Đang tải... (xem toàn văn)
1.Tính cấp thiết của đề tàiĐối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì vật tư đóng vai trò vô cùng quan trọng,vật tư chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành của một sản phẩm. Trong nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế,sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và cạnh tranh được cần xây dựng cho mình một chiến lược cạnh tranh dài hạn. Những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến cạnh tranh chính là chất lượng, giá cả và các dịch vụ sau bán hàng . Trong đó yếu tố ảnh hưởng lớn nhất tới cạnh tranh chính là giá cả. Do đó biện pháp tốt nhất để giảm giá thành sản phẩm chính là thực hiện tiết kiệm vật tư ở khâu sản xuất. Tiết kiệm vật tư giúp cho doanh nghiệp đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu tình trạng lãng phí, thất thoát, sử dụng không đúng mục đích sản xuất sản phẩm, giúp làm tăng cao hiệu quả kinh tế. Có thể nói tiết kiệm vật tư là yêu cầu cần thiết cấp bách đối với các doanh nghiệp sản xuất hiện nay.Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành là một doanh nghiệp chuyên sản xuất các sản phẩm thép không gỉ. Để sản xuất ra sản phẩm, ngoài phôi thép là nguyên vật liệu chính, thì những nguyên vật liệu phụ đóng vai trò đáng kể trong việc cấu thành nên một sản phẩm. Hầu hết những nguyên vật liệu này được nhập từ các đơn vị thương mại trong nước chứ không trực tiếp từ nhà sản xuất, điều này đã làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên đáng kể. Việc quản trị,sử dụng vật tư sao cho hiệu quả là một vấn đề hết sức quan trọng và khó khăn. Tiết kiệm vật tư phải gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tiết kiệm vật tư nhưng vẫn phải đảm bảo sản xuất kinh doanh được diễn ra trôi chảy, không bị gián đoạn. Do vậy, muốn cạnh tranh và tồn tại trên thị trường, thì việc tiết kiệm vật tư được coi là yếu tố quan trọng quyết định đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.Có thể thấy, đây là một vấn đề hết sức cấp bách và cần thiết, tuy nhiên tại công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành chưa từng có những nghiên cứu và giải pháp về vấn đề này. Do vậy,xuất phát từ thực tế trên tôi xin phép được chọn đề tài : “Tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành ” làm luận văn cao học của mình với mong muốn góp phần giúp giải quyết vấn đề tiết kiệm vật tư, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty.2. Mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ của đề tàiMục tiêu nghiên cứu :Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề cơ bản và thực trạng tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm tiết kiệm vật tư tại công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành.Nhiệm vụ : Tổng hợp một số lý luận cơ bản về vật tư và tiết kiệm vật tư.Đánh giá thực trạng tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành, chỉ ra các thành tựu và mặt còn hạn chế. Đề xuất giải pháp nhằm tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành giai đoạn từ 2015 đến 2020. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu : Thực trạng tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành. Luận văn tập trung nghiên cứu vào nhóm vật tư nguyên vật liệu và thiết bị máy móc.Phạm vi nghiên cứu: Không gian: Thực trạng tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành Thời gian: Các tài liệu, số liệu phân tích được nghiên cứu trong thời gian từ năm 2010 đến 2014 và tầm nhìn đến năm 2020.4. Phương pháp nghiên cứuPhương pháp thu thập số liệu: Dựa trên nguồn dữ liệu sơ cấp và thứ cấp: Số liệu sơ cấp : Được thu thập thông qua phỏng vấn sâu, khảo sát. Số liệu thứ cấp: Các thông tin về doanh nghiệp như :+ Các thông tin về lịch sử phát triển và hình thành Công ty, chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, tình hình quản trị hiện tại, mục tiêu hoạt động.+ Thông tin về chỉ tiêu kinh doanh : Doanh thu, chi phí, lợi nhuậnnăm+ Các dữ liệu, thông tin, bảng biểu về công tác mua bán, sử dụng vật tư tại Công ty.Phương pháp xử lý dữ liệu : Sử dụng các phương pháp thống kê – phân tích, tổng hợp, so sánh đối chiếu…5. Tổng quan các công trình nghiên cứu cho đến nayĐến nay, đã có rất nhiều công trình nghiên cứu đề cập đến vấn đề sử dụng vật tư và tiết kiệm vật tư tại các doanh nghiệp. Sau đây là một số công trình nghiên cứu đã công bố có liên quan đến phạm vi nghiên cứu:Huỳnh Thơ, luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh “ Quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đường Kon Tum”, luận văn đã hệ thống hóa những lý luận cơ bản về quản trị nguyên vật liệu, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nguyên vật liệu tại doanh nghiệp. Tác giả đã nêu ra những định hướng lâu dài và đưa ra những biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nguyên vật liệu tại doanh nghiệp. Tuy nhiên, luận văn mới chỉ tập trung vào việc đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất được diễn ra liên tục chứ chưa tập trung vào các biện pháp giúp tiết kiệm vật tư cho doanh nghiệp.Kim Quang Huy ( 2006 ), luận văn thạc sỹ “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bảo đảm nguyên vật liệu đầu vào ở công ty TNHH đèn hình Orion Hanel ” đã tập trung nghiên cứu khá đầy đủ về vấn đề bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất tại doanh nghiệp nghiên cứu. Luận văn đã phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác bảo đảm nguyên vật liệu tại doanh nghiệp. Mặc dù số liệu khá chi tiết nhưng tác giả tập trung nhiều hơn về vấn đề nguyên vật liệu, về công tác sử dụng và bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất, vì vậy vấn đề tiết kiệm cũng mới được đề cập sơ qua.Phạm Thị Hà ( 2013 ), luận văn thạc sỹ “ Quản trị đảm bảo vật tư cho sản xuất của công ty TNHH Sumidenso Việt Nam và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp nước ta ” đã tập trung phân tích chi tiết công tác quản trị vật tư cho sản xuất, luận văn cũng nêu lên được vấn đề tiết kiệm vật tư cho sản xuất, qua phân tích thực trạng tại công ty TNHH Sumidenso Việt Nam, tác giả đã đề xuất cũng như khái quát được những bài học về công tác quản trị đảm bảo vật tư cho sản xuất cho các doanh nghiệp Việt Nam. Vì đề tài tập trung nghiên cứu sâu về công tác đảm bảo vật tư nên công tác tiết kiệm vật tư cũng chưa được đi sâu nghiên cứu.6. Đóng góp của luận vănÝ nghĩa khoa học : Hệ thống hóa về lý thuyết, nâng cao lý luận thực tiễn về tiết kiệm vật tư.Ý nghĩa thực tiễn : Trên cơ sở đánh giá thực trạng tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành từ đó đề xuất các giải pháp tiết kiệm vật tư tại Công ty. Đồng thời, tác giả hy vọng những giải pháp này có thể được tham khảo và ứng dụng.7. Kết cấu luận vănNgoài các phần giới thiệu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu thì luận văn gồm 3 chương chính :Chương 1 : Những lý luận cơ bản về tiệt kiệm vật tư ở doanh nghiệp sản xuất.Chương 2 : Thực trạng tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành.Chương 3 : Giải pháp tiết kiệm vật tư tại Công ty TNHH đúc kim loại Minh Thành.
Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN NGUYễN NGọC áNH TIếT KIệM VậT TƯ TạI CÔNG TY TNHH ĐúC KIM LOạI MINH THàNH Chuyên ngành: QUảN TRị KINH DOANH THƯƠNG MạI Ngời hớng dẫn khoa học: PGS.TS.N ễN VĂN TUấN Hà nội 2015 Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN NGUYễN NGọC áNH TIếT KIệM VậT TƯ TạI CÔNG TY TNHH ĐúC KIM LOạI MINH THàNH Chuyên ngành: QUảN TRị KINH DOANH THƯƠNG MạI Ngời hớng dẫn khoa học: PGS.TS.NGUYễN VĂN TUấN Hà nội 2015 LI CAM OAN Bn lun ny c hon thnh l quỏ trỡnh nghiờn cu nghiờm tỳc ca tụi cựng vi s giỳp tn tỡnh ca giỏo viờn hng dn PGS.TS Nguyn Vn Tun Tụi cam oan cỏc s liu, kt qu trớch dn lun cú ngun gc rừ rng v trung thc TC GI LUN VN NGUYN NGC NH LI CM N Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thin lun vn, tụi xin trõn trng cm n s giỳp , to iu kin ca ban lónh o v th cỏn b cụng nhõn viờn ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh ó h tr, cung cp nhng thụng tin liờn quan n ti tụi cú th tng hp d liu phc v cho quỏ trỡnh nghiờn cu c bit cm n PGS.TS Nguyn Vn Tun trng i hc Kinh T Quc Dõn ó dnh thi gian nghiờn cu, chnh sa v nh hng cho tụi xõy dng, phỏt trin v hon thin lun Cú th núi cụng tỏc qun tr vt t v s dng tit kim vt t l mt hot ng phc tp, ũi hi kin thc, chuyờn mụn cng nh kinh nghim Mc dự ó cú nhiu c gng hon thin nhng lun khú trỏnh nhng thiu sút, tỏc gi rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca thy cụ v bn c lun c hon thin hn Xin chõn thnh cm n! TC GI LUN VN NGUYN NGC NH MC LC CHNG .5 NHNG Lí LUN C BN V TIT KIM VT T DOANH NGHIP SN XUT 1.1 Lý lun chung v tit kim vt t sn xut kinh doanh ca doanh nghip .5 Khỏi nim vt t Phõn loi vt t Mc tiờu dựng nguyờn vt liu v cụng tỏc nh mc Vai trũ ca vt t hot ng sn xut kinh doanh Cụng tỏc qun lý v m bo vt t hot ng sn xut kinh doanh 10 Khỏi nim tit kim vt t .14 1.1.2 Ngun tit kim vt t sn xut kinh doanh ca doanh nghip 15 1.2 Nhng nhõn t nh hng ti tit kim vt t hot ng sn xut kinh doanh .17 1.2.1 Nhõn t thuc v yu t ngi 17 1.2.2 Cụng ngh, trang thit b mỏy múc ca doanh nghip .17 1.2.4 iu kin t nhiờn 18 1.2.5 C ch chớnh sỏch ca nh nc .18 1.3 Yờu cu v nhng hng c bn nhm tit kim vt t ca doanh nghip .18 Tit kim vt t ti doanh nghip ỳc kim loi ti Vit nam 19 c im vt t ngnh ỳc kim loi ti Vit Nam: Hin nay, nhu cu th trng cho sn phm ngnh cụng nghip ỳc l rt ln Tuy nhiờn, m rng th trng ny, sn phm ngnh ỳc phi tng cht lng, nhiờn sn phm ỳc mun t cht lng cao li ph thuc rt nhiu vo yu t nguyờn nhiờn liu v mỏy múc Vỡ vy, ngoi nhng c im cú ca vt t thỡ vt t ngnh ỳc kim loi cú mt s c im sau: 19 Gim trng lng thc ca sn phm 21 S dng vt liu thay th trờn c s bo m cht lng sn phm vi hiu qu kinh t cao 21 Tng cng cụng tỏc qun lý s dng v qun lý yu t ngi vic s dng vt t .22 CHNG 24 THC TRNG TIT KIM VT T TI 24 CễNG TY TNHH C KIM LOI MINH THNH .24 2.1 c im hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh 24 2.1.1 c im t chc v hot ng .24 Tờn cụng ty : Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh 24 2.1.2 c im cỏc ngun lc ti cụng ty 30 Bng 2.2 : Bng thng kờ mỏy múc thit b ang s dng cho sn xut ti cụng ty 34 S lng, cht lng sn phm 34 Bng 2.3 Sn lng sn xut chi tit tng sn phm ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh nhng nm qua (2010 2014) 36 Th trng 36 2.1.3 Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty 37 Bng 2.4 : Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty TNHH ỳc kim loi 37 Minh Thnh t nm 2010-2014 37 Ch tiờu 37 Bng 2.5 : Li nhun ca cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh theo cỏc loi sn phm t nm 2010-2014 37 ỏnh giỏ chung 39 2.2 Thc trng tit kim vt t ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh 40 2.2.1 Thc trng tit kim vt t vic thc hin mc tiờu dựng 40 Do c thự sn xut ngnh ỳc kim loi, c bit vi cụng ngh ỳc mu chy m hin cụng ty ang ỏp dng ũi hi s a dng v chng loi nguyờn vt liu,vỡ vy, nu khụng cú s qun lý cht ch v khoa hc s dn ti lóng phớ vt t, nh hng ti cụng tỏc tit kim vt t ti cụng ty 40 Bng 2.6: Bng tng kt tỡnh hỡnh s dng mt s nguyờn vt liu ch yu ca cụng ty nm 2013 40 T bng 2.6 v 2.7 cú th thy tỡnh hỡnh tit kim vt t ti Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh cha thc s hiu qu Hu ht tt c nhng mt hng u bi chi Bi chi ln nht ch yu ri vo cỏc mt hng : 42 - Keo 830 nm 2013 bi chi 9.458 kg, n nm 2014 s lng ny cú gim bt cũn 6.408 kg, dự cú gim nhiờn cũn mc cao 42 - Cỏc loi cỏt 35S v cỏt 22S: Tng bi chi ca loi cỏt ny nm 2013 ln hn 16.000 kg, s ny cng cú du hiu tớch cc gim ỏng k nm 2014 cũn hn 11.000 kg 42 Bng 2.8: Bng tng kt tỡnh hỡnh thc hin mc tiờu dựng mt hng Coren 27 nm 2013 43 Bng 2.9: Bng tng kt tỡnh hỡnh thc hin mc tiờu dựng mt hng Coren 27 nm 2014 44 Qua bng trờn, cú th thy vic thc hin nh mc tiờu dựng cho nguyờn vt liu ti cụng ty cha hiu qu Hu ht tt c nguyờn vt liu u vt quỏ mc tiờu dựng Qua cỏc s liu phõn tớch cho thy mc tiờu dựng vi loi nguyờn vt liu l bt R90 ó tit kim c so vi nhu cu c hai nm 2013 v nm 2014 Tuy nhiờn, sau tng hp kt qu trờn, cụng ty cha xem xột li gim mc tiờu dựng m gi mc tiờu dựng nh c cho nm 2014 Ngoi loi nguyờn vt liu l bt R90 thỡ cỏc loi nguyờn vt liu khỏc c s dng sn xut sn phm Coren 27 nm 2013 u bi chi nguyờn vt liu rt nhiu c bit vi loi nguyờn vt liu l cỏt zircon v keo, lng bi chi l ln nht vi phn trm nhu cu bi chi ca nguyờn vt liu cỏt zircon l 18,7 % , vi keo 830 l 18,2 % nm 2013 iu ny cho thy thc hin sn xut sn phm coren 27 doanh nghip ó khụng tuõn th ỳng cụng ngh k thut sn xut cho cỏc mc tiờu dựng ny 45 n nm 2014, cụng ty gi nguyờn mc tiờu dựng c cho vic sn xut sn phm coren 27, t bng 2.9 cú th thy tỡnh hỡnh thc hin mc tiờu dựng ó cú s tin b, c bit vi nguyờn vt liu cỏt zircon v bt zircon nm 2013 cũn bi chi ln vi s lng cỏt zircon bi chi l 2.584 kg nm 2013 thỡ n nm 2014 s lng cỏt tit kim c l 1.722 kg iu ny cú c l cụng ty ó thay i quy trỡnh sn xut, t vic s dng hai lp cỏt zircon quỏ trỡnh to lp v, thay vo ú l ch s dng mt lp cỏt ziron m to cht lng sn phm nh c 46 Bng 2.10: Bng tng kt tỡnh hỡnh thc hin mc tiờu dựng mt hng gia cụng nm 2014 .46 i vi doanh nghip sn xut, thỡ yu t mỏy múc thit b v trỡnh cụng ngh k thut cú nh hng rt ln n lng tiờu dựng vt t Nu mỏy múc trang thit b hin i cựng vi trỡnh ca cụng nhõn sn xut cao s cho nng sut cao, giỳp gim bt lng nhiờn liu tiờu hao, t ú giỳp tit kim vt t hiu qu Ngc li, nu mỏy múc quỏ lc hu, trỡnh cụng nhõn thp s lm gim nng sut, thm lm gia tng sn phm hng, gõy lóng phớ vt t quỏ trỡnh sn xut 48 Bng 2.11 : Mỏy múc thit b ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh nm 2015 48 2.2.3 Thc trng ph phm ti cụng ty 50 T bng 2.16 v 2.17 cho thy t l ph phm ca cụng ty nhng nm qua cng cú s chuyn bin ỏng k i vi nguyờn vt liu l thộp khụng g 201, h s ph phm gim t 4,49% nm 2011 xung cũn 2,54% vo nm 2014, mc gim ny khụng ỏng k nhng cng cho thy s c gng ca cụng ty thi gian qua i vi nguyờn vt liu l thộp khụng g 304, h s ph phm nm 2011 l 5,11% nhng n nm 2012 li tng lờn 5,6%, vic h s ph phm tng nh vy nh hng ln n hiu qu kinh t ca cụng ty vỡ giỏ nhp mua nguyờn vt liu thộp khụng g 304 t gp ụi giỏ nhp mua nguyờn vt liu thộp khụng g 201 So sỏnh vi mt bng chung ton ngnh ỳc kim loi, h s ph phm ca cụng ty cũn cao, iu ny nh hng n tit kim nguyờn vt liu ti cụng ty 51 2.2.4.Thc trng cỏc bin phỏp tit kim vt t cụng ty ang ỏp dng 52 (Ngun : phũng k thut ) 52 Bng 2.16 : Tỡnh hỡnh thu hi ph phm ti cụng ty nhng nm qua 54 Bng 2.17: nh mc v kt qu thc hin nh mc sn xut sn phm Coren 27 57 nm 2013 .57 Bng 2.19: nh mc v kt qu thc hin nh mc sn xut sn phm 58 u bm nm 2014 59 Bng 2.20: nh mc v kt qu thc hin nh mc sn xut sn phm 59 tay khúa nm 2014 .60 t mua vt t cho sn xut .61 Bng 2.21: Mc sn lng nhp mua nguyờn vt liu ca cỏc nh cung cp 62 v ngoi nc 62 Bng 2.22: Bng theo dừi tng hp tỡnh hỡnh nhp mt s vt t quý nm 2014 66 (Ngun : Phũng vt t ) 66 Qua bng trờn cú th thy vt t ca cụng ty ch yu l dng bt, cỏt ch c úng bao xi mng, thờm vo ú thi gian chuyn lõu v bc d dn n tỡnh trng thiu ht sn phm nhp kho so vi phiu xut ca bờn cung ng Tuy s lng ny ca mi ln nhp vt t khụng ỏng k nhng nu tng kt li theo thỏng hoc theo quý thỡ s lng theo li rt ln lm nh hng ti chi phớ kinh doanh ca cụng ty v nh hng ti hiu qu tit kim ca cụng ty 66 Cp phỏt vt t cho phõn xng sn xut 66 2.2.3.1 V yu t ngi vic s dng nguyờn vt liu 72 2.3 ỏnh giỏ chung v thc trng tit kim vt t ti Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh 73 2.3.1 Kt qu t c 73 2.3.2 Nhng hn ch 76 2.3.3 Nguyờn nhõn ca nhng hn ch tn ti 79 3.1 Phng hng phỏt trin ca cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh n nm 2020 81 Bng 3.1: Mt s ch tiờu k hoch t nm 2016 n nm 2020 82 Bng 3.2: K hoch chi phớ vt t cho mt s mt hng ch o 83 (Ngun : Phũng vt t ) 83 3.2 Mt s gii phỏp tit kim vt t ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh 83 3.2.1 Xõy dng nh mc tiờu dựng vt t cho sn xut sn phm phự hp hn 83 3.2.2 Gii phỏp v mỏy múc, quy trỡnh cụng ngh .85 3.2.5 Nõng cao cht lng cụng tỏc cung ng, qun lý vt t 92 3.2.6 Khụng ngng gim bt lng ph liu sinh ra, thu hi ph liu ph phm 94 3.2.7 Huy ng v s dng cú hiu qu ngun cho cụng tỏc m bo vt t 95 3.3 Kin ngh i vi nh nc 97 i vi ngnh ỳc kim loi l ngnh ũi hi khụng nhng kin thc chuyờn mụn tt m thỏi ca ngi lao ng cng rt quan trng i tng lao ng ti cụng ty khụng ũi hi hc k thut cao nhng c thự ngnh li yờu cu s cn thn, khộo lộo v s trỏch nhim i vi cụng vic sn xut Cú th núi vi ngnh ỳc kim loi thỡ tay ngh v thỏi ca ngi cụng nhõn trc tip s xut cú nh hng rt ln n cụng tỏc tit kim vt t Vỡ vy, vic o to, bi dng nõng cao trỡnh ca cỏn b qun lý v tay ngh ca cụng nhõn úng vai trũ thit yu cụng tỏc tit kim vt t ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh Cú th núi trỡnh kin thc, kinh nghim v thỏi trỏch nhim ca ngi lao ng cú nh hng trc tip n vic s dng hiu qu cng nh tit kim vt t ti cụng ty nh hng trc tip ti quỏ trỡnh qun lý, s dng vt t chớnh l nhng cỏn b qun lý vt t v cụng nhõn trc tip sn xut Qun lý vt t cú vai trũ quan trong vic nõng cao hiu qu ca cụng tỏc tit kim vt t Nhng ngi l cụng tỏc qun lý cn cú chuyờn mụn v nghip v tt, nhm qun lý vt t hiu qu, trỏnh cỏc tỡnh trng tht thoỏt Tuy nhiờn s lng ny chim t trng ớt, cũn i a s l nhng ngi cụng nhõn trc tip sn xut sn phm Cụng nhõn trc tip sn xut yờu cu phi nm rừ quy trỡnh cụng ngh, cỏc cỏch s dng mỏy múc thit b, cn cú s khộo lộo v kinh nghim lm vic, c bit cn cú mt thỏi lm vic nghiờm tỳc v cú trỏch nhim Mỏy múc dự cú hin i n õu nhng nu ngi lao ng trc tip sn xut khụng cú chuyờn mụn, khụng cú mt tỡnh thn trỏch nhim lm vic cao thỡ cng gõy nhng sn phm hng, mang li nhng thit hi khụng h nh cho cụng ty Vỡ vy, yờu cu bi dng, o to, nõng cao nghip v, ý thc trỏch nhim ca cỏn b qun lý cng nh cụng nhõn trc tip sn xut l cp thit Hin nay, tng s lao ng ca cụng ty nm 2014 l 102 ngi ú trờn 82% l cụng nhõn, hn na, s lng cỏn b qun lý vt t cũn thiu v kin thc qun lý vỡ vy, nh k cụng ty cn thc hin ỏnh giỏ cng nh o to li kin thc chuyờn mụn vi cỏn b qun lý v cụng nhõn viờn ti cụng ty nhm mang li hiu qu s dng vt t tt nht lm c iu ny cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh cn kiờn quyt thc hin cỏc iu sau nhm mang li hiu qu tt vic s dng vt t, giỳp tit kim vt t sn xut, gim chi phớ v tng sc cnh tranh ca cụng ty: + ỏnh giỏ li ton b lc lng lao ng cụng ty v chuyờn mụn nghip v, thỏi lm vic v kh nng lao ng, t ú cú th phõn loi v cú k hoch o to cho phự hp Hin nay, ti cụng ty cú hai nhúm cụng nhõn sn xut l nhúm di hn v nhúm cụng nhõn sn xut th vic, thi hn khụng xỏc nh Nhúm cụng nhõn hp ng di hn thng l nhng ngi c cụng ty o to bi bn v cú kinh nghim, cũn nhúm th hai hu ht l nhng ngi giai on th vic Vỡ vy, mt l cụng ty nờn cú s o to v chuyờn mụn vi nhúm lao ng ny, hai l cú s b trớ cụng vic phự hp, trỏnh a vo cỏc t i sn xut cú mỏy múc phc hoc ũi hi kinh nghim + Cn c vo tiờu thc phõn loi v k hoch sn xut kinh doanh t ú tin hnh xõy dng k hoch tuyn dng, o to tay ngh cho cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty nh k m nhng lp o to ni b cho cỏn b qun lý v nghip v qun lý vt t Nhng lp o to chuyờn mụn cho cụng nhõn sn xut nõng cao tay ngh sn xut Cụng ty nờn xỏc nh hỡnh thc o to cho phự hp, cú th o to trc tip cụng vic, hỡnh thc ny s giỳp cho cụng nhõn tip thu nhanh, d dng dng sau ú, tit kim chi phớ, nhiờn thỡ hỡnh thc ny cú nhc im l khụng bi bn, d gõy sn phm hng quỏ trỡnh thc hnh Hỡnh thc th hai l c cỏn b cụng nhõn i hc, hỡnh thc ny cú u im l c o to bi bn, chi tit nhng vi ngnh ỳc kim loi hin cha cú nhng lp o to chuyờn mụn no cho cụng nhõn, vic i hc ti cỏc doanh nghip khỏc cng gp nhiu bt cp vỡ hu ht cỏc doanh nghip u cú nhng quyt riờng v khụng th truyn dy li cho n v khỏc Vỡ vy, theo tụi, i vi cỏc cỏn b qun lý, cụng ty cú th c i hc o to bờn ngoi nhm nõng cao nghip v cng nh cp nht c cỏc cỏch qun lý mi, hin i hn Vi i ng cụng nhõn trc tip sn xut, cụng ty cú th mi cỏc chuyờn gia lnh vc ỳc kim loi v luyn kim ti cỏc trng i hc nh i Hc Bỏch Khoa, cỏc vin nghiờn cu nh Vin Cụng Ngh, Vin Luyn Kim n cụng ty nhm o to trc tip ti ni sn xut giỳp cụng nhõn hiu rừ hn v cụng ngh, t ú nõng cao chuyờn mụn ca cụng nhõn sn xut lm c iu ny, cụng ty cn thc hin cỏc cụng vic sau : + Xỏc nh s lng cỏn b, cụng nhõn cn o to, bi dng + Xỏc nh ngun vn, thi gian cho o to + Tin hnh o to Cụng ty cn xem xột v chn lc hỡnh thc o to no phự hp vi trỡnh ca lao ng ti cụng ty + Thng xuyờn ỏnh giỏ cht lng ca cụng tỏc o to cú s iu chnh kp thi Kim tra trc tip ti cỏc phõn xng c bit, hin cụng ty ang chia thnh cỏc phõn xng sn xut, nhiờn chng loi, mu mó thay i thỡ cỏc cụng on cú th thay i, s cú lỳc d tha hoc thiu ht lao ng Vỡ vy, cụng tỏc o to cn chỳ ý n vic o to cho cụng nhõn cú th thc hin thờm cỏc cụng vic khỏc Ngoi ra, cụng ty nờn thng xuyờn ụn c nhc nh nõng cao ý thc trỏch nhim bo qun vt t ca i ng cỏn b qun lý vt t 3.2.4 p dng cỏc hỡnh thc khuyn khớch v vt cht nhm nõng cao ý thc tit kim vt t Vic s dng cỏc bin phỏp khuyn khớch v vt cht cú vai trũ quan trng vic nõng cao ý thc s dng vt t v nõng cao hiu qu lm vic ca ngi lao ng, l bin phỏp kớch thớch tinh thn, thỏi ca ngi lao ng nõng cao hn na hiu qu tit kim vt t, cụng ty nờn ỏp dng cỏc ch khuyn khớch li ớch vt cht v ch trỏch nhim vt cht nh sau ; -V ch lng : Cụng ty cn thc hin nguyờn tc tr lng cụng bng, ỏp dng hỡnh thc tr lng khoỏn theo sn phm vo sn xut kinh doanh Lng thc t tng nng sut lao ng tng Cụng ty cng cn cú nhng quy nh v mc lng cho tng v trớ cp bc - Ch thng : Thng l mt nhng bin phỏp hu hin giỳp thỳc y ngi lao ng thc hnh tit kim vt t Cú nhiu hỡnh thc thng nh thng tin, tng lng, tng qu Ngoi cng cú nhiu hỡnh thc thng phi vt cht nh cỏc ch ói ng v tr cp, thm hiCụng ty cn cú nhng quy nh c th rừ rng v cỏc ch thng, i tng thng v mc thng ỏp dng vi hot ng tit kim vt t - Bờn cnh nhng ch khuyn khớch vt cht thỡ cụng ty cng cn xõy dng v thc hin nghiờm tỳc nhng trỏch nhim vt cht nh cỏc ch trỏch nhim v qun lý mỏy múc thit b, nguyờn nhiờn vt liu Quy nh rừ trỏch nhim ti tng phõn xng sn xut, ti tng ngi cụng nhõn nõng cao ý thc trỏch nhim quỏ trỡnh s dng vt t Cú th núi ngi cụng nhõn l ngi s dng nhiu vt t nht sn xut sn phm Do ú, mun tit kim vt t phi bt ngun t khõu sn xut sn phm Cỏc khuyn khớch v vt cht v trỏch nhim vt cht l mt cụng c hu hiu nhm nõng cao tinh thn trỏch nhim ca ngi lao ng vic s dng tit kim vt t lm c iu ny cn cú h thng nhng quy nh v trỏch nhim vt cht Quy nh rừ trỏch nhim n tng phõn xng, tng ngi cụng nhõn Mt s hỡnh thc cú th ỏp dng ú l: - Tr lng khoỏn theo sn phm - Xõy dng quy ch v thng pht da trờn tỡnh hỡnh thc t sn xut v phi thc hin nghiờm tỳc Thng tit kim vt t vi thng cht lng sn phm - Hỡnh thc thng v pht phi thc hin ng u song song rn e, hn ch vic s dng vt t khụng ỳng mc ớch 3.2.5 Nõng cao cht lng cụng tỏc cung ng, qun lý vt t Xõy dng k hoch cung ng v qun lý vt t l mt cụng vic khụng h n gin Tuy nhiờn, nu cụng tỏc cung ng vt t c thc hin tt, vt t c qun lý tt s giỳp cho doanh nghip nõng cao hiu qu s dng vt t, t ú s giỳp tit kim c vt t doanh nghip Vi nhng hn ch núi trờn, gim chi phớ vt t, trỏnh c nhng lóng phớ quỏ trỡnh sn xut, tng sc cnh tranh ca sn phm, cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh cn trit thc hin nhng iu sau : - Trc ht, cụng ty cn thay i cụng tỏc xõy dng k hoch cung ng vt t cho sn xut Do yờu cu sn xut din liờn tc ũi hi cụng tỏc cung ng vt t thng xuyờn, cng nhanh cng tt Cụng tỏc ny cú liờn quan trc tip n cụng tỏc xõy dng nh mc ti cụng ty nh mc tiờu hao cng sỏt thc t thỡ cng tit kim vt t Cụng tỏc nh mc v cung ng vt t phi hp nhp nhng s trỏnh tỡnh trng ng hay thiu ht vt t Cỏc cỏn b qun lý vt t cn nm rừ k hoch sn xut kinh doanh kỡ k hoch t ú lờn k hoch s lng vt t cn cung ng -m bo cung ng cho sn xut nguyờn nhiờn liu y kp thi, ng b v s lng, cht lng, chng loi Nu khụng m bo s gõy lóng phớ v c nguyờn nhiờn liu, lóng phớ thi gian s dng mỏy múc thit b v lóng phớ sc lao ng ca cụng nhõn ngng sn xut Cht lng vt t cú nh hng rt ln n cht lng sn phm cng nh gim thiu c ph phm Trờn c s cỏc nh cung cp ó la chn, phũng vt t cn tin hnh kớ hp ng nờu rừ nhng quy cỏch v cht lng, s lng, phng thc toỏn, giao hng Trỏnh tỡnh trng iu khon hp ng khụng rừ rng m nhp mua vt t kộm cht lng Ngoi ra, cú c ngun vt t n nh, cht lng tt vi giỏ thnh r, cụng ty nờn ch ng tỡm kim nhng nh cung ng vt t mi, nhng vt t thay th Cụng tỏc nghiờn cu th trng cn c thc hin tt tỡm kim cỏc ngun nguyờn liu cht lng cao, giỏ c hp lý, tỡm kim nhng nguyờn vt liu cú th thay th - Vt t cụng ty nhp mua hu ht l nhp khu v cỏc tnh phớa Nam, vỡ vy, cụng ty nờn hon thin cụng tỏc t chc mua sm vt t d tr lm c iu ny, phũng vt t s phi tớnh c lng vt t phi nhp kỡ chớnh xỏc nht - Cụng tỏc chuyn, bo qun vt t cng cn c chỳ trng hn Cụng ty nờn cú s u t thit k li h thng kho vt t, nhm trỏnh tỡnh trng vt t b hng bo qun khụng tt Cụng ty cng cn nờn xõy dng nhng bin phỏp phũng chng bóo lt, phũng chng chỏy gõy tn tht nguyờn vt liu v sn phm - Thc hin vic s dng nguyờn vt liu theo ỳng nh mc Tuy nhiờn cng cn m bo cung ng vt t ti ni lm viờc kp thi cú nhu cu phỏt sinh ngoi k hoch Khụng cỏc th tc hnh chớnh lm giỏn on sn xut - Thng xuyờn kim tra tỡnh hỡnh s dng vt t, ụn c nhc nh kp thi nhng t sn xut s dng lóng phớ vt t, trỏnh tỡnh trng s dng nguyờn vt liu sai mc ớch 3.2.6 Khụng ngng gim bt lng ph liu sinh ra, thu hi ph liu ph phm Trong quỏ trỡnh s dng vt t, lng ph liu sinh cng nhiu thỡ mc tiờu dựng vt t cho n v sn phm cng cao, lóng phớ vt t cng nhiu Do ú, phi phn u hn ch ti mc thp nht lng ph liu sinh ra, nht l lng ph liu cỏc nguyờn nhõn t chc v qun lý gõy V ny, phi coi trng cỏc bin phỏp nh thc hiờn tt quy trỡnh cụng ngh, ỏp dng thao tỏc tiờn tin, bo m chớnh xỏc ca mỏy múc, cung ng cỏc loi vt t ỳng yờu cu Ph liu sinh c phõn nhiu loi, núi chung phi tớch cc thu hi v tn dng Ph liu cũn s dng c, nh dựng ch to loi sn phm ú Trong nhiu ngnh cụng nghip cn nghiờn cu tng hp s dng nguyờn, vt liu, tc l s dng s lng cht cú ớch khỏc cũn li nguyờn, vt liu sn xut nhiu loi sn phm khỏc ú l ng s dng nguyờn, vt liu hp lý v tit kim nht Bt k mt quỏ trỡnh sn xut sn phm no u khụng th trỏnh vic cú ph liu v ph phm sinh quỏ trỡnh sn xut sn phm Ph liu sinh quỏ trỡnh sn xut cú hai loi, mt l khụng s dng li c, mt loi l cú th s dng li c Ph phm l nhng sn phm hng, khụng t cht lng sinh quỏ trỡnh sn xut Lng ph phm, ph liu nhiu hay ớt t l thun vi trỡnh mỏy múc v tay ngh ca cụng nhõn trc tip sn xut gim thiu lng ph liu v ph phm sinh ũi hi doanh nghip phi cú nhng bin phỏp ci tin mỏy múc k thut, nõng cao tay ngh ca ngi cụng nhõn sn xut Tuy nhiờn, vi iu kin ngun cũn gp nhiu khú khn, vic thay i mỏy múc thit b khụng phi vic d dng, cú th thay i c Hn na c thự ca ngnh ỳc kim loi l mt ngnh ũi hi tay ngh k thut cựng vi kinh nghim nờn vic o to tay ngh cho cụng nhõn sn xut cng cha th mang li kt qu cho vic hn ch ph phm Do vy, nõng cao hiu qu tit kim vt t cho sn xut, cụng ty cn chỳ trng hn ti cụng tỏc thu hi ph phm ph liu Mt s cụng vic cụng ty nờn trin khai thc hin nh sau: - i vi nhng ph phm cú th khc phc sa cha c cn tin hnh sa cha hoc cú th bỏn lý Trng hp khụng th sa cha c mi chuyn sang tn dng li -T chc thu hi tn dng ph liu,ph phm Cụng tỏc thu hi, phõn loi v tỏi s dng cng cn c giỏm sỏt v qun lý cht ch Vỡ cú th núi õy l khõu s gõy tht thoỏt nhiu nht - Cn xõy dng cỏc tiờu thc phõn loi ph phm nhm tn dng ph liu, ph phm phự hp - Cụng ty cn thnh lp nhng t i chuyờn ph trỏch v thu gom v phõn loi vt t nhm m bo vt t tỏi s dng c phõn loi ỳng quy cỏch, trỏnh nhm ln gõy nh hng ti cht lng sn phm 3.2.7 Huy ng v s dng cú hiu qu ngun cho cụng tỏc m bo vt t Cú th núi sn xut kinh doanh l mt nhng yu t quan trng nht ca cỏc doanh nghip Vn kinh doanh giỳp cỏc doanh nghip n nh dõy truyn, mỏy múc hin i, n nh sn xut, kinh doanh cũn úng vai trũ ht sc quan trng cụng tỏc tit kim vt t ti doanh nghip Doanh nghip cú th s dng u t nghiờn cu th trng, nghiờn cu phỏt trin, u t i mi trang thit b mỏy múc cụng ngh, u t hin i hoỏ hot ng qun tr v o to, bi dng nghip v cú c ngun kinh doanh ln m bo cho hot ng sn xut kinh doanh din liờn tc, doanh nghip cú th huy ng t nhiu ngun khỏc Vic huy ng v s dng l mt nhng ni dung ca vic nõng cao hiu qu ca cụng tỏc m bo vt t ti cụng ty Tỡm kim ngun u t l mt ht sc khú khn ti cỏc doanh nghip t nhõn Do ngun hn hp nờn ó gõy nh hng khụng nh n hot ng m bo vt t ca cụng ty Do thiu nờn nhiu cụng ty ó b l nhng hp ng ln cú li, cng thiu nờn mt s hp ng thng s dng phng thc toỏn tr chm i vi hot ng thu mua vt t, vic thiu kinh doanh cng lm cho doanh nghip khụng tip cn c vi nhng mỏy múc cụng ngh hin i hoc khụng nhp mua c vt t ng b v hng lot khc phc c nhng tn ti vic s dng v nõng cao hiu qu s dng thỡ cụng ty cn phi thc hin mt s bin phỏp sau: - Thay i c cu vn, tng t trng lu ng c cu ca cụng ty Do thi gian ti, m cụng ty i vo giai on sn xut n nh thỡ nhu cu c nh s gim v lu ng s tng lờn phc v cho hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty - Huy ng t nhiu ngun khỏc - Vay t cỏc ngõn hng v cỏc t chc tớn dng khỏc vay t cỏc ngõn hng, cụng ty phi to lp mi quan h tt vi h ng thi phi to dng uy tớn thun li cho vic vay hay hon tr Bờn cnh ú l phi m tớnh hiu qu ca vay bng cỏch phi lp c phng ỏn s dng vay mt cỏch t m, ng thi phi lờn k hoch tr dn c ln lói theo tho thun vi ngõn hng - Ngun huy ng t cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty õy l mt hỡnh thc huy ng rt quan trng tng s ca cụng ty Hỡnh thc huy ng ny cũn mi m nc ta, nờn cú th huy ng c ngun t kờnh ny thỡ cụng ty phi cú cỏc bin phỏp ng viờn khớch l cụng nhõn viờn cụng ty mnh dn gúp - n gin hoỏ cỏc th tc toỏn, giao nhn vt t cho cỏc n v sn xut nhm tng s vũng quay ca vn, gim thiu thi gian b ng, hn ch nhng chi phớ phỏt sinh Túm li, cụng ty cn phi lp k hoch s dng lu ng mt cỏch hp lý, c th tng giai on, thi im nht nh trỏnh tỡnh trng ng gõy ỏch tc cho hot ng m bo vt t ca cụng ty Tranh th huy ng t cỏc ngun khỏc vi chi phớ thp nht v cú bin phỏp nhm s dng cú hiu qu nht nhng ng vay cho mc lói em li t nhng ng ny mc cao nht cú th 3.3 Kin ngh i vi nh nc 3.3.1 u t phỏt trin cho ngnh ỳc kim loi Cỏc doanh nghip ỳc kim loi phi nhp mua nguyờn vt liu t nc ngoi, quỏ trỡnh chuyn dn n nhng ri vói, mt mỏt, hn na thi gian chuyn lõu cng nh hng ti cụng tỏc sn xut ca doanh nghip Chớnh vỡ vy u t phỏt trin ngnh ỳc kim loi cú vai trũ quan trng i vi s phỏt trin ca cỏc doanh nghip ngnh, t ú giỳp cho doanh nghip cú c ngun nguyờn vt liu giỏ r, ỏp ng yờu cu ca sn xut nhm to iu kin thun li cho hot ng sn xut kinh doanh cng nh cụng tỏc tit kim vt t ca cỏc doanh nghip ỳc kim loi 3.3.2 i mi cỏc chớnh sỏch thỳc y sn xut kinh doanh Trờn thc t, ngnh c khớ núi chung v ngnh ỳc núi riờng ó c chớnh ph phờ duyt c ch h tr nhng n ch trng ú cha thc hin c Nguyờn nhõn ch yu giai on ny kinh t t nc ang suy thoỏi, cỏc sn phm ca ngnh ỳc cha sn xut c ỏng k Nu tng lai ngnh ỳc c Nh nc v cỏc b ngnh quan tõm hn h tr thỡ ngnh ỳc s cú c hi phỏt trin hn Vỡ ngnh ny gn lin vi ch to c khớ v trang thit b phc v cho ngnh cụng nghip nng nh ỳc úng tu, xi mng, ụ tụ tt c cỏc ngnh cụng nghip ny u cn ỳc ph tr Mi hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip u hot ng di s iu tit ca nh nc thụng qua cỏc chớnh sỏch v c ch ca nh nc Chớnh vỡ vy Nh nc cn cú nhng chớnh sỏch h tr doanh nghip, thỳc y s tng trng sn xut ca doanh nghip, to iu kin cho doang nghip phỏt trin, úng gúp vo s nghip phỏt trin chung ca t nc Mt s kin ngh v chớnh sỏch i vi nh nc nhm khuyn khớch cỏc doanh nghip nõng cao hiu qu tit kim vt t sn xut nh sau : - Ci tin cỏc th tc xut nhp khu hng húa, to iu kin cho cỏc doanh nghip vic mua bỏn, trao i hng húa vi cỏc nc trờn th gii Cỏc th tc hnh chớnh, hi quan cn gim bt, trỏnh rm gõy khú khn cho doanh nghip quỏ trỡnh xut nhp khu - Nh nc nờn cú nhng chớnh sỏch bo h sn phm ca doanh nghip nc bng cỏc ch ti, quy ch, khụng tỡnh trng sn phm nc sn xut m li thua trờn sõn nh - Vi nhng loi nguyờn ph liu ca ngnh buc phi nhp khu thỡ nờn h tr hoc cú cỏc chớnh sỏch thu nhp khu nhm h tr cho doanh nghip quỏ trỡnh thu mua nguyờn ph liu phc v sn xut - Vi tỡnh hỡnh giỏ thộp ang ngy cng tng, nh nc cn cú chớnh sỏch bỡnh n giỏ giỳp cỏc doanh nghip sn xut c khớ t hiu qu kinh doanh tt - Cú cỏc chớnh sỏch khuyn khớch xut khu cỏc mt hng c khớ sn xut nc cỏc nc khu vc v trờn ton th gii 3.3.3 Cung cp cỏc thụng tin v khoa hc cụng ngh v th trng Phỏt trin thụng tin khoa hc cụng ngh núi chung v phỏt trin th trng cụng ngh núi riờng cú ý ngha rt quan trng vi s phỏt trin kinh t v xó hi ca Vit Nam Phỏt trin khoa hc cụng ngh c coi l mt tỏm gii phỏp c bn thỳc y phỏt trin khoa hc cụng ngh, to mụi trng khoa hc cụng ngh gn vi sn xut kinh doanh Trong thi i kinh t th trng v thụng tin bựng n thỡ thụng tin v khoa hc cụng ngh l mt nhng yu t quan trng giỳp cỏc doanh nghip tng sc cnh tranh trờn th trng v ngoi nc Vỡ vy, nh nc nờn tin hnh cung cp nhng thụng tin cn thit v khoa hc cụng ngh, k thut hin i ngnh ỳc kim loi trờn cỏc kờnh m, iu ny s gúp phn giỳp doanh nghip tỡm kim c nhng mỏy múc cụng ngh hin i, thụng tin v ngun hng giỏ r gúp phn gim lóng phớ xó hi Cỏc kờnh ny cho phộp tin hnh cỏc nghip v thụng tin quan vi doanh nghip nh: - Thu thp thụng tin v ngun cung cụng ngh v thit b t cỏc t chc Khoa hc v cụng ngh, cỏc doanh nghip v t xó hi núi chung - Thu thp thụng tin v nhu cu khoa hc cụng ngh t cỏc doanh nghip, nh nc, cỏ nhõn - Thc hin vic kt ni cung cu bng cỏch gi cỏc thụng tin v ngun cung cụng ngh v thit b phự hp n cỏc doanh nghip , t chc, cỏ nhõn cú nhu cu cụng ngh v thit b - T chc cỏc Techmart cỏc bờn cung cp cú th gii thiu cụng ngh v thit b , to iu kin bờn cung v bờn cu gp g, thng tho v tha thun i n ký kt cỏc bn ghi nh, hp ng - T chc cỏc hot ng t ti cỏc Techmart h tr vic chuyn giao cụng ngh - T chc cỏc hi ngh , hi tho , cỏc bui thuyt trỡnh gii thiu cụng ngh, thit b bờn cung cp cú th cung cp cỏc thụng tin v cụng ngh, thit b, sn phm, nng lc nghiờn cu v phỏt trin ca mỡnh cho xó hi nh l cỏc i tỏc tim nng - Thc hin cỏc hot ng sau Techmart nh theo dừi, h tr trin khai thc hin cỏc ghi nh, hp ng ó ký kt Techmart , t tỡm kim ngun u t Vi nhng ngun thụng tin giỏ tr c cung cp t nh nc, doanh nghip s tỡm c nhng c hi m rng th trng mi cng nh nhng c hi tỡm kim mỏy múc thit b, vt t cht lng gúp phn vo cụng tỏc tit kim vt t ti cụng ty KT LUN Trc bi cnh cnh tranh gay gt ca th trng v ngoi nc, cỏc doanh nghip mun tn ti v phỏt trin ngoi cnh tranh v mt cht lng thỡ chin lc cnh tranh v giỏ tt s giỳp doanh nghip m rng c th trng tiờu th, nõng cao sc cnh tranh ca mỡnh lm c nh vy, ũi hi doanh nghip phi gii quyt tt bi toỏn chi phớ Vic tit kim vt t sn xut s giỳp cho cỏc doanh nghip hot ng lnh vc ỳc kim loi núi chung v cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh núi riờng gii quyt c bi toỏn chi phớ núi trờn, nõng cao c sc cnh tranh ca mỡnh Lun c vit trờn c s lý thuyt v tit kim vt t kt hp vi vic tỡm hiu v cụng tỏc s dng vt t ti cụng ty tỏc gi ang cụng tỏc Da trờn cỏc lý lun thc tin v qua vic tỡm hiu cỏc nguyờn nhõn nh hng n vic lờn k hoch, tip nhn v s dng tit kim vt t ti cụng ty, lun ó hon thnh mt s nhim v sau: Th nht, khỏi quỏt húa h thng lý thuyt v vt t v tit kim vt t sn xut kinh doanh Th hai, phõn tớch thc trng cụng tỏc s dng tit kim vt t ti cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh, t ú ch rừ nhng mt t c, nhng hn ch v nguyờn nhõn Th ba, a cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc tit kim vt t ti cụng ty thi gian ti v mt s kin ngh vi nh nc nhm nõng cao cụng tỏc s dng v tit kim vt t ti doanh nghip TI LIU THAM KHO ng ỡnh o ,Trn Chớ Thnh v Nguyn Xuõn Quang ,Trng i Hc Kinh T Quc Dõn, B mụn Kinh T v Kinh Doanh Thng Mi (2006 ), Giỏo trỡnh nh mc kinh t - k thut c s ca qun tr kinh doanh, NXB i Hc Kinh T Quc Dõn, H Ni Hong c Thõn , ng ỡnh o, Trng i Hc Kinh T Quc Dõn, Vin Thng Mi v Kinh T Quc T (2012), Giỏo trỡnh kinh t thng mi, NXB i Hc Kinh T Quc Dõn, H Ni Hong Minh ng v Nguyn Tha Lc ng ch biờn, Trng i Hc Kinh T Quc Dõn, Khoa Thng Mi (2005) , Giỏo trỡnh Qun tr doanh nghip thng mi, NXB Lao ng- Xó Hi, H Ni Hong c Thõn ( 1990 ), Lun ỏn tin s S hỡnh thnh v phỏt trin th trng vt t Vit Nam Kim Quang Huy ( 2006 ), Lun thc s Gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng bo m nguyờn vt liu u vo cụng ty TNHH ốn hỡnh Orion Hanel Kim Tuyn (2014 ), Ti ngnh ỳc khú phỏt trin, Bỏo cụng thng, tr Lờ Kim Anh (2006 ), Lun thc s Qun lý vt t doanh nghip thuc tng cc hu cn Phm Th H ( 2013 ), Lun thc s Qun tr m bo vt t cho sn xut ca cụng ty TNHH Sumidenso Vit Nam v bi hc kinh nghim cho cỏc doanh nghip nc ta Vừ Ngc Lan (1975 ), S dng nh mc nguyờn vt liu sn xut cụng nghip, NXB Lao ng, H Ni 10 Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh- Bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng vt t theo nh mccỏc nm t 2010-2014 11 Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh -K hoch chi phớ vt t cho mt s mt hng ch o nm 2016-2017 12 Cụng ty TNHH ỳc kim loi Minh Thnh- Mc tiờu k hoch phỏt trin t nm 2016-2020 Trang web 13 Bo m qun lý nguyờn vt liu doanh nghip a ch: http://voer.edu.vn/m/bao-dam-quan-ly-nguyen-vat-lieu-trong-doanhnghiep/ed66c4fc 14 a ch: http://www.ducluyenkim.com 15 Lờ Hiu Trung 2009 Cụng ngh ỳc mu chy [Trc tuyn] a ch: http://www.khoahocphothong.com.vn/newspaper/detail/3493/cong-nghe duc-mauchay.html