1 số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 90012000 của Công ty Giầy Thượng Đình.DOC

99 899 8
  • Loading ...
1/99 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 05/10/2012, 16:37

1 số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 90012000 của Công ty Giầy Thượng Đình. LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài: Nhu cầu doanh nghiệp, nhà quản lý, nhà nghiên cứu, sinh viên về hiểu và ứng dụng những nguyên tắc, nội dung của Quản chất lượng theo các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng gia tăng vì hiện nay chất lượng là lời giải quan trọng cho bài toán hội nhập kinh tế quốc tế. Toàn cầu hoá nền kinh tế có nghĩa là cả thế giới là một thị trường, không gian giữa các quốc gia dường như thu hẹp lại và được đặc trưng bởi 3C:• Change: sự thay đổi là thường xuyên và chắc chắn.• Custumer: khách hàng khó tính hơn, đa dạng hơn.• Competition: sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt.Có thể nói rằng, nửa đầu thế kỷ XX là của máy móc, kỹ thuật còn nửa cuối thế kỷ XX là của chất lượng và điều này vẫn tiếp tục được duy trì cùng với công nghệ sinh học, siêu vi, kỹ thuật số trong thế kỷ XXI. Các hệ thống quản chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đó là những tinh tuý của khoa học và nghệ thuật quản được đúc kết từ rất nhiều các nhà quản giỏi, từ rất nhiều các phương pháp quản chất lượng hiệu quả đã được kiểm nghiệm trong thực tế sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp các nước trên khắp thế giới. Trong đó Bộ tiêu chuẩn quản chất lượng ISO 9000 được coi là bộ tiêu chuẩn tốt nhất, và được sử dụng nhiều nhất trong các bộ tiêu chuẩn của ISO(đã có trên 360.000 chứng nhận tại trên 150 quốc gia). ISO 9000 là phương pháp làm việc khoa học, được coi như là một quy trình công nghệ quản mới, hiện đại giúp các tổ chức chủ động, sáng tạo, đạt hiệu quả cao trong hoạt động của mình.1Với tầm quan trọng của việc Quản chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế nói chung và theo Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 nói riêng, em nhận thấy rằng việc nghiên cứu vấn đề này rất phù hợp với sinh viên khoa khoa học quản khi tham gia thực tập tai công ty Giầy Thượng Đình.Vì vậy em chọn đề tài : “ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH ”.2. Mục tiêu nghiên cứu: - Xây dựng cơ sở luận về chất lượnghệ thống quản chất lượng.- Có một cái nhìn khái quát về Hệ thống Quản chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 của công ty giầy Thượng Đình.- Đưa ra một số giải phápcông ty có thể triển khai trong các kế hoạch trung và dài hạn và một số kiến nghị đối với công ty trong năm 2008 để hoàn thiện hệ thống quản chất lượng của công ty.3. Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống Quản chất lượng ISO 9001:2000 của công ty Giầy Thượng Đình.4. Phạm vi nghiên cứu: Giới hạn trong hoạt động quản Hệ thống chất lượng ISO 9001:2000 của công ty Giầy Thượng Đình.5. Kết cấu chuyên đề: 2Ngoài lời mở đầu, danh mục tài liệu tham khảo, kết luận , chuyên đề của em có kết cấu gồm 3 chương:Chương I: Cơ sở luận: Nêu một số vấn đề cơ bản về chất lượngquản chất lượng; giới thiệu về Bộ tiêu chuẩn ISO 9000.Chương II: Thực trạng việc áp dụng Hệ thống Quản chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 trong công ty Giầy Thượng Đình: - Một số đặc điểm của công ty- Mô tả khái quát hệ thống quản chất lượng của công ty.