Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2 4. Phạm vi nghiên cứu 2 5. Phương pháp nghiên cứu 3 6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3 7. Kết cấu đề tài 3 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ UBND VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG 4 1.1. Tổng quan về UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 4 1.1.1. Giới thiệu chung về huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 4 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 4 1.1.2.1.Chức năng của UBND huyện Phục Hòa 4 1.1.2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn của UBND huyện Phục Hòa 5 1.1.2.3. Cơ cấu tổ chức UBND huyện Phục Hòa 8 1.2. Tình hình tổ chức và hoạt động Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 8 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa 9 1.2.1.1. Chức năng của Phòng Nội Vụ 9 1.2.1.2. Nhiệm vụ, quyền hạn Phòng Nội vụ 9 1.2.1.3. Lịch sử hình thành phòng Nội vụ 12 1.2.1.4. Sơ đồ tổ chức bộ máy Phòng Nội 13 1.2.1.5. Phương hướng hoạt động của Phòng Nội vụ trong thời gian tới 13 1.3. Khái quát sơ qua các hoạt động của công tác quản trị nhân lực tại UBND huyện Phục Hòa 14 1.3.1. Về công tác thu hút nhân lực 14 1.3.2. Về công tác đào tạo và phát triển nhân lực 14 1.3.3. Về công tác duy trì nhân lực 15 1.4. Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng công chức trong cơ quan nhà nước 15 1.4.1. Quan niệm về công chức và vai trò của công chức ở Việt Nam hiện nay 15 1.4.1.1. Quan niệm về công chức 15 1.4.1.2. Vai trò của công chức trong nền hành chính Việt Nam 15 1.4.2. Tuyển dụng và tầm quan trọng của tuyển dụng 15 1.4.2.1. Quan niệm về tuyển dụng 15 1.4.2.2. Vai trò của tuyển dụng 16 1.4.3. Quy trình tuyển dụng 16 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI UBND HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG 17 2.1. Các vấn đề chung liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực 17 2.1.1. Khái niệm 17 2.1.1.1. Khái niệm tuyển dụng nhân lực 17 2.1.1.2. Khái niệm Quản trị nhân lực và quy trình tuyển dụng nhân lực 17 2.1.1.3. Khái niệm cán bộ, công chức 17 2.1.2. Mục tiêu của công tác tuyển dụng nhân lực 18 2.1.3. Vai trò của các bên trong tuyển dụng nhân lực 19 2.1.4. Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực 20 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 21 2.2.1. Quy trình tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 21 2.2.2. Bảng thống kê số lượng tuyển dụng đội ngũ công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng giai đoạn 2013 – 2014 (Bảng 01) 26 2.2.3. Bảng thống kê chất lượng đội ngũ công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 29 2.3. Đánh giá công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 36 2.3.1. Ưu điểm 36 2.3.2. Những tồn tại và hạn chế công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa 38 2.3.3. Nguyên nhân 39 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI UBND HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG 41 3.1. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 41 3.1.1. Giải pháp đối với UBND cấp xã 41 3.1.2. Giải pháp đối với Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa 41 3.1.3. Giải pháp đối với Sở Nội vụ tỉnh Cao Bằng 43 3.1.4. Giải pháp đối với Nhà nước 44 3.2. Khuyến nghị nhằm nâng cao công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 44 3.2.1. Khuyến nghị đối với Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa 44 3.2.2. Khuyến nghị đối với Sở Nội vụ tỉnh Cao Bằng 45 3.2.3. Khuyến nghị đối với người lao động 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC
LỜI CẢM ƠN Trong đợt kiến tập vừa qua, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ động viên tận tình từ nhiều phía Tất điều trở thành động lực lớn giúp em hoàn thành tốt công việc giao Với tất cảm kích trân trọng, em xin gửi lời cảm ơn đến tất người Đặc biệt với quan tâm dạy dỗ, bảo tận tình chu đáo thầy, cô giáo giúp em hoàn thành báo cáo kiến tập tốt với đề tài “Công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng” Được tiếp nhận phòng Nội vụ huyện Phục Hòa Đã giúp em làm quen với lĩnh vực chuyên môn, cụ thể hoá phần lý thuyết học trường Hơn qua đợt kiến tập giúp em hiểu sâu chuyên ngành công tác tuyển dụng nhân lực Từ thấy tầm quan trọng công tác tuyển dụng nhân lực quan chuyên môn Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể cô (chú), anh (chị) UBND huyện Phục Hòa đặc biệt Phòng Nội vụ nhiệt tình giúp đỡ em thời gian em kiến tập quan, giúp em trực tiếp tham gia thực công việc phòng Qua đợt kiến tập em học hỏi nhiều kinh nghiệm bổ ích hoàn thành tốt nhiệm vụ giao quan Em xin chân thành cảm ơn thầy (cô) giáo khoa Tổ chức quản trị nhân lực, thầy cô trường Đại học Nội vụ Hà Nội quan tâm, giúp đỡ, vạch kế hoạch hướng dẫn em hoàn thành báo cáo kiến tập cách tốt thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa, đóng góp đề tài Kết cấu đề tài Chương 1: TỔNG QUAN VỀ UBND VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG 1.1 Tổng quan UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 1.1.1 Giới thiệu chung huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 1.1.2.1.Chức UBND huyện Phục Hòa 1.1.2.2 Nhiệm vụ, quyền hạn UBND huyện Phục Hòa 1.1.2.3 Cơ cấu tổ chức UBND huyện Phục Hòa 1.2 Tình hình tổ chức hoạt động Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa 1.2.1.1 Chức Phòng Nội Vụ 1.2.1.2 Nhiệm vụ, quyền hạn Phòng Nội vụ 1.2.1.3 Lịch sử hình thành phòng Nội vụ 12 1.2.1.4 Sơ đồ tổ chức máy Phòng Nội 13 1.2.1.5 Phương hướng hoạt động Phòng Nội vụ thời gian tới 13 1.3 Khái quát sơ qua hoạt động công tác quản trị nhân lực UBND huyện Phục Hòa 14 1.3.1 Về công tác thu hút nhân lực .14 1.3.2 Về công tác đào tạo phát triển nhân lực 14 1.3.3 Về công tác trì nhân lực 15 1.4 Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng công chức quan nhà nước 15 1.4.1 Quan niệm công chức vai trò công chức Việt Nam 15 1.4.1.1 Quan niệm công chức 15 1.4.1.2 Vai trò công chức hành Việt Nam 15 1.4.2 Tuyển dụng tầm quan trọng tuyển dụng 15 1.4.2.1 Quan niệm tuyển dụng 15 1.4.2.2 Vai trò tuyển dụng 16 1.4.3 Quy trình tuyển dụng 16 Chương 2: 17 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI UBND HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG .17 2.1 Các vấn đề chung liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực 17 2.1.1 Khái niệm 17 2.1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân lực 17 2.1.1.2 Khái niệm Quản trị nhân lực quy trình tuyển dụng nhân lực 17 2.1.1.3 Khái niệm cán bộ, công chức 17 2.1.2 Mục tiêu công tác tuyển dụng nhân lực 18 2.1.3 Vai trò bên tuyển dụng nhân lực 19 2.1.4 Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực .20 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 21 2.2.1 Quy trình tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng .21 2.2.2 Bảng thống kê số lượng tuyển dụng đội ngũ công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng giai đoạn 2013 – 2014 (Bảng 01) 26 2.2.3 Bảng thống kê chất lượng đội ngũ công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 28 2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 36 2.3.1 Ưu điểm 36 2.3.2 Những tồn hạn chế công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa .38 2.3.3 Nguyên nhân .39 Chương 41 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI UBND HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG .41 3.1 Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 41 3.1.1 Giải pháp UBND cấp xã .41 3.1.2 Giải pháp Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa .41 3.1.3.Giải pháp Sở Nội vụ tỉnh Cao Bằng .43 3.1.4.Giải pháp Nhà nước .44 3.2 Khuyến nghị nhằm nâng cao công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 44 3.2.1.Khuyến nghị Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa 44 3.2.2.Khuyến nghị Sở Nội vụ tỉnh Cao Bằng 45 3.2.3.Khuyến nghị người lao động 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .49 PHỤ LỤC 50 PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt UBND HĐND QLNN LĐ - TB CB,CC ĐH, CĐ, TC Đ/c CNH – HĐH ĐC – XD – ĐT Giải thích Ủy ban nhân dân Hội đồng nhân dân Quản lý Nhà nước Lao động – Thương binh Cán bộ, công chức Đại học, cao đẳng, trung cấp Đồng chí Công nghiệp hóa – đại hóa Địa – Xây dựng – Đô thị (nông nghiệp) môi (NN) MT trường MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Các quan, tổ chức, doanh nghiệp cần nhân tài để tạo động lực thúc đẩy cho phát triển bền vững Vì “chiêu hiền đãi sĩ” chưa đề tài xưa cũ, đặc biệt bối cảnh kinh tế Phải dựa vào nguyên tắc để đưa định chiêu hiền nhằm tuyển dụng người tổ chức cần? Điều làm nên sách đãi sĩ để trì phát triển toàn tiềm nguồn nhân lực? Để trả lời câu hỏi quan, tổ chức, doanh nghiệp không nghĩ tới quy trình tuyển dụng ưu việt để thu hút tuyển dụng nhân viên ưu tú cho quan, tổ chức, doanh nghiệp Vấn đề bố trí nhân vị trí, có lực phù hợp, hay tuyển chọn người lao động có trình độ chuyên môn, có tay nghề, trung thành với tổ chức, gắn bó với công việc vấn đề quan trọng quan tâm Thậm trí việc bố trí sử dụng nguồn nhân lực cho hợp lý, xây dựng hệ thống hoàn chỉnh hoạt động có hiệu luôn mục tiêu quan trọng hàng đầu quan, tổ chức, doanh nghiệp Vì quan, tổ chức, doanh nghiệp hoàn thiện dần quy trình tuyển dụng nhằm đạt mục tiêu Thực tế quy trình tuyển dụng có ý nghĩa lớn chất lượng nguồn lao động tổ chức Thực quy trình tuyển dụng nhân giảm bớt thời gian, chi phí đào tạo sau này, điều kiện để nâng cao chất lượng, khả hòa nhập, đảm bảo cho đội ngũ nhân ổn định Vì vậy, quy trình tuyển dụng nhân quan trọng có ý nghĩa lớn thành bại quan, tổ chức, doanh nghiệp Việc hoàn thành quy trình tuyển dụng doanh nghiệp mang ý nghĩa xã hội định hướng, hướng nghiệp cho người lao động có thuận lợi cho việc chọn công việc phù hợp với khả năng, đồng thời họ có nhiều hội để phát triển khả thân Nhận thức phức tạp tầm quan trọng hoạt động tuyển dụng nhân đòi hỏi việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quy trình tuyển dụng, với kiến thức trang bị trường tìm hiểu thực tế đợt kiến tập UBND huyện Phục Hòa, em nhận thấy quan số hạn chế công tác tuyển dụng, em định chon đề tài nghiên cứu “ Công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng” để làm Báo cáo kiến tập Đề tài nhằm mục đích trình bày vấn đề cốt lõi trình tuyển dụng nhân sự, thực trạng hoạt động tuyển dụng quan, từ đưa số giải pháp, khuyến nghị nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Báo cáo kiến tập để quan, tổ chức, doanh nghiệp huyện xây dựng quy trình tuyển dụng nhân hoàn hảo mà dựa vào họ tùy vào yêu cầu công việc, nhân để tuyển người, bố trí việc nhằm giảm thiểu chi phí nâng cao hiệu công việc Báo cáo dựa lý luận liên quan đến quản trị nhân lực thực tế nhân lực UBND huyện Phục Hòa để phân tích đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực UBND huyện Phục Hòa, làm rõ ưu nhược điểm công tác tuyển dụng để từ đưa giải pháp, khuyến nghị nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Nhiệm vụ nghiên cứu Nghiên cứu công tác tuyển dụng công chức cấp xã huyện Phục Hòa Khảo sát, phân tích, đánh giá ưu nhược điểm công tác tuyển dụng công chức Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng công chức cấp xã huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Phạm vi nghiên cứu Không gian nghiên cứu: xã Thị trấn huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Thời gian: từ năm 2013 đến năm 2014 Nội dung đề tài tập chung nghiên cứu công tác tuyển dụng công chức cấp xã huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập thông tin Phương pháp quan sát Phương pháp so sánh Phương pháp logic Phương pháp điều ta bảng hỏi Ngoài ra, báo cáo sử dụng, kế thừa thành số công trình nghiên cứu, viết, tài liệu có liên quan Ý nghĩa, đóng góp đề tài Ý nghĩa báo cáo giúp em có hội sâu công tác tuyển dụng công chức xã Thị trấn huyện Phục Hoà Trên sở chiến lược em phân tích, bình luận đưa sách, phương pháp phù hợp với thực tế địa phương Và đề tài khảo sát thực tế địa phương từ đưa phương pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu thực công việc đội ngũ công chức sau tuyển dụng Bên cạnh báo cáo tài liệu giúp có nhìn xác, khách quan tuyển dụng công chức cấp xã thời kỳ Kết cấu đề tài Đề tài “Công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng” kết cấu với chương, cụ thể sau: Chương 1: Tổng quan UBND Phòng Nội vụ huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Chương 3: Một số giải pháp khuyến nghị công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Chương 1: TỔNG QUAN VỀ UBND VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG 1.1 Tổng quan UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 1.1.1 Giới thiệu chung huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng Phục Hoà huyện biên giới vùng núi đá vôi nằm vị trí miền đông tỉnh Cao Bằng Huyện Phục Hoà tách từ huyện Quảng Hoà vào đầu năm 2002 Do huyện tái lập nên sở vật chất phục vụ cho hoạt động gặp nhiều khó khăn Huyện Phục Hoà có tổng diện tích tự nhiên: 25.193 ha; dân số: 22.609 người gồm nhiều dân tộc anh em, chủ yếu dân tộc tày, nùng, dân tộc khác chiếm tỷ lệ không đáng kể, toàn huyện gồm có 07 xã, 02 thị trấn, có 05 xã thuộc diện đặc biệt khó khăn Nhìn chung tình hình mặt huyện Phục Hoà nhiều khó khăn từ sở hạ tầng lạc hậu, trình độ dân trí thấp, trình độ hộ nghèo chiếm tỷ lệ cao, sản xuất mang nặng tính thủ công Trong vài năm trở lại quan tâm cấp ngành cố gắng quyền địa phương nên huyện có chuyển biến đáng kể Đảng nhân dân dân tộc huyện Phục Hoà cố gắng khắc phục khó khăn, đưa huyện nhà lên với đà phát triển lên đất nước, xứng đáng với truyền thống quê hương cách mạng Cao Bằng 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng 1.1.2.1.Chức UBND huyện Phục Hòa UBND huyện Phục Hòa quan chấp hàng HĐND, quan hành nhà nước địa phương, chịu trách nhiệm trước HĐND cấp quan nhà nước cấp UBND huyện Phục Hòa chịu trách nhiệm chấp hành Hiến pháp, luật, văn quan nhà nước cấp Nghị HĐND cấp nhằm đảm bảo thực chủ trương, biện pháp phát triển kinh tế - xã hội, củng cố quốc phòng, an ninh thực sách phát triển khác địa bàn huyện Phục Hòa UBND huyện Phục Hòa thực chức quản lý nhà nước địa phương góp phần bảo đảm chủ đạo, quản lý thống máy hành nhà nước từ trung ương đến địa phương 1.1.2.2 Nhiệm vụ, quyền hạn UBND huyện Phục Hòa - Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm trình HĐND huyện thông qua để trình UBND tỉnh thông phê duyệt, tổ chức kiểm tra việc thực kế hoạch - Lập dự án thu ngân sách nhà nước địa bàn huyện; dự toán thu, chi ngân sách địa phương, phương án phân bổ dự toán ngân sách cấp mình; toán ngân sách địa phương; lập dự toán điều chỉnh ngân sác địa phương trường hợp cần thiết trình HĐND huyện định báo cáo UBND, quan tài cấp trực tiếp - Tổ chức thực ngân sách địa phương, hướng dẫn, kiểm tra UBND xã, thị trấn xây dựng thực hiên ngân sách, kiểm tra Nghị HĐND xã, thị trấn xây dựng thực ngân sách địa phương theo quy định pháp luật - Phê chuẩn kế hoạch kinh tế - xã hội địa bàn xã, thị trấn - Xây dựng, trình UBND huyện thông qua chương trình khuyến khích phát triển nông nghiệp, lâm nghiệp địa phương tổ chức thực chương trình - Chỉ đạo UBND xã, thị trấn thực biện pháp chuyển dịch cấu kinh tế, phát triển nông nghiệp, bảo vệ rừng, trồng rừng khai thác lâm sản, phát triển nghành, nghề đánh bắt, nuôi trồng chế biến thủy sản - Giải tranh chấp đất đai, tra đất đai theo quy định pháp luật - Xét duyệt quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai UBND xã, thị trấn - Xây dựng quy hoạch thủy lợi; tổ chức bảo vệ đê điều, công trình thủy lợi vừa nhỏ; quản lý mạng lưới thủy nông địa bàn huyện theo quy định pháp luật - Tham gia với UBND tỉnh việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp địa bàn huyện - Xây dựng phát triển sở công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp xã, thị trấn Tìm hiểu rõ quy định pháp luật liên quan đến tuyển dụng sách tiền lương, thưởng, chế độ làm việc, chế độ bảo hiểm… để bảo vệ quyền lợi thân Phát triển toàn diện thân kiến thức chuyên môn, kỹ mềm, rèn luyện sức khỏe để đáp ứng yêu cầu ngày cao nhà tuyển dụng KẾT LUẬN Trong công đổi cải cách hành chính, công chức vấn đề quan trọng mang tính định đến hành Nhà nước nói chung hành cấp sở UBND huyện Phục Hòa nói riêng Khi mà sách xã hội tương đối phù hợp với thực tiễn điều kiện định thành công hay thất bại công tác công chức Ngày nghiệp đổi đất nước, việc giải công tác cán công chức khâu then chốt định phát triển xã hội Thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa cho thấy nhiều vấn đề bất cập gây ảnh hưởng đến hiệu hoạt động địa phương Việc thiếu tinh thần trách nhiệm, yếu lực… đội ngũ công chức làm cho máy hành cấp xã huyện Phục Hòa hoạt động trì trệ, hiệu quả, tình trạng quan liệu tham nhũng tồn phận công chức làm ảnh hưởng đến lòng tin nhân dân Vì vậy, công cải cách hành hướng tới xây dựng hành dân chủ, đại hóa việc xây dựng đội ngũ công chức chất lượng cao có ý nghĩa hết Chúng ta phải cải cách chế độ công vụ, công chức trước hết phải làm tốt khâu tuyển dụng nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển địa phương giai đoạn Trong trình thực báo cáo này, em có điều kiện tìm hiểu kỹ CB, CC; công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa Bài báo cáo thực phạm vi nghiên cứu địa bàn khảo sát thực tế không lớn nên em hy vọng góp phần nhỏ bé vào việc nâng cao hiệu công tác tuyển dụng công chức cấp xã quan hành Nhà nước địa phương Trong thời gian thực tập Phòng Nội Vụ huyện Phục Hòa, em bước hoàn thiện báo cáo Nhưng với thời gian có hạn kinh nghiệm làm việc hạn chế sinh viên thực tế quan Hành Nhà nước nên viết không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo đóng góp ý kiến thầy (cô) giáo, anh, chị làm việc phòng Nội vụ huyện Phục Hoà toàn thể bạn sinh viên lớp, để em có điều kiện bổ sung, nâng cao kiến thức tốt Một lần em xin cảm ơn thầy (cô) giáo, cô (chú), anh (chị) UBND huyện Phục Hòa, gia đình bạn tạo điều kiện tốt để em hoàn thành kế hoạch kiến tập cách tốt Em xin chân thành cảm ơn ! Phục Hòa, ngày 31 tháng năm 2015 (Sinh viên) Hà Thị Ngọc Bích DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo Công tác Nội vụ năm 2013 – 2014 ThS Nguyễn Khoa Điềm – PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2013), Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Luật cán công chức ngày 13 tháng 11 năm 2008 Nghị định số 112/2011/NĐ-CP ngày 05 tháng 12 năm 2011 Chính phủ công chức cấp xã, phường, thị trấn Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15 tháng 03 năm 2010 Chính phủ tuyển dụng, sử dụng quản lý cán công chức Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22 tháng 10 năm 2009 Chính phủ quy định chức danh, số lượng, số chế độ, sách cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn người hoạt động không chuyên trách cấp xã Quyết định số 310/QĐ-UBND ngày 11 tháng 04 năm 2008 Ủy ban nhân dân huyện Phục Hòa việc Thành lập Phòng Nội vụ sở tách Phòng Nội vụ - Lao động, Thương binh & xã hội Quyết định 1109/2013/QĐ-UBND quy chế tuyển dụng công chức xã, phường, thị trấn địa bàn tỉnh Cao Bằng ngày 05 tháng 07 năm 2013; Thông tư số 06/2012/TT-BNV ngày 30 tháng 10 năm 2012 Bộ Nội vụ hướng dẫn chức trách, tiêu chuẩn cụ thể, nhiệm vụ tuyển dụng công chức xã, phường, thị trấn 10.www.caobang.gov.vn PHỤ LỤC Phụ lục 01: Sơ đồ Cơ cấu tổ chức UBND huyện Phục Hòa Phòng LĐ- TB & Xã hội Phó Chủ tịch phụ trách văn hóa- xã hội Phòng Dân tộc Phòng Văn hóa thông tin Phòng Giáo dục & Đào tạo Phòng Y tế Văn phòng HĐND & UBND Phòng Tài kế toán CHỦ Phòng Nội vụ TỊCH Thanh tra huyện Trạm khuyến nông khuyến lâm Phó Chủ Phòng Tài nguyên & Môi trường tịch phụ Phòng Công thương trách kinh tế Phòng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Phụ lục 02: Sơ đồ tổ chức máy Phòng Nội vụ TRƯỞNG PHÒNG Phó Trưởng Phòng Chuyên Chuyên viên phụ viên phụ trách trách công tác công tác thi đua văn thư- khen lưu trữ Chuyên viên phụ trách Quản lý cán bộ, công chức, viên chức thưởng Chú thích: Quan hệ đạo Quan hệ thông tin, báo cáo Chuyên viên phụ trách công tác đào tạo – bồi dưỡng PHỤ LỤC 03: Phiếu thu thập thông tin công tác tuyển dụng công chức cấp xã UBND huyện Phục Hòa, tỉnh Cao Bằng PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI UBND HUYỆN PHỤC HÒA, TỈNH CAO BẰNG (Dành cho công chức cấp xã) Nhằm nâng cao công tác tuyển dụng công chức cấp xã, tiến hành khảo sát với hy vọng thu thập thông tin, số liệu làm sở cho việc điều chỉnh công tác tuyển dụng công chức cấp xã phù hợp Tôi mong nhận hợp tác, giúp đỡ đồng chí việc trả lời câu hỏi bảng hỏi Ý kiến đóng góp đồng chí giữ kín phục vụ cho nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn đồng chí ! I Thông tin cá nhân Họ tên: Năm sinh: Đơn vị công tác: Giới tính: Dân tộc: Chức vụ: Thâm niên công tác: Địa liên hệ: Số điện thoại thuận tiện để liên hệ: Di động: Email: II Thông tin điều tra (Đánh dấu x vào ô trống có phương án câu trả lời đồng chí) Câu 1: Trình độ chuyên môn đầu vào đồng chí? □ Tiến sĩ □ Thạc sĩ □ Đại học □ Cao đẳng □ Trung cấp □ Sơ cấp Câu 2: Đồng chí tuyển dụng vào hình thức nào? □ Thi viết □Vấn đáp □ Phỏng vấn □ Trắc nghiệm □ Mô tình Câu 3: Đồng chí thấy hình thức tuyển dụng công chức cấp xã phù hợp chưa? □ Rất phù hợp □ Không phù hợp □ Phù hợp □ Khác Câu 4: Đồng chí có hài lòng với quy trình tuyển dụng công chức cấp xã chưa? Chưa hài lòng điểm nào? Giải thích? □ Hài lòng □ Chưa hài lòng (…………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 5: Đồng chí lấy thông tin tuyển dụng từ đâu? □ Từ bảng niêm yết quan □ Từ quangr cáo phương tiện truyền thông □ Giới thiệu từ người quen □ Từ trung tâm giới thiệu việc làm Câu 6: Sau tuyển dụng đồng chí cử học lớp bồi dưỡng để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn nào? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Câu 7: Đồng chí có nhận xét tuyển dụng đầu vào công chức cấp xã? Về trình độ giáo dục phổ thông ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Về trình độ chuyên môn …………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Về trình độ lý luận trị ……………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Câu 8: Đồng chí nhận thấy thân có thích hợp với vị trí công tác không? □ Rất thích hợp □ Không thích hợp □ Thích hợp □ Khác Câu 9: Đồng chí cho biết tuyển dụng công chức cấp xã nên tuyển trình độ chuyên môn phù hợp nhất? □ Cao học □ Đại học □ Cao Đẳng □ Trung cấp Câu 10: Theo đồng chí công tác tuyển dụng công chức cấp xã có cần phải thay đổi không? Nếu có thay đổi giải thích? □ Không thay đổi □ Có thay đổi (…………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …… Xin chân thành cảm ơn tham gia đánh giá đồng chí !