CHINH SACH LUONG VA PHUC LOI

13 816 0
CHINH SACH LUONG VA PHUC LOI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chính sách lương và phúc lợi được ban hành nhằm thống nhất việc trả lương, phụ cấp và các loại phúc lợi khác cho CBCNV một cách thỏa đáng, công bằng; phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty; và cạnh tranh so với thị trường dựa trên phạm vi trách nhiệm, năng lực và thành tích thực hiện công việc của CBCNV.

CHÍNH SÁCH LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI (Ban hành kèm theo Quyết định số ………………) MỤC Đ ÍCH Chính sách lương ban hành nhằm thống việc trả lương, phụ cấp loại phúc lợi khác cho CBCNV cách thỏa đáng, công bằng; phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh Công ty; cạnh tranh so với thị trường dựa phạm vi trách nhiệm, lực thành tích thực công việc CBCNV PHẠM VI ÁP DỤNG • Chính sách áp dụng cho tất CBCNV thuộc Khối gián tiếp làm việc toàn thời gian với hợp đồng lao động có thời hạn không thời hạn với công ty CÁC TỪ VIẾT TẮT • HĐLĐ : Hợp đồng lao động • BHXH : Bảo hiểm xã hội • BHYT : Bảo hiểm y tế • BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp • LHQ : Lương hiệu • HĐQT : Hội Đồng quản trị • CBCNV : toàn thể nhân viên, quản trị viên, Lãnh Đạo cấp cao GIỚI THIỆU CHUNG 4.1 Hệ thống ngạch bậc chức danh khối gián tiếp 4.1.1 Hệ thống ngạch bậc chức danh khối gián tiếp xây dựng dựa tiến trình đánh giá đồng bộ, thống theo nhóm tiêu chí: − Mức độ tác động lên thành bại công ty − Mức độ quản lý − Phạm vi trách nhiệm − Mức độ phối hợp − Trình độ học vấn kinh nghiệm − Giải vấn đề − Điều kiện môi trường làm việc 4.1.2 Hệ thống ngạch bậc khối gián tiếp công ty bao gồm … ngạch (từ – ….) …… bậc (ký hiệu từ …… đến ……) (Phụ lục 1) 4.1.3 Công ty xác định khung lương max thích hợp cho ngạch bậc tương ứng Căn vào khung lương này, phận quản lý nhân đề xuất mức lương cụ thể cho CBCNV 4.1.4 Mức lương nêu hệ thống ngạch bậc mức lương tổng bao gồm 02 khoản sau: − Lương HĐLĐ − Lương hiệu 4.1.5 Tổng lương Tổng thu nhập: − Tổng lương = Lương HĐLĐ + Lương hiệu − Tổng thu nhập = Tổng lương + Phụ cấp + Lương kinh doanh (nếu có) 4.2 Qui ước chung 4.2.1 Các khoản tiền dùng sách lương tính theo Việt Nam Đồng/người/tháng 4.2.2 Thu nhập CBCNV theo qui định sách thu nhập trước thuế chưa tính khoản giảm trừ theo qui định luật lao động (BHXH, BHYT, BHTN, công đoàn phí,…) CƠ CẤU THU NHẬP Cơ cấu thu nhập CBCNV bao gồm: • Lương HĐLĐ • Lương hiệu • Lương kinh doanh • Các khoản phụ cấp 5.1 Lương HĐLĐ • Lương HĐLĐ khoản lương cố định mà công ty chi trả cho CBCNV hàng tháng Khoản lương dùng làm sở ký kết HĐLĐ, tham gia BHXH, BHYT, BHTN sở để thực chế độ, sách theo qui định luật lao động • Mức lương HĐLĐ khối gián tiếp thực theo Thang lương, bảng lương đăng ký 5.2 Lương hiệu 5.2.1 Lương hiệu khoản chi trả dựa thành tích công việc CBCNV hiệu hoạt động công ty Khoản lương khoản lương dựa thỏa thuận khác người lao động người sử dụng lao động trước ký kết hợp đồng 5.2.2 Việc đánh giá thành tích công việc CBCNV thực theo hướng dẫn công việc số HD-QLNV–01, ban hành ngày ………… 5.2.3 Lương hiệu tính chi trả hàng tháng dựa nhóm yếu tố sau: • Hiệu công việc • Việc thực văn hóa nội quy Công ty • Khen thưởng, kỷ luật • Mức độ hiệu chung công ty: công ty hoạt động bình thường thua lỗ 5.2.3.1 Công ty hoạt động bình thường: CBCNV hưởng mức lương hiệu theo kết đánh giá thành tích hàng tháng sau: Stt Điểm đánh giá thành tích Xếp loại Mức lương hiệu hưởng > 100 A 120% 95 - 100 B 100% 90 - 94 C 90% 85 - 89 D 80% 80 - 84 E 70% < 80 F 50% 5.2.3.2 Công ty thua lỗ: CBCNV hưởng mức lương hiệu theo kết đánh giá thành tích hàng tháng hiệu hoạt động chung công ty sau: Stt Điểm đánh thành tích giá Xếp loại Mức lương hiệu hưởng Tỷ lệ cắt giảm Mức lương hiệu thực nhận > 100 A 120% 120% x A% 95 - 100 B 100% 100% x A% 90 - 94 C 90% 90% x A% 85 - 89 D 80% 80% x A% 80 - 84 E 70% 70% x A% < 80 F 50% 50% x A% 5.2.3.3 Ghi chú: • Đối với CBCNV có điểm đánh giá thành tích kỳ đánh giá liên tiếp 80 bị xem xét kỷ luật Mức độ kỷ luật Hội đồng kỷ luật định • Tỷ lệ cắt giảm lương hiệu (A%) HĐQT định dựa mức độ hoàn thành tiêu kế hoạch kinh doanh 5.3 Lương kinh doanh Lương kinh doanh tính dựa hiệu toàn Công ty Căn vào báo cáo tài quý, Bộ phận Kế toán kết hợp với Bộ phận Nhân Tiền lương tính toán đề xuất Ban Tổng Giám đốc phê duyệt mức chi hàng quý (nếu có) 5.4 Các khoản phụ cấp • Phụ cấp khoản thu nhập bổ sung vào lương, giúp CBCNV gắn bó với công ty và/hoặc trang trãi chi phí trình làm việc cho công ty • Công ty áp dụng loại phụ cấp sau: o Phụ cấp ăn trưa, ăn ca o Phụ cấp điện thoại o Phụ cấp thâm niên o Phụ cấp kiêm nhiệm • Các khoản phụ cấp không áp dụng trường hợp nghỉ việc riêng không hưởng lương, nghỉ thai sản nghỉ ốm dài hạn theo luật lao động 5.4.1 Phụ cấp ăn trưa, ăn ca: • Đối với CBCNV làm việc Văn phòng Công ty: tùy theo điều kiện hoàn cảnh mà Ban Tổng Giám đốc định mức phụ cấp Mức phụ cấp tiền cơm trưa 20.000đ/người/suất cơm trưa tính số ngày làm việc thực tế 5.4.2 Phụ cấp điện thoại: Mục đích: Nhằm hỗ trợ nhân viên trang trãi chi phí sử dụng điện thoại di động phục vụ công tác Công ty • Đối tượng: Cán quản lý, nhân viên kinh doanh số nhân viên đặc thù khác • Phụ cấp điện thoại tính theo quý: − Đối với trường hợp trả theo thực tế phát sinh: công ty toán hóa đơn (thuê bao trả sau) − Đối với trường hợp lại: công ty phát thẻ (card) điện thoại • Phòng HCNS chịu trách nhiệm lập danh sách CBCNV phụ cấp điện thoại trình Ban TGĐ phê duyệt hàng quý • Mức phụ cấp đối tượng áp dụng: Ban Tổng Giám đốc định Mức phụ cấp đối tượng áp dụng sau: (Đvt: đồng) Stt Đối tượng Mức phụ cấp/quý Ban Tổng Giám đốc, Giám đốc Chi nhánh số đối tượng khác Ban TGĐ phê duyệt Trưởng phòng ban trực thuộc, trường hợp khác Trưởng đơn vị đề xuất Ban TGĐ phê duyệt 500.000 Phó phòng ban, Trưởng phận nghiệp vụ Công ty, trường hợp khác Trưởng đơn vị đề xuất Ban TGĐ phê duyệt 300.000 Nhân viên nghiệp vụ thường xuyên công tác bên ngoài, nhân viên đặc thù Trưởng đơn vị đề xuất Ban TGĐ phê duyệt 200.000 Trả theo thực tế phát sinh 5.4.3 Phụ cấp thâm niên • Mục đích: nhằm khuyến khích công nhận gắn bó, trung thành CBCNV với Công ty từ hình thành đội ngũ nhân có kinh nghiệm kiến thức sâu rộng phục vụ trình phát triển Công ty Phụ cấp tạo khác biệt CBCNV làm việc lâu năm cho công ty với CBCNV nắm giữ vị trí chức danh công việc • Đối tượng: tất CBCNV làm việc Công ty từ 02 năm trở lên • Mức phụ cấp tính theo tháng sau: (Đvt: 1.000 đồng) Số năm thâm niên 10 11 12 13 14 15 >15 50 65 80 100 120 140 160 180 200 225 250 275 300 325 350 70 91 112 140 168 196 224 252 280 315 350 385 420 455 490 90 117 144 180 216 252 288 324 360 405 450 495 540 585 630 120 156 192 240 288 336 384 432 480 540 600 660 720 780 840 150 195 240 300 360 420 480 540 600 675 750 825 900 975 1.050 200 260 320 400 480 560 640 720 800 900 1.000 1.100 1.200 1.300 1.400 250 325 400 500 600 700 800 900 300 390 480 600 720 840 960 1.000 1.125 1.250 1.375 1.500 1.625 1.750 1.080 1.200 1.350 1.500 1.650 1.800 1.950 2.100 • Ghi chú: Số năm thâm niên tính theo số năm làm việc cho Setracorp, không tính số năm làm việc cho công ty khác 5.4.7 Phụ cấp kiêm nhiệm • Mục đích: nhằm hỗ trợ cho đối tượng lúc đảm đương nhiều chức danh công việc khác • Đối tượng: CBCNV kiêm nhiệm nhiều chức danh công việc • Mức phụ cấp: tùy theo đối tượng mà Trưởng đơn vị quản lý nhân viên xem xét đề xuất Ban Tổng Giám đốc phê duyệt 5.5 QUY ĐỊNH CÁC PHÚC LỢI KHÁC Phúc lợi Hình thức áp dụng Trường hợp áp dụng Ghi Mức trợ cấp: 20.000 đ/suất Nhân viên trực đêm; ăn Nhân viên làm việc Trợ cấp tiền Công tác bên Công ty; ăn Áp dụng cho nhân viên thử việc Thưởng khuyến khích Mức thưởng: tùy theo Tất nhân viên hoàn tất doanh thu từ dịch vụ thành công giai đoạn thử thêm hàng tháng Công việc; ty Nhân viên làm tròn tháng (theo bảng chấm công) Thưởng lễ Thưởng lễ 1/1; 30/4; 1/5; Nhân viên ký hợp đồng 2/9; Tết Âm lịch thức: 100% mức thưởng; Mức thưởng điều chỉnh tùy theo hoạt động Thử việc từ 01 tháng trở kinh doanh Công ty lên:1/2 mức thưởng; hàng năm Thử việc từ 15 ngày đến 01 tháng: 1/3 mức thưởng Chỉ áp dụng nhân viên làm việc đến ngày phát thưởng Phúc lợi Hình thức áp dụng Trường hợp áp dụng Ghi Mức thưởng điều Áp dụng cho nhân viên nữ, Quốc tế phụ chỉnh tùy theo hoạt động kể giai đoạn thử nữ 08/03 kinh doanh Công ty việc hàng năm Sinh nhật Mừng sinh nhật: 200,000 Chỉ áp dụng cho nhân viên đ/NV ký hợp đồng thức Mức thưởng điều Nhân viên có từ 12 tuổi chỉnh tùy theo hoạt động trở xuống; Tết thiếu nhi kinh doanh Công ty Chỉ áp dụng cho nhân viên 1/6 hàng năm ký hợp đồng lao động thức Trung thu Đám cưới Đám ma Quà tặng: 01 hộp bánh Áp dụng cho tất nhân trung thu /NV viên, kể nhân viên thử việc Tiền mừng: đ/người 2.000.000 Chỉ áp dụng cho nhân viên Kết hôn lần đầu ký hợp đồng thức vào Công ty Theo thông báo số 40/TB/DVTM/09 Tiền phúng điếu: từ 03 Áp dụng cho tất nhân Theo thông báo số triệu đồng/đám – 10 triệu viên, kể nhân viên 40/TB/DVTM/09 đồng/đám; thử việc Tiền mừng: 300.000đ; Sinh Ốm đau Sáng kiến Chỉ áp dụng cho tất nhân Chỉ áp dụng cho viên, ký hợp đồng hôn thú Đối với Nam, vợ sinh thức nghỉ 01 ngày hưởng nguyên lương Thăm hỏi: 500.000 đ 300.000 - Áp dụng cho trường hợp bệnh dài ngày, điều trị bệnh viện Khen thưởng cho Áp dụng cho tất nhân sáng kiến hay đưa viên, kể nhân viên vào áp dụng phần thử việc chưa đánh giá sáng kiến có giá trị; Mức thưởng tùy theo tính chất sáng kiến Nhân viên Mức thưởng điều Nhân viên bình chọn Quý chỉnh tùy theo hoạt động xuất sắc quý; Công ty hàng Quý Chỉ áp dụng cho Nhân viên có thâm niên làm việc từ 01 năm trở lên, tính từ ngày Phúc lợi Hình thức áp dụng Trường hợp áp dụng Ghi nhận việc Mức thưởng điều Nhân viên bình chọn chỉnh tùy theo hoạt động xuất sắc năm; Nhân viên của Công ty hàng năm Chỉ áp dụng cho Nhân viên Năm có thâm niên làm việc từ 01 năm trở lên, tính từ ngày nhận việc Mức thưởng điều Quản lý bình chọn chỉnh tùy theo hoạt động xuất sắc năm; kinh doanh Công ty Cấp quản lý trường hàng năm hợp hiểu từ cấp Quản lý Trưởng ca trở lên; năm Chỉ áp dụng cho cấp quản lý có thâm niên làm việc từ 01 năm trở lên, tính từ ngày nhận việc Mức thưởng điều Bộ phận bình chọn Bộ phận chỉnh tùy theo hoạt động xuất sắc năm năm kinh doanh Công ty hàng năm Thưởng năm Mức thưởng Nhân viên làm việc từ định vào cuối năm tùy tháng đến tháng: theo hoạt động kinh doanh thưởng 1/3 tháng lương Công ty Từ tháng đến tháng: thưởng ½ tháng cuối lương Quy định áp dụng điều chỉnh hàng năm tùy theo tình hình kinh doanh Công ty Chỉ áp dụng nhân viên làm Từ tháng đến 10 tháng : việc đến ngày phát thưởng 2/3 tháng lương thưởng Trên 10 tháng: 01 tháng lương Hỗ trợ đào tạo Nhân viên có nhu cầu bổ Chỉ áp dụng cho nhân viên sung kiến thức chuyên ký hợp đồng thức môn qua khóa học bên Công ty hỗ trợ 100% phí đào tạo Tùy theo tình hình kinh Áp dụng cho tất nhân Nghỉ mát hàng doanh hàng năm Công viên, kể nhân viên năm với Công ty định kế hoạch thử việc ty nghỉ mát hàng năm Bảo hiểm tai Áp dụng cho trường hợp bị Chỉ áp dụng cho nhân viên nạn tai nạn; ký hợp đồng thức Bảo hiểm tất chi phí y Quy định chi tiết thông báo “ Chính sách hỗ trợ đào tạo” Phúc lợi Hình thức áp dụng Trường hợp áp dụng Ghi tế; Trợ cấp nằm viện: 10 USD/ngày Quyền lợi bảo hiển bao Áp dụng cho trường hợp Áp dụng từ ngày gồm: ốm đau phải nằm viện, …………………… khám bệnh, tai nạn; Bảo hiểm sức Chi phí y tế, nằm viện; khỏe toàn diện Áp dụng cho nhân viên có Chi phí khám bệnh, điều thâm niên công tác năm trị ngoại trú trở lên Bảo hiểm sức khỏe toàn Chỉ áp dụng cho nhân viên Áp dụng từ ngày diện cho gia đình trực tiếp có thâm niên công tác từ …………………… Bảo hiểm sức bao gồm vợ/chồng, năm trở lên khỏe cho gia ( tối đa 02 con) đình Công ty hổ trợ 50 chi phí bảo hiểm Ngày hàng năm Tổng ngày nghỉ hàng năm Chỉ áp dụng cho nhân viên Áp dụng từ ngày ký hợp đồng thức …………………… nghỉ 14 ngày/năm Cứ sau 05 năm làm việc thêm ngày CHÍNH SÁCH LÀM THÊM GIỜ - LÀM ĐÊM 6.1 Lương làm thêm giờ: 6.1.1 Đối tượng áp dụng sách làm thêm giờ: Đối với CBCNV hưởng lương thời gian công ty thật cần thiết làm thêm bố trí nghỉ bù Thời gian nghỉ bù không bị trừ vào phép năm CBCNV Nếu không bố trí nghỉ bù tính làm thêm 6.1.2 Mức lương làm thêm công ty tính sau: • Nếu làm thêm vào ngày thường: Tiền lương = thêm Lương CB x 150% x Số làm thêm 208 + LHQ x 120% x Số làm thêm 208 • Nếu làm thêm vào ngày nghỉ: Tiền lương = thêm Lương CB 208 x 200% x Số làm thêm + LHQ 208 x 120% x Số làm thêm • Nếu làm thêm vào ngày lễ: Tiền lương = thêm Lương CB x 300% x Số làm thêm 208 + LHQ x 120% x Số làm thêm 208 6.2 Lương làm đêm: 6.2.1 Đối tượng áp dụng sách lương làm đêm: Áp dụng tất CBCNV làm việc từ 21g00 đến 5g00 6.2.2 Mức lương làm đêm tính sau: Tiền lương = làm đêm Lương CB x 130% x Số làm đêm 208 + LHQ x 100% x Số làm đêm 208 6.3 Lương cho ngày không nghỉ phép năm: • Đối với số CBCNV đặc thù công việc phải làm theo ca liên tục mà người quản lý trực tiếp bố trí cho nghỉ phép năm công ty trả tiền cho ngày không nghỉ phép năm • Lương ngày phép tính sau: Lương ngày phép = Tổng lương x Số ngày không nghỉ phép năm 26 CHÍNH SÁCH LƯƠNG NGHỈ ỐM – THAI SẢN 7.1 Mục đích: Nhằm đảm bảo cho CBCNV công ty có nguồn thu nhập ổn định để tái tạo sức lao động ngày nghỉ ốm nghỉ thai sản 7.2 Lương nghỉ ốm: 7.2.1 Đối tượng áp dụng Lương nghỉ ốm giải cho CBCNV nghỉ ốm thuộc diện hưởng BHXH 7.2.2 Hồ sơ cần thiết : Để hưởng chế độ nghỉ ốm, CBCNV phải nộp đầy đủ loại giấy tờ có liên quan gởi cho Bộ phận nhân sự: • Giấy chứng nhận nghỉ ốm hưởng BHXH • Giấy xuất viện 7.2.3 Cách tính lương nghỉ ốm: Lương nghỉ ốm = Tổng lương x 75% x Số ngày nghỉ ốm 26 7.3 Lương nghỉ thai sản: 7.3.1 Đối tượng áp dụng: Lương nghỉ thai sản giải cho nữ CBCNV thực theo sách kế hoạch hóa gia đình nhà nước ban hành 7.3.2 Hồ sơ cần thiết: Để hưởng chế độ nghỉ thai sản, CBCNV phải nộp đầy đủ loại giấy tờ có liên quan gởi cho Bộ phận nhân sự: • Giấy chứng nhận nghỉ khám thai, thực KHHGĐ hưởng BHXH • Giấy khai sinh • Giấy xuất viện 7.3.3 Cách tính lương nghỉ thai sản: • Cách tính lương nghỉ khám thai, thực KHHGĐ: Lương nghỉ khám thai/thực KHHGĐ = Tổng lương x Số ngày nghỉ theo quy định luật lao động 26 • Cách tính lương nghỉ thai sản (4 tháng): Trong thời gian nghỉ thai sản, nữ CBCNV BHXH chi trả lương Ngoài ra, Công ty trả thêm sau: Lương nghỉ thai sản = 500.000đ/tháng/người x tháng = 2.000.000 đồng VIỆC CHI TRẢ LƯƠNG Lương CBCNV chi trả tiền Đồng Việt Nam, từ ngày 01 đến ngày 05 tây tháng ĐIỀU CHỈNH LƯƠNG 9.1 Thực theo chế độ trả lương theo giá trị, chức danh công việc dựa việc đăng ký thang bảng lương tăng lương hàng năm 9.2 Khi CBCNV bổ nhiệm điều động đến vị trí chức danh/công việc Bộ phận Nhân Tiền lương xem xét đề xuất mức lương phù hợp với ngạch bậc 9.3 Công ty tổ chức thi xét duyệt nâng bậc cho CBCNV hai đợt năm, đợt tổ chức vào tháng 3, đợt tổ chức vào tháng hàng năm CBCNV thi xét nâng bậc 01 đợt/năm (chỉ tham gia đợt đợt 2) Trường hợp đặc biệt phải có phê duyệt Ban Tổng giám đốc 9.3.1 Đối tượng thời gian thi xét duyệt nâng bậc sau: Ngạch Chức danh Thời gian tối thiểu để CBCNV hội đủ lực để thi xét duyệt nâng bậc Quản lý cấp sở 24 tháng kể từ ngày đảm nhiệm chức danh/công việc theo ngạch bậc Chuyên viên nghiệp vụ 24 tháng kể từ ngày đảm nhiệm chức danh/công việc theo ngạch bậc Nhân viên nghiệp vụ 18 tháng kể từ ngày đảm nhiệm chức danh/công việc theo ngạch bậc Nhân viên lao động giản tháng kể từ ngày đảm nhiệm chức danh/công việc đơn theo ngạch bậc 9.3.2 Trình tự tổ chức thi xét duyệt nâng bậc cho CBCNV sau: • Giám đốc chức năng, trưởng đơn vị lập danh sách đề cử CBCNV xét nâng bậc vào thành tích công việc trình phấn đấu CBCNV thời gian qua 9.4 • Hội đồng xét lương tổ chức thi xét duyệt • Ban Tổng Giám đốc xem xét phê duyệt Điều chỉnh khung lương chung: Khi tình hình lạm phát tăng cao làm thu nhập thực tế CBCNV bị giảm nhiều công ty xem xét điều chỉnh khung lương chung cho thích hợp 9.5 Giảm lương: Khi tình hình khủng hoảng xảy ra, công ty bị thua lỗ, HĐQT xem xét tỷ lệ cắt giảm lương hiệu CBCNV Tỷ lệ cắt giảm (A%) công ty công bố rộng rãi cho CBCNV biết 10 HIỆU LỰC ÁP DỤNG VÀ CÁC QUY ĐỊNH KHÁC • Các sách lương phúc lợi nêu thay đổi, tùy theo tình hình hoạt động kinh doanh Công ty; • Khi có thay đổi Công ty ban hành văn thông báo • Tùy theo tình hình hàng năm, Công ty có điều chỉnh, xem xét cho phù hợp với tình hình chung thị trường theo quy định Pháp luật • Chính sách lương có hiệu lực áp dụng từ ngày ……… • Phòng Hành Nhân chịu trách nhiệm triển khai thực sách Trong trình thực có phát sinh, chỉnh sửa Phòng HCNS tổng hợp, báo cáo Ban tổng giám đốc Hội đồng quản trị xem xét định Ngày PHÊ DUYỆT TỔNG GIÁM ĐỐC tháng năm 20… PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHỤ LỤC HỆ THỐNG NGẠCH BẬC LƯƠNG KHỐI GIÁN TIẾP Ngạch Bậc Tổng lương Diễn giải chức danh Min A1 Lãnh đạo cấp cao Chủ tịch HĐQT A2 Lãnh đạo cấp cao Phó CT HĐQT A3 Lãnh đạo cấp cao Thành viên HĐQT chuyên trách B1 Điều hành cấp cao Tổng Giám Đốc B2 Điều hành cấp cao Phó TGĐ B3 Điều hành cấp cao Phó TGĐ B4 Điều hành cấp cao Chuyên gia cấp cao Phó TGĐ Chuyên gia cấp cao C1 Quản lý cấp cao Chuyên gia cấp cao Giám đốc, Phó Giám đốc, Mức lương chức danh thuộc ngạch bậc bảo mật Giám đốc Chi nhánh Chuyên gia cấp cao C2 Quản lý cấp cao Chuyên gia cấp cao C3 Quản lý cấp cao Chuyên gia cấp cao D1 Quản trị cấp trung cao D2 Quản lý cấp trung - cao D3 Quản lý cấp trung - cao D4 Quản lý cấp trung - cao E1 Quản lý cấp trung E2 Quản lý cấp trung E3 Quản lý cấp trung E4 Quản lý cấp trung F1 Quản lý cấp sở 8.500.000 9.000.000 F2 Quản lý cấp sở 8.000.000 8.400.000 F3 Quản lý cấp sở 3, 7.500.000 Trưởng Phó Bộ phận, 7.900.000 Tổ trưởng F4 Quản lý cấp sở 4, 7.000.000 7.400.000 Max Chuyên gia cấp cao Trưởng Phòng ban, Phó phòng ban, Chuyên viên trách chuyên F5 Quản lý cấp sở 5, 6.500.000 6.900.000 G1 Chuyên viên nghiệp vụ 7.500.000 8.000.000 G2 Chuyên viên nghiệp vụ 7.000.000 7.400.000 G3 Chuyên viên nghiệp vụ 6.500.000 6.900.000 G4 Chuyên viên nghiệp vụ 6.000.000 6.400.000 G5 Chuyên viên nghiệp vụ 5.500.000 5.900.000 H1 Nhân viên nghiệp vụ 5.000.000 5.400.000 H2 Nhân viên nghiệp vụ 4.500.000 4.900.000 H3 Nhân viên nghiệp vụ 4.000.000 4.400.000 H4 Nhân viên nghiệp vụ 3.500.000 3.900.000 H5 Nhân viên nghiệp vụ 3.000.000 3.400.000 H6 Nhân viên nghiệp vụ 2.500.000 2.900.000 H7 Nhân viên nghiệp vụ 2.200.000 2.400.000 I1 Nhân viên lao động giản 2.000.000 2.100.000 I2 đơn Nhân viên lao động giản 1.800.000 I3 đơn Nhân viên lao động giản 1.500.000 Việc đánh giá xếp ngạch 1.900.000 chức danh Phòng HCNS thực 1.700.000 đơn Ngày CHỦ TỊCH HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC tháng năm 20…… PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

Ngày đăng: 27/10/2016, 18:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan