BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THÙY LINH PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ THU HÀ HÀ NỘI - 2013 Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng MỤC LỤC Mục lục Lời cam đoan Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, sơ đồ, hình vẽ CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH Phần mở đầu 1.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH 11 1.1.1 Khái niêm hiệu kinh doanh 11 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh 12 1.1.3 Các tiêu chuẩn tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 16 1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 22 1.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 23 1.3.1 Phương pháp so sánh đơn giản 23 1.3.2 Phương pháp thay liên hoàn 25 1.3.3 Phương pháp phân tích tương quan 27 1.3.4 Phương pháp phân tích chi tiết 27 1.3.5 Phương pháp phân tích tài Dupont 28 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SXKD CỦA DN 28 1.3.1 Theo tính tất yếu nhân tố 28 1.3.2 Theo tính chất nhân tố 29 1.3.3 Theo xu hướng tác động nhân tố 29 1.3.4 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 29 1.3.5 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô 32 1.3.6 Các yếu tố thuộc Doanh Nghiệp 34 1.4 CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH CỘNG NGHIỆP DỆT MAY ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SXKD CỦA DN 36 1.4.1 Đặc điểm chung ngành Dệt may Việt Nam 37 CH 2011-2013 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng 1.4.2 Đặc điểm nguồn nhân lực ngành Dệt may 37 1.4.3 Đặc điểm thiết bị công nghệ ngành Dệt may 40 1.5 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HQSXKD CỦA DN 41 1.5.1 Tăng doanh thu bán hàng 41 1.5.2 Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm 42 1.5.3 Quản lý nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 43 1.5.4 Quản lý nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 43 1.5.5 Quản lý tốt nguồn vốn nợ 45 Tóm tắt chương 47 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 48 2.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần may Sông Hồng 48 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 49 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 50 2.1.4 Mạng lưới kinh doanh 59 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 61 2.2.1 Phân tích khái quát tình hình hiệu SXKD công ty 61 2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng tài sản công ty 67 2.3.3 Chỉ tiêu sinh lời bình quân lao động 87 2.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 88 2.3.1 Phân tích yếu tố bên Doanh nghiệp 88 2.3.2 Phân tích yếu tố bên Doanh nghiệp 90 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HQSXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 93 CH 2011-2013 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng 2.4.1 Những kết đạt 95 2.4.2 Những hạn chế 96 Tóm tắt chương 99 CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG ĐẾN NĂM 2015 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 99 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 99 3.1.2 Mục tiêu cụ thể đến năm 2015 99 3.1.3 Những hội ngành Dệt may 101 3.1.4 Những thách thức ngành Dệt may 101 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 103 3.2.1 Mục tiêu công ty thời gian tới 103 3.2.2 Chiến lược phát triển công ty đến năm 2015 103 3.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 105 3.3.1 Giải pháp 1: Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm công ty 106 3.3.2 Giải pháp 2: Quản lý tốt khoản nợ phải thu 112 3.3.3 Giải pháp 3: Quản lý tốt nguồn vốn nợ 115 3.3.4 Giải pháp 4: Thực tốt việc giảm chi phí sản xuất sản phẩm 118 3.3.5 Giải pháp : Giảm hàng tồn kho 121 Tóm tắt chương 124 KẾT LUẬN 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO 128 PHỤ LỤC 129 CH 2011-2013 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng LỜI CAM ĐOAN Trong trình làm luận văn em thực dành nhiều thời gian cho việc tìm kiếm sở lý luận, thu thập liệu, vận dụng kiến thức để phân tích đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng, Em xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố hình thức Học viên Nguy ễn Thùy Linh CH 2011-2013 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Từ viết đầy đủ BCTC Báo cáo tài DN Doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh HQKD Hiệu kinh doanh TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn 10 TSDH Tài sản dài hạn 11 VND Việt Nam đồng 12 GDP Tổng sản phẩm quốc nội 13 CBCNV Cán công nhân viên 14 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 15 CTCP Công ty cổ phần 16 GTGT Giá trị gia tămg 17 ĐVT Đơn vị tính 18 ROA Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản (Return On Assets) 19 ROE Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (Return On Equity) 20 ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (Return On Sales) 21 EBIT CH 2011-2013 Lợi nhuận trước lãi vay thuế (Earning before Interest and Tax) Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT Bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng hệ thống nhà phân phối toàn quốc 59 Bảng 2.3 Bảng tỷ cấu thị trường công ty 61 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng phân tích tổng quát biến động cấu tài sản 68 Bảng 2.9 Bảng phân tích biến động cấu nguồn vốn 70 10 Bảng 2.10 11 Bảng 2.11 12 Bảng 2.12 13 Bảng 2.13 Bảng phân tích tiêu khoản 14 Bảng 2.14 15 Bảng 2.15 Bảng phân tích khả lý vốn vay 16 Bảng 2.16 17 Bảng 2.17 Bảng tổng hợp tiêu ảnh hưởng đến hệ số CH 2011-2013 Tr Nội Dung Danh mục nhóm sản phẩm sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may Sông Hồng Bảng số tiêu kết hoạt động kinh doanh công ty Bảng tăng trưởng Doanh thu Lợi nhuận số công ty thị trường VN Bảng phân tích khả sinh lời Bảng so sánh tiêu sinh lợi số công ty may Bảng phân tích mối quan hệ cân dối tài sản nguồn vốn Bảng phản ánh tiêu phản ánh tài sản công ty Bảng so sánh số tiêu quản lý Tài sản công ty may nước Bảng so sánh tiêu khoản công ty may thị trường Bảng so sánh hệ số nợ số công ty may thị trường 57 62 63 64 66 75 77 79 80 80 81 82 83 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng tài trợ 18 19 Bảng 2.18 Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2010 - 2011 Bảng tổng hợp tiêu đánh giá hiệu sản Bảng 2.19 xuất kinh doanh công ty 87 95 Bảng phản ánh mục tiêu cụ thể chiến lược 20 Bảng 3.1 phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 100 2015 Bảng kết sau áp dụng giải pháp tăng doanh 21 Bảng 3.2 22 Bảng 3.3 23 Bảng 3.4 24 Bảng 3.5 25 Bảng 3.6 26 Hình 2.1 27 Hình 2.2 Qui trình sản xuất sản phẩm may mặc 56 28 Hình 2.3 Qui trình dây chuyền sản xuất chăn ga gối đệm 56 thu Bảng kết sau áp dụng giải pháp quản lý tốt nợ phải thu Bảng kết sau áp dụng giải pháp quản lý tốt nguồn vốn nợ Bảng kết sau áp dụng giải pháp giảm giá thành 111 114 117 121 Bảng kết sau áp dụng giải pháp giảm hàng tồn 123 kho Sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần may CH 2011-2013 51 Sông Hồng Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Phần mở đầu Lý chọn đề tài Ngày nay, xu toàn cầu hoá, hội nhập vào kinh tế giới, ngành may mặc Việt Nam ngày chiếm vị trí trọng yếu kinh tế quốc dân, đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế đất nước Sự phát triển ngành may mặc năm qua mang lại nhiều lợi ích cho nhà sản xuất, trung gian thương mại người tiêu dùng Sự thành lập công ty may nói chung Công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng góp phần làm sôi động thị trường may mặc Việt Nam, đánh dấu bước phát triển ngành may mặc Việt Nam Kinh doanh chế thị trường, nhiều doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng khác, doanh nghiệp kinh doanh may mặc mong muốn đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh Kinh doanh có hiệu điều kiện cần thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp may mặc nói riêng Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh, trình tìm hiểu, nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần may Sông Hồng, em chọn đề tài luận văn tốt nghiệp: “Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty cổ phần may Sông Hồng” Mục tiêu nghiên cứu Luận văn hệ thống hoá vấn đề lý luận hiệu SXKD doanh nghiệp Từ luận giải đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty cổ phần may Sông Hồng từ đến năm 2015 Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng năm gần - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng chủ yếu tập trung xem xét, phân tích đánh giá tiêu hiệu sản xuất kinh doanh thông qua số liệu, tài liệu CH 2011-2013 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng báo cáo tài Công ty cổ phần may Sông Hồng năm gần - Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp như: quan sát, tổng hợp, so sánh, phân tích, thay liên hoàn kết hợp với việc sử dụng bảng biểu số liệu minh hoạ để làm sáng tỏ quan điểm vấn đề nghiên cứu đặt Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn - Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng giai đoạn từ đến năm 2015 Kết cấu luận văn Nội dung luận văn tốt nghiệp gồm chương: CHƯƠNG I: Cơ sở lý thuyết hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh CHƯƠNG II: Phân tích hiệu sản suất kinh doanh Công ty cổ Phần may Sông Hồng CHƯƠNG III: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng CH 2011-2013 10 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng gián đoạn trình sản xuất kinh doanh ảnh hưởng không tốt đến hiệu sản xuất kinh doanh Ở công ty may Sông Hồng, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn TSLĐ công ty quan trọng nguyên vật liệu tồn kho Với đặc điểm dây truyền công nghệ mình, công ty không thiết phải dự trữ nhiều nguyên vật liệu Nếu có thoả thuận tốt với nhà cung cấp, công ty giảm lượng hàng tồn kho xuống mức tối ưu giúp cho việc khắc phục khó khăn 3.3.5.2 Nội dung giải pháp Để giảm lượng hàng tồn kho xuống mức thấp mong muốn cần thực số nội dung sau: * Đối với vật tư nước sản xuất công ty mua nước phải mua theo theo đơn đặt hàng, theo kế hoạch sản xuất thuốc không dự trữ vượt định mức dẫn đến ứ đọng hàng tồn kho Đối với vật tư nước không sản xuất công ty phải nhập từ nước Vì thời gian vận chuyển lâu, chi phí vận chuyển lớn lại biến động tỷ giá ngoại tệ công ty nên mua với khối lượng nhiều để vừa hưởng toán chậm từ 60 ngày đến 90 ngày lại vừa bên bán cho hưởng giảm giá Do nguyên vật liệu tồn kho sổ kế toán công ty nên để vật liệu nhập hạn chế vật tư mua nước * Trước công ty tháng/1 lần kiểm kê vật tư, thành phẩm công ty nên định kỳ hàng tháng đột xuất kiểm kê nhằm phát thừa, thiếu đồng thời phát vật tư thành phẩm chất lượng, phẩm chất hay ứ đọng không phù hợp với nhu cầu sản xuất phải chủ động giải quyết, phần chênh lệch thiếu phải xử lý kịp thời để bù đắp lại * Cần cử riêng kế toán theo dõi kho phục vụ cho sản xuất thuốc báo cáo hàng ngày sản lượng sản xuất tồn kho để xử lý kịp thời tránh vật tư thiếu hụt ứ đọng Để tránh xảy tình trạng mát vật tư trình nhập xuất công ty nên thuê bảo vệ chuyên nghiệp CH 2011-2013 122 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng 3.3.5.3 Hiệu đạt Hàng tồn kho công ty giảm xuống 14% từ công ty trả tiền cho số hàng tức tiền tăng lên giúp cho khả toán doanh nghiệp tăng lên, giúp công ty tránh ứ đọng vốn tăng vòng quay hàng tồn kho, giảm chi phí lưu kho Ảnh hưởng thể bảng sau : Bảng 3.6 BẢNG KẾT QUẢ SAU KHI ÁP DỤNG GIẢI PHÁP GIẢM HÀNG TỒN KHO Đơn vị: 1000 đồng STT Chỉ tiêu Trước điều chỉnh Sau điều chỉnh (A) (B) (1) Chênh lệch Tuyệt đối % (2) (3) = (2)-(1) (4)= (3)/(1) TSNH 278.833.528.292 305.024.874.234 26.191.345.942 9,0 1a Tiền khoản tương đương tiền 47.612.743.537 100.548.981.234 52.936.237.697 111,0 1b Hàng tồn kho 100.765.584.251 86.202.773.000 -14.562.811.251 -14,0 Nợ ngắn hạn 170.684.262.871 151.754.262.871 -18.930.000.000 -11,0 1,63 2,01 0,38 23,0 Khả toán hành (1)/(2) 1,04 1,44 0,40 38,0 Khả toán nhanh ((1)(1b))/(2) 0,61 1,56 0,95 156,0 Khả toán tức thời (1a/2) Ta thấy sau giảm 14% lượng hàng tồn kho tình hình toán doanh nghiệp khả quan trước cụ thể khả toán nhanh tăng 38% khả toán tức thời tăng 156% CH 2011-2013 123 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Tóm tắt chương Dựa sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may Sông Hồng định hướng phát triển nghành dệt may nói chung công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng, nội dung chương nêu giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Các giải pháp bao gồm : Giải pháp 1: Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm công ty Giải pháp 2: Quản ly tốt khoản nợ phải thu Giải pháp 3: Quản lý tốt nguồn vốn nợ Giải pháp 4: Thực tốt việc giảm chi phí sản phẩm Giải pháp 5: Giảm hàng tồn kho Hiệu sau thực giải pháp kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cải thiện rõ rệt Cụ thể tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển, khả sinh lời cao, nâng cao hiệu sử dụng vốn nguồn vốn Tuy nhiên để thực giải pháp cần có nỗ lực cố gắng ban lãnh đạo công ty phối hợp nhịp nhàng ăn khớp phòng ban chức có liên quan công ty Bên cạnh để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải có cố gắng áp dụng nỗ lực tất giải pháp, có đạt mục tiêu đề Một doanh nghiệp phát triển tốt phải doanh nghiệp làm ăn có hiệu hay có lãi ngày tăng trưởng Hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu mà tất doanh nghiệp theo đuổi CH 2011-2013 124 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng KẾT LUẬN Cùng với phát triển kinh tế xã hội lên kinh tế hàng hoá nhiều thành phần nước ta, mối quan hệ thành phần kinh tế ngày nâng cao mở rộng Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu đòi hỏi công ty phải nắm bắt hội, tìm kiếm khách hàng đầu tư mở rộng thị trường Trong năm gần với đổi không ngừng, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng đạt tiến đáng kể góp phần vào thành công chung ngành dệt may nước Nhìn chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có tiến song chưa thực đạt hiệu cao Do việc nghiên cứu, phân tích đưa giải pháp nhằm cải thiện hiệu sản xuất kinh doanh công ty yêu cầu cấp bách cần thiết Trong chế thị trường nước ta nay, hầu hết doanh nghiệp phải đối đầu với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành Có nhiều doanh nghiệp trụ vững phát triển hoạt động có kết quả, có không doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể phá sản Cho nên buộc doanh nghiệp phải tìm biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong chương đề tài hệ thống hoá lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: Khái niệm, chất hiệu sản xuất kinh doanh; vai trò nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường, tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm nói riêng Chương luận văn vận dụng lý thuyết để phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty may Sông Hồng Trên sở đề xuất CH 2011-2013 125 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng số giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty cổ phần may Sông Hồng doanh nghiệp may mặc tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam Trong suốt trình hoạt động công ty luôn đạt phát triển ổn định bền vững Đặc biệt năm vừa qua công ty đạt thành tựu đáng kể mặt sản xuất kinh doanh Trong chương luận văn trình bày khái hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng Đặc biệt trọng tâm phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty dựa tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Từ kết phân tích luận văn đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng, kết đạt hạn chế tồn tại, tìm nguyên nhân tồn để từ đề biện pháp khắc phục kịp thời nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Dựa sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may Sông Hồng định hướng phát triển nghành dệt may nói chung công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng, nội dung chương nêu giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Các giải pháp bao gồm : Giải pháp 1: Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm công ty Giải pháp 2: Quản ly tốt khoản nợ phải thu Giải pháp 3: Quản lý tốt nguồn vốn nợ Giải pháp 4: Thực tốt việc giảm chi phí sản phẩm Giải pháp 5: Giảm hàng tồn kho Hiệu sau thực giải pháp kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cải thiện rõ rệt Cụ thể tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển, khả sinh lời cao, nâng cao hiệu CH 2011-2013 126 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng sử dụng vốn nguồn vốn Tuy nhiên để thực giải pháp cần có nỗ lực cố gắng ban lãnh đạo công ty phối hợp nhịp nhàng ăn khớp phòng ban chức có liên quan công ty Bên cạnh để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải có cố gắng áp dụng nỗ lực tất giải pháp, có đạt mục tiêu đề Một doanh nghiệp phát triển tốt phải doanh nghiệp làm ăn có hiệu hay có lãi ngày tăng trưởng Hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu mà tất doanh nghiệp theo đuổi Trên sở lý luận kết hợp với thực tiễn tình hình sản xuất kinh doanh công ty, luận văn “Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Sông Hồng” vào đánh giá kết đạt được, phân tích mặt hạn chế nguyên nhân đồng thời đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Mặc dù cố gắng để hoàn thành luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận nhận xét, đánh giá đóng góp ý kiến thầy cô giáo để luận văn hoàn thiện Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Học viên Nguyễn Thùy Linh CH 2011-2013 127 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Công ty Cổ phần may Sông Hồng, Báo cáo tài (2009 – 2010) [2] GS.TS Đỗ Văn Phức, Quản lý doanh nghiệp, NXB Bách Khoa – Hà Nội [3] Nguyễn Tấn Bình (2003), Quản trị tài chính, NXB Đại học Quốc gia, TP Hồ Chí Minh [4] GS.TS Phạm Mạnh Hùng - PGS.TS Lê Ngọc Trọng - PGS.TS Lê Văn Truyền - PGS.TS Nguyễn Văn Thưởng, Sách Y tế Việt Nam trình đổi mới, NXB Y học, 2006 [5] PGS TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Nguyễn Đăng Nam (1999), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB tài chính, Hà Nội [6] PGS TS Ngô Thế Chi (2001), Lập - Đọc – Phân tích báo cáo tài báo cáo kế toán quản trị, NXB thống kê [7] PGS.TS Phạm Thị Gái, Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê, 2004 [8] TS Nghiêm Sĩ Thương, Cơ sở quản lý tài doanh nghiệp, khoa Kinh tế quản lý, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Hà Nội [9] TS Nguyễn Hải Sản (1996), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB thống kê, Hà Nội [10] TS Nguyễn Văn Công (2003), Phân tích báo cáo tài hoạt động kinh doanh, Nhà xuất thống kê [11] TS Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2003), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB thống kê, Hà Nội [12] TS Võ Văn Nhị, TS Đoàn Ngọc Quế, Th.S Lý Thị Bích Châu (2001), Lập Đọc – Phân tích báo cáo tài báo cáo kế toán quản trị, Nhà xuất thống kê [13] http://www.vneconomy.vn [14] http://www.vnexpress.net [15] http:// www.vinacorp.com CH 2011-2013 128 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng PHỤ LỤC Phụ lục 1: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Địa chỉ: Số 105-Nguyễn Đức Thuận- P.Thống Nhất- Nam Định BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 12 năm 2010 Đơn vị tính: VNĐ TÀI SẢN Mã số Thuyế t minh Số cuối năm Số đầu năm 232.820.431.840 147.125.746.250 91.914.593.716 21.298.995.343 91.914.593.716 21.298.995.343 - - - - 93.470.984.415 84.997.849.150 A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương tương tiền Tiền 100 Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng 112 131 90.683.752.660 81.080.239.020 Trả trước cho người bán 132 2.830.328.738 2.608.869.030 Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) IV Hàng tồn kho 135 5.549.458.808 1.308.741.100 (5.592.555.791) - 43.394.247.045 31.463.278.900 Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 141 54.809.903.098 (11.415.656.053) 31.463.278.900 - 4.040.606.664 1.162.510.665 - 9.365.623.849 597.652.049 4.398.727.100 - CH 2011-2013 110 111 V.1 120 121 129 130 V.2 139 140 V.3 149 150 151 152 154 129 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình 158 917.632.522 4.369.243.700 200 210 213 218 149.840.221.096 - 157.964.651.980 - 149.840.221.096 149.189.603.350 157.964.651.980 145.969.952.080 219 220 221 V.4 - Nguyên giá 222 341.079.145.454 304.564.723.100 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 223 (191.889.542.104) (158.594.770.000) 1.022.881.427 1.200.252.000 (177.370.573) 433.896.644 11.994.699.800 - - 382.660.652.936 305.090.398.490 Số cuối năm Số đầu năm 259.838.318.788 160.991.228.280 57.213.936.290 257.044.650.250 104.826.068.050 37.992.528.000 Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư dài hạn khác V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn 224 225 226 227 228 229 V.5 230 V.7 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 NGUỒN VỐN V.6 250 258 260 261 Mã số V.8 V.9 Thuyết minh A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn 300 310 Phải trả người bán 312 30.172.033.167 23.942.632.050 313 729.310.796 4.356.503.011 795.163.100 2.996.989.050 38.788.333.899 26.447.920.000 18.146.149.764 1.974.237.000 - - Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả công nhân viên 311 314 V.11 315 Chi phí phải trả 316 Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch 317 318 CH 2011-2013 V.10 V.12 130 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11.Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN CH 2011-2013 319 V.13 320 323 330 333 334 335 336 337 400 410 411 412 413 414 415 416 417 V.14 V.15 418 419 420 421 430 431 432 V.15 433 8.070.154.906 10.676.595.000 3.514.806.447 134.847.090.508 132.199.433.698 2.647.656.810 86.822.334.148 86.822.334.148 36.000.000.000 2.100.000.000 (60.635.974) 24.661.130.798 2.770.300.728 - 131 4.238.985.020 825.467.200 1.383.124.321 410.707.150 19.969.414.275 19.758.396.450 - 2.712.189.800 2.712.189.800 382.660.652.936 440 152.218.582.670 151.828.914.070 389.667.600 48.045.748.700 45.333.558.080 18.000.000.000 2.100.000.000 305.090.398.490 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Phụ lục 2: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Địa chỉ: Số 105-Nguyễn Đức Thuận- P.Thống Nhất- Nam Định BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương tương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn nội CH 2011-2013 Mã số Thuyết minh 100 110 111 112 V.1 120 121 129 130 131 132 135 V.2 139 140 141 V.3 149 150 151 152 154 158 200 210 213 132 Số cuối năm Số đầu năm 454.268.338.874 47.765.584.251 232.820.431.840 91.914.593.716 47.765.584.251 - 91.914.593.716 - - - 230.455.200.504 93.470.984.415 219.409.323.352 11.392.369.170 5.589.026.713 (5.935.518.731) 90.683.752.660 2.830.328.738 5.549.458.808 (5.592.555.791) 170.612.743.537 183.755.622.494 (13.142.878.957) 43.394.247.045 54.809.903.098 (11.415.656.053) 5.434.810.582 2.511.813.244 11.837.977 4.040.606.664 1.162.510.665 - 761.149.808 147.773.395.902 - 917.632.522 149.840.221.096 - Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư dài hạn khác V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11.Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn khác CH 2011-2013 - - 147.773.395.902 141.504.291.441 149.840.221.096 149.189.603.350 368.917.286.600 (227.412.995.159) 830.841.107 1.200.252.000 (369.410.893) 4.788.424.919 341.079.145.454 (191.889.542.104) 1.022.881.427 1.200.252.000 (177.370.573) 433.896.644 - - 602.041.734.776 382.660.652.936 Số cuối năm Số đầu năm 439.161.535.059 311.754.262.871 97.576.875.201 55.767.378.163 654.400.882 6.568.339.737 259.838.318.788 160.991.228.280 57.213.936.290 30.172.033.167 729.310.796 4.356.503.011 69.618.344.662 23.603.448.437 38.788.333.899 18.146.149.764 - - 51.124.841.817 8.070.154.906 6.840.633.972 127.407.272.188 - 3.514.806.447 134.847.090.508 - 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 V.4 V.5 V.6 230 V.7 250 258 260 261 V.8 V.9 270 Mã số Thuyết minh 300 310 311 312 313 V.10 314 V.11 315 316 317 V.12 318 319 V.13 320 323 330 333 133 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN CH 2011-2013 334 335 336 337 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 V.14 V.15 419 420 421 430 431 432 V.15 433 440 134 122.144.412.075 5.262.860.113 162.880.199.717 162.880.199.717 36.000.000.000 2.100.000.000 9.509.676.733 43.363.035.424 6.765.384.028 1.382.404.321 132.199.433.698 2.647.656.810 86.822.334.148 86.822.334.148 36.000.000.000 2.100.000.000 (60.635.974) 24.661.130.798 2.770.300.728 1.383.124.321 63.759.699.029 19.969.414.275 - - 602.041.734.776 382.660.652.936 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Phụ lục 3: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Địa chỉ: Số 105-Nguyễn Đức Thuận- P.Thống Nhất- Nam Định BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2010 Đơn vị tính: VNĐ CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 6.Doanh thu hoạt động tài Mã số Thuyết minh Năm 01 VI.13 845.881.196.563 944.720.698.125 02 VI.14 156.573.382 89.751.374 10 VI.15 845.734.623.181 944.630.946.065 11 VI.16 700.450.205.413 827.141.482.372 145.284.417.768 117.489.464.345 20 năm trước 21 VI.17 8.950.541.731 5.708.03.459 22 VI.18 22.028.244.117 31.053.568.709 23 12.282.419.913 8.679.424.089 Chi phí bán hàng 24 28.504.066.122 52.293.004.578 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 25 54.679.588.277 16.162.449.326 30 49.005.060.983 23.688.482.658 31 VI.19 1.689.323.944 992.724.210 12 Chi phí khác 32 VI.20 755.843.668 370.790.642 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 40 933.480.276 621.933.405 50 49.938.541.259 24.310.415.380 4.993.854.126 2.431.041.543 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 52 - - 60 44.944.687.133 21.879.374.548 Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay CH 2011-2013 51 135 VI.21 Học viên: Nguyễn Thùy Linh Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao HQSXKD CTCP may Sông Hồng Phụ lục 4: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Địa chỉ: Số 105-Nguyễn Đức Thuận- P.Thống Nhất- Nam Định BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 6.Doanh thu hoạt động tài Mã số Thuyết minh Năm Năm trước 01 VI.13 1.171.724.535.114 845.881.196.563 02 VI.14 209.923.501 156.573.382 10 VI.15 1.171.514.611.613 845.734.623.181 11 VI.16 964.345.759.824 700.450.205.413 207.168.851.789 145.284.417.768 20 21 VI.17 9.378.376.325 8.950.541.731 22 VI.18 22.608.918.429 22.028.244.117 23 13.586.369.499 12.282.419.913 Chi phí bán hàng 24 51.835.704.993 28.504.066.122 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 25 63.752.125.814 54.679.588.277 30 78.350.478.878 49.005.060.983 31 VI.19 634.576.910 1.689.323.944 12 Chi phí khác 32 VI.20 146.412.903 755.843.668 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 40 488.164.007 933.480.276 50 78.838.642.885 49.938.541.259 8.008.243.248 4.993.854.126 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 52 - - 60 70.830.399.638 44.944.687.133 Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay CH 2011-2013 51 136 VI.21 Học viên: Nguyễn Thùy Linh