Báo cáo thực tập Tại Công ty CP Đầu tư và Bê - tông Thịnh Liệt.DOC

Báo cáo thực tập Tại Công ty CP Đầu tư và Bê - tông Thịnh Liệt

Nội dung báo cáo Tổng quan

1.Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ:

Đơn vị thực tập là công ty Cổ phần Đầu t và Bê-tông Thịnh Liệtvà đây là một doanh nghiệp Nhà Nớc có t cách pháp nhân.

Tên giao dịch: Chuyển đổi cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc theo quyết định số 2315/QĐ_UBND ngày 17/05/2006 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội (Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh Doanh nghiệp nhà nớc số111545 cấp ngày 6 tháng 1 năm 1997 tại Hà Nội).

Tên giao dịch tiếng Anh: Thịnh Liệt Concrete and investment jointstock company.

Địa chỉ trụ sở: Ngõ 1 Cầu Tiên, phờng Thịnh Liệt, quận Hoàng Mai.

Điện thoại: 04 8614509Fax: 04 8615289

Email: betongthinhliet@fpt.vn

Số ĐKKD: 0103012817Ngày cấp: 20/06/2006

Tình trạng hoạt động: Đang hoạt độngLoại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

Ngời đại diện theo pháp luật: Tổng giám đốc công ty Đỗ Hồng Quân

Vốn điều lệ: 20.000.000.000VNĐNgành nghề kinh doanh:

- Sản xuất và kinh doanh các loại cấu kiện bê-tông đúc sẵn, bê-tôngthơng phẩm và các loại vật liệu xây dựng;

- Lập, quản lý, tổ chức thực hiện các dự án phát triển nhà ở, khu công nghiệp, đầu t hạ tầng và kinh doanh bất động sản;

- Xây dựng và trang trí nội ngoại thất, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật và lắp điện;

- Sản xuất và kinh doanh các thiết bị, công cụ, sản phẩm cơ khí phục vụ cho xây dựng;

- Chuyển giao công nghệ sản xuất sản phẩm bê-tông, vật liệu xây dựng và xây dựng;

- Kinh doanh và vận chuyển hàng hoá;

(Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện của pháp luật)Thành viên: Tổng công ty đầu t và phát triển hạ tầng đô thịNgời trực tiếp quản lý phần vốn góp: Tổng giám đốc Đỗ Hồng Quân

+ 231 cổ đông khác;

* Nhiệm vụ của doanh nghiệp: là sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn phục

vụ cho các đơn vị trong sở và Thành phố Hà nội :Panel , cọc móng , gạch lát hè …

Thời kỳ đầu thành lập, trong cơ chế bao cấp đơn vị chủ yếu sản xuấttheo kế hoạch và cung cấp theo chỉ tiêu phân phối

Trong giai đoạn quá độ từ cơ chế bao cấp sang quản lý theo cơ chếthị trờng đơn vị đã đứng vững trớc những khó khăn thử thách ban đầutừng bớc trởng thành sản phẩm đợc đa dạng hóa , thị trờng tiêu thụmở rộng ra các tỉnh thành phố lân cận Sản phẩm sản xuất ngày càngtăng

 Trong quá trình hoạt động của mình, đơn vị đã cung cấp sản phẩmcho nhiều công trình:

- Các bệnh viện và nhiều nhà hàng, khách sạn trên địa bànthành phố;

- Trụ sở HĐND thành phố;

- Các khu chung c , trờng học mới của Thủ đô

Đứng trớc ngỡng cửa hội nhập kinh tế của Nhà nớc, cùng với xu ớng toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ, cùng với sự phát triển vữngchắc của đơn vị trong thời gian qua, nên ngày 17/05/2006 theo quyếtđịnh số 2315/QĐ_UBND công ty đã chuyển đổi từ mô hình doanhnghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.

h-Trớc sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của ngành, đơn vị đã đầu t mộtdây truyền trạm trộn bê tông thơng phẩm (TEKA – CHLB Đức) côngsuất 30 m3/h và 4 xe vận chuyển bêtông KAMAZ Nhờ đó nhịp độ pháttriển của đơn vị ngày càng tăng nhanh năm sau cao hơn năm trớc t 10 –20 % , sản phẩm đa dạng hóa, chất lợng sản phẩm nâng cao , uy tín củađơn vị đợc củng cố vững chắc.

 Trong thời gian này đơn vị đã cung cấp sản phẩm chính chonhiều công trình :

- Nhà khách chính phủ, văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ Hôm, Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai

- Cấu kiện bể nớc Phần Lan : Nhà máy nớc Mai Dịch , Ngọc Hà , Yênphụ.

Toàn bộ cấu kiện tấm sàn, phào, bồn hoa, tấm đan, công trình Hà nộiOpera Hilton.

Bêtông thơng phẩm: công trình chợ Đồng Xuân, 24 Trang Tiền, 44 LýThờng Kiệt, 2 Ngô Quyền, Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Nh Quỳnh,khách sạn Hà nội vàng.

*Từ sau khi cổ phần hoá : Công ty Cổ phần Đầu t và bê-tông Thịnh Liệtđã xác định nhiệm vụ :

Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm:

Cấu kiện bê-tông định hình đúc sẵn, bê-tông trộn sẵn vật liệu nungvà không nung

Thi công xây lắp công trình dân dụng, giao thông , thủy lợi , côngnghiệp vừa và nhỏ , sản xuất gia công các cấu kiện thép trong xâydựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất

Kinh doanh vận tải hàng hóa đờng bộ

Đợc phép liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc đểphát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hiện hành

Trớc nhiệm vụ mới , công ty đã xắp xếp lại tổ chức sản xuất và liêntục đầu t nâng cao công suất và chất lợng sản phẩm

Thành lập các xí nghiệp thành viên : Xí nghiệp bêtông thơng phẩm Xí nghiệp bêtông đúc sẵn 1 và 2  Xí nghiệp xây dựng

 Xí nghiệp cơ khi vận tải

Trong thời gian gần đây, Công ty đã tiến hành đầu t chiều sâu đổi mớicông nghệ dây truyền thiết bị để nâng cao công suất và chất lợng bê tôngthơng phẩm, ống cống ly tâm và cấu kiện bê tông khác.

2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:

Quá trình thực tập tại cơ sở là công ty Cổ phần Đầu t và Bê-tôngThịnh Liệt Em thấy rằng sau khoảng hơn một năm trở lại đây với sựđiều hành của vị Tổng Giám đốc là Ông Đỗ Hồng Quân, bộ mặt quản lý

và điều hành của công ty dã có sự thay đổi vợt bậc, điều đó đợc thể hiệnrõ trong sơ đồ dới đây.

II Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp:1 C ác tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc :

Công ty gồm có các giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức quản lý kỹthuật máy móc trong từng xí nghiệp thành viên của công ty.

Tổng Giám đốcĐỗ Hồng Quân

Giám đốcGiám đốc

Xí nghiệpBê tông đúc sẵn 1

TổCống va rung

Th ơng phẩm Xí nghiệpCơ khíXây dựngXí nghiệp

Tổ HànTổ

Sắt

Tổ sửa chữa

Tổ Cơ khí

Công ty đợc chia ra làm năm xí nghiệp, mỗi xí nghiệp chịu tráchnhiệm quản lý một số lợng máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất củaxí nghiệp nói riêng và của công ty nói chung cụ thể:

 Xí nghiệp Bê-tông thơng phẩm là xí nghiệp sản xuất ra sảnphẩm là những khối bê-tông đã đợc trộn sau đó đợc vận chuyển đếnphục vụ cho các xí nghiệp bê-tông đúc sẵn và vận chuyển đến nhữngđơn vị cơ sở hạ tầng đã đợc hợp đồng trớc.

Để phục vụ cho việc lao động sản xuất đó thì xí nghiệp Bê-tôngthơng phẩm quản lý lợng máy móc gồm có:

- Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm năng suất 30m3/h - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm năng suất 60m3/h

- Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm năng suất 100m3/h, bắt đầuđi vào vận hành.

 Xí nghiệp bê-tông đúc sẵn là xí nghiệp sản xuất ra những sảnphẩm Bê-tông phục vụ cho quá trình thi công xây dựng từ khâu nềnmóng đến khâu xây dựng Cụ thể xí nghiệp sản xuất ra những loạicọc bê-tông dùng để thi công nền móng, cọc nối, các loại tấm Panelsử dụng cho nhà lắp ghép, các loại tấm lọc nớc, ống cống dạng khối,và đặc biệt các loại ống tròn có đờng kính lớn đúc theo phơng phápVa Rung và các loại ống cống dài đúc theo phơng pháp ly tâm.

Hiện nay xí nghiệp đang quản lý và sử dụng một lợng máy mócgồm có:

- Tạo cốt thép định hình cho các loại cọc bê tông có kích cỡkhác nhau.

- Tạo cốt thép định hình cho các loại cống bê tông dạng khối vàtrụ có kích cỡ khác nhau, các loại khuôn đúc bê tông phục vụcho việc sản xuất Panel và tấm lọc nớc

- Sản xuất các loại ván khuôn phục vụ cho xây dựng.

Các loại máy móc thuộc sự quản lý của xí nghiệp gồm có:- Một máy cắt tôn 20mm với hệ thống dẫn động bằng cơ khí.- Một máy cắt tôn 6mm với hệ thống chuyền động băng thuỷ

- Một máy uốn thép.

- Một máy nắn thép tròn đờng kính 10mm.- Một vài máy mài và máy khoan thép,

 Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm quản lý lợng máy mócgồm có:

- 12 xe vận chuyển bê-tông thơng phẩm.- Một xe bơm bê-tông

- Một số xe tải vận chuyển thiết bị và máy móc cho công ty. Để cho quá trình vận hành và sử dụng, máy móc xí nghiệp cơ

khí chịu trách nhiệm quản lý về mặt kỹ thuật của toàn bộ máy móchiện có trong công ty Trong xí nghiệp hình thành một tổ sửa chữađể khi cần có thể sữa chữa và bảo dỡng các máy bị hỏng hay khôngbị hỏng theo định kỳ Ngoài ra mặt kỹ thuật máy móc luôn đợc độingũ những kỹ s nhiều kinh nghiệm và nghiệp vụ cao quản lý và điềuhành

2.Cách điều hành máy móc trong công ty:

Mỗi xí nghiịep trong công ty quản lý nnột lợng máy móc nhấtđịnh để phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của xínghiệp , do đó máy móc thiết bị trong xí nghiệp luôn đợc điều hành bởigiám đốc xí nghiệp chủ quản trong đó sự điều hành máy móc mà hoạtđộng không theo kế hoạch đã đặt ra thì luôn luôn phải có ý kiến chỉ đạocủa giám đốc công ty và ý kiến chỉ đó đợc đa xuống các giám đốc cúacác xí nghiệp trực thuộc.

Sự điều hành máy móc trong công ty luôn đợc điều hành theo mộtmạch do đó có sự thông suốt không chồng chéo Chẳng hạn sản phẩmlàm ra của xí nghiệp bê tông thơng phẩm luôn đợc vận chuyển bởi lợngxe thuộc sự quản lý của phòng kinh doanh, để có đợc điều này giữaphòng kinh doanh và xí nghiệp bê tông thơng phẩm đã có sự chỉ đạothông suốt để máy móc khi cần luôn có sự phục vụ Hoặc khi cần vậnchuyển bê tông thơng phẩm đến công trình thi công thì trớc đó đã có sự

chỉ đạo giao nhiệm vụ từ giám đốc công ty nên phòng kinh doanh đợcquyền điều hành trong toàn bộ quá trình thực hiện công việc.

tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa:

1.Năng lực sản xuất hiện nay của công ty:

- Công ty có một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lànhnghề.

- Công ty có 3 trạm trộn bê tông thơng phẩm trong đó:+ Một trạm trộn công xuất 30m3/h

+ 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 10 tấn khẩu độ 12m + 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 10m +01 cầu trục hai dầm tải trong nâng 15 tấn khẩu độ 12m - Có hai cổng trục trong đó:

+ 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 5 tấn khẩu độ 10m + 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 8m - 01 dây chuyền đúc ống công ly tâm.

- có hai dây chuyền va rung sản xuất ống cống ngắn

- 01 máy phát điện 360KWh và các phơng tiện vận tải máy móckhác.

- 01 phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn việt nam và quốc tế- máy xúc gầu lật co 02 chiếc với công nghệ nhật bản- 01 bàn cân điện tử dùng để cân xe trở xi măng

- 01 máy sản xuất gạch Block với hầu hết các cơ cấu sử dụng hệthống thuỷ lực.

- Có 10.000m2 sân bãi để sản xuất các cấu kiện đúc sẵn.

Trong giai đoạn chất lợng sản phẩm và uy tín của công ty ngàycàng nâng cao đợc khách hàng tín nhiệm Công ty đã tham gia cung cấpsản phẩm cho nhiếu dự án liên quan và trọng điểm nhà nớc.

2.Nhu cầu về máy móc của công ty:

Hiện nay cùng với nhiều sự đổi mới theo hớng đi lên của đất nớcnói chung và của công ty nói riêng bắt buộc ban lãnh đạo của công tycần phải có sự nhìn nhận và t duy để thay thế để mua sắm máy móc mớihiện đại Ngoài ra cũng phải hát triển thêm hớng đầu t sản xuất để côngty ngày càng phát triển mạnh hơn hiện nay.

- Công ty đang có nhu cầu thiết kế chế tạo và lắp ráp một cầutrục có tải trọng nâng từ 10 đến 10 tấn và khấu độ khoảng 12m.Nhu cầu này đợc đặt ra để phục vụ cho xí nghiệp bê tông đúc sẵn,mục đích chủ yếu là dể phục vụ cho việc sản xuất ống cống lytâm, và sản xuất cột điện ly tâm đây là một hớng phát triển mớicủa công ty.

- Ngoài ra còn để đáp ứng nhu cầu của thị trờng Để làm đợcđiều này công ty phải có sự lỗ lực rẩt lớn và đặc biệt là có đội ngũkỹ thuật có chất lợng cao.

Chính vì hớng phát triển chủ yếu hiện nay của công ty hiện nay làđầu t và xây dựng để phục vụ cho hớng phát triển mới này của công ty,thì công ty có nhu cầu rất lớn về việc mua sắm, tự sản xuất và thuê mợnmáy mọc phục vụ cho xây dựng.

3.Công nghệ sản xuất và ph ơng pháp tổ chức, bảo quản,vận chuyển, bảo d ỡng và sửa chữa máy:

Trong công ty có một đội ngũ công nhân lành nghề với nhu cầusản xuất rất lớn Máy móc trong công ty phải luôn đáp ứng đợc nhu cầusản xuất Vì vậy vấn đề bảo quản máy móc trong công ty là rất quantrọng Cho nên công ty luôn có sự quan tâm về vấn đề tổ chức quản lýbảo quản máy móc, qua đó máy móc luôn đợc phân định rõ ràng nhữngloại máy làm việc ngoài trời và có định không thể di chuyển đợc thì luôncó sự che chắn những bộ phận rễ bị h hỏng để tránh ma nắng, đảm bảođợc sự ổn định chống gió bão

Đối với những máy móc có khả năng di chuyển đợc thì sau khilàm việc, đợc lau cùi sạch sẽ và đa vào nơi thông thoáng không ẩm thấp

và có mái che Những loại máy móc làm việc ở nơi có mái che đợc để ởnhững nơi cao thoáng để làm việc và không ẩm thấp Sau khi sử dụngxong máy luôn đợc lau chùi sạch sẽ và để vào nơi qui định.

 Về vấn đề bảo dỡng sữa chữa máy móc:

Công ty luôn có một đội ngũ chịu trách nhiệm bảo dỡng và sửachữa máy móc, và dới sự quản lý của xí nghiệp cơ khí Qua đó máy mócluôn đợc bảo dỡng định kỳ và luôn đợc sự kiểm tra tránh sự làm việc quátải Máy móc khi bị hỏng, nếu hỏng các chi tiết đơn giản thì đợc sauchữa lại máy khi cần chế tạo thì đợc đi chế tạo ngay tại xí nghiệp cơ khítrong đó có tổ cơ khí rất lành nghề đối với các chi tiết phức tạp thì lônđợc cán bộ kỹ thuật nghiên cứu và tìm ra phơng án khắc phục đúng nhất.Nếu chi tiết có thể sửa chữa đợc thí sẽ đợc làm và chế tạo ngay tại côngty Nếu không thì đặt hàng tại nơi khác hoặc thay thế cái mới.

Khi máy hỏng những bộ phận không thể sửa chữa đợc trong côngty thì phải thuê thợ sửa chữa, chữa bên ngoài có chuyên môn nghềnghiệp.

 Về việc vận chuyển máy:

Máy móc trong công ty luôn đợc vận chuyển dựa vào con ngời vàthiết bị trong công ty là chủ yếu Với những máy móc gọn nhẹ tải trọngkhông quá lớn, kích thớc không cồng kềnh đợc dùng xe cảu để cẩu., nếukhoảng cách xa thì đợc đa lên xe tải có kích thớc thùng lớn, để vậnchuyển đến, sau đó lại dùng cẩu đặt vào nơi quy định

Những máy móc có kích thớc lớn và trọng lợng lớn thì đợc độingũ thợ sửa chữa tháo rỡ từng bộ phận của máy và dùng cẩu kết hợp vớixe tải chở đến nơi quy định và đợc lắp ráp lại nh ban đầu Để làm đợccông việc nh vậy nhanh nhẹn và chính xác luôn có một cán bộ kỹ thuậtvà cán bộ công ty chỉ đạo trực tiếp chính vi vậy việc vận chuyển máymóc trong công ty luôn đợc tiến hành đúng và chính xác kịp thời.

Hiện nay trong công ty có một số dây chuyền công nghệ thi côngbằng máy móc Nhng trong đó rất đáng quan tâm là dây chuyền côngnghệ máy ép gạch Đây là một dây chuyền công nghệ mang tính kỹthuật cao và chế tạo rất chính xác từ khâu thiết kế máy cho đến sản xuấtra sản phẩm cuối cùng, và đặc biệt có tính năng sử dụng vợt trội, và toànbộ cơ cấu trong máy là dẫn động bằng thuỷ nên rất hiệu quả.

Đây là loại máy có hai hệ điều khiển đó là điều khiển tự động vàđiều khiển bằng tay.

Xét nguyên lý hoạt động của máy :

Máy có các bộ phận chính là: thùng nạp liệu, thùng dẫn vật liệu,khuôn trên, khuôn dới, bộ gây xung điện, bộ gây xung khuôn dới, khungmáy và bộ phận di chuyển máy.

Ban đầu thùng nạp nguyên liệu (1) đợc đa xuống phía dới để vậtliệu từ đó đa vào trong thùng, sau đó đợc hệ thống xi lanh thuỷ lực (2) đ-a lên đến sát miệng thùng dãn vật liệu (3) sau đó đóng thùng đợc 1 Xilanh thuỷ lực đặt ở phía dới cùng làm mở ra, và vật liệu bên trong đợc xảvào thùng dẫn vật liệu (3) đã có vật liệu bên trong đi vào khe giữa khuôntrên và khuôn dới, lúc này khuôn trên (5) và khuôn dới (6) đã đợc táchrời từ khi kết thúc chu trình trớc Từ đó vật liệu đợc đa vào các khe trongkhuôn dới Và khuôn dới (6) lúc này đã nằm sát mặt đất

Thùng nạp nhiên liệu (1)

Thùng dẫn nhiên

liệu (4) Thùng dãn vật liệu (3)

Khuôn trên (5)

Hệ thống xilanh thuỷ lực (2)

Khuôn d ới (6)

Bộ gây rung

khuôn trên (8) Hệ thống xilanh thuỷ lực (7)

Thành phẩm (10)Bộ gây rung

khuôn d ới (9)

Sơ đồ dây chuyền công nghệ

Sau khi xả xong vật liệu thùng dẫn liệu đợc đa về vị trí ban đầu.Sau đó hệ thống xi lanh thuỷ lực (1) đa khuôn trên (5) xuống áp sát vàobề mặt trên của vật liệu trong khuôn dới (6) Đồng thời xi lanh (1) épchặt xuống và bộ gây rung khuôn trên (8) và bộ gây rung khuôn dới (9)rung làm cho vật liệu rần chịu ép, vừa chịu lực rung nên bị ép chặtxuống

Sau đó toàn bộ hệ thống khuôn trên và khuôn dới đợc kéo lên nhờhai hệ thống xilanh thuỷ lực (7) và (10) lúc này gạch đã đợc làm xong vànằm sát mặt đất, sau đó sẽ đợc điêu khiển di chuyển lên nhờ bộ phậnchuyển động xích, và điều khiển bằng hệ thỗng xi lanh thuỷ lực Haikhuôn đợc tách ra, khuôn dới liền sát mặt đất, khuôn trên đợc đa lên caovà kết thúc một chu trình hoạt động của máy.