TR NG I H C KINH T QU C DÂN VI N K TOÁN ậ KI M TOÁN - CHUYểN TH C T P CHUYÊN NGÀNH tài: ắV N D NG CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN VÀO KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH TRONG KI M TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI NẰ H tên sinh viên: L p: MSV: Giáo viên h ng h n: Hà N i ậ 2016 Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… M CL C DANH M C T VI T T T DANH M C B NG BI U L I NịI U CH NG 1: C I M TÀI S N C NH VÀ CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN TRONG KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH TRONG KI M TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI N .3 1.1 c m qu n lý tài s n c đ nh c a khách hàng có nh h ng đ n ki m tốn báo cáo tài 1.1.1 c m c a tài s n c đ nh 1.1.2 Các kh n ng x y sai ph m th ng g p đ i v i kho n m c tài s n c đ nh t i khách hàng c a Công ty TNHH Hãng ki m toán AASC 1.2 M c tiêu ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 1.2.1 M c tiêu ki m toán đ i v i nghi p v 1.2.2 M c tiêu ki m toán đ i v i s d .9 1.3 V n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 12 1.3.1 V n d ng k thu t phân tích vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 12 1.3.2 V n d ng k thu t ph ng v n vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 14 1.3.3 V n d ng k thu t ki m kê vào ki m toán tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 15 1.3.4 V n d ng k thu t xác minh tài li u vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 16 1.3.5 V n d ng k thu t tính tốn l i vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 17 1.3.6 V n d ng k thu t g i th xác nh n vào ki m toán tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 18 H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 1.3.7 V n d ng k thu t quan sát vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 19 CH NG 2: TH C TR NG V N D NG CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN VÀO KI M TOÁN TÀI S N C NH TRONG KI M TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI N T I KHÁCH HÀNG 20 2.1 Khái quát v đ c m khách hàng c a Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC 20 2.2 Th c tr ng v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n .22 2.2.1 Th c hi n k thu t phân tích 22 2.2.2 Th c hi n k thu t ph ng v n .39 2.2.3 Th c hi n k thu t ki m kê .44 2.2.4 Th c hi n k thu t xác minh tài li u .47 2.2.5 Th c hi n k thu t tính tốn l i 53 CH NG 3: NH N XÉT VÀ M T S GI I PHÁP HOÀN THI N V N D NG CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN VÀO KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH DO CÔNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI N 61 3.1 Nh n xét v th c tr ng v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 61 3.1.1 Nh ng u m 61 3.1.2 Nh ng t n t i nguyên nhân 62 3.2 Ph ng h ng m t s gi i pháp hoàn thi n vi c v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c TSC ki m tốn BCTC cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 63 3.2.1 Ph ng h ng hoàn thi n .63 3.2.2 M t s gi i pháp đ xu t 64 K T LU N .66 DANH M C TÀI LI U THAM KH O PH L C H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành DANH M C T T vi t t t AASC WTO TNHH BCTC KSNB BCKT XDCB TSC KTV GVHD: …………………… VI T T T N i dung Công ty TNHH Hãng ki m toán AASC T ch c th ng m i th gi i Trách nhi m h u h n Báo cáo tài Ki m sốt n i b Báo cáo ki m toán Xây d ng c b n Tài s n c đ nh Ki m toán viên H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… DANH M C B NG BI U STT Tên b ng bi u Trang B ng 2.1: B ng đ i phát sinh TSC vƠ kh u hao công ty ABC 32 B ng 2.2: B ng kê TSC c a XYZ 38 Bi u 2.1: Chi n l 23 c k ho ch ki m tốn t ng th cơng ty TNHH ABC Bi u 2.2: So sánh bi n đ ng v t tr ng TSC c a cơng ty ABC 24 Bi u 2.3: Phân tích bi n đ ng t ng TSC k so v i k tr 26 c c a công ty ABC Bi u 2.4: Phân tích tình hình bi n đ ng gi m TSC công ty ABC 28 Bi u 2.5: Phân tích bi n đ ng v chi phí kh u hao 30 Bi u 2.6: T ng h p s li u (Lead Schedules) 33 Bi u 2.7: 10 Bi u 2.8: Ph ng v n k tốn vƠ đánh giá HTKSNB cơng ty i chi u s li u TSC h u hình 35 40 ABC 11 Bi u 2.9: Ph ng v n Qu n đ c khách hàng ABC 42 12 Bi u 2.10: Ph ng v n k toán t i công ty XYZ 43 13 Bi u 2.11: Biên b n ki m kê ch n m u TSC t i công ty ABC 44 14 Bi u 2.12: Biên b n ki m kê TSC công ty XYZ 46 15 Bi u 2.13: Ki m tra s li u đ u k TSC 48 16 Bi u 2.14: Ki m tra chi ti t tài s n gi m t i khách hàng ABC 49 17 Bi u 2.15: Ki m tra nguyên giá TSC đ u k t i công ty XYZ 50 18 Bi u 2.16: Các v n đ phát sinh cu c ki m tốn cơng ty XYZ 51 19 Bi u 2.17: Rà sốt b ng tính kh u hao khung kh u hao công ty 52 t i khách hàng ABC XYZ 20 Bi u 2.18: K thu t tính tốn l i đ i v i TSC mua m i 54 lý t i khách hàng ABC 21 Bi u 2.19: Tính tốn l i chi phí kh u hao cơng ty ABC 56 22 Bi u 2.20: Tính tốn l i chi phí kh u hao công ty XYZ 58 H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… L I NịI U N n kinh t Vi t Nam đƠ h i nh p phát tri n Khi Vi t Nam gia nh p t ch c v kinh t nh : T ch c th hi p đ nh th Thái Bình D ng m i th gi i (WTO) n m 2007; Tham gia ng m i t (FTA); ký k t thành công Hi p đ nh đ i tác xuyên ng (TPP) n m 2016; vƠ đ c bi t gia nh p c ng đ ng kinh t ASEAN n m 2015 i u làm cho n n kinh t n c ngày m t c nh tranh h n, có c ngành ki m tốn Các cơng ty ki m tốn n c khơng ch c nh tranh v i công ty l n th gi i nh công ty Big 4, mƠ ph i c nh tranh v i cơng ty ki m tốn đ n t n c khu v c nh Thái Lan, Malaysia, Singaporeầ i u làm cho yêu c u v ch t l ng ki m toán ngày m t nâng cao, nh t ki m toán BCTC B i BCTC gi ng nh b c tranh ph n ánh tồn b tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m t n m tƠi M i cu c ki m tốn đ u có nh ng k ho ch vƠ ch ng trình ki m tốn khác b i s d ng c a khách hàng nhi u l nh v c, ngành ngh kinh doanh th c hi n thành công cu c ki m toán, KTV c n ph i s d ng m t cách thành th o k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán khác Ki m toán m i khách hàng m t tr i nghi m m i b i vi c áp d ng k thu t thu th p b ng ch ng luôn ph i linh đ ng vƠ thay đ i tùy t ng khách hàng M i kho n m c BCTC l i có nh ng cách áp d ng khơng gi ng k thu t thu th p b ng ch ng s giúp cho KTV có th thu th p đ c nh ng b ng ch ng ki m toán m t cách đ y đ thích h p nh t lƠm c s cho ý ki n ki m tốn Vì v y, n m v ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m tốn chìa khóa d n đ n s thành cơng c a cu c ki m toán Vi c ki m toán BCTC c n ph i đ nh ng kho n m c đ c th c hi n m t cách th n tr ng đ i v i t t c c coi có nh h ng đ n ý ki n ki m toán c a KTV Bên c nh nh ng kho n m c mang tính tr ng y u cao nh doanh thu, giá v n, hàng t n khoầ TSC lƠ m t nh ng kho n m c đóng vai trò tr ng y u đ n BCTC b i: T tr ng c a TSC tr ng t ng tài s n th ng cao, TSC tham gia vƠo trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi pầ Vi c gian l n ho c sai sót v TSC h ng r t l n t i kho n m c khác nói riêng nh h s có nh ng đ n tính tr ng y u c a H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… BCTC nói chung Chính v y mà k t qu c a ki m toán kho n m c TSC nh h ng đáng k đ n k t lu n c a KTV v tính trung th c h p lý c a BCTC Vì vai trò quan tr ng c a k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán c ng nh h s có ng tr ng y u c a kho n m c TSC nh vi c đ a k t lu n ki m tốn, v i mong mu n tìm hi u sơu h n c ng nh v n d ng nh ng ki n th c c a áp d ng vào th c t đ trau d i kinh nghi m, sau th i gian th c t p t i công ty TNHH Hãng ki m toán AASC, em quy t đ nh ch n đ tƠi: ắV n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi nẰ làm chuyên đ th c t p c a Chuyên đ th c t p c a em bao g m ba ch Ch ng 1: ng: c m tài s n c đ nh k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n Ch ng 2: Th c tr ng v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n t i khách hàng Ch ng 3: Nh n xét m t s gi i pháp hoàn thi n v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n Do th i gian th c t p ng n, b n thân nhi u h n ch ki n th c, v i vi c thi u kinh nghi m làm vi c th c t , n i dung chuyên đ khơng tránh kh i nh ng thi u sót Kính mong nh n đ c a em đ c nh ng ý ki n đóng góp c a th y đ bƠi chun đ c hồn thi n h n Em xin g i l i c m n sơu s c t i anh ch phịngầầầầầ, Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC đư t o u ki n cho em đ c hoƠn thƠnh đ t th c t p VƠ đ c bi t, em xin chân thành c m n ầầầầầầầ đư t n tình h ng d n em hoàn thành b n chuyên đ này! Em xin chân thành c m n! H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành CH NG 1: GVHD: …………………… C I M TÀI S N C NH VÀ CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN TRONG KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH TRONG KI M TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TỐN AASC TH C HI N 1.1 c m qu n lý tài s n c đ nh c a khách hàng có nh h ng đ n ki m tốn báo cáo tài 1.1.1 c m c a tài s n c đ nh Tài s n c đ nh nh ng tài s n có giá tr l n th i gian s d ng lâu dài Theo Thông t s 45/2013/TT ậ BTC c a B Tài v h trích kh u hao TSC , TSC đ ng d n qu n lý, s d ng c hi u nh ng t li u lao đ ng bao g m nh ng tài s n h u hình có k t c u đ c l p, ho c m t h th ng g m nhi u b ph n tài s n riêng l liên k t v i đ th c hi n m t hay m t s ch c n ng nh t đ nh mà n u thi u b t k m t b ph n c h th ng không th ho t đ ng đ c, n u tho mãn đ ng th i c ba tiêu chu n: M t là, ch c ch n thu đ c l i ích kinh t t ng lai t vi c s d ng tài s n đó; Hai là, có th i gian s d ng n m tr lên; Ba là, nguyên giá tài s n ph i đ c xác đ nh m t cách tin c y có giá tr t 30.000.000 đ ng tr lên N u thi u nh t m t ba u ki n trên, tài s n s khơng đ lƠ TSC Trên BCTC, TSC đ c th hi n d c phép ghi nh n i ba hình th c: TSC h u hình, TSC vơ hình; TSC th tƠi TSC h u hình: Theo chu n m c k toán Vi t Nam s 03, TSC h u hình nh ng tài s n có hình thái v t ch t doanh nghi p n m gi đ s d ng cho ho t đ ng s n xu t, kinh doanh phù h p v i tiêu chu n ghi nh n TSC h u hình TSC vơ hình: Theo chu n m c k tốn Vi t Nam s 04, TSC khơng có hình thái v t ch t nh ng xác đ nh đ vơ hình tài s n c giá tr doanh nghi p n m gi , H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… s d ng s n xu t, kinh doanh, cung c p d ch v ho c cho đ i t ng khác thuê phù h p v i tiêu chu n ghi nh n TSC vơ hình TSC th tài chính: Theo chu n m c k toán Vi t Nam s 06, TSC thuê tài tài s n thuê mà bên cho thuê có s chuy n giao ph n l n r i ro l i ích g n li n v i quy n s h u tài s n cho bên thuê Quy n s h u tài s n có th chuy n giao vào cu i th i h n thuê TSC thuê tƠi có th bao g m c TSC h u hình c TSC vơ hình TSC lƠ kho n m c chi m t tr ng l n t ng tài s n, đ c bi t doanh nghi p s n xu t, d án đ u t , xơy d ng c b nầ Vì v y mà kho n m c nƠy đ c đánh giá lƠ tr ng y u KTV ti n hành ki m toán Vi c ki m tốn TSC khơng t n nhi u th i gian nh nh ng ph n hành khác tùy đ i v i t ng khách hàng v is l ng TSC khác nhau, giá tr TSC ch ng t , nh ng bi n đ ng v TSC th th ng l n nh ng th ng có đ y đ ng khơng q ph c t p phí kh u hao, vi c trích qu n lý kh u hao đư đ i v i chi c B TƠi quy đ nh rõ ràng thơng t s 45/2013/TT-BTC, v y mà vi c so sánh, đ i chi u v i yêu c u thông t không g p q nhi u khó kh n có tính đ ng nh t Khách hàng c a AASC đa d ng t m i ngành ngh kinh doanh, bao g m nh ng khách hƠng kinh doanh l nh v c: Doanh nghi p nhƠ n c, Ngân hàng t ch c tín d ng, doanh nghi p niêm y t th tr ng ch ng khốn, Các cơng trình XDCB, Các d án đ u t có ngu n v n n c, Các doanh nghi p d án FDIầ M i khách hàng có cách qu n lý s d ng TSC khác nhau, có doanh nghi p ch s d ng TSC h u hình, có doanh nghi p ch s d ng TSC C ng có nh ng doanh nghi p s d ng TSC th tƠi vơ ho c có th k t h p nh ng lo i tài s n s d ng cho doanh nghi p Khách hàng ch y u c a AASC doanh nghi p niêm y t, t ch c tín d ng vƠ cơng trình đ u t XDCB Tuy nhiên, vi c ki m tốn cơng trình đ u t XDCB có nh ng khác bi t r t nhi u, v y chun đ khơng nh c đ n H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành 1.1.2 Các kh n ng x y sai ph m th GVHD: …………………… ng g p đ i v i kho n m c tài s n c đ nh t i khách hàng c a Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC V gian l n Th nh t, ghi t ng giá mua TSC so v i th c t Giá mua TSC t ng so v i th c t th ng l p hóa đ n gi v i giá mua cao h n so v i th c t ; s a ch a ch ng t ho c làm ch ng t gi v chi phí thu mua đ làm t ng nguyên giá TSC v i m c đích bi n th cơng qu Bên c nh đó, s a ch a TSC , k tốn có th ghi chi phí s a ch a cao h n so v i th c t nh m m c đích thu l i t ph n t ng thêm Th hai, TSC đư kh u hao h t, đem lý nh ng không h ch tốn doanh thu Vi c khơng h ch tốn doanh thu s gi m s thu ph i n p NhƠ n c Bên c nh đó, vi c khơng h ch toán s làm gi m kho n ph i n p lên c p k tốn có th chi m đo t ph n thu Th ba, khai kh ng chi phí mua s m TSC Vi c c tình ghi chép nghi p v khơng có th t, khai t ng chi phí mua s m TSC mƠ khơng có hóa đ n, ch ng t h p lý, h p l , nh t lƠ đ i v i TSC vơ hình có th làm cho ngun giá TSC t ng lên vƠ k toán d dàng bi n th coog quý ph n chênh l ch Th t , áp d ng sai ch đ k toán v TSC Vi c áp d ng sai ch đ k toán c ng nh v n b n pháp lu t có liên quan c a Nhà n c th ng lƠ hƠnh đ ng c ý h n lƠ nh ng sai sót Vi c c ý áp d ng sai có th v i m c đích ghi t ng ngun giá mƠ khơng ho c ch a đ c phép, có th liên quan đ n vi c u ch nh ch tiêu lãi l thơng qua vi c khơng trích kh u hao nh ng TSC ch a hét th i gian s d ng mà v n ho t đ ng ho c ti p t c trích kh u hao đ i v i nh ng TSC đư h t kh u hao nh ng v n s d ng ho c doanh nghi p ti n hành trích kh u hao l n h n ho c nh h n so v i giá tr đ c quy đ nhầ V sai sót H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành Nguyên giá GVHD: …………………… Kh u hao k - B ng t ng h p KH Nguyên giá 385.488 Kh u hao k 52.446 Chênh l ch Nguyên giá - Kh u hao k Finding: - S li u đ u kì kh p BCKT n m tr c S li u cu i kì kh p BC KT; b ng t ng h p Kh u hao Ngu n: Gi y t lƠm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… Ph l c 2: Ph ng v n k toán vƠ đánh giá HTKSNB Tên khách hàng / Client: Công ty TNHH ABC Tham chi u / Reference: D19 Kho n m c / Item: TƠi s n c đ nh Ng B Ngày th c hi n / Date: 2/2/2016 c công vi c / Procedure: i th c hi n / Performed by: AAA Ki m tra tuơn th VAS vƠ quy đ nh v l p vƠ trình bƠy BCTC liên quan Ng Compliance VAS and regulations check list Ngày ki m tra / Date: i ki m tra / Reviewed by: Objective ánh giá s tuơn th quy đ nh, h trình bày BCTC ng d n c a chu n m c k toán áp d ng liên quan t i vi c ghi nh n vƠ ánh giá vi c áp d ng nh t qn sách k tốn gi a n m v i n m tr c vƠ công b thông tin Work done Quy đ nh/ regulations Áp d ng STT 1.1 Các thông tin chung Các tài s n đ c ghi nh n TSC ph i th a mãn đ ng th i t t c b n (4) tiêu chu n ghi nh n sau: 1.1.1 Ch c ch n thu đ s n đó; c l i ích kinh t t 1.1.2 Nguyên giá tƠi s n ph i đ tr t 30.000.000 đ ng (m ng lai t vi c s d ng tƠi V c xác đ nh m t cách đáng tin c y vƠ có giá i tri u đ ng) tr lên; V Riêng t i c quan nhƠ n c, đ n v s nghi p công l p vƠ t ch c s d ng ngơn sách nhƠ n c, tƠi s n sau có nguyên giá tri u đ c coi lƠ TSC : 1.1.3 Th i gian s d ng 1.1.4 Có đ tiêu chu n giá tr theo quy đ nh hi n hƠnh 1,2 c tính n m; Nguyên giá tài s n c đ nh c a doanh nghi p ch đ tr ng h p sau: H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V c thay đ i NA Mô t nh h ng t vi c không áp d ng Chuyên đ th c t p chuyên ngành 1.2.1 1.2.2 GVHD: …………………… ánh giá l i giá tr TSC tr ng h p: - Theo quy t đ nh c a c quan nhƠ n c có th m quy n; - Th c hi n t ch c l i doanh nghi p, chuy n đ i s h u doanh nghi p, chuy n đ i hình th c doanh nghi p: chia, tách, sáp nh p, h p nh t, c ph n hoá, bán, khoán, cho thuê, chuy n đ i công ty trách nhi m h u h n thƠnh công ty c ph n, chuy n đ i công ty c ph n thƠnh công ty trách nhi m h u h n; - Dùng tƠi s n đ đ u t ngoƠi doanh nghi p NA u t nơng c p TSC NA 1.2.3 Tháo d m t hay m t s b ph n c a TSC mƠ b ph n nƠy đ qu n lý theo tiêu chu n c a TSC h u hình c NA 1.2.4 Khi thay đ i nguyên giá TSC , doanh nghi p ph i l p biên b n ghi rõ c n c thay đ i vƠ xác đ nh l i ch tiêu nguyên giá, giá tr l i s k toán, s kh u hao lu k , th i gian s d ng c a TSC vƠ ti n hƠnh h ch toán theo quy đ nh NA 2.1 TSC h u hình K tốn TSC h u hình đ c phơn lo i theo nhóm tƠi s n có tính ch t vƠ m c đích s d ng ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p, g m: (a) NhƠ c a, v t ki n trúc; V (b) Máy móc, thi t b ; V (c) Ph V ng ti n v n t i, thi t b truy n d n; (d) Thi t b , d ng c qu n lý; (e) V V n cơy lơu n m, súc v t lƠm vi c vƠ cho s n ph m; (f) TSC h u hình khác V 2,2 Nguyên giá TSC h u hình mua s m bao g m giá mua (tr (-) kho n đ c chi t kh u th ng m i ho c gi m giá), kho n thu (không bao g m kho n thu đ c hoƠn l i) vƠ chi phí liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng, nh : Chi phí chu n b m t b ng; Chi phí v n chuy n vƠ b c x p ban đ u; Chi phí l p đ t, ch y th (tr (-) kho n thu h i v s n ph m, ph li u ch y th ); Chi phí chuyên gia vƠ chi phí liên quan tr c ti p khác V 2,3 i v i TSC h u hình hình thƠnh đ u t xơy d ng theo ph ng th c giao th u, nguyên giá lƠ giá quy t tốn cơng trình đ u t xơy d ng, chi phí liên quan tr c ti p khác vƠ l phí tr c b (n u có) NA 2,4 Tr ng h p mua TSC h u hình lƠ nhƠ c a, v t ki n trúc g n li n v i quy n s d ng đ t giá tr quy n s d ng đ t ph i đ c xác đ nh riêng bi t vƠ ghi nh n lƠ TSC vơ hình V H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 2,5 Tr ng h p TSC h u hình mua s m đ c toán theo ph ng th c tr ch m, nguyên giá TSC đ c ph n ánh theo giá mua tr t i th i m mua Kho n chênh l ch gi a t ng s ti n ph i toán vƠ giá mua tr đ c h ch tốn vƠo chi phí theo k h n tốn, tr s chênh l ch đ c tính vƠo ngun giá TSC h u hình (v n hóa) theo quy đ nh c a chu n m c k tốn ắChi phí vayẰ V 2,6 Các kho n chi phí phát sinh, nh : Chi phí qu n lý hƠnh chính, chi phí s n xu t chung, chi phí ch y th vƠ chi phí khácầ n u khơng liên quan tr c ti p đ n vi c mua s m vƠ đ a TSC vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng khơng đ c tính vƠo ngun giá TSC h u hình Các kho n l ban đ u máy móc khơng ho t đ ng nh d tính đ c h ch tốn vƠo chi phí s n xu t, kinh doanh k V 2,7 Nguyên giá TSC h u hình t xơy d ng lƠ giá tr quy t tốn cơng trình đ a vƠo s d ng Tr ng h p TSC đư đ a vƠo s d ng nh ng ch a th c hi n quy t toán doanh nghi p h ch tốn ngun giá theo giá t m tính vƠ u ch nh sau quy t tốn cơng trình hoƠn thành V 2,8 Nguyên giá TSC h u hình t s n xu t lƠ giá thƠnh th c t c a TSC h u hình c ng (+) chi phí l p đ t ch y th , chi phí khác tr c ti p liên quan tính đ n th i m đ a TSC h u hình vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng (tr kho n lưi n i b , giá tr s n ph m thu h i đ c trình ch y th , s n xu t th , chi phí khơng h p lý nh v t li u lưng phí, lao đ ng ho c kho n chi phí khác v t đ nh m c quy đ nh xơy d ng ho c s n xu t) V 2,9 Nguyên giá TSC đ u t xơy d ng c b n hình thƠnh theo ph ng th c giao th u lƠ giá quy t tốn cơng trình xơy d ng theo quy đ nh t i Quy ch qu n lý đ u t vƠ xơy d ng hi n hƠnh c ng (+) l phí tr c b , chi phí liên quan tr c ti p khác Tr ng h p TSC đ u t xơy d ng đư đ a vƠo s d ng nh ng ch a th c hi n quy t tốn doanh nghi p h ch tốn nguyên giá theo giá t m tính vƠ u ch nh sau quy t tốn cơng trình hoƠn thƠnh V 2,10 Tr ng h p thuê TSC h u hình theo hình th c th tƠi chính, nguyên giá TSC đ c xác đ nh theo quy đ nh c a chu n m c k toán ắThuê tƠi s nẰ V 2,11 Nguyên giá TSC h u hình đ c c p, đ c u chuy n đ n bao g m giá tr l i c a TSC s k toán đ n v c p, đ n v u chuy n ho c giá tr theo đánh giá th c t c a t ch c đ nh giá chuyên nghi p theo quy đ nh c a pháp lu t, c ng (+) chi phí liên quan tr c ti p mƠ bên nh n tƠi s n ph i chi tính đ n th i m đ a TSC vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng nh chi phí thuê t ch c đ nh giá; chi phí nơng c p, l p đ t, ch y th ầ V 2,12 TSC nh n góp v n, nh n l i v n góp lƠ giá tr thƠnh viên, c đơng sáng l p đ nh giá nh t trí; ho c doanh nghi p vƠ ng i góp v n tho thu n; ho c t ch c chuyên nghi p đ nh giá theo quy đ nh c a pháp lu t vƠ đ c thƠnh viên, c đông sáng l p ch p thu n V 2,13 Nguyên giá TSC h u hình mua d i hình th c trao đ i v i m t TSC h u hình khơng t ng t ho c tƠi s n khác đ c xác đ nh theo giá tr h p lý c a TSC h u hình nh n v , ho c giá tr h p lý c a tƠi V H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành s n đem trao đ i, sau u ch nh kho n ti n ho c t ti n tr thêm ho c thu v GVHD: …………………… ng đ ng 2,14 Nguyên giá TSC h u hình mua d i hình th c trao đ i v i m t TSC h u hình t ng t , ho c có th hình thƠnh đ c bán đ đ i l y quy n s h u m t tƠi s n t ng t (tƠi s n t ng t lƠ tƠi s n có cơng d ng t ng t , l nh v c kinh doanh vƠ có giá tr t ng đ ng) Trong c hai tr ng h p khơng có b t k kho n lưi hay l nƠo đ c ghi nh n trình trao đ i Nguyên giá TSC nh n v đ c tính b ng giá tr l i c a TSC đem trao đ i V 2,15 Nguyên giá tƠi s n c đ nh h u hình đ c tƠi tr , đ c bi u, đ c t ng, phát hi n th a lƠ giá tr theo đánh giá th c t c a H i đ ng giao nh n ho c t ch c đ nh giá chuyên nghi p V 2,16 Chi phí v s a ch a vƠ b o d ng TSC h u hình nh m m c đích khơi ph c ho c trì kh n ng đem l i l i ích kinh t c a tƠi s n theo tr ng thái ho t đ ng tiêu chu n ban đ u đ c tính vƠo chi phí s n xu t, kinh doanh k V 2,17 Tr ng h p m t s b ph n c a TSC h u hình địi h i ph i đ c thay th th ng xuyên, đ c h ch toán lƠ TSC đ c l p n u b ph n th a mưn đ b n (4) tiêu chu n quy đ nh cho TSC h u hình V 2,18 Tr ng h p TSC h u hình đ c đánh giá l i theo quy đ nh c a NhƠ n c nguyên giá, kh u hao l y k vƠ giá tr l i ph i đ c u ch nh theo k t qu đánh giá l i Chênh l ch đánh giá l i TSC h u hình đ c x lý vƠ k tốn theo quy đ nh c a NhƠ n c V 3,1 TSC Vơ hình K tốn TSC vơ hình đ c phơn lo i theo nhóm tƠi s n có tính ch t vƠ m c đích s d ng ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p, g m: V (a) Quy n s d ng đ t; V (b) Quy n phát hƠnh; NA (c) B n quy n, b ng sáng ch NA (d) Nhưn hi u, hƠng hóa; NA (e) Ph n m m máy vi tính (f) Gi y phép vƠ gi y phép nh V ng quy n (g) TSC Vơ hình khác 3,2 3.2.1 NA V Xác đ nh nguyên giá tƠi s n c đ nh h u hình Ngun giá TSC vơ hình mua riêng bi t, bao g m giá mua (tr (-) kho n đ c chi t kh u th ng m i ho c gi m giá), kho n thu H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… (không bao g m kho n thu đ c hoƠn l i) vƠ chi phí liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo s d ng theo d tính 3.2.2 Tr ng h p quy n s d ng đ t đ c mua v i mua nhƠ c a, v t ki n trúc đ t giá tr quy n s d ng đ t ph i đ c xác đ nh riêng bi t vƠ ghi nh n lƠ TSC vơ hình V 3.2.3 Tr ng h p TSC vơ hình mua s m đ c tốn theo ph ng th c tr ch m, nguyên giá c a TSC vơ hình đ c ph n ánh theo giá mua tr t i th i m mua V 3.2.4 N u TSC vơ hình hình thƠnh t vi c trao đ i toán b ng ch ng t liên quan đ n quy n s h u v n c a đ n v , nguyên giá TSC vơ hình lƠ giá tr h p lý c a ch ng t đ c phát hƠnh liên quan đ n quy n s h u v n V 3.2.5 Ngun giá TSC vơ hình hình thƠnh q trình sáp nh p doanh nghi p có tính ch t mua l i lƠ giá tr h p lý c a tƠi s n vƠo ngƠy mua (ngƠy sáp nh p doanh nghi p) NA 3.2.6 Khi sáp nh p doanh nghi p, TSC vơ hình đ NA c ghi nh n nh sau: (a) Bên mua tƠi s n ghi nh n lƠ TSC vô hình n u tƠi s n đáp ng đ c đ nh ngh a v TSC vơ hình vƠ tiêu chu n ghi nh n quy đ nh đo n 16, 17, k c tr ng h p TSC vơ hình khơng đ c ghi nh n báo cáo tƠi c a bên bán tƠi s n; (b) N u TSC vơ hình đ c mua thông qua vi c sáp nh p doanh nghi p có tính ch t mua l i, nh ng không th xác đ nh đ c nguyên giá m t cách đáng tin c y tƠi s n khơng đ c ghi nh n lƠ m t TSC vơ hình riêng bi t, mƠ đ c h ch toán vƠo l i th th ng m i 3.2.7 Ngun giá TSC vơ hình lƠ quy n s d ng đ t có th i h n đ c giao đ t ho c s ti n tr nh n chuy n nh ng quy n s d ng đ t h p pháp t ng i khác, ho c giá tr quy n s d ng đ t nh n góp v n liên doanh 3.2.8 Ngun giá TSC vơ hình đ c nhƠ n c c p ho c đ c t ng, bi u, đ c xác đ nh theo giá tr h p lý ban đ u c ng (+) chi phí liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo s d ng theo d tính NA 3,3 L i th th ng m i đ ghi nh n lƠ tƠi s n c NA 3,4 ToƠn b chi phí phát sinh giai đo n nghiên c u không đ c ghi nh n lƠ TSC vơ hình mƠ đ c ghi nh n lƠ chi phí s n xu t, kinh doanh k NA 3,5 TƠi s n vô hình đ c t o giai đo n tri n khai đ c ghi nh n lƠ TSC vơ hình n u th a mưn đ c b y (7) u ki n sau: NA c t o t n i b doanh nghi p không đ (a) Tính kh thi v m t k thu t đ m b o cho vi c hoƠn thƠnh vƠ đ a tƠi s n vơ hình vƠo s d ng theo d tính ho c đ bán; (b) Doanh nghi p d đ nh hoƠn thƠnh tƠi s n vơ hình đ s d ng ho c đ bán; H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… (c) Doanh nghi p có kh n ng s d ng ho c bán tƠi s n vô hình đó; (d) TƠi s n vơ hình ph i t o đ c l i ích kinh t t ng lai; (e) Có đ y đ ngu n l c v k thu t, tƠi vƠ ngu n l c khác đ hoƠn t t giai đo n tri n khai, bán ho c s d ng tƠi s n vơ hình đó; (g) Có kh n ng xác đ nh m t cách ch c ch n toƠn b chi phí giai đo n tri n khai đ t o tƠi s n vơ hình đó; (f) c tính có đ tiêu chu n v th i gian s d ng vƠ giá tr theo quy đ nh cho TSC vơ hình N u doanh nghi p khơng phơn bi t giai đo n nghiên c u v i giai đo n tri n khai c a m t d án n i b đ t o TSC vô hình, doanh nghi p ph i h ch tốn vƠo chi phí đ xác đ nh k t qu kinh doanh k toƠn b chi phí phát sinh liên quan đ n d án 3,6 Các nhưn hi u hƠng hóa, quy n phát hƠnh, danh sách khách hƠng vƠ kho n m c t ng t đ c hình thƠnh n i b doanh nghi p không đ c ghi nh n lƠ TSC vô hình NA 3,7 Ngun giá TSC vơ hình đ c t o t n i b doanh nghi p bao g m t t c chi phí liên quan tr c ti p ho c đ c phơn b theo tiêu th c h p lý vƠ nh t quán t khơu thi t k , xơy d ng, s n xu t th nghi m đ n chu n b đ a tƠi s n vƠo s d ng theo d tính NA 3,8 Các chi phí sau đơy khơng đ c tính vƠo ngun giá TSC đ c t o t n i b doanh nghi p: NA vơ hình (a) Chi phí bán hƠng, chi phí qu n lý doanh nghi p vƠ chi phí s n xu t chung khơng liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo s d ng; (b) Các chi phí khơng h p lý nh : ngun li u, v t li u lưng phí, chi phí lao đ ng, kho n chi phí khác s d ng v t m c bình th ng; (c) Chi phí đƠo t o nhơn viên đ v n hƠnh tƠi s n 3,9 TSC VH lƠ quy n s d ng đ t: Tr ng h p doanh nghi p đ c giao đ t có thu ti n s d ng đ t: nguyên giá TSC lƠ quy n s d ng đ t đ c giao đ c xác đ nh lƠ toƠn b kho n ti n chi đ có quy n s d ng đ t h p pháp c ng (+) chi phí cho đ n bù gi i phóng m t b ng, san l p m t b ng, l phí tr c b (khơng bao g m chi phí chi đ xơy d ng cơng trình đ t); ho c lƠ giá tr quy n s d ng đ t nh n góp v n 3,1 Tr ng h p doanh nghi p thuê đ t ti n thuê đ t đ c tính vào chi phí kinh doanh, khơng ghi nh n lƠ TSC vơ hình C th : + N u doanh nghi p thuê đ t tr ti n thuê m t l n cho c th i gian thuê đ c phơn b d n vƠo chi phí kinh doanh theo s n m thuê đ t H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V NA Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… + N u doanh nghi p thuê đ t tr ti n thuê hƠng n m h ch tốn vƠo chi phí kinh doanh k t ng ng s ti n thuê đ t tr hƠng n m 3,11 Ngun giá c a TSC vơ hình lƠ quy n tác gi , quy n s h u công nghi p, quy n đ i v i gi ng cơy tr ng theo quy đ nh c a Lu t s h u trí tu : lƠ toƠn b chi phí th c t mƠ doanh nghi p đư chi đ có đ c quy n tác gi , quy n s h u công nghi p, quy n đ i v i gi ng cơy tr ng theo quy đ nh c a pháp lu t v s h u trí tu 3,12 Nguyên giá TSC c a ch ng trình ph n m m đ c xác đ nh lƠ toƠn b chi phí th c t mƠ doanh nghi p đư b đ có ch ng trình ph n m m tr ng h p ch ng trình ph n m m lƠ m t b ph n có th tách r i v i ph n c ng có liên quan, thi t k b trí m ch tích h p bán d n theo quy đ nh c a pháp lu t v s h u trí tu TƠi s n thuê tƠi NA 4.1 Thuê tƠi s n đ c phơn lo i lƠ thuê tƠi n u n i dung h p đ ng thuê tƠi s n th hi n vi c chuy n giao ph n l n r i ro vƠ l i ích g n li n quy n s h u tƠi s n Thuê tƠi s n đ c phơn lo i lƠ thuê ho t đ ng n u n i dung c a h p đ ng thuê tƠi s n s chuy n giao ph n l n r i ro vƠ l i ích g n li n v i quy n s h u tƠi s n 4,2 TƠi s n c đ nh thuê tƠi chính: lƠ nh ng TSC mƠ doanh nghi p thuê c a cơng ty cho th tƠi Khi k t thúc th i h n thuê, bên thuê đ c quy n l a ch n mua l i tƠi s n thuê ho c ti p t c thuê theo u ki n đư th a thu n h p đ ng thuê tƠi T ng s ti n thuê m t lo i tƠi s n quy đ nh t i h p đ ng thuê tƠi nh t ph i t ng đ ng v i giá tr c a tƠi s n t i th i m ký h p đ ng 4,3 M i TSC thuê n u không tho mưn quy đ nh nêu đ coi lƠ tƠi s n c đ nh thuê ho t đ ng 4,4 H p đ ng thuê tƠi s n c ng đ c coi lƠ h p đ ng thuê tƠi n u h p đ ng tho mưn nh t m t ba (3) tr ng h p sau: c a) N u bên thuê hu h p đ ng vƠ đ n bù t n th t phát sinh liên quan đ n vi c hu h p đ ng bên cho thuê; b) Thu nh p ho c t n th t s thay đ i giá tr h p lý c a giá tr l i c a tƠi s n thuê g n v i bên thuê; c) Bên thuê có kh n ng ti p t c thuê l i tƠi s n sau h t h n h p đ ng thuê v i ti n thuê th p h n giá thuê th tr ng 4,5 Thuê tƠi s n lƠ quy n s d ng đ t th ng đ c phơn lo i lƠ thuê ho t đ ng S ti n thuê tƠi s n lƠ quy n s d ng đ t đ c phơn b d n cho su t th i gian thuê Ghi nh n thuê tƠi s n báo cáo tƠi c a bên thuê H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 4,6 Bên thuê ghi nh n tƠi s n thuê tƠi lƠ tƠi s n vƠ n ph i tr B ng đ i k toán v i m t giá tr b ng v i giá tr h p lý c a tƠi s n thuê t i th i m kh i đ u thuê tƠi s n N u giá tr h p lý c a tƠi s n thuê cao h n giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u cho vi c thuê tƠi s n ghi theo giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u T l chi t kh u đ tính giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u cho vi c thuê tƠi s n lƠ lưi su t ng m đ nh h p đ ng thuê tƠi s n ho c lưi su t ghi h p đ ng Tr ng h p không th xác đ nh đ c lưi su t ng m đ nh h p đ ng thuê s d ng lưi su t biên vay c a bên thuê tƠi s n đ tính giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u 4,7 Chi phí tr c ti p phát sinh ban đ u liên quan đ n ho t đ ng thuê tƠi chính, nh chi phí đƠm phán ký h p đ ng đ c ghi nh n vƠo nguyên giá tƠi s n thuê 4,8 Các kho n toán ti n thuê ho t đ ng (Không bao g m chi phí d ch v , b o hi m vƠ b o d ng) ph i đ c ghi nh n lƠ chi phí s n xu t, kinh doanh theo ph ng pháp đ ng th ng cho su t th i h n thuê tƠi s n, không ph thu c vƠo ph ng th c tốn, tr áp d ng ph ng pháp tính khác h p lý h n Ghi nh n thuê tƠi s n báo cáo tƠi c a bên cho thuê 4,9 Bên cho thuê ph i ghi nh n giá tr tƠi s n cho thuê tƠi lƠ kho n ph i thu B ng đ i k toán b ng giá tr đ u t thu n h p đ ng cho thuê tƠi 4,10 Bên cho thuê ph i ghi nh n tƠi s n cho thuê ho t đ ng B ng đ i k toán theo cách phơn lo i tƠi s n c a doanh nghi p 5.1 Kh u hao T t c TSC hi n có c a doanh nghi p đ u ph i trích kh u hao, tr nh ng TSC sau đơy: - TSC đư kh u hao h t giá tr nh ng v n s d ng vƠo ho t đ ng s n xu t kinh doanh - TSC ch a kh u hao h t b m t - TSC khác doanh nghi p qu n lý mƠ không thu c quy n s h u c a doanh nghi p (tr TSC th tƠi chính) - TSC khơng đ c qu n lý, theo dõi, h ch toán s sách k toán c a doanh nghi p - TSC s d ng ho t đ ng phúc l i ph c v ng i lao đ ng c a doanh nghi p (tr TSC ph c v cho ng i lao đ ng lƠm vi c t i doanh nghi p nh : nhƠ ngh gi a ca, nhƠ n gi a ca, nhƠ thay qu n áo, nhƠ v sinh, b ch a n c s ch, nhƠ đ xe, phòng ho c tr m y t đ khám ch a b nh, xe đ a đón ng i lao đ ng, c s đƠo t o, d y ngh , nhƠ cho ng i lao đ ng doanh nghi p đ u t xơy d ng) -Quy n s d ng đ t lơu dƠi khơng đ c trích kh u hao vƠo chi phí đ c tr xác đ nh thu nh p ch u thu H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… - TSC t ngu n vi n tr không hoƠn l i sau đ c c quan có th m quy n bƠn giao cho doanh nghi p đ ph c v công tác nghiên c u khoa h c 5.1 TSC ch a kh u hao h t b m t, b h h ng mƠ không th s a ch a, kh c ph c đ c, doanh nghi p xác đ nh nguyên nhơn, trách nhi m b i th ng c a t p th , cá nhơn gơy Chênh l ch gi a giá tr l i c a tƠi s n v i ti n b i th ng vƠ giá tr thu h i đ c (n u có), doanh nghi p dùng Qu d phịng tƠi đ bù đ p Tr ng h p Qu d phịng tƠi khơng đ bù đ p, ph n chênh l ch thi u doanh nghi p đ c tính vƠo chi phí h p lý c a doanh nghi p xác đ nh thu thu nh p doanh nghi p 5.1 Doanh nghi p cho thuê TSC TSC cho thuê ho t đ ng ph i trích kh u hao đ i v i NA 5.1 Doanh nghi p thuê TSC theo hình th c thuê tƠi (g i t t lƠ TSC thuê tƠi chính) ph i trích kh u hao TSC thuê nh TSC thu c s h u c a doanh nghi p theo quy đ nh hi n hƠnh Tr ng h p t i th i m kh i đ u thuê tƠi s n, doanh nghi p thuê TSC thuê tƠi cam k t không mua tƠi s n thuê h p đ ng th tƠi chính, doanh nghi p thuê đ c trích kh u hao TSC thuê tƠi theo th i h n thuê h p đ ng NA 5.1 Tr ng h p đánh giá l i giá tr TSC đư h t kh u hao đ góp v n, u chuy n chia tách, h p nh t, sáp nh p, chuy n đ i lo i hình doanh nghi p TSC nƠy ph i đ c t ch c đ nh giá chuyên nghi p xác đ nh giá tr nh ng không th p h n 20% nguyên giá tƠi s n Th i m trích kh u hao đ i v i nh ng tƠi s n nƠy lƠ th i m doanh nghi p th c nh n bƠn giao đ a tƠi s n vƠo s d ng vƠ th i gian trích kh u hao t đ n 15 n m Th i gian c th doanh nghi p quy t đ nh nh ng ph i đ ng ký v i c quan thu tr c th c hi n NA 5.1 Các doanh nghi p 100% v n nhƠ n c th c hi n xác đ nh giá tr doanh nghi p đ c ph n hố theo ph ng pháp dịng ti n chi t kh u (DCF) ph n chênh l ch t ng c a v n nhƠ n c gi a giá tr th c t vƠ giá tr ghi s sách k tốn khơng đ c ghi nh n lƠ TSC vơ hình vƠ đ c phơn b d n vƠo chi phí s n xu t kinh doanh k nh ng th i gian không 10 n m Th i m b t đ u phơn b vƠo chi phí lƠ th i m doanh nghi p th c chuy n thƠnh cơng ty c ph n (có gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh) NA 5.1 Vi c trích ho c thơi trích kh u hao TSC đ c th c hi n b t đ u t ngƠy (theo s ngƠy c a tháng) mƠ TSC t ng ho c gi m Doanh nghi p th c hi n h ch toán t ng, gi m TSC theo quy đ nh hi n hƠnh v ch đ k toán doanh nghi p NA 5.1 Doanh nghi p ch đ c thay đ i th i gian s d ng TSC m t l n đ i v i m t tƠi s n Vi c kéo dƠi th i gian s d ng c a TSC b o đ m không v t tu i th k thu t c a TSC vƠ không lƠm thay đ i k t qu kinh doanh c a doanh nghi p t lưi thƠnh l ho c ng c l i t i n m quy t đ nh thay đ i NA 5.1 TƠi s n c đ nh tham gia vƠo ho t đ ng kinh doanh đ hao theo ph ng pháp kh u hao đ ng th ng H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ c trích kh u V V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 5.1 Doanh nghi p ho t đ ng có hi u qu kinh t cao đ c kh u hao nhanh nh ng t i đa không l n m c kh u hao xác đ nh theo ph ng pháp đ ng th ng đ nhanh chóng đ i m i cơng ngh Khi th c hi n trích kh u hao nhanh, doanh nghi p ph i đ m b o kinh doanh có lưi Tr ng h p doanh nghi p trích kh u hao nhanh v t l n m c quy đ nh ph n trích v t m c kh u hao nhanh (quá l n) khơng đ c tính vƠo chi phí h p lý tính thu thu nh p k NA 5.1 Ph ng pháp kh u hao theo s d gi m d n có u ch nh đ c áp d ng đ i v i doanh nghi p thu c l nh v c có cơng ngh địi h i ph i thay đ i, phát tri n nhanh NA 5.1 TSC tham gia vƠo ho t đ ng kinh doanh đ c trích kh u hao theo ph ng pháp s d gi m d n có u ch nh ph i tho mưn đ ng th i u ki n sau: NA - LƠ tƠi s n c đ nh đ u t m i (ch a qua s d ng); NA - LƠ lo i máy móc, thi t b ; d ng c lƠm vi c đo l ng, thí nghi m NA TƠi s n c đ nh tham gia vƠo ho t đ ng kinh doanh đ c trích kh u hao theo ph ng pháp nƠy lƠ lo i máy móc, thi t b th a mưn đ ng th i u ki n sau: NA - Tr c ti p liên quan đ n vi c s n xu t s n ph m; NA - Xác đ nh đ c t ng s l ng, kh i l công su t thi t k c a tƠi s n c đ nh; ng s n ph m s n xu t theo NA - Công su t s d ng th c t bình quơn tháng n m tƠi khơng th p h n 50% cơng su t thi t k NA 5.1 Ph ng pháp kh u hao áp d ng cho t ng TSC mƠ doanh nghi p đư l a ch n vƠ đ ng ký ph i đ c th c hi n nh t quán su t trình s d ng TSC tr có s thay đ i cách th c s d ng tƠi s n đ đem l i l i ích cho doanh nghi p ho c có thay đ i đáng k cách th c c tính thu h i l i ích kinh t cho doanh nghi p NA 5.1 Giá tr ph i kh u hao c a TSC vơ hình đ c phơn b m t cách có h th ng su t th i gian s d ng h u ích c tính h p lý c a Th i gian tính kh u hao c a TSC vơ hình t i đa lƠ 20 n m Vi c trích kh u hao đ c b t đ u t đ a TSC vô hình vƠo s d ng 5.1 Trong m t s tr ng h p, th i gian s d ng h u ích c a TSC vơ hình có th v t 20 n m có nh ng b ng ch ng tin c y, nh ng ph i xác đ nh đ c c th Trong tr ng h p nƠy, doanh nghi p ph i: NA (a) Kh u hao TSC vơ hình theo th i gian s d ng h u ích xác nh t; vƠ c tính NA c tính th i gian s d ng h u ích c a tƠi s n NA (b) Trình bƠy lý báo cáo tài H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 5.1 TSC thu c quy n s h u c a doanh nghi p dùng cho SXKD nh ng ph i t m th i d ng s n xu t theo mùa v v i th i gian d i tháng; t m th i d ng đ s a ch a, đ di d i di chuy n đ a m, đ b o trì, b o d ng theo đ nh k , v i th i gian d i 12 tháng, sau TSC ti p t c đ a vƠo ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh kho ng th i gian t m d ng doanh nghi p đ c trích kh u hao vƠ kho n chi phí kh u hao TSC th i gian t m d ng đ c tính vƠo chi phí đ c tr xác đ nh thu nh p ch u thu Doanh nghi p ph i có thơng báo g i c quan thu nêu rõ lý t m d ng c a TSC ch m nh t n p h s kê khai quy t toán thu TNDN theo quy đ nh c a n m có tƠi s n t m th i d ng 5.17 Các kho n chi phí kh u hao không đ ch u thu : c tr xác đ nh thu nh p + Chi kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh không s d ng cho ho t đ ng s n xu t, kinh doanh hƠng hoá, d ch v tr TSC ph c v cho ng i lao đ ng lƠm vi c t i doanh nghi p nh : nhƠ ngh gi a ca, nhƠ n gi a ca, nhƠ thay qu n áo, nhƠ v sinh, b ch a n c s ch, nhƠ đ xe, phòng ho c tr m y t đ khám ch a b nh, xe đ a đón ng i lao đ ng, c s đƠo t o, d y ngh , nhƠ cho ng i lao đ ng doanh nghi p đ u t xơy d ng + Chi kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh khơng có gi y t ch ng minh đ c thu c quy n s h u c a doanh nghi p (tr tƠi s n c đ nh thuê mua tài chính) + Chi kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh không đ c qu n lý, theo dõi, h ch toán s sách k toán c a doanh nghi p theo ch đ qu n lý tƠi s n c đ nh vƠ h ch toán k tốn hi n hƠnh + Ph n trích kh u hao t ng ng v i ph n nguyên giá v t 1,6 t đ ng/xe đ i v i ô tô ch ng i t ch ng i tr xu ng m i đ ng ký s d ng vƠ h ch tốn trích kh u hao tƠi s n c đ nh t ngƠy 1/1/2009 (tr ô tô chuyên kinh doanh v n t i hƠnh khách, du l ch vƠ khách s n); ph n trích kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh lƠ tƠu bay dơn d ng vƠ du thuy n không s d ng cho m c đích kinh doanh v n chuy n hƠng hoá, hƠnh khách, khách du l ch + TƠu bay dơn d ng vƠ du thuy n không s d ng cho m c đích kinh doanh v n chuy n hƠng hoá, hƠnh khách, khách du l ch lƠ tƠu bay dơn d ng, du thuy n c a doanh nghi p đ ng ký vƠ h ch tốn trích kh u hao tƠi s n c đ nh nh ng Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh c a doanh nghi p không đ ng ký ngƠnh ngh v n t i hƠng hoá, v n t i hƠnh khách, du l ch Finding Conclusion Ngu n: Gi y t làm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… Ph c l c 3: Phân tích ki m tra s d TSC t i công ty XYZ Tên khách hàng / Client: Công ty TNHH XYZ Tham chi u / Reference: D161 Niên đ k toán / Period: 31/12/2015 Ng Kho n m c / Item: TƠi s n c đ nh NgƠy th c hi n / Date: 22/2/2016 B Ng c công vi c/Procedure: Th t c phơn tích/Analytical procedures M c tiêu / Objective: ánh giá t tr ng TSC t ng TS i th c hi n / Performed by: AAA i ki m tra / Reviewed by: NgƠy ki m tra / Date: Work done So sánh tình hình bi n đ ng v t tr ng tƠi s n c đ nh chi m t ng tƠi s n Cu i k nƠy Ch tiêu Cu i k tr T tr ng VND c Chênh l ch T tr ng VND VND T l T tr ng 32.79% -10% TƠi s n c đ nh h u hình 579.126.615 50% 861.671.278 60% (282.544.663) TƠi s n c đ nh vơ hình 584.728.539 50% 584.728.539 40% - 0% 10% 0% - 0% 0% TƠi s n thuê tƠi - T ng tƠi s n c đ nh 1.163.855.154 Finding TSC vơ hình chi m t tr ng l n t ng TSC Conclusion C n ti n hƠnh ki m tra chi ti t TSC h u hình vơ hình c a doanh nghi p 0% 1.446.399.817 (21.981) Ngu n: Gi y t làm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Notes/ Ref Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… Ph l c 4: Nh t ký chung công ty XYZ n m 2015 NgƠy c.t S c.t Tên khách hàng Di n gi i Tk Tk đ ng Ps n 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 6427 331111 5.768.000 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 331111 6427 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 133111 331111 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 331111 133111 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 6427 331111 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 331111 6427 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 133111 331111 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 331111 133111 01/01/2015 PK00070 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT CPN ông Nam Á 133111 1388118 01/01/2015 PK00070 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT CPN ông Nam Á 1388118 133111 01/01/2015 PK00071 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí d ch v ki m toán BCTC 2013 133111 1388118 01/01/2015 PK00071 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí d ch v ki m tốn BCTC 2013 1388118 133111 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 133111 1388118 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 1388118 133111 01/01/2015 PK00072 N i b - Cơng ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 133111 1388118 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 1388118 133111 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 133111 1388118 H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Ps có 5.768.000 576.800 576.800 530.581 530.581 53.058 53.058 73.250 73.250 7.727.273 7.727.273 1.090.909 1.090.909 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 01/01/2015 PK00082 N i b - Công ty TNHH XYZ i u ch nh kh i danh m c TSC 21411 2111 01/01/2015 PK00082 N i b - Công ty TNHH XYZ Ph n giá tr l i c a TSC 2111 21411 01/01/2015 PK00083 N i b - Công ty TNHH XYZ i u chuy n kh i danh m c TSC 21412 2112 01/01/2015 PK00083 N i b - Công ty TNHH XYZ Ph n giá tr l i c a TSC 2112 21412 01/01/2015 PK00084 N i b - Công ty TNHH XYZ i u chuy n kh i danh m c TSC 21435 2135 01/01/2015 PK00084 N i b - Công ty TNHH XYZ Ph n giá tr l i c a TSC 2135 21435 5.837.222 5.837.222 855.834.056 855.834.056 584.728.539 584.728.539 Ngu n: Gi y t làm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