Đang tải... (xem toàn văn)
Tại sao phải phân loại sếp? Dù sếp của bạn là ai,chức vụ có cao đến đâu,có quan trọng như thế nào thì sếp của bạn cũng là một người bằng xương bằng thịt,không tránh khỏi những ham muốn chung của con người nên.Vì vậy bạn cần phân loại rõ sếp thuộc kiểu nào và có thể thích nghi và xử xự như thế nào với sếp của mình và một cơ hội thăng tiến không hề nhỏ đã mở ra trước mắt bạn.Sếp nóng nảy. Có những người sinh ra tính đã nóng nảy,họ thường không có khả năng kiềm chế tình cảm,vì vậy,rất có thể bạn bị trách cứ,hoặc quát mắng vì những lý do chẳng đâu vào đâu.Đừng có tức giận,đừng chán nản. Trước tiên,bạn hãy tìm hiểu nguyên nhân khiến bạn rơi vào tình huống khó xử đó.Bạn đã hiểu được thói quen làm việc,thói quen sinh hoạt của sếp chưa?Ông ta thường hay nổi nóng trong trường hợp nào?Liệu có phải sếp đang bực bội điều gì,với đối tượng nào không?Liệu có phải sếp đang bực bội điều gì,hay có chuyện gì với sếp không?Hay sếp lo lắng vì một việc nào đó của công ty,…?Nói chung,có rất nhiều nguyên nhân để sếp của bạn nóng nảy và chút giận lên đầu bạn. Nhưng nếu trả lời hết được những câu hỏi trên thì bạn đã tìm ra cách giải quyết rồi đó.Và bạn có thể chuẩn bị cách phản ứng và cách giải quyết khi sự việc lại tái diễn.Điều quan trọng là bạn phải thật nhanh nhạy về thông tin xung quanh sếp.Nếu không,những câu hỏi ở trên chẳng bao giờ có câu trả lời và đương nhiên là bạn sẽ là chỗ chụt giận của ông sếp.
Phân loại sếp cách ứng xử với sếp *Tại phải phân loại sếp? Dù sếp bạn ai,chức vụ có cao đến đâu,có quan trọng sếp bạn người xương thịt,không tránh khỏi ham muốn chung người nên.Vì bạn cần phân loại rõ sếp thuộc kiểu thích nghi xử xự với sếp hội thăng tiến không nhỏ mở trước mắt bạn *Sếp nóng nảy Có người sinh tính nóng nảy,họ thường khả kiềm chế tình cảm,vì vậy,rất bạn bị trách cứ,hoặc quát mắng lý chẳng đâu vào đâu.Đừng có tức giận,đừng chán nản Trước tiên,bạn tìm hiểu nguyên nhân khiến bạn rơi vào tình khó xử đó.Bạn hiểu thói quen làm việc,thói quen sinh hoạt sếp chưa?Ông ta thường hay nóng trường hợp nào?Liệu có phải sếp bực bội điều gì,với đối tượng không?Liệu có phải sếp bực bội điều gì,hay có chuyện với sếp không?Hay sếp lo lắng việc công ty,…?Nói chung,có nhiều nguyên nhân để sếp bạn nóng nảy chút giận lên đầu bạn Nhưng trả lời hết câu hỏi bạn tìm cách giải đó.Và bạn chuẩn bị cách phản ứng cách giải việc lại tái diễn.Điều quan trọng bạn phải thật nhanh nhạy thông tin xung quanh sếp.Nếu không,những câu hỏi chẳng có câu trả lời đương nhiên bạn chỗ chụt giận ông sếp *Sếp dự,thiếu đoán Bạn cảm nhận ý nghĩa thực câu nói : “Lòng người khó đoán”.Kiểu sếp khiến bạn cách mà xoay sở,bởi họ thay đổi ý kiến liên tục,lúc này,nhưng lát sau lại khác Quả thực có người sếp thế,nhu nhược,sống thiếu đoán,chỉ có điều lại hay rơi vào người làm sếp,có quyền cao chức trọng,bởi họ hẳn người khác,về mặt,bởi bạn cấp mà cấp sếp nói phải theo nên họ chẳng ngại ngần thay đổi định dù họ biết làm khiến bạn gặp không khó khăn,lung túng xử lý công việc Nếu rơi vào tình tình trên, tốt bạn phải tuân theo sếp,hãy chuẩn bị tâm lý phương án dự phòng khác,đừng cầm đèn chạy trước ô tô chưa có lệnh sếp.Vì cầm đèn chạy