Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 3 1.1. VỐN LƯU ĐỘNG VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP: 3 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm luân chuyển vốn lưu động trong doanh nghiệp: 3 1.1.2.phân loại vốn lưu động của doanh nghiệp: 6 1.1.2.1. Dựa vào hình thái biểu hiện của vốn 6 1.1.2.2. Dựa vào vai trò của vốn lưu động đối với quá trình sản xuất kinh doanh. 8 1.1.3. Nhu cầu vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp. 9 1.1.3.1. Nhu cầu vốn lưu động: 9 1.1.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp: 11 1.1.4. Nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp: 12 1.1.4.1. Phân loại nguồn vốn lưu động 12 1.1.4.2. Các mô hình tài trợ vốn lưu động. 13 1.2. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 16 1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 16 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp. 17 1.3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP HIỆN NAY . 19 1.3.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp : 19 1.3.1.1. Những nhân tố khách quan: 20 1.3.1.2. Những nhân tố chủ quan: 22 1.3.3. Một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp: 23 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VIỆC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA 26 2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA 26 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 26 2.1.1.1. Lịch sử hình thành. 26 2.1.1.2. Các thời kỳ phát triển của Công ty. 28 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh của công ty. 29 2.1.3. Đặc điểm hoạt động của công ty cổ phần Viglacera Xuân Hòa. 29 2.1.3.1. Đặc điểm về nhân sự và tổ chức quản lý bộ máy của công ty: 29 2.1.3.2. Đặc điểm tổchức hoạt động kinh doanh: 31 2.1.3.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất: 32 2.1.3.4. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật: 34 2.1.3.5. Đặc điểm thị trường và đối thủ cạnh tranh: 35 2.1.4. Tình hình tài chính chủ yếu của công ty cổ phần Viglacera Xuân Hòa 37 2.1.4.1. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua 37 2.1.4.1.1. Thuận lợi: 37 2.1.4.1.2. Khó khăn: 39 2.1.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây 40 2.1.4.3. Tình hình tài chính chủ yếu gần đây. 43 2.2. TÌNH HÌNH QUẢN LÍ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA. 45 2.2.1. Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động tại công ty cổ phần Viglacera Xuân Hòa 45 2.2.1.1. Vốn lưu động của công ty 45 2.2.1.2. Nguồn vốn lưu động của công ty. 50 2.2.2. Tình hình quản lí và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần Viglacera Xuân Hòa. 54 2.2.2.1. Tình hình quản lí vốn bằng tiền và khả năng thanh toán. 54 2.2.2.2. Tình hình quản lí các khoản phải thu 56 2.2.2.3. Tình hình quản lý hàng tồn kho. 57 2.2.2.4.Hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần Viglacera Xuân Hòa. 61 2.2.3. Đánh giá chung về tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần Viglacera Xuân Hòa: 64 2.2.3.1. Những ưu điểm: 64 2.2.3.2. Những vấn đề còn tồn tại: 67 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA. 71 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VIGLACERA XUÂN HÒA TRONG THỜI GIAN TỚI. 71 3.1.1. Bối cảnh kinh tế xã hội. 71 3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty: 72 3.2. CÁC BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA. 75 3.2.1. Chủ động trong việc xác định nhu cầu vốn lưu động và xây dựng kế hoạch huy động, sử dụng vốn lưu động 75 3.2.2. Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu của doanh nghiệp 77 3.2.3. Nâng cao công tác quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho 78 3.2.4. Các biện pháp sử dụng hiệu quả vốn bằng tiền và cải thiện khả năng thanh toán của doanh nghiệp 80 3.2.5. Xây dựng mối quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp 82 3.2.6. Thực hiện cắt giảm chỉ tiêu không cần thiết, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm 83 3.2.7. Các biện pháp phòng ngừa những rủi ro xảy ra 84 3.3 KIẾN NGHỊ CHUNG 85 KẾT LUẬN 87
Học viện tài Luận văn tốt nghiệp LI M U Nm 2011, vi bi cnh trỡ tr phỏt trin nn kinh t v lm phỏt ton cu, s suy thoỏi kinh t din trờn ton cu c bit cỏc nc cú nn kinh t phỏt trin v kộo theo ú l s nh hng khụng nh ti nn kinh t ca cỏc nc ang phỏt trin Thm chớ, s suy thoỏi ny cú th kộo di nhng nm tip theo iu ny dn n, gim tc tng trng din nhiu nc v thm tng trng ch t mc ti thiu Trong iu kin ú, Vit Nam khụng th khụng b nh hng Nhng tỏc ng ca s suy thoỏi kinh t l chc chn s khụng th trỏnh Trong thi im ny, cỏc doanh nghip Vit nam phi a cho mỡnh nhng chớnh sỏch ti chớnh hp lớ i phú vi s suy thoỏi ny Mt s doanh nghip ó cú nhng s i mi tn ti v phỏt trin song hiu qu sn xut kinh doanh cha c cao Vn t l doanh nghip phi tớnh toỏn tht cn thn v hiu qu ca mi ụng b ra, m bo hiu qu s dng Cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa l mt cụng ty c phn hot ng lnh vc sn xut cụng nghip, quy mụ ca cụng ty khụng ln, trỡnh qun ly cũn hn ch nờn cụng ty cng khụng trỏnh phi i u vi nhng qun lớ v s dng ca mỡnh Vn doanh nghip thng phi chia thnh hai phn l: Vn c nh v lu ng, ú lu ụng c vớ nh dũng mỏu luụn ng tun hon nuụi sng doanh nghip Do ú, vic tỡm gii phỏp cụng ty qun lớ v s dng lu ng hp lớ v cú hiu qu l mt ý ngha quan trng trỡ hot ng ca doanh nghip Nhm gúp phn hon thin nhng lớ lun v lu ng v cỏch qun lớ nõng cao hiu qu s dng vụn lu ng, sau mt thi gian tỡm hiu thc SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp t ti cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa, em ó quyt nh i sõu v nghiờn cu hon thnh ti lun vn: Vn lu ng v mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng lu ng ti cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa Ni dung lun gm chng: Chng I: nhng lớ lun chung v lu ng v hiu qu s dng lu ng ca doanh nghip Chng II: Thc trng vic t chc qun lớ, s dng lu ng ca cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa Chng III: Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu s dng lu ng ti cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa Mc dự ó cú nhiu c gng, song thi gian thc cú hn v trỡnh v lý lun v thc tin cũn hn ch nờn lun ca em khú trỏnh nhng thiu sút Em rt mong nhn c s úng gúp va giup t cỏc thy cụ khoa Ti Chớnh Doanh Nghip cựng ton th cỏc cụ chỳ, anh ch cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa lun ca em cú th hon thin hn na H Ni, thỏng nm 2012 Sinh viờn thc hin L Trung Kiờn SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp CHNG I NHNG VN Lí LUN CHUNG V VN LU NG V HIU QU S DNG VN LU NG CA DOANH NGHIP 1.1 VN LU NG V NGUễN HèNH THNH VN LU NG CUA DOANH NGHIP: 1.1.1 Khỏi nim v c im luõn chuyn lu ng doanh nghip: Trong nn kinh t th trng Doanh nghip l mt t chc kinh t cú tờn riờng, cú ti sn, cú tr s giao dch n nh, c ng kớ kinh doanh theo quy nh ca phỏp lut nhm mc ớch thc hin cỏc hot ng kinh doanh Tc l t chc thc hin mt, mt s hay tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t, t sn xut n tiờu th sn phm hoc cung ng dch v trờn th trng nhm mc ớch sinh li tin hnh sn xut kinh doanh, ngoi cỏc ti sn c nh, doanh nghip cn phi cú cỏc ti sn lu ng Ti sn lu ng chớnh l biu hin hỡnh thỏi hin vt ca lu ng Vỡ vy m c im ca lu ng luụn chu s chi phi bi nhng c im ca ti sn lu ng Ti sn lu ng cỏc doanh nghip thng c chia thnh hai loi: Ti sn lu ng sn xut v ti sn lu ng lu thụng: Ti sn lu ng sn xut: Gm mt b phn l cỏc vt t d tr m bo cho quỏ trỡnh sn xut c liờn tc nh nguyờn liu chớnh, vt liu ph, nguyờn liu.v.vv mt b phn l nhng sn phm ang quỏ trỡnh sn xut nh: Sn phm d dang, bỏn thnh phm,v.v SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Ti sn lu ng lu thụng: L nhng ti sn lu ng nm quỏ trỡnh lu thụng ca doanh nghip nh: Thnh phm kho ch tiờu th, bng tin, tin toỏn, v.v Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, ti sn lu ng sn xut v ti sn lu ng lu thụng luụn thay th ch cho nhau, ng khụng ngng nhm m bo cho quỏ trỡnh tỏi sn xut c tin hnh liờn tc v thun li m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh c tin hnh thng xuyờn, liờn tc ũi hi doanh nghip phi cú mt lng lu ng nht nh Do ú, hỡnh thnh nờn cỏc ti sn lu ng, doanh nghip phi ng mt s tin t nht nh u t vo cỏc ti sn ú S ny c gi l lu ng ca doanh nghip Khỏc vi ti sn c nh Ti sn lu ng luụn thay i hỡnh thỏi biu hin to sn phm Vỡ võy, giỏ tr ca nú c chuyn dch ton b, mt ln vo giỏ thnh ca sn phm tiờu th Nh vy, lu ng ca doanh nghip s khụng ngng ng qua ca chu k kinh doanh Tớnh cht tun hon ny c th hin ba giai on: Mua sm d tr vt t, sn xut v tiờu th S tun hon chu chuyn lu ng: T H -sx -H -T Giai on 1( T H): Doanh nghip dựng tin mua hng húa, nguyờn vt liu nhm d tr phc v sn xut kinh doanh Lỳc ny, lu ng chuyn t hỡnh thỏi tin t sang hỡnh thỏi vt t, hng húa Giai on (H sx H): Cỏc vt t d tr ( hng húa nguyờn vt liu,) tri qua quỏ trỡnh bo qun, s ch, a vo dõy chuyn cụng ngh sn xut SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Trong quỏ trỡnh ny, chuyn t hỡnh thỏi hng húa vt t d tr sang hỡnh thỏi sn phm d dang, bỏn thnh phm ri sang thnh phm Giai on (H T): Doanh nghip tin hnh cụng tỏc tiờu th sn phm v thu tin v Giai on ny c chuyn t hỡnh thỏi thnh phm sang hỡnh thỏi tin t, tc l tr v hỡnh thỏi ban u nhng vi lng tin t ln hn lng tin t ban u S ng ca lu ng t hỡnh thỏi ban u l bng tin chuyn qua cỏc hỡnh thỏi khỏc ca cỏc giai on quỏ trỡnh sn xut kinh doanh cui cựng li tr v hỡnh thỏi ban u ca nú gi l s tun hon ca lu ng Do quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip din mt cỏch thng xuyờn liờn tc nờn lng lu ng cng tun hon khụng ngng, c lp i lp li cú tớnh chu kỡ v c gi l s chu chuyn ca lu ng Trong quỏ trỡnh tham gia vo hot ng kinh doanh, b chi phi bi cỏc c im ca ti sn lu ng nờn lu ng ca doanh nghip cú cỏc c im c bn sau: o o Vn lu ng quỏ trỡnh chu chuyn luụn thay i hỡnh thỏi biu hin Vn lu ng chuyn ton b giỏ tr mt ln v c hon li ton o b sau mi chu trỡnh kinh doanh Vn lu ng hon thnh mt vũng tun hon sau mt chu k kinh doanh T nhng phõn tớch trờn ta cú th rỳt ra: Vn lu ng ca doanh nghip l s ng hỡnh thnh nờn cỏc ti sn lu ng nhm m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip nờn c thc hin thng xuyờn, liờn tc Vn lu ng chuyn húa ton b giỏ tr mt ln v c thu li ton b, hon thnh mt vũng luõn chuyn kt thỳc mt vũng luõn chuyn, kt thỳc mt chu k kinh doanh SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 1.1.2.phõn loi lu ng ca doanh nghip: Vic t chc, qun lớ lu ng doanh nghip l mt rt c lónh o doanh nghip quan tõm bi vỡ, nu phõn b hp lớ cỏc giai on luõn chuyn thỡ tng s lu ng cú th ớt hn nhng li mang li hiu qu cao hn Mun vy, cn phai tin hnh phõn loi lu ng ca doanh nghip theo cỏc tiờu thc khỏc Sau õy l mt s cỏch phõn loi ch yu c ỏp dng: 1.1.2.1 Da vo hỡnh thỏi biu hin ca Ta cú th chia lu ng thnh: Vn bng tin v v hng tn kho 1.1.2.1.1 Vn bng tin v cỏc khon phi thu: Vn bng tin gm: Tin mt ti qu, tin gi Ngõn Hng v tin ang chuyn Tin l mt loi ti sn cú tớnh linh hot cao, doanh nghip cú th d dng chuyn i thnh cỏc loi ti sn khỏc hoc tr n Do vy, hot ng kinh doanh ũi hi mi doanh nghip cn cú mt lng tin nht nh Cỏc khon phi thu: Ch yu l cỏc khon phi thu t khỏch hng th hin s tin m cỏc khỏch hng n doanh nghip phỏt sinh quỏ trỡnh bỏn hng, cung ng dch v di hỡnh thc cung trc tr sau Ngoi ra, vi mt s trng hp mua sm mt s vt t khan him, doanh nghip cũn cú th phi ng trc tin mua hng cho ngi cung ng, t ú hỡnh thnh khon tm ng SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 1.1.2.1.2 Vn v hng tn kho: Trong doanh nghip sn xut vt t hng húa gm: Vn vt t d tr, sn phm d dang, thnh phm Cỏc loi ny c gi chung l v hng tn kho Xem xột chi tit hn cho thy, v hng tn kho ca doanh nghip gm: Vn nguyờn vt liu chớnh: L giỏ tr cỏc loi nguyờn vt liu chớnh d tr cho sn xut, tham gia vo sn xut, chỳng hp thnh thc th ca sn phm Vn vt liu ph: L giỏ tr cỏc loi vt liu ph d tr cho sn xut, giỳp cho vic hỡnh thnh sn phm, nhng khụng hp thnh thc th chớnh ca sn phm, ch lm thay i mu sc, mựi v, hỡnh dỏng bờn ngoi ca sn phm hoc to iu kin cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh c thun li Vn nhiờn liu: L giỏ tr cỏc loi nhiờn liu d tr hot ng sn xut kinh doanh Vn ph tựng thay th: L giỏ tr cỏc loi vt t dựng thay th, sa cha cỏc ti sn c nh Vn vt úng gúi: L giỏ tr cỏc loi vt liu bao bỡ dựng úng gúi sn phm quỏ trỡnh sn xut v tiờu th sn phm Vn cụng c dng c: L giỏ tr cỏc cụng c dng c khụng tiờu chun ti sn c nh dựng hot ng sn xut kinh doanh Vn sn phm ang ch: L biu hin bng tin cỏc chi phớ sn xut kinh doanh ó b cho cỏc loi sn phm ang quỏ trỡnh sn xut ( giỏ tr sn phm d dang, bỏn thnh phm) Vn v chi phớ tr trc: L cỏc khon chi phớ thc t ó phỏt sinh nhng cú tỏc dng nhiu chu trớnh sn xut kinh doanh nờn cha th tớnhvỏo giỏ thnh sn phm k ny, m c tớnh dn vo giỏ thnh sn phm cỏc k tip theo nh phớ cỏi tin k thut, chi phớ nghiờn cu thớ nghim Vn thnh phm: L giỏ tr cỏc sn phm ó c sn xut xong, t tiờu chun k thut v ó c nhp kho SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Cỏch phõn loi ny giỳp doanh nghip xem xột, ỏnh giỏ mc tn kho d tr v kh nng toỏn ca doanh nghip 1.1.2.2 Da vo vai trũ ca lu ng i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Theo cỏch phõn loi ny thỡ lu ng ca doanh nghip cú th chia thnh cỏc loi ch yu sau: + Vn lu ng khõu d tr sn xut: õy l b phn lu ng cn thit nhm thit lp cỏc loi d tr v vt t hng húa m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip tin hnh thng xuyờn liờn tc Bao gm: giỏ tr cỏc loi nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu, ph tựng thay th, vt úng gúi, cụng c dng c nh + Vn lu ng khõu trc tip sn xut: L lu ng c chim dng t a vt t vo sn xut n hon thnh sn phm hon chnh Bao gm: ca sn phm ang ch to, v chi phớ tr trc, sn phm d dang, bỏn thnh phm + Vn lu ng khõu lu thụng: L lu ng chim dng k t thnh phm nhp kho cho ti tiờu th c sn phm v thu c tin v, gm cỏc khon: Vn thnh phm, bng tin, toỏn, cỏc khon u t vụn ngn hn v chng khoỏn, cho vay ngn hn Cỏch phõn loi ny cho thy rừ vai trũ ca tng thnh phn i vi quỏ trỡnh kinh doanh, v s phõn b ca lu ng cỏc khõu ca quỏ trỡnh luõn chuyn Trờn c s ú, cỏc bin phỏp t chc qun lớ thớch hp nhm to mt kt cu lu ng hp lớ, tng c tc luõn chuyn lu ng SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Trờn õy l cỏch phõn loi lu ng ch yu hin Mi cỏch phõn loi u ỏp ng nhng yờu cu nht nh ca cụng tỏc qun lớ 1.1.3 Nhu cu lu ng v cỏc nhõn t nh hng n nhu cu lu ng ca doanh nghip 1.1.3.1 Nhu cu lu ng: Qua quan sỏt v nghiờn cu cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip, ta thy nhu cu ti chớnh ca doanh nghip thng xuyờn bin di khụng ngng tng thỏng, quý, nm Chớnh vỡ vy, cỏc nh qun tr ti chớnh doanh nghip luụn phi thu thp v phõn tớch nhng thụng tin liờn quan n thay i v cỏc dũng tin v d tr doanh nghip t ú a cỏc quyt nh ti chớnh phự hp Mt nhng ch tiờu ti chớnh m doanh nghip cn nghiờn cu l lu ng Nhu cu lu ng ca doanh nghip l th hin s tin t cn thit m doanh nghip phi trc tip ng hỡnh thnh mt lng d tr hng tn kho v khon cho khỏch hng n sau s dng khon tớn dng ca nh cung cp v khon n phi tr khỏc cú tớnh cht chu k( tin lng phi tr, n phi tr khỏc cú tớnh chu k) Cụng thc tớnh nhu cu lu ng ca doanh nghip: Nhu cu VL = Mc d Khon tr phi thu t hng tn kho + khỏch Khon phi tr nh cung - cp v cỏc khon phi tr khỏc cú tớnh chu k hng Cn c vo tớnh cht cng nh thi gian s dng lu ng ngi ta chia nhu cu lu ng thnh hai loi: Nhu cu lu ng thng xuyờn, cn thit: L s tớnh phi bo m cho quỏ trỡnh tỏi sn xut c tin hnh mt cỏch liờn tc, ngha l SV: Lỗ Trung Kiên Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp vi mi quy mụ kinh doanh, vi mi iu kin mua sm d tr hng húa, vt t v lng sn phm ó c xỏc nh, ũi hi doanh nghip cn phi cú thng xuyờn mt lng lu ng nht nh Nhu cu lu ng tm thi: L nhu cu lu ng ng vo tng thờm quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ỏp ng tng thờm v d tr vt t, hng húa s gia tng cú tớnh thi v,do nhn thờm n hng, bin ng giỏ c Trong iu kin hin nay, mi nhu cu lu ng cho hot ng kinh doanh, doanh nghip u phi t ti tr Do ú, vic xỏc inh rừ nhu cu lu ng khụng nhng trỏnh c tỡnh trng ng m cũn ỏp ng c nhu cu ca sn xut kinh doanh Thờm vo ú, vic xỏc nh nhu cu lu ng cng l mt cn c quan trng cho vic xỏc nh ngun ti tr lu ng cho doanh nghip + Nu doanh nghip xỏc nh nhu cu lu ng quỏ cao s khụng khuyn khớch doanh nghip khai thỏc cỏc kh nng tim tng, nõng cao hiu qu s dng lu ng gõy nờn tỡnh trng ng vt t, chm luõn chuyn gia tng cỏc chi phớ khụng cn thit dn n giỏ thnh sn phm tng, gim li nhun + Nu doanh nghip xỏc nh nhu cu lu ng quỏ thp s gõy nhiu khú khn cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, cú th gõy giỏn on sn xut, toỏn chm, n nn, khú cú th ỏp ng cỏc nhu cu phỏt sinh t bin SV: Lỗ Trung Kiên 10 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Ba l: kim soỏt cht ch chi phớ, ti thiu hao ht nguyờn vt liu, to mi quan h lm n hu ho than thin vi bn hng v nh cung cp sn cú, luụn luụn phn u tỡm kim ngun cung ng nguyờn vt liu cú giỏ r nhng m bo cht lng Bn l: tht cht cụng tỏc qun lý, nõng cao hiu qu s dng kinh doanh núi chung v lu ng núi riờng Thay i kt cu lu ng, phn u gim lng khon phi thu hn v tng lng tin toỏn nhng trng hp cn thit toỏn Nm l: cụng ty phn u gim mt hng tn kho c bit chỳ ý r soỏt lm sch lc lng hng tn kho, x lý hng tn kho cũn ng chm bỏn mc thp nht Sỏu l: thng xuyờn giỏm sỏt, kim tra cht ch s ng v luõn chuyn ca lu ng Phỏt hin v xỏc nh kp thi nhng tn ti v vng mc lm chm tc luõn chuyn ca lu ng, t ú tỡm cỏc quyt nh iu chnh phự hp vi thay i thc t ti cụng ty By l: nghiờn cu m rng th trng tiờu th Hin nay, sn phm ca cụng ty ch yu tiờu th Bc, Nam luụn l th trng rng ln m cụng ty cha khai thỏc c nhiu Trong nhng nm ti, cụng ty s m rng thờm chi nhỏnh Nam v hon thin thờm h thng kờnh cung cp ca mỡnh cú thờm ngy cng nhiu ngi tiờu dung bit n sn phm ca cụng ty SV: Lỗ Trung Kiên 75 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 3.2 CC BIN PHP CH YU NHM NNG CAO HIU QU S DNG VN LU NG TI CễNG TY C PHN VIGLACERA XUN HềA 3.2.1 Ch ng vic xỏc nh nhu cu lu ng v xõy dng k hoch huy ng, s dng lu ng Cụng tỏc xỏc nh nhu cu, t chc huy ng, s dng lu ng ca cụng ty