Đánh Giá Triển Vọng Kinh Doanh Ngành Thép Nhóm 2: • Nguyễn Quang Tuyên 0924010138 • Phạm Thị Thái Ngân 09 Phân tích nhân tố ảnh hưởng 1.1 Nhân tố trị: - Việt Nam có an ninh, trị ổn định, doanh nghiệphoạt động lãnh thổ Việt Nam chịu rủi ro từ bất ổn an ninh, trị; - Thời gian tới sách bảo hộ phủ Việt Nam xem xét đưa vào áp dụng, doanh nghiệp ngành Thép Việt Nam có thêm lợi cạnh tranh sân nhà - Luật doanh nghiệp có hiệu lực năm 2005 tạo công môi trường kinh doanh thành phần kinh tế, thúc đẩy phát triển chung ngành công nghiệp Việt Nam nói chung ngành Thép nói riêng; - Nhà nước Việt Nam ưu tiên giải vấn đề môi trường xúc Hoạt động nhập thép phế liệu bị coi có nguy gây ô nhiễm cao với môi trường sống, sách hạn chế nhập thép phế liệu áp dụng Khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động ngành thép muốn nhập phế liệu thép tái chế nước để tiết kiệm chi phí tăng cường tính chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh; • Chính sách ngành Thép không quán, doanh nghiệp hoạt động ngành Thép gặp nguy thiếu hụt phôi thép để sản xuất, áp dụng thuế nhập phôi thép cao, ảnh hưởng đến tính hoạt động liên tục công ty ngành Thép; Phân tích nhân tố ảnh hưởng 1.2 Nhân tố kinh tế • Nguồn nhân lực dồi lợi nhân công giá rẻ góp phần làm tăng lợi cạnh tranh giá cho doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam; • Nền kinh tế Việt Nam rơi vào tình trạng lạm phát cao.Chính phủ Việt Nam thực ưu tiên gói biện pháp thắt chặt tiền tệ nhằm ngăn chặn đà tăng số giá tiêu dùng.Hơn nữa, dự án công xem xét thẩm định kỹ hơn, nhu cầu tiêu thụ thép bị đình trệ; • Nguồn vốn đầu tư chảy vào Việt Nam tăng nhanh, hội lớn cho ngành mở rộng hoạt động sản xuất Nhu cầu tiêu thụ thép trở nên lớn theo phình ngành công nghiệp Tuy nhiên, dòng vốn FDI đổ vào ngành Thép không ngừng gia tăng, lo ngại nguy khủng hoảng thừa tác động môi trường đặt nhiều trăn trở cho doanh nghiệp ngành Thép việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh • Lãi suất cho vay không ngừng gia tăng theo đà tăng lạm phát sách thắt chặt tiền tệ Hoạt động ngành Thép đòi hỏi lượng vốn lớn để tái hoạt động sản xuất kinh doanh,lãi suất tăng cao đẩy chi phí tài doanh nghiệp ngành tăng, làm giảm lợi nhuận; • Khoảng 60% phôi cho hoạt động sản xuất ngành Thép phải nhập từ nước Một phần hạn chế doanh nghiệp chưa quen với công cụ ngăn ngừa rủi ro mặt tỉ giá nên tính liên tục hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp bị ảnh hưởng tỉ giá hối đoái theo chiều hướng xấu; Phân tích nhân tố ảnh hưởng 1.3 Nhân tố xã hội: • Kết cấu dân số trẻ, tốc độ tăng trưởng nhanh dẫn đến nhu cầu xây dựng nhà lớn; • Tốc độ đô thị hóa cao kinh tế Việt Nam nhận nhiều dự án đầu tư dẫn đến tăng cầu xây dựng đô thị, nhà xưởng; Phân tích nhân tố ảnh hưởng 1.4 Nhân tố công nghệ: • Đa dạng hóa kênh truyền thông tin đại chúng đài tiếng nói, truyền hình giúp doanh nghiệp ngành Thép có thêm nhiều kênh để quảng bá hình ảnh mình; • Tự động hóa lĩnh vực sản xuất ngày doanh nghiệp ngành Thép quan tâm Với tự động hóa sản xuất, sản phẩm làm có chất lượng tốt hơn, hao tốn nguyên vật liệu tiết kiệm chi phí nhân công thừa; Ma trận EFE Từ yếu tố phân tích trên, ta lập ma trận phân tích yếu tố môi trường bên doanh nghiệp sau: Với thang điểm 10 sau: • 0,0 – 4,0 : môi trường khó khăn • 4,1 – 6,0 : môi trường bình thường • 6,1 – 8,0 :môi trường thuận lợi • 8,1 – 10 :môi trường hấp dẫn Ma Trận EFE STT Nhân tố ảnh Trọng số Điểm Điểm hưởng đánh giá quan trọng Chính trị Nhân lực Lãi suất Kết cấu dân số trẻ Tốc độ đô thị hóa công nghệ sx Đối thủ tiềm ẩn 10 Khách hàng SP thay Nhà cung ứng 11 Rào cản gia nhập 12 Cạnh tranh nội ngành 13 Tốc độ tăng trưởng 1,0 [...]...• Khoảng 60% phôi cho hoạt động sản xuất ngành Thép phải nhập từ nước ngoài Một phần do hạn chế và do doanh nghiệp chưa quen với công cụ ngăn ngừa rủi ro về mặt tỉ giá nên tính liên tục trong hoạt động sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của các doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng nếu tỉ giá hối đoái đi theo chiều hướng xấu; 1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng 1.3 Nhân tố... nền kinh tế Việt Nam nhận được nhiều dự án đầu tư do vậy dẫn đến tăng cầu về xây dựng đô thị, nhà xưởng; 1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng 1.4 Nhân tố công nghệ: • Đa dạng hóa kênh truyền thông tin đại chúng như đài tiếng nói, truyền hình giúp các doanh nghiệp ngành Thép có thêm nhiều kênh để quảng bá hình ảnh của mình; • Tự động hóa trong lĩnh vực sản xuất ngày càng được các doanh nghiệp ngành Thép. .. phân tích trên, ta lập được ma trận phân tích yếu tố môi trường bên ngoài của doanh nghiệp như sau: Với thang điểm 10 như sau: • 0,0 – 4,0 : môi trường khó khăn • 4,1 – 6,0 : môi trường bình thường • 6,1 – 8,0 :môi trường thuận lợi • 8,1 – 10 :môi trường hấp dẫn Ma Trận EFE STT Nhân tố ảnh Trọng số Điểm Điểm hưởng đánh giá quan trọng 1 2 3 4 Chính trị Nhân lực Lãi suất Kết cấu dân số trẻ 5 Tốc độ... quan trọng 1 2 3 4 Chính trị Nhân lực Lãi suất Kết cấu dân số trẻ 5 Tốc độ đô thị hóa 6 công nghệ sx 7 Đối thủ tiềm ẩn 8 9 10 Khách hàng SP thay thế Nhà cung ứng 11 Rào cản gia nhập 12 Cạnh tranh nội ngành 13 Tốc độ tăng trưởng 1,0