đhktqd B GIO DC V O TO TRNG I HC KINH T QUC DN đoàn đức tiến ON C TIN LUậN áN TIếN Sỹ kinh doanh quản lý NGHIấN CU CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT TRONG CễNG NGHIP IN LC VIT NAM LUN N TIN S KINH DOANH V QUN Lí Hà NộI - 2012 H NI-2012 B GIO DC V O TO TRNG I HC KINH T QUC DN ON C TIN NGHIấN CU CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT TRONG CễNG NGHIP IN LC VIT NAM CHUYấN NGNH: QUN TR KINH DOANH (CễNG NGHIP V XY DNG) LUN N TIN S KINH DOANH V QUN Lí NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS NGễ KIM THANH TS DNG èNH GIM H NI-2012 i LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc kt qu nghiờn cu lun ỏn l trung thc, cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh no ca cỏc tỏc gi khỏc Tỏc gi ii MC LC LI CAM OAN i DANH MC TI LIU THAM KHO iv CC CH VIT TT v DANH MC S vi DANH MC BNG vii DANH MC BIU ix LI M U CHNG 1: C S Lí LUN V THC TIN V O TO CễNG NHN K THUT .14 1.1 MT S KHI NIM C BN 14 1.1.1 Cht lng v cht lng o to 14 1.1.2 Cụng nhõn k thut 17 1.1.3 o to v o to cụng nhõn k thut 20 1.1.4 Chng trỡnh o to .24 1.1.5 Cỏc hỡnh thc o to 25 1.1.6 Qun lý o to v qun lý cht lng o to .27 1.2 CC NHN T NH HNG N CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT NGNH IN 34 1.2.1 Cỏc nhõn t bờn ngoi .34 1.2.2 Cỏc nhõn t bờn .45 1.2.3 Nhng c trng ca ngnh in nh hng n cht lng o to cụng nhõn k thut .51 1.2.4 Cỏc tiờu phn ỏnh cht lng cụng nhõn k thut cụng nghip in lc.55 1.3 CC Mễ HèNH NH GI V TIấU CH NH GI CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT 56 1.3.1 Cỏc mụ hỡnh ỏnh giỏ cht lng o to cụng nhõn k thut .56 1.3.2 Tiờu ỏnh giỏ cht lng o to cụng nhõn k thut 61 1.4 KINH NGHIM CA MT S NC TRấN TH GII V O TO CễNG NHN K THUT V BI HC CHO VIT NAM .63 1.4.1 Kinh nghim ca mt s nc trờn th gii 63 1.4.2 Bi hc kinh nghim cho Vit Nam 67 iii CHNG 2: THC TRNG CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT CễNG NGHIP IN LC CA TP ON IN LC VIT NAM 72 2.1 TNG QUAN V CễNG TC O TO CễNG NHN K THUT CA TP ON IN LC VIT NAM 72 2.1.1 Cụng tỏc t chc o to 72 2.1.2 Quy trỡnh m cỏc lp o to, bi dng .74 2.2 NH GI THC TRNG CễNG TC O TO CễNG NHN K THUT CA CC TRNG THUC TP ON IN LC VIT NAM 76 2.2.1 Thc trng v qun lý o to ca cỏc trng 77 2.2.2 Thc trng v i ng giỏo viờn ging dy 80 2.2.3 Thc trng v chng trỡnh, giỏo trỡnh ging dy 83 2.2.4 Thc trng v c s, vt cht ging dy v thc hnh ngh 84 2.2.5 Thc trng v cụng tỏc tuyn sinh o to cụng nhõn k thut 87 2.2.6 Thc trng v cht lng cụng nhõn k thut trng 88 2.3 KHO ST, NH GI CHT LNG CHNG TRèNH O TO CễNG NHN K THUT TI CC DOANH NGHIP THUC TP ON IN LC VIT NAM 89 2.3.1 Kt qu kho sỏt cp (phn ng) 90 2.3.2 Kt qu kho sỏt cp (kin thc) 124 2.3.3 Kt qu kho sỏt ỏnh giỏ cp (k nng) 131 2.3.4 Kt qu kho sỏt ỏnh giỏ mc (kt qu) 141 2.4 NHNG NGUYấN NHN C BN TC NG N KT QU IU TRA, KHO ST 145 CHNG 3: GII PHP NNG CAO CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT CễNG NGHIP IN LC VIT NAM 149 3.1 TNG QUAN V O TO CễNG NHN K THUT CA VIT NAM 149 3.1.1 Quan im ca ng v Nh nc Vit Nam v o to cụng nhõn k thut 149 3.1.2 Tng quan v h thng dy ngh Vit Nam 151 3.1.3 Cụng tỏc o to cụng nhõn k thut Vit Nam 155 3.2 CHIN LC PHT TRIN CA TP ON IN LC VIT NAM N 2020 159 iv 3.2.1 Mc tiờu phỏt trin ca Tp on in lc Vit Nam 159 3.2.2 nh hng phỏt trin ca Tp on in lc Vit Nam n nm 2020 161 3.3 NHNG KHể KHN, THCH THC TRONG O TO CễNG NHN K THUT CễNG NGHIP IN LC 166 3.3.1 V ỏp ng nhu cu o to t phớa cỏc n v sn xut 166 3.3.2 V c hc viờn tham gia v thi gian t chc cỏc khoỏ o to 167 3.3.3 V cht lng ging viờn tham gia o to 167 3.3.4 V trỡnh i ng cỏn b qun lý o to 168 3.3.5 V phng tin, c s vt cht, k thut cho o to 168 3.3.6 V tiờu chun k nng ngh cp bc th cụng nhõn k thut .168 3.3.7 V t chc o to cụng nhõn k thut ti cỏc tng Cụng ty thuc Tp on in lc Vit Nam 169 3.3.8 Quan im v yu t m bo cht lng o to cụng nhõn k thut cụng nghip in lc 170 3.4 CC GII PHP NNG CAO CHT LNG O TO CễNG NHN K THUT CA TP ON IN LC VIT NAM .172 3.4.1 Nhúm gii phỏp v chớnh sỏch, th ch cho Tp on in lc Vit Nam 172 3.4.2 Nhúm gii phỏp qun lý cho Tp on in lc Vit Nam v cỏc tng Cụng ty 179 3.4.3 Nhúm gii phỏp nõng cao cht lng o to cho cỏc c s o to thuc Tp on in lc Vit Nam 188 3.5 MT S KIN NGH .196 3.5.1 i vi Quc hi v Chớnh ph 196 3.5.2 i vi cỏc c quan qun lý nh nc (B Cụng Thng, B Lao ng Thng binh & Xó hi, Tng cc Dy ngh) 196 3.5.3 i vi Tp on in lc Vit Nam 197 KT LUN 199 DANH MC MT S CễNG TRèNH CA TC GI V THAM GIA THC HIN .0 DANH MC TI LIU THAM KHO .0 DANH MC MT S CễNG TRèNH CA TC GI V THAM GIA THC HIN DANH MC TI LIU THAM KHO v CC CH VIT TT Vit tt Xin c l GD Giỏo dc H i hc C Cao ng CNH- HH Cụng nghip húa - Hin i húa CNKT CN in lc Cụng nhõn k thut cụng nghip in lc CNTB Ch ngha t bn CST C s o to DN Doanh nghip GDKT&DN Giỏo dc k thut & Dy ngh HSTN Hc sinh tt nghip HSSV Hc sinh, sinh viờn KCN- KCX Khu cụng nghip, khu ch xut N- L- N Nụng, Lõm, Ng nghip TCDN Tng cc Dy ngh THCN Trung hc chuyờn nghip THPT Trung hc ph thụng EVN Tp on in lc Vit Nam WTO T chc Thng mi th gii GDP Tng thu nhp quc dõn ADB Ngõn hng Phỏt trin chõu TPT o to phỏt trin NNL Ngun nhõn lc TC&NS T chc v nhõn s vi DANH MC S S 1.1 Minh phm vi lao ng CNKT 19 S 1.2 Chu trỡnh qun lý o to .28 S 1.3 Cỏc yu t m bo cht lng o to cỏc trng 48 S 1.4 Mụ hỡnh nhõn t nh hng n cht lng o to CNKTCN in lc EVN 50 S 1.5 Mụ hỡnh ỏnh giỏ cht lng o to CNKT cụng nghip in lc .61 S 2.1 S t chc o to ca Tp on in lc Vit Nam 73 S 2.2 Mụ hỡnh t chc qun lý cỏc trng o to ca EVN 78 vii DANH MC BNG Bng 2.1: Phõn b ging viờn tham gia o to ca cỏc trng thuc EVN theo trỡnh chuyờn mụn v theo trng 81 Bng 2.2: Phõn b i tng tr li phng theo cp thớch hc v theo ngh91 Bng 2.3: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi ni dung khúa hc 92 Bng 2.4: Phõn b i tng tr li phng theo cp liờn quan n cụng vic ca khúa hc 93 Bng 2.5: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi khõu t chc hu cn ca khúa hc 96 Bng 2.6: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi cỏc phng tin trỡnh by .96 Bng 2.7: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi cỏc thit b/ mụ hỡnh phc v hc 97 Bng 2.8: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi v ti liu o to .97 Bng 2.9: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi v a im t chc lp hc 98 Bng 2.10: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v quy mụ lp hc .98 Bng 2.11: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi thi im t chc lp hc 99 Bng 2.12: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi v bi thuyt ging trờn lp .102 Bng 2.13: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v phn hng dn thc hnh 103 Bng 2.14: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v thi lng dnh cho lý thuyt 103 Bng 2.15: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v thi lng dnh cho thc hnh 104 Bng 2.16: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v phng phỏp o to 104 Bng 2.17: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng vi khụng khớ ca lp hc 105 viii Bng 2.18: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v vic t c mc tiờu ca khúa hc 105 Bng 2.19: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v