Bỏo cỏo thc tt nghip LI NểI U Xõy dng c bn l mt ngnh to c s vt cht cho nn kinh t quc dõn, chim v trớ quan trng s nghip phỏt trin cụng nghip húa, hin i húa t nc Hin nay, t nc ta ang tin hnh cụng cuc Cụng nghip húa - Hin i húa mt cỏch ton din, sõu rng thnh cụng ũi hi cỏc ngnh, cỏc lnh vc sn xut phi c gng y nhanh tc phỏt trin Trong ú xõy dng c bn úng vai trũ ch o cụng cuc i mi c ch hin Vi chc nng l mt ngnh sn xut c lp, cú nhim v tỏi to TSC cho nn kinh t c bit, sn phm ca ngnh xõy dng c bn li mang nhiu c thự nh: n chic, c nh ti mt ch, quy mụ ln, kt cu phc tp, vy quỏ trỡnh sn xut thng kộo di, khụng n nh v cú tớnh lu ng cao T tt c nhng c im trờn ũi hi cụng tỏc qun lý xõy dng c bn phi kp thi, y , khoa hc v tng i chớnh xỏc Thc t nhng nm qua cho thy, cụng tỏc qun lý xõy dng c bn ca chỳng ta cũn cha cht ch, lm tht thoỏt mt phn khụng nh ngun u t ca Nh nc Vỡ vy, cỏc doanh nghip xõy dng phi i mi c ch phự hp, thớch ng vi nn kinh t th trng Hin nay, hỡnh thc Cụng ty c phn xõy dng rt nhiu, hot ng theo c ch mi, gúp phn nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh v hiu qu qun lý kinh t Vi c ch u thu xõy dng c bn thỡ õy l phng phỏp ti u, l hng i ỳng cho cỏc doanh nghip xõy dng tn ti v phỏt trin ỏp ng tt nhu cu th trng, em li li nhun cao Trong iu kin hin nay, cỏc doanh nghip phi tớnh c chi phớ sn xut ó b quỏ trỡnh sn xut kinh doanh mt cỏch y , chớnh xỏc, kp thi Bi chi phớ sn xut ó b l c s to nờn giỏ thnh sn phm Mc khỏc, cng l c s doanh nghip ỏnh giỏ ỳng c kt qu sn xut kinh doanh T ú cú bin phỏp tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm Hch toỏn k toỏn l mt nhng cụng c sc bộn, quan trng qun lý kinh t núi chung v xõy dng c bn núi riờng Trong ú, k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l khõu trung tõm Vỡ vy, t chc tt cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l yờu cu thit thc v l c quan tõm iu kin hin SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip Qua thi gian hc tỡm hiu, kt hp gia lý lun v thc tin ti Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi, em nhn thy khõu k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy dng chim gi mt v trớ quan trng ton b cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca cụng ty Vỡ vy, chuyờn ny, em chn ti T chc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi c s hng dn tn tỡnh ca ThS.Nguyn Thanh Trang v cỏc thy cụ giỏo khoa k toỏn, cựng vi s ch bo õn cn ca cỏc cụ, cỏc ch Phũng k toỏn cụng ty, em ó hon thnh lun ny Ngoi li m u, kt lun, lun ca em gm phn: Phn 1: Khỏi quỏt chung v Cụng ty C phn phỏt trin v xõy dng Nam Hi Phn 2: Thc trng t chc cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi Phn 3: Hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi Do iu kin thi gian v nhn thc cũn hn ch nờn bi bỏo cỏo ca em khụng trỏnh nhiu thiu sút Kớnh mong c tip thu ý kin úng gúp ca cỏc thy, cụ giỏo em cú iu kin b sung, nõng cao kin thc, phc v tt hn cho cụng tỏc thc t ca mỡnh sau ny Em xin chõn thnh cm n ! SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip PHN I KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN PHT TRIN XY DNG V THNG MI NAM HI 1.1 Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty Tờn doanh nghip : Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi Tờn giao dch quc t : Nam Hai Trading and Construction Development Join Stock company Tờn vit tt : Nam Hai Tradico.,JSC Giỏm c : Quỏch Vn Thng K toỏn trng : Nghiờm Th Thu Hin Tr s chớnh :Cm thụn Ngc Kiu xó Tõn Lp huyn an Phng thnh ph H Ni a im kinh doanh : S 44 , ngừ 120 , ng Trng Chinh , phng Phng Mai , qun ng a , thnh ph H Ni in thoi : 04.22151969 Fax : 04.35765229 Cụng ty C phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi c thnh lp vo ngy 01/08/2006 ti Khng Trung Thanh Xuõn H Ni Cụng ty C phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi l n v thnh viờn hch toỏn c lp thuc tng cụng ty xõy dng v phỏt trin nụng thụn Cỏc cụng trỡnh m cụng ty ó tham gia u thu: + Cụng trỡnh UBND xó Uy N - ụng Anh - H Ni + Cụng trỡnh 282 - Ng Cao c + Cụng trỡnh Nghi Tm + Cụng trỡnh 279 + Cụng trỡnh Võn Dng - Nam Sn - Bc Ninh Vn iu l l t Np thu GTGT theo phng phỏp khu tr Loi hỡnh doanh nghip : Cụng ty C phn SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip * Chc nng v nhim v ca cụng ty hin + Xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, húa giao thụng, thy li, h tng k thut cỏc khu ụ th v cụng nghip, xõy dng v lp t ng dõy trm bin ỏp n 35 KV + Sn xut vt liu xõy dng + kinh doanh vt t xõy dng ( thng nghip bỏn buụn , bỏn l ) 1.1 Khỏi quỏt hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty 1.2.1 c im hot ng sn xut- kinh doanh V mt t chc SXKD, sau cụng ty lp d toỏn tham gia u thu v ginh c cụng trỡnh, tựy theo quy mụ v phc ca cụng trỡnh, cụng ty s quyt nh trc tip t chc thi cụng hay giao khoỏn cho cỏc i vi tng hng mc cụng trỡnh c th, khoỏn gn hay ch khoỏn mc chi phớ Cỏ nhõn, b phn cú trỏch nhiờm, nhim v s lờn k hoch v tin hnh thi cụng Cụng ty cú vai trũ cựng vi bờn A giỏm sỏt tin v cht lng cụng trỡnh, tin hnh nghim thu cụng trỡnh hoc hng mc cụng trỡnh hon thnh 1.2.2 Quy trỡnh sn xut kinh doanh S 1: Quy trỡnh SXKD ti Cụng ty CPPT XD v TM Nam Hi Lp h s d thu Thụng bỏo trỳng thu Thụng bỏo nhn thu Ch nh thu Bo v phng ỏn v bin phỏp thi cụng Lp phng ỏn t chc thi cụng Tin hnh t chc thi cụng theo thit k c duyt Quyt toỏn bn giao cụng trỡnh cho ch thu SV: Nguyn Th Tin Thnh lp ban ch huy T chc nghim thu lng v cht lng cụng trỡnh Lp bng nghim thu toỏn cụng trỡnh Bỏo cỏo thc tt nghip Khi chun b u thu , phũng k thut l Khi chun b u thu ,phũng k thut lp d toỏn v chun b ti liu cn thit gi i u thu.Nu trỳng thu , ban (i) thi cụng phi lp k hoch tin thi cụng theo yờu cu ca bờn A.Theo tin ú , ban ch huy cụng trỡnh s giao cụng vic cho tng i thụng qua hp ng giao nhn khoỏn Khi cụng trỡnh hon thnh tng giai on theo tin k hoch ó c kớ hp ng thỡ c xỏc nh qua bn nghim thu lng cụng vic hon thnh , m bo yờu cu cht lng v thi gian nh ó tha thun 1.2.3 T chc sn xut - kinh doanh Cụng ty c quyn ch ng t chc cỏc b phn sn xut kinh doanh, sn xut ph , dch v ni b Cụng ty Trờn c s nhim v nh nc v cp trờn giao , nhu cu ca th trng v iu kin thc t ca Cụng ty Cụng ty t chc thc hin b mỏy kinh doanh hin cú S Phòng Kỹ thuật Phòng Ban Giám đốc TC-KT Ban huy công tr-ờng B PHN QUN Lí I SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip T lm t th cụng + c gii T thộp cp pha giỏo T n Bờ tụng T hon thin T in nc Cỏc t ph khỏc S trờn theo kiu trc tuyn tham mu: * Ban ch huy cụng trng - C cu b mỏy gm : Mt giỏm c ban (mt t trng ) , mt n ba k s xõy dng (thy li) , mt n hai k toỏn , th kho , bo v v i ng cụng nhõn cú tay ngh theo yờu cu sn xut - Nhim v : + Ch o trc tip cỏc i xõy lp c gii v c s tham mu ca mt nhúm chuyờn gia hoc cỏn b tr lý ( v k thut , ti chớnh , vt t ) + Cụng trng cú trỏch nhim i ni iu hnh cỏc i tham gia thi cụng , giỏm sỏt , ụn c trc tip ch huy , m bo cho cụng trỡnh thi cụng ỳng tin , m bo cht lng + Ch huy trng (i trng) iu hnh ton b hot ng cụng trng + Ch huy trng cụng trng chu trỏch nhim trc cụng ty v ton b hot ng ca cụng trng + Giỳp vic v thay th ch huy trng l ch huy phú * Tr s chớnh ( cụng ty) - Trỏch nhim: + Cung cp y vt t tin theo tin thi cụng ca cụng trng ( c b phn qun lý k thut tham mu cho cụng ty v cụng trng ) 1.2.4 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip T thnh lp n , cụng ty ó tham gia thi cụng nhiu cụng trỡnh cú tớnh chin lc ca ng v Nh nc, cỏc cụng trỡnh mang tớnh xó hi gi v trớ quan trng quỏ trỡnh xõy dng c s h tng , t nn múng cho nn nụng nghip v cụng nghip hin i phỏt trin , gúp phn phỏt trin kinh t xó hi ca t nc Sau õy l kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty nm gn õy: Bng 11 n v Ch tiờu B 1.Tng tớnh Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 doanh ng 50.438.523.840 59.712.583.000 72.870.976.198 2.Giỏ hng ng 47.125.876.148 55.946.627.184 68.232.371.108 LN ng 553.585.504 717.548.313 886.802.688 4.Thu TNDN ng 177.147.361 200.913.527 248.304.753 376.438.143 516.634.785 638.497.935 35 30 36 2.500.000 3.000.000 3.500.000 thu bỏn 3.Tng trc thu phi np 5.Li nhun sau ng thu 6.Tng s lao Ngi ng 7.Thu nhp ng bỡnh quõn Nhỡn vo bng s liu trờn ta thy c nm 2012 va qua cụng ty cú bc tin vt bc sp vi nm 2011 Tng doanh thu ca cụng ty tng so vi nm 2011 l 13.158.393.190 (tng ng vi 22.04%).Kt qu trờn cú c l s n lc ca ton nhõn viờn cụng ty.Li nhun sau thu ca cụng ty nm 2012 tng so vi nm 2011 l:121.863.150 .iu ny chng t tc tng ca cụng ty ngy cng cao SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip Bng s liu trờn chng minh c rng hot ng kinh doanh ca Cụng ty ngy cng cú hiu qu.ú l kt qu ca quỏ trỡnh khụng ngng hc hi , i mi , tip thu nhng tin b khoa hc k thut hin i , nhm nõng cao cht lng hot ng sn xut kinh doanh 1.3 c im t chc b mỏy qun lý ca cụng ty 1.3.1 S t chc b mỏy qun lý doanh nghip tng cng b mỏy qun lý cú hiu lc, m bo qun lý cht ch trờn tt c cỏc khõu ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, b mỏy qun lý ca cụng ty c phn c t chc theo mụ hỡnh trc tuyn tham mu v theo c cu ca cụng ty c phn Vic qun lý ca cụng ty Hi ng qun tr (kiờm giỏm c Cụng ty) iu hnh di s kim soỏt ca i hi ng c ụng v ban kim soỏt, Cụng ty gm nhiu phũng, ban v cỏc ban, i sn xut Hin nay, Cụng ty ang tip tc b trớ li b mỏy giỳp vic cho hi ng qun tr m bo tớnh hiu qu, coi trng nng lc chuyờn mụn v trỏch nhim cỏ nhõn cỏc phũng, ban nghip v lm ỳng chc nng tham mu, tụn trng quyn v nhim v ca giỏm c iu hnh Cụng ty hin ang thc hin chớnh sỏch u tiờn nhng cỏn b cú nng lc qun lý v sc kho b trớ iu hnh d ỏn trng im C cu b mỏy qun lý cụng ty nh sau: S 3: C cu b mỏy qun lý cụng ty CPPT XD v TM Nam Hi Đại hội cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Ban GĐ điều hành Phòng TC-KT Phòng tổ chức hành Trung tâm dịch vụ khác Phòng kế hoạch đầu t- SV: Nguyn Th Tin K doan đội xây Ban xâ Ban xâ Ban xâ Ban xâ Ban xâ Bỏo cỏo thc tt nghip 1.3.2 Chc nng , nhim v ca tng b phn i hi c ụng: L c quan quyt nh cao nht ca cụng ty c phn, gm tt c cỏc c ụng cú quyn biu quyt Ban kim soỏt: Do i hi c ụng bu v bói nhim theo a s phiu ca c phn hin din bng th thc trc tip, b phiu kớn Kim soỏt cỏc hot ng kinh doanh v ti chớnh ca cụng ty, tin hnh giỏm sỏt i vi hnh vi vi phm phỏp lut v iu l ca cụng ty, ca Hi ng qun tr, ca giỏm c iu hnh quỏ trỡnh thi hnh nhim v Hi ng qun tr: L c quan qun lý cụng ty, cú ton quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi liờn quan n mc ớch, quyn li ca cụng ty Ch tch Hi ng qun tr: Theo dừi quỏ trỡnh thc hin cỏc quyt nh cao nht ca Cụng ty c phn, t chc thc hin cỏc quyt nh ca Hi ng qun tr Ban giỏm c cụng ty: Gm mt giỏm c iu hnh v hai phú giỏm c: - Giỏm c cụng ty l ngi i din theo phỏp lut, lónh o chung, chu trỏch nhim lónh o ton b b mỏy qun lý v sn xut ca cụng ty; quyt nh phng hng, chin lc phỏt trin ca ton cụng ty; chu trỏch nhim trc Nh nc v mi hot ng ca cụng ty; m nhn vic ký kt hp ng, quyt nh cỏc nghip v u t, mua sm ti sn c nh, u t phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh - Phú giỏm c ph trỏch k thõt: theo dừi, ch o vic thi cụng cỏc cụng trỡnh cho ỳng vi thit k k thut ban u ch u t yờu cu - Phú giỏm c ph trỏch v vic t chc hnh chớnh ca cụng ty SV: Nguyn Th Tin Bỏo cỏo thc tt nghip Phũng Ti chớnh k toỏn: Cú nhim v hch toỏn ti v cng nh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty T chc thc hin vic ghi chộp, x lý, cung cp s liu v tỡnh hỡnh kinh t, ti chớnh, phõn phi v giỏm sỏt vn, giỏm sỏt v hng dn nghip v i vi nhng ngi lm cụng tỏc k toỏn cụng ty Phũng T chc hnh chớnh: m nhim cụng tỏc qun lý lao ng, theo dừi thi ua, cụng tỏc th, tip khỏch, bo v ti sn Ngoi cũn lm cụng tỏc tuyn dng lao ng, qun lý theo dừi b sung ca nhõn viờn ton cụng ty Phũng K hoch u t: Xõy dng k hoch sn xut, giỏ thnh k hoch ca sn lng, tham gia xut vi giỏm c cỏc quy ch qun lý kinh t ỏp dng ni b Cỏc ban i thi cụng: Bao gm mt giỏm c ban (mt i trng), mt n ba k s xõy dng (thy li), mt n hai k toỏn, th kho, bo v v i ng cụng nhõn cú tay ngh theo yờu cu sn xut Thc hin nhim v thi cụng xõy lp, qun lý, b trớ nhõn lc, iu phi vt t, quyt toỏn 1.4 T chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty CPPT XD & TM Nam Hi 1.4.1 c im t chc b mỏy k toỏn Tuy a bn hot ng rng, quy mụ ln, cỏc cụng trỡnh thi cụng li nm ri rỏc nhiu ni nhng cụng ty t chc hỡnh thc k toỏn trung m bo s lónh o trung, thng nht cụng tỏc k toỏn, thun tin cho vic c gii húa cụng tỏc k toỏn, d phõn cụng cụng tỏc, kim tra, x lý, cung cp thụng tin kp thi Theo hỡnh thc trung ny thỡ cụng ty t chc b mỏy k toỏn lm hai cp: K toỏn cụng ty v K toỏn cụng trỡnh, th hin qua s nh sau: S 4: B mỏy k toỏn ca cụng ty c phn PTXD v TM Nam Hi K TON TRNG Kế toán l-ơng BHXH SV: Nguyn Th Tin Kế toán theo dõi khoán Kế toán tổng hợp chi phí giá thành Kế toán ngân hàng công nợ 10 Bỏo cỏo thc tt nghip doanh ca Cụng ty Vn dng h thng chng t k toỏn Qua kho sỏt thc t cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh - H thng chng t ban u c t chc hp phỏp, hp l, y Phng phỏp k toỏn kờ khai thng xuyờn m Cụng ty ang s dng cho phộp phn ỏnh mt cỏch thng xuyờn v kp thi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh, cung cp y cỏc thụng tin cho cỏc nh qun lý Chng t c hp t cỏc i thi cụng v kim tra tớnh hp lý, hp l thụng qua vic ký duyt ca k toỏn viờn, k toỏn trng, Giỏm c v nhp vo d liu mỏy tớnh Vỡ vy thụng tin a vo mỏy tớnh m bo c tớnh chớnh xỏc v tớnh tin cy Vn dng h thng ti khon H thng ti khon ca Cụng ty ỏp dng theo quyt nh s 15/2006/ B ti chớnh v chi tớờt theo yờu cu qun lý phự hp vi c im ca tng i tng hch toỏn Vic m cỏc ti khon hch toỏn chi tit hp lý giỳp cho phũng k toỏn cú th d dng vic qun lý, theo dừi chi tit cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh ng thi giỳp cho vic hch toỏn chi phớ giỏ thnh sn phm ca tng sn phm chớnh xỏc v thun tin hn H thng s sỏch ỏp dng ti Cụng ty Hin nay, Cụng ty CPTXD & PTT HNG H ang ỏp dng hỡnh thc hch toỏn Chng t ghi s Hỡnh thc ny phự hp vi vic dng phn mm k toỏn mỏy ang s dng, c im sn xut kinh doanh xõy lp v quy mụ ca Cụng ty: hp chi phớ v tớnh giỏ thnh xõy lp theo tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, quyt toỏn kt thỳc nm ti chớnh Bờn cnh h thng s tng hp theo quy nh ca B ti chớnh, Cụng ty cũn m h thng s chi tit theo dừi chi phớ sn xut, lp cỏc bng biu theo yờu cu qun lý, giỳp k toỏn theo dừi v tng hp chi phớ, tớnh giỏ thnh sn phm Vỡ vy m nu cú sai sút xy thỡ k toỏn d dng phỏt hin sa cha kp thi V h thng Bỏo cỏo ti chớnh H thng bỏo cỏo ca Cụng ty c lp ỳng thi gian v biu mu theo quy nh Ngoi nhng biu mu bỏo cỏo bt buc theo quy nh ca Nh nc, Cụng ty cũn lp cỏc bỏo cỏo ni b nhm cung cp thụng tin cho yờu cu qun tr ni b Cỏc bỏo cỏo c gi theo ỳng cỏc c quan liờn quan v theo ỳng thi hn, s liu trờn bỏo cỏo hp l, tuõn th nguyờn tc khỏch quan V cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh Cụng ty cn c vo c im t chc sn xut, c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn SV: Nguyn Th Tin 54 Bỏo cỏo thc tt nghip phm xỏc nh i tng hp chi phớ sn xut phự hp vi i tng tớnh giỏ thnh, to thun li cho vic ỏnh giỏ hiu qu sn xut v qun lý chi tit tỡnh hỡnh chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti Cụng ty Nhỡn chung, cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty ó ỏp ng c yờu cu qun lý t v thi gian, tớnh hớnh xỏc, mt khỏc chi phớ phỏt sinh ch yu c hp trc tip cho tng cụng trỡnh, gim bt vic phõn b chi phớ cui k lm tng mc chớnh xỏc cho vic tớnh giỏ thnh sn phm V ng dng phn mm k toỏn : Phn mm k toỏn c s dng ti Cụng ty ó gúp phn khụng nh vo vic nõng cao hiu qu ca cụng tỏc hch toỏn k toỏn cung cp thụng tin kp thi, chớnh xỏc, y i vi cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh, phn mm cú chng trỡnh hp chi phớ v giỏ thnh t ng da trờn c s cỏc d liu u vo k toỏn thc hin hch toỏn chi phớ ng thi vic ỏp dng k toỏn mỏy cng giỳp cho Cụng ty qun lý chi tit cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh thi cụng bng h thng mó dng ng phự hp vi c im ca Cụng ty 3.1.2 Nhng mt cũn tn ti Mt s hn ch cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty V cụng tỏc lp v t chc luõn chuyn chng t: Vic luõn chuyn chng t nhiu lỳc chm lm nh hng ti cụng tỏc hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Vi cỏc cụng trỡnh thi cụng xa, vic i li gp nhiu khú khn nờn nhiu hoỏ n chng t hp v phũng k toỏn Cụng ty b chm tr khụng kp thi Bờn cnh ú, cỏc i cha thc hin ỳng nhim v luõn chuyn chng t hp lý v mt thi gian nhng nguyờn nhõn ch quan ó gõy tr ngi cụng tỏc chuyn chng t to nờn sai sút hch toỏn V phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm: Cụng ty ang ỏp dng phng phỏp trc tip tớnh giỏ thnh sn phm cho cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hon thnh vo cui nm Song trờn thc t ngoi vic nhn thi cụng cỏc cụng trỡnh mi cụng ty cũn thc hin nhiu hp ng ci to, nõng cp cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh vi thi gian thi cụng ngn, ch u t thng nghim thu toỏn cụng trỡnh hon thnh Vỡ vy cụng ty s dng phng phỏp trc tip tớnh giỏ s khụng cht ch v hp ng ó hon thnh nhng phi i n cui nm mi tớnh giỏ thnh nờn khụng ỏp ng kp thi s liu cho cụng tỏc qun lý V hch toỏn cỏc khon mc chi phớ: SV: Nguyn Th Tin 55 Bỏo cỏo thc tt nghip *Chi phớ nguyờn vt liu trc tip Vic t chc cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu quỏ trỡnh thi cụng cũn nhiu khú khn gõy tht thoỏt, lóng phớ nguyờn vt liu Nguyờn vt liu mua v khụng qua kho nhng k toỏn vit phiu nhp kho, xut kho to nờn s rm r quỏ trỡnh kim nhn vt t Nguyờn vt liu cỏc trng hp phỏ i lm li cha cú nhng bin phỏp tn dng ph liu thu hi, tit kim chi phớ nhõn cụng *Chi phớ nhõn cụng trc tip Vic thc hin chớnh sỏch (thng pht) i vi ngi lao ng cha c chỳ trng ú cha to c mụi trng thi ua cụng vic, nhm nõng cao nng sut lao ng Hin Cụng ty cng cha trớch trc lng ngh phộp cho cụng nhõn sn xut õy l iu khụng hp lý cụng tỏc hch toỏn chi phớ lm cho giỏ thnh khụng phn ỏnh ỳng chớnh xỏc cỏc chi phớ thc t ó b *Chi phớ sn xut chung Cụng ty khụng thc hin phõn b cỏc khon chi phớ sn xut chung trng hp cỏc i xõy dng tin hnh thi cụng nhiu cụng trỡnh m khụng th tỏch ri tng khon chi phớ cho tng cụng trỡnh iu ny dn n vic tớnh giỏ thnh cho tng cụng trỡnh khụng c chớnh xỏc Bờn cnh ú, tớnh cht cụng vic xõy lp rt phc Cụng ty ch quan tõm n tin thi cụng v cht lng cụng trỡnh m cha quan tõm n an ton lao ng sn xut iu ny nh hng ti tõm lý lm vic ca cụng nhõn Vn ny gõy nờn khú khn cho nh qun tr V s sỏch, bỏo cỏo k toỏn: Cụng ty theo dừi cỏc khon mc chi phớ s dng mỏy thi cụng, chi phớ sn xut chung trờn cỏc yu t chi phớ, mi yu t chi phớ c theo dừi trờn mt s chi tit, ngoi cũn cú s chi tit khon mc chi phớ cho tng cụng trỡnh Dn n Cụng ty cha kim soỏt c chi phớ mt cỏch cú hiu qu Hỡnh thc ghi s k toỏn Cụng ty ang ỏp dng, vic ghi chộp cũn trựng lp nhiu lm mt thi gian H thng bỏo cỏo cha cú b phn k toỏn qun tr nờn cha cú bỏo cỏo qun tr chớnh thng.Vỡ vy, vic cung cp thụng tin cha ỏp ng c nhu cu qun tr DN V phn mm k toỏn ang ỏp dng ti cụng ty Do trỡnh hiu bit v tin hc ca cỏn b k toỏn cũn nhiu hn ch, nờn s dng nu cú trc trc xy thỡ khụng x lý c m phi thụng qua k thut viờn khin cho cụng tỏc k toỏn ụi b ng, giỏn on SV: Nguyn Th Tin 56 Bỏo cỏo thc tt nghip 3.2 Mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Cụng ty 3.2.1 K hoch cho nhng nm ti ca Cụng ty: S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh gớa thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty Qua nghiờn cu lý thuyt v thc tin, chỳng ta cú th thy rừ vai trũ quan trng ca chi phớ v giỏ thnh sn phm hot ng v qun lý ca doanh nghip tn ti th trng cnh tranh gay gt nh hin cỏc doanh nghip xõy lp núi chung v Cụng ty CPPTXD V TM NAM HI núi riờng u phi quan tõm n tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm nhm mc tiờu ti a hoỏ li nhun Hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm l mt nhng yu t quan trng ỏp ng yờu cu ú Hin nay, cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn l cỏc cụng trỡnh ln, ũi hi nhiu vn, v c ch hin ch u t cú th t chc u thu cú c uy tớn trờn th trng thỡ doanh nghip phi khng nh c mỡnh, trc ht ú l xõy dng cỏc nh mc d toỏn chi phớ, giỏ thnh sn phm, nhm qun lý v kim soỏt chi phớ t mc tiờu tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm cú th trỳng thu vi nhng cụng trỡnh t chc u thu Hn na, l ht sc quan trng, doanh nghip phi trung huy ng vn, tng cng b sung t li nhun, c phn Cụng tỏc hch toỏn k toỏn chi phớ sn xut l cụng tỏc quan trng hng u, cú tỏc ng ln n hiu qu hot ng ca mi doanh nghip Vỡ vy, Cụng ty C Phn u T Xõy Dng V Phỏt Trin ụ Th Hng H nh nhim v hng u l qun lý cht ch, tớnh ỳng, tớnh chi phớ sn xut, phn u h giỏ thnh sn phm v luụn m bo cht lng cụng trỡnh nõng cao uy tớn ca mỡnh trờn th trng 3.2.2 Gii phỏp cho nhng nm ti ca Cụng ty Trong cỏc doanh nghip sn xut núi chung v doanh nghip thuc ngnh xõy lp núi riờng, mun tn ti v phỏt trin phi luụn quan tõm n cht lng sn phm Giỏ thnh sn phm l mt ch tiờu kinh t tng hp phn ỏnh ton b hot ng sn xut kinh doanh v qun lý ti chớnh ca doanh nghip Nú l cn c phõn tớch tỡm bin phỏp h giỏ thnh nhng h giỏ thnh trờn c s tớnh ỳng, tớnh cỏc khon chi phớ phỏt sinh Trong ngnh xõy dng c bn mt bin phỏp h giỏ thnh sn phm xõy lp l vic tit ngha l vic bt xộn mt cỏch mỏy múc m phi m bo iu kin chi phớ gim nhng m bo cht lng cụng trỡnh, m bo ỳng tin thi cụng Giỏ thnh sn phm SV: Nguyn Th Tin 57 Bỏo cỏo thc tt nghip cú h thỡ doanh nghip mi cú lói, trờn c s ú m rng quy mụ sn xut Xut phỏt t nhng hn ch trờn cụng tỏc hch toỏn k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm c hon thin em xin nờu mt s gii phỏp sau: cụng tỏc luõn chuyn chng t c thun li, Cụng ty cú th tin hnh quy nh ngy giao np chng t c th i vi tng i tng c th Nhng cụng trỡnh xa cú th quy nh thi gian np chng t di hn nhng cụng trỡnh gn Nhng quy nh c th gn vi trỏch nhim ca ngi thi hnh vi cụng vic c giao s to nờn tớnh nhanh chúng luõn chuyn chng t nht l cỏc chng t xut phỏt t nhng nguyờn nhõn khỏch quan Bờn cnh ú, k toỏn cụng ty nờn thng xuyờn ụn c vic giao np chng t c th theo tun, tu thuc vo mc phỏt sinh cỏc nghip v, cỏc bng tng hp chi phớ np cui thỏng Ngoi cũn cú nhng bin phỏp khen thng, k lut i trỏch nhim ca tng ngi to nhng ng lc quỏ trỡnh hot ng 3.3.3.Hon thin hch toỏn cỏc khon mc chi phớ * Hon thin hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip Khon mc chi phớ ny tn ti nhiu m khụng nhng riờng Cụng ty Hng H m bt k Cụng ty xõy dng no cng phi quan tõm Trc ht khc phc tỡnh trng lóng phớ nguyờn vt liu Cụng ty cn t chc tt khõu bo qun nguyờn vt liu quỏ trỡnh thi cụng i thi cụng phi cú nhõn viờn ph trỏch kim tra tỡnh hỡnh thc hin vic s dng nguyờn vt liu cho nguyờn vt liu dựng cho thi cụng, ngn chn kp thi vt liu dựng cho thi cụng, ngn chn kp thi * Hon thin hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip Cụng ty nờn tin hnh trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn hng nm v phõn b cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh theo tng quý m bo chi phớ n nh khụng b thay i nhiu trờn thc t cụng nhõn ngh phộp hng quý l khỏc nhau. m bo li ớch ngi lao ng v vic tớnh giỏ thnh sn xut chớnh xỏc hng thỏng k toỏn tin hnh trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn trc tip sn xut theo bỳt toỏn: N TK 622 chi phớ nhõn cụng trc tip sn xut Cú TK 335 Trớch trc tin lng ngh phộp * Hon thin hch toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng Cụng ty cn chỳ trng u t mỏy múc thit b bt kp nhp phỏt trin ca khoa hc k thut cng nh tin b ca ton ngnh xõy lp Vi nhng mỏy thi cụng ó lc hu cn tin hnh lý kp thi SV: Nguyn Th Tin 58 Bỏo cỏo thc tt nghip Ngoi ra, k toỏn tin theo dừi kim tra chi phớ mỏy thi cụng cho tng cụng trỡnh nờn giao cho cỏn b k thut lp bng kờ chi tit tng khon mc t chi phớ nhõn cụng, vt t,T ú giỳp k toỏn tớnh ỳng chi phi khu hao thc t V vt t, nhng nh cung cp no mang vt t nhp kho cho cụng trỡnh no thỡ phi cú ch ký xỏc nhn ca th kho cụng trỡnh ú, nu khụng Cụng ty khụng chu trỏch nhim toỏn s vt t ú, cú th lp theo biu mu sau: BNG Kấ CC LOI CHI PH TT Cỏc loi chi phớ I Mỏy múc thit b Mỏy trn bờ tụng Mỏy m bờ tụng s gi hot ng S tin II Chi phớ nhõn cụng T th n T th st III Chi phớ vt t Xi mng ỏ, cỏt IV Cng * Hon thin hch toỏn chi phớ sn xut chung Trong cựng mt thi gian cỏc t, i cú th tin hnh thi cụng nhiu cụng trỡnh, ú vic hp v kt chuyn trc tip chi phớ sn xut chung cho tng cụng trỡnh cú kh nng chớnh xỏc khụng cao Vỡ vy, Cụng ty nờn tin hnh la chn tiờu thc phõn b v phõn b khon mc chi phớ sn xut chung cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Tiờu thc phõn b cú th chn l chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip 3.3.4 Kim soỏt cht ch chi phớ qun lý doanh nghip Chi phớ qun lý doanh nghip cú nh hng trc tip n li nhun Trong ú chi phớ bng SV: Nguyn Th Tin 59 Bỏo cỏo thc tt nghip tin chim t trng ln nht gm cỏc khon chi tr lói vay u t, lói vay lu ng v cỏc chi phớ khỏc Ngoi vic tớnh toỏn, d trự cỏc khon vay cho phự hp vi lói sut, trỏnh c mc lói sut cao v phự hp vi kh nng toỏn, Cụng ty cn kim soỏt cỏc chi phớ hot ng ca b phn qun lý bng cỏch khoỏn chi theo cụng vic cn thit cho cỏc b phn, cn c vo nhu cu chi tiờu ó lp k hoch v cn c vo mc chi k trc iu chnh cho phự hp, m bo b mỏy hot ng tớch cc v tit kim chi phớ cho Cụng ty, cn qun lý cht ch cỏc khon chi phớ SV: Nguyn Th Tin 60 Bỏo cỏo thc tt nghip KT LUN tn ti v phỏt trin nn kinh t th trng, ũi hi cỏc doanh nghip phi m bo cỏc yu t u vo, t chc sn xut cựng cõn i quỏ trỡnh kinh doanh v hch toỏn kinh t Chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l hai ch tiờu kinh t tng hp phn ỏnh hai mt ch yu ca quỏ trỡnh sn xut l chi phớ v kt qu Vỡ vy, k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l cụng vic quan trng ca k toỏn doanh nghip Vic tớnh ỳng, tớnh chi phớ sn xut, xỏc nh chớnh xỏc kp thi giỏ thnh sn phm mt mt l c s nghiờn c phn u h giỏ thnh sn phm trờn th trng, em li li nhun cho doanh nghip, mt khỏc l cn c ỏnh giỏ hiu qu s dng v kt qu phn u ca doanh nghip Trong cỏc doanh nghip sn xut núi chung v doanh nghip xõy lp núi riờng, vic tớnh giỏ thnh c chớnh xỏc cn xỏc nh i tng hp chi phớ phi phự hp Do ú vic tớnh giỏ thnh thc t xỏc nh cỏc khon chi phớ ó b xõy lp l tit kim hay lóng phớ, cú hiu qu hay khụng? T ú t cỏc ch tiờu phn u nhm nõng cao cht lng sn phm, tit kim chi phớ v h giỏ thnh sn phm Trờn c s ú xõy dng nh mc k hoch giỏ thnh cho k tip theo hp lý, v vic hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cỏc doanh nghip sn xut núi chung v Cụng ty C Phn Phỏt trin Xõy Dng v Thng mi Nam Hi núi riờng ó v ang c quan tõm Sau mt thi gian nghiờn cu, khoỏ lun ó thu c mt s kt qu sau: - H thng hoỏ c c s lý lun v k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm lm sang t c bn cht, ni dung cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, cỏc phng phỏp phõn loi chi phớ- Kho sỏt v phõn tớch thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty C Phn Phỏt Trin Xõy Dng V Thng Mi Nam Hi Qua ú ỏnh giỏ c u im, hn ch cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty ny - Bỏo cỏo ó xut c nhng gii phỏp c bn nhm hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty C Phn Phỏt Trin Xõy Dng V Thng Mi Nam Hi Bỏo cỏo v c bn ó ỏp ng c yờu cu v mc tiờu Tuy nhiờn nhng xut khoỏ lun c rỳt t thc t nhng vi s phỏt trin khụng ngng ca nn kinh t, chc chn cũn nhng mi phỏt sinh cn hon thin SV: Nguyn Th Tin 61 Bỏo cỏo thc tt nghip T thc t ú, khoỏ lun chc chn khụng th trỏnh nhng thiu sút Em rt mong c s úng gúp ý kin, b sung, ch dn ca quý Thy Cụ giỏo khoỏ lun c hon thin Mt ln na em xin chõn thnh cm n giỏo viờn hng dn:TH.S Nguyn Thanh Trang v ban lónh o Cụng ty cựng cỏc cỏn b phũng ti chớnh ó to iu kin giỳp , hng dn em hon thnh bỏo cỏo ny Em xin chõn thnh cm n ! H Ni, ngy 30 thỏng nm 2012 SINH VIấN Nguyn Th Tin SV: Nguyn Th Tin 62 Bỏo cỏo thc tt nghip TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh K toỏn i cng, K toỏn ti chớnh, T chc cụng tỏc k toỏn, Bi ging K toỏn ti chớnh Cỏc chun mc k toỏn Vit Nam (Chun mc k toỏn s 02, Thụng t 89/2002/TT-BTC, Thụng t 203/2009/TT-BTC ca B Ti chớnh) Ch k toỏn doanh nghip ban hnh theo Quyt nh s 15/2006 hoc Quyt nh s 48/2006 Cỏc ti liu tham kho hng dn thc hnh k toỏn ti chớnh Cỏc Tp Ti chớnh, Tp K toỏn, Tp kinh t phỏt trin, Tp Thu Nh Nc Cỏc webside B ti chớnh(http://www.mof.gov.vn), Tp thu (http://www.gdt.gov.vn) Cỏc ti liu k toỏn v ti liu qun lý khỏc ca n v thc SV: Nguyn Th Tin 63 Bỏo cỏo thc tt nghip NHN XẫT CA N V THC TP H v tờn ngi nhn xột: Chc v: Phú Giỏm c Cụng ty c phn PT xõy dng v thng mi Nam Hi Nhn xột lun thc Sinh viờn: Nguyn Th Tin Lp: K18-KT1 Khoa: Kinh t & Qun tr kinh doanh ti: T chc cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi Ngi nhn xột (Ký tờn, úng du) SV: Nguyn Th Tin 64 Bỏo cỏo thc tt nghip NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN H v tờn ngi hng dn khoa hc: THS Nguyn Thanh Trang Nhn xột lun Sinh viờn: Nguyn Th Tin Lp: K18-KT1 Khoa: Kinh t & qun tr kinh doanh Tờn ti: T chc cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi im Bng s: Bng ch: SV: Nguyn Th Tin 65 Bỏo cỏo thc tt nghip BNG Kí HIU VIT TT DNXL : Doanh nghip xõy lp TSC : Ti sn c nh CPSX : Chi phớ sn xut GTSP : Giỏ thnh sn phm GTGT : Giỏ tr gia tng PTXD : Phỏt trin xõy dng TM : Thng mi H : n t hng XDNN : Xõy dng nụng nghip PTNT : Phỏt trin nụng thụn HSXKD : Hot ng sn xut kinh doanh XDCB : Xõy dng c bn TTTM : Trung tõm thng mi CHCT : Ch huy cụng trng CBKT : Cỏn b k thut BHXH : Bo him xó hi BHYT : Bo him y t KPC : Kinh phớ cụng on XLDD : Xõy lp d dang BC : Ban ch o GPMB : Gii phúng mt bng CPNVL : Chi phớ nguyờn vt liu CPNC : Chi phớ nhõn cụng CPMTC : Chi phớ mỏy thi cụng CPSXC : Chi phớ sn xut chung KM : Khon mc SV: Nguyn Th Tin 66 Bỏo cỏo thc tt nghip MC LC Li m u Phn 1:KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN PHT TRIN XY DNG V THNG MI NAM HI 1.1 Gii thiu khỏi quỏt v Cụng ty c phn phỏt trin xõy dng v thng mi Nam Hi 1.2 Khỏi quỏt hot ng sn xut - kinh doanh ca n v thc 1.2.1 c im hot ng sn xut - kinh doanh 1.2.2 Quy trỡnh sn xut kinh doanh 1.2.3 T chc sn xut - kinh doanh 1.2.4 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut - kinh doanh ca cụng ty thi gian gn õy 1.3 T chc b mỏy qun lý ca n v thc 1.3.1 S t chc b mỏy qun lý doanh nghip 1.3.2 Chc nng, nhim v ca tng b phn 1.4 T chc cụng tỏc k toỏn ti n v thc 1.4.1 c im t chc b mỏy k toỏn 1.4.2 c im t chc b s k toỏn 1.4.3 Ch v cỏc chớnh sỏch k toỏn ỏp dng ti n v Phn 2: THC TRNG K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH XY LP TI CễNG TY C PHN PHT TRIN XY DNG V THNG MI NAM HI 2.1 c im chung v sn phm v t chc xõy lp ti cụng ty 2.1.1 c im sn phm v t chc xõy lp ti cụng ty 2.1.2 c im chi phớ xõy lp ti cụng ty 2.1.3 i tng hp chi phớ sn xut ti cụng ty 2.2 Thc trng chi phớ sn xut ti cụng ty 2.2.1 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 2.2.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 2.2.3 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng 2.2.4 K toỏn chi phớ sn xut chung 2.2.5 K toỏn chi phớ tng hp chi phớ sn xut ton doanh nghip 2.3 Phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty SV: Nguyn Th Tin 67 Bỏo cỏo thc tt nghip 2.3.1 i tng tớnh giỏ thnh 2.3.2 K tớnh giỏ thnh 2.3.3.Phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d dang 2.3.4 Phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm hon thnh Phn 3: MT S í KIN NHM HON THIN CễNG TC CH PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY 3.1 Nhn xột chung v cụng tỏc qun lý v cụng tỏc k toỏn hp CPSX v tớnh GTSP Cụng ty 3.2 Mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn hp CPSX v tớnh GTSP Cụng ty Kt lun Ti liu tham kho Nhn xột ca n v thc Nhn xột ca giỏo viờn hng dn SV: Nguyn Th Tin 68 [...]... hàng và cung cấp dịch vụ ; doanh thu hoạt động tài chính theo nghiệm thu, quyết toán và đƣợc chủ đầu tƣ chấp nhận - Về kỳ kế toán : Năm tài chính: từ 01/01 đến 31/12 SV: Nguyễn Thị Tiến 16 Báo cáo thực tập tốt nghiệp PHẦN 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƢƠNG MẠI NAM HẢI 2.1 Đặc điểm chung về sản phẩm và tổ chức xây lắp tại công. .. CPXD và TM Nam Hải Căn cứ vào dự toán đƣợc duyệt, hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công , bản vẽ công nghệ quy phạm định mức kinh tế kĩ thuật từng công trình Sử dụng các yếu tố Sản phẩm xây lắp chi phí (vật tƣ + chi (công trình + hạng phí sản xuất chung ) mục công trình) để tiến hành thi công hoàn thành bàn xây lắp giao đƣa vào sử dụng 2.1.2 Đặc điểm chi phí xây lắp tại công ty Chi phí xây lắp tại công ty bao... tƣợng tập hợp chi phí sản xuất xây lắp hợp lý, phù hợp giúp cho tổ chức công việc kế toán tập hợp chi phí sản xuất, từ khâu ghi chép ban đầu, tổng hợp số liệu, vận dụng tài khoản và xây dựng các sổ chi tiết theo đúng đối tƣợng tập hợp chi phí sản xuất đã xác định Đồng thời có tác dụng phục vụ tốt cho việc tăng cƣờng quản lý chi phí sản xuất và phục vụ cho công tác tính giá thành sản phẩm đƣợc kịp thời... Thực tế kế toán chi phí xây lắp tại công ty 2.2.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Tại Công ty, chi phí nguyên vật liệu xây lắp chi m tỷ trọng 70% trong giá thành công trình xây lắp Vì vậy việc hạch toán chính xác, đầy đủ, tiết kiệm là yêu cầu cần thiết trong công tác quản lý nhằm hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, nếu xác định đúng định mức tiêu hao trong quá trình sản xuất thi công sẽ góp phần. .. lý  Chi phí NVL quản lý  Chi phí công cụ dụng cụ quản lý  Chi phí khấu hao TSCĐ  Chi phí máy thi công + Chi phí sử dụng máy thi công Đặc điểm quản lý chi phí sản xuất: Hiện nay , công ty có nhiều ban xây dựng , mỗi ban xây dựng lại phụ trách nhiều công trình , hơn nữa với quy trình sản xuất phức tạp liên tục , chu kỳ sản xuất dài thì để tập hợp chi phí cho một công trình từ khi bắt đầu thi công. .. chấm công cho công nhân và bảng chấm công chi tiết cho từng công trình Căn cứ vào bảng chấm công và tổng số công, kế toán đội tính ra đơn giá công công thức (1) và tiền lƣơng nhận đƣợc của một công nhân theo công thức (2) sau đó lập bảng tính lƣơng cho từng tháng Đơn giá công Tổng số lƣơng của tổ xây lắp trong tháng = Tổng số công (1) Tiền lương của 1 công nhân trong tháng = Đơn giá công x Số công. .. hoàn thành bàn giao , kế toán phải mở sổ theo dõi chi tiết riêng và tập hợp chi phí theo từng khoản mục: chi phí NVL trực tiếp , chi phí nhân công trực tiếp , chi phí sử dụng máy thi công , chi phí sản xuất chung Cụ thể nhƣ sau: Căn cứ vào số liệu cụ thể của từng loại chi phí riêng biệt , kế toán công trình có nhiệm vụ tập hợp chi phí theo từng loại , theo dõi qua các bảng kê , bảng tập hợp chi phí sản. .. phí dụng cụ sản xuất Tài khoản 6234: Chi phí khấu hao máy thi công Tài khoản 6237: Chi phí dịch vụ mua ngoài Tài khoản 6238: Chi phí bằng tiền khác Chi phí sử dụng máy thi công là toàn bộ các chi phí về vật liệu, nhân công và các chi phí khác có liên quan đến sử dụng máy thi công và đƣợc chia thành hai loại: Chi phí thƣờng xuyên và chi phí tạm thời + Chi phí thƣờng xuyên: Là những giá trị phát sinh trong... xuất phát SV: Nguyễn Thị Tiến 18 Báo cáo thực tập tốt nghiệp sinh để phản ánh số chi phí sản xuất thực tế phát sinh cụ thể của từng công trình , phục vụ cho yêu cầu kiểm tra và phân tích chi phí , dự toán định mức chi phí Dựa vào các bảng kê chi tiết chứng từ phát sinh , báo cáo nhập xuất tồn kế toán trên công ty sẽ lập chứng từ ghi sổ , đây là căn cứ để vào sổ chi tiết chi phí sản xuất theo từng công. .. trình và sổ tổng hợp liên quan Những chi phí chung có liên quan đến nhiều công trình thì đƣợc tập trung toàn đội Sau đó đến kì tính giá thành , kế toán tiến hành phân bổ theo tiêu thức giá trị sản lƣợng 2.1.3 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tại công ty Đối tƣợng kế toán tập hợp chi phí xây lắp là các công trình, hạng mục công trình, các đơn đặt hàng, các khối lƣợng công việc hoàn thành có dự toán