LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Thanh Hóa, ngày 23 tháng 03 năm 2014 TÊ ́H U Ế Tác giả luận văn Đ A ̣I H O ̣C K IN H Nguyễn Tuấn Tú LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập thực đề tài luận văn, nhận giúp đỡ nhiệt tình lời động viên, bảo ân cần cá nhân, tập thể, quan Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế Trước tiên, xin trân trọng cảm ơn sâu sắc GS Tô Dũng Tiến trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ mặt để hoàn thành luận văn thạc sỹ khoa học Quản Ế trị kinh doanh U Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Kinh tế - Đại học ́H Huế, Phòng Khoa học công nghệ - Hợp tác quốc tế - Đào tạo sau đại học, tập thể thầy, cô trường giúp đỡ thời gian kiến thức để hoàn TÊ thành trình học tập hoàn thiện đề tài Tôi xin trân trọng cảm ơn UBND tỉnh Thanh Hóa, UBND thị xã Sầm H Sơn, Sở Kế hoạch – Đầu tư, Cục thống kê, Cục Thuế tỉnh Thanh Hóa doanh IN nghiệp địa bàn thị xã Sầm Sơn giúp thu thập tài liệu, số liệu, thông tin K cần thiết để thực tốt đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, bạn bè, học viên lớp cao ̣I H năm qua O ̣C học Quản trị kinh doanh K13 giúp đỡ, chia sẻ khó khăn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến người thân gia đình tạo Đ A điều kiện giúp đỡ mặt vật chất động viên mặt tinh thần thời gian học tập hoàn thiện luận văn thạc sỹ khoa học Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Tuấn Tú ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN Họ tên: NGUYỄN TUẤN TÚ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh – Niên khóa: 2012 – 2014 Người hướng dẫn khoa học: GS TÔ DŨNG TIẾN Tên đề tài: PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ SẦM SƠN, TỈNH THANH HÓA Ế Tính cấp thiết đề tài U Thời gian qua tỉnh Thanh Hóa, DNNVV có gia tăng nhanh chóng ́H số lượng, đặc biệt địa bàn thị xã Sầm Sơn DNNVV thị xã Sầm Sơn có nhiều ưu du lịch thủy sản để phát triển kinh tế hoạt động TÊ DNNVV thiếu tính ổn định, hiệu KD thấp Do DNNVV cần Phương pháp nghiên cứu H giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, hoạt động kinh doanh hiệu IN Chủ yếu áp dụng phương pháp Thống kê kinh tế, bao gồm: K - Phương pháp thu thập tài liệu: từ nguồn tài liệu thứ cấp tài liệu sơ cấp; - Phương pháp xử lý số liệu: chủ yếu phân tổ thống kê phần mềm Exel; O ̣C - Phương pháp phân tích tài liệu, chủ yếu Thống kê mô tả Thống kê so sánh ̣I H Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn Luận văn gồm phần Mở đầu, Kết luận ba chương Đ A Qua nghiên cứu luận văn giải vấn đề sau: - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn phát triển DNNVV - Phân tích, đánh giá thực trạng xác định yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa thời gian qua - Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển cách có hiệu doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn nghiên cứu thời gian tới iii Bình quân CC Cơ cấu CNXD Công nghiệp - xây dựng CP Chi phí CTCP Công ty cổ phần CTTNHH Công ty trách nhiệm hữu hạn DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa Đ Đồng GTSX Giá trị sản xuất HTX Hợp tác xã KHKT Khoa học kỹ thuật LĐ Lao động LN Lợi nhuận NN&PTNT Sản xuất kinh doanh TMDV Thương mại - dịch vụ UBND Ủy ban nhân dân Đ A U ́H TÊ H IN ̣C Số lượng ̣I H SXKD Nông nghiệp phát triển nông thôn O SL Ế BQ K DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VAT Thuế giá trị gia tăng VCCI Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam iv DANH MỤC BẢNG Tiêu chí phân loại DNNVV số quốc gia khu vực Bảng 1.2: Tiêu chí xác định DNNVV Việt Nam Bảng 2.1: Diện tích đất năm 2012 phân theo loại đất phân theo xã, phường 34 Bảng 2.2: Dân số trung bình phân theo xã, phường 35 Bảng 2.3: Một số kết phát triển kinh tế xã hội thị xã sầm sơn 36 Bảng 2.4: Một số tiêu giáo dục thị xã Sầm Sơn 37 Bảng 2.5: Một số tiêu y tế thị xã Sầm Sơn .38 Bảng 2.6: Một số tiêu hoạt động văn hóa, phát thanh, truyền hình ́H U Ế Bảng 1.1: thị xã Sầm Sơn 39 Một số tiêu phát triển DNNVV mặt số lượng TÊ Bảng 2.7: địa bàn thị xã Sầm Sơn .40 H Bảng 2.8A: Số lượng cấu DNNVV theo loại hình DN giai đoạn 2010 – 2012 42 IN Bảng 2.8B: Số lượng cấu DNNVV theo lĩnh vực kinh doanh K giai đoạn 2010 – 2012 43 Bảng 2.9A: Giá trị sản xuất DNNVV theo loại hình doanh