nm 2011 cũn bc l nhiu bt cp, thiu sút c th hin nh: Vn lu ng ca doanh nghip nm 2011 chim 49% tng kinh doanh v cng l phự hp c im sn xut v ngnh ngh kinh doanh ca doanh nghip l c s sn xut gch Doanh nghip ó s dng mt phn ngun ngn hn ti tr phn ti sn di hn, nhng ch yu l c ti tr bng ngun ngn hn, c th l 49% ti sn ngn hn c ti tr bi ngun ngn hn, c bit l ngun vay ngn hn khc phc tỡnh trng trờn, cụng ty cn cú nhng gii phỏp ch yu sau: Th nht l: cụng ty nờn quan tõm n vic xỏc nh nhu cu lu ng ti thiu cn thit cho hot ng kinh doanh Xỏc nh c nhu cu lu ng nm k hoch thỡ t ú cú bin phỏp huy ng ỏp ng cho cỏc hot ng sn xut kinh doanh, trỏnh tỡnh trng tha gõy lóng phớ hoc thiu gõy nh hng khụng tt n hiu qu ca hot ng kinh doanh Trong qun lý ti chớnh, cú nhiu cỏch xỏc nh nhu cu lu ng thng xuyờn, doanh nghip cú th la chn ỏp dng cỏc phng phỏp khỏc xỏc nh nhu cu lu ng Bi vy, cụng ty cú th ỏp dng phng phỏp trc tip hoc phng phỏp giỏn tip theo t l % trờn doanh thu xỏc nh nhu cu lu ng Vic xỏc nh nhu cu lu ng theo phng phỏp trc tip cú u im l chớnh xỏc nhng lng cụng vic ln, chi phớ tn kộm Vỡ SV: Lỗ Trung Kiên 76 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp vy cụng ty cú th ỏp dng phng phỏp xỏc nh nhu cu lu ng theo phng phỏp t l % trờn doanh thu xỏc nh nhu cu lu ng Phng phỏ giỏn tip thc hin theo trỡnh t sau: - Xỏc nh s d bỡnh quõn cỏc khon hp thnh nhu cu lu ng nm bỏo cỏo Khi xỏc nh s d bỡnh quõn cỏc khon phi thu phõn tớch tỡnh hỡnh loi tr s liu khụng hp lý - Xỏc nh t l cỏc khon trờn so vi doanh thu thun nm bỏo cỏo Trờn c s ú xỏc nh t l nhu cu lu ng so vi doanh thu thun Th hai l: da trờn nhu cu lu ng cn thit ti thiu xỏc nh c thỡ cụng ty thc hin vic t chc huy ng cho hp lý, ỏp ng c nhu cu l tit kim ti mc thp nht chi phớ s dng Cụng ty cú th cú cỏc ngun ti tr l: khon vay ngn hn, ch s hu, ngun i chim dng - T tỡnh hỡnh thc t cụng tỏc tỡm kim ngun ti tr cho nhu cu ca cụng ty ta thy ngun ti tr chớnh cho nhu cu lu ng ca cụng ty l ngun ngn hn Vi khon vay ngn hn cụng ty phi tr lói hng thỏng y chi phớ ti chớnh lờn cao, cựng vi ú cụng ty luụn phi cú trỏch nhim tr n gc n hn na, s dng ngun ny ch ỏp ng c nhu cu ti tr trc mt, khụng ỏp ng nhu cu ti tr di hn ca cụng ty - Cụng ty nờn b sung bng cỏch huy ng ca ch s hu v ngun vay cỏc t chc tớn dng Doanh nghip cú th vay di hn nh: phỏt hnh trỏi phiu, cho thuờ ti chớnhhay khuyn khớch cỏc c ụng gi lili nhun tỏi u t - Ngun i chim dng, thay vỡ s dng nhu cu lu ng vay ngn hn ngõn hng nhiu, cụng ty cú th nng ng v tn dng tt ngun chim SV: Lỗ Trung Kiên 77 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp dng t phớa nh cung cp, cụng nhõn viờn chc, cỏc khon thu v phi tr Nh nc 3.2.2 Tng cng cụng tỏc qun lý khon phi thu ca doanh nghip Vic khon phi thu chim t trng quỏ ln s lm s ca doanh nghip b chim dng, b ng, tng ri ro toỏn, tng chi phớ thu hi n, hiu qu s dng kộm Do vy, tựy thuc vo chớnh sỏch ca cụng ty tng thi k, kh nng ca i ng cỏn b qun lý m ỏnh giỏ tỡnh hỡnh n phi thu ca cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa nõng cao s nhy bộn ca cụng ty, cụng ty nờn xõy dng tin trỡnh t chc: mi thụng tin phi c thụng sut, mi ý kin t th trng u n c ban lónh o doanh nghip mt cỏch nhanh nht Cụng ty s giỏm sỏt cỏc tỡnh hỡnh s dng kp thi nhng hnh ng ng phú, chng hn cỏc khon tớn dng cho khỏch hng b hon tr chm, cỏc nh cung cp khụng trỡ vic giao hng thng xuyờn, giỏ c cỏc loi nguyờn vt liu bin ng, i th cnh tranh cú ng thỏi khỏc Trong s liu trờn v nm 2011, lng ca Cụng ty b chim dng khỏ ln (chim ti 38,59% tng s lu ng), õy l iu khụng th trỏnh Nguyờn nhõn cú th l cụng tỏc thu hi n cụng ty thc hin cha tt, chớnh sỏch bỏn hng cha hp lý, cha khuyn khớch c khỏch hng toỏn nhanh tin hng Vy gim bt b chim dng ny, doanh nghip cn y mnh cỏc bin phỏp tớch cc thu hi n Tuy nhiờn c im riờng cỏc khon n phi thu hi ca cụng ty ch yu xut phỏt t nhng bn hng truyn thng, vic tng tớn dng cp cho bn hng khụng ch nhm mc ớch tng doanh thu m cũn vỡ lý quan trng hn l cng c thờm mi quan h bn hng Vỡ vy, lm th no ci thin hiu qu cụng tỏc qun lý thu hi cụng n? iu ú ũi hi cụng ty SV: Lỗ Trung Kiên 78 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp phi ht sc linh hot bi: bi cnh hin thỡ ngun doanh nghip huy ng khỏ khan him ch yu doanh nghip phi ly t ngun t cú ớt i, tin li ch yu nm khon phi thu ca khỏch hng 3.2.3 Nõng cao cụng tỏc qun lý hng tn kho, gim thiu chi phớ lu kho Vic hng tn kho nm cũn chim t trng tng i cao tng lu ng cho thy lng thnh phm sn xut lu kho v gi i lý bỏn cũn nhiu Vic hng tn kho quỏ trỡnh cha n tay ngi tiờu dung cú nhu cu v chuyn giao quyn s hu thỡ vic mt mỏt, hng húc, tht thoỏt l khụng trỏnh Cụng ty Xuõn Hũa ó rt c gng tớch cc vic m rng th trng tiờu th sn phm, y mnh lng sn phm tiờu th, gim t trng thnh phm tn kho hn na Nhng bờn cnh ú, tỡnh hỡnh kt cu hng tn kho ca cụng ty l cha hn tt m lng nguyờn vt liu tn kho l cao lờn n 56,60% m th trng giỏ ca nguyờn vt liu luụn bin ng Khi giỏ gim thỡ s bt li cho doanh nghip doanh nghip ó mt nhiu tin hn tớch tr nguyờn vt liu Vic d tr nguyờn vt liu cng ng thi lm tng chi phớ bo qun, ct tr, chi phớ kho bói, hao ht, mt lng ln b ng, khụng cú kh nng sinh li V lõu di, tng cng cụng tỏc qun lý hng tn kho nm 2012 v nhng nm tip theo, cụng ty nờn chỳ ý thc hin mt s bin phỏp sau: + u tiờn phi k n l xỏc nh mc d tr nguyờn vt liu hp lý nõng cao hiu qu qun lý hng tn kho Xỏc nh c mc tn kho hp lý va m bo c nguyờn vt liu cho sn xut, trỏnh tỡnh trng giỏn on, ngng tr sn xut, va tit kim c chi phớ bo qun ct tr, chi phớ thuờ kho bói, chi phớ ti chớnh b ng Nhng liu mc tng nguyờn vt liu tng lai l vo nm 2012 cũn hp lý khụng m tỡnh hỡnh th trng ti chớnh ó nh SV: Lỗ Trung Kiên 79 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp hng n suy thoỏi kinh t Khi ú, cỏc bn hng ln ca cụng ty cng s gp khú khn kinh doanh nờn sn phm ca cụng ty cú th rt khú bỏn v b ỡnh tr mt thi gian Vy trỏnh lóng phớ doanh nghip nờn ct tr va cho sn xut nh v va + Theo ú, cụng ty nờn cú mt b phn thng xuyờn theo dừi kim tra, phõn loi v ụn c gii phúng s hng húa tn ng Trong iu kin kho bói ca cụng ty cũn thiu thn, cht lng kho bói cũn kộm ó lõu cha c tu b v i mi, thỡ cht lng ca sn phm mi c m bo Doanh nghip nờn cú s quan tõm ỳng mc n ny + Tỡm kim v m rng nguyờn vt liu u vo ta thy nguyờn vt liu ch yu ca c im sn xut gch l sột, than v du Nh vy, ch yu thỡ ngun cung ng nguyờn vt liu l cỏc nh cung cp nc, m th trng bin ng thỡ cỏc sn phm ch yu l than v du li tng hoc gim nờn nhanh chúng nh hng n giỏ c sn phm ca cụng ty Vỡ vy cụng ty nờn m rng thờm th trng nguyờn vt liu u vo khụng nhng mang li ngun cung cp u n, n nh m cũn cú giỏ c cnh tranh, trỏnh tỡnh trng b quỏ nhiu trng vo mt gi lm c iu ú thỡ i ng qun lý ca doanh nghip cn ht sc nhy bộn v sõu rng v th trng vt liu xõy dng Cụng vic l thng xuyờn theo dừi s bin ng ca th trng hng húa T ú d oỏn v quyt nh iu chnh kp thi vic nhp khu v lng hng húa kho trc s bin ng ca th trng õy l bin phỏp rt quan trng bo ton ca cụng ty + Bo qun tt hng tn kho: Hng thỏng, k toỏn hng húa cn i chiu s sỏch, phỏt hin s hng tn kho x lý, tỡm bin phỏp gii phúng s hng húa ng nhanh chúng thu hi Lp k hoch cho hot ng kinh doanh trờn c s tỡnh hỡnh nm bỏo cỏo, chi tit s lng theo tng thỏng, quý Kim tra cht SV: Lỗ Trung Kiên 80 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp lng s hng húa nhp v Nu hng kộm phm cht thỡ phi ngh ngi cung cp n bự trỏch nhim cho cụng ty 3.2.4 Cỏc bin phỏp s dng hiu qu bng tin v ci thin kh nng toỏn ca doanh nghip Tin mt kt ni tt c cỏc hot ng liờn quan n ti chớnh ca doanh nghip Vỡ th, nh qun lý cn phi trung vo qun tr tin mt gim thiu rui ro v kh nng toỏn, tng hiu qu s dng tin, ng thi ngn nga cỏc hnh vi gian ln v ti chớnh ni b doanh nghip hoc bờn th ba Qun tr tin mt bao gm qun lý lu lng tin mt ti qu v ti khon toỏn ngõn hng, kim soỏt ch tiờu, d bỏo nhu cu tin mt ca doanh nghip, bự p thõm ht ngõn sỏch, gii quyt tỡnh trng tha, thiu tin mt ngn hn cng nh di hn Xỏc nh v qun lý lu lng: D tr tin mt (tin ti qu v tin trờn ti khon toỏn ti ngõn hng) l iu kin tt yu m doanh nghip phi lm m bo vic thc hin cỏc giao dch kinh doanh hng ngy cng nh ỏp ng nhu cu v phỏt trin kinh doanh tng giai on Vic doanh nghip d tr quỏ ớt tin mt, khụng tin toỏn s kộo theo cỏc h s toỏn ca doanh nghip gim xung c bit l h s toỏn tc thi Lỳc ú, cụng ty s gim uy tớn vi nh cung cp, ngõn hng v cỏc bờn liờn quan Doanh nghip s mt c hi hng cỏc khon u ói ginh cho giao dch toỏn bng tin mt, mt kh nng phn ng linh hot vi cỏc c hi u t phỏt sinh ngoi d kin Do vy, doanh nghip cn xỏc nh li mc d tr bng tin C th: + Mt l: Doanh nghip phi tớnh toỏn s lng tin mt ti qu gii hn mc thp nht ch ỏp ng nhng nhu cu toỏn khụng th chi tr qua ngõn SV: Lỗ Trung Kiên 81 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp hng da trờn phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh nhng nm trc, d kin v tỡnh hỡnh chi tiờu bng tin ca doanh nghip + Hai l: u tiờn la chn nh cung cp cú ti khon ngõn hng Thanh toỏn qua ngõn hng cú tớnh minh bch cao, gim thiu ri ro gian ln, ỏp ng yờu cu phỏp lut liờn quan Theo Lut thu Giỏ tr gia tng (sa i), cú hiu lc t ngy 01/01/2009, tt c cỏc giao dch t 20 triu ng tr lờn nu khụng cú chng t toỏn qua ngõn hng s khụng c khu tr thu giỏ tr gia tng u vo Doanh nghip cú th ỏp dng nhng bin phỏp sau ci thin tỡnh hỡnh doanh nghip ang ri vo tỡnh trng thiu tin mt: - y nhanh tin trỡnh thu hi n l mt bin phỏp doanh nghip cú th em li cho khỏch hng nhng mi li khuyn khớch h tr sm bng cỏch ỏp dng chớnh sỏch chit khu toỏn, ch dn c th cho khỏch hng v cỏch thc chi tr cỏc khon sộc ti ngõn hng, thuờ bu in chuyn tin nhanh cho doanh nghip - Bờn cnh ú, vic gim chi tiờu doanh nghip cng l mt gii phỏp khỏ hu hiu: ú l vic nh qun tr nờn tớch cc trỡ hoón tc toỏn cho nh cung cp thi gian m cỏc chi phớ ti chớnh, tin pht hay s xúi mũn v th tớn dngthp hn nhng li nhun vic chm toỏn mang li, hay s dng hi phiu toỏn hoc thng lng li thi gian toỏn vi nh cung cp - Mt s bin phỏp khỏc ci thin tỡnh hỡnh thiu tin mt nh; gim s lng hng tn kho, bỏn cỏc ti sn tha, khụng s dng, hoón thi gian mua sm ti sn c nh v hoch nh li cỏc khon u t, gión thi gian chi tr c tc, s dng dch v thu chi ca ngõn hng hay vay ngn hn, s dng bin phỏp bỏn v tỏi thuờ ti sn c nh SV: Lỗ Trung Kiên 82 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 3.2.5 Xõy dng mi quan h vi khỏch hng v nh cung cp Chỳng ta cn theo sỏt cỏc khỏch hng ca i th cnh tranh thõm nhp cú c hi Do ti chớnh khụng cho phộp cụng ty tng thờm u t cho cụng tỏc tip th, hot ng nghiờn cu v phỏt trin i vi cỏc khỏch hng tim nng, cú nhiu c hi sinh li v tng trng, doanh nghip nờn dnh nhng iu kin toỏn thun li thu hỳt h Doanh nghip phi a dng húa khỏch hng, vựng tiờu th nh th no i phú vi nhng bin ng Nu vic mua bỏn ca khỏch hng gim sỳt, iu ú ng ngha cụng vic kinh doanh ca bn cng ang tt dc Nu nh cung cp phi tng giỏ, thỡ vỡ tin ca bn cng b iu chnh Hóy thit lp cỏc mi quan h lnh mnh, tt p vi khỏch hng, nh cung cp trc cn khng hong tn cụng n cụng ty Cụng ty cn cho h thy rng cụng ty khụng ch quan tõm n tỡnh trng kinh doanh ca riờng doanh nghip m cũn n c tỡnh hỡnh kinh doanh ca nh cung cp v khỏch hng Xõy dng mi quan h vi nh cung cp v khỏch hng s to nờn s tụn trng ln v chớnh h s l ngi gii cu doanh nghip tỡnh trng nguy him nhng thi im cam go 3.2.6 Thc hin ct gim ch tiờu khụng cn thit, tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm Nn kinh t ton cu cú nhng bin chuyn phc tp, khú lng, suy thoỏi bựng n, v tt nhiờn doanh nghip ca bn cng iờu ng vỡ h qu ú Cú th s phi tht cht ngõn sỏch ca doanh nghip cn khng hong nh l chi tiờu cho cỏc k ngh, l hay cỏc khon chi phớ qung cỏo khụng cn thit, nhn khon chi phớ khỏc ú s l nhng khon ct gim ỏng k dung vo mc ớch u t m rng quy mụ kinh doanh m khụng cn phi tng cng nh au u tỡm ngun Mt khỏc chi phớ c tit kim dn n giỏ thnh sn phm gim SV: Lỗ Trung Kiên 83 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp xung cng ng ngha vi vic t sut li nhun trờn ng ca doanh nghip tng lờn, ú hiu qu s dng lu ng tng, ú s l c gng ca cụng ty Ngoi cụng ty nờn ỏp dng quyt lit cỏc gii phỏp trit tit kim, chng lóng phớ, ú: Qun tr chi phớ l vic lm thng xuyờn ca doanh nghip, nhng tn ti nn kinh t suy thoỏi thỡ õy l cụng vic cp bỏch hn lỳc no ht - Trc ht, phũng Ti chớnh k toỏn nhanh chúng cung cp cỏc s liu thng kờ liờn quan n cỏc loi chi phớ t nm 2008 n nay, c bit l cỏc loi bin phớ, phõn tớch cho c c v giỏ tr tuyt i v tng i, t ú a mc tiờu tit kim chi phớ k hoch giỏ thnh - Tuõn th nguyờn tc bt kiờm nhim, tỏch bch vai trũ ca k toỏn v th qu Cú k hoch kim kờ qu thng xuyờn v t ngt, i chiu tin mt tn qu thc t, s qu vi s liu k toỏn i vi tin gi ngõn hng, nh k i chiu s d gia s sỏch k toỏn ca doanh nghip v s d ca ngõn hng phỏt hin kp thi v x lý cỏc khon chờnh lch nu cú - Cn ỏp dng cỏc bin phỏp tng hiu sut v cht lng cụng vic ca cỏn b cụng nhõn viờn v cụng nhõn phõn xng Thng xuyờn o to nõng cao tay ngh cho ngi lao ng, thng xuyờn m cỏc lp o to ngn hn cho cụng nhõn, ỏp ng nhu cu a dng húa sn xut, u tiờn tuyn dng nhng lao ng lnh ngh, ó qua o to chuyờn nghip Bờn cnh ú cng phi tng cht lng cuc sng cho cụng nhõn v cng nh ch lng thng, k lut cht ch khuyn khớch ngi lao ng hot ng sn xut cú hiu qu Tuyờn truyn ng ngi lao ng nhn thc c tỡnh hỡnh khú khn ca doanh nghip cựng quan tõm chia s vt khú Thi im ny ngi lao ng phi ý thc c tỡnh hỡnh sn xut v cựng doanh nghip vt qua thi SV: Lỗ Trung Kiên 84 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp k khú khn sp ti, s tn ti ca doanh nghip hay vic doanh nghip tip tc sn xut iu ú ph thuc mt phn vo s tham gia v ng h ca ngi lao ng, õy cn cú s tham gia tớch cc ca t chc cụng on cỏc cp to nh hng cho ngi lao ng cng nh bo v quyn li ca h trc doanh nghip 3.2.7 Cỏc bin phỏp phũng nga nhng ri ro xy Khi ó kinh doanh nn kinh t th trng, cụng ty luụn luụn phi nhn thc c rng mỡnh phi sn sng i phú vi mi s thay i, bin ng phc cú th xy bt c lỳc no Vỡ vy, hn ch phn no nhng tn tht cú th xy ra, cụng ty cn phi thc hin cỏc bin phỏp phũng nga kinh doanh núi chung v lu ng núi riờn b hao ht, cụng ty cú th cú ngun bự p, m bo cho quỏ trỡnh hot ng kinh doanh din liờn tc C th cỏc bin phỏp m cụng ty cú th ỏp dng l: - Mua bo him hng húa i vi nhng hng húa ang i ng cng nh hng húa kho: Vic cụng ty tham gia bo him to mt ch da vng chc, mt tm lỏ chn tin cy v kinh t, giỳp cụng ty cú iu kin v ti chớnh chng cú hiu qu mi ri ro, tn tht bt ng xy m khụng nh hng nhiu n lu ng nh k cụng ty cn kim tra, r soỏt ỏnh giỏ li vt t hng húa, bng tin, toỏn Trờn c s kim kờ ú ỏnh giỏ, i chiu s sỏch k toỏn x lý chờnh lch Nhng vt t hng húa tn ng lõu ngy khụng s dng c kộm, mt phm cht hoc khụng phự hp vi nhu cu sn xut, phi ch ng bỏo cỏo sm tỡm hng gii quyt, phn chờnh lch thiu ht phi x lý kp thi bự li SV: Lỗ Trung Kiên 85 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 3.3 KIN NGH CHUNG Theo cỏc chuyờn gia kinh t v ti chớnh phi tha nhn thỏch thc i vi nn kinh t Vit Nam nm 2009 rt ln Trong giai on ny, chớnh ph khụng cú s la chn no khỏc ngoi vic tip tc t mc tiờu kim ch lm phỏt, n nh kinh t v mụ, gii quyt tt an sinh xó hi l u tiờn hng u Mụi trng phỏp lý: khụng ch riờng cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa m tt c cỏc doanh nghip ang hot ng nn kinh t u rt mong mun cú c mt mụi trng kinh doanh thun li v cú nhng s giỳp ng h v nhng chớnh sỏch t Nh nc quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty Do ú, Nh nc cn cú nhng chớnh sỏch bo v, khuyn khớch cỏc doanh nghip quỏ trỡnh hot ng, to iu kin thun li cho cỏc doanh nghip phỏt huy c ht kh nng ca mỡnh Vn quan ngi l t suy gim kinh t l nh hng dõy chuyn n i sng v vic lm ca ngi lao ng, cú th hng lao ng ngnh ny s mt vic Doanh nghip kin ngh Nh nc gim giỏ than cho nguyờn vt liu xõy dng ớt nht 20% so vi mc giỏ hin v c ch chớnh sỏch nhm chuyn ng th trng bt ng sn Liờn quan n th trng bt ng sn, Chớnh ph s trung nõng cao cht lng ngun cung ng tớn dng cho bt ng sn thụng qua vic kim soỏt quy trỡnh, giỏm sỏt nghiờm ngt vic cho vay ca cỏc ngõn hng thng mi, cỏc t chc tớn dng, nhiờn cn cú thi gian mi cú tỏc ng n nn kinh t D bỏo nm 2012, tng trng GDP ch mc 6-6,3%, nhiu cụng trỡnh ỡnh hoón t nm 2011, k c cỏc cụng trỡnh u t ln ca nc ngoi khú khn v ti chớnh, chc chn s nh hng xu n tiờu th gch thi gian ti SV: Lỗ Trung Kiên 86 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp KT LUN Vn lu ng l iu kin tiờn quyt khụng th thiu c i vi bt k mt doanh nghip no nn kinh t hin Tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty cho thy, t l lu ng chim gn 50% tng thỡ ú lu ng l yu t quan trng quỏ trỡnh hot ng ca doanh nghip Nh vy, vic ch ng xõy dng, huy ng, s dng lu ng l bin phỏp cn thit nhm nõng cao hiu qu s dng lu ng ca doanh nghip iu ny ph thuc rt ln vo trỡnh cng nh cỏch nhỡn nhn, ỏnh giỏ v cỏch qun lý i ng lónh o cụng ty Trong bi cnh khng hong ti chớnh nm 2011, cỏc nha qun lý doanh nghip cn th hin quan im ca mỡnh i vi vic s dng lu ng thụng SV: Lỗ Trung Kiên 87 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp qua vic a nhng chớnh sỏch lu ng v nh mc d tr ti sn lu ng ú l vỡ s tn ti khỏch quan ca cỏc yu t khỏc v ngun s dng, i th cnh tranh, khỏch hng Trong thi gian thc ti cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa, tụi ó cú c hi nm bt, xõm nhp thc t, cng c kin thc, lý lun ó c trang b nh trng, t ú so sỏnh vi thc t v cú quan im riờng ca mỡnh, tụi ó a cỏc gii phỏp vi mong mun gúp phn hon thin hn cụng tỏc qun lý v s dng lu ng ti cụng ty c phn Viglacera Xuõn Hũa Nhng trỡnh v thi gian thc tp, nghiờn cu cũn hn ch nờn lun ca tụi s khụng trỏnh c nhng khim khuyt Vỡ vy, em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca thy cụ giỏo cựng cụ chỳ v anh ch phũng k toỏn ti chớnh ti ca em hon thin v mang tớnh thc t hn Em xin chõn thnh cm n s ch bo nhit tỡnh ca cỏc thy cụ b mụn Ti chớnh doanh nghip, c bit l cụ giỏo Th.s V Th Hoa; cựng s giỳp , to iu kin thun li ca tt c cỏc cụ chỳ, anh ch phũng ti chớnh k toỏn em hon thnh lun ny mt cỏch tt nht H Ni, thỏng nm 2012 Sinh viờn thc L Trung Kiờn SV: Lỗ Trung Kiên 88 Lớp CQ46/11.05 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp MC LC SV: Lỗ Trung Kiên 89 Lớp CQ46/11.05