kin thc ca ging viờn 107 Bng 2.20: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v kinh nghim thc t ca ging viờn 108 Bng 2.21: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v k nng thc hnh ca ging viờn .109 Bng 2.22: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v kh nng truyn t ca ging viờn 109 Bng 2.23: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v kh nng qun lý lp hc ca ging viờn 110 Bng 2.24: Phõn b i tng tr li phng theo cp hi lũng v kh nng iu phi cỏc hot ng lp ca ging viờn 111 Bng 2.25: Phõn b i tng iu tra theo mc thay i kin thc trc v sau o to .125 Bng 2.26: Phõn b i tng tr li phng v s phự hp ca hỡnh thc kim tra 126 Bng 2.27: Phõn b i tng iu tra theo ý kin ỏnh giỏ mc phự hp ca ni dung kim tra 127 Bng 2.28: Phõn b i tng tr li phng v mc phự hp ca thi im kim tra 127 Bng 2.29: Phõn b i tng tr li phng v mc phự hp ca thi lng kim tra 128 Bng 2.30: Phõn b i tng tr li phng v mc cụng bng ca kt qu kim tra 129 Bng 2.31: Phõn b i tng iu tra theo mc thay i k nng 131 Bng 2.32: Phõn b i tng iu tra 133 theo mc thay i k nng v theo lp 133 Bng 2.33: Mc thay i tn sut s dng trc v sau o to .134 Bng 2.34: Mc thay i v ngun lc h tr trc v sau o to 136 Bng 2.35: Phõn b i tng iu tra theo lp v theo im trung bỡnh ỏnh giỏ142 tỏc ng ca o to vo hot ng sn xut kinh doanh .142 Bng 3.1: Quy mụ tuyn sinh o to ngh tng hng nm so vi nm 2006 152 ix DANH MC BIU Biu 2.1: im trung bỡnh v mc hi lũng ca hc viờn i vi khúa hc 95 Biu 2.2: im trung bỡnh ỏnh giỏ mc hi lũng v khõu t chc v hu cn lp hc 101 Biu 2.3: im trung bỡnh ỏnh giỏ tng hp mc hi lũng v lp hc .106 Biu 2.4: Phõn b i tng phng theo loi lp hc v theo im trung bỡnh ỏnh giỏ tng quan mc hi lũng v ging viờn ca hc viờn 111 Biu 2.5: Phõn b i tng iu tra theo ỏnh giỏ chung v mc hi lũng ca hc viờn 112 Biu 2.6: Phõn b i tng iu tra theo mc hi lũng v theo lp 113 Biu 2.7: Phõn b i tng iu tra theo mc hi lũng v theo tiờu ỏng giỏ 114 Biu 2.8: Phõn b i tng iu tra theo im trung bỡnh hi lũng vic ỏnh giỏ cp hai m rng v theo lp 129 Biu 2.9: im trung bỡnh v mc thay i k nng ca hc viờn trc v sau o to .132 Biu 2.10: Biu ch mc thay i v tn sut s dng sau o to 134 Biu 2.11: Mc thay i ca ngi hc cú kốm cp hng dn ti ch trc v sau o to .135 Biu 2.12: Biu ch mc thay i v ngun lc h tr 136 Biu 2.13: Mi liờn h gia kin thc thu c v mc hi lũng ca hc viờn phõn theo lp 137 Biu 2.14: Mi liờn h gia mc thay i kin thc v thay i k nng ca hc viờn 138 Biu 2.15: Mi liờn h gia mc thay i k nng v tn xut s dng 139 Biu 2.16: Mi liờn h gia o to ti ch v mc thay i k nng 139 Biu 2.17: Mi liờn h gia thay i k nng v thay i ngun lc h tr .140 Biu 2.18: th ỏnh giỏ v hiu qu o to theo tỏc ng ca o to vo hot ng sn xut kinh doanh 143 Biu 2.19: Mc tỏc ng ca o to n kt qu sn xut kinh doanh .144 LI M U Lý chn ti Ngh quyt Hi ngh ln th sỏu Ban chp hnh trung ng khúa X v tip tc xõy dng giai cp cụng nhõn Vit Nam thi k y mnh cụng nghip húa, hin i húa t nc nờu rừ: Giai cp cụng nhõn VN l mt lc lng xó hi to ln, ang phỏt trin, bao gm nhng ngi lao ng chõn tay v trớ úc, lm cụng hng lng cỏc loi hỡnh sn xut kinh doanh v dch v cụng nghip, hoc sn xut kinh doanh v dch v cú tớnh cht cụng nghip; Ngh quyt khng nh gi vng quan im ch o ca ng: giai cp cụng nhõn cú s mnh lch s to ln l giai cp lónh o cỏch mng thụng qua i tin phong l ng Cng sn Vit Nam; Ngh quyt mc tiờu n nm 2020 l: xõy dng giai cp cụng nhõn ln mnh, cú giỏc ng giai cp v bn lnh chớnh tr vng vng; cú ý thc cụng dõn, yờu nc, yờu ch ngha xó hi, tiờu biu cho tinh hoa húa ca dõn tc; nhy bộn v vng vng trc nhng