- Đánh giá thực trạng áp dụng hệ thống ISO 9001:2000 trong công ty.Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện Hệ thống Quản chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 trong công ty Giầy Thượng Đình.6. Phương pháp nghiên cứu:  Phương pháp duy vật biện chứng. Phương pháp so sánh. Phương pháp thu thập - thống kê – đánh giá – phân tích. Phương pháp quan sát – phân tích - tổng hợp.Em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS. Nguyễn Thị Hồng Thuỷ và các cô, các anh chị ở phòng Tổ Chức công ty Giầy Thượng Đình đã giúp đỡ và hướng dẫn em tận tình trong quá trình em thực tập ở công tyhoàn thành đề tài này. 3MỤC LỤC.CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 9I. Những vấn đề cơ bản về chất lượngQuản trị chất lượng: .9I.1. Chất lượng: 9I.1.1. Một số sai lầm khi hiểu về chất lượng 9I.1.2. Khái niệm về chất lượng : .10I.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng : .12I.2. Quản trị chất lượng(QCS- Quality Cost Schedule): .17I.2.1. Khái niệm: 17I.2.2. Các đặc điểm cơ bản của Quản trị chất lượng : .18I.2.3. Các thuật ngữ cơ bản của Quản trị chất lượng: .19I.2.4. Sự cần thiết có một hệ thống quản trị chất lượng trong doanh nghiệp : .22II. Tổng quan về ISO và bộ ISO 9000: 23II.1. Giới thiệu chung : 23II.2. Sự hình thành và phát triển của ISO 9000: 24II.3. ISO 9000 phiên bản 2000 : 25II.4. Các nguyên tắc cơ bản của quản chất lượng theo ISO: 26II.5. Tầm quan trọng của việc áp dụng ISO 9000: .28II.5.1. do nào doanh nghiệp áp dụng ISO 9000: .284II.5.2. Các lợi ích : .30II.6. ISO 9001: 2000 : 31II.6.1. ISO 9001:2000 là gì: .31II.6.2. Nội dung cơ bản của ISO 9001:2000 : .32CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 TRONG CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH 34I. Giới thiệu chung về công ty: .34I.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty: .34I.2. Một số đặc điểm của công ty: .37I.2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ : 37I.2.2. Nguồn nhân lực: .39I.2.3. Thị trường: .41II. Hệ thống ISO của công ty: .43II.1. Các tiêu chuẩn trong ISO 9001:2000 mà công ty Giầy Thượng Đình áp dụng: .44II.1.1. Tiêu chuẩn 4.2.2 - Sổ tay chất lượng: .44II.1.2. Tiêu chuẩn4.2.3 - Kiểm soát tài liệu: 45II.1.3. Tiêu chuẩn 4.2.4 - Kiểm soát hồ sơ: 45II.1.4. Tiêu chuẩn 5.6 – Xem xét của lãnh đạo: 45II.1.5. Tiêu chuẩn 6.2.2 – Năng lực nhận thức và đào tạo: .465II.1.6. Tiêu chuẩn 6.3- Cơ sở hạ tầng: .47II.1.7. Tiêu chuẩn 6.4 – Môi trường làm việc: 47II.1.8. Tiêu chuẩn 7.2 – Các quá trình liên quan đến khách hàng: 47II.1.9. Tiêu chuẩn7.4.1 - Quá trình mua hàng: .48II.1.10. Tiêu chuẩn7.5.1 - Kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ: .48II.1.11. Tiêu chuẩn 7.6 - Kiểm soát phương tiện theo dõi và đo lường:49II.1.12. Tiêu chuẩn 8.2.2 – Đánh giá nội bộ .50II.1.13. Tiêu chuẩn 8.3 - Kiểm soát sản phẩm không phù hợp: 50II.1.14. Tiêu chuẩn 8.5.2 - Hoạt động khắc phục: 51II.1.15. Tiêu chuẩn8.5.3 – Hành động phòng ngừa: .52II.2. Sổ tay chất lượng : .52II.2.1. Chính sách chất lượng : .52II.2.2. đồ tổ chức: .52II.2.3. Trách nhiệm , quyền hạn: .54II.3. Các thủ tục của hệ thống quản chất lượng của công ty: .58II.1. Thủ tục kiểm soát tài liệu: - TT.01: .58II.2. Thủ tục xem xét của lãnh đạo- TT.02: 61II.3. Thủ tục quản nguồn nhân lực – TT.03: 63II.4. Thủ tục các vấn đề liên quan đến khách hàng – TT.04: 64II.5. Thủ tục mua hàng – TT.05: 676II.6. Thu tục kiểm soát sản xuất – TT.06: .68II.7. Thủ tục kiểm soát phương tiện theo dõi và đo lường – TT.07: .69II.8. Thủ tục đánh giá nội bộ - TT.08: .70II.9. Thủ tục kiểm soát sản phẩm không phù hợp – TT.09: 72II.10. Thủ tục hành động khắc phục, hành động phòng ngừa – TT.10:74III. Kết quả việc thực hiện hệ thống quản chất lượng ISO 9001:2000 trong những năm gần đây: .75III.1. Kết quả đánh giá nội bộ: .75III.1.1. Đánh giá thực hiện mục tiêu chất lượng năm 2007 của công ty: .75III.1.2. Nhận xét chung về kết quả đánh giá nội bộ: 76III.2. Việc thực hiện các quá trình trong công ty: 77III.2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh tính đến hết tháng 10/2007: .77III.2.2. Đánh giá việc kiểm tra và xác nhận: .77III.2.3. Phân tích xu hướng các quá trình công nghệ và sản phẩm: .78III.2.4. Sự đáp ứng các yêu cầu của nhà cung ứng: .78III.2.5. Kết quả thực hiện việc mua hàng: 78III.2.6. Máy móc thiết bị: 78III.3. Các vấn đề liên quan đến khách hàng: 79III.3.1. Xem xét hợp đồng: 79III.3.2. Quá trình giao mẫu: .79III.3.3. Kết quả đo lường sự thoả mãn của khách hàng: .797III.3.4. Nhận giải quyết các thông tin của khách hàng: .80III.4. Nguồn lực: 80III.4.1. Tổng hợp phân tích nguồn lực: .80III.4.2. Công tác tuyển dụng: .81III.4.3. Công tác đào tạo: 81III.4.4. Về cơ sở hạ tầng: .81CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2000 CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH: .82I. Một số giải pháp: .82I 1. Đào tạo về chất lượng : 82I 2. ISO Oline: 86I 3. Thành lập các nhóm chất lượng trong công ty: .89I 4. Xây dựng một hệ thống sản xuất tức thới(Just-in-time JIT): .91II. Một số kiến nghị vơi công ty: 92II 1. Một số tồn tại: .92II 2. Một số kiến nghị: 938CHƯƠNG I:CƠ SỞ LUẬNI.Những vấn đề cơ bản về chất lượngQuản trị chất lượng:I.1.Chất lượng:I.1.1.Một số sai lầm khi hiểu về chất lượng 1 − Sai lầm 1: Chất lượng là gì ? Trước đây người ta cho rằng chất lượng là toàn mỹ, công nghệ hiện đại, khó làm chất lượng. Nhưng thật ra chất lượng chỉ là sự phù hợp với nhu cầu của chúng ta trong và ngoài tổ chức. − Sai lầm 2: Chất lượng có đo được không và đo bằng gì? Trước đây, người ta cho là chất lượng không đo được vì nó trìu tượng, cao cấp. Thực ra chất lượng dễ dàng đo được bằng tiền(chí phí chất lượng ) và các hệ số chất lượng .− Sai lầm 3: Làm chất lượng tốn kém lắm chăng? Họ nghĩ là cần đầu tư nhiều cho nhà xưởng, dây chuyền sản xuất tiên tiến nhất. Thật ra, chất lượng là thứ cho không bằng cách làm đúng, làm tốt ngay từ đầu, làm khách hàng luôn hài lòng, không có phế phẩm, ít sai lỗi, nhanh chóng cung ứng1 Lưu Thanh Tâm -Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, Nhà xuất bản ĐH quốc gia tphố HCM [trang 20].9− Sai lầm 4: Ai chịu trách nhiệm về chất lượng ? Họ nghĩ là công nhân trực tiếp đứng máy phải chịu trách nhiệm hầu hết khi chất lượng tồi. Thật ra, người Mỹ cho rằng 85% lỗi về chất lượng thuộc về lãnh đạo, người Nhật cho là 94%, còn người Pháp cho là 50%do lãnh đạo, còn 25%do giáo dục2:− Sai lầm 5: chú ý tới chất lượng sẽ làm giảm năng suất hoặc ngược lại.Thật ra nếu mọi người, mọi khâu trong tổ chức làm việc nghiêm túc, hiệu quả cao thì sẽ vừa đảm bảo sản phẩm , dịch vụ làm ra vừa có chất lượng lại còn hoàn thành kế hoạch hoặc vựơt mức. Điều đó có thể vì do ít sai sót, không phải tái chế, làm lại nên giá thành còn có thể hạ thấp.I.1.2.Khái niệm về chất lượng : Chất lượng là một khái niệm xuất hiện từ khá lâu, ngày xưa con người còn phải bận lo “cơm ăn áo mặc”, nên ít quan tâm đến chất lượng . Nay kinh tế đã phát triển nhờ những tiến bộ lớn trong khoa học công nghệ nên con người lại muốn “ăn ngon mặc đep”, nói chung là nhu cầu con người ngày càng cao và khắt khe hơn về chất lượng . Giá cả đã dần nhường chỗ cho chất lượng hàng hóa. Chất lượng hàng hoá là một khái niệm vừa trìu tượng vừa cụ thể. Nhà doanh nghiệp, 2 Theo 11050% do lãnh đạo25% do giáo dục25% do người thừa hành[...]... sở luận về chất lượnghệ thống quản chất lượng. - Có một cái nhìn khái qt về Hệ thống Quản chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90 01: 2000 của công ty giầy Thượng Đình.- Đưa ra một số giải phápcơng ty có thể triển khai trong các kế hoạch trung và dài hạn và một số kiến nghị đối với cơng ty trong năm 2008 để hồn thiện hệ thống quản chất lượng của công ty. 3. Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống. .. 19 94: sốt xét chỉnh lại bộ tiêu chuẩn ISO 9000 (gồm 24 tiêu chuẩn khác nhau).− 19 95:+ Ban hành ISO 14 000, 01, 04 về hệ thống quản mơi trường EMS.− 19 99: Sốt xét, lấy ý kiến và chỉnh lại toàn bộ tiêu chuẩn ISO 9000 :19 94.− 2000: công bố phiên bản mới ISO 9000:2000 (15 112 ) cuối tháng 12 /20 01 đã có trên 14 0 quốc gia, vùng lãnh thổ trên thế giới chấp nhận ISO 9000 như tiêu chuẩn chất lượng. .. thống Quản chất lượng ISO 90 01: 2000 của cơng ty Giầy Thượng Đình.4. Phạm vi nghiên cứu: Giới hạn trong hoạt động quản Hệ thống chất lượng ISO 90 01: 2000 của cơng ty Giầy Thượng Đình.5. Kết cấu chuyên đề: 2 II .1. 6. Tiêu chuẩn 6.3- Cơ sở hạ tầng: 47II .1. 7. Tiêu chuẩn 6.4 – Môi trường làm việc: 47II .1. 8. Tiêu chuẩn 7.2 – Các quá trình liên quan đến khách hàng: 47II .1. 9. Tiêu chuẩn7 .4 .1 -... chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế nói chung và theo Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 nói riêng, em nhận thấy rằng việc nghiên cứu vấn đề này rất phù hợp với sinh viên khoa khoa học quản khi tham gia thực tập tai cơng ty Giầy Thượng Đình.Vì vậy em chọn đề tài : “ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 90 01: 2000 CỦA CƠNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH ”.2. Mục tiêu nghiên... thống quản chất lượng , bao gồm cả các nội dung chi tiết và lý giải về bất cứ ngoại lệ nào.b) Các thủ tục dạng văn bản được thiết lập cho hệ thống quản chất lượng hoặc viện dẫn đến chúng.c) Môt tả sự tương tác giữa các quá trình trong hệ thống quản chất lượng. 6 TCVN ISO 90 01: 2000 - Hệ thống Quản Chất lượng – Các yêu cầu – Hà Nội – 2000.44 Với tầm quan trọng của việc Quản chất lượng. .. cho công ty trong việc nghiên cứu, phổ biến và áp dụng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 90 01: 2000 vào hoạt động của công ty. Theo đánh giá của công ty dựa vào những tiêu chí được lập trên những yêu cầu của ISO 90 01: 2000 về đánh giá nội bộ thì số lao động được đánh giá loại Tốt chiếm 47,62% loại Khá chiếm 35 .1% , như vậy là sau gần 10 năm áp dụng hệ thống quản chất lượng ISO 90 01: 2000 vào công ty. .. hàng: 48II .1. 10. Tiêu chuẩn7 .5 .1 - Kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ: 48II .1. 11. Tiêu chuẩn 7.6 - Kiểm soát phương tiện theo dõi và đo lường:49II .1. 12. Tiêu chuẩn 8.2.2 – Đánh giá nội bộ 50II .1. 13. Tiêu chuẩn 8.3 - Kiểm soát sản phẩm không phù hợp: 50II .1. 14. Tiêu chuẩn 8.5.2 - Hoạt động khắc phục: 51 II .1. 15. Tiêu chuẩn8 .5.3 – Hành động phịng ngừa: 52II.2. Sổ tay chất lượng : 52II.2 .1. Chính... gia.II.3 .ISO 9000 phiên bản 2000 :Bộ ISO 9000 : 2000 bao gồm 4 bộ tiêu chuẩn chủ yếu như sau : − Bộ ISO 9000 : 2000 - mô tả cơ sở của hệ thống quản chất lượnggiải thích các thuật ngữ. − Bộ ISO 90 01: 2000 - quy định những yêu cầu cơ bản của hệ thống quản chất lượng của một tổ chức thay cho các bộ ISO 90 01/ 9002/9003:94. 25 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Nhu cầu doanh nghiệp, nhà quản. .. thế kỷ XX là của máy móc, kỹ thuật cịn nửa cuối thế kỷ XX là của chất lượng và điều này vẫn tiếp tục được duy trì cùng với công nghệ sinh học, siêu vi, kỹ thuật số trong thế kỷ XXI. Các hệ thống quản chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đó là những tinh tuý của khoa học và nghệ thuật quản được đúc kết từ rất nhiều các nhà quản giỏi, từ rất nhiều các phương pháp quản chất lượng hiệu quả... Kiểm sốt sản phẩm khơng phù hợpST .10 : Hành động khắc phục, hành động phòng ngừa .Tương ứng các yêu cầu của ISO 4.2.24.2.35.66.2.2, 6.3, 6.47.27.4 .1 7.5 .1 7.68.2.28.38.5.2, 8.5.3II .1. Các tiêu chuẩn trong ISO 90 01: 2000 mà công ty Giầy Thượng Đình áp dụng: 6 II .1. 1 .Tiêu chuẩn 4.2.2 - Sổ tay chất lượng: Tổ chức phải lập và duy trì Sổ tay chất lượng trong đó bao gồm:a) Phạm vi của hệ thống . thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90 01: 2000 trong công ty Giầy Thượng Đình: - Một số đặc điểm của công ty- Mô tả khái quát hệ thống quản lý chất. nhìn khái quát về Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90 01: 2000 của công ty giầy Thượng Đình. - Đưa ra một số giải pháp mà công ty có thể triển
- Xem thêm -

Xem thêm: 1 số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 90012000 của Công ty Giầy Thượng Đình.DOC, 1 số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 90012000 của Công ty Giầy Thượng Đình.DOC, 1 số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 90012000 của Công ty Giầy Thượng Đình.DOC, Tính cấp thiết của đề tài:, II: THỰC TRẠNG VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ, III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn