Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN LÝ – LUẬT KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giảng viên hướng dẫn : TS. TẠ THỊ THANH HUYỀN Sinh viên thực hiện: PHẠM THỊ TẬP Lớp: K9 – QUẢN LÝ KINH TẾ B Thái Nguyên, tháng 3 Năm 2016 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập tại nhà trường cũng như quá trình học tập và nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải, em xin chân thành cám ơn thầy cô giáo trong trường Đại học Kinh tế và quản trị kinh doanh và Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải đã tận tình giảng dạy, trang bị cho em những kiến thức quý báu và tạo điều kiện cho em được thực tập và hoàn thành bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Tạ Thị Thanh Huyền đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo em trong quá trình thực hiện đề tài. Em xin chân thành cám ơn giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải và cán bộ nhân viên công ty đã tạo điều kiện quan tâm và giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập tại công ty. Do giới hạn thời gian nghiên cứu cũng như lượng kiến thức, thông tin thu thập còn hạn chế nên bài báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình nghiên cứu. Rất mong được sự góp ý và đánh giá chân thành của các thầy, các cô và các anh chị trong doanh nghiệp để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cám ơn Sinh viên Phạm Thị Tập MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN II DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT V DANH MỤC BẢNG BIỂU VI DANH MỤC SƠ ĐỒ VI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 4 1.1. Khái quát về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 4 1.1.1 Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 4 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 4 1.1.3. Chức năng, lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 6 1.2. Cơ cấu tổ chức 8 1.2.1. Mô hình tổ chức quản lý 8 1.2.2. Tình hình tổ chức lao động của công ty Cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải 11 1.3. Đánh giá chung về các kết quả đạt được trong từ năm 2013 đến 2015 17 1.4. Những thuận lợi, khó khăn của Công ty 18 1.4.1. Thuận lợi 18 1.4.2. Khó khăn 19 PHẦN 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 20 2.1. Thực trạng công tác quản lý vốn của của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 20 2.1.1. Thực trạng quản lý huy động vốn 20 2.1.2. Thực trạng quản lý sử dụng vốn 25 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải 30 2.2.1. Các yếu tố khách quan 30 2.2.2. Các nhân tố chủ quan 30 2.3. Đánh giá công tác quản lý vốn tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 32 2.3.1. Những kết quả đạt được 32 2.3.2. Những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý vốn của Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải 34 2.3.3. Những nguyên nhân tồn tại hạn chế trong quá trình quản lý vốn tại Công ty 35 PHẦN 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 37 3.1. Phương hướng phát triển của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 37 3.1.1. Định hướng phát triển chung của công ty 37 3.1.2. Định hướng hoàn thiện quản lý vốn của công ty Cổ phần đầu tư Xây dựng 38 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 39 3.2.1. Chủ động công tác thu hồi công nợ cải thiện tình hình thanh toán của doanh nghiệp 39 3.2.2. Đẩy mạnh công tác huy động vốn 40 3.2.3. Tăng cường tích lũy, phát triển nguồn vốn chủ sở hữu 41 3.2.4. Đánh giá và mạnh dạn đầu tư vào tài sản tự có, sử dụng quỹ khấu hao hợp lý 41 3.2.5. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tín dụng ngân hàng và tín dụng ngân hàng 42 3.2.6. Thanh lý bớt một số tài sản đã quá cũ hoặc không còn phù hợp với yêu cầu của quá trình kinh doanh 43 3.2.7. Tăng cường công tác mở rộng thị trường là giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định 45 3.2.8. Coi trọng công tác bồi dưỡng , đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng và quản lý tài sản cố định 46 3.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn vốn tại Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải 48 3.3.1 Xác định chính xác nhu cầu vốn của công ty 48 3.3.2. Chủ động khai thác và sử dụng nguồn vốn kinh doanh một cách hợp lý và linh hoạt 48 3.3.3. Tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng 49 3.3.4. Có biện pháp sử dụng có hiệu quả vốn bằng tiền tạm thời nhàn rỗi 49 3.3.5. Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho 49 3.3.6. Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển nguồn vốn 49 3.3.7 Có biện pháp phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra 49 KẾT LUẬN 50 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Dạng viết tắt Dạng đầy đủ 1 CTCP Công ty Cổ phần 2 DN Doanh nghiệp 3 HĐQT Hội đồng quản trị 4 HĐCĐ Hội đồng cổ đông 5 STT Số thứ tự 6 VCĐ Vốn cố định 7 VLĐ Vốn lưu động 8 DTBH CCDV Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 9 DT Doanh thu 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 NSNN Ngân sách nhà nước DANH MỤC BẢNG BIỂU STT NỘI DUNG Trang Bảng 1.1 Tên ngành và mã ngành 7 Bảng 1.2 Số lượng cán bộ công nhân viên của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 12 Bảng 1.3 Bảng thống kê trình độ lao động của công ty Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải 14 Bảng 1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 17 Bảng 2.1 Bảng tổng hợp nguồn vốn huy động của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 21 Bảng 2.2 Cơ cấu vốn kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 23 Bảng 2.3 Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 25 Bảng 2.4 Nguồn vốn tín dụng ngân hàng và tín dụng thương mại của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 29 DANH MỤC SƠ ĐỒ STT NỘI DUNG Trang Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty CP Đầu tư Xây dựng Nam Hải 8 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT NỘI DUNG Trang Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 24 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Trong quá trình đổi mới kinh tế đất nước, đất nước ta đã đạt được những thành tựu có những bước đột phá đáng kể. Cơ chế kinh tế mới đem lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội mới song bên cạnh đó cũng đặt ra cho các doanh nghiệp rất nhiều thách thức lớn. Cho dù là DN kinh doanh hay công ích, DN thương mại hay sản xuất, DN thua lỗ hay hưng thịnh muốn tồn tại và phát triển thì không thể không quản lý tốt các nguồn lực của mình, đặc biệt là quản lý nguồn vốn. Quản lý vốn luôn giữ một vị trí trọng yếu trong hoạt động quản lý của các DN, các tổ chức kinh tế, nó quyết định tính độc lập, sự thành bại của DN, của các tổ chức kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nếu như DN quản lý nguồn vốn của mình kém hiệu quả sẽ rất dễ bị thua thiệt và dẫn đến thất bại trong kinh doanh. Việc quản lý vốn có hiệu quả sẽ đem lại nhiều lợi nhuận cho DN, đồng nghĩa với sự tăng trưởng và phát triển của DN. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt Công ty Cổ phần Xây dựng Nam Hải, cũng đứng trước một vấn đề bức xúc là làm sao để quản lý và sử dụng nguồn vốn đạt hiệu quả nhất, đồng thời tìm được phương hướng để đưa lý luận vào thực tế vừa chặt chẽ vừa linh hoạt vừa đúng chế độ chung nhưng cũng phù hợp với điều kiện riêng của doanh nghiệp. Thời gian qua Công ty đã có nhiều đổi mới trong công tác quản lý nói chung và công tác quản lý nguồn vốn nói riêng và đạt được những kết quả nhất định. Tuy nhiên không phải là đã hết những mặt tồn tại, vướng mắc, do vậy đòi hỏi phải tìm ra phương hướng hoàn thiện. Để góp phần hoàn thiện công tác quản lý vốn của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải em đã lựa chọn nghiên cứu đề tài “Giải pháp quản lý vốn tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải”. 2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài được nghiên cứu đẻ tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải. Cụ thể như sau: Đánh giá khái quát về công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. Đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: công tác quản lý vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. Phạm vi không gian: đề tài nghiên cứu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu công tác quản lý vốn của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến năm 2015. 4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu khoa học là con đường, giải pháp tiếp cận để phát hiện bản chất vấn đề. Trong phạm vi đề tài này em đã sử dụng một số phương pháp: 4.1. Phương pháp thu thập số liệu Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp: Đề tài thực hiện phương pháp thu thập số liệu thứ cấp từ các bảng biểu, báo cáo. + Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các năm 2013, 2014, 2015. + Tổng hợp thông tin từ sách báo, internet, bản tin nội bộ. Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp: + Phương pháp quan sát: Chú ý các hoạt động diễn ra hàng ngày thông qua việc tiếp xúc trực tiếp với cán bộ, công nhân viên trong Công ty. + Phương pháp phỏng vấn: phỏng vấn cán bộ, công nhân viên để tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của phòng kế hoạch và phòng kế toán. 4.2. Phương pháp xử lý thông tin Đối với thông tin thứ cấp: Số liệu được phân nhóm theo nội dung của đề tài, từ đó tính toán các chỉ tiêu tùy theo mục đích nghiên cứu của đề tài. Đối với thông tin sơ cấp: Phân nhóm theo các tiêu thức phân tổ. 4.3. Phương pháp phân tích thông tin Phương pháp phân tích so sánh: Sử dụng phương pháp dãy số thời gian và so sánh các chỉ tiêu tính toán giữa các năm, từ đó có những giải pháp cụ thể. Phương pháp thống kê mô tả: Đây là phương pháp phổ biến trong phân tích kinh tế. Dựa vào các số liệu thống kê được, mô tả sự biến động và xu hướng phát triển của một hiện tượng kinh tế xã hội. Từ đó rút ra những kết luận cần thiết phục vụ cho công tác nghiên cứu và ứng dụng. Phương pháp dự báo thống kê: Dựa vào tốc độ phát triển bình quân hàng năm của các chỉ tiêu nghiên cứu và các điều kiện kinh tế xã hội có thể diễn ra trong thời gian tới, từ đó đưa ra dự báo cho các chỉ tiêu nghiên cứu trong các năm tiếp theo. Phương pháp đồ thị, bảng thống kê: Sử dụng đồ thị, bảng biểu để thấy được xu thế biến động của các chỉ tiêu phân tích. 5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và kết luận thì báo cáo gồm 3 phần chính như sau: Phần 1: Khái quát về chung về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. Phần 2: Thực trạng công tác quản lý vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. Phần 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. PHẦN 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 1.1. Khái quát về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 1.1.1 Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải. Trụ sở chính: Tổ 10 Phường Phùng Chí Kiên Thị xã Bắc Kạn Tỉnh Bắc Kạn. Tel: 0281 3879 907 Fax: 0281 3879 907 Địa chỉ văn phòng Thái Nguyên: Số 172 đường Minh Cầu Tổ 20 Phường Phan Đình Phùng Thành Phố Thái Nguyên. Điện thoại văn phòng Thái Nguyên: 0280 3759 159 Email: Congtynamhai2010gmail.com Tài khoản: 3951 000 000 3548 Ngân hàng bảo lãnh tín dụng: + Ngân hàng đầu tư và phát triển Bác Kạn + Ngân hành đầu tư và phát triển Thái Nguyên 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Công ty được thành lập từ năm 2003 với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 130 3000 063 cấp ngày 26092003 với số vốn đăng ký ban đầu là 9,6 tỷ đồng và dăng ký cấp lại đổi mã số doanh nghiệp 4700144692 ngày 22 tháng 4 năm 2011. + Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải tiền thân là chi nhánh công ty Việt BắcBộ Quốc Phòng tại Bắc Kạn chuyển sang từ giám đốc đến nhân viên là những cán bộ đã có nhiều năm kinh nghiệm và đã chỉ đạo thi công nhiều dự án lớn.Với sự hình thành và phát triển qua nhiều năm nên cán bộ kỹ thuật và công nhân lao động của công ty là những người có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm thi công, đã chỉ đạo và tổ chức thi công nhiều công trình đạt chất lượng và kỹ thuật cao. + Công ty hoạt động chủ yếu trên 03 tỉnh là Bắc Kạn, Cao Bằng, Thái nguyên với nhiều dự án có giá trị chất lượng cao như: Tại Cao Bằng: + Công trình cơ sở hạ tầng làng nghề, làng du lịch xã Trường Hà huyện Hà Quảng tỉnh Cao Bằng: giá trị 6,1 tỷ đồng (thi công năm 2006 2007). + Công trình Trụ sở UBNd huyện Hà Quảng tỉnh Cao Bằng: Giá trị 7,4 tỷ ( thi công năm 2007 2008). + Công trình: Đường Xuân Hòa Vần Dính huyện Hà Quảng tỉnh Cao Bằng: Giá trị 20,3 tỷ đồng ( thi công năm 2009 2011). + Công trình: Đường giao thông nông thôn Sóc Hà Quý Nhân Dân Chủ huyện Hà Quảng tỉnh Cao Bằng: Có giá trị 5,6 tỷ đồng thi công năm 2011. Tại Bắc Kạn: + Công trình: Đường phổ thông dân tộc nội trú Pắc Nặm (03 gói) bao gồm các hạng mục: San nền, cổng hàng rào, nhà để xe, nhà học, nhà ký túc xá, nhà ăn, nhà hiệu bộ, nhà đa chức năng, nhà xưởng, nhà công vụ giáo viên và hạ tầng kỹ thuật phần còn lại có giá trị 28,6 tỷ đồng thời gian thi công từ năm 2007 đến năm 2011. + Công trình cụm dân cư thôn Nà Cháo xã Cốc Đán huyện Ngân Sơn tỉnh Bắc Kạn có giá trị 19,8 tỷ đồng thi công năm 2010 2011. + Công trình đường đến các xã miền núi đặc biệt khó khăn tỉnh Bắc Kạn có giá trị 16,8 tỷ đồng thi công năm 2010 2011. + Công trình đường cứu hộ, cứu nạn, vượt lũ huyện Pắc Nặm có giá trị 60,3 tỷ đồng thời gian thi công từ T62011 đến T52013. + Công trình: Trường tiểu học xã Vân Tùng có giạ trị 8,5 tỷ đồng thi công từ T82011 dfdeens T42012. Tại Thái Nguyên: + Công trình Bộ chỉ huy quân sự tỉnh Thái Nguyên hạng mục: Nhà bệnh xá, nhà hội trường, nhà ở và sinh hoạt 832, kè đá xung quanh ao có gia strij 13,8 tỷ đồng thi công từ năm 2008 đến năm 2010. + Công trình đường Vũ Chấn Nhginh Tường Sảng Mộc huyện Võ Nhai có gái trị 9.9 tỷ đồng thi công từ T22010 đến T102011. + Công trình đường đến trung tâm xã Vũ Hán, có giá trị 7,8 tỷ đồng thi công từ T112010 đến T82011. Trên đây là một trong các dự án điển hình mà công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải đã và đang thực hiện, còn rất nhiều dự án khác công ty đang thực hiện nhưng do thời gian đi thực tập có hạn nên em chỉ trình bày một số dự án như trên. Từ một công ty với cơ sở vật chát hết sức nghèo nàn và lạc hậu sau 12 năm công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể từ một vo danh trong lĩnh vực Xây dựng nay công ty đã đã trở thành một tên tuổi quen thuộc với nhiều chủ đầu tư lớn. hiện tại công ty đã và đang tham gia vào những thị trường lớn trong lĩnh vực xây lắp như Bộ giao thông vận tải… 1.1.3. Chức năng, lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Chức năng: Công ty sản xuất kinh doanh phát triển vốn, tạo công ăn việc làm cho người lao động và góp phần phát triển kinh tế xã hội. Lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty được thành lập từ năm 2003 với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 130 3000 063 cấp ngày 26092003 với số vốn đăng ký ban đầu là 9,6 tỷ đồng và dăng ký cấp lại đổi mã số doanh nghiệp 4700144692 ngày 22 tháng 4 năm 2011 ngành nghề chủ yếu là: + Khai thác quặng sắt, quặng kim loại… + Xây dựng nhà các loại, xây dựng công trình dường bộ, xây dựng công trình công ích, xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng … + Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, san lấp mặt bằng… + Buôn bán vật liệu xây dựng, kim loại , quặng… Cụ thể tên ngành và mã ngành được thể hiện dưới bảng 1.1 sau. Bảng 1.1: Tên ngành và mã ngành TT Mã Ngành Tên ngành 1 0710 Khai thác quặng sắt 2 07229 Khai thác quặng kim loại khác không chứa sắt được Chi tiết: Khai thác quặng nhôm, đồng, chì, thiếc, kém, mangan, krom, niken, coban, molypden… 3 07300 Khai thác quặng kim loại quý hiếm: Khai thác quặng kim loại vàng bạc. 4 4100 Xây dựng nhà các loại 5 4100 Xây dựng công trình đường bộ 6 4220 Xây dựng công trình công ích: xây dựng các công trình thủy lợi, xây dựng lắp đặt các công trình bưu chính viễn thông, công nghệ thông tị, xây dựng đường dây và trạm biến áp điệnk đến 35KV 7 4290 Xây dựng công trình đường bộ 8 43221 Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước 9 4312 Chuẩn bị mặt bằng: san lắp mặt bằng công trình 10 46632 Bán buôn xi măng 11 46633 Bán buôn gạch xây, ngói, đã, cát, sỏi 12 4662 Bán buôn kim loại, quawngjh kim loại 13 3600 Khai thác, xử lý và cung cấp nước ( Nguồn: phòng kế toán) 1.2. Cơ cấu tổ chức 1.2.1. Mô hình tổ chức quản lý Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấ ( Nguồn số liệu: Phòngkế toán ) Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận quản lý Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc Ban giám đốc là bộ máy quyền lực cao nhất điều hành tất cả mọi hoạt động và chiến lược phát triển của công ty là bộ phận chỉ đạo và ra quyết định cuối cùng mọi hoạt động sản xuất của công ty. + Giám đốc công ty: Giám đốc Công ty do hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm là người quyết định nhất về quản lý và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Giám đốc là người trình cấp chủ quản phê duyệt định hướng phát triển công ty. Giám đóc là người trình cấp chủ quản phê duyệt định hướng phát triển công ty, Giám đốc chịu sự kiểm tra kiểm soát của hội đồng quản trị và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền. tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm về việc lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ được giao. Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch doanh thu, kế hoach lợi nhuận, kế hoạch chi phí hàng năm và phương an bảo toàn, phát huy vốn của doanh nghiệp. quyết định các biện pháp khuyến khích mở rộng sản xuất kinh doanh, bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh trong công ty theo phân cấp. quyết định khen thưởng, kỷ luật sa thải cán bộ công nhân viên theo quy định của pháp luật. chịu trách nhiệm toàn bộ về khai thác việc làm và phát triển thị trường trong toàn công ty. + Phó giám đốc: là người được Giám đốc đề xuất cấp trên bổ nhiệm, để giúp việc cho giám đốc theo chức năng nhiệm vụ được giám đốc phân công và ủy quyền, chịu trách nhiệm dưới giám đóc và pháp luật về tất cả các nhiệm vụ trong phạm vi công việc của mình. Phòng hành chính: gồm 3 cán bộ công nhân viên có trách nhiệm tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty trong công tác sắp xếp nhân sự duy trì nề nếp công ty. Tham mưu cho giám đốc công ty trông việc luân chuyển cán bộ, định hướng bồi dưỡng cán bộ quản lý các cấp trong công ty, giải quyết mọi chế độ chính sách định hướng bồi dưỡng cán bộ quản lý các cấp cho công ty, giải quyết mọi chế độ chính sách cho người lao động theo đúng quy định, chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên, tổ chức đánh giá xếp loại năng lực cán bộ hàng năm làm cơ sở cho việc bình xét thi đua khen thưởng cuối năm. Lập và thanh toán lương cho bộ phận gián tiếp khối cơ quan công ty, quản lý con dấu, tổ chức lưu trữ mọi tài liệu liên quan tới công ty theo phân cấp. Phối hợp cùng các phòng ban và bộ phận liên quan giải quyết các công việc nội bộ. Có trách nhiệm quán lí toàn bộ tài sản trang thiết bị phục vụ công tác hành
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN LÝ – LUẬT KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giảng viên hướng dẫn : TS TẠ THỊ THANH HUYỀN Sinh viên thực hiện: PHẠM THỊ TẬP Lớp: K9 – QUẢN LÝ KINH TẾ B Thái Nguyên, tháng 3/ Năm 2016 I Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nhà trường trình học tập nghiên cứu Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải, em xin chân thành cám ơn thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế quản trị kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải tận tình giảng dạy, trang bị cho em kiến thức quý báu tạo điều kiện cho em thực tập hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Tạ Thị Thanh Huyền tận tình hướng dẫn, bảo em trình thực đề tài Em xin chân thành cám ơn giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải cán nhân viên công ty tạo điều kiện quan tâm giúp đỡ em suốt trình thực tập công ty Do giới hạn thời gian nghiên cứu lượng kiến thức, thông tin thu thập hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót trình nghiên cứu Rất mong góp ý đánh giá chân thành thầy, cô anh chị doanh nghiệp để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên Phạm Thị Tập II Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập MỤC LỤC 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 4.2 Phương pháp xử lý thông tin .2 4.3 Phương pháp phân tích thông tin PHẦN KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI .4 1.1 Khái quát công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 1.1.1 Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải .4 1.1.3 Chức năng, lĩnh vực hoạt động công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải .6 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.2.1 Mô hình tổ chức quản lý 1.2.2 Tình hình tổ chức lao động công ty Cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải .11 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 20 2.1 Thực trạng công tác quản lý vốn của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải .20 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp nguồn vốn huy động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 21 Bảng 2.2: Cơ cấu vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 23 2012 .23 2013 .23 III Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập 2014 .23 Giá trị .23 Cơ cấu (%) .23 Giá trị .23 Vốn chủ sở hữu 23 150,95 23 143,81 23 147,34 23 Vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mại 23 Tổng nguồn vốn .23 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 25 a) Thực trạng sử dụng vốn chủ sở hữu 26 b) Thực trạng sử dụng vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mại 28 Bảng 2.4: Nguồn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải 30 từ nãm 2013 ðến 2015 .30 ( Đơn vị: tỷ đồng) 30 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải 31 2.3 Đánh giá công tác quản lý vốn công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 33 PHẦN 38 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 38 3.1 Phương hướng phát triển công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 38 IV Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải 40 V Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Dạng viết tắt Dạng đầy đủ CTCP DN HĐQT Hội đồng quản trị HĐCĐ Hội đồng cổ đông STT Số thứ tự VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động DTBH & CCDV DT 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 NSNN Ngân sách nhà nước Công ty Cổ phần Doanh nghiệp Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu VI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng 1.1 Bảng 1.2 NỘI DUNG Tên ngành mã ngành Số lượng cán công nhân viên Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 Trang 12 Bảng 1.3 Bảng thống kê trình độ lao động công ty Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải 14 Bảng 1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 Bảng tổng hợp nguồn vốn huy động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 Cơ cấu vốn kinh doanh Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây 17 Bảng 2.1 Bảng 2.2 21 23 Dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 Bảng 2.3 Nguồn vốn chủ sở hữu công ty cổ phần đầu tư Xây dựng 25 Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 Bảng 2.4 Nguồn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mại 29 Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Sơ đồ 1.1 NỘI DUNG Sơ đồ cấu tổ chức Công ty CP Đầu tư Xây dựng Nam Hải Trang DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT NỘI DUNG Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Nam Hải từ năm 2013 đến 2015 VII Trang 24 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong trình đổi kinh tế đất nước, đất nước ta đạt thành tựu có bước đột phá đáng kể Cơ chế kinh tế đem lại cho doanh nghiệp nhiều hội song bên cạnh đặt cho doanh nghiệp nhiều thách thức lớn Cho dù DN kinh doanh hay công ích, DN thương mại hay sản xuất, DN thua lỗ hay hưng thịnh muốn tồn phát triển không quản lý tốt nguồn lực mình, đặc biệt quản lý nguồn vốn Quản lý vốn giữ vị trí trọng yếu hoạt động quản lý DN, tổ chức kinh tế, định tính độc lập, thành bại DN, tổ chức kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu DN quản lý nguồn vốn hiệu dễ bị thua thiệt dẫn đến thất bại kinh doanh Việc quản lý vốn có hiệu đem lại nhiều lợi nhuận cho DN, đồng nghĩa với tăng trưởng phát triển DN Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt Công ty Cổ phần Xây dựng Nam Hải, đứng trước vấn đề xúc để quản lý sử dụng nguồn vốn đạt hiệu nhất, đồng thời tìm phương hướng để đưa lý luận vào thực tế vừa chặt chẽ vừa linh hoạt vừa chế độ chung phù hợp với điều kiện riêng doanh nghiệp Thời gian qua Công ty có nhiều đổi công tác quản lý nói chung công tác quản lý nguồn vốn nói riêng đạt kết định Tuy nhiên hết mặt tồn tại, vướng mắc, đòi hỏi phải tìm phương hướng hoàn thiện Để góp phần hoàn thiện công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải em lựa chọn nghiên cứu đề tài “Giải pháp quản lý vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải” Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu đẻ tìm giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải Cụ thể sau: - Đánh giá khái quát công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Nam Hải Chuyên ngành: Quản lý kinh tế - Phạm Thị Tập Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải - Đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải - Phạm vi không gian: đề tài nghiên cứu công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải - Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải từ năm 2013 đến năm 2015 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu khoa học đường, giải pháp tiếp cận để phát chất vấn đề Trong phạm vi đề tài em sử dụng số phương pháp: 4.1 Phương pháp thu thập số liệu − Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp: Đề tài thực phương pháp thu thập số liệu thứ cấp từ bảng biểu, báo cáo + Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013, 2014, 2015 + Tổng hợp thông tin từ sách báo, internet, tin nội − Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp: + Phương pháp quan sát: Chú ý hoạt động diễn hàng ngày thông qua việc tiếp xúc trực tiếp với cán bộ, công nhân viên Công ty + Phương pháp vấn: vấn cán bộ, công nhân viên để tìm hiểu hoạt động kinh doanh phòng kế hoạch phòng kế toán 4.2 Phương pháp xử lý thông tin − Đối với thông tin thứ cấp: Số liệu phân nhóm theo nội dung đề tài, từ tính toán tiêu tùy theo mục đích nghiên cứu đề tài − Đối với thông tin sơ cấp: Phân nhóm theo tiêu thức phân tổ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập 4.3 Phương pháp phân tích thông tin − Phương pháp phân tích so sánh: Sử dụng phương pháp dãy số thời gian so sánh tiêu tính toán năm, từ có giải pháp cụ thể − Phương pháp thống kê mô tả: Đây phương pháp phổ biến phân tích kinh tế Dựa vào số liệu thống kê được, mô tả biến động xu hướng phát triển tượng kinh tế xã hội Từ rút kết luận cần thiết phục vụ cho công tác nghiên cứu ứng dụng − Phương pháp dự báo thống kê: Dựa vào tốc độ phát triển bình quân hàng năm tiêu nghiên cứu điều kiện kinh tế xã hội diễn thời gian tới, từ đưa dự báo cho tiêu nghiên cứu năm − Phương pháp đồ thị, bảng thống kê: Sử dụng đồ thị, bảng biểu để thấy xu biến động tiêu phân tích Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận báo cáo gồm phần sau: - Phần 1: Khái quát chung công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải - Phần 2: Thực trạng công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải - Phần 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập PHẦN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM HẢI 3.1 Phương hướng phát triển công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Để định hướng cho việc hoàn thiện quản lý vốn cố định công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải trước hết chúng xem xét định hướng phát triển chung công ty 3.1.1 Định hướng phát triển chung công ty Công ty cố gắng sức phấn đấu để trở thành đơn vị đứng hàng đầu lĩnh vực xây dựng, đứng vững phát triển bền lâu môi trường cạnh tranh gay gắt hội nhập quốc tế góp phần khiêm tốn phát triển ngành xây dựng Để thực mục tiêu công ty chủ trương tập trung vào vấn đề sau: + Về mô hình tổ chức: Công ty chủ trương nghiên cứu, học tập mô hình công ty xây dựng nước quốc tế, phân tích chọn lọc hay , tinh hoa để vận dụng sáng tạo theo điều kiện cụ thể đơn vị + Trong sản xuất kinh doanh: Công ty kiên trì vận dụng nguyên tắc thống quản lý đạo từ tư vấn , khảo sát thiết quản lư dự án Khai thác sâu vào số lĩnh vực, ngành kinh doanh khác nhằm vừa tận dụng hội kinh doanh vừa tạo thêm lợi nhuận cho Công ty, đồng thời tổ chức tốt lực lượng tư vấn bán hàng, tích cực tìm kiếm khách hàng tiếp tục mở rộng thị trường Công ty tiếp tục trì phát triển lĩnh vực chủ lực Mở rộng quy mô sản xuất địa bàn hoạt động đến toàn khu vực Cho thuê máy móc thiết bị sản xuất, liên tục đổi mới, cải tiến trang thiết bị để máy sản xuất công ty vận hành đồng bộ, nhịp nhàng với suất cao, chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc gia + Trong vấn đề nhân sự: Đào tạo cán chuyên môn nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động Sắp xếp máy quản lý theo hướng gọn nhẹ, tinh thông nghiệp vụ ,giỏi chuyên môn nhằm giảm bớt chi phí quản lý DN cách tối đa 38 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập + Về mục tiêu chất lượng: Trong năm tới , công ty phấn đấu đáp ứng nhu cầu khách hàng cách nhanh nhất, đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn 3.1.2 Định hướng hoàn thiện quản lý vốn công ty Cổ phần đầu tư Xây dựng Trên định hướng chung công ty thời gian tới Để thực mục tiêu , định hướng chung công tác quản lý vốn cố định đóng vai trò không nhỏ.Sau định hướng hoàn thiện công tác quản lý vốn cố định công ty: + Thúc đẩy công tác thu hồi nợ từ chủ đầu tư, đối tác để giảm bớt gánh nặng nợ cho công ty + Tạo lập nguồn vốn cố định hình thức huy động khác nguồn vốn ngân sách cấp số vốn tự bổ sung + Nâng cao hiệu sử dụng vốn đem lại doanh thu lợi nhuận cao, đạt tiêu kế hoạch mà công ty đặt + Đầu tư cho thiết bị kiểm tra kiểm soát chất lượng công trình để đảm bảo an toàn cho người lao động, tạo lòng tin cho họ từ nâng cao suất lao động + Lập kế hoạch tài cho doanh nghiệp nhằm sử dụng mục đích, tiết kiệm tiền vốn để đạt hiệu cao sở phân bổ vốn cách hợp lý Tổ chức nguồn vốn cách kịp thời để đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh + Tìm kiếm phương án sử dụng vốn tối ưu + Thường xuyên phân tích kiểm tra hiệu sử dụng vốn + Căn vào chức nhiệm vụ phận quản lý mà phân công quản lý vốn cố định chặt chẽ + Hoàn thiện hệ thống sổ sách phục vụ cho việc quản lý nguồn vốn Trên thực tế việc theo dõi tài sản cố định sổ sách kế toán tổng hợp tương đối chặt chẽ.Tuy nhiên việc theo dõi sổ tổng hợp gây khó khăn cho việc đối chiếu kiểm tra Do doanh nghiệp cần lập thêm thẻ TSCĐ để tài sản theo dõi chặt ché + Lựa chọn phương pháp tính khấu hao thích hợp để đảm bảo hết sử dụng doanh nghiệp có đủ vốn khấu hao để tái sản xuất giản đơn mở rộng 39 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải Trong kinh tế thị trường, mục tiêu lâu dài doanh nghiệp phát triển Để đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp phải tuân theo nguyên tắc bảo toàn phát triển vốn Vì vậy, doanh nghiệp nói chung Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải nói riêng phải có giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu công tác quản lý vốn Mặc dù hoạt động điều kiện gặp nhiều khó khăn cố gắng tập thể cán công nhân viên công ty việc tổ chức sản xuất kinh doanh nên đạt kết đáng khích lệ Hoạt động sản xuất kinh doanh ngày có lãi mở rộng, đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước, đồng thời đời sống cán công nhân viên ngày nâng cao Tuy nhiên bên cạnh kết đạt công ty bộc lộ số vấn đề tồn trình kinh doanh trình sử dụng quàn lý nguồn vốn hiệu quả, hợp lý Để góp phần giải số tồn công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty , em xin đề xuất số giải pháp sau: 3.2.1 Chủ động công tác thu hồi công nợ cải thiện tình hình toán doanh nghiệp Do nhiều nguyên nhân mà công ty tồn khoản vốn trình toán, mà khoản ảnh hưởng lớn đến hoạt động phát triển công ty Vì vậy, cần phải quản lý chặt chẽ nhằm tăng hiệu quản lý vốn thông qua hoạt động: - Công ty cần phải có quy định rõ điều khoản toán hợp đồng như: phương thức toán, thời hạn toán Nếu bên thực sai hợp đồng cần phạt tài theo mức độ vi phạm - Tăng cường áp dụng biện pháp khuyến khích khách hàng toán tiền trước thời hạn việc sử dụng chiết khấu Thực điều làm hạn chế đáng kể tình trạng toán chậm, dây dưa khó đòi - Cần ghi sổ đối chiếu hàng ngày theo dõi chặt chẽ khoản phải thu, lập kế hoạch cụ thể loại đối tượng 40 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập - Mỗi doanh nghiệp cần đào tạo cán có lực ý thức trách nhiệm cao công tác toán nợ đồng thời kiên xử lý cán làm sai quy định gây thiệt hại cho doanh nghiệp - Với khoản nợ tạm ứng doanh nghiệp cần nhanh chóng tiến hành toán, kịp thời thu hồi số vốn ứng từ giảm số nợ phải thu - Cùng với công tác đôn đốc thu hồi công nợ doanh nghiệp cần phải đưa phương án thích hợp để trả kho thời đảm bảo không gây biến động vốn ùn nợ Đối với khoản nợ đến hạn, cần chủ động tìm nguồn để toán đảm bảo uy tín lợi ích bên, đồng nguồn vốn kinh doanh - Để tránh tình trạng công nợ, công ty nên có số sách khuyến khích khách hàng 3.2.2 Đẩy mạnh công tác huy động vốn Đối với công ty, vốn điều kiện cần thiết thiếu để đạt mục tiêu tăng trưởng phát triển Vì vậy, để nâng cao hoạt động huy động vốn, công ty cần: - Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường môi trường kinh doanh thời kỳ, khai thác triệt để nguồn vốn công ty để bổ sung cho nguồn vốn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mạinhư huy động từ quỹ khen thưởng phúc lợi, từ lợi nhuận chưa phân phối hay từ cán công nhân viên công ty theo hình thức trả lãi Đây hình thức huy động vốn hữu hiệu không giải phần vốn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mạimà nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công nhân viên công ty Để huy động tốt nguồn vốn công ty cần có mức lãi suất hợp lý - Tìm kiếm nguồn tài trợ dài hạn: Huy động vốn ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu vốn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mạicủa công ty giải pháp ngắn hạn chi phí lãi vay lớn Vì vậy, công ty tìm nguồn tài trợ dài hạn đối tác liên doanh liên kết với đơn vị khác ngành - Tạo lập uy tín củng cố niềm tin cho nơi cung ứng + Công ty cần tạo lập cho uy tín thị trường triển vọng lên công ty qua tiêu nộp ngân sách nhà nước, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, 41 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập toán đầy đủ hạn với bạn hàng Như vậy, công ty tìm kiếm nguồn tài trợ dễ dàng + Đối với công tác sử dụng vốn: Cần chứng minh mục đích sử dụng vốn cách đưa kết kinh doanh hiệu vòng quay vốn năm qua triển vọng năm tới, thực công ty phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh lập làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế công ty + Một số giải pháp doanh nghiệp để vay vốn ngân hàng nhiều hơn: Doanh nghiệp phải tạo uy tín với ngân hàng, toán nợ hẹn, lập báo cáo tài đầy đủ… Doanh nghiệp cần có dự án kinh doanh hiệu để ngân hàng dễ cho vay hơn, vay với số vốn mong muốn + Ngoài doanh nghiệp phải tạo uy tín thị trường điều giúp doanh nghiệp có nhiều mối quan hệ với đơn vị tổ chức khác Tận dụng điều doanh nghiệp có nhiều tiềm vốn tiến tới chủ động tổ chức sử dụng vốn 3.2.3 Tăng cường tích lũy, phát triển nguồn vốn chủ sở hữu Vì mục tiêu lâu dài, công ty nên cố gắng làm tăng lượng vốn chủ sở hữu cách góp bổ sung trích từ lợi nhuận với tỷ lệ lớn Tăng vốn chủ sở hữu giúp công ty có vốn để kinh doanh đồng thời làm tăng sức mạnh tài công ty Bổ sung vốn góp thực cách thành viên cũ góp thêm làm tăng thêm lượng vốn góp lớn, ngược lại dẫn đến xáo trộn, bất đồng quan điểm việc hoạch định chiến lược phát triển công ty Chính vậy, định bổ sung thành viên cần có cân nhắc kỹ lưỡng nên ưu tiên người tham gia lãnh đạo công ty 3.2.4 Đánh giá mạnh dạn đầu tư vào tài sản tự có, sử dụng quỹ khấu hao hợp lý Để đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh, nhà xưởng máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng Việc tăng cường đổi máy móc trang thiết bị lợi để chiếm lĩnh thị trường Máy móc thiết bị đại tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng lực sản xuất, thu hết vốn đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh - Tiếp tục khai thác toàn số TSCĐ sử dụng vào hoạt động sản xuất Đồng thời huy động tối đa TSCĐ có vào sản xuất kinh doanh 42 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập - Phân loại xác định số tài sản tự có hiệu sử dụng, kịp thời có kế hoạch lý, nhanh chóng thu hồi vốn để đầu tư vào tài sản tự có - Trong xu hội nhập, trình độ phát triển khoa học công nghệ ngày cao, doanh nghiệp cần có kế hoạch khấu hao, rút ngắn thời gian thu hồi vốn, loại tài sản tự có có xu hướng bị hao mòn vô hình nhanh - Để bảo toàn vốn chủ sở hữu, công ty nên mua bảo hiểm tài sản để tránh rủi ro - Phân cấp quản lý TSCĐ cho cá nhân phận doanh nghiệp để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công nhân viên quản lý sử dụng TSCĐ, để đảm bảo TSCĐ hoạt động tốt trình kinh doanh - Công ty cần tiến hành sửa chữa TSCĐ thường xuyên theo định kỳ nhằm trì lực hoạt động cho máy móc đời sống hoạt động Đồng thời mua máy móc sa thải, lý, nhượng lại TSCĐ bị hỏng nặng sửa chữa lạc hậu để thu hồi vốn tái đầu tư vào TSCĐ - Công ty tiến hành phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu năm lần để đề phương pháp thích hợp nhằm tăng hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng vốn tín dụng ngân hàng tín dụng ngân hàng Công ty nên trọng tới việc định mức nhu cầu vốn tín dụng ngân hàng tín dụng ngân hàng, phải có phương pháp khoa học, đồng thời phải dựa vào tình hình hoạt động thực tế đơn vị thời kỳ khâu Đây nhiệm vụ trọng tâm công tác quản lý vốn tín dụng ngân hàng tín dụng ngân hàng Doanh nghiệp tiết kiệm vốn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mạisử dụng sản xuất kinh doanh Thông qua nắm lượng vốn cần huy động - tránh ứ đọng vốn, khắc phục tượng thiếu vốn khâu này, thừa vốn khâu khác Để tăng nhanh vòng quay vốn tín dụng ngân hàng tín dụng ngân hàng, công ty cần trọng quản lý tốt công nợ để tránh bị chiếm dụng vốn Để quản lý tốt khoản phải thu công ty cần nắm vững khả tài khách hàng để xác định mức cho nợ thời gian nợ Nếu khách hàng có khả tài công ty nên đánh giá mức độ tin cậy khách hàng để hạn chế tối đa rủi ro khoản nợ 43 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập công ty Ngoài việc xem xét khả tài khách hàng công ty nên xem xét khả tài để định điều kiện tín dụng khách hàng Công ty nên mở sổ theo dõi khoản phải thu doanh nghiệp, thường xuyên theo dõi, đốc thúc việc thu nợ hạn Sổ theo dõi công nợ - Đối với khoản nợ đến hạn: Công ty dùng hình thức đòi nợ gửi thư, fax, công văn đòi nợ, cử cán trực tiếp đến đòi - Đối với khoản nợ hạn, công ty phải có biện pháp đôn đốc giới hạn mới, tính lãi suất với lãi suất ngân hàng Nếu khách hàng cố tình chiếm dụng vốn phải nhờ can thiệp trọng tài kinh tế để giải - Đối với khoản nợ hạn lâu ngày khó có khả thu hồi công ty phải lập quỹ dự phòng nợ phải thu khó đòi để đề phòng rủi ro vào chi phí hoạt động kinh doanh kỳ Ngoài ra, để nâng cao hiệu sử dụng vốn vốn tín dụng ngân hàng tín dụng thương mạitrong kỳ công ty nên thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn theo tiêu để tìm biện pháp tăng nhanh vòng quay vốn tăng sức sinh lời đồng vốn kinh doanh 3.2.6 Thanh lý bớt số tài sản cũ không phù hợp với yêu cầu trình kinh doanh Trong nguồn lực tài sản cố định công ty, tài sản mà công ty đầu tư , mua sắm năm gần nguồn vốn mà công ty huy động có tài sản cũ mà công ty nhà nước trang bị ngày đầu thành lập.Những tài sản không phù hợp với tốc độ sản xuất nay.Vì xử lý nhanh tài sản cũ biện pháp quan trọng nhằm giải tình trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung tài sản cũ chi phí thường cao, chưa kể tới chi phí trì, bảo dưỡng Điều dẫn đến lợi nhuận bị giảm sút, làm giảm khả cạnh tranh công ty thị trường Đối với máy móc thiết bị cũ , việc không đảm bảo an toàn lao động sản xuất vấn đề đặt Ngoài bảo đảm hoạt động thường xuyên 44 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập máy móc thiết bị không ổn định làm cho trình sản xuất kinh doanh bị gián đoạn, gây khó khăn cho công ty Tuy nhiên , số tài sản cần lý , có tài sản thuộc phần vốn ngân sách cấp trước đây, công ty quyền chủ động việc lý phận tài sản Để lý nhanh phận tài sản , công ty phải tiến hành hoạt động sau: + Thứ nhất, công ty làm đơn trình cấp chủ quản việc đứng lý tài sản cố định Sau 30 ngày có đồng ý cấp có quyền đứng lý + Thứ hai, thời gian chờ đồng ý cho phép lý cấp công ty cần sửa chữa lại tài sản này.Muốn khâu kỹ thuật cần kiểm tra đánh giá để tìm hỏng hóc máy sau ước tính chi phí sửa chữa + Thứ ba, để hoạt động lý tiến hành nhanh chóng, công ty phải với quan chủ quản cấp thảo luận để có quy định cụ thể phần trăm để lại cho công ty cách hợp lý, phù hợp với giá trị bán lý tài sản cố định Phần tiền bù đắp toàn chi phí hoạt động lý mà phục vụ đầu tư đổi máy móc thiết bị , giảm nhu cầu vốn phải chịu lãi suất + Thứ tư, sau cấp cho phép lý phận tài sản cố định công ty tiến hành lý Công ty phải tìm đối tượng nhu cầu mua, công việc không khó khăn Vì công ty cần phải quảng cáo qua phương tiện thông tin + Thứ năm,sau xác định đối tượng cần mua phận tài sản lý công ty tiếp tục thảo luận với khách hàng để xác định số lượng mua , giá cho hợp lý Ở , giá bán phải phản ánh thực chất giá trị tài sản cố định sau sửa chữa đánh giá lại tính , tác dụng Số lãi hoạt động lý đem lại phục vụ cho đầu tư đổi thiết bị , đồng thời giải ứ đọng vốn cố định góp phần tăng cao hiệu sử dụng nguồn vốn 45 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập 3.2.7 Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Nước ta qua chục năm phát triển theo chế thị trường công tác tiếp cận, mở rộng thị trường trở thành công cụ đắc lực cho nhà kinh doanh Hiện hầu hết doanh nghiệp dù hay nhiều ý đến công tác tiếp cận, mở rộng thị trường Công tác tiếp cận, mở rộng thị trường tạo chất lượng, hiệu quả, giá phục vụ phù hợp với yêu cầu thị trường Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải với thị trường xây lắp kỹ thuật hạ tầng công trình xây dựng, công ty muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định phải tiếp cận mở rộng thị trường Do công ty cần tạo uy tín khách hàng, có công trình để thi công tài sản máy móc thiết bị sử dụng triệt để, tăng cường hiệu sử dụng vốn cố định.Theo em để tiếp cận mở rộng thị trường cách có hiệu phù hợp với t́nh h́nh thực tế hoạt động công ty phải tiến hành sau: Thứ nhất, Công ty phải mở thêm chi nhánh, văn phòng đại diện địa bàn quan trọng Vì thị trường công trình xây dựng, công nghiệp kỹ thuật hạ tầng đô thị ngày tăng nên công ty cần thiết phải mở rộng địa bàn hoạt động.Công ty khảo sát thị trường để mở rộng cách phù hợp Thứ hai, bổ sung thêm phòng kinh doanh để tiến hành tìm kiếm thông tin thị trường, tìm kiếm nguồn thông tin chủ đầu tư Việc thực tư vấn, khảo sát, thiết kế công trình nơi phải yêu cầu chất lượng công trình mà chủ đầu tư đặt cung cấp thông tin tiềm công ty tư vấn thiết kế công trình để khách hàng định lựa chọn.Phòng kinh doanh có nhiệm vụ thu thập thông tin khả hạn chế đối thủ cạnh tranh Nắm khả hạn chế họ phương diện trình độ chuyên môn cán nhân viên kỹ thuật, tiềm lực vốn, máy móc thiết bị…để từ có kế hoạch phù hợp phát triển kinh doanh Việc thu thập nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh công ty tiến hành phương diện: - Xem xét khả trình độ chuyên môn nhân viên kỹ thuật 46 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập - Xem xét khả máy móc thiết bị họ - Cách thức tổ chức tư vấn, khảo sát, tư vấn công trình họ để từ xác định chất lượng , họ thực Phòng kinh doanh phải dự báo phát triển biến động thị trường để công trình đâu vào thời điểm công ty kịp thời điều chuyển cán bộ, chuyên viên kỹ thuật máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu khắt khe chủ đầu tư 3.2.8 Coi trọng công tác bồi dưỡng , đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định Lao động nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quản lý sử dụng vốn cố định nói riêng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Trong thực tế tài sản cố định hay máy móc thiết bị tiên tiến người lao động phải đào tạo cẩn thận qua trường lớp để họ sử dụng quản lý chúng có hiệu Doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ lao động triệt để khai thác nguồn lực Được đào tạo, bồi dưỡng trình độ người lao động nắm vững lý thuyết thực tế ứng dụng sử dụng tài sản cố định, máy móc thiết bị Đồng thời họ có ý thức nghiêm túc lao động, chấp hành tốt quy định nội quy doanh nghiệp thực nghiêm chỉnh quy phạm sản xuất Để nâng cao chất lượng lao động thì: + Lao động phải qua sử dụng có tiêu chuẩn chặt chẽ + Học nghề làm nghề + Hàng năm doanh nghiệp phải tạo điều kiện cho người lao động bổ túc, đào tạo thêm chuyên môn, tay nghề đáp ứng yêu cầu công việc Đặc điểm ngành nghề mà công ty đảm nhận đòi hỏi đội ngũ lao động phải nhanh nhẹn , có trình độ chuyên môn cao Do để phát triển kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định thời gian tới, công ty cần thực sau: - Trong tuyển dụng bổ sung cán bộ, nhân viên mới, công ty cần có sách tuyển dụng hợp lý Theo tuyển dụng người tạo chuyên 47 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập môn kinh tế kỹ thuật vào làm việc, tuyệt đối không tiếp nhận đối tượng không chuyên môn nghiệp vụ Trong trình kinh doanh mình, công ty cần phát mạnh dạn đề bạt người có lực vào vị trí phù hợp nhằm phát huy tài kiến thức sở người, việc để họ hoàn thành suất sắc nhiệm vụ giao - Công ty cần tăng cường việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán công nhân viên ( kể đội ngũ cán quản lý cán nhân viên chuyên môn kỹ thuật) qua nâng cao trình độ quản lý, sử dụng vốn cố định, tài sản, máy móc thiết bị củng cố chất lượng theo tiêu chuẩn đặt + Với cán quản lý: Công ty tổ chức khóa học ngắn hạn, cử người học hình thức ( kể nước ngoài) để họ tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến, có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty, đáp ứng biến đổi ngày cao kinh tế thị trường + Với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật: Những người trực tiếp sử dụng thiết bị chuyên dụng, máy móc khảo sát đo đạc, thiết bị văn phòng trước yêu cầu mở rộng kinh doanh năm tới, công ty cần tuyển dụng cử học thêm trường kiến trúc, xây dựng để họ sáng tạo mẫu kiến trúc, nâng cao khả khảo sát tư vấn công trình Công ty nên tổ chức buổi giới thiệu kỹ thuật lĩnh vực xây lắp, huấn luyện sử dụng máy móc thiết bị quy trình kỹ thuật cho đội ngũ chuyên môn kỹ thuật đồng thời bố trí lao động giỏi kèm cặp hướng dẫn lao động yếu kém, tuyển dụng để họ nhanh thích nghi với máy móc thiết bị sử dụng chúng có hiệu cao Kinh phí phục vụ cho hoạt động lấy từ quỹ khuyến khích phát triển kinh doanh công ty Bên cạnh việc tạo điều kiện, khuyến khích cán công nhân viên tự học tập bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn trình độ quản lý sử dụng vốn cố định, tài sản máy móc thiết bị, công ty nên có sách tăng lương cho cán bộ, nhân viên chịu khó học hỏi nâng cao trình độ khen thưởng xứng đáng người có ý thức việc bảo quản có sáng kiến tiết kiệm sử dụng tài sản máy móc thiết bị làm lợi cho tập thể đồng thời xử phạt nghiêm minh người thiếu ý thức trách nhiệm làm hư hỏng mát tài sản, máy móc công ty 48 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập 3.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn vốn Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải Thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải giúp em vận dụng kiến thức trang bị trường vào ngiên cứu, tiếp cận thực tế em mạnh dạn đề xuất số ý kiến để công ty xem xét nhừm nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn công ty 3.3.1 Xác định xác nhu cầu vốn công ty - Phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu trình quản lý vốn - Dựa nhu cầu nguồn vốn xác định, kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài công ty, số vốn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ - Dự đoán tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường 3.3.2 Chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn kinh doanh cách hợp lý linh hoạt Trong điều kiện công ty hoạt động chủ yếu nguồn vốn huy động từ bên để giảm thiểu chi phí sư dụng vốn, công ty nên linh hoạt tìm nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp : - Ngân hàng nguồn cung cấp vốn quan trọng - Huy động nguồn vốn trung dài hạn việc sử dụng vốn vay ngắn, trung dài hạn phù hợp góp phần làm giảm khó khăn tạm thời vốn, giảm phần chi phí tăng lợi nhuận - Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây hình thức hợp tác mà qua doanh nghiệp tăng vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ - Vốn chiếm dụng: Thực chất khoản phải trả người bán, người mua trả tiền trước, khoản phải trả khác 3.3.3 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn 49 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập bị chiếm dụng - Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn” - Với khách hàng lớn, phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả toán họ Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toán hình thức phạt vi phạm 3.3.4 Có biện pháp sử dụng có hiệu vốn tiền tạm thời nhàn rỗi - Lượng tiền công ty tập trung chủ yếu ngân hàng, công ty đầu tư cho hoạt động khác hứa hẹn nhiều lợi nhuận kinh doanh tài chính, bất động sản… 3.3.5 Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho - Bảo quản tốt hàng tồn kho - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa 3.3.6 Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển nguồn vốn - Nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng Đây cầu nối công ty với khách hàng Qua đó, công ty thu nhập thêm thông tin cần thiết đưa giải pháp thích hợp nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, củng cố niềm tin khách hàng với công ty - Thực phương châm khách hàng thượng đế, áp dụng sách ưu tiên giá cả, điều kiện toán phương tiện vận chuyển với đơn vị mua hàng nhiều - Tăng cường quan hệ hợp tác, mở rộng thị trường tiêu thụ, đẩy mạnh công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường 3.3.7 Có biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy - Trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng bán tồn kho - Mua bảo hiểm hàng hóa 50 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập KẾT LUẬN Với công ty nguồn vốn vấn đề quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Mà nguồn vốn có vai trò quan trọng qua trình hoạt động kinh doanh Vì tạo tiền đề cho công ty phát triển cách hoàn thiện lâu dài Cho nên vấn đề sử dụng, quản lý nguồn phải thực cách nghiêm túc, thường xuyên, chặt chẽ để trì tốt trình hoạt động sản xuất Đồng vốn sử dụng không hiệu kéo theo trì trệ trình kinh doanh Mọi hoạt động doanh nghiệp không hiệu vốn kinh doanh không đảm bảo Để đồng vốn có hiệu đòi hỏi phải có định đắn phương thức sử dụng vốn Nhận thức tầm quan trọng trình quản lý nguồn vốn Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng Nam Hải ý thực biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn từ khâu lập kế hoạch, xem xét cấu đầu tư vốn khâu sử dụng Quản lý vốn nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thời gian qua công ty đạt thành tích đáng khích lệ là: kinh doanh liên tục có lãi, đời sống cán công nhân viên không ngừng nâng cao, đóng góp cho ngân sách Nhà nước ngày nhiều, vị công ty tăng lên Tuy nhiên để đạt điều công ty phải trả qua nhiều khó khăn điều không tránh khỏi tồn Như vốn thực cần thiết để doanh nghiệp bắt đầu trì hoạt động kinh doanh Muốn tồn phát triển hoạt động doanh nghiệp phải tiến hành cách có hiệu Vì việc quản lý vốn thiếu Nó vấn đề sống cho doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp đạt mục tiêu đề 51 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Phạm Thị Tập DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt [1] GS.TS Đỗ Hoàng Toàn, Giáo trình quản lý kinh tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân [2] PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), Giáo trình lập dự án phân tích dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân [3] Trường ĐH Kinh tế Quản trị kinh doanh, giảng Cơ cấu & Quá trình tổ chức, NXB Đại học Thái Nguyên [4] Trường ĐH Kinh tế Quản trị kinh doanh , giảng Quản lý nguồn nhân lực, NXB Đại học Thái Nguyên [5] Báo cáo Tài năm công ty cổ phần đầu tư xây dựng Nam Hải năm 2013, 2014, 2015 52