nghiệp O ̣C giai đoạn 2010 – 2012 45 ̣I H Bảng 2.9B: Giá trị sản xuất DNNVV theo lĩnh vực kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012 47 Bảng 2.10A: Số lượng lao động số lao động bình quân DN theo loại hình Đ A giai đoạn 2010 – 2012 48 Bảng: 2.10B: Số lượng lao động số lao động bình quân DN theo lĩnh vực kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012 49 Bảng 2.11: Quy mô cấu mẫu điều tra DNNVV 50 Bảng 2.12A: Kết sản xuất kinh doanh DN (theo loại hình DN) 51 Bảng 2.12B: Kết sản xuất kinh doanh DN (theo lĩnh vực KD) 53 Bảng 2.13A: Một số thông tin chủ DNNVV( theo loại hình DN) 56 Bảng 2.13B: Một số thông tin chủ DNNVV (theo lĩnh vực KD) 58 Bảng 2.14A: Cơ chế định DN (theo loại hình DN) .59 v Bảng 2.14B: Cơ chế định DN (theo lĩnh vực KD) 60 Bảng 2.15A: Vốn bình quân DN (theo loại hình DN) 61 Bảng 2.15B: Vốn bình quân DN (theo lĩnh vực KD) 62 Bảng 2.16A: Số lượng chất lượng lao động DN (theo loại hình DN) 63 Bảng 2.16B: Số lượng chất lượng lao động DN (theo lĩnh vực KD) 65 Bảng 2.17: Đánh giá DN sở hạ tầng, trang thiết bị DN 68 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Bảng: 2.18: Đánh giá doanh nghiệp môi trường kinh doanh 70 vi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v Ế MỤC LỤC vii U MỞ ĐẦU ́H Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 1.1 Cơ sở lý luận doanh nghiệp nhỏ vừa TÊ 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.2 Phân loại DNNVV H 1.1.3 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa IN 1.1.4 Vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa 12 K 1.2 Cơ sở lý luận phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 14 1.2.1 Khái niệm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 14 O ̣C 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 16 ̣I H 1.3 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 20 1.3.1 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa giới Việt Nam 20 Đ A 1.3.2 Một số công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài .25 1.3.3 Bài học kinh nghiệm vận dụng phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 26 Chương THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ SẦM SƠN, TỈNH THANH HÓA .28 2.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 28 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên thị xã Sầm Sơn 28 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội thị xã Sầm Sơn 33 2.2 Thực trạng phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn 39 vii 2.2.1 Khái quát trình phát triển DNNVV thị xã Sầm Sơn 39 2.2.2 Nghiên cứu trình phát triển DNNVV qua mẫu điều tra .50 2.3 Tác động phát triển DNNVV thị xã Sầm Sơn 53 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn 54 2.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 54 2.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 69 Ế 2.5 Đánh giá chung thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến dự phát triển U DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn 74 ́H Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ SẦM SƠN, TỈNH THANH HÓA GIAI ĐOẠN ĐẾN TÊ NĂM 2020 .77 3.1 Quan điểm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 77 H 3.1.1 Quan điểm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa nhà nước 77 IN 3.1.2 Quan điểm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Thanh Hóa 78 K 3.1.3 Mục tiêu phát triển DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn .79 3.2 Các giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh O ̣C Thanh Hóa 81 ̣I H KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89 Kết luận 89 Đ A Kiến nghị 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 Nhận xét phản biện Nhận xét phản biện viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế nay, kể kinh tế phát triển, doanh nghiệp nhỏ vừa (DNN&V) có vai trò quan trọng Nó không tạo tỷ lệ GDP đáng kể, mà góp phần tạo nhiều công ăn việc làm cho xã hội, tận dụng khai thác tốt tiềm nguồn lực chỗ Vì nhiều nước giới có sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Ế Trong kinh tế Việt Nam nay, khu vực DNNVV chiếm 95% U tổng số doanh nghiệp đăng ký, tạo khoảng 60% GDP 90% việc làm cho ́H người lao động [3] TÊ Tuy nhiên, bối cảnh hội nhập quốc tế, DNNVV phải đối mặt với nhiều khó khăn, hạn