PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Ngày chứng kiến chuyển dịch cấu kinh tế nước ta từ uế kinh tế dựa vào nông nghiệp chủ yếu sang kinh tế có tỷ trọng công nghiệp dịch vụ cao, dựa vào tảng kinh tế tri thức xu hướng tế H gắn với kinh tế toàn cầu Chính chuyển dịch tạo hội điều kiện thuận lợi cho nhiều ngành kinh tế phát triển Song làm phát sinh nhiều vấn đề phức tạp đặt cho doanh nghiệp yêu cầu thách thức mới, đòi hỏi h doanh nghiệp phải tự vận động, vươn lên để vượt qua thách thức, tránh nguy in bị đào thải quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải cK kinh doanh có hiệu Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải nâng cao tính cạnh tranh phải có chiến lược phát triển không ngừng Việc quản trị họ điều hành doanh nghiệp đặt vấn đề tài mang tính sống Để giải tốt vấn đề này, nhà quản trị cần nắm rõ thực trạng tài doanh nghiệp Bên cạnh đó, điều kiện tăng cường hội nhập khu vực quốc tế Đ ại nay, thông tin tài không đối tượng quan tâm nhà quản lý doanh nghiệp, Nhà nước phương diện vĩ mô mà đối tượng quan tâm nhà đầu tư, ngân hàng, cổ đông, nhà cung cấp Chính vậy, vấn đề lành mạnh hoá ng tình hình tài doanh nghiệp đối tượng quan tâm hàng đầu doanh nghiệp hình thức sở hữu ườ Việc thường xuyên phân tích tình hình tài giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ nhận mặt mạnh, Tr mặt yếu doanh nghiệp nhằm làm để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài nâng cao chất lượng hoạt động doanh nghiệp Xuất phát từ thực tế chọn đề tài : Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Luận văn "Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình" Được lựa chọn nhằm giải mục tiêu sau: uế - Hệ thống hoá vấn đề lý luận phân tích tài doanh nghiệp liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình tế H - Phân tích đánh giá thực trạng tài Công ty cổ phần sản xuất vật - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả tình hình tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình h ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU in 3.1 Đối tượng nghiên cứu cK Đối tượng nghiên cứu luận văn vấn đề liên quan đến tình trạng tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình 3.2 Phạm vi nội dung nghiên cứu Dựa vào báo cáo tài chính: Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh họ - doanh, báo biểu kế toán tiến hành: Đ ại + Phân tích khái quát tình hình tài + Phân tích cấu tài sản, cấu nguồn vốn tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ng + Phân tích tình hình khả toán doanh nghiệp ườ + Phân tích hiệu kinh doanh + Phân tích hệ số lãi ròng (ROS ) Tr + Phân tích suất sinh lời tài sản (ROA) + Phân tích khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) + Phân tích đòn bẩy tài (FL) + Dự báo nhu cầu tài Từ ta đánh giá thực trạng tài Công ty Phạm vi không gian: Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình Phạm vi thời gian: Đánh giá thực trạng tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình giai đoạn từ năm 2006 – 2008 uế đề xuất định hướng giải pháp nâng cao khả tài đến năm 2010 tế H NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN Về mặt lý luận: Vận dụng hệ thống tiêu phân tích tài doanh nghiệp lĩnh vực nghiên cứu Về mặt thực tiễn: Đề xuất số giải pháp nâng cao khả tài in KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN h Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình cK Luận văn "Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình" Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu thành chương xuất kinh doanh họ Chương 1: Cơ sở khoa học phân tích tài doanh nghiệp sản Đ ại Chương 2: Tình hình tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình Chương 3: Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả tài Công ty Tr ườ ng cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình Chương CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG CÁC uế DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP tế H 1.1.1 Bản chất tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế biểu hình thức giá trị (quan hệ kinh tế) phát sinh trình hình thành sử dụng quỹ tiền tệ nhằm phục vụ trình tái sản xuất doanh nghiệp góp phần tích luỹ vốn h Nội dung quan hệ kinh tế thuộc phạm vi tài doanh nghiệp in bao gồm: cK - Quan hệ kinh tế doanh nghiệp với ngân sách Nhà nước: Mối quan hệ kinh tế thể trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước theo luật định ngược lại nhà nước vĩ mô họ có tài trợ mặt tài cho doanh nghiệp để thực sách kinh tế Đ ại - Quan hệ kinh tế doanh nghiệp thị trường: Kinh tế thị trường có đặc trưng mối quan hệ kinh tế thực thi thông qua hệ thống thị trường Thị trường hàng hoá tiêu dùng, thị trường hàng hoá tư liệu sản xuất, thị trường tài đó, với tư cách người kinh doanh, hoạt động doanh ng nghiệp tách rời hoạt động thị trường, doanh nghiệp vừa người ườ mua yếu tố hoạt động kinh doanh, người bán sản phẩm hàng hoá, dịch vụ, đồng thời vừa người tham gia huy động mua bán nguồn tài nhàn Tr rỗi xã hội - Quan hệ kinh tế nội doanh nghiệp gồm: Quan hệ kinh tế doanh nghiệp với phòng ban, phân xưởng, tổ, đội sản xuất việc tạm ứng, toán Quan hệ kinh tế doanh nghiệp cán công nhân viên trình phân phối thu nhập cho người lao động hình thức tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt, lãi cổ phần Quan hệ toán, cấp phát điều hoà vốn đơn vị trực thuộc nội doanh nghiệp, với tổng công ty 1.1.2 Vai trò tài doanh nghiệp - Vai trò huy động, khai thác nguồn tài nhằm đảm bảo yêu cầu kinh uế doanh doanh nghiệp tổ chức sử dụng vốn có hiệu cáo nhất: Để có đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tài doanh nghiệp phải toán nhu cầu tế H vốn, lựa chọn nguồn vốn, bên cạnh phải tổ chức huy động sử dụng đắn nhằm trì thúc đẩy phát triển có hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - vấn đề có tính định đến sống doanh nghiệp h trình cạnh tranh " khắc nghiệt" theo chế thị trường in - Vai trò đòn bẩy kích thích điều tiết hoạt động kinh doanh: Thu nhập tiền doanh nghiệp tài doanh nghiệp phân phối Thu nhập cK tiền mà doanh nghiệp đạt thu nhập bán hàng trước tiên phải bù đắp hao mòn máy móc thiết bị, trả lương cho người lao động để mua nguyên vật liệu để họ tiếp tục chu kỳ sản xuất mới, thực nghĩa vụ nhà nước Phần lại doanh nghiệp hình thành quỹ doanh nghiệp, thực bảo toàn vốn, trả lợi tức cổ phần Chức phân phối tài doanh nghiệp trình phân Đ ại phối thu nhập tiền doanh nghiệp trình phân phối gắn liền với đặc điểm vốn có hoạt động sản xuất kinh doanh hình thức sở hữu doanh nghiệp ng Ngoài ra, người quản lý biết vận dụng sáng tạo chức phân phối tài doanh nghiệp phù hợp với quy luật làm cho tài doanh nghiệp ườ trở thành đòn bẩy kinh tế có tác dụng việc tạo động lực kinh tế tác động tới tăng suất, kích thích tăng cường tích tụ thu hút vốn, thúc đẩy tăng Tr vòng quay vốn, kích thích tiêu dùng xã hội - Vai trò công cụ kiểm tra hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: Tài doanh nghiệp thực việc kiểm tra đồng tiền tiến hành thường xuyên, liên tục thông qua phân tích tiêu tài Cụ thể tiêu là: tiêu kết cấu tài chính, tiêu khả toán, tiêu đặc trưng hoạt động, sử dụng nguồn lực tài chính; tiêu đặc trưng khả sinh lời Bằng việc phân tích tiêu tài cho phép doanh nghiệp có quan trọng để đề kịp thời giải pháp tối ưu làm lành mạnh hoá tình hình tài - kinh doanh doanh nghiệp uế 1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm tế H Phân tích tài trình tìm hiểu kết quản lý điều hành tài doanh nghiệp phản ánh báo cáo tài đồng thời đánh giá làm được, dự kiến xảy sở kiến nghị h biện pháp để tận dụng triệt để điểm mạnh, khắc phục điểm yếu in Hay nói cách khác, phân tích tài doanh nghiệp cho số báo cáo tài " biết nói" để người sử dụng chúng hiểu rõ tình hình người quản lý doanh nghiệp cK tài doanh nghiệp mục tiêu, phương pháp hành động họ 1.2.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài tổng thể phương pháp sử dụng để đánh giá tình hình tài qua nay, giúp cho nhà quản lý đưa định Đ ại quản lý chuẩn xác đánh giá doanh nghiệp, từ giúp đối tượng quan tâm tới dự đoán xác mặt tài doanh nghiệp, qua có định phù hợp với lợi ích họ Có nhiều đối tượng quan tâm ng sử dụng thông tin kinh tế tài doanh nghiệp Mỗi đối tượng lại quan tâm theo giác độ với mục tiêu khác Do nhu cầu thông tin tài doanh ườ nghiệp đa dạng, đòi hỏi phân tích tài phải tiến hành nhiều phương pháp khác để từ đáp ứng nhu cầu đối tượng quan tâm Tr Chính điều tạo điều kiện thuận lợi cho phân tích tài đời, ngày hoàn thiện phát triển, đồng thời tạo phức tạp phân tích tài 1.2.3 Chức phân tích tài doanh nghiệp - Chức đánh giá: Tài doanh nghiệp hệ thống luồng chuyển dịch, luồng vận động nguồn lực tài trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ vốn hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu kinh doanh khuôn khổ pháp luật Các luồng chuyển dịch giá trị, vận động nguồn tài nảy sinh diễn nào, tác động đến trình kinh doanh, chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác uế nhau, có yếu tố mang tính môi trường, có yếu tố bên trong, có yếu tố bên cụ thể yếu tố nào, tác động đến vận động chuyển dịch sao, gần với tế H mục tiêu hay ngày xa rời mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp, có phù hợp với chế sách pháp luật hay không vấn đề mà phân tích tài doanh nghiệp phải đưa câu trả lời h - Chức dự đoán: Mọi định người hướng vào thực in mục tiêu định Mục tiêu đích hướng tới hành động cụ thể tương lai Những mục tiêu ngắn hạn mục tiêu dài cK hạn Nhưng liên quan đến đời sống kinh tế doanh nghiệp cần nhận thấy tiềm lực tài chính, diễn biến luồng chuyển dịch giá trị, vận động vốn hoạt họ động tương lai doanh nghiệp Những định hành động tương lai phụ thuộc vào diễn biến kinh tế xã hội hoạt động doanh nghiệp diễn tương lai Bản thân doanh nghiệp cho dù giai đoạn chu Đ ại kỳ phát triển hoạt động hướng tới mục tiêu định Những mục tiêu hình thành từ nhận thức điều kiện, lực thân diễn biến tình hình kinh tế quốc tế, nước, ngành nghề doanh ng nghiệp khác loại, tác động yếu tố kinh tế xã hội tương lai Vì vậy, để có định phù hợp tổ chức thực hợp lý, đáp ứng ườ mục tiêu mong muốn đối tượng quan tâm cần thấy tình hình tài Tr doanh nghiệp tương lai - Chức điều chỉnh: Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế tài hình thái giá trị phát sinh trình tiến hành hoạt động Hệ thống quan hệ bao gồm nhiều loại khác nhau, đa dạng, phong phú phức tạp, chịu ảnh hưởng nhiều nguyên nhân nhân tố bên lẫn bên doanh nghiệp Hệ thống quan hệ kinh tế tài bình thường tất mắt xích hệ thống diễn bình thường kết hợp hài hoà mối quan hệ Tuy nhiên, mối quan hệ kinh tế ngoại sinh, thân doanh nghiệp đối tượng quan tâm kiểm soát chi phối toàn Vì vậy, để kết hợp hài hoà mối quan hệ, doanh nghiệp, đối sinh.[6] tế H 1.2.4 Ý nghĩa vai trò phân tích tài doanh nghiệp uế tượng có liên quan phải điều chỉnh mối quan hệ nghiệp vụ kinh tế nội Phân tích tài doanh nghiệp trình xem xét, kiểm tra đối chiếu so sánh số liệu tài khứ Qua đó, sử dụng thông tin đánh giá h thực trạng tài doanh nghiệp, nắm vững tiềm năng, dự báo xác định in xác hiệu kinh doanh rủi ro tương lai triển vọng doanh nghiệp cK Thông qua phân tích báo cáo tài tiêu tài đặc trưng, thông tin mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp với ngân sách Nhà nước, họ với thị trường với nội doanh nghiệp, phân tích tài cho thấy điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhờ đó, phù hợp Đ ại người quan tâm đến hoạt động công ty có biện pháp định Phân tích tài cung cấp thông tin hữu ích giúp kiểm tra phân tích cách tổng hợp, toàn diện, có hệ thống tình hình sản xuất kinh doanh, tình ng hình thực mục tiêu doanh nghiệp Những người quản lý tài phân tích tài cần cân nhắc tính toán tới mức rủi ro tác động tới ườ doanh nghiệp mà biểu khả toán, đánh giá khả cân đối vốn, lực hoạt động khả sinh lãi doanh nghiệp Trên sở Tr đó, nhà phân tích tiếp tục nghiên cứu đưa dự đoán kết hoạt động kinh doanh nói chung, mức doanh lợi nói riêng doanh nghiệp tương lai Ngoài ra, phân tích tài cung cấp thông tin số liệu để kiểm tra giám sát tình hình hạch toán kinh doanh, tình hình chấp hành sách chế độ kinh tế tài doanh nghiệp Cùng với phát triển xã hội việc phân tích tài trở nên quan trọng, công tác phân tích tài ngày cho thấy cần thiết phát triển doanh nghiệp Phân tích tài cho thấy khả tiềm kinh tế tài doanh nghiệp, giúp cho công tác dự báo, lập kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn, dễ dàng đưa uế sách tạo điều kiện cho công ty hoạt động Trước đây, việc phân tích tài để phục vụ cho nhu cầu cho nhà tế H đầu tư ngân hàng Hiện việc phân tích tài nhiều đối tượng quan tâm Tùy theo mục đích khác người sử dụng mà phân tích tài có vai trò khác nhau: h  Đối với người quản lý doanh nghiệp in Hoạt động phân tích tài người quản lý doanh nghiệp gọi phân tích tài nội Do doanh nghiệp họ nắm đầy đủ cK xác thông tin, kèm theo hiểu rõ doanh nghiệp nên họ có lợi để phân tích tài cách tốt Phân tích tài có ý nghĩa để dự báo tài họ sở cho nhà quản lý đưa định phù hợp không vấn đề tài mà nhiều vấn đề khác Phân tích tài nội thực cần thiết để xác định giá trị kinh tế, mặt mạnh, yếu đưa định đắn Đ ại cho phát triển doanh nghiệp  Đối với quan chức năng, quan Nhà nước có liên quan Dựa vào báo cáo tài doanh nghiệp để phân tích đánh giá, kiểm ng tra hoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động tài tiền tệ doanh nghiệp có thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước hay không, có tuân theo pháp luật hay ườ không đồng thời giám sát giúp quan thẩm quyền hoạch định sách cách phù hợp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Tr cách có hiệu Giúp Nhà nước đưa kế hoạnh phát triển tầm vĩ mô cho mang lại lợi ích thiết thực  Đối với nhà đầu tư Các nhà đầu tư doanh nghiệp cá nhân quan tâm trực tiếp đến giá trị doanh nghiệp họ người giao vốn cho doanh nghiệp phải chịu rủi ro Thu nhập họ tiền chia lợi tức giá trị gia tăng thêm vốn đầu tư Hai yếu tố chịu ảnh hưởng lợi nhuận kỳ vọng doanh nghiệp Các nhà đầu tư thường không hài lòng với lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt theo tính toán sổ sách Dự kiến trước lợi nhuận đạt mối quan uế tâm thực nhà đầu tư Thông qua phân tích dựa báo cáo tài chính, nhà đầu tư đưa định tế H phân tích khả sinh lời, mức độ rủi ro phân tích diễn biến giá cả,  Đối với ngân hàng, nhà cho vay tín dụng, đối tác kinh doanh tổ chức khác h Những đối tượng quan tâm đến khả toán công nợ, khả in hợp tác liên doanh doanh nghiệp, cần phân tích đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt chủ nợ, họ quan cK tâm tới khả toán nhanh doanh nghiệp khoản vay ngắn hạn, khoản vay dài hạn họ phải tin khả hoàn trả xem xét khả họ sinh lời doanh nghiệp Song quan trọng cấu tài biểu mức độ mạo hiểm doanh nghiệp vay Các đối tác kinh doanh xem xét đến khả hợp tác doanh nghiệp thông qua tình hình chấp hành chế Đ ại độ, khả năng, tiềm kinh tế tài doanh nghiệp  Đối với người hưởng lương doanh nghiệp Những người hưởng lương doanh nghiệp quan tâm đến tình hình ng tài chính, lợi ích họ gắn liền với hoạt động tài doanh nghiệp Người lao động quan tâm đến thông tin số liệu tài để đánh giá, xem xét ườ triển vọng tương lai Những người tìm việc có nguyện vọng vào làm việc công ty có triển vọng với tương lai lâu dài để hy vọng Tr có mức lương xứng đáng chỗ làm việc ổn định Những nhà phân tích tài nghiên cứu đưa dự đoán kết hoạt động nói chung mức doanh lợi nói riêng tương lai Phân tích tài sở để dự đoán tài Ngoài phân tích tài ứng dụng theo nhiều hướng khác nhau: Đưa định phục vụ nghiên cứu hay để kiểm tra 10 phát hành trái phiếu riêng rẽ tạo tiền đề tốt cho Công ty tiến tới phát hành trái phiếu công chúng sau Vì phát hành trái phiếu công chúng, doanh nghiệp phải thực thủ tục phức tạp hơn, phải thoả mãn điều kiện qui định khắt 3.2.2.4 Đào tạo nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực uế khe hơn, cao theo pháp luật chứng khoán thị trường chứng khoán Đội ngũ nhà quản trị người lao động trực tiếp đào tạo, bồi tế H dưỡng tăng thêm hiểu biết, cải tiến phương pháp, rèn luyện kỹ năng, nâng cao tay nghề thái độ làm việc…, từ làm tăng hiệu thực công việc Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng đồng nghĩa với việc nâng cao chất lượng lao động, tăng h số lượng lao động có hàm lượng khoa học kỹ thuật cao nhằm phát triển nguồn nhân in lực, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ người lao động, nâng cao trình độ đội ngũ quản trị doanh nghiệp Với quy mô lĩnh vực hoạt động sản xuất cK kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I lực lượng lao động toàn Công ty cần quan tâm đáp ứng Về họ chất lượng, phần lớn cán quản lý Công ty qua đào tạo có trình độ đại học Lực lượng công nhân qua đào tạo chiếm tỷ trọng nhỏ Thời gian tới, Công ty tích cực đầu tư đổi công nghệ lực lượng công nhân kỹ Đ ại thuật qua tạo tạo chưa đáp ứng yêu cầu đặt Bởi vì, số lượng công nhân chưa qua đào tạo chiếm tỷ trọng lớn Đây lực lượng làm việc trực tiếp với máy móc thiết bị dây chuyền công nghệ, điều kiện Công ty ng mua sắm công nghệ mới, đại chắn phận không đáp ứng yêu cầu mặt chuyên môn kỹ thuật ườ Quản trị doanh nghiệp nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, đặc biệt môi trường kinh doanh đầy biến Tr động ngày Kết hiệu hoạt động quản trị doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ chuyên môn cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp Trong thời gian qua hạn chế trình độ chuyên môn kinh nghiệm kỷ quản trị đội ngũ nhà quản trị DN ảnh hưởng không tốt đến hiệu kinh doanh công ty nói chung công tác quản 92 lý, sử dụng vốn Công ty Vì vậy, cần thiết phải nâng cao lực trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhà quản trị đồng thời phải thay đổi phương thức quản trị kiểu cũ mang nặng tư tưởng ỷ lại, bao cấp, mệnh lệnh hành tồn Công ty Cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ uế chuyên môn, kỷ quản trị điều hành đại cho đội ngũ nhà quản trị công ty Trong thời đại ngày nay, trí tuệ, tri thức lĩnh vực khoa học, tế H có tri thức kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh phát triển nhanh chóng, nhà quản trị đủ trình độ chuyên môn cần thiết, không thường xuyên cập nhật kiến thức đại trở nên lạc hậu, tầm nhìn xa tư h trí tuệ cần thiết để quản trị thành công in Xuất phát từ tình hình thực tế nói trên, năm tới cần phải tập cK trung đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ nhà quản trị lực lượng công nhân kỹ thuật để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Công ty điều kiện Căn vào yêu cầu nhiệm vụ cụ thể sản xuất kinh doanh năm họ tới, Công ty có kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt đào tạo lực lượng công nhân lành nghề có trình độ kỹ thuật cao Kế hoạch đào tạo Công Đ ại ty phải xây dựng cụ thể theo năm, theo thời kỳ năm thực chiến lược đào tạo dài hạn, có sách khuyến khích, tạo điều kiện để nhà quản trị công nhân viên công ty tự học tập nâng cao kiến thức chuyên môn, tay ng nghề mình, học tập qua mạng, qua sách báo tạp chí, tham gia lớp học theo phương thức đào tạo từ xa, vừa làm vừa học, tham gia lớp học bồi ườ dưỡng ngắn ngày, Đồng thời, cần có sách thu hút tuyển dụng nhà quản trị có tài phẩm chất vào làm việc cho công ty, có chế độ đãi ngộ hợp Tr lý vật chất tinh thần, bố trí công việc phù hợp tạo hội thăng tiến để họ phát huy hết tài cống hiến cho công ty Bên cạnh việc nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhà quản trị, Công ty cần xây dựng văn hoá Công ty, môi trường làm việc "dân chủ" cho phép phát huy khả năng, sức sáng tạo thành viên phát triển Công ty 93 Giải pháp thực thành công phát huy hiệu mặt sau: - Thực đào tạo, phát triển nhân lực hướng tạo đội ngũ lao động thành thạo chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật, nâng cao lực quản lý uế cán - Là sở sát thực, đồng thời sở tạo hội thăng tiến hợp lý tế H cho phép Công ty lựa chọn người có lực quản lý, phù hợp với việc thực chức quản trị tác nghiệp - Đào tạo, phát triển bố trí sử dụng nhân lực tốt phát huy đầy đủ trí lực động, nâng cao hiệu kinh doanh h đội ngũ cán công nhân viên toàn Công ty góp phần tăng suất lao in 3.2.2.5 Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty phù hợp với môi cK trường kinh doanh điều kiện Việt Nam gia nhập WTO Với phát triển kinh tế kiện Việt Nam thành họ viên WTO thị trường tiêu thụ sản phẩm không dừng lại nội địa mà mở rộng tiêu thụ sang thị trường giới, môi trường cạnh tranh lại khốc liệt Nếu công ty chiến lược kinh doanh thích hợp, chắn Đ ại thất bại phá sản Thực tế nay, Công ty chưa xây dựng chiến lược kinh doanh cho theo nghĩa nó, phản ứng chiến lược Công ty chủ yếu dựa vào nhạy cảm, trực quan dự đoán Ban Giám đốc ng Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp có ý nghĩa quan trọng cần thiết, sở để xác định quy mô, nguồn vốn, lao động…giúp Công ty chủ ườ động, linh hoạt trình hoạt động kinh doanh năm tới Để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với điều kiện mình, Tr trước hết lãnh đạo công ty cần phải nhận thức đắn vai trò cần thiết để tiến hành phân tích yếu tố sau đây: - Phân tích đặc điểm tình hình Công ty Chiến lược kinh doanh thực có hiệu xây dựng vào điều kiện hoàn cảnh thực tế Công ty Việc phân tích nội dung 94 sở để so sánh với đối thủ cạnh tranh, từ tìm điểm mạnh điểm yếu so với họ Phân tích tình hình Công ty bao gồm việc phân tích thực lực triển vọng hướng tới yếu tố trang bị sở vật chất, kỹ thuật công nghệ, lực uế trình độ cán kỹ thuật, cán quản lý người lao động, lực tổ chức, vốn khả huy động vốn, để phát huy, khai thác tốt mạnh tế H công ty - Phân tích điều kiện kinh tế vĩ mô Phân tích điều kiện kinh tế vĩ mô cần đặc biệt quan tâm phân tích xu hướng phát triển công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng toàn quốc, khu vực h quốc tế khoảng thời gian định như: tổng mức vốn đầu tư, hướng in đầu tư ưu tiên theo danh mục sản phẩm, loại hình đầu tư khu vực địa lý, thị cK trường tiêu thụ sản phẩm… Hiện Việt Nam bước hòa nhập kinh tế khu vực giới, vừa thời vừa thách thức lớn Công ty lĩnh vực sản xuất vật họ liệu xây dựng, mở rộng thị phần Phân tích điều kiện kinh tế vĩ mô phải phân tích xu hướng mức độ Đ ại biến động yếu tố khác như: lãi suất ngân hàng, thể chế tài tín dụng liên quan đến khả vay vốn, sách định hướng chiến lược Chính phủ liên quan đến phát triển ngành công nghiệp, thương mại, thị trường lao động … ng - Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích đối thủ cạnh tranh để hiểu rõ thông tin họ từ để phát huy ườ mạnh khắc phục điểm yếu Phân tích đối thủ cạnh tranh cần tập trung vào nội dung phân tích tình hình nội để làm sở Tr so sánh, nội dung cụ thể sau: - Thực lực đối thủ cạnh tranh mặt: tài chính, trình độ kỹ thuật - công nghệ, trình độ quản lý, tổ chức kinh doanh, sản lượng, doanh thu - Chiến lược kinh doanh ngắn hạn dài hạn, thị trường hoạt động chính, loại hình sản phẩm chủ yếu, giá thành sản xuất, nguồn cung cấp nguyên vật liệu 95 - Các lợi khác bảo trợ tổ chức, cá nhân, tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế khác, uy tín đối thủ cạnh tranh thương trường Điều quan trọng sau phân tích đối thủ cạnh tranh Công ty phải tiến hành phân loại đối thủ cạnh đối thủ cạnh tranh nguy hiểm, đối thủ uế cạnh tranh ngang sức đối thủ cạnh tranh yếu hơn, việc phân loại đối thủ cạnh tranh giúp cho Công ty có chiến lược hợp lý tham gia vào thị trường tiêu tế H thụ Tuy nhiên, Công ty cần phải nhận thức đối thủ cạnh tranh lúc đối lập với mà chừng mực đối thủ cạnh tranh liên kết, tạo môi trường kinh doanh động Sử dụng mô hình ma trận SWOT để phân tích, từ Công ty xây dựng h chiến lược kinh doanh, bao gồm: chiến lược chung, chiến lược tạo ưu cạnh in tranh, chiến lược sản xuất - Chiến lược tạo ưu cạnh tranh Công ty thực thông qua cK số chiến lược như: chiến lược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiến lược đầu tư, chiến lược tổ chức sản xuất, chiến lược người họ - Sản phẩm Công ty mang tính đa dạng hóa cao Công ty nên lựa chọn chiến lược thị trường chuyên môn hóa, tập trung thị trường chủ yếu chuyên môn hóa theo sản phẩm Công ty mạnh Chiến lược thị trường Công ty cần Đ ại trọng đến công tác hoạt động marketing, mở rộng mối quan hệ với khách hàng lớn, khách hàng truyền thống, làm sở cho việc mở rộng thị trường - Chiến lược sản phẩm Công ty cần xác định rõ mức độ quy mô phù hợp ng với lực để đảm bảo ưu cạnh tranh tính kinh tế kinh doanh Với tình hình thực tế Công ty chiến lược sản phẩm ườ Công ty nên hướng sản phẩm xi măng, lợp Fibrocement, gạch tuynel Giải pháp thực tốt góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Tr Công ty theo mong đợi, cụ thể sau: - Công ty có chiến lược phát triển ổn định dài hạn, điều tạo chủ động vốn, chủ động trình hoạt động kinh doanh - Có chiến lược phát triển phù hợp thu hút nhiều khách hàng hơn, doanh thu, lợi nhuận ngày lớn hơn; đảm bảo cho Công ty sử dụng lao động hợp lý tạo công việc làm, nâng cao đời sống người lao động 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ A KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường, để tồn uế phát triển doanh nghiệp việc nâng cao khả tài đặt lên hàng đầu Là doanh nghiệp cổ phần hoá hoạt động lĩnh vực sản tế H xuất vật liệu xây dựng, Công ty có vai trò to lớn việc tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân Đây ngành mũi nhọn chiến lược phát triển đất nước, thành công ngành năm qua điều kiện thúc đẩy trình công nghiệp hoá - đại hoá đất nước h Từ kinh tế nước ta chuyển sang chế thị trường Nhà nước trao in quyền tự chủ cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh cK nghiệp phải thực chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh mình, cụ thể tự hạch toán lãi, lỗ Phân tích tài nhằm mục đích cung cấp thông tin thực trạng tình hình kinh doanh doanh nghiệp, khả toán, hiệu sử họ dụng vốn Phân tích tài trở thành công cụ quan trọng quản lý kinh tế Phân tích tài cung cấp cho nhà quản lý nhìn tổng quát thực Đ ại trạng doanh nghiệp tại, dự báo vấn đề tài tương lai, cung cấp cho nhà đầu tư tình hình phát triển hiệu hoạt động, giúp nhà sách đưa biện pháp quản lý hữu hiệu ng Trong điều kiện kinh tế thị trường muốn khẳng định vị trí thương trường, muốn chiến thắng đối thủ cạnh tranh phần lớn phụ thuộc ườ vào hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu kinh doanh đánh giá thông qua phân tích tài chính, tiêu phân tích cho tranh toàn cảnh Tr hoạt động doanh nghiệp giúp tìm hướng đắn, có chiến lược định kịp thời nhằm đạt hiệu kinh doanh cao Luận văn " Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình" nhằm phân tích thực trạng tài Công ty để thấy rõ tồn tìm giải pháp để nâng cao khả tài Công ty 97 Với mục tiêu vậy, luân văn hoàn thành nội dung sau: Luận văn phân tích cách khoa học thực trạng tài Công ty Cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình thời gian từ năm 2006 - 2008 uế - Những kết đạt được: Từ cổ phần hoá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt kết thật ấn tượng; Kinh doanh có lãi, bảo tế H toàn phát triển vốn, thể vốn chủ sở hữu tăng dần qua năm, tạo công ăn việc làm thường xuyên cho gần 2.000 lao động địa phương, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, đầu tư dây chuyền công nghệ sản xuất vật liệu, đội ngũ cán in lượng, tạo uy tín thương trường h công nhân có tay nghề cao, đáp ứng nhu cầu khách hàng mẫu mã, chất lượng, số cK - Luận văn tồn tại: Công ty chưa thực trọng công tác phân tích tài chính, dừng lại việc tính toán số tiêu, đánh giá chung sau năm hoạt động kỳ Đại hội cổ đông thường niên họ hiệu kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận Do đó, Công ty chưa thấy hết bất hợp lý cấu nguồn vốn Công ty chiếm dụng lớn, dẫn đến chi phí lãi vay Đ ại cao Trước mắt Công ty đảm bảo khả toán lâu dài Công ty gặp khó khăn mở rộng sản xuất kinh doanh Công ty khó huy động vốn từ tổ chức tín dụng ng Trên sở vận dụng lý luận phân tích thực trạng tài chính, luận văn mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả tài Công ty ườ cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình: - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tr - Tăng cường công tác lập kế hoạch nhu cầu vốn lưu động - Khai thác có hiệu hình thức huy động vốn - Đào tạo nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực Công ty - Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty phù hợp với môi trường kinh doanh điều kiện Việt Nam gia nhập WTO 98 Tuy nhiên, với lực hạn chế thân, tác giả cố gắng tiếp cận phương pháp nghiên cứu khai thác số liệu thống kê kinh nghiệm thực tiễn, song Luận văn không tránh khỏi hạn chế định Để ứng dụng giải pháp vào thực tiễn hoạt động SXKD đòi hỏi Công ty cần hoàn thầy cô, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện tế H B KIẾN NGHỊ uế thiện bổ sung thêm số khía cạnh Tác giả mong nhận góp ý quý Từ kết nghiên cứu, để tạo điều kiện cho Công ty hoạt động SXKD có hiệu cao, tác giả xin đưa số kiến nghị sau: Đối với Nhà nước h - Cần có văn quy phạm pháp luật hoàn chỉnh, tạo môi trường cạnh in tranh công bằng, lành mạnh doanh nghiệp nước doanh nghiệp cK nước hoạt động Việt Nam; đảm bảo vừa tăng cường công tác quản lý, vừa phù hợp thực tế, giảm bớt thủ tục hành tạo điều kiện cho lưu thông hàng hoá hiệu SXKD họ thông thoáng giúp DN tăng nhanh vòng quay vốn, tiết kiệm chi phí, nâng cao - Chính phủ phải có nhiều biện pháp ổn định kinh tế vĩ mô nhằm tạo điều kiện Đ ại cho Công ty sản xuất, kinh doanh tiến hành hoạt động xuất nhập an toàn hiệu Đối với tỉnh Quảng Bình - Xây dựng chế sách thông thoáng, nghiên cứu, tìm kiếm xúc ng tiến hội đầu tư, kinh doanh cho Công ty - Đề nghị UBND tỉnh Quảng Bình cho phép Dự án nhà máy xi măng lò quay ườ Thanh trường hưởng ưu đãi đầu tư theo luật đầu tư; Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22/9/2006 phủ Quy định chi tiết hướng dẫn thi Tr hành số điều Luật đầu tư Nghị định số 24/2007/NĐ-CP ngày 14/2/2007 Chính phủ việc quy định chi tiết thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp Đối với Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco I Quảng Bình - Thực đồng giải pháp để nhanh chóng khắc phục hạn chế, thiếu sót công tác quản lý, công tác dự trữ hàng tồn kho toán công nợ 99 khoản phải thu nhằm nâng cao khả tài chính, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn thời gian tới - Cần nghiêm túc thực việc xây dựng chiến lược kinh doanh; coi trọng công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sở xác định phương án sản xuất, sản xuất; tăng cường đầu tư mua sắm thiết bị máy móc đại, uế xác định nhu cầu vốn, lao động, máy móc thiết bị lựa chọn công nghệ tế H - Cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán có trình độ Tr ườ ng Đ ại họ cK in h lực đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2005), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê uế Bộ Tài Chính (2004), Tài liệu bồi dưỡng kế toán trưởng doanh nghiệp Bộ tài (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp, Nhà xuất Tài tế H TS.Trương Đình Chiến (2002), Giáo trình Quản trị Marketing doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Văn Công (2005), Chuyên khảo báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Tài h GS.TS Ngô Thế Chi - PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân in tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính trị quốc gia, Hà nội cK Luật doanh nghiệp văn hướng dẫn thi hành (2005), Nhà xuất GS.TS Đặng Đình Đào - GS.TS Hoàng Đức Thân (2003), Giáo trình Kinh họ tế thương mại, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội TS Phạm Văn Được - Đặng Thị Kim Cương ( 2007), Phân tích hoạt động Đ ại kinh doanh, Nhà xuất Lao động-Xã hội 10 TS Phan Đức Dũng (2006), Kế toán chi phí giá thành, Nhà xuất Thống kê 11 TS Vũ Kim Dũng, TS Cao Thuý Xiêm (2003), Giáo trình Kinh tế quản lý, ng Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 12 PGS.TS Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh ườ doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 13 GS.TS Nhà giáo ưu tú Ngô Đình Giao (1997), Quản trị kinh doanh tổng hợp Tr doanh nghiệp, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 14 PGS.TS Hoàng Hữu Hoà (2001), Phân tích số liệu thống kê (dùng cho Cao học), Huế 15 GS.TS Dương Phú Hiệp - TS Vũ Văn Hà (2001), Toàn cầu hoá kinh tế, Nhà xuất Khoa học xã hội 101 16 GS.TS Vương Đình Huệ (2004), Giáo trình kiểm toán, Nhà xuất Tài 17 Hồ Xuân Hùng (2006), “Quan điểm, định hướng đổi chế quản lý DNNN”, Tạp chí Tài chính, (số 9) 18 PGS-TS Đào Duy Huân (2007), Quản trị chiến lược, Nhà xuất Thống kê uế 19 PGS.TS Lưu Thị Hương (2005), Tài chhính doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê tế H 20 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm ( 2006), “Đầu tư vốn nhà nước nâng cao hiệu sử dụng vốn nhà nước đầu tư doanh nghiệp”, Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán, ( số 6) 21 Luật Thương mại văn thi hành (2003), Nhà xuất Lao động - in h Xã hội, Hà Nội 22 TS Lê Quốc Lý (2005), "Thực trạng giải pháp hoàn thiện thể chế tài cK Việt Nam", Tạp chí Kinh tế Dự báo, (số 03) 23 TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2004), Giáo trình Lập dự án đầu tư (Dùng cho hệ sau đại học), Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội họ 24 Phan Quang Niệm (2002), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê Đ ại 25 PGS-TS Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân 26 PGS.TS Nguyễn Minh Phương (2002), Giáo trình Kế toàn quản trị, Nhà ng xuất Lao động - Xã hội 27 TS Trương Bá Thanh, TS Trần Đình khôi Nguyên ( 2007), Phân tích hoạt Tr ườ động kinh doanh, Đại học kinh tế Đà nẵng 102 MỤC LỤC i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn iii uế Lời cam đoan Danh mục chữ viết tắt iv v tế H Danh mục sơ đồ Danh mục bảng Mục lục v vi PHẦN MỞ ĐẦU h TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI .1 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI .2 in ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU cK NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG CÁC họ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .4 1.1.1 Bản chất tài doanh nghiệp Đ ại 1.1.2 Vai trò tài doanh nghiệp .5 1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm ng 1.2.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3 Chức phân tích tài doanh nghiệp .6 ườ 1.2.4 Ý nghĩa vai trò phân tích tài doanh nghiệp 1.2.5 Nhiệm vụ phân tích tài doanh nghiệp .11 Tr 1.3 NỘI DUNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 11 1.3.1 Khái quát nội dung phân tích .11 1.3.2 Đánh giá khái quát tình hình tài 14 1.3.3 Phân tích cấu tài sản, cấu nguồn vốn mối quan hệ tài sản với nguồn vốn 17 1.3.4 Phân tích tình hình bảo đảm vốn cho hoạt động kinh doanh 19 vi 1.3.5 Phân tích tình hình khả toán 21 1.3.6 Phân tích hiệu kinh doanh 24 1.3.7 Hệ số lãi ròng 26 1.3.8 Phân tích khả suất sinh lời tài sản (ROA) 26 uế 1.3.9 Phân tích khả sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) 26 1.3.10 Đòn bẩy tài 27 tế H 1.3.11 Dự báo nhu cầu tài 27 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .29 1.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp .29 1.4.1.1 Nguồn nhân lực doanh nghiệp 29 h 1.4.1.2 Trình độ công nghệ - kỹ thuật doanh nghiệp 29 in 1.4.1.3 Hệ thống thông tin 29 1.4.1.4 Đặc điểm ngành sản xuất vật liệu 30 cK 1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp .33 1.4.2.1 Nhân tố môi trường kinh tế 33 1.4.2.2 Môi trường trị, luật pháp 33 họ 1.4.2.3 Đối thủ cạnh tranh 34 1.4.2.4 Thị trường 34 Đ ại 1.4.2.5 Môi trường khu vực quốc tế 35 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 1.5.1 Phương pháp thu thập số liệu 35 1.5.2 Phương pháp phân tích 36 ng 1.5.2.1 Phương pháp chi tiết 36 1.5.2.2 Phương pháp so sánh 36 ườ 1.5.2.3 Phương pháp liên hệ 37 Tr 1.5.2.4 Phương pháp kết hợp 37 1.5.2.5 Phương pháp loại trừ 37 1.6 YÊU CẦU THÔNG TIN 38 1.6.1 Thông tin bên .38 1.6.2 Thông tin bên 38 1.7 TỔ CHỨC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 40 vii Chương 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG COSEVCO I QUẢNG BÌNH 42 2.1 TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG COSEVCO I QUẢNG BÌNH 42 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 42 uế 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 43 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 44 tế H 2.1.3.1 Nguyên tắc cấu tổ chức quản lý Công ty 44 2.1.3.2 Bộ máy quản lý Công ty 44 2.1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất tiêu thụ 47 2.1.5 Đặc điểm chế quản lý tài .48 h 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 49 in SẢN XUẤT VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG COSEVCO I QUẢNG BÌNH 49 2.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài Công ty .49 cK 2.2.2 Cơ cấu tài sản cấu nguồn vốn, mối quan hệ tài sản nguồn vốn .54 2.2.2.1 Cơ cấu tài sản 54 2.2.2.2 Mối quan hệ tài sản nguồn vốn .56 họ 2.2.3 Phân tích tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh 58 2.2.4 Khả toán 61 Đ ại 2.2.5 Phân tích hiệu kinh doanh 65 2.2.5.1 Đánh giá khái quát hiệu kinh doanh Công ty qua năm 65 2.2.5.2 Phân tích hiệu sử dụng tài sản .69 2.2.5.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 69 ng 2.2.6 Phân tích hệ số lãi ròng (ROS) 72 2.2.7 Suất sinh lời tài sản (ROA) .72 ườ 2.2.8 Khả sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) 73 2.2.9 Đòn bẩy tài 73 Tr 2.2.10 Dự báo nhu cầu tài 76 2.2.10.1 Mục tiêu dự báo tài doanh nghiệp 76 2.2.10.2 Phương pháp lập dự báo nhu cầu tài 76 2.2.11 Đánh giá chung thực trạng tài .77 2.2.11.1 Những kết đạt 77 2.2.11.2 Những hạn chế nguyên nhân chủ yếu 81 viii Chương 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG COSEVCO I QUẢNG BÌNH 83 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 83 3.1.1 Định hướng phát triển ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt nam đến uế năm 2020 .83 3.1.2 Định hướng phát triển kinh tế Công ty .83 tế H 3.1.3 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty .84 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG COSEVCO I QUẢNG BÌNH 85 h 3.2.1 Những yêu cầu xây dựng giải pháp nâng cao khả tài 85 in 3.2.2 Giải pháp cụ thể 85 cK 3.2.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 85 3.2.2.2 Tăng cường công tác lập kế hoạch nhu cầu vốn lưu động .89 3.2.2.3 Khai thác có hiệu hình thức huy động vốn 90 họ 3.2.2.4 Đào tạo nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực 92 3.2.2.5 Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty phù hợp với môi trường kinh doanh điều kiện Việt Nam gia nhập WTO 94 Đ ại KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 A KẾT LUẬN 97 B KIẾN NGHỊ 99 Tr ườ ng TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 ix [...]... tổng t i sản ườ * Phân tích hiệu quả sử dụng t i sản Phân tích hiệu quả sử dụng t i sản là một n i dung quan trọng trong phân Tr tích hiệu quả kinh doanh n i riêng và phân tích t i chính n i chung Căn cứ vào phần lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh kết hợp v i đặc i m kinh doanh của Công ty, nên phân tích hiệu quả sử dụng t i sản trên cơ sở các chỉ tiêu phản ánh sức sản xuất của tổng t i sản cũng... nghiệp (5) Phân tích hiệu quả kinh doanh (7) Phân tích suất sinh l i của t i sản (ROA) (8) Phân tích khả năng sinh l i của vốn chủ sở hữu (ROE) tế H (9) Phân tích đòn bẩy t i chính (FL) uế (6) Phân tích hệ số l i ròng (ROS ) (10) Dự báo nhu cầu t i chính 1.3.2 Đánh giá kh i quát tình hình t i chính h Đánh giá kh i quát tình hình t i chính Là việc xem xét, nhận định sơ bộ in bước đầu về tình hình t i chính. .. cK + Phân tích cấu trúc t i chính và cân bằng t i chính + Phân tích hiệu quả hoạt động doanh nghiệp họ + Phân tích r i ro doanh nghiệp + Phân tích giá trị doanh nghiệp Như vậy, qua năm quan i m đã trình bày, n i dung phân tích t i chính theo Đ i quan i m của đ i học kinh tế quản trị kinh doanh Đà Nẵng phân tích t i chính không có n i dung đánh giá kh i quát tình hình t i chính nhưng l i có n i dung:... + Phân tích nguồn vốn và chính sách huy động vốn + Phân tích tình hình khả năng thanh toán + Phân tích hiệu quả kinh doanh + Dự báo nhu cầu t i chính 12 * Quan i m thứ tư: Các nhà khoa học viện đ i học mở Hà n i, đánh giá tình hình t i chính nhằm giúp ngư i sử dụng thông tin đánh giá tình hình t i chính doanh nghiệp, n i dung cơ bản của phân tích tình hình t i chính doanh nghiệp gồm + Đánh giá kh i. .. ánh sức sản xuất của các yếu tố đầu vào như: sức sản xuất của tổng t i sản, sức sản xuất của t i sản d i hạn, sức sản xuất của t i sản cố định, sức sản xuất của t i sản ngắn hạn, sức sản xuất của vốn chủ sở hữu, sức sản xuất của vốn vay h Tuỳ thuộc vào nguồn t i liệu và mục đích phân tích, nhà phân tích sẽ xác định in những chỉ tiêu cần thiết phục vụ cho việc phân tích Tương tự như vậy, từ chỉ tiêu tổng... nhằm tiếp cận, nghiên cứu các sự kiện, hiện tượng, các m i liên hệ bên trong và bên ngo i, các nguồn dịch chuyển và biến đ i t i chính, các chỉ tiêu t i chính uế tổng hợp và chi tiết, nhằm đánh giá tình hình t i chính doanh nghiệp Phân tích t i chính doanh nghiệp có rất nhiều phương pháp tế H 1.5.2.1 Phương pháp chi tiết M i kết quả hoạt động t i chính doanh nghiệp đều có thể chi tiết theo những tiêu... xuất kinh h doanh của doanh nghiệp hay không Ngo i ra, việc phân tích này còn cung cấp cho in nhà phân tích nhìn về quá khứ tìm kiếm một xu hướng, bản chất sự biến động t i sản của doanh nghiệp cK Khi phân tích cơ cấu t i sản, ngo i việc so sánh sự biến động trên tổng số t i sản và từng lo i t i sản (t i sản ngắn hạn, t i sản d i hạn, các khoản ph i thu ngắn họ hạn, hàng tồn kho, ) giữa kỳ phân tích. .. báo Tr được tình hình t i chính đề ra quyết định chính xác, vì vậy phù hợp v i n i dung phân tích tình hình t i chính sử dụng trong luận văn này bao gồm: (1) Phân tích kh i quát tình hình t i chính (2) Phân tích cơ cấu t i sản, cơ cấu nguồn vốn và tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 13 (3) Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp (4) Phân tích tình hình và khả năng thanh... i các doanh nghiệp nước ta còn ở mức rất thấp 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.5.1 Phương pháp thu thập số liệu ng Việc i u tra và thu thập số liệu được tiến hành theo phương pháp i u tra thu thập các số liệu thứ cấp về tình hình sản xuất kinh của Công ty cổ phần sản xuất ườ vật liệu và xây dựng Cosevo I Quảng Bình và một số đơn vị có liên quan Chọn lọc tổng hợp từ các t i liệu sau: Tr Các báo cáo t i. .. vốn và m i quan hệ giữa t i sản v i nguồn vốn uế * Phân tích cơ cấu t i sản Phân tích cơ cấu t i sản giúp ngư i phân tích tìm hiểu sự thay đ i về giá trị, tế H tỷ trọng của t i sản qua các th i kỳ như thế nào, sự thay đ i này bắt nguồn từ những dấu hiệu tích cực hay thụ động trong quá trình sản xuất kinh doanh, có phù hợp v i việc nâng cao năng lực kinh tế để phục vụ cho chiến lược, kế hoạch sản xuất