Hoàn thiện hình thức trả lương tại Công Ty Cổ phần Cơ Khí Và Xây Lắp Thái Bình

1.Lí do lựa chọn đề tài Một trong những nhân tố thúc đẩy người lao động hăng hái thi đua lao động, tuyển dụng và giữ chân lao động ở lại công ty đó chính là tiền lương mà người lao động nhận được sau khi hoàn thành công việc, nhiệm vụ được giao. Chính vì vậy, các công ty cần có một hệ thống thù lao cạnh tranh, công bằng và hợp lý. Mặc dù tiền không phải là lý do duy nhất để nhân viên làm việc có hiệu quả nhưng những phương pháp trả lương không phù hợp vẫn là nguyên nhân chính làm tăng tình trạng bỏ việc, giảm quan hệ lao động và gây ra những chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp.Đối với mỗi doanh nghiệp thì tiền công chiếm một phần đáng kể trong chi phí sản xuất, và đối với một đất nước thì tiền công là sự cụ thể hóa quá trình phân phối của cải vật chất do chính người trong xã hội tạo ra.Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh đầy sự biến động, cạnh tranh thì doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến việc phát triển theo chiều rộng mà còn tập trung phát triển theo chiều sâu. Công tác tổ chức tiền lương là một trong những vấn đề mà các doanh nghiệp hiện nay cần quan tâm đầu tư theo chiều sâu, bởi vì xét trên góc độ là người lao động thì tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu để tái sản xuất sức lao động và một phần tích luỹ, còn trên góc độ doanh nghiệp thì tiền lương là yếu tố cấu thành nên giá trị sản phẩm dịch vụ do doanh nghiệp sản xuất ra. Do đó người lao động thì muốn được trả lương cao còn doanh nghiệp thì lại muốn trả lương thấp. Việc xây dựng các hình thức trả lương phù hợp thoả mãn cả hai bên (người lao động và người sử dụng lao động doanh nghiệp) trở thành vấn đề ngày càng được quan tâm nhất trong doanh nghiệp Thực tế cho thấy việc tính toán xác định hình thức trả lương trong các doanh nghiệp hiện nay còn nhiều thiếu sót. Các hệ thống định mức lao động đã lạc hậu không còn phù hợp, việc tính toán xác định đơn giá tiền lương còn thiếu chính xác. Có những khâu đoạn có thể xây dựng định mức để tiến hành trả lương theo sản phẩm nhưng lại tiến hành trả lương theo thời gian. Từ những nguyên nhân trên tạo nên sự bất hợp lý trong công tác trả lương trong các doanh nghiệp hiện nay, chỗ thì trả cao hơn thực tế chỗ thì trả lương thấp hơn thực tế gây ra tâm lý xáo trộn cho người lao động và không những không tăng được năng suất lao động mà còn đội giá thành sản phẩm của doanh nghiệp tạo ra sự lãng phí không hiệu quả.Đối với công ty cổ phần cơ khí và xây lắp Thái Bình thì công tác trả lương trước đây chủ yếu dựa trên những hình thức phương pháp, quy chế trả lương của Nhà nước mà chưa có sự nghiên cứu áp dụng với thực tế tình hình đặc điểm tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp nên không phát huy được hết vai trò đòn bẩy của công tác trả lương xẩy ra tình trạng lãng phí và có một vài khâu lao động có hiện tượng bất cập người làm nhiều lương thấp người làm ít lương cao. Mặt khác, tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mang tính đặc thù riêng của ngành,nên công tác quản trị nên rất khó khăn trong việc xây dựng riêng phù hợp cho từng đơn vị, trình độ và kinh nghiệm của cán bộ làm công tác tiền lương trong công ty còn thấp, thiếu sự quan tâm nhìn nhận đánh giá đúng vai trò tầm quan trọng công tác trả lương từ phía công ty.Từ những thực trạng đó đòi hỏi cần có sự đổi mới hoàn thiện công tác trả lương của Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp Thái Bình. Qua những phân tích sơ bộ trên về thực trạng tác động của nền kinh tế đến công tác trả lương của các doanh nghiệp và thực tế của Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp Thái Bình thì một yêu cầu đặt ra cả về mặt chủ quan và khách quan là phải nghiên cứu thực trạng tiền lương tại công ty để đưa ra một số biện pháp giúp hoàn thiện công tác trả lương ở Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp Thái Bình.Đối với Công ty cổ phần Cơ khí và xây lắp Thái Bình từ khi thành lập đến nay đã trải qua những biến động thăng trầm của nền kinh tế nhưng vẫn đứng vững được nhờ tích cực đổi mới, năng động trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đặc biệt là vấn đề tiền lương luôn được các cấp lãnh đạo cũng như các nhà hoạch định chính sách của công ty quan tâm. Tuy là một công ty thành lập lâu đời,song công ty không thể tránh khỏi những sai sót, hạn chế trong hình thức trả lương. Nhận thức được tầm quan trọng của hình thức trả lương trong doanh nghiệp cùng với thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Cơ Khí Và Xây Lắp Thái Bình thuộc Tổng công ty cơ khí xây dựng Hà Nội, em đã đi sâu vào nghiên cứu và chọn đề tài: “Hoàn thiện hình thức trả lương tại Công Ty Cổ phần Cơ Khí Và Xây Lắp Thái Bình làm đề tài nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp của mình.2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận về các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại công ty cổ phần Cơ khí và xây lắp Thái Bình. Đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương tại Công ty.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hình thức trả lương trong doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp Thái Bình trong thời gian hiện nay .4. Phương pháp nghiên cứu Với các mục tiêu trên đề tài được phân tích và phát triển dựa trên phương pháp nghiên cứu sau: • Phương pháp thống kê phân tích: Phân tích số liệu thứ cấp của công ty bao gồm bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, kế hoạch tài chính doanh nghiệp, sổ lương của doanh nghiệp các thông tin trên báo chí, tạp chí kinh tế, các sách giáo khoa. 5. Kết cấu của khoá luậnNội dung của khóa luận được trình bày ở 3 chương:Chương 1 : Cơ sở lý luận về hình thức trả lương trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hình thức trả lương ở Công ty Cổ Phần Cơ Khí Và Xây Lắp Thái Bình Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Cơ Khí Và Xây Lắp Thái Bình.