Đề án Thực trạng và giải pháp cho ngành thép Việt Nam

30 295 0
Đề án Thực trạng và giải pháp cho ngành thép Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nguyễn Hồng Quỳnh Lời mở đầu Việt Nam giai đoạn phát triển công nghiệp để đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp Ngành thép ngành công nghiệp nặng then chốt kinh tế quốc dân, đầu vào cho nhiều ngành công nghiệp khác.Thép đánh giá vật tư chiến lược thiếu nhiều ngành công nghiệp xây dựng có vai trò quan trọng nghiệp CNH-HĐH1 đất nước Ngành thép liên quan tới nhiều ngành kinh tế khác khai khoáng (than, dầu, khí đốt, quặng sắt, ngành điện…) Ngành thép liên quan đến ngành sử dụng thép làm nguyên liệu, vật tư để phục vụ cho hoạt động phát triển sản xuất như: xây dựng, đồ gia dụng, giao thông vận tải… Ngoài việc vật liệu trực tiếp cho ngành, thép có vai trò gián tiếp ngành phát triển nông nghiệp thông qua tác động vào ngành công nghiệp chế tạo máy móc thiết bị vật tư cho nông nghiệp Một vai trò quan trọng không kể đến thép phục vụ cho công nghiệp quốc phòng.Ngoài ngành thép góp phần giải việc làm cho hàng chục vạn lao động Như vậy, thép nguồn vật liệu để sản xuất tư liệu sản xuất tư liệu tiêu dùng Nó có vai trò đặc biệt quan trọng việc phát triển ngành có liên quan Trong giai đoạn nước ta công CNH-HĐH nhu cầu xây dựng sở hạ tầng tốc độ đô thị hóa gia tăng mạnh mẽ thép trở thành vật liệu ngày quan trọng phổ biến Ngành thép thời gian qua đạt số thành tich đáng kể Nhưng bên cạnh nhiều hạn chế chưa khắc phục Do em chọn đề tài để phân tích thực trạng phát triển ngành thép từ phân tích số giải pháp phát triển ngành thép nhiên đề án nhiều thiếu sót Và em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trương Đức Lực giúp đỡ em tận tình để hoàn thiện đề án Em xin cảm ơn! Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh I Thực trạng ngành công nghiệp thép Việt Nam Lịch sử hình thành phát triển Ngành thép Việt Nam xây dựng từ đầu năm 60 kỷ 20 Khu liên hợp gang thép Thái Nguyên (Trung Quốc giúp) cho lò mẻ gang vào năm 1963 Song chiến tranh khó khăn nhiều mặt, 15 năm sau, khu liên hợp gang thép Thái Nguyên có sản phẩm thép cán Năm 1975, nhà máy luyện cán thép Gia Sàng Đức giúp vào sản xuất Công suất thiết kế khu liên hợp gang thép Thái Nguyên lên đến 10 vạn tấn/năm (T/n) Từ 1976-1989, ngành thép gặp nhiều khó khăn kinh tế đất nước khủng hoảng nguồn thép từ Liên Xô nước XHCN2 dồi nên ngành thép không phát triển, trì mức sản lượng 40.00085.000 Tấn/năm Năm 1989-1995, thực chủ trương đổi mới, mở cửa Đảng Nhà nước, ngành thép bắt đầu có tăng trưởng, sản lượng thép nước vượt ngưỡng 100.000 T/n Năm 1990, Tổng công ty thép Việt Nam thuộc Bộ Công nghiệp nặng thành lập, thống quản lý ngành sản xuất thép nước Đây thời kỳ phát triển sôi động, nhiều dự án đầu tư chiều sâu liên doanh với nước thực Các ngành thành phần kinh tế khác đua làm thép mini Sản lượng thép cán năm 1995 tăng gấp lần so với năm 1990, đạt 450.000 T/n mức Liên Xô cung cấp cho ta hàng năm trước 1990 Tháng 4/1995, Tổng công ty thép Việt Nam theo mô hình Tổng công ty 91 thành lập sở hợp Tổng công ty thép Việt Nam thuộc Bộ Công nghiệp Tổng công ty kim khí thuộc Bộ thương mại Thời kỳ 1996-2003 ngành thép giữ tốc độ tăng trưởng cao, tiếp tục đầu tư đầu tư chiều sâu, xây dựng đưa vào hoạt động nhiều dự án liên doanh Sản lượng thép nước năm 2002 đạt 2,38 triệu Đây thời kỳ có tốc độ tăng sản lượng mạnh Giai đoạn 2003-2005, nhiều doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp liên doanh với nước thành lập, ngành thép Việt Nam thực phát triển mạnh mẽ với tổng công suất lên tới triệu T/n Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Cơ cấu ngành Theo sản phẩm: Về bản, sản phẩm thép gồm loại thép dài thép dẹt Hiện Việt Nam cân đối sản xuất loại thép Thép dài loại thép dùng ngành xây dựng thép thanh, thép cuộn Hầu hết nhà máy cán thép Việt Nam sản xuất loại thép dài, sản phẩm thông thường thép tròn trơn, thép vằn D10-D41 ,thép cuộn f6-f10 số loại thép hình cỡ vừa nhỏ phục vụ cho xây dựng gia công Các loại thép dài cỡ lớn (lớn D41) phục vụ cho xây dựng công trình lớn chưa tự sản xuất mà phải nhập từ nước Công suất cán thép dài Việt Nam lên triệu tấn, nghĩa gần gấp đôi nhu cầu Thép dẹt sử dụng công nghiệp đóng tàu, sản xuất ô tô, sản xuất loại máy móc thiết bị Từ năm 2006 trở trước nước ta doanh nghiệp sản xuất thép dẹt Năm 2007 có doanh nghiệp sản xuất thép vào hoạt động Nhà máy thép Phú Mỹ (thép cán nguội) có công suất 0,25 triệu tấn, công ty Sunsco (thép cán nguội) với công suất 0,2 triệu tấn, công ty Tôn Hoa Sen công suất 0,18 triệu thép cán nóng Cửu Long – Vinashin với công suất 0,5 triệu (tuy nhiên theo thông tin từ phía công ty vào hoạt động chưa có nhiều nguồn tiêu thụ nên hoạt động sản xuất công ty chưa liên tục) Như công suất cán thép nước đến 1,1 triệu Trong nhu cầu khoảng 4-5 triệu tấn, hoạt động hết công suất nước ta phải nhập khoảng 80% thép dẹt Ngành thép Việt Nam tập trung sản xuất sản phẩm thép dài đầu tư vào sản phẩm cần vốn, thời gian xây dựng nhà máy ngắn, hiệu tương đối cao Đối với sản phẩm thép dẹt, để đảm bảo hiệu yêu cầu công suất nhà máy phải lớn, cần vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn lâu, doanh nghiệp nước không đủ vốn đầu tư nên đến chưa phát triển Tuy nhiên có nhiều tập đoàn lớn đầu tư vào xây dựng nhà máy thép quy mô lớn khu liên hiệp tập trung nhiều vào sản phẩm thép dẹt, nên tương lai cấu sản xuất thép dài thép dẹt Việt Nam không cân