Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh LI CAM OAN Tụi xin cam oan rng ni dung ca bn lun ny cha c np cho bt k mt chng trỡnh cp bng cao hc no cng nh bt k mt chng trỡnh o to cp bng no khỏc Tụi cng xin cam oan thờm rng bn Lun ny l n lc cỏ nhõn ca tụi Cỏc kt qu, phõn tớch, kt lun lun ny (ngoi cỏc phn c trớch dn) u l kt qu lm vic ca cỏ nhõn tụi H Ni, ngy thỏng 03 nm 2016 Tỏc gi Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh LI CM N Li u tiờn, tụi xin trõn trng cm n thy cụ, nhng ngi ó tn tỡnh hng dn, giỳp tụi sut quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun thc s ny ng thi, tụi cng by t lũng bit n sõu sc vi cỏc thy giỏo, cụ giỏo ca trng i hc Bỏch Khoa H Ni-Vin Kinh t v Qun lý ó ht lũng tham gia ging dy chng trỡnh cao hc Qun tr kinh doanh khúa CH2013A Nhng kin thc quý bỏu tip thu c t cỏc thy, cụ thc s hu ớch cho cụng vic ca tụi hin ti v tng lai c bit tụi xin chõn thnh cm n Thy Phú Giỏo s Tin s Trn Vn Bỡnh ó trc tip hng dn v tn tỡnh giỳp tụi sut quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun Thc s ny Trong quỏ trỡnh nghiờn cu, mc dự ó cú s c gng ca bn thõn, song kh nng v kinh nghim cú hn, nờn lun khụng trỏnh mt s thiu sút ngoi mong mun; vỡ vy tụi rt mong c quý thy cụ giỏo, cỏc ng nghip gúp ý cỏc nghiờn cu lun ny c ỏp dng vo thc tin H Ni, thỏng nm 2016 Hc viờn H S Mnh Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh MC LC LI CAM OAN LI CM N DANH MC HèNH V TH DANH MC BNG BIU DANH MC Kí HIU, CH VIT TT PHN M U 10 Lý la chn ti 10 Mc ớch nghiờn cu 10 i tng, phm vi nghiờn cu 10 Phng phỏp nghiờn cu 11 í ngha thc tin 11 Ni dung ca lun 11 CHNG C S Lí LUN V HOCH NH CHIN LC KINH DOANH CA DOANH NGHIP 12 1.1 Khỏi nim chin lc chin lc kinh doanh 12 1.2 Phõn loi chin lc 12 1.3 Khỏi nim v ni dung ca chin lc kinh doanh 13 1.3.1 Khỏi nim chin lc kinh doanh 13 1.3.2 Mc ớch ý ngha ca chin lc kinh doanh 13 1.3.3 Ni dung ca chin lc kinh doanh bao gm: 14 1.4 Quỏ trỡnh xõy dng chin lc kinh doanh 14 1.4.1 Vai trũ ca qun tr chin lc 15 1.4.2 Quỏ trỡnh xõy dng chin lc kinh doanh 15 1.4.3 Hoch nh chin lc kinh doanh cp Cụng ty 17 1.4.3.1 Xỏc nh s mnh, mc tiờu ca Cụng ty 17 1.4.3.2 Phõn tớch mụi trng kinh doanh ca Cụng ty 17 1.4.3.3 Phõn tớch cỏc yu t bờn ngoi: 18 1.4.4.4 Phõn tớch cỏc yu t bờn 20 1.4.3.5 Phõn tớch ni b 23 1.5 Cỏc cụng c h tr s dng vic xõy dng chin lc kinh doanh 25 1.5.1 Cỏc loi phng ỏn chin lc 25 1.5.1.1 Chin lc tng trng trung 26 1.5.1.2 Chin lc tng trng hi nhp 27 Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh 1.5.1.3 Chin lc suy gim: 27 1.5.2 Phng phỏp la chn chin lc kinh doanh 28 1.5.3 Xỏc nh cỏc ngun lc thc hin chin lc 31 KT LUN CHNG 32 CHNG PHN TCH CC YU T HèNH THNH CHIN LC KINH DOANH CA CễNG TY C PHN U T DU KH SAO MAI BN èNH 33 2.1 Gii thiu v Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh v Cụng ty m Tng cụng ty C phn Dch v K thut Du khớ Vit Nam 33 2.1.1.Gii thiu Tng quan v Tng cụng ty C phn Dch v K thut Du khớ Vit Nam 33 2.1.2.Gii thiu tng quan v Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai-Bn ỡnh 34 2.1.2.1 C cu t chc Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh 36 2.1.2.2 Chc nng nhim v cỏc b phn t chc Cụng ty 36 2.1.2.3 Ngun lc v kt qu hot ng sn xut kinh doanh chớnh Cụng ty giai on 2012 2014 37 2.2 Phõn tớch cỏc cn c hỡnh thnh chin lc kinh doanh 39 2.2.1.Phõn tớch cỏc yu t bờn ngoi 39 2.2.1.1 Phõn tớch nh hng tc tng trng GDP 39 2.2.1.2 Chin lc phỏt trin kinh t bin 40 2.2.1.3 Cng bin chin lc phỏt trin kinh t bin 41 2.2.1.4 Quy hoch H thng cng bin Vit Nam (HTCBVN) nh hng n nm 2024 42 2.2.1.5 Phõn tớch nh hng ca iu kin t nhiờn - xó hi 52 2.2.1.6 Phõn tớch nh hng ca t giỏ, lói sut 53 2.2.1.7 Phõn tớch nh hng ca u t nc ngoi 54 2.2.1.8 Phõn tớch nh hng ca cỏc s kin chớnh tr 55 2.2.1.9 Phõn tớch s nh hng ca chớnh sỏch, lut phỏp 56 2.2.1.10.Phõn tớch nh hng ca s thay i cụng ngh 57 2.2.2.Phõn tớch cỏc yu t bờn 57 2.2.2.1 Phõn tớch i th cnh tranh hin hu 57 2.2.2.2 Phõn tớch cỏc i th cnh tranh lnh vc khai thỏc Cng container 58 2.2.2.3 Phõn tớch ỏp lc ca nh cung ng 69 2.2.2.4 Phõn tớch ỏp lc ca sn phm mi thay th 69 2.2.2.5 Phõn tớch i th cnh tranh tim n 71 2.2.2.6 Phõn tớch ỏp lc ca khỏch hng 71 Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh 2.2.3.Phõn tớch ni b ca Cụng ty PVSB 72 2.2.3.1 Nng lc sn xut 73 2.2.3.2 Phõn tớch trỡnh cụng ngh v hot ng nghiờn cu phỏt trin 75 2.2.3.3 Phõn tớch tim lc ti chớnh 76 2.2.3.4 Phõn tớch cht lng nhõn s 79 2.2.3.5 Phõn tớch hot ng Marketing 80 2.2.3.6 im mnh v im yu ca Cụng ty PVSB 80 KT LUN CHNG 82 CHNG HOCH NH CHIN LC KINH DOANH CA CễNG TY C PHN U T DU KH SAO MAI BN èNH N NM 2024 83 3.1 S mnh chin lc ca Tng Cụng ty C phn Dch v K thut Du khớ Vit Nam (PTSC) 83 3.2 S mnh, mc tiờu chin lc ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh (PVSB) 84 3.2.1 Mc tiờu ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2024 84 3.2.2.1 Mc tiờu n nm 2024 ca Nhúm cng bin s (tp.HCM, tnh ng Nai, tnh B Ra Vng Tu) 84 3.2.2.2 Mc tiờu ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2024 86 3.3 Hoch nh chin lc ca PVSB n nm 2024 88 3.4 Phõn tớch v la chn phng ỏn chin lc cho PVSB qua ma trn SWOT 88 3.4.1 C s la chn mụ hỡnh phõn tớch 88 3.4.1.1 Cỏc chin lc nhm phỏt huy nhng im mnh khai thỏc cỏc c hi (kt hp SO) 92 3.4.1.2 Cỏc chin lc nhm ci thin nhng im yu bng cỏch tn dng cỏc c hi bờn ngoi (kt hp WO) 93 3.4.1.3 Cỏc chin lc nhm phỏt huy nhng im mnh ng phú vi nhng nguy c (kt hp ST) 94 3.4.1.4 Cỏc chin lc phũng th nhm ng phú vi nhng nguy c iu kin cụng ty cú nhng im yu (kt hp WT) 95 3.4.2Cỏc gii phỏp thc hin chin lc 96 TểM TT CHNG 114 KT LUN 115 TI LIU THAM KHO 116 Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh DANH MC HèNH V TH Hỡnh 1-1 Nhng c s xõy dng chin lc kinh doanh 18 Hỡnh 1.2 Cỏc yu t ca mụi trng ngnh 21 Hỡnh 1-3 Ma trn BCG 30 Hỡnh 2-1 S t chc cụng ty c phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh 36 Hỡnh 2-1 Bn Vit Nam 40 Hỡnh 2-3 Cỏc ngnh kinh t bin 41 Hỡnh 2-4 Quy hoch phỏt trin h thng Cng bin Vit Nam n 2014 44 Hỡnh 2-5 Khi lng ti Container Chõu v trờn th gii 45 Hỡnh 2-6 T trng Container c phõn b gia cỏc khu vc 47 Hỡnh 2-7 Tc tng trng ca ti trng tu cotainer trờn th gii 51 Hỡnh 3-1 S dũng chy ti cont - Hng xut khu 102 Hỡnh 3-2 S dũng chy ti cont - Hng nhp khu 103 Hỡnh 3-3 S dũng chy cỏc tỏc nghip ti cont 104 Hỡnh 3-4 Cỏc tỏc nghip chớnh ti cont 105 Hỡnh 3-5 S dũng chy thụng tin ti cont 105 Hỡnh 3-6 Mụ hỡnh mt bng khai thỏc bn container 106 Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh DANH MC BNG BIU Bng 1- Ma trn SWOT 29 Bng 2- C cu gúp ca cỏc c ụng 38 Bng 2-2 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh giai on 2012 2014 39 Bng 2-3 Tc tng trng GDP ca Vit Nam giai on 2012 2014 39 Bng 2-4 Quy mụ quy hoch nhúm cng bin 42 Bng 2-5 Lng hng thụng qua cỏc cng ch yu Vit Nam 43 Bng 2-6 D bỏo lng hng Container n 2014 46 Bng 2-7: Khi lng hng hoỏ qua mt s cng container khu vc 49 Bng 2-8: Kớch thc cỏc th h tu container 51 Bng 2-9 Túm tt im mnh im yu ca tng i th theo cỏc tiờu cnh tranh dch v khai thỏc cng container 65 Bng 2-10 Bng im ỏnh giỏ v th cnh tranh ca Cụng ty PVSB so vi cỏc i th khỏc lnh vc khai thỏc cng container 67 Bng 2-11 Danh sỏch cỏc nh thu du khớ nc ngoi hot ng ti Vit Nam 68 Bng 2-12 D bỏo lng container i qua cỏc cng bin Vit Nam 73 Bng 2-13: C cu i tu bỏch hoỏ 73 Bng 2- 14: Kt qu d bỏo i tu Container 74 Bng 2- 15 Cỏc ch tiờu kinh t t c nm 2014 78 Bng 2-16 S liu bỏo cỏo lao ng ca PVSB n ngy 31/12/2014 79 Bng 3-1 Lng hng d bỏo qua cỏc nhúm cng 85 Bng 3-2 D bỏo lng hng qua khu vc cm cng Tp HCM-ng Nai-B Ra Vng Tu 85 Bng 3-3 D bỏo lng hng Container qua cm cng Tp HCM-ng NaiBRVT 85 Bng 3-4: Mc tiờu ca PVSB giai on 2014 2024 87 Bng 3-5: mc tiờu c th ca PVSB cho giai on 2017 -2024 88 Bng 3-6 Ma trn SWOT 90 Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh Bng 3-7: Tớnh toỏn s lng bn container 97 Bng 3-8 Tớnh toỏn din tớch bói container v kho CFS 99 Bng 3-9 Nhu cu thit b bc xp chớnh cn trang b 100 Bng 3-10 Tng mc u t 111 Bng 3-11 Nhu cu s dng 113 Trang Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh DANH MC Kí HIU, CH VIT TT AFTA Khu vc mu dch t ca ASEAN APEC Din n hp tỏc kinh t Chõu - Thỏi Bỡnh Dng ASEAN Hip hi cỏc quc gia ụng Nam ASEM Hi ngh thng nh - u CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn EU Liờn minh Chõu u EVN Tp on in lc Vit Nam FDI u t trc tip nc ngoi PVN Tp on Du khớ Quc gia Vit nam PTSC Tng Cụng ty C phn Dch v K thut Du khớ Vit Nam PVSB Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh WTO T chc thng mi th gii SBU n v kinh doanh HQT Hi ng Qun tr KCN Khu cụng nghip CBQL Cỏn b qun lý DNSX Doanh nghip sn xut CN Cụng nghip TNN u t nc ngoi NHNN Ngõn hng Nh nc PVFC Tng cụng ty C phn Ti chớnh Du khớ CMIT Cụng ty TNHH cng quc t Cỏi Mộp CFS Ni thu gom hng l, c trung li úng hng vo Container ESCAP Hi tho hun v h tr v xỳc tin u t Trang: Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh PHN M U Lý la chn ti Ngy cỏc doanh nghip Vit Nam cng nhn thc rừ hn nhng c hi v thỏch thc trờn th trng quc t rt sũng phng nhng n cha vụ ri ro Trong quỏ trỡnh hi nhp, doanh nghip Vit Nam tng i mt vi rt nhiu tai nn hay ri ro trờn th trng quc t nh v bo v thng hiu, cỏc v kin bỏn phỏ giỏ, Cũn ti sõn nh, doanh nghip Vit Nam cng b mt khỏ nhiu th phn vo doanh nghip nc ngoi mc dự h l ngi mi n trỏnh ri ro sn xut kinh doanh, doanh nghip buc phi xõy dng chin lc kinh doanh Ch cú chin lc thỡ mi trỏnh c ri ro kinh doanh mt th gii hi nhp Cỏc doanh nghip ngy ó xem vic hoch nh chin lc kinh doanh l yu t sng cũn ca mỡnh Trong giai on hin ngnh kinh t bin núi chung v lnh vc khai thỏc cng bin núi riờng ũi hi phi tip tc trỡ v phỏt trin bn vng m bo s n nh v phỏt trin ca t nc t c cỏc mc tiờu ca ngnh chin lc c duyt ũi hi mi n v ngnh Du Khớ phi xõy dng v trin khai thc hin chin lc kinh doanh ca n v mỡnh Nhn thc c tm quan trng v s cn thit ca vic hoch nh chin lc kinh doanh i vi doanh nghip cng nh xut phỏt t nhu cu thc t tụi quyt nh chn ti Phõn tớch v xut mt s gii phỏp hoch nh chin lc kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh (PVSB) n nm 2024 nghiờn cu, vi hy vng lun s phn no úng gúp vo thc t xõy dng v trin khai thc hin chin lc kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh, ni tụi ó gn bú v cụng tỏc gn nm Mc ớch nghiờn cu Trờn c s nghiờn cu lý thuyt v chin lc v hoch nh chin lc cng nh phõn tớch mụi trng kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh a phng ỏn chin lc cho Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh, nhm phỏt trin bn vng v lõu di i tng, phm vi nghiờn cu i tng nghiờn cu: Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai - Bn ỡnh Phm vi nghiờn cu: Phõn tớch ỏnh giỏ nhng liờn quan n chin lc kinh Trang: 10 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh - Cỏc container phi qua kho CFS s c chuyn vo kho CFS, v ti õy cỏc loi xe nõng hng s rỳt hng xp vo kho Hng hoỏ c phõn loi v lu kho, sau ú c cỏc phng tin ti ni a ch ti ni giao hng - Cỏc container rng c xp vo khu bói dnh riờng - Cont xut khu: Hng hoỏ hoc container n cng ch yu bng ng b v chu trỡnh hot ng c thc hin theo chiu ngc li vi hng nhp khu Hỡnh 3-1 S dũng chy ti cont - Hng xut kh u Trang: 102 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh Hỡnh 3-2 S dũng chy ti cont - Hng nhp kh u Dũng chy tỏc nghip v thụng tin ti cont Nhng tỏc nghip chớnh ti cont c th hin Hỡnh v Nhng tỏc nghip phi thc hin t gom hng n xp hng xung tu trng hp xut khu v t d hng t tu n giao tr hng cho ngi nhn trng hp nhp khu, u cú mi liờn h mt thit vi vic lờn k hoch, ch dn iu phi v lp - lu gi thụng tin, d liu Khi xut nhp khu cont., nhng thụng tin v ti liu cn thit cho quỏ trỡnh hnh cng cont c th hin Hỡnh 3.3 Trang: 103 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh Hỡnh 3-3: S dũng chy cỏc tỏc nghip ti cont Nhập Xuất Khách Hàng FCL hàngCont FCL Hàng LCL Khách hàng FCL LCL cont rỗng Khách Hàng FCL hàngCont FCL Hàng LCL Khách hàng FCL LCL Chuyển trả cont rỗng Ranh giới khu vực hải quan Ranh giới khu vực hải quan Cổng cảng Cổng cảng Cont FCL giám định Xe ôtô chở hàng LCL Xe ôtô chở hàng LCL Cont rỗng cho Cont rỗng Cont FCL giám định Từ cont FCL đóng hàng FCL kho chủ hàng Cont rỗng cho đóng Khu cont hàng LCL rỗng Xe ôtô chở hàng FCL Khu cont rỗng Kho hàng lẻ Cont rỗng Kho hàng lẻ đặt d-ới sau rút cont đặt d-ới giám sát hải quan FCL LCL cảng Cont Khu cont có hàng Cont FCL vào giám định đ-a vào tháo rỡ giám sát hải quan Cont FCL đ-a vào tháo rỡ Cont đ-a Cont đ-a vào giám định Nơi nhận hàng nguyên cont Tàu rút cont LCL cho đóng hàng đ-ợc đóng cảng Đầu kéo/rơ mooc Cont rỗng sau Cont rỗng FCL đ-ợc cảng đóng Cont Cont rỗng thừa chuyển lên tàu cảng Khu cont có hàng Xe ôtô chở hàng FCL giám định Nơi giao hàng nguyên cont Đầu kéo/rơ mooc giám định Tàu Trang: 104 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh Hỡnh 3-4: Cỏc tỏc nghip chớnh ti cont Hỡnh 3-5: S dũng chy thụng tin ti cont Cụng ngh lm hng hoỏ cont ti cng Nhng hot ng chớnh quỏ trỡnh khai thỏc ca cng s gm: - Bc, xp container; - Lu gi container v hng hoỏ; - úng, rỳt hng; - Sa cha v bo dng container Cng container hot ng t hiu qu vic la chn cụng ngh khai thỏc phự hp cú ý ngha quyt nh La chn cụng ngh khai thỏc phự hp cn da trờn nhng phõn tớch, ỏnh giỏ mt s sau: - c im, chc nng v nhim v ca cng container; - C v chng loi ca tu n cng; - Lng hng thụng qua v c im ca container qua cng (T l hng xut, hng nhp; thi gian lu kho, t l cont rng ) - Khụng gian dnh cho quy hoch cng, sc chu ti ca nn bói; - Nhng cụng ngh hin ang c s dng Vit Nam v trờn Th gii (chng loi, c trng, an ton khai thỏc, nhy i vi nhng h hng, yờu cu v trỡnh cụng nhõn hnh ); - Cụng sut yờu cu v nhu cu phỏt trin tng lai ca cng; Trang: 105 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh - Giỏ thnh ca thit b t c mt tng mc u t cng nh vic phõn k u t cho phự hp vi thc t Chi phớ khai thỏc v bo dng thit b Hỡnh 3-6: Mụ hỡnh mt ng khai thỏc n container c Gii phỏp v ngun nhõn lc Trc õy, cỏc doanh nghip cng cú hai nhim v l va qun lý nh nc va sn xut kinh doanh nờn cng v, hoa tiờu u nm doanh nghip cng T chuyn i t nn kinh t trung bao cp sang nn kinh t th trng cú s iu tit ca Nh nc, Cng v, Hoa tiờu c tỏch thnh cỏc doanh nghip s nghip thuc ngnh Hng hi v cng ch kinh doanh dch v cng bin Do s chuyn i t chc, cỏc cng hot ng khai thỏc cng ngy cng cú hiu qu iu ú t c nh s hot ng ng b ca h thng qun lý cng nh ca cỏc ch hng, ch tu liờn quan n vic khai thỏc ca cng T chc khai thỏc cng: PVSB l nh khai thỏc l ch u t, nờn s cú trỏch nhim thc hin qun lý khai thỏc cng Lỳc ny, nh khai thỏc ngoi chc nng qun lý khai thỏc cũn trc tip thc hin hch toỏn kinh doanh mi lnh vc liờn quan n cng: tu, bo dng, qun lý ti sn, tỏi u t, quan h vi khỏch hng, khai thỏc ngun hng B mỏy t chc khai thỏc cng: PVSB úng vai trũ l doanh nghip khai thỏc cng bin nờn cn cú b mỏy t chc cht ch, chc nng rừ rng, hot ng nhp Trang: 106 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh nhng theo yờu cu ca dch v v t hiu qu iu hnh, qun lý v hiu qu khai thỏc cao Mun vy b mỏy phi ỏp ng cỏc yờu cu sau: - Chuyờn mụn hoỏ cao v nghip v, trờn c s phõn chia nghip v rừ rng, i ụi vi quy nh chc nng khoa hc - Hỡnh thnh y cỏc dõy chuyn qun lý i vi cỏc loi hỡnh cung cp dch v ca cng T chc b mỏy ỏp ng ũi hi ph bin l cn cú s phi hp gia cỏc nghip v, nhm t hiu qu cao cung cp cỏc dch v ca cng Trỏnh c s chng chộo qun lý v khụng phỏt huy c y cỏc ngun lc a vo khai thỏc - Cú cỏn b nng lc chuyờn mụn tip xỳc vi cỏc thnh phn khỏch hng, ỏp ng c mi nhu cu ca h Cú kh nng gii quyt cỏc liờn quan n mt ca khu quc t, liờn quan n hot ng hng hi t phao s ) n ht phao gii hn cui bn NHN LC V C CU NHN LC - Cỏc b phn chc nng b mỏy Giỏm c qun lý iu hnh cng Cỏc phú giỏm c giỳp vic (1)Phú giỏm c ph trỏch kinh doanh (2)Phú giỏm c ph trỏch qun lý k thut v c s h tng cng - Cỏc phũng qun lý nghip v, phc v (1) Phũng thng mi (2) Phũng iu sn xut (3) Phũng k thut vt t (4) Phũng ti chớnh - k toỏn (5) Phũng qun lý an ton, cht lng (6) Phũng hnh chớnh - nhõn s (7) i bo v cng - Cỏc b phn khai thỏc (1)i xp d hng ni a (2)i xp d hng xut nhp khu (3)i qun lý cỏc phng tin ti (4)i iu cng Trang: 107 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh (5)Xng c khớ Tớnh toỏn nhõn lc C s tớnh toỏn : S cụng nhõn cng: Nc A ch A ph A m F Trong ú: 1) Ach: S lng cụng nhõn chớnh(ngi - kớp) 2) Aph: S lng cụng nhõn ph (ngi - kớp) 3) Am: S lng cụng nhõn phc v k thut (ngi - kớp) Cho mỏy chuyn nm 4) F: S kớp cụng tỏc ca mt cụng nhõn nm S kớp cụng tỏc ca cụng nhõn nm theo tiờu chun bỡnh thng F= 265 kớp S lng ngi-kớp ca cụng nhõn chớnh phc v cng xỏc nh theo cụng thc: A ch Q bx K n Pc Trong ú: 1) Qnbx lng hng theo cỏc phng ỏn bc xp nm (T-bx) 2) Pc: tiờu chun bc xp ca cụng nhõn (T-bx/ng-kớp) 3) K h s k n s lng kớp ngi thc hin cụng tỏc ph, ly K = 1,15 vi bn tng hp theo bng XII trang 464 QHC S lng ngi - kớp ca cụng tỏc phc v cng Aph = 10% Ach S lng ngi - kớp ca cụng tỏc phc v k thut cho mỏy chuyn nm Am = Km - Nm Trong ú: 1) Nm: nh mc cụng nhõn phc v k thut cỏc thit b chuyn tng ng 2) Km: s kớp mỏy lm vic nm ca thit b chuyn Km = (Qi / Pi) 3) Qi: lng hng bc xp ln nht ca thit b (T) Trang: 108 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh 4) Pi: nh mc cụng tỏc ca mỏy (t/kip) Pi = P0K1K2t(t/kớp) 5) P0: nng sut ký thut ca mỏy (t/h) 6) K1: h s s dng sc nõng ca mỏy K1=0,7 7) K2: h s s dng mỏy theo thi gian K1=0,75 8) t: s gi mt kớp (t = 7h) S cụng nhõn cng l:Nc S cụng nhõn ngoi cng: Ni = 20% Nc bao gm cỏn b cụng nhõn viờn qun lý cụng tỏc hng, cỏn b cụng nhõn viờn hnh chớnh s nghip Kt qu tớnh nh sau: - - Qun lý v giỏn tip : 49 (1) Giỏm c cng: (2) Phú giỏm c cng: (3) Phũng k thng mi: (4) Phũng an ton - cht lng: (5) Phũng ti chớnh - k toỏn: (6) Phũng iu sn xut: 10 (7) Phũng hnh chớnh - nhõn s: (8) Phũng k thut - vt t: Trc tip sn xut.: 300 (1) i xp d hng ni a: 86 (2) i xp d hng XNK: 86 (3) i qun lý cỏc phng tin ti: 58 (4) i iu cng: 14 (5) i bo v cng: 14 (6) Xng c khớ : 42 Tng cng + : 349 ngi C cu nhõn lc Giỏn tip : 49 (14%) Trc tip :300 (86%) d Gii phỏp v ti chớnh Trang: 109 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh a dng húa ngun vn, a s hu cỏc lnh vc hot ng: huy ng Nh nc, Tp on Du khớ, t cú ca doanh nghip v cỏc ngun khỏc nh: vay trong, ngoi nc, tng iu l, liờn doanh, liờn kt, phỏt hnh trỏi phiu nhm m bo ngun phc v sn xut kinh doanh, c th: Cụng ty cn tng cng s dng ngun vay u ói ca cụng ty ti chớnh du khớ thuc Tp on PVN Ký kt cỏc tha thun hp tỏc vi t chc tớn dng ln v ngoi nc nh ngõn hng u t phỏt trin Vit Nam, HSBC, ANZ kp thi ti tr cho cỏc d ỏn ln Cụng ty cn gim dn t trng vay bng cỏch phỏt hnh c phiu tng iu l Tuy nhiờn t c hiu qu cao, PVSB cn phi nghiờn cu mt s cụng ty cú tim nng ti chớnh, b dy kinh nghim lnh vc hot ng ca mỡnh, nng lc sn xut tt bỏn c phn S dng hiu qu bng vic u tiờn cho cỏc d ỏn cn thit, quan trng trc Tng cng hiu qu s dng bng cỏc bin phỏp nh: u t tng giai on theo nhu cu th trng, ly ngun thu t khu hao, li nhun u t phỏt trin, ti a húa cụng sut cỏc cụng trỡnh i vi cỏc khon cụng n cn xỳc tin thu hi nhanh nht cú th, trỏnh trng hp ng vn, b chim dng thi gian di Trang: 110 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh Bng 3-10 Tng mc u t D N U T XY DNG CễNG TRèNH CNG PVSB - B RA VNG TU n v: VN HNG MC STT N V KHI LNG GIAI ON I THNH TIN GIAI ON II I CHI PH XY DNG Bn cp tu m 200 200 Kố bo v b loi m 410 Kố bo v b loi m Bói container n giỏ GXD GIAI ON I TNG CNG GIAI ON II 325.386.640.000 294.510.398.000 619.897.038.000 428.977.000 85.795.400.000 85.795.400.000 171.590.800.000 410 68.962.000 28.274.420.000 28.274.420.000 56.548.840.000 450 450 6.912.000 3.110.400.000 3.110.400.000 6.220.800.000 m2 129.320 258.640 400.000 51.728.000.000 103.456.000.000 155.184.000.000 Bói u xe m2 12.230 6.115 400.000 4.892.000.000 2.446.000.000 7.338.000.000 ng cng m2 48.450 16.150 350.000 16.957.500.000 5.652.500.000 22.610.000.000 ng ngoi cng m2 21.120 293.000 6.188.160.000 6.188.160.000 Kho CFS m2 3.240 3.240 2.000.000 6.480.000.000 6.480.000.000 12.960.000.000 Xng c khớ m2 1.800 1.800.000 3.240.000.000 3.240.000.000 10 Bói trc xng c khớ m2 8.839 400.000 3.535.600.000 3.535.600.000 11 Gara thit b m2 324 2.000.000 648.000.000 648.000.000 12 Nh phũng m2 7.000,00 2.900.000 20.300.000.000 20.300.000.000 13 Gara ụ tụ m2 250 2.000.000 500.000.000 500.000.000 14 Trm hi quan m2 250 2.000.000 500.000.000 500.000.000 15 Trm cõn 60T ht 300.000.000 300.000.000 300.000.000 16 Cng - tng ro ht 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 17 H thng cp nc ht 4.331.745.000 4.331.745.000 4.331.745.000 18 H thng cp in ht 15.000.000.000 15.000.000.000 15.000.000.000 19 H thng thoỏt nc ht 17.522.155.000 17.522.155.000 17.522.155.000 20 No vột khu nc m3 592.450 605.917 62.000 36.731.900.000 37.566.854.000 74.298.754.000 21 San lp mt bng m3 463.980 287.562 52.000 24.126.960.000 14.953.224.000 39.080.184.000 II CHI PH THIT B 195.043.566.000 224.300.100.900 533.478.000.000 III CHI PH GII PHểNG MT BNG GTB GGPMB 6.000.000.000 6.000.000.000 Trang: 111 Ghi chỳ Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh IV CHI PH QUN Lí D N GQLDA V CHI PH T VN U T XY DNG GTV A Chi phớ chun b u t KS phc v lp DATXD Cụng trỡnh Lp DATXD Cụng trỡnh B Chi phớ thc hin u t Kho sỏt phc v Thit k KTTC 1,07% 1,15% k1 %XD+TB 0,15% 0,16% 4.656.874.691 11.366.705.889 11.646.753.922 5.886.108.153 17.532.862.075 800.000.000 500.000.000 1.300.000.000 (TT) 910.360.204 638.712.400 1.549.072.604 Vn bn 1751/BXD-VP 1.500.000.000 800.000.000 2.300.000.000 Chi phớ thit k %XD 0,81% 1,00% 3.741.825.950 1.380.884.056 5.122.710.006 Chi phớ thm tra thit k %XD 0,04% 0,05% 164.917.514 71.648.345 236.565.859 Chi phớ thm tra tng d toỏn %XD 0,03% 0,05% 155.678.438 69.857.136 225.535.574 Chi phớ lp HS mi thu XD %XD 0,03% 0,06% 152.906.715 76.333.044 229.239.759 Chi phớ lp HS mi thu TB %TB 0,05% 0,05% 113.401.074 145.849.905 259.250.979 Chi phớ giỏm sỏt thi cụng %XD 0,73% 1,09% 3.391.203.000 1.508.335.438 4.899.538.438 10 Chi phớ giỏm sỏt lp t TB %TB 0,21% 0,20% 485.484.116 625.595.190 1.111.079.306 11 CP ỏnh giỏ tỏc ng mụi trng %XDST 0,05% 0,05% 230.976.911 68.892.639 299.869.550 VI CHI PH KHC GK 9.815.723.658 1.807.593.875 11.623.317.533 Chi phớ kim toỏn %XD 0,09% 0,12% 414.834.531 164.515.622 579.350.153 CP thm tra phờ duyt quyt toỏn %XDST 0,05% 0,08% 253.612.648 105.956.879 359.569.527 L phớ thm nh thit k %XDST 0,01% 0,02% 54.972.505 26.868.129 81.840.634 L phớ thm nh d toỏn %XDST 0,01% 0,02% 57.282.274 24.250.209 81.532.483 L phớ thm nh d ỏn %XD+TB 0,01% 0,01% 46.897.344 36.814.673 83.712.017 L phớ cp phộp xõy dng cụng trỡnh 30.000.000 30.000.000 60.000.000 Chi phớ r phỏ bom, mỡn VII 4.200.000.000 Chi phớ bo him cụng trỡnh %XD CHI PH D PHếNG GDP TNG MC U T GTC 1,03% 1,03% Vn bn 1751/BXD-VP 6.709.831.198 4.758.124.356 (GXD+GTB+GGPMB+GQLDA+GTV+GK)*10% 610.062.766.256 (TT) Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP Vn bn 1751/BXD-VP (TT) TT s 33/2007/TTBTC TT s 33/2007/TTBTC TT109/2000/TTBTC TT109/2000/TTBTC TT109/2000/TTBTC (TT) 4.200.000.000 (TT) 1.419.188.363 6.177.312.719 Q s 33/2004/Q-BK 55.460.251.478 53.116.107.562 108.576.359.040 584.277.183.181 1.194.339.949.437 Trang: 112 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh Bng 3-11 Nhu cu s dng STT A Hng mc Xõy dng Nm 2017 Nm 2018 Nm 2019 Nm 2020 Nm 2021 Nm 2022 Nm 2023 Nm 2024 97.615.992.000 97.615.992.000 130.154.656.000 325.386.640.000 88.353.119.400 88.353.119.400 117.804.159.200 294.510.398.000 97.521.783.000 97.521.783.000 195.043.566.000 112.150.050.450 112.150.050.450 224.300.100.900 B Thit b C Chi phớ khỏc 8.000.000.000 10.000.000.000 16.172.308.778 34.172.308.778 4.000.000.000 8.000.000.000 350.576.719 12.350.576.719 D D phũng phớ 8.500.000.000 15.000.000.000 31.960.251.478 55.460.251.478 2.200.000.000 3.900.000.000 39.490.085.472 53.116.107.562 114.115.992.000 220.137.775.000 275.808.999.256 610.062.766.256 94.553.119.400 212.403.169.850 269.794.871.841 584.277.183.181 Tng cng A+B+C+D Tng cng 610.062.766.256 584.277.183.181 Trang: 113 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh TểM TT CHNG Da vo c s lý thuyt ó nờu ti Chng v nhng phõn tớch mụi trng v mụ, mụi trng ni b v mụi trng kinh doanh thc t ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh ti Chng 2, Chng tỏc gi ó a mc tiờu v nh hng phỏt trin n nm 2020 cho Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh Qua ú tin hnh lp ma trn SWOT hoch nh cỏc chin lc trờn c s khc phc cỏc im yu, phỏt huy im mnh tn dng cỏc c hi, gim thiu cỏc ri ro nguy c t mụi trng kinh doanh mang li cho Cụng ty Chin lc m tỏc gi ó la chn cho Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh l chin lc tng trng trung SO: phỏt huy th mnh bờn tn dng cỏc c hi bờn ngoi ng thi tỏc gi cng a mt s gii phỏp thc hin chin lc trờn Trang 114 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh KT LUN Lý lun v thc tin ó chng minh chin lc kinh doanh cú mt vai trũ quan trng hot ng ca cỏc doanh nghip nn kinh t hin i Lnh vc khai thỏc cng bin, c bit l cng container ó v ang c s quan tõm c bit ca Nh nc v ton xó hi Vic u t, khai thỏc cng container ỏp ng nhu cu ti container cho cỏc doanh nghip v ngoi nc nhm phỏt trin ngnh kinh t bin cho quc gia cú ý ngha vụ cựng quan trng Vi ý ngha nh vy, ni dung Lun Hoch nh chin lc kinh doanh ca Cụng ty C phn u t Du khớ Sao Mai Bn ỡnh n nm 2024 ó dng nhng lý lun v chin lc kinh doanh doanh nghip phõn tớch mụi trng kinh doanh bờn ngoi v mụi trng ni b cụng ty PVSB, t ú a nhng c hi, nguy c t mụi trng bờn ngoi cng nh nhng im mnh, im yu ca PVSB Trờn c s ú, tỏc gi ó trin khai ma trn SWOT cú th a nhng nh hng chin lc v xut gii phỏp thc hin cho PVSB thi gian ti Tuy nhiờn mụi trng kinh doanh y bin ng, nõng cao hiu qu dng chin lc vo thc t kinh doanh luụn cn cú s mm do, linh hot Cn phõn tớch, ỏnh giỏ li cỏc c hi, nguy c, im mnh, im yu tng thi im cú nhng iu chnh phự hp cho chin lc ca Cụng ty nhm t c mc tiờu Trong iu kin hn ch v thi gian, iu kin nghiờn cu v kin thc bn thõn cú hn nờn ti khú trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy, kớnh mong cỏc Quý thy cụ, cỏc ng nghip, cựng cỏc bn cựng khúa hc gúp ý Lun ny c hon thin hn Mt ln na, tụi xin c cm n ton th Quý thy cụ khoa Kinh t v Qun lý trng i hc Bỏch Khoa H Ni, c bit l PGS.TS Trn Vn Bỡnh ó tn tỡnh giỳp xuyờn sut quỏ trỡnh thc hin Lun ny./ Trang 115 Hc viờn: H S Mnh Lun Thc s: Qun tr kinh doanh TI LIU THAM KHO TS Nguyn Vn Nghin (2010), Qun lý chi n l c, silde ging dy TS Nguyn Danh Nguyờn (2008), Qun tr tỏc nghip v sn xut, slide ging dy PGS.TS Phan Th Ngc Thun (2008), H ng dn thc hnh hoch nh chi n l c kinh doanh v phõn tớch cnh tranh, tỏc gi gi bn quyn PGS.TS Nguyn i on (2008), Giỏo trỡnh Kinh t hc v mụ, NXB Bỏch khoa H Ni TS Phm Th Thanh Hng (2009), Bi ging h thng thụng tin chi n l c, slide ging dy PGS.TS Lờ Th Gii TS Nguyn Thanh Liờm (2007), Qun tr chi n l c, NXB Thng kờ PGS.TS Nguyn Nng Phỳc (2008), Giỏo trỡnh phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, NXB i hc Kinh t Quc dõn Michael E Porter, Corporate Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press, 1980 Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Boby R.Bizzell, Chi n l c v sỏch l c kinh doanh, NXB Lao ng & Xó hi, 2007 (bn dch) 10 Carl W Stern, Michael S Deimler, The Boston Consulting Group on Strategy, 2006, John Wiley & Sons, Inc 11 Thomas L.Wheelen and J.David Hunger, Strategic management and business policy, 8th edition, 2002, Prentice Hall 12 Cỏc trang Web: - http://www.gso.gov.vn - http://www.pvsb.com.vn - http://www.worldbank.org/vietnam - http://www.mpi.gov.vn/portal/page/portal/bkhdt - http://www.saigonnewport.com.vn/ - http://www.cmit.com.vn/about-us.aspx - http://www.baria-vungtau.gov.vn/ - http://www.vpa.org.vn/indexvn.jsp Trang 116