din bin phc ca tỡnh hỡnh th gii, cú tinh thn on kt dõn tc, on kt, hp tỏc quc t [43,tr4] ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh giai cp cụng nhõn Vit nam nhng nm va qua, bi vit ca nguyờn Tng Bớ th Nụng c Mnh ng trờn Bỏo Lao ng s 36 ngy 17/02/2008 cú vit s phỏt trin ca giai cp cụng nhõn cha ỏp ng c yờu cu v s lng, c cu v trỡnh hc vn, chuyờn mụn, k nng ngh nghip ca s nghip cụng nghip húa, hin i húa v hi nhp kinh t quc t; thiu nghiờm trng cỏc chuyờn gia k thut, cỏn b qun lý gii, cụng nhõn lnh ngh; tỏc phong cụng nghip v k lut lao ng cũn nhiu hn ch; a phn cụng nhõn t nụng dõn, cha c o to c bn v cú h thng [43] Hin nay, cht lng o to i ng cụng nhõn k thut cụng nghip in lc, c th Tp on in lc Vit Nam (EVN) va cú tớnh thi s, va cú tớnh chin lc Vn ny mang tớnh thi s l vỡ Vit Nam ang phn u cho mc tiờu n nm 2020 c bn tr thnh mt nc cụng nghip theo hng hin i, nh ngh quyt i hi ng ln th IX ó Trong mc tiờu ny, ng ta ó xỏc nh: Phỏt trin nng lng phi i trc mt bc ỏp ng yờu cu phỏt trin kinh t-xó hi, bo m an ton nng lng quc gia ỏp ng yờu cu ca s nghip CNH, HH t nc, in lc phi t tc tng trng bỡnh quõn 15% n 17% trờn nm, GDP tng t 8% n 8,5% trờn nm Ngha l, phỏt trin nng lng phi t 1,5 ln thỡ mi ỏp ng c nhu cu phỏt trin kinh t - xó hi ca t nc giai on hin Vn ny cng mang tớnh chin lc vỡ Vit Nam ó hi nhp kinh t quc t, l thnh viờn chớnh thc ca WTO, chỳng ta ó hon ton ch ng la chn thit b v cụng ngh tiờn tin, hin i ca th gii Nhng yu t ngi thỡ phi qua o to vi mt thi gian nht nh, a vo s dng thc t, thụng qua th thỏch ca cụng vic thỡ mi thnh ngi th cú tay ngh hon chnh o to ngi cú tay ngh khỏc vi vic nhp thit b v cụng ngh iu ú núi lờn rng, t c cht lng lao ng cú ngh nghip tinh thụng cũn khú hn nhiu nhp thit b v cụng ngh Th nhng, trờn thc t, dy ngh hay núi mt cỏch khỏc l o to cụng nhõn k thut (CNKT) luụn b coi nh, b ựn y, b ri vo tỡnh trng tỏch, nhp sut vi thp niờn li õy Cho ti bõy gi, hin tng khỏ ph bin l tha thy, thiu th tt c cỏc ngnh, ú cú c ngnh in õy l cn c nghiờn cu y v nghiờm tỳc, ly phng chõm chin lc ngi l yu t quyt nh mi hot ng kinh t-xó hi Theo bỏo cỏo mi nht ca Tp on in lc Vit Nam ( ỏn K hoch o to phỏt trin ngun nhõn lc-bỏo cỏo nm 2008), s lng CNKT ngnh in chim 49,13% (l 42.715 ngi) trờn tng s nhõn lc ton ngnh in l 86.928 ngi Nu so sỏnh ngnh in thỡ lao ng cú trỡnh cao ng v trung cp l 13.379 ngi, chim 15,39%; i hc l 20.224 ngi, chim 23,26%, trờn i hc l 565 ngi, chim 0,65% Nh vy, CNKT ngnh in l lc lng ụng o nht, trc tip lao ng sn xut v kinh doanh trờn cỏc lnh vc hot ng ca ngnh in, t Bc Nam v c nhng cụng trỡnh m EVN ang u t nc ngoi Mc tiờu phỏt trin ca EVN t n nm 2015 v tm nhỡn 2020: Tc tng nhu cu in bỡnh quõn l 10-12%/nm Phn u nm 2015 t sn lng khong 194 t kWh v nm 2020 sn lng t khong 320 t kWh Hin ti, EVN cú 14 nh mỏy phỏt in, n nm 2012 s cú 32 nh mỏy phỏt in cựng hot ng, s thu hỳt hng ngn CNKT vo lm vic, ú l nhu cu thc t khỏch quan Cũn nhu cu ch quan, t thỏng 12/2005 ti nay, EVN phỏt trin thnh on kinh t mnh Theo tinh thn Ngh quyt trung ng 3, khúa IX: EVN chu trỏch nhim chớnh v vic m bo cung cp in n nh, an ton, bn vng cho phỏt trin kinh t - xó hi v an ninhquc phũng Mt khỏc, EVN va a dng húa sn phm, a phng húa u t, nờn nhu cu thu hỳt CNKT l rt ln EVN ó a nh hng chin lc phỏt trin: Thng mi; Ngun in; Li in; Nhõn lc Theo nghiờn cu ca ỏn K hoch o to phỏt trin ngun nhõn lc ca Tp on in lc Vit Nam cụng b nm 2008, d kin n nm 2015, tng s lao ng ca EVN l 100.568 ngi, ú, t l CNKT t 35-37% (37.210 ngi) so vi s lao ng nm 2008, CNKT chim 49,13% (l 42.715 ngi) ta thy, cú ti 5.505 ngi CNKT c phỏt trin trỡnh lờn mc cao hn Nh vy, nhõn lc l yu t khụng th thiu chin lc phỏt trin ca ngnh cụng nghip in lc, ú CNKT l lc lng sn xut trc tip, chim s lng ụng o nht Vỡ vy, nõng cao cht lng o to i ng CNKT ngnh cụng nghip in lc nh th no cú th ỏp ng c yờu cu ca Ngnh núi chung v EVN núi riờng, giai on 2011-2015 tm nhỡn 2020, l ũi hi bc thit t Cụng tỏc o to i ng CNKT ngnh in xột ti Tp on in lc Vit Nam (EVN) nhng nm gn õy, ó t c nhng thnh tu c bn, rt ỏng trõn trng Hng nm, cỏc c s o to ca EVN nh: Trng i hc in lc, Trng Cao ng in lc Trung, Trng Cao ng in lc TP H Chớ Minh, Trng Cao ng ngh in, Trng Cao ng Xõy lp in Thỏi nguyờn, cựng cỏc c s o to ti ch ca cỏc n v sn xut kinh doanh Tp on in lc Vit Nam, ó cung cp cho ngnh in hng ngn CNKT mi nm Chớnh i ng ny ó gúp phn quan trng lm cho ngnh in t c tc tng trng hng nm t 10-12% mt cỏch bn vng 4 Nhng nu ỏnh giỏ mt cỏch khỏch quan, thỡ i ng CNKT ngnh cụng nghip in lc cha ỏp ng y v tho yờu cu thc hin nhim v phỏt trin ca ngnh in lc Cú rt nhiu nguyờn nhõn, ú nhng sau l ni bt nht: Th nht, thiu tớnh ng b v thng nht mụ hỡnh o to v phỏt trin; Th hai, thiu tớnh chun mc v quy phm; Th ba, thiu tớnh gn kt v b sung gia o to nh trng vi o to ti ch; Th t, thiu i ng giỏo viờn gii v trang thit b ging dy v hc hin i; Th nm, khụng ớt c s s dng lao ng khụng chỳ trng b trớ v trớ lm vic thớch ng vi ngnh ngh m lao ng ó c o to, dn ti nng sut lao ng khụng cao T nhng bt cp trờn, rt cn tỡm nhng gii phỏp nhm thỏo g nhng bt cp o to CNKT ngnh cụng nghip in lc hin Vi mong mun lp y cỏc khong trng nờu trờn, gúp phn nõng cao cht lng o to CNKT ngnh cụng nghip in lc, tỏc gi ng ký ti: Nghiờn cu cht lng o to cụng nhõn k thut Cụng nghip in lc Vit Nam lm ni dung lun ỏn tin s ca mỡnh Mc ớch nghiờn cu Lun ỏn nhm t n mc ớch nghiờn cu sau: Nghiờn cu lý lun: - H thng húa nhng lý lun c bn v o to, o to CNKT; cht lng o to, cht lng o to CNKT; - Nghiờn cu khung lý thuyt phõn tớch cỏc yu t nh hng n cht lng o to CNKT v xỏc nh cỏc tiờu v phng phỏp ỏnh giỏ cht lng o to CNKT Nghiờn cu thc tin: - Nghiờn cu thc trng cụng tỏc o to CNKT ti cỏc trng thuc Tp on in lc Vit Nam; ỏnh giỏ cht lng u (CNKT) ca cỏc trng ngh thuc EVN - Xỏc nh yu t phn ỏnh cht lng CNKT CN in lc v ỏnh giỏ cht lng CNKT CN in lc tuyn dng (u vo) ti cỏc Doanh nghip in lc; - Nghiờn cu cỏc nhõn t nh hng n cht lng o to CNKT ti Tng cụng ty in lc TP H Ni (cỏc chớnh sỏch, ch , quy ch o to phỏt trin ngun nhõn lc ti cỏc doanh nghip thuc Tng cụng ty, thc trng lc lng lao ng ca ngnh in lc, cht lng tuyn dng) - ỏnh giỏ cht lng o to CNKT ti cỏc doanh nghip hot ng thuc lnh vc cụng nghip in lc (t o to) o to nõng cao trỡnh hng nm; o to li - xut mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng o to CNKT cụng nghip in lc Tp on in lc Vit Nam Phm vi nghiờn cu Lun ỏn c gii hn bi phm vi nghiờn cu sau: - V ni dung nghiờn cu: Cụng nghip in lc l mt ngnh kinh t - k thut phc Ngoi nhng ngun in c sn xut t cỏc phng phỏp truyn thng, nh nhit in, thy in, nhng nm gn õy, nh nhng thnh tu KHCN, ó xut hin nhng cụng ngh sn xut in mi, nh in giú, in mt tri, in ht nhõn Bn thõn tng lnh vc nhit in, thy in, cng bao gm cỏc cụng on: ngun (phỏt in), truyn ti v phõn phi in Do tớnh phc ca cỏc loi cụng ngh v k thut tng cụng on, m lun ỏn ch trung nghiờn cu sõu khõu phõn phi khõu quan trng cui cựng, a in ti ngi s dng Ngoi ra, ch trng th trng húa ngnh in ca Chớnh ph, nhng nm gn õy, nhiu doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t ó tham gia vo khõu sn xut in (ngun) Nhng v c bn, tng lng in cú ti trờn 80% Tp on in lc Vit Nam (EVN) sn xut; ng thi cỏc khõu truyn ti, phõn phi EVN nm gi 100% Chớnh vỡ l ú, lun ỏn ch trung nghiờn cu cht lng o to ngh, ỏnh giỏ cht lng chng trỡnh o to CNKT cụng nghip in lc ti doanh nghip thụng qua nghiờn cu, iu tra, kho sỏt cỏc mụ hỡnh c th ti EVN 6 - V khụng gian nghiờn cu: Phm vi kho sỏt nghiờn cu ca lun ỏn l mt s Tng cụng ty, nh: cỏc Tng Cụng ty in lc Bc, Trung, Nam; Tng Cụng ty in lc TP.H Ni v H Chớ Minh; mt s trng, c s o to ngh in lc thuc EVN - V thi gian nghiờn cu: Lun ỏn trung ỏnh giỏ cht lng o to giai on 2005-2010 v xut gii phỏp hon thin cht lng o to cho giai on 20112015 v n 2020 Tng quan nghiờn cu 4.1 Nghiờn cu ca nc ngoi Cú nhiu nghiờn cu ca nc ngoi cú liờn quan n cht lng o to CNKT, nhiờn ch yu trung cp cỏc v ci cỏch h thng dy ngh, nõng cao cht lng ngun nhõn lc gii quyt cung ngun lao ng l CNKT ca quc gia giai on CNH, HH t nc Tiờu biu l cỏc cụng trỡnh nghiờn cu sau: - Bỏo cỏo: Ci cỏch Giỏo dc v o to ngh ca Ngõn hng Th gii, ó túm lc c nhng kinh nghim ca cỏc nc phõn cỏc khỏc nhau, nh cỏc nc chm phỏt trin, cỏc nc phỏt trin v cỏc nc ang chuyn i Bỏo cỏo ó a nhng xut vic gii quyt ci cỏch h thng giỏo dc ngh nghip hin phự hp vi nhu cu ca th trng lao ng o to cỏi m th trng cn, cht lng CNKT phi phự hp vi phỏt trin cụng ngh ca mi nc Mi quc gia, mi nn kinh t cú nhng iu kin c th khỏc nhau, nờn cú nhng bi hc khỏc v ci cỏch h thng dy ngh Trong ú, Bỏo cỏo cp n nhng chớnh sỏch, mụ hỡnh khỏc ca cỏc nn kinh t gii quyt mi quan h gia o to v th trng lao ng - Ngõn hng Phỏt trin chõu (ADB) vi bỏo cỏo Giỏo dc k thut v Dy ngh nm 1990; Bỏo cỏo ó ch rừ cỏc chc nng, c im ca h thng dy ngh, cỏc chớnh sỏch ca cỏc quc gia vic o to ngh Ch vic o to ngh ỏp ng cỏc nhu cu ca cỏc khu vc kinh t khỏc nn kinh t; mt im quan trng ca Bỏo cỏo ny l ó i sõu vo phõn tớch kt cu h thng giỏo dc v dy ngh vi kinh nghim ca nhiu nc cú mụ hỡnh o to ngh khỏc - Donal L.Kirkpatrick (1998) nghiờn cu xut Mụ hỡnh ỏnh giỏ chng trỡnh o to vi cp , vi nhng lun c v lý thuyt c bn v ỏnh giỏ cht lng chng trỡnh o to vi cp ca ngi hc Trờn c s phỏt trin phng phỏp ỏnh giỏ ca Kirppatrick, tỏc gi nghiờn cu kho sỏt ỏnh giỏ Cht lng o to CNKT cụng nghip in lc ti Tp on in lc Vit Nam 4.2 Mt s nghiờn cu nc - Lun ỏn tin s ca Lờ Khc úa (1989) v Hon thin h thng dy ngh Vit Nam, ó nghiờn cu xut hon thin h thng dy ngh Vit Nam Tỏc gi cho rng, cn cú mt h thng o to ngh chun mc, thng nht v mụ hỡnh t chc v quy ch hot ng, thỡ mi cú th nõng cao cht lng o to ngh ti Vit Nam - PGS.TS Phm Th Thnh ch trỡ ti cp B Nghiờn cu vic bi dng cỏn b ging dy i hc v giỏo viờn dy ngh ó ch nhng yu kộm v thiu ht v phng phỏp s phm cụng tỏc o to, bi dng giỏo viờn vo nhng nm 90 ca th k trc; - KS T S Thỏi (2000) vi Chun húa chng trỡnh o to CNKT in, ó nghiờn cu trung gii quyt c v nh hng xõy dng chng trỡnh khung o to CNKT ngnh in lc h di hn nm - PGS.TS Thỏi Bỏ Cn (2004) vi nghiờn cu xut phng phỏp ỏnh giỏ cht lng o to vi ỏnh giỏ hiu qu (ỏnh giỏ bng cp, kt qu im); v ỏnh giỏ hiu qu ngoi (thi gian cú vic lm, thnh cụng ngh nghip), ó a quan im v ỏnh giỏ cht lng o to ca Nh trng khụng ch cn c vo bng cp o to, m cũn phi c cn c vo kt qu l ngi lao ng sau c o to cú kim c vic lm phự hp vi ngnh ngh mỡnh ó c o to hay khụng 8 - Lun ỏn tin s ca Trn Khc Hon (2006) v Kt hp o to ti trng v doanh nghip nhm nõng cao cht lng o to ngh Vit Nam giai on hin Tỏc gi cho rng, cn cú s gn kt gia nh trng v doanh nghip o to ngh, giỳp tng tỏc h tr o to gia ging dy lý thuyt v thc hnh - ng Ngc Lõm (2007) vi cụng trỡnh: Nghiờn cu xõy dng tiờu chun cp bc CNKT cỏc ngh cỏc cụng ty in lc thuc EVN, ó a c th nhng quy nh v chc trỏch, hiu bit, trỡnh i vi CNKT cỏc ngh B tiờu chun ny ó giỳp cho cỏc cp qun lý nhõn lc ca Tp on cú cn c i chiu tiờu chun vic ỏp ng iu kin cn v cho mi chc danh cụng nhõn, t ú cú nh hng hc tp, rốn luyn nõng cao trỡnh chuyờn mụn cng nh tay ngh - Ngh quyt s 27 NQ/TW (2008) Hi ngh Ban chp hnh Trung ng ng ln th (khúa X) v Xõy dng i ng trớ thc thi k y mnh CNH, HH t nc ó cp vic c th húa v trin khai cú hiu qu cỏc ch trng ca ng, Nh nc v i mi giỏo dc o to; trung i mi ni dung chng trỡnh, phng phỏp ging dy, nõng cao cht lng, hiu qu cỏc cp hc; c bit coi trng cụng tỏc o to ngh gn vi nhu cu ngi hc v nhu cu xó hi - ti cp B ca Tng cc Dy ngh theo quyt nh s 192/Q TCDN, ngy 25 thỏng nm 2009 ó Nghiờn cu xut xõy dng chng trỡnh khung trỡnh Cao ng v Trung hc õy l mt ti ó chun húa c cỏc chng trỡnh khung cho cụng tỏc o to i ng CNKT h di hn (2 nm trỡnh trung cp, 03 nm trỡnh cao ng) - Bựi Tụn Hin (2009) vi kt qu nghiờn cu Vic lm ca lao ng qua o to ngh Vit Nam, ó ch nhõn t vic lm sau o to cú tỏc ng ln n cht lng o to ngh - Lờ Quang Sn (2009) vi nghiờn cu Nhng kinh nghim ca cỏc nc M, Trung Quc, Singapor, Nht Bn v chớnh sỏch o to ngh, ú cú o to CNKT, ó ch tm quan trng ca cỏc chớnh sỏch v mụ ca nh nc i vi o to ngh Khi nghiờn cu v o to phỏt trin ngun nhõn lc v i ng CNKT Tp on in lc Vit Nam; tỏc gi ó cú iu kin tip cn v nghiờn cu mt s ti khoa hc cp Tp on c th: - Mi nht l ỏn: K hoch o to phỏt trin ngun nhõn lc ca Tp on in lc Vit Nam giai on 20082010, d kin n 2015 ỏn ny ó xut c cỏc gii phỏp v nh hng xõy dng k hoch ngun nhõn lc cho ton b i ng CBCNV ngnh in Nh vy, ó cú nhng nghiờn cu cp n o to CNKT, ó ch c cỏc yu t nh hng n o to ngh cho CNKT, ó v thc hin cỏc nhim v nhm hon thin cụng tỏc o to CNKT, nh xõy dng chng trỡnh khung cho vic o to ngh; ch c tm quan trng ca vic thng nht mụ hỡnh t chc cụng tỏc qun lý giỏo dc h thng dy ngh v vic lm cho cụng nhõn; ch c phng thc nõng cao cht lng i ng ging viờn v dy ngh nhng cha cú mt nghiờn cu no xem xột mt cỏch h thng v c th v cht lng o to cụng nhõn k thut mt ngnh cụng nghip c th no, c bit l ngnh cụng nghip in lc Vit Nam T nhng kt qu nghiờn cu trờn, cng vi thc tin cụng tỏc v nghiờn cu khoa hc ca mỡnh ngnh cụng nghip in lc Vit Nam, tỏc gi nhn thy cn phi cú mt cụng trỡnh nghiờn cu ỏnh giỏ mt cỏch khỏch quan, ton din cht lng o to CNKT ca cụng nghip in lc Vit Nam, thụng qua cỏc nghiờn cu c th tỡnh hỡnh ca EVN, trờn c s cỏc lun c khoa hc thy rừ cỏc nhõn t nh hng n cht lng o to CNKT cụng nghip in lc Vit Nam; t ú xut cỏc gii phỏp nõng cao cht lng o to CNKT ngnh cụng nghip in lc Vit Nam ỏp ng cỏc yờu cu ca nhim v tỡnh hỡnh mi õy l nhng ni dung cn c tip tc nghiờn cu nghiờm tỳc, nhm hon thin cụng tỏc o to phỏt trin ngun nhõn lc CNKT ca ngnh in lc Vit Nam [...]... Điện lực Việt Nam, tác giả nhận thấy cần phải có một công trình nghiên cứu để đánh giá một cách khách quan, toàn diện chất lượng đào tạo CNKT của công nghiệp Điện lực Việt Nam, thông qua các nghiên cứu cụ thể tình hình của EVN, trên cơ sở các luận cứ khoa học để thấy rõ các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo CNKT công nghiệp Điện lực Việt Nam; từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo. .. chất lượng đào tạo CNKT tại Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (các chính sách, chế độ, quy chế đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty, thực trạng lực lượng lao động của ngành Điện lực, chất lượng tuyển dụng…) - Đánh giá chất lượng đào tạo CNKT tại các doanh nghiệp hoạt động thuộc lĩnh vực công nghiệp Điện lực (tự đào tạo) Đào tạo nâng cao trình độ hàng năm; đào tạo lại... chất lượng đào tạo CNKT Nghiên cứu thực tiễn: - Nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo CNKT tại các trường thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam; Đánh giá chất lượng đầu ra (CNKT) của các trường nghề thuộc EVN - Xác định yếu tố phản ánh chất lượng CNKT CN Điện lực và đánh giá chất lượng CNKT CN Điện lực khi tuyển dụng (đầu vào) tại các Doanh nghiệp Điện lực; 5 - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng. .. cho công nhân; chỉ ra được phương thức nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên và dạy nghề nhưng chưa có một nghiên cứu nào xem xét một cách hệ thống và cụ thể về chất lượng đào tạo công nhân kỹ thuật một ngành công nghiệp cụ thể nào, đặc biệt là ngành công nghiệp Điện lực Việt Nam Từ những kết quả nghiên cứu trên, cộng với thực tiễn công tác và nghiên cứu khoa học của mình trong ngành công nghiệp Điện. .. được đào tạo, dẫn tới năng suất lao động không cao Từ những bất cập trên, rất cần tìm ra những giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập trong đào tạo CNKT ngành công nghiệp Điện lực hiện nay Với mong muốn lấp đầy các khoảng trống nêu trên, để góp phần nâng cao chất lượng đào tạo CNKT trong ngành công nghiệp Điện lực, tác giả đăng ký đề tài: Nghiên cứu chất lượng đào tạo công nhân kỹ thuật trong Công nghiệp. .. nghiệp Điện lực Việt Nam làm nội dung luận án tiến sĩ của mình 2 Mục đích nghiên cứu Luận án nhằm đạt đến mục đích nghiên cứu sau: Nghiên cứu lý luận: - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về đào tạo, đào tạo CNKT; chất lượng đào tạo, chất lượng đào tạo CNKT; - Nghiên cứu khung lý thuyết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo CNKT và xác định các tiêu chí và phương pháp đánh giá chất. .. chất lượng đào tạo CNKT công nghiệp Điện lực ở Tập đoàn Điện lực Việt Nam 3 Phạm vi nghiên cứu Luận án được giới hạn bởi phạm vi nghiên cứu sau: - Về nội dung nghiên cứu: Công nghiệp Điện lực là một ngành kinh tế - kỹ thuật phức tạp Ngoài những nguồn điện được sản xuất từ các phương pháp truyền thống, như nhiệt điện, thủy điện, những năm gần đây, nhờ những thành tựu trong KHCN, đã xuất hiện những công. .. đào tạo CNKT công nghiệp Điện lực tại doanh nghiệp thông qua nghiên cứu, điều tra, khảo sát các mô hình cụ thể tại EVN 6 - Về không gian nghiên cứu: Phạm vi khảo sát nghiên cứu của luận án là một số Tổng công ty, như: các Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, miền Trung, miền Nam; Tổng Công ty Điện lực TP.Hà Nội và Hồ Chí Minh; một số trường, cơ sở đào tạo nghề Điện lực thuộc EVN - Về thời gian nghiên cứu: ... L.Kirkpatrick (1998) nghiên cứu đề xuất “Mô hình đánh giá chương trình đào tạo với 4 cấp độ”, với những luận cứ và lý thuyết cơ bản về đánh giá chất lượng chương trình đào tạo với 4 cấp độ của người học Trên cơ sở phát triển phương pháp đánh giá của Kirppatrick, tác giả nghiên cứu khảo sát đánh giá Chất lượng đào tạo CNKT công nghiệp Điện lực tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam 4.2 Một số nghiên cứu trong nước -... nghề, trong đó có đào 9 tạo CNKT”, đã chỉ ra tầm quan trọng của các chính sách vĩ mô của nhà nước đối với đào tạo nghề Khi nghiên cứu về đào tạo phát triển nguồn nhân lực và đội ngũ CNKT ở Tập đoàn Điện lực Việt Nam; tác giả đã có điều kiện tiếp cận và nghiên cứu một số đề tài khoa học cấp Tập đoàn cụ thể: - Mới nhất là Đề án: “Kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam