B GIO DC V O TO TRNG I HC TY BC PHM TH KHNH LY HON THIN HCH TON K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN QUN Lí V XY DNG GIAO THễNG I SN LA KHểA LUN TT NGHIP I HC SN LA, NM 2016 B GIO DC V O TO TRNG I HC TY BC PHM TH KHNH LY HON THIN HCH TON K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN QUN Lí V XY DNG GIAO THễNG I SN LA Chuyờn ngnh: K toỏn tng hp KHểA LUN TT NGHIP I HC Ngi hng dn: ThS V Th Sen SN LA, NM 2016 LI CM N Khong thi gian cui cựng ca sinh viờn cũn ngi trờn gh nh trng l khong thi gian quý bỏu nht, cn thit sinh viờn cng c v h thng húa ton b kin thc ó hc trờn ging ng vo thc t Qua ú, to iu kin thun li mi sinh viờn t hc hi, tớch ly kinh nghim thc t, nú cũn giỳp cho sinh viờn cú c tỏc phong khoa hc ỳng n; t sỏng to trng tr thnh mt k toỏn viờn hiu bit, cú trỡnh , nng lc lm vic gúp phn nh vo cụng cuc i mi kinh t ca cỏc doanh nghip hin Khúa lun tt nghipHon thin hch toỏn k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La ca em n ny ó c hon thnh Cú c cun khúa lun ny cho phộp em xin c t lũng bit n sõu sc ti trng i hc Tõy Bc, khoa Kinh t v c bit l cụ giỏo ThS V Th Sen ó trc tip hng dn, dỡu dt em vi nhng ch dn khoa hc, quý giỏ sut quỏ trỡnh trin khai, nghiờn cu v hon thnh b thc thnh thc cho n phỏt trin sõu b thc thnh khúa lun tt nghip Thụng qua cun khúa lun tt nghip ca mỡnh em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ giao khoa Kinh t ó trc tip ging dy, truyn t nhng kin thc khoa hc, cn thit v chuyờn ngnh K toỏn cho bn thõn em nhng nm thỏng qua Xin gi ti cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty t phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La li cm n sõu sc vỡ ó to iu kin thun li giỳp em hc tp, thu thp s liu, tớch ly kin thc thc t liờn quan n cụng tỏc k toỏn núi chung v nghiờn cu cn thit n khúa lun tt nghip ca bn thõn Kớnh chỳc quý cụng ty ngy cng ln mnh, gt hỏi c nhiu thng li ln Em xin chõn thnh cm n tt c nhng s giỳp quý bỏu ú! Sinh viờn Phm Th Khỏnh Ly MC LC M U 1 Lý la chn ti Mc ớch, yờu cu v phm vi nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu Cu trỳc ti CHNG 1: C S Lí LUN CHUNG V CễNG TC K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG CC DOANH NGHIP XY LP .4 1.1 Khỏi quỏt chung v chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp .4 1.1.1 Cỏc khỏi nim 1.1.2 Phõn loi chi phớ sn xut 1.1.3 Phõn loi giỏ thnh sn phm xõy lp 1.1.4 Nguyờn tc hch toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp 1.1.5 Mi quan h gia chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp .8 1.1.6 Vai trũ v nhim v hch toỏn .9 1.2 K toỏn hp chi phớ sn xut 12 1.2.1 i tng, phng phỏp v trỡnh t hp chi phớ sn xut 12 1.2.2 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 15 1.2.3 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 17 1.2.4 K toỏn chi phớ sn xut chung 20 1.2.5 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng 23 1.3 K toỏn xỏc nh giỏ tr sn phm d dang v tớnh giỏ thnh sn phm 26 1.3.1 i tng v k tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp .26 1.3.2 Phng phỏp xỏc nh giỏ tr sn phm d dang 26 1.3.3 Phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 27 1.3.4 Chng t v ti khon s dng 29 1.3.5 Phng phỏp k toỏn, s sỏch k toỏn, th tớnh giỏ thnh cụng trỡnh 29 CHNG 2: THC TRNG HCH TON K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN QUN Lí V XY DNG GIAO THễNG I SN LA 33 2.1 Vi nột chung v cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La 33 2.1.1 Vi nột v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 33 2.1.2 c im t chc hot ng xõy dng v kt qu kinh doanh ti cụng ty 34 2.1.3 c im t chc hch toỏn k toỏn ti cụng ty 36 2.1.4 c im chi phớ sn xut v giỏ thnh ti cụng ty .38 2.2 Thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La 41 2.2.1 i tng hp chi phớ sn xut .41 2.2.2 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 42 2.2.3 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 50 2.2.4 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng 59 2.2.5 K toỏn chi phớ sn xut chung 66 2.3 K toỏn xỏc nh sn phm d dang v tớnh giỏ thnh sn phm 76 2.3.1 Phng phỏp xỏc nh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty 76 2.3.2 ỏnh giỏ giỏ tr sn phm d dang cui k 76 2.3.3 K toỏn tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 76 CHNG 3: MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN QUN Lí V XY DNG GIAO THễNG I SN LA 80 3.1 Nhn xột chung v mt s ỏnh giỏ u, nhc im ca cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La .80 3.1.1 u im .80 3.1.2 Hn ch, nguyờn nhõn 82 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La 85 3.2.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 85 3.2.2 Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc qun lý v hch toỏn chi phớ sn xut, tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 85 KT LUN 93 PH LC DANH MC TI LIU THAM KHO DANH MC H S BNG BIU TấN S BNG BIU STT TấN S 1.1 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip S 1.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip S 1.3 K toỏn chi phớ sn xut chung S 1.4 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng S 1.5 Quỏ trỡnh sn xut Biu s Th tớnh giỏ thnh sn phm dch v Biu sụ Bng tng hp lng giỏ tr quyt toỏn cụng trỡnh Biu s S chi tit ti khon 154(1) Biu s S cỏi ti khon 154(1) 10 Biu s S chi tit ti khon 154(2) 11 Biu s S cỏi ti khon 154(2) 12 Biu s S chi tit ti khon 154(3) 13 Biu s S cỏi ti khon 154(3) 14 Biu s S chi tit ti khon 154(4) 15 Biu s 11 Th tớnh giỏ thnh cụng trỡnh 16 Bng 01 Bng tng hp kt qu kinh doanh ca cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La DANH MC T VIT TT STT T vit tt Ni dung CPSX Chi phớ sn xut TSC Ti sn c nh NVL Nguyờn vt liu NVLTT FIFO Nhp trc xut trc NCTT Nhõn cụng trc tip SXC SXKD Sn xut kinh doanh XDCB Xõy dng c bn 10 CPSXKDDD 11 CCDC Cụng c dng c 12 BHXH Bo him xó hi 13 CNSX Cụng nhõn sn xut 14 BHYT Bo him y t 15 KPC Kinh phớ cụng on 16 BHTN Bo him tht nghip 17 MTC Mỏy thi cụng 18 CPMTC 19 HQT 20 TSCHH 21 GTGT Giỏ tr gia tng 22 PKT Phiu k toỏn 23 BTTL Bng toỏn lng 24 BTKH Bng trớch khu hao Nguyờn vt liu trc tip Sn xut chung Chi phớ sn xut kinh doanh d dang Chi phớ mỏy thi cụng Hi ng qun tr Ti sn c nh hu hỡnh DANH MC PH LC STT Ph lc Ni dung Ph lc 01 S t chc k toỏn ti n v Ph lc 02 Giy yờu cu cung cp vt t Ph lc 03 Phiu xut kho kiờm chuyn ni b Ph lc 04 Húa n giỏ tr gia tng Ph lc 05 Hp ng giao khoỏn thi cụng Ph lc 06 Bng chm cụng Ph lc 07 Biờn bn nghim thu toỏn Ph lc 08 Bng toỏn lng nhõn cụng Ph lc 09 Th tớnh khu hao ti sn c nh 10 Ph lc 10 Bng trớch khu hao ti sn c nh 11 Ph lc 11 Hp ng kinh t 12 Ph lc 12 Biờn bn lý hp ng M U Lý la chn ti Ngnh xõy dng ó v ang tr thnh ngnh kinh t mi nhn ca nn kinh t quc dõn nc ta hin v l mt nhng mc tiờu phỏt trin mang tớnh chin lc lõu di ca ng v Nh nc u t xõy dng c s h tng ngy cng phỏt trin nc ta, iu ú cú ngha rng s u t xõy dng cú bn ngy cng tng Vn t l lm qun lý v s dng mt cỏch hiu qu, khc phc tỡnh trng lóng phớ v tht thoỏt iu kin sn xut kinh doanh xõy lp phi tri qua nhiu giai on nh thit k, lp d toỏn, thi cụng, nghim thu cụng trỡnh vi thi gian kộo di Mt khỏc, ngnh xõy lp l ngnh cú sn phm l nhng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cú giỏ tr ln, thi gian thi cụng kộo di nờn cụng tỏc hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ trỡnh sn phm l ht sc phc M chi phớ sn xut cú vai trũ quan trng vic tớnh giỏ thnh sn phm, ó cú nhiu sai lm vic qun lý chi phớ sn xut khụng chớnh xỏc vỡ chi phớ sn xut l mt ch tiờu cht lng quan trng phn ỏnh trung kt qu nhiu mt hot ng ca doanh nghip, l biu hin bng tin ton b lao ng sng v lao ng vt húa kt tinh sn phm, l thc o núi lờn trỡnh qun lý ca cụng ty tt hay xu, l mc tiờu phn u ca cụng ty Do vy, vic kim soỏt chi phớ sn xut l iu quan trng nc ta hin Giỏ thnh sn phm l mi quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip, ng thi nú cng l mi quan tõm ca cỏc c quan chc nng Nh nc thc hin cụng tỏc qun lý doanh nghip Giỏ thnh sn phm vi cỏc chc nng cú ca nú ó tr thnh ch tiờu kinh t cú ý ngha rt quan trng qun lý hiu qu cht lng hot ng sn xut kinh doanh Hch toỏn giỏ thnh l khõu phc nht ton b cụng tỏc k toỏn ti doanh nghip bi tt c cỏc ni dung v phng phỏp hch toỏn v nguyờn vt liu, cụng c dng c, tin lng u c hch toỏn giỏ thnh s dng xuyờn sut Do ú, ngi ph trỏch k toỏn giỏ thnh phi l ngi am hiu rng v nghip v chuyờn mụn, k toỏn phi phõn loi c chi phớ ỳng, phi nhn bit chi phớ no c tớnh vo giỏ thnh, chi phớ no khụng c tớnh vo giỏ thnh Hin nay, nn kinh t th trng chu s chi phi ca cỏc quy lut kinh t ca nn kinh t hnh húa ó bt buc cỏc doanh nghip phi ht sc tnh tỏo kinh doanh cng nh hch toỏn chi tiờu Cnh tranh tn ti l sng cũn ca doanh nghip Vỡ vy, hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm mt cỏch khoa hc hp lý s cung cp nhng iu kin cn thit cho vic khai thỏc, ng viờn kh nng tim tng ca doanh nghip T ú nõng cao hiu qu hot ng ca doanh nghip cho phự hp vi tỡnh hỡnh mi Cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La l doanh nghip hot ng sn xut lnh vc xõy lp, xõy dng cu ng Chu s cnh tranh ca cỏc doanh nghip ngnh v tỏc ng ca th trng, vy hot ng sn xut kinh doanh cú hiu qu, cụng ty rt chỳ trng b mỏy qun lý, b mỏy k toỏn ca cụng ty Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ng thi qua nghiờn cu, phõn tớch ti liu v tỡm hiu thc t hot ng ca Cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La, em ó chn ti: Hon thin hch toỏn k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La Ph lc 04: Húa n giỏ tr gia tng Ph lc 05: Hp ng giao khoỏn thi cụng n v:Cụng ty CPQL&XDGTI Sn La a ch: Quyt Tõm TP Sn La HP NG GIAO KHON Ngy 10 thỏng 06 nm 2015 i din bờn giao khoỏn: H v tờn: ễng Trn Vn Khang Chc v: Giỏm c i din bờn nhn khoỏn: H v tờn: ễng Nguyn Vn Hựng Chc v: i trng Hai bờn cựng ký kt hp ng giao khoỏn nh sau: TT Ni dung VT n giỏ di Thi gian Thnh tin San lp mt ng Lu m mt ng Bt u Kt thỳc m3 150,000 5,000 10/6 31/12 750,000,000 m 200,000 5,000 10/6 31/12 1,000,000,000 Cng i din bờn giao khoỏn (Ký, h tờn) 1,750,000,000 i din bờn nhn khoỏn (Ký, h tờn) Ph lc 06: Bng chm cụng BNG CHM CễNG Thc hin cụng vic theo H nhõn cụng s: 01 ngy 10/6/2015 Thỏng nm 2015 STT H v tờn 1 Tũng Vn Hng x Tũng Th Loan x x x x x Tũng Th H x x x x x Tũng Vn Quyn x x x Tũng Th Hoa x x x Tũng Vn Nga x x x Tũng Th Thanh x x x x Tũng Th Song x Lũ Th Binh x x x 10 Tũng Th Lon x x x 11 Tũng Vn Binh x x x 12 Lũ Th Thm x x x x x x 13 m Vn Cnh x x x x x x 14 Lũ Th Thm x x x x 15 Lũ Th Ngng x x x x 16 m Vn on x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Cng x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 25 x x x x x x x x x x x x x x 25 x x x x x x x x x x x 25 x x x x x x x x x x x x 25 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Cng x x x x x x x x x x 25 x x x x 25 x x 24 x 25 x 24 x x x x x x x x x x x x x x x x x x 24 x x x 25 x x x 24 x x x x x x x x 25 x x x x x x x x 25 x x x x x 25 x x x x 25 x x x x x x 1,559 Nguyn Vn Hựng Tũng Vn Hng Ph lc 07: Biờn bn nghim thu toỏn CễNG TY C PHN QL&XD GIAO THễNG I SN LA Gdfgdgdhhj CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T - Hnh phỳc BIấN BN NGHIM THU THANH TON Cụng trỡnh: S/c Km 245-250 QL279 Hụm nay, Ngy 30 thỏng 09 nm 2015, chỳng tụi gm cú: I i din bờn A: Chc v: Ph trỏch thi cụng 1.Nguyn Vn Hựng II i din bờn B: Chc v: T trng nhn khoỏn 1.Tũng Vn Hng Cn c vo lng thc t bờn B ó thc hin theo Hp ng lao ng ngy 10/06/2015 Nay chỳng tụi thng nht nghim thu toỏn lng m bờn B ó thc hin nh sau: TT Hng mc n v Khi lng n giỏ Gim tr Thnh tin Cụng nht Cụng 1,293 250,000 33,941,250 289,308,750 Tng 1,293 250,000 33,941,250 289,308,750 Bng ch: Hai trm tỏm mi chớn triu, ba trm linh tỏm nghỡn, by trm nm mi ng chn./ Hai bờn ó thng nht vi cỏc s liu biờn bn nghim thu trờn v cựng ký kt I DIN BấN A I DIN BấN B Ph lc 08: Bng toỏn lng nhõn cụng CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T - Hnh phỳc BNG THANH TON LNG NHN CễNG Thi cụng ti cụng trỡnh: S/c Km 245-250 QL279 Thỏng 08 nm 2015 S n giỏ cụng STT H v tờn Tũng Vn Hng 25 Tũng Th Loan 25 Tũng Th H 25 Tũng Vn Quyn 25 Tũng Th Hoa 25 Tũng Vn Nga 25 Tũng Th Thanh 24 Tũng Th Song 25 Tng 1,559 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 Thnh tin 6,250,000 6,250,000 6,250,000 6,250,000 6,250,000 6,250,000 6,000,000 6,250,000 389,750,000 Cỏc khon tr vo lng Lng thc tr 656,250 5,593,750 656,250 5,593,750 656,250 5,593,750 656,250 5,593,750 656,250 5,593,750 656,250 5,593,750 630,000 5,370,000 656,250 5,593,750 40,923,750 348,826,250 Bng ch: Ba trm bn mi tỏm triu, tỏm trm hai mi sỏu nghỡn, hai trm nm mi ng chn./ Ngy 31 thỏng 08 nm 2015 GIM C CễNG TY DUYT N V THI CễNG T TRNG NHN CễNG Ký nhn Ph lc 09: Th tớnh khu hao TSC Thẻ tài sản cố định năm 2015 Tên tài sản: Máy lu tĩnh sakai Mã số: MM 64 Nớc sản xuất: Hàn Quốc Thông số kỹ thuật: Năm đa vào sử dụng:T3/2014 Nhóm tài sản: MMTB Năm sản xuất: 2013 Nguyên giá: Ngày ghi sổ 475,636,363 Giá trị lại 31/12/2014 Thời gian sử dụng: Thời gian sử dụng lại: 426,091,363 Nội dung Nguyên giá 31/12/2014 Năm 2015 475,636,363 84 Năm Tháng Khấu hao Kỳ Luỹ kế Giá trị lại 49,545,000 426,091,363 31/1/2015 Trích KH tháng 4,954,500 54,499,500 421,136,863 28/2/2015 Trích KH tháng 4,954,500 59,454,000 416,182,363 31/3/2015 Trích KH tháng 4,954,500 64,408,500 411,227,863 30/4/2015 Trích KH tháng 4,954,500 69,363,000 406,273,363 Cng Ngời lập 59,454,000 Kế toán trởng Ph lc 10: Bng trớch khu hao TSC Cụng ty CPQL&XDGTI Sn La BNG TNH V PHN B KHU HAO TSC Thỏng 12 nm 2015 ST T TấN TI SN I S khu hao trớch thỏng trc A TSC phc v SXKD Nh ca, vt kin trỳc B TSC SD phc v cụng ớch Nh ca, vt kin trỳc S khu hao TSC tng II thỏng A TSC phc v SXKD Nh ca, vt kin trỳc Mỏy múc thit b S KHTSC gim III thỏng IV S KH trớch thỏng ny Ngi lp NGUYấN GI Mc trớch khu hao thỏng 32,601,498,83 25,973,905,91 196,576,20 180,241,00 4,795,048,698 6,627,592,917 2,991,820,485 21,874,164 16,335,200 - 1,861,045,455 1,861,045,455 1,801,954,545 13,618,781 13,618,781 13,078,702 34,557,549,48 209,654,90 K toỏn trng Phõn b cỏc i tng s dng CTSCM 110 TK 642 CT 279 37,830,56 37,830,56 16,102,26 154,023,64 137,688,44 540,078 13,078,702 KPBL Ching Ngm 2,361,000 2,361,000 2,361,000 2,361,000 5,771,900 16,335,200 38,370,64 167,102,34 2,361,000 2,361,000 Giỏm c Ph lc 11: Hp ng kinh t Ph lc 12: Biờn bn lý hp ng DANH MC TI LIU THAM KHO Cỏc bn quy phm phỏp lut B Ti Chớnh ban hnh Cỏc bn v quy nh ni b ca doanh nghip Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip khoa k toỏn trng i hc kinh t quc dõn Quyt nh v vic ban hnh ch k toỏn doanh nghip va v nh s 48/2006/Q-BTC ca B Ti Chớnh Ti liu v lch s hỡnh thnh, c cu t chc ca cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La Giỏo trỡnh k toỏn doanh nghip xõy lp v k toỏn n v ch u t-NXB Ti Chớnh Trang web: + Tailieu.vn + webketoan.com MU PHIU XC NHN NG í NP N, KHO LUN TT NGHIP B GIO DC V O TO TRNG I HC TY BC CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM c lp -T - Hnh phỳc PHIU XC NHN NG í NP N, KHO LUN TT NGHIP I HC H tờn ging viờn hng dn: Th.S V Th Sen Khoa: Kinh t Tờn ỏn, khoỏ lun hng dn: Hon thin hch toỏn k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao Thụng I Sn La Sinh viờn thc hin: Phm Th Khỏnh Ly Lp: K53 i hc k toỏn Mó sinh viờn: 1254010038 Tụi xỏc nhn sinh viờn: Phm Th Khỏnh Ly ó hon thnh v cho phộp np ỏn, khoỏ lun tt nghip GING VIấN HNG DN (Ký, ghi rừ h tờn) MU PHIU XC NHN CHNH SA N, KHO LUN TT NGHIP B GIO DC V O TO TRNG I HC TY BC CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM c lp -T - Hnh phỳc PHIU XC NHN CHINH SA N, KHO LUN TT NGHIP I HC H tờn ging viờn chm th nht: Th.S V Th Sen H tờn ging viờn chm th hai: Th.S Nguyn Anh Ngc Khoa: Kinh t Tờn ỏn, khoỏ lun chm: Hon thin hch toỏn k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty c phn qun lý v xõy dng giao thụng I Sn La Sinh viờn thc hin: Phm Th Khỏnh Ly Lp: K53 i hc k toỏn Mó sinh viờn: 1254010038 Chỳng tụi xỏc nhn sinh viờn: Phm Th Khỏnh Ly ó hon thnh vic chnh sa ỏn, khoỏ lun tt nghip cú tờn trờn õy, theo cỏc ý kin thng nht ngh ca ging viờn chm ỏn, khoỏ lun v ging viờn hng dn GING VIấN CHM TH NHT (Ký, ghi rừ h tờn) GING VIấN CHM TH HAI (Ký, ghi rừ h tờn) [...]... và tính giá thành sản phẩm xây lắp t i công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông I Sơn La Chương 3: Một số gi i pháp nhằm hoàn thiện hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp t i công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông I Sơn La 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP... trong kế toán chi phí và giá thành sản phẩm của các doanh nghiệp trong nền kinh tế Để tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, đáp ứng yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và giá thành ở doanh nghiệp, kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cần thực hiện các nguyên tắc sau: 7 + Xác định đ i tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và đ i tượng tính giá thành. .. Về mặt lượng, chi phí sản xuất liên quan đến cả sản phẩm dở dang và cả sản phẩm hoàn thành, còn giá thành chỉ là chi phí sản xuất cho kh i lượng sản phẩm hoàn thành 1.1.6 Vai trò và nhiệm vụ hạch toán * Vai trò của kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Kế toán n i chung và kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm n i riêng là một công cụ quản lý kinh tế, phục... không ngừng tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm 1.2 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất 1.2.1 Đ i tượng, phương pháp và trình tự tập hợp chi phí sản xuất 1.2.1.1 Đ i tượng tập hợp chi phí sản xuất Để phục vụ cho việc tính giá thành chính xác công việc đầu tiên đ i h i nhà quản lý ph i làm là xác định đúng đ i tượng hạch toán chi phí sản xuất Xác định đ i tượng hạch toán chi phí sản xuất là... phí sản xuất chung thì trước hết ph i tập hợp các chi phí này vào t i khoản tập hợp chi phí, sau đó tiến hành phân bổ chi phí sản xuất, kinh doanh đã tập hợp cho các đ i tượng chịu chi phí theo các tiêu thức phù hợp 1.1.5 M i quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp là hai mặt thống nhất của quá trình xây lắp Chi phí sản xuất thể hiện mặt... xây dựng giao thông I Sơn La - Đánh giá ưu, nhược i m trong công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp t i công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông I Sơn La Trên cơ sở đó đề xuất các gi i pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp t i doanh nghiệp này 2.2 Yêu cầu nghiên cứu Khóa luận ph i được trình bày khoa học, đúng theo... toán chi phí sản xuất và tính giá thành t i doanh nghiệp Đánh giá công tác tổ chức, hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp của doanh nghiệp Từ đó đề ra một số biện pháp phù hợp v i i u kiện của đơn vị để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm xây lắp trong tương lai Các chỉ tiêu đưa ra ph i đảm bảo tính bao quát và đánh giá được hiệu quả quản lý một cách đầy đủ và. .. tính giá thành sản phẩm xây lắp của công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông I Sơn La Phạm vi th i gian: Số liệu sử dụng phục vụ cho nghiên cứu liên quan đến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp t i công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông I Sơn La trong các năm: 2013, 2014, 2015 3 Phương pháp nghiên cứu Quá trình nghiên cứu đề t i chủ yếu sử dụng các phương pháp nghiên... yêu cầu và phạm vi nghiên cứu 2.1 Mục đích - Về lý luận: nghiên cứu sâu hơn công tác kế toán n i chung và hệ thống hóa cơ sở lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp trong doanh nghiệp - Về thực trạng: tìm hiểu về thực trạng và tiến hành áp dụng vào hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp t i công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông I Sơn La -... niên độ kế toán - Đ i v i t i khoản dùng để tổng hợp chi phí sản xuất, kinh doanh và tính giá thành sản phẩm, dịch vụ thì ngo i việc hạch toán tổng hợp, còn ph i hạch toán chi tiết theo n i phát sinh chi phí: phân xưởng, tổ, đ i sản xuất, theo sản phẩm, nhóm sản phẩm, dịch vụ Đ i v i những chi phí sản xuất, kinh doanh không có khả năng hạch toán trực tiếp vào các đ i tượng chịu chi phí như chi phí sản