chế cạnh tranh, nên cần có giải pháp để họ H đóng góp tốt cho phát triển kinh tế - xã hội đất nước IN Thời gian qua tỉnh Thanh Hóa, DNNVV có gia tăng nhanh chóng số lượng, đặc biệt địa bàn thị xã Sầm Sơn Sầm Sơn thị xã ven biển nằm phía K đông tỉnh Thanh Hóa, theo thống kê Phòng công thương thị xã Sầm Sơn, ̣C địa bàn có 100 DN đa phần DNNVV, có nhiều ưu du lịch thủy O sản để phát triển kinh tế hoạt động DNNVV thiếu tính ổn định, ̣I H hiệu kinh doanh thấp Xuất phát từ tình hình thực tế lựa chọn nghiên cứu đề tài “Phát triển Đ A doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa” nhằm đề xuất số giải pháp giúp DNNVV thị xã Sầm Sơn tháo gỡ khó khăn, hoạt động kinh doanh hiệu Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung: Trên sở đánh giá thực trạng, xác định yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa, làm để đề xuất giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Thị xã cách có kết 2.2 Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa - Phân tích, đánh giá thực trạng xác định yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm phát triển cách có hiệu doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn nghiên cứu thời gian tới U Ế Đối tượng phạm vi nghiên cứu ́H 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Là vấn đề lý luận thực tiễn phát triển DNNVV Đối tượng điều tra TÊ DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 3.2 Phạm vi nghiên cứu: H - Về nội dung: Tập trung nghiên cứu tình hình phát triển, yếu tố ảnh IN hưởng giải pháp phát triển DNNVV K - Về không gian: Đề tài thực địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh ̣C Thanh Hoá O - Về thời gian: Khảo sát thực trạng tình hình phát triển doanh nghiệp ̣I H DNNVV địa bàn năm (2010 – 2012) đề xuất giải pháp cho thời kì đến năm 2020 Đ A 3.3 Câu hỏi nghiên cứu: - Phát triển DNNVV dựa sở lý luận nào? - Thực trạng phát triển DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn thời gian qua nào? Nguyên nhân thực trạng trên? - Để phát triển DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn thời gian tới cần giải pháp gì? 3.2.3 Giải pháp khoa học công nghệ, cung cấp thông tin thị trường cho DNNVV Khoa học công nghệ, máy móc trang thiết bị đại giúp cho DN sản xuất sản phẩm đồng nhất, chất lượng cao, mẫu mã đẹp, đa dạng Tuy nhiên nay, phần lớn DN nước ta nói chung DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn sử dụng công nghệ lạc hậu Việc đầu tư cho đổi công nghệ thấp Do thời gian tới, để nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm Ế chi phí sản xuất, góp phần nâng cao lực cạnh tranh DN thị trường U quan chức DNNVV địa bàn thị xã nên thực số giải ́H pháp khoa học công nghệ sau [6]: - Quan tâm thực chương trình hỗ trợ, ứng dụng công nghệ kỹ thuật tiên TÊ tiến; khuyến khích việc hợp tác chia sẻ công nghệ DN; thống quản lý chất lượng chứng nhận chất lượng cho phù hợp với quy định pháp luật H - DNNVV trích phần lợi nhuận DN để đầu tư trang thiết bị, máy IN móc đại, đáp ứng nhu cầu sản xuất, chất lượng sản phẩm K Bên cạnh việc đổi khoa học công nghệ kỹ thuật việc tiếp cận thông tin thị trường DNNVV tỉnh Thanh Hóa DN thị xã Sầm Sơn O ̣C nhiều hạn chế Do vậy, quan chức tỉnh Thanh Hóa thị xã ̣I H Sầm Sơn cần có biện pháp hỗ trợ thông tin cho DNNVV Thường xuyên tổ chức buổi hội thảo trao đổi ý kiến DNNVV quan nhà nước; xây Đ A dựng trang thông tin điện tử để cung cấp thông tin cách có hệ thống đảm bảo độ tin cây, tính xác thông tin Tổ chức khóa đào tạo nâng cao lực tìm kiếm, tiếp cận phân tích thông tin DNNVV 3.2.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho DNNVV Hiện việc đào tạo, quản lý nguồn nhân lực DNNVV DN Việt Nam chưa quan tâm đầy đủ Các DN đa phần dừng lại việc trả lương, thưởng, thực nghĩa vụ người lao động nhà nước quy định dẫn đến việc chảy máu chất xám sang DN có vốn đầu tư nước ngoài, có bề dày kinh nghiệm thu hút, quản lý phát triển nguồn nhân lực Theo xu hướng 84 nay, người lao động tài sản doanh nghiệp, việc đào tạo người lao động xem đầu tư gánh nặng chi phí [5] Thông qua đào tạo, người lao động nâng cao kỹ năng, kiến thức đóng góp trở lại hiệu cho hoạt động DN Do không trọng yếu tố này, DNNVV thường xảy khủng hoảng nguồn nhân lực quy mô họ tăng lên Vì DN cần vạch chiến lược phát triển nguồn nhân lực năm tương ứng với chiến lược phát triển DN Lộ trình đặt phải tùy vào lực, quy mô Ế tình hình hoạt động SXKD DN mà xây dựng cho phù hợp từ U mà có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo đội ngũ lao động có chất lượng cao; đầu tư bó với DN phát huy hết lực ́H lại trang thiết bị, công cụ lao động, có chế độ đãi ngộ hợp lý để người lao động gắn TÊ - Hàng năm, tỉnh Thanh Hóa thị xã Sầm Sơn có kế hoạch phân bổ ngân sách thực đào tạo nguồn nhân lực cho DNNVV Tổ chức khóa đào H tạo, bồi dưỡng cho nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, cán chuyên môn IN nghiệp vụ, người lao động DN để nâng cao trình độ chuyên môn, lực K quản lý DN giúp DNNVV tiết kiệm kinh phí đào tạo người lao động - Khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư xây dựng sở đào tạo, O ̣C dạy nghề để góp phần đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật ̣I H cho người lao động nói chung địa bàn Chiến lược đào tạo phải đáp ứng yêu cầu trình độ, kỹ quản lý sản xuất kinh doanh đại gắn với thực tế Đ A địá phương - Tích cực tổ chức, tạo điều kiện để cán quản lý, cán kỹ thuật tham quan, học hỏi kinh nghiệm từ mô hình SXKD thành công, nắm bắt thông tin, cập nhập thị trường Triển khai công tác đào tạo nâng cao lực quản trị DN, bồi dưỡng kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế văn hóa ứng xử doanh nhân thời kỳ hội nhập… cho cán quản lý 3.2.5 Giải pháp mặt sản xuất kinh doanh cho DNNVV Với đặc thù thị xã ven biển diện tích đất đai hạn chế nên vấn đề mặt sản xuất kinh doanh DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn gặp nhiều khó 85 khăn Mặt khác công tác giải phóng mặt chậm gặp nhiều khó khăn nên ảnh hưởng không nhỏ đến định nhà đầu tư Do để khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh quyền địa phương cần tạo điều kiện tốt để DN có nhu cầu giao đất thuê đất nhà nước để phục vụ SXKD theo quy định luật đất đai sách tỉnh Thanh Hóa Các ưu đãi miễn, giảm tiền thuê đất thực theo quy định pháp luật Tích cực triển khai công tác đền bù, giải phóng mặt DN, Ế nhà đầu tư giao đất, thuê đất để tạo điều kiện cho dự án đầu tư sớm U triển khai Bên cạnh việc giao đất cho DN cần xét đến lĩnh vực hoạt động ́H DN để tránh tác động đến khu dân cư danh lam thắng cảnh, hoạt động du lịch, bảo vệ môi trường TÊ 3.2.6 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho DNNVV Năng lực cạnh tranh DNNVV nói chung xu hội nhập kinh tế H vấn đề có ý nghĩa sống DN, thể sức mạnh DN IN thị trường Năng lực cạnh tranh DN thể nhiều mặt như: cạnh tranh K chất lượng sản phẩm, dịch vụ; cạnh tranh chiến lược phân phối; chiến lược truyền thông xúc tiến thương mại…[12] Đối với DNNVV thị xã Sầm Sơn, O ̣C lực cạnh tranh nhiều hạn chế quy mô nhỏ, vốn ít, chưa có chiến ̣I H lược phát triển sản phẩm dịch vụ… việc áp dụng biện pháp sau góp phần củng cố vị DN thị trường Đ A - Nâng cao trình độ học vấn, hiểu biết kinh tế - xã hội, văn hóa, luật pháp… cho chủ DN, cán quản lý người lao động DN - Tăng cường lực chủ DN, giám đốc cán quản lý quản trị kinh doanh, xây dựng chiến lược Các chủ DN cần thường xuyên cập nhập tri thức mới, kỹ cần thiết (kỹ quản lý, kỹ đàm phán, kỹ giao tiếp, kỹ thuyết trình…) để có đủ sức cạnh tranh thị trường Các DN cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững đặc biệt trọng đến chiến lược cạnh tranh yếu tố mang tính chiến lược như: quản trị rủi ro, dự báo định hướng phát triển, phân tích kinh doanh… 86 - Hiện đa số DN địa bàn có quy mô nhỏ, vốn ít, kiến thức kinh doanh hiểu biết pháp luật hạn chế để thực chiến lược cạnh tranh cần thực liên kết hợp tác để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh thị trường Sự liên kết hợp tác cần diễn chiều rộng chiều sâu: tăng cường liên kết đơn vị cung ứng nguyên liệu đơn vị sản xuất nhà phân phối; liên kết hãng lữ hành du lịch với đơn vị dịch vụ nghỉ dưỡng; liên kết DN ngành, lĩnh vực để Ế thực chiến lược thương hiệu, xúc tiến thương mại quảng bá sản phẩm U thị trường ́H - Xây dựng văn hóa DN Ngày quan niệm giá trị, lao động sáng tạo, ý thức cạnh tranh, ý thức làm giàu, tín nhiệm xã hội, trách nhiệm cộng TÊ đồng… có ý nghĩa to lớn việc nâng cao lực cạnh tranh xây dựng văn hóa DN Sự giàu có trí tuệ, cải tính động sáng tạo giá H trị mà doanh nhân, DN cần có Vì xây dựng văn hóa DN tạo môi IN trường văn hóa lành mạnh, tích cực động lực thúc đẩy sức sáng tạo sức K cạnh tranh DN 3.2.7 Giải pháp hỗ trợ phát triển tổ chức đại diện, hỗ trợ DNNVV O ̣C Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, nhu cầu tư vấn pháp lý ̣I H vấn đề liên quan đến hoạt động SXKD DN việc giao thương với đối tác nước ngoài, tham dự hội nghị, hội thảo quốc tế yêu cầu cấp thiết Đ A DN Trong thời gian qua, hoạt động tổ chức đại diện, hỗ trợ DN đạt nhiều kết đáng khích lệ Ở Thanh Hóa có Chi nhánh Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam Thanh Hóa; Hiệp hội DN tỉnh; Hiệp hội doanh nghiệp trẻ; Hiệp hội doanh nhân nữ…theo lĩnh vực kinh doanh có: Hiệp hội đá, Hiệp hội Gas, Hiệp hội hàng thủ công mỹ nghệ, Hiệp hội du lịch…Đặc biệt Sầm Sơn thành lập Hiệp hội doanh nghiệp thị xã Sầm Sơn Hoạt động tổ chức mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp kênh thông tin, cầu nối cấp quyền với doanh nghiệp 87 Việc tổ chức khóa đào tạo, tăng cường liên kết, giao lưu, hợp tác kinh doanh tổ chức hội giúp gắn kết kinh doanh doanh nghiệp kết nối Các tổ chức hội nơi tập hợp ý kiến, kiến nghị, đề xuất với quan chức khó khăn, vướng mắc trình hoạt động SXKD từ quan quản lý có biện pháp, điều chỉnh phù hợp Đặc biệt vai trò Chi nhánh Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam Thanh Hóa, công tác đào tạo đào tạo lại cho doanh nhân, cán doanh Ế nghiệp; hỗ trợ, tập hợp ý kiến, kiến nghị, nguyện vọng DN đề xuất tới U quan chức năng; tư vấn pháp lý; cấp giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa; quan hệ ́H quốc tế, xúc tiến thương mại; công tác thi đua khen thưởng cho DN… giúp DN có điều kiện thuận lợi sản xuất kinh doanh TÊ Tuy nhiên tổ chức hội thường tự chủ kinh phí hoạt động sỏ lấy thu bù chi nên có khó khăn định hoạt động Do vậy, cấp H quyền cần có biện pháp hỗ trợ kinh phí, tạo điều kiện thuế, địa điểm Đ A ̣I H O ̣C K IN có hành lang pháp lý hoạt động phù hợp 88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Qua nghiên cứu, tìm hiểu sở lý luận thực tiễn phát triển DNNVV; qua phân tích đánh giá thực trạng DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa đề tài rút số kết luận sau: - DNNVV có vai trò đặc biệt quan trọng phát triển kinh tế Ế quốc dân Sự phát triển DNNVV góp phần giải việc làm, tăng thu nhập, U huy động vốn nguồn lực dân để phát triển kinh tế thúc đẩy ́H động kinh tế góp phần thực thành công nghiệp Công nghiệp hóa TÊ – Hiện đại hóa đất nước - Trong năm gần đây, DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh H Thanh Hóa có bước phát triển số lượng chất lượng Qua năm IN (từ 2010 đến 2012) số lượng DNNVV phát triển bình quân 105,40%, quy mô doanh nghiệp có chuyển biến tích cực vốn lao động Ngành nghề kinh doanh K DN đa dạng song tập trung vào ngành mà thị xã có lợi so sánh ̣C du lịch, dịch vụ thủy sản O - Tổng giá trị sản xuất toàn thị xã đạt kết khả quan, năm qua giá ̣I H trị sản xuất phát triển bình quân 120,14% Thu nhập người dân tăng với mức trung bình 110,84% Tình hình an ninh xã hội ổn định, đời sống nhân dân cải thiện Đ A - Bên cạnh kết đáng khích lệ đạt được, phát triển DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa bộc lộ nhiều hạn chế Sự chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng tăng tỷ trọng ngành TMDV TS, giảm dần tỷ trọng ngành CNXD diễn chậm Ngành thủy sản với nhiều tiềm năng, mạnh chưa phát huy tương xứng Về phí DN việc tổ chức quản lý sản xuất chưa khoa học, mang tính chủ quan, thiếu tính chiến lược lâu dài, trình độ chuyên môn kỹ quản lý yếu, trang thiết bị công nghệ lạc hậu, thị trường kinh doanh nhỏ hẹp làm cho DNNVV gặp nhiều khó khăn trình sản xuất kinh doanh 89 - Từ quan điểm, định hướng, mục tiêu phát triển DNNVV, đưa số nhóm giải pháp để phát triển DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa sau: Hoàn thiện chế sách hỗ trợ; Hỗ trợ tiếp cận tài chính, tín dụng nâng cao hiệu sử dụng vốn cho DN; Khuyến khích nâng cao khả ứng dụng khoa học công nghệ cung cấp thông tin thị trường cho DN; Đào tạo nguồn nhân lực cho DNN; Tạo mặt sản xuất kinh doanh cho DN; Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho DN; Hỗ trợ phát Ế triển tổ chức đại diện, hỗ trợ DN U Kiến nghị ́H Trong kinh tế nước ta nay, khu vực DNNVV chiếm 95% tổng số doanh nghiệp đăng ký, tạo khoảng 60% GDP 90% việc làm cho người TÊ lao động Do phát triển DNNVV nhiệm vụ quan trọng nghiệp phát triển kinh tế Để thực thành công nhóm giải pháp trên, cần có liên kết, H phối hợp cấp quyền từ tỉnh Thanh Hóa tới thị xã Sầm SƠn IN doanh nghiệp K 2.1 Đối với nhà nước cấp - Đối với trung ương xây dựng môi trường thể chế minh bạch bình đẳng O ̣C loại hình doanh nghiệp, tiếp tục phát huy tác dụng Luật doanh nghiệp, ̣I H đẩy mạnh cải cách thủ tục hành theo hướng phục vụ doanh nghiệp; hoàn thiện sách đất đai, hỗ trợ tín dụng, thuế, khoa học công nghệ, khuyến khích đầu Đ A tư, phát triển nguồn nhân lực, thị trường, thương mại - Đối với tỉnh Thanh Hóa cần khẩn trương rà soát, nghiên cứu sửa đổi, bổ sung quy định, văn không phù hợp với thực tiễn tiến tới ban hành sách riêng hỗ trợ DNNVV như: sách tín dụng, thuế, đất đai, khoa học công nghệ, giáo dục đào tạo…Tập trung xây dựng sở hạ tầng: nâng cấp hệ thống giao thông, thông tin liên lạc truyền thông, hệ thống điện, nước… - Đối với thị xã Sầm Sơn 90 + Tuyên truyền giới thiệu thực tốt Luật doanh nghiệp Nâng cao nhận thức thái độ cán thực công việc liên quan đến hoạt động doanh nghiệp như: đăng ký kinh doanh, xác nhận hồ sơ, nộp thuế… + Cụ thể hóa thực nghiêm túc chủ trương, sách hỗ trợ cho doanh nghiệp Đảng Chính phủ Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận nắm rõ nội dung văn sách hỗ trợ + Tăng cường quản lý nhà nước DNNVV địa bàn tinh Ế thần hợp tác giúp đỡ, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, hoàn thành tốt U nghĩa vụ với nhà nước ́H 2.2 Đối với DNNVV - Tranh thủ hỗ trợ Nhà nước việc phát triển DNNVV để xây TÊ dựng chiến lược kinh doanh phù hợp Tích cực tham gia tổ chức hỗ trợ DN VCCI, hiệp hội qua có hội học hỏi, tìm kiếm thông tin đối tác kinh doanh H - Lựa chọn ngành nghề sản xuất kinh doanh phù hợp với định hướng phát IN triển chung tỉnh thị xã để tranh thủ ưu đãi, hỗ trợ ngành K chức - Xây dựng mô hình cấu doanh nghiệp phù hợp với lực vốn, lao ̣I H doanh nghiệp O ̣C động công nghệ sản xuất kinh doanh; Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn cho - Quan tâm tới chế độ người lao động (lương, thưởng, nghỉ phép, Đ A bảo hiểm…) để họ yên tâm gắn bó với doanh nghiệp thu hút nguồn lao động cho doanh nghiệp - Tìm hiểu, nghiên cứu áp dụng công nghệ sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp, đặc biệt công nghệ tin học như: sử dụng phần mềm quản lý, phần mềm kế toán, xây dựng website quảng bá sản phẩm, xử lý tiếp nhận thông tin qua mạng internet… - Quan tâm mức tới việc xử lý chất thải, tiếng ồn Có ý thức gìn giữ bảo vệ môi trường, cảnh quan 91 - Chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, vị trí chủ chốt doanh nghiệp cần chủ động việc bồi dưỡng kiến thức quản trị kinh doanh, marketing, dự báo thị trường… để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Tăng cường liên kết, hợp tác với doanh nghiệp khác nhiều khâu Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế trình sản xuất xây dựng, bảo vệ thương hiệu sản phẩm 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ kế hoạch đầu tư (1998), “Định hướng chiến lược sách phát triển DNN&V Việt Nam đến năm 2010”, Hà Nội Bộ kế hoạch đầu tư (2002), “Đưa nghị trung ương (khóa IX) Đảng vào sống, T/chí Kinh tế dự báo”, số 347 (3), tr.1 Bộ Công Thương , Tạp chí Cộng sản, số 259/2009, tr.3 Ế Nguyễn Cúc (chủ biên) (1997), Chính sách hỗ trợ phát triển doanh U nghiệp vừa nhở Việt Nam, Nhà xuất Chính trị Quốc gia Hà Nội, Hà Nội ́H Trần Kim Dung, Văn Mỹ Lý (2006), Ảnh hưởng thực tiễn quản trị TÊ nguồn nhân lực đến kết hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa, tạp chí Phát triển kinh tế, tr 40, số 7/2006 Nguyễn Hữu Hải (1995), Đổi chế quản lý doanh nghiệp nhỏ H vừa kinh tế thị trường Việt Nam, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội IN Phạm Thị Thu Hằng (2002), Tạo việc làm tốt sách phát K triển doanh nghiệp nhỏ, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội ̣C Vương Liêm (2000), Doanh nghiệp vừa nhỏ: Những hội làm ăn O với Luật doanh nghiệp (tập 1), Nxb Giao thông vận tải ̣I H Trần Minh Ngọc (2006), Sử dụng nguồn nhân lực nông thôn Việt Nam – Thực trạng thách thức, tạp chí Nghiên cứu kinh tế số 271, tr 30 Đ A 10 Hoàng Thị Kim Thanh (2007), Mở rộng nâng cao hiệu tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa thời gian tới, tạp chí Kinh tế Dự báo, tr 30, số 4/2007 11 Cao Thị Toan (2012), Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa quốc doanh tỉnh Hưng Yên, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường đại học Nông nghiệp I Hà Nội, Hà Nội 12 Vũ Quốc Tuấn, Hoàng Thu Hòa (chủ biên) (2001), Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa – Kinh nghiệp nước phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Nxb Thống kê Hà Nội 93 13 Vũ Văn Tuấn (2003), Tính thích ứng Doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực nông nghiệp – nông thôn Việt Nam, tạp chí Khoa học kỹ thuật nông nghiệp, tập 1, số 3/2003 14 Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa, Cổng thông tin điện tử tỉnh Thanh Hóa, http://samson.thanhhoa.gov.vn 15 Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa (2013), Kế hoạch số 36/UBND-KH 16 Vũ Quang Việt (1997), Kinh tế Việt Nam đường phát triển, Nxb Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Thành phố Hồ Chí Minh 94 PHIẾU ĐIỀU TRA DOANH NGHIỆP ( Áp dụng cho DNNVV địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa) Tôi Nguyễn Tuấn Tú học viên cao học Quản trị kinh doanh Đại học Kinh tế - Đại học Huế, thực nghiên cứu đề tài “Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa” nên có nhu cầu thu thập thông tin doanh nghiệp quý vị để phục vụ cho việc thực Ế luận văn thạc sỹ kinh tế Tôi xin cam đoan thông tin doanh nghiệp quý U vị dùng với mục đích nghiên cứu, tổng hợp không tiết lộ ́H hình thức TÊ Kính mong quý doanh nghiệp giúp đỡ để hoàn thiện đề tài này! I THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP H Tên doanh nghiệp:…………… IN Địa chỉ: K Điện thoại: Fax: Email: Loại hình doanh nghiệp:  Hợp tác xã ̣C  Cty cổ phần  CTTNHH O  DN tư nhân ̣I H Loại khác: Ngành nghề kinh doanh:  Công nghiệp - Xây dựng  Thương mại - Dịch vụ Đ A  Thủy sản Vốn đăng ký kinh doanh:………………………………………………………… II THÔNG TIN VỀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP Họ tên: .Năm sinh: Giới tính: Nam/Nữ Trình độ chuyên môn: 95 III THÔNG TIN ĐIỀU TRA Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm 2012 Diễn giải 2012 Doanh thu Chi phí Thu nhập/lao động/tháng (triệu đồng) U Ế Tổng lao động bình quân năm ́H Số LĐ có trình độ CĐ – ĐH TÊ Số lao động có trình độ trung cấp nghề, công nhân kỹ thuật Số lao động phổ thông H Số lao động thường xuyên IN Số lao động thời vụ K Số lao động nữ O ̣C Số lao động nam ̣I H Cơ chế định doanh nghiệp - Trong DN có chế kiểm tra, giám sát định Ban giám đốc, HĐQT  không Đ A  có - Các cán bộ, thành viên máy quản lý có tham gia vào định quan trọng DN  có  không Cơ sở hạ tậng, trang thiết bị DN - Tình trạng sở vật chất kỹ thuật  Tốt  Bình thường  Kém - Số lượng thiết bị, máy móc có đảm bảo hoạt động  Thừa  Đủ  Thiếu 96 - Tình trạng trang thiết bị máy móc  Hiện đại  Bình Thường  Cũ, lạc hậu - Doanh nghiệp có ứng dụng CNTT quản lý  có  không Doanh nghiệp có cử cán theo học nâng cao kiến thức, tham gia lớp đào tạo  không  Thỉnh thoảng U Khi gặp khó khăn doanh nghiệp thường làm Ế  có ́H  Tự giải  Tham khảo ý kiến quan quản lý TÊ  Có trợ giúp chuyên gia quan tư vấn  Hình thức khác: IN a Tiếp cận nguồn vốn tín dụng K - Thủ tục vay vốn  Khó khăn  Bình thường  Thuận lợi  Bình thường  Phù hợp ̣I H O ̣C - Mức lãi suất  Cao H Đánh giá doanh nghiệp môi trường kinh doanh thị xã Sầm Sơn - Khả tiếp cận nguồn vốn vay  Bình thường  Thuận lợi Đ A  Khó khăn Ý kiến khác: b Đất đai mặt kinh doanh - Thời gian thuê đất  Ngắn  Bình thường  Quá dài  Bình thường  Phù hợp - Giá thuê đất  Cao Ý kiến khác: 97 - Tiếp cận thông tin quy định, thủ tục thuê đất  Khó khăn  Bình thường  Thuận lợi c Ý kiến DN Thuế, phí lệ phí…………………………………………… d Mức độ đáp ứng sở hạ tầng  Chưa đáp ứng  Đáp ứng trung bình  Đáp ứng tốt Ế Ý kiến khác: U ́H e Đánh giá chất lượng lao động (trình độ, kỹ người lao động)  Chưa đáp ứng  Đáp ứng trung bình  Đáp ứng tốt TÊ Ý kiến khác: H Đ A ̣I H O ̣C K IN Xin chân thành cảm ơn hợp tác quý doanh nghiệp 98 [...]... về phát triển doanh nghiệp nhỏ Ế và vừa U Chương 2: Thực trạng phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thị xã ́H Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa TÊ Chương 3: Định hướng và giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên Đ A ̣I H O ̣C K IN H địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa 4 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Cơ sở lý luận về doanh nghiệp nhỏ. .. khăn trong quá trình hoạt động sản Đ A ̣I H O ̣C xuất kinh doanh cho các DNNVV 27 Chương 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ SẦM SƠN, TỈNH THANH HÓA 2.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu ̣C K IN H TÊ ́H U Ế 2.1.1 Đặc điểm về điều kiện tự nhiên thị xã Sầm Sơn O Thị xã Sầm Sơn nằm ở phía Đông tỉnh Thanh Hoá, cách Thành phố Thanh ̣I H Hoá khoảng 16 km; phía Bắc giáp huyện Hoàng... trong phát triển kinh tế trong thời gian qua và trong tương lai Đ A - Đánh giá được thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng bên trong và bên ngoài DN, cơ hội và thách thức trong việc phát triển DNNVV - Đưa ra một số giải pháp nhằm hỗ trợ phát triển cho các DNNVV tại tác địa bàn nghiên cứu 1.3.3 Bài học kinh nghiệm vận dụng trong phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa. .. kê Thanh Hóa (thu thập từ kết quả điều tra doanh nghiệp hàng năm, từ năm 2010 đến 2012); Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thanh Hóa; Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa; Ủy ban nhân dân thị xã Sầm Sơn và các tài liệu sách báo, thông tin tổng hợp khác - Số liệu sơ cấp: Số liệu điều tra tổng hợp đánh giá về quy mô, đặc điểm, Ế hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh của các DNNVV trên địa bàn thị xã Sầm U Sơn tỉnh Thanh. .. kinh tế hội nhập TÊ + Phát triển DNNVV ngoài quốc doanh tại tỉnh Hưng Yên/ Luận văn thạc sỹ QTKD, Đại học Nông nghiệp Hà Nội, Cao Thị Toan, 2012 H + Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn huyện Đông IN Sơn, tỉnh Thanh Hóa/ Luận văn Thạc sỹ QTKD, Đại học Kinh tế Huế, Lê Đình K Hải, 2012 Như vậy, các đề tài và luận án đã nghiên cứu nhiều vấn đề khác nhau về O ̣C phát triển DNNVV Các công... nghiệp vừa và nhỏ ngoài quốc doanh ở tỉnh Bắc Giang/ Luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học Nông nghiệp I, Nguyễn Quang Tuấn, 2002 25 + Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nông thôn Thừa Thiên Huế/ Luận án Tiến sỹ nông nghiệp, Trần Văn Hòa, 2006 + Nghiên cứu hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh Sơn La/Luận văn thạc sỹ kinh tế, Vũ Viết Thuận 2008 + Nghiên cứu phát triển DNNVV trên. .. thu hút và chuyển giao vốn để đầu tư phát triển kinh doanh + Doanh nghiệp phi tài chính là các DN lấy sản xuất kinh doanh làm hoạt động tài chính, bao gồm các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong các ngành nghề như doanh nghiệp dịch vụ, doanh nghiệp công nghiệp, doanh nghiệp xây Ế dựng Chức năng chủ yếu của các doanh nghiệp này là cung cấp các sản phẩm, U hàng hóa, dịch vụ phi tài chính để đáp ứng... DNNVV phát triển nhanh chóng ở nông 13 thôn và thành thị đã sử dụng số lượng lớn lao động với năng suất cao là một trong những biện pháp cơ bản góp phần tăng thu nhập dân cư Mặt khác, các DNNVV phát triển sẽ phát huy lợi thế của từng vùng, giảm bớt khoảng cách giữa các vùng trên toàn quốc 1.2 Cơ sở lý luận về phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa 1.2.1 Khái niệm về phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa 1.2.1.1... dựa trên sự biến đổi H cả về số lượng, chất lượng và cơ cấu của các yếu tố cấu thành của nền kinh tế Như IN vậy, có thể hiểu: phát triển là sự tăng trưởng về quy mô và hoàn thiện về cơ cấu K cuối cùng dẫn đến tăng thêm về hiệu quả 1.2.1.2 Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa O ̣C Để đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa, ta có thể dùng các ̣I H chỉ tiêu sau để đánh giá sự phát triển của doanh. .. nước lớn hơn 50% + Sở hữu nước ngoài gồm các doanh nghiệp có một phần vốn đầu tư nước ngoài (doanh nghiệp liên doanh) , doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài 1.1.1.3 Căn cứ theo ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh Căn cứ theo cơ sở ngành nghề hoặc lĩnh vực kinh doanh, các doanh nghiệp có thể chia thành doanh nghiệp tài chính và doanh nghiệp phi tài chính 8 + Doanh nghiệp tài chính bao gồm: Ngân hàng thương