đối Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Hình 1: Công suất sản xuất thép dài thép dẹt (đơn vị: tấn/năm) 6000 5000 4000 Thép dài 3000 Thép dẹt 2000 1000 2006 2007 2008 (Nguồn: Hiệp hội thép, Vinanet.com.vn, vnexpress.net, HBBS tổng hợp) Theo tiêu thụ: Tại nước công nghiệp phát triển cấu tiêu thụ khoảng 55% thép dẹt 45% thép dài Tuy nhiên Việt Nam nhu cầu xây dựng lớn nên tỷ lệ khoảng 50% thép dẹt 50% thép dài Theo chiến lược quy hoạch ngành thép 2007- 2015 có định hướng tới 2025 năm 2025 cấu tiêu thụ thép dài thép dẹt Việt Nam tương tự nước phát triển Theo nhà cung cấp: Thị trường chia làm nhóm nhà cung cấp sản phẩm thép thị trường bao gồm: Các thành viên Tổng công ty thép (VNS); doanh nghiệp liên doanh với VNS3; doanh nghiệp VNS Trong doanh bên VNS có thị phần lớn Có nhiều doanh nghiệp VNS hoạt động tốt Pomina, Hoà Phát, Việt Ý Việt Úc Theo số liệu tổng hợp tiêu thụ thép tháng đầu năm, doanh nghiệp chiếm tới 33% thị phần tiêu thụ thép xây dựng nước, gần thị phần thành viên tổng công ty thép (33,9%) Hình 2: Thị Phần tiêu thụ nhà cung cấp LD với VNS Khối VNS Ngoài VNS (Nguồn: Bản tin ngành thép tháng 8/2009) Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Tình hình sản xuất ngành thép Ngành thép đầu tư xây dựng sở từ năm 1959 Nhưng nhiều khó khăn nên gần quan tâm đầu tư Thời kỳ trước chế bao cấp giúp đỡ Liên Xô nước XHCN, thép sản xuất cầm chừng lại nhập với giá ưu đãi Trong thời gian dài không đầu tư nâng cấp đầu tư nên trình độ lạc hậu Từ Liên Xô nước SEV4 tan rã khó khăn diễn nước có ngành thép Phải đến năm 90 sau có chủ trương đổi kinh tế đất nước ngành thép quan tâm Năm 1995, Tổng công ty thép thành lập, cố gắng đầu tư nhiều hạng mục công trình mới, nâng cấp nhiều thiết bị cũ song nhà máy tình trạng lạc hậu nhỏ bé phân tán, coi giai đoạn đầu phát triển (trong nước khu vực phát triển nước ta khoảng 10 năm có công suất lớn, cấu sản phẩm đầy đủ) 3.1 Trình độ công nghệ máy móc thiết bị Nhìn chung công nghệ sản xuất toàn ngành thép mức trung bình nước giới Nếu phân loại theo trình độ thiết bị công nghệ lực sản xuất thép chủ yếu Việt Nam phân thành nhóm sau: (1) Nhóm tương đối đại với dây chuyền cán liên tục Vinakyoei, VPS số dây chuyền cán thép khác xây dựng sau năm 2000 (2) Nhóm trung bình gồm dây chuyền cán bán liên tục Vinausteel, Natsteelvina, Tây Đô, Nhà Bè, Biên Hoà, Thủ Đức (SSC), Gia Sàng, Lưu Xá (TISCO), Vinatafong, Nam Đô, Công ty cổ phần thép Hải Phòng (3) Nhóm lạc hậu gồm dây chuyền cán thủ công mini Nhà máy thép Nhà Bè, Thủ Đức, Tân Thuận, Đà Nẵng, thép Miền Trung (4) Nhóm lạc hậu gồm dây chuyền cán mini có công suất nhỏ (nhỏ 20 ngàn tấn/năm) hộ gia đình làng nghề Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Kết điều tra NEU-JICA5 cho thấy công nghệ lạc hậu chiếm đến 75% số trang thiết bị ngành công nghiệp thép Việt Nam, tập trung nhà máy tồn lâu năm miền Bắc miền Nam Theo đánh giá chuyên gia thuộc VSC6 công nghệ lạc hậu chiếm khoảng 63% lực sản xuất thép Việt Nam Công nghệ tiên tiến chiếm khoảng 15% lực sản xuất, công nghệ trung bình chiếm khoảng 10% lực sản xuất Về nguồn gốc công nghệ, có 33% sở sản xuất sử dụng công nghệ từ Trung Quốc 20% có nguồn gốc từ Nga nước SNG6 có mức độ lạc hậu khoảng đến hệ Các công nghệ chủ yếu phân bố miền Bắc Công nghệ thiết bị nước thuộc E.U7 đưa vào sở sản xuất miền Nam trước năm 1975 lạc hậu Một số công nghệ thiết bị tiên tiến trung bình đưa vào thông qua đường liên doanh chủ yếu tập trung khâu hạ nguồn ngành thép Trong tranh ngành công nghiệp thép giới cho thấy công nghệ sản xuất thép yếu tố có ảnh hưởng lớn đến khả cạnh tranh ngành thép Lấy ví dụ trường hợp Nhật Bản quốc gia tương đối khan tài nguyên lại có ngành thép phát triển với sức cạnh tranh cao Ở công đoạn luyện thép, sở sản xuất thép Việt Nam có thời gian nấu cao gấp 3,6 lần; tiêu hao thép phế gấp 1,13 lần; tiêu hao điện cao gấp 2,5 lần; tiêu hao dầu gấp 2,6 lần; tiêu hao điện cực gấp lần so mức phổ biến giới Công đoạn cán thép đại so với công đoạn luyện thép nhìn chung công nghệ cán thép Việt Nam lạc hậu, nhà máy cán thép nội địa có tốc độ cán 12,73% tốc độ cán phổ biến giới, mức tiêu hao dầu FO, tiêu hao điện tiêu hao phôi cao so với mức trung bình giới Năng suất lao động thấp mặt phản ánh công nghệ lac hậu mặt khác thể trình độ lao động ngành thép hạn chế, đặc biệt đội ngũ lao động có khả làm chủ công nghệ Xét mức độ lành nghề, lực lượng thợ lành nghề Việt Nam không lớn, thợ lành nghề khó thực lành nghề với công nghệ lạc hậu Rất người số họ có điều kiện tiếp cận với công nghệ sản xuất thép tiên tiến Theo đánh giá nhà quản lý công ty thép nhân lực Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Yêu cầu ngành thép không đòi hỏi có kinh nghiệm mà phải có kiến thức Xét mặt kiến thức chuyên môn lực lượng lao động ngành thép thấp Đây cản trở không nhỏ trình đổi công nghệ nâng cao khả cạnh tranh Tỷ trọng cán chuyên môn có trình độ cao khiêm tốn, có sáng kiến mang tính chất nhảy vọt mà chủ yếu mang tính chất tác nghiệp Lực lượng nghiên cứu lĩnh vực thép mỏng Qua tiếp xúc số cán quản lý ngành thép cho thấy tư tưởng sản xuất nhỏ phổ biến cách thức quản lý tổ chức hoạt động kinh doanh số công ty Các phương pháp quản lý chưa khuyến khích nhiệt tình sáng tạo nhân viên vào hoạt động chung công ty, đặc biệt số công ty nhà nước Do tình trạng công nghệ thiết bị lạc hậu, suất lao động thấp nên ngành công nghiệp thép Việt Nam sản xuất loại thép cacbon thông thường Một số thép loại thép đặc biệt sản xuất chưa thể đánh giá đạt tiêu chuẩn chất lượng Thép sản xuất nước chủ yếu cung ứng cho nhu cầu sử dụng thép ngành xây dựng Bên cạnh đó, công nghệ lạc hậu dẫn đến chi phí vật chất để cán thép (không kể phôi thép) công ty Việt Nam cao mức trung bình giới từ đến 12 USD Do trình độ công nghệ không cao nên chưa sản xuất sản phẩm có chất lượng cao thép dẹt thép chất lượng cao Ở nước ta hầu hết nhà máy sản xuất thép thực hiên công đoạn cuối cán thép Chỉ có số doanh nghiệp có lợi địa lý Thái Nguyên tự khai thác quặng sản xuất thép theo công nghệ lò cao Một số doanh nghiệp thành lập năm gần Hoà Phát, Pomina, Việt Ý… Nhập thép phế sử dụng lò điện hồ quang để sản xuất phôi thép Còn lại hầu hết các doanh nghiệp thép đơn mua phôi cán thép nên giá trị gia tăng không cao Chất lưọng thép xây dựng Việt Nam tương tự nước khu vực, lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành không cao Trong Trung Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Quốc cấm nhà máy có lò cao 1000 m3 lò cao Việt Nam 500 m3 thép Thái Nguyên Mặc dù vậy, Việt Nam trình độ kỹ thuật nguồn vốn hạn chế nên lò có công suất nhỏ so với giới sử dụng doanh nghiệp nước ưa chuộng loại nhà máy có công suất nhỏ Tính toán đơn giản, công suất triệu với 60 nhà máy sản xuất thép, công suất trung bình Việt Nam 0,1 triệu tấn/nhà máy So với Trung Quốc có 264 nhà máy sản xuất thép, tổng công suất đạt 419 triệu tấn, bình quân nhà máy có công suất 1,58 triệu thấy nhà máy thép nước ta có quy mô nhỏ Quy mô nhà máy nhỏ gây khó khăn cho doanh nghiệp việc giảm giá thành nhờ quy mô 3.2 Quy mô sản xuất Trước năm 1990, Nhà nước độc quyền sản xuất buôn bán thép, bối cảnh ngành thép phát triển chậm Sau 1990, với sách đổi Việt Nam, ngành thép có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển Đặc biệt từ sau năm 1995, ngành thép với nòng cốt Tổng công ty thép Việt Nam phát triển mạnh mẽ quy mô, thành phần chất lượng Nhiều sở sản xuất thép cải tạo lại xây dựng hình thức sở hữu khác Cả nước có 280 công ty, nhà máy, sở sản xuất thủ công tham gia sản xuất thép (chủ yếu cán thép) Tổng công suất thiết kế tất sở ước tính khoảng 4000 ngàn thép cán/năm Như bình quân công suất thiết kế sở sản xuất thép khoảng 15 ngàn tấn/năm Nếu tính riêng cho 43 sở lớn với tổng công suất 3666 ngàn tấn/năm bình quân công suất sở sản xuất 85 ngàn tấn/năm Hầu hết sở sản xuất thuộc VSC phat triển dựa sở sản xuất có từ trước phân bổ từ Bắc đến Nam mà không dựa quy hoạch tổng thể theo yêu cầu công nghệ sản xuất thép Hệ thống sản xuất VSC bao gồm lực sản xuất cụ thể sau: - lò cao nhỏ 100 m3/lò (đã lý lò, phá dỡ lò để cải tạo, vận hành lò) - 12 lò điện hồ quang AC cỡ nhỏ từ 1,5 tấn/mẻ đến 30 tấn/mẻ, Việt Nam tự chế tạo nhập từ Trung Quốc Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh - máy đúc liên tục phôi vuông, tổng cộng 10 dòng đúc, công suất 330.000 tấn/năm - máy cán bán liên tục sản xuất thép tròn hình nhỏ, thiết bị Đài Loan, Trung Quốc, Ấn Độ, Italia, tổng công suất khoảng 260.000 tấn/năm; máy cán mini tự trang bị, tổng công suất khoảng 250.000 tấn/năm VSC có liên doanh cán thép xây dựng, có máy cán liên tục máy cán bán liên tục Tổng công suất cán thép liên doanh 901.000 tấn/năm Phần lớn liên doanh cán thép xây dựng khu vực giao thông thuận lợi cho việc nhập nguyên liệu gần nguồn khí đốt thị trường tiêu thụ Tuy nhiên xét lâu dài, có nguyên liệu nước khai thác nhà máy gặp bất lợi định địa điểm Hầu hết sở cán thép hệ thống công ty TNHH9, công ty cổ phần công ty 100% vốn nước đầu tư xây dựng sau năm 2000 Hiện hệ thống có sở sản xuất cán thép, tổng công suất ước khoảng 1680 ngàn tấn/năm Trừ nhà máy cán thép Sông Đà có công suất 250.000 tấn/năm, sở sản xuất thép lại hệ thống sở sản xuất thép quốc doanh khác quốc phòng có quy mô nhỏ Công suất sở sản xuất hệ thống biến động khoảng từ 10 ngàn đến 30 ngàn tấn/năm Tổng công suất hệ thống ước tính khoảng 350 ngàn thép cán/năm, song sản lượng sản xuất không ổn định, phụ thuộc vào biến động thị trường Có khoảng 250 sở sản xuất nhỏ tư nhân sử dụng lò luyện thép cán thép nhỏ, kiểu mini, thủ công, có công suất bình quân ngàn tấn/năm/1 sở Các sở nằm rải rác nhiều tỉnh thành phố từ Bắc đến Nam Tổng lực sản xuất khu vực ước tính khoảng 250 đến 300 ngàn tấn/năm Những số liệu trình bày cho thấy, sản xuất phân tán, thiếu quy hoạch với quy mô nhỏ đặc điểm đáng ý ngành sản xuất thép Việt Nam Nhiều chuyên gia thép nước quốc tế cho rằng, Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 10 đặc điểm ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu sản xuất thép Việt Nam thời gian qua 3.3 Phân bố tổ chức sản xuất Sản xuất khối doanh nghiệp: Các doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc VSC, liên doanh với nước VSC doanh nghiệp thành viên, doanh nghiệp nước không nằm VSC Sự phát triển ngành bị coi ngược quy luật, công nghiệp cán có trước công nghiệp luyện.Các doanh nghiệp chủ yếu sản xuất thép xây dựng, lực sản xuất phôi yếu, bỏ trống khoảng lớn sản phẩm “đặc chủng” khác Do cân đối cấu, nên ngành thép gặp nhiều khó khăn điều tiết thị trường Việc phân bố tổ chức sản xuất tình trạng manh mún, rời rạc Hầu hết sở sản xuất dựa sở vốn có từ trước mà không nghiên cứu quy hoạch tổng thể theo yêu cầu công nghệ ngành thép khâu phải nối kết liên tục thuận lợi giao thông vận tải Các sở sản xuất Tổng công ty thép Việt Nam trải dài từ Bắc vào Nam sở sở cũ Các nhà máy cán thép liên doanh phân bổ hợp lý sở nguồn nguyên liệu yếu tố đầu vào cho khâu cán tiêu thụ thành phẩm Chẳng hạn ba liên doanh cán thép lớn Việt Nam đặt địa điểm sản xuất Bà Rịa – Vũng Tàu Hải Phòng gần nguồn nguyên liệu nhập gần nguồn khí đốt xét lâu dài có nguồn nguyên liệu nước địa điểm bộc lộ hạn chế Đối với khu vực công nghiệp thép địa phương quốc doanh phân bổ tuỳ tiện Việc phân bổ tuỳ tiện sở sản xuất ngành thép vi phạm nguyên tắc kỹ thuật tổng thể sản xuất thép Để nâng cao hiệu ngành sản xuất thép, sở sản xuất thuộc khâu khác cần bố trí địa điểm, khâu sản xuất phải kế tục liên tiếp để tạo sản phẩm cuối Sẽ không hiệu thiếu tính cạnh tranh sản xuất thép sở phía Bắc, làm nguội cà cứng lại, vận chuyển hàng nghìn km tới sở cán nóng phía Nam Sau rà soát quy hoạch ngành thép, Bộ Công Thương xác định 32 dự án nằm quy hoạch kiến nghị Chính phủ tạm Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 16 Bảng 4: So sánh cạnh tranh hệ thống phân phối thép Ưu điểm Nhược điểm Tư nhân Động lực làm việc tốt Năng suất lao động cao Tần suất quay vòng nhanh Quản lý nợ hiệu Dịch vụ khách hàng tốt Khống chế toàn hoạt động bán lẻ Chi phí vốn cao Mặt kho bãi hạn chế Khả huy động vốn hạn chế VSC Hệ thống phân phối Nhân viên thiếu động rộng lực làm việc Quy mô lớn Năng suất lao động Khả tài thấp mạnh Tốc độ quay vòng vốn chậm Quản lý nợ thiếu hiệu Công ty nước Chủ động nguồn Chính sách phân phối hàng không linh hoạt Hệ thống phân phối Trên thị trường Việt Nam có khoảng 20 nhà phân phối tư nhân lớn hoạt động với tư cách phân phối cấp cho nhà sản xuất Quy mô vốn công ty thường giao động từ 10 đến 15 tỷ đồng Các công ty kinh doanh thép từ nguồn, nguồn nội địa nguồn nhập Sản phẩm nhập chủ yếu loại thép mà nước chưa sản xuất thép lá, thép Nguồn nhập chủ yếu từ Nga, Hàn Quốc… Khi thị trường nội địa có nhu cầu, họ tiến hành uỷ thác cho công ty khác nhập sản phẩm thép từ nhà cung cấp nước mà họ lựa chọn phân phối lại thị trường nội địa Theo đánh giá người quản lý số nhà phân phối tư nhân hiệu kinh doanh hệ thống phân phối tư nhân nói chung cao doanh nghiệp nhà nước Lý hoạt động kinh doanh công ty tư nhân gắn chặt với Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 17 lợi ích người quản lý so với trường hợp doanh nghiệp nhà nước, nhân việc làm việc công ty tư nhân thường tích cực nhân viên làm việc công ty nhà nước, định kinh doanh công ty tư nhân đưa triển khai nhanh Những ưu giúp công ty tư nhân nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút nhiều khách hàng hiệu kinh doanh cao Chủ doanh nghiệp phân phối tư nhân cho rằng, doanh nghiệp tư nhân người kiểm soát thị trường, khả kiểm soát thị trường thép họ xuất phát từ việc họ thiết lập hệ thống bán lẻ rộng khắp họ kiểm soát hệ thống với mức độ rủi ro thấp Tỷ trọng vốn bị ứ đọng khâu lưu thông lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến tình hình tài kết kinh doanh Các nhà sản xuất đầu tư vốn lớn vào khâu lưu thông hàng hoá dẫn đến tình trạng khó khăn tài ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu kinh doanh Quy mô nhà sản xuất lớn so với nhà phân phối Doanh số bình quân nhà sản xuất 893 tỷ đông/năm Mức vốn bình quân nhà sản xuất 360 tỷ đồng Số lượng vốn nhà sản xuất đầu tư vào khâu lưu thông lớn so với mức vốn tự có, mà phận đáng kể khoản phải thu khách hàng Số bình quân khoản phải thu từ khách hàng nhà sản xuất 411 tỷ đồng, doanh nghiệp có số dư khoản phải thu cao lên tới 1200 tỷ đồng Bình quân tỷ lệ khoản phải thu so với vốn lên tới 37%, mức cao 82% mức thấp 9% Mức tồn kho thực tế nhà sản xuất lớn, phản ánh hoạt động bán hàng nhà phân phối chưa tổ chức hiệu Tỷ lệ lãi gộp bình quân dừng mức 2,25% Chính sách phân phối bất cập, quan hệ sản xuất phân phối chưa vững Phần lớn nhà sản xuất thực sách bao phủ thị trường phạm vi nước Chính vậy, khu vực miền Bắc mức cung cán thép lớn, nhu cầu thép cán nhỏ so với khu vực miền Nam, nhà sản xuất thép cán miền Nam cung ứng sản phẩm khu vực phía Bắc Rõ ràng, sách bao phủ thị trường không hợp lý sản phẩm nhà máy thép Việt Nam tương đối đồng nhất, chi phí vận chuyển thép cao so với Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 18 giá trị Vì vậy, sách làm cho tổng giá thành thép bị nâng lên, lợi nhuận nhà sản xuất bị thấp nhà sản xuất nội địa đánh lợi gần thị trường so với đối thủ nước Tất nhà sản xuất thực sách phân phối mạnh chọn lọc Hơn nửa nhà sản xuất sử dụng sách phân phối mạnh Việc nhà sản xuất không lựa chọn sách phân phối độc quyền áp lực nhà phân phối Theo nhà phân phối việc lựa chọn kinh doanh nhãn hiệu không hiệu quả, (1) chưa có thương hiệu thép thực có chỗ đứng thị trường, (2) giá nhà sản xuất thường không đồng có nhiều biến động, kinh doanh nhiều loại sản phẩm thép có nhiều hội bán sản phẩm Với sách phân phối này, nhà sản xuất khó tạo ổn định mặt thị trường Quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối thiếu bền vững Điều thể rõ ràng chỗ nhà phân phối bán thép nhiều công ty khác nhau, họ bán sản phẩm nhà sản xuất tuỳ thuộc vào nhu cầu khách hàng, việc khách hàng lựa chọn loại sản phẩm lại tuỳ thuộc vào giá Vì vậy, quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối bán buôn phụ thuộc vào biến động giá Các nhà sản xuất chưa thực hiểu nhà phân phối cần họ, ngược lại nhà phân phối chưa tạo kênh phân phối hàng hoá ổn định cho nhà sản xuất Quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối chủ yếu tồn hình thức phân phối chon lọc Quan hệ họ có hợp tác chặt chẽ bền vững mà chủ yếu dựa điều khoản mua bán thông thường, quy định khối lượng bán, kiểm soát tiến độ toán, phân tích số liệu, bảo lãnh toán, phân vùng thị trường, kiểm soát nguồn cung cấp, định giá đầu vào Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thép Việt Nam Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thép Việt Nam yếu.Khoáng sản cho phát triển ngành thép nước ta có trữ lượng thấp so với số nước ASEAN Lao động ngành thép đông lượng chất Đội ngũ chuyên gia lành nghề công nhân có tay nghề cao Đây tình trạng chung lao động Việt Nam Lợi giá lao động rẻ Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 19 lợi chi phí sản xuất Điều có sản phẩm có hàm lượng lao động nguyên liệu cao Các ngành khoa học kỹ thuật yêu cầu công nghệ tiên tiến không cần lợi Điều kiện sản xuất vốn có công nghệ nước ASEAN cao Việt Nam, khả cạnh tranh vượt Việt Nam Hơn nước ASEAN nước Nam Á khac chiến lược hướng xuất sớm Việt Nam họ đạt tới cấu xuất hợp lý theo hướng xuất tinh, xuất hàng chế biến sâu Việt Nam xuất chủ yếu dạng thô từ tài nguyên đến nông sản Các ngành sử dụng sản phẩm ngành thép nước ASEAN Thái Lan, Singapo, Indonesia, Philipin… phát triển trình độ cao, có sản phẩm xuất vào nhiều nước phát triển Ở Việt Nam ngành khí chế tạo cho ngành thép phát triển chậm yếu Những ngành khí phát triển công nghiệp ô tô, xe máy, khí xác, đóng tàu… chủ yếu liên doanh 100% vốn nước ngoài, thực chất nước Sẽ lâu Việt Nam chuyển giao công nghệ hoàn chỉnh ngành khí mạnh từ phía nước Do khả thị trường nội địa cho công nghiệp thep (với sản phẩm thép chất lượng cao đặc biệt) khó khăn cho ngành thép Nguy rõ ràng ngành thép Việt Nam thị trường đất nước Về chi phí sản xuất giá thành thép Việt Nam cao nước khác Chi phí sản xuất cao làm giảm vị ngành thép thị trường nội địa Ngoài ra, phôi thép nguyên liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành có giá không cao giá nhập số doanh nghiệp sản xuất thép nước khu vực nên giá thành cao hệ số tiêu hao nguyên liệu nhà máy sản xuất Việt Nam cao suất cán thép thấp so với trình độ nhà máy sản xuất khu vực Vấn đề đặt ngành thép trình hội nhập Thiếu chiến lược phát triển: Trong nhiều thập niên qua, ngành thép Việt Nam thiếu hẳn chiến lược phát triển dài hạn, trọng thép xây dựng với mức sản xuất dư thừa mà giá thành cao Như vậy, có độ chênh công suất nhu cầu tiêu thụ Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 20 Sức ép cạnh tranh: Sản phẩm luyện cán thép Việt Nam sản phẩm thép xây dựng cacbon thông thường, sản phẩm phổ thông, yêu cầu kỹ thuật đặc biệt Vì tham gia cạnh tranh với sản phẩm nhập từ nước ngoài, dùng rào cản kỹ thuật để bảo hộ sản phẩm nước Thời gian gần đây, ngành thép Việt Nam phát triển mạnh công ty nhà nước công ty tư nhân tham gia đầu tư vào ngành Đến nay, thời điểm công ty phải trả nợ khoản vay ngân hàng để đầu tư Trong cấu giá thành sản phẩm thép có 20 – 25 USD tiền khấu hao để trả nợ Đây điểm bất lợi cho công ty thép phải cạnh tranh với nước sản xuất thép nhiều năm Với nhuững thách thức nêu trên, muốn tồn phát triển bước đường hội nhập với nước khu vực giới, chắn ngành thép Việt Nam phải nỗ lực vượt bậc sản xuất kinh doanh, đồng thời phải có định hướng phát triển xác đạo chặt chẽ quan quản lý nhà nước Khó khăn bước đường hội nhập: Theo cam kết Hiệp định hàng hoá ASEAN – Trung Quốc, mặt hàng thép nhập vào Việt Nam miễn thuế; mặt hàng thép xây dựng, Việt Nam chấp nhận lộ trình cắt giảm thuế từ từ, áp dụng thuế suất nhập 30% giảm dần đến năm 2015 xuống mức 0% Nhưng nay, giá thép xây dựng Việt Nam cao thép nhập từ Trung Quốc Đây khó khăn lớn cho doanh nghiệp Việt Nam Khi đầu tư, doanh nghiệp tin tưởng bảo hộ hàng rào thuế quan nhập – 10% Khi Việt Nam gia nhập WTO10 doanh nghiệp thép đại quy mô sản xuất đủ lớn, có sức cạnh tranh giá thành tồn Những doanh nghiệp nhỏ công suất 10 ngàn nhiều địa phương có nguy bị loại khỏi “sân chơi” chung Ngoài vấn đề công nghệ lạc hậu, quy mô sản xuất nhỏ, hệ thống quản lý kiểu kế hoạch hoá tập trung, yếu lớn ngành thép Việt Nam tự túc 30% phôi thép nguyên liệu cho nhà máy luyện cán thép, phần lại lệ thuộc vào nguồn nhập nên không chủ động giá Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 21 II- Giải pháp phát triển ngành thép Việt Nam Quan điểm mục tiêu phát triển Quan điểm phát triển: Phát triển ngành thép Việt Nam phù hợp với quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội ngành công nghiệp nước, quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương lộ trình hội nhập Việt Nam Xây dựng phát triển ngành thép Việt Nam thành ngành công nghiệp quan trọng, bảo đảm phát triển ổn định bền vững, giảm thiểu cân đối sản xuất gang, phôi thép với sản xuất thép thành phẩm, sản xuất thép dài với sản xuất thép dẹt Xây dựng ngành thép Việt Nam với công nghệ tiên tiến hợp lý, sử dụng tiết kiệm hiệu nguồn tài nguyên đất nước, bảo đảm hài hoà với bảo vệ môi trường sinh thái địa bàn phát triển ngành thép Coi trọng khuyến khích thành phần kinh tế, ngành kinh tế nước liên kết, hợp tác với nước đầu tư xây dựng số tổ hợp mỏ - luyện kim, nhà máy thép liên hợp nhà máy cán sản phẩm thép dẹt quy mô lớn Mục tiêu phát triển: Mục tiêu phát triển tổng thể ngành thép Việt Nam đáp ứng tối đa nhu cầu sản phẩm thép kinh tế, tăng cường xuất khẩu, cụ thể sau: Sản xuất gang: Đáp ứng đủ gang đúc cho nhu cầu sản xuất khí phục vụ nước xuất khẩu, phấn đấu cung cấp phần lớn nguyên liệu cho sở sản xuất phôi thép nước Năm 2010 đạt 1,5 – 1,9 triệu gang; năm 2015 đạt 5,0 – 5,8 triệu gang; năm 2020 đạt – triệu gang sản xuất hoàn nguyên; năm 2025 đạt 10 – 12 triệu gang sản phẩm hoàn nguyên Sản xuất phôi thép (thép thô): Năm 2010 đạt 3,5 – 4,5 triệu tấn, năm 2015 đạt – triệu tấn, năm 2020 đạt – 11 triệu năm 2025 đạt 12 – 15 triệu phôi thép Sản xuất thép thành phẩm: Năm 2010 đạt 6,3 – 6,5 triệu (1,8 – 2,0 triệu sản phẩm dẹt), năm 2015 đạt 11 – 12 triệu (6,5 – 7,0 triệu sản phẩm dẹt), năm 2020 đạt 15 – 18 triệu (8 – 10 triệu sản Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 22 phẩm dẹt) năm 2025 đạt khoảng 19 – 22 triệu thành phẩm (11 – 13 triệu sản phẩm dẹt 0,2 triệu thép đặc biệt Xuất gang thép loại: Năm 2010 xuất đạt 0,5 – 0,7 triệu tấn, năm 2015 xuất đạt 0,7 – 0,8 triệu tấn, năm 2020 xuất đạt 0,9 – 1,0 triệu tấn, năm 2025 xuất khoảng 1,2 – 1,5 triệu Mục tiêu xuất điều chỉnh cho phù hợp với tình hình cụ thể, nhằm đảm bảo bình ổn thị trường nước Các giải pháp phát triển ngành thép 2.1 Các giải pháp vĩ mô Nhà nước phải có quy hoach dài hạn việc khai thác sử dụng nguồn tài nguyên huy động cho sản xuất thép như: quặng sắt, than, điện, dầu khí… Quy định điều kiện tối thiểu mà doanh nghiệp kinh doanh sắt, thép phải đảm bảo như: quy mô công nghệ, vốn, nguồn nhân lực, môi trường… Thực thẩm định bảo đảm dự án thép đạt công nghệ tiên tiến, kiên loại bỏ công nghệ lạc hậu dự án có quy mô nhỏ Nhà nước cần có sách khuyến khích sản xuất thép nhà đầu tư, sản xuất phôi thép từ quặng, tác động sâu rộng vào kinh tế, thúc đẩy mạnh ngành kinh tế phát triển Việc khai thác sử dụng quặng có kế hoạch, song cần có sách cụ thể nhằm tăng hiệu sử dụng, hạn chế xuất tràn lan đảm bảo nguồn tài nguyên lâu dài cho ngành thép Ngoài ra, cần có quy định cụ thể, chi tiết việc nhập sắt thép phế liệu, vừa đảm bảo an toàn môi trường vừa tạo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể hoá sách phương án phát triển công nghiệp thép thành dự án cụ thể Các nhà đầu tư nước gặp nhiều khó khăn tìm kiếm hội đầu tư lập phương án khả thi cho dự án phát triển ngành công nghiệp thép Vì vậy, với kế hoạch phát triển tổng thể ngành thép, phủ nên cung cấp thông tin cần thiết cho nhà đầu tư tiềm để họ thuận lơi việc xây dựng phương án khả thi Chính phủ xây dựng sẵn nghiên cứu khả thi để nhà đầu tư tham khảo Bằng cách phủ giúp Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 23 nhà đầu tư tiết kiệm chi phí tìm kiếm hội đầu tư làm cho dự án đầu tư trở nên hấp dẫn nhà đầu tư Làm tốt công việc làm cho ngành công nghiệp thép Việt Nam thu hút nhiều vốn đầu tư tư nhân nhà đầu tư nước Hỗ trợ phát triển 10 doanh nghiệp phân phối tư nhân trọng điểm Nhà nước khó sử dụng ngân sách để rót vốn vào hệ thống phân phối tư nhân, nhiên có cách thức định để bảo lãnh cho khoản tín dụng nhằm giúp doanh nghiệp phân phối trọng điểm mở rộng vốn kinh doanh theo nguyên tắc cạnh tranh Chính phủ nên có kế hoạch phát triển 10 doanh nghiệp phân phối tư nhân nhà nước hỗ trợ 10 doanh nghiệp việc phát triển lực cạnh tranh Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp thông qua chương trình nghiên cứu sản phẩm công nghệ, phát triển có trọng điểm sở hạ tầng Những kỹ thuật công nghệ sản xuất thép, đặc biệt công nghệ sử dụng khâu thiêu kết, luyên gang sử dụng không phù hợp với nguồn nguyên liệu mà Việt Nam mạnh Vì vậy, dự án thuộc công đoạn thượng nguồn không hấp dẫn nhà đầu tư Trong năm tới, phủ cần có chương trình hay dự án nghiên cứu sáng tạo cải tiến công nghệ có giới để có công nghệ phù hợp với nguồn quặng sẵn có Việt Nam Kinh phí thực dự án phủ tài trợ Một đặc điểm khác khiến nhà đầu tư không tích cực đầu tư phát triển công đoạn thượng nguồn sở hạ tầng, đặc biệt giao thông vận tải mỏ sắt Việt Nam không thuận lợi Nếu nhà đầu tư sử dụng vốn để đầu tư dự án tốn kém, nhà nước cần có công trình trọng điểm phát triển sở hạ tầng khu vực có tiềm vầ tài nguyên để hấp dẫn nhà đầu tư 2.2 Các giải pháp vi mô Phát triển lực sản xuất phù hợp tốc độ tăng trưởng nhu cầu, đảm bảo lực sản xuất nước đáp ứng khoảng từ 70% đến 90% nhu cầu thị trường nội địa, đồng thời trọng điều chỉnh cấu sản xuất thép theo hướng ưu tiên phát triển sản xuất sản phẩm nước chưa sản xuất thị trường nước đủ lớn để ủng hộ Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 24 lực sản xuất có tính kinh tế Nếu nhiệm vụ thực tốt tránh lặp lại tượng dư thừa công suất hệ số đáp ứng nhu cầu nội địa thấp sản xuất nước, đồng thời đảm bảo độ an toàn cho dự án đầu tư giảm bớt phụ thuộc vào nguồn cung cấp thép bên Nâng cao dần khả tự chủ nguyên liệu cách hợp lý nhằm giảm bớt tác động tiêu cực biến động giá, nguồn cung cấp chất lượng sản phẩm từ thị trường giới Thực thành công nhiệm vụ đem lại đồng thời ba kết lớn (1) đảm bảm tính tự chủ ngành công nghiệp thép, (2) khai thác tiềm sản xuất thép nước (3) tiết kiệm nguồn ngoại tệ nhập nguyên liệu sản xuất thép Tuy nhiên trình thực không vội vàng Chủ động huy động nguồn tài nguyên, chủ động sản xuất bán thành phẩm (gang, thép phôi) thành phẩm (thép tấm, thép tròn, thép ống, thép công cụ hình loại) mà trọng tâm sản phẩm thép thô tiêu chuẩn Chú trọng thị trường nước, đồng thời mở rộng thị trường nước Thực đa dạng hoá chủng loại, quy cách, phẩm chất, đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường Cần nâng cao chất lượng thép xây dựng, sản xuất thép loại, thép tròn, thép ống, thép định hình khác phục vụ khí chế tạo Phải đón bắt hội thi trường tới để định hướng chiến lược phát triển ngành, không chờ đủ điều kiện mà phải chủ động cạnh tranh thị trường nước, không để bất đắc dĩ nhường thị trường cho đối thủ cạnh tranh Khắc phục tình trạng sản xuất phân tán quy mô nhỏ hiệu thấp Đảm bảo dự án đầu tư hình thành sở kế hoạch tổng thể hướng đến việc hình thành khu liên hợp gang, nhà máy thép thuộc dự án đầu tư trở thành phận khu liên hợp gang thép tương lai Phải đầu tư quy mô lớn với công nghệ đại nhằm sản xuất thép chất lượng tốt với giá cạnh tranh Các công ty luyện kim Việt Nam cần có liên kết, hợp để khắc phục tình trạng nhỏ lẻ, phân tán để có đủ sức đầu tư cho công nghệ đại với quy mô kinh tế cạnh tranh với luyện kim nước Phải bứt phá quy mô sản xuất lô loạt nhằm giành lợi cạnh tranh Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 25 giá Hình thành tập đoàn thép mạnh sẵn sàng chờ đón hội thách thức Bảng 5: Mục tiêu biện pháp xây dựng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thép Năng lực tài nguyên Marketing Mục tiêu Biện pháp * Nhận biết thích nghi/đáp * Tạo hợp tác chặt chẽ ứng nhanh chóng với nhu công ty thép nội địa, đặc biệt cầu công ty trực thuộc VSC tổ chức * Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp thép Việt Nam thị trường Việt Nam * Xây dựng hình ảnh khác biệt phương thức phục vụ doanh nghiệp thép Việt Nam so với công ty nước kinh doanh * Thiết lập hệ thống thông tin điện tử công ty thép với nhà phân phối khách hàng chủ yếu, sau mở rộng sang hệ thống bán lẻ * Truyền thông điểm khác biệt bản, ưu điểm việc sử dụng sản phẩm thép công ty nội địa * Sản xuất sản phẩm thép * Phối hợp hoạt động nghiên cứu Kỹ thuật Sáng tạo với chất lượng cao nhằm đáp ứng tốt nhu cầu cao chất lượng thị trường * Thiết lập hệ thống sản xuất linh hoạt phát triển công ty * Củng cố hệ thống thông tin nhằm khuyến khích việc đóng góp sáng kiến từ người lao động Hướng tới phát triển công * Tạo hội cho người lao động tiếp nghệ phù hợp với điều kiện tài cận tham gia công nghệ dây nguyên môi trường Việt Nam chuyền sản xuất đại * Bồi dưỡng đào tạo tài * Có sách đãi ngộ môi trường làm việc hợp lý nhằm khuyến khích người lao động sáng tạo Tạo dựng lòng tin hỗ trợ * Nâng cao chất lượng dịch vụ khách Hình ảnh sản khách hàng hàng phẩm thép * Đầu tư phát triển sản xuất phôi thép Việt Nam chất lượng cao * Củng cố mạng lưới phân phối sản phẩm Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 26 Kết luận Ngành thép Việt Nam có trình hình thành phát triển lâu dài phát triển nhanh chóng năm gần Ngành thép đóng vai trò vô quan trọng kinh tế quốc dân có tác động nhiều mặt tới ngành kinh tế xã hội khác Việc sản lượng thép tăng nhanh chóng năm gần mặt đóng góp tích cực cho kinh tế mặt khác gây hậu cân đối phát triển, gây tác động xấu tới toàn ngành tương lai Từ phân tích thực trạng ngành thép Việt Nam thấy tranh ngành thép Việt Nam nhiều mảng tối Quy mô, lực sản xuất nhỏ bé, cấu sản phẩm cân đối nghiêm trọng, sản xuất chủ yếu thép dài dùng cho xây dựng, trình độ công nghệ máy móc thiết bị lac hậu, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cao, phân bố tổ chức sản xuất bất hợp lý, phát triển sản xuất thép mà không trọng sản xuất phôi khiến cho ngành thép phụ thuộc nhiều vào biến động thị trường giới Trong tương lai, không trọng phát triển hạ nguồn sức cạnh tranh không ổn định dễ thị phần sân nhà Sức cạnh tranh ngành thép nói chung yếu, trừ sản phẩm thép xây dựng số nhà máy đầu tư Chính sách thuế bảo hộ chưa hợp lý, nhiều doanh nghiệp sống nhờ sách bảo hộ cần phải điều chỉnh cho phù hợp với lộ trình gia nhập tổ chức khu vực quốc tế Chính sách đầu tư nhiều bất cập chưa tính đến phát triển tổng thể, tượng đầu tư tràn lan không theo quy hoạch Mặc dù Nhà nước phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển ngành thép đến năm 2015 có đề cập đến 2025 việc thực lại có nhiều lệch lạc Điều có lỗi quan chủ quan doanh nghiệp lợi ích trước mắt mà bỏ qua lợi ích lâu dài Phải có sách hợp lý từ Trung Ương, địa phương doanh nghiệp giúp ngành thép Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội quốc phòng an ninh cạnh tranh có hiệu trình hội nhập kinh tế giới Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 27 Mục lục Trang Lời mở đầu I Thực trạng ngành công nghiệp thép Việt Nam Lịch sử hình thành phát triển 2 Cơ cấu ngành 3 Tình hình sản xuất ngành thép 3.1 Trình độ công nghệ máy móc thiết bị 3.2 Quy mô sản xuất 3.3 Phân bố tổ chức sản xuất 10 3.4 Đầu tư sản xuất phôi cán thép 11 4.Cơ cấu cung cầu 13 Lưu thông phân phối thép 15 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thép Việt Nam 18 Vấn đề đặt ngành thép trình hội nhập 19 II- Giải pháp phát triển ngành thép Việt Nam 21 Quan điểm mục tiêu phát triển 21 Các giải pháp phát triển ngành thép 22 2.1 Các giải pháp vĩ mô 22 2.2 Các giải pháp vi mô 23 Kết luận 26 Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 28 Danh mục bảng biểu Trang Hình 1: Công suất sản xuất thép dài thép dẹt Hình 2: Thị Phần tiêu thụ nhà cung cấp Hình 3: Cơ cấu sản xuất tiêu thụ thép thành viên Hiệp hội thép giai đoạn 2004 – 2007 13 Bảng 1: Các tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn từ 2001 đến 2020 14 Bảng 2: Dự báo nhu cầu thép Việt Nam đến năm 2025 14 Bảng 3: Mục tiêu sản lượng ngành thép giai đoạn 20010 – 2025 14 Bảng 4: So sánh cạnh tranh hệ thống phân phối thép 16 Bảng 5: Mục tiêu biện pháp xây dựng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thép 25 Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 29 Danh mục tài liệu tham khảo http://www.tienphong.vn/ Bài viết: “Vỡ” quy hoạch ngành thép http://tinkinhte.com/ Bài viết: Cần cấu lại ngành thép http://tailieu.vn/ Bài viết: Ngành thép Việt Nam trình hội nhập kinh tế khu vực giới http://ncseif.gov.vn/ Bài viết: Về giải pháp phát triển công nghiệp thép Việt Nam trước sức ép hội nhập kinh tế quốc tế http://ngoaithuong.vn/ Bài viết: Định hướng phát triển ngành thép đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2025 http://meslab.Org.vn/ Bài viết: Quy hoạch phát triển ngành thép Việt Nam giai đoạn 2007-2015 Chính sách công nghiệp thương mại Việt Nam bối cảnh hội nhập – Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản - Đại học kinh tế quốc dân NXB Thanh Hoá Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 30 Giải nghĩa từ viết tắt: 10 CNH-HĐH: công nghiệp hoá - đại hoá XHCN: xã hội chủ nghĩa VNS: công ty cổ phần chứng khoán VNS – VietNam Solution Các nước SEV: Hội đồng tương trợ kinh tế giới NEU-JICA: Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản - Đại học kinh tế quốc dân VSC: VietNam Steel Corporation - Tổng công ty thép Việt Nam Các nước SNG: Cộng đồng quốc gia độc lập E.U: Eropean Union – Liên minh châu Âu TNHH: trách nhiệm hữu hạn WTO: World Trade Oganization - Hội chợ thương mại quốc tế Đề án môn học chuyên ngành [...]... xuất phôi và cán thép 11 4.Cơ cấu cung cầu 13 5 Lưu thông phân phối thép 15 6 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thép Việt Nam 18 7 Vấn đề đặt ra đối với ngành thép trong quá trình hội nhập 19 II- Giải pháp phát triển ngành thép Việt Nam 21 1 Quan điểm và mục tiêu phát triển 21 2 Các giải pháp phát triển ngành thép 22 2.1 Các giải pháp vĩ mô... vấn đề công nghệ lạc hậu, quy mô sản xuất nhỏ, hệ thống quản lý kiểu kế hoạch hoá tập trung, một trong những yếu kém lớn của ngành thép Việt Nam là chỉ tự túc được 30% phôi thép nguyên liệu cho các nhà máy luyện cán thép, phần còn lại lệ thuộc vào nguồn nhập khẩu nên không chủ động được giá cả Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 21 II- Giải pháp phát triển ngành thép Việt Nam 1 Quan điểm và. .. doanh nghiệp thép Việt Nam Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thép Việt Nam rất yếu.Khoáng sản cho phát triển ngành thép nước ta có trữ lượng thấp so với một số nước ASEAN Lao động của ngành thép đông về lượng và kém về chất Đội ngũ chuyên gia lành nghề và công nhân có tay nghề cao ít Đây là tình trạng chung của lao động Việt Nam Lợi thế về giá lao động rẻ chỉ là Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn... triển ngành thép Việt Nam phù hợp với quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội và ngành công nghiệp của cả nước, quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội các địa phương và lộ trình hội nhập của Việt Nam Xây dựng và phát triển ngành thép Việt Nam thành một ngành công nghiệp quan trọng, bảo đảm phát triển ổn định và bền vững, giảm thiểu sự mất cân đối giữa sản xuất gang, phôi thép với sản xuất thép. .. ngoài, thực chất là của nước ngoài Sẽ còn rất lâu Việt Nam mới được chuyển giao công nghệ hoàn chỉnh của các ngành cơ khí mạnh từ phía nước ngoài Do đó khả năng thị trường nội địa cho công nghiệp thep (với các sản phẩm thép chất lượng cao và đặc biệt) là khó khăn cho ngành thép Nguy cơ rõ ràng là ngành thép Việt Nam có thể mất thị trường ngay ở đất nước mình Về chi phí sản xuất và giá thành thép Việt Nam. .. Sản phẩm thép trên thị trường Việt Nam được phân phối thông qua 3 hệ thống phân phối chủ yếu, gồm: (1) Hệ thống phân phối thép được nhập khẩu và phân phối bởi các công ty thương mại nước ngoài có trụ sở tại Việt Nam Hệ thống này chủ yếu thực hiện chức năng nhập khẩu và bán sản phẩm thép cho các khách hàng cuối cùng thông qua các công ty bán buôn của Việt Nam, hoặc có thể bán hàng trực tiếp cho các khách... xuất phôi thép Việt Nam chất lượng cao * Củng cố mạng lưới phân phối sản phẩm Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 26 Kết luận Ngành thép Việt Nam có quá trình hình thành và phát triển lâu dài và phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây Ngành thép đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế quốc dân và có tác động nhiều mặt tới các ngành kinh tế xã hội khác Việc sản lượng thép tăng... xuất khoảng 20% thép dẹt, nhưng chưa có doanh nghiệp nào ở Việt Nam sản xuất được phôi dẹt mà phải nhập khẩu từ bên ngoài Nguồn nhập khẩu thép phôi thép các loại và thép phế của Việt Nam hiện giờ là từ Trung Quốc (là chủ yếu) và một số nước khác trên thế giới như Mỹ, Nhật, Nga… Như vậy có thể thấy ngành thép Việt Nam chịu ảnh hưởng rất nhiều từ biến động về phôi và thép trên thế giới Giá thép trong nước... Việt Nam cao hơn nhiều so với giá thép nhập khẩu Đây là điểm bất lợi lớn của hoạt động cán thép Việt Nam do sự phụ thuộc vào nguồn phôi thép nhập khẩu Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 13 4.Cơ cấu cung cầu Cung cầu về thép dài tương đối cân bằng nhưng lại mất cân bằng trầm trọng ở thép dẹt Trước 2006 nước ta phải nhập khẩu 100% thép dẹt, từ năm 2006 một số nhà sản xuất thép tấm đi vào hoạt... chiều với giá phôi trên thế giới Phôi thép là bộ phận chủ yếu trên thị trường nguyên liệu thépViệt Nam, các sản phẩm của các công đoạn trước như gang và quặng thiêu kết chiếm tỷ trọng không đáng kể do ngành sản xuất thép Việt Nam chủ yếu tập trung ở công đoạn cán thép Trong khi đó do nhu cầu sử dụng thép ở Việt Nam trong những năm qua chỉ ở mức độ thấp, nên khối lượng thép phế thải có thể thu mua trong

Ngày đăng: 29/10/2016, 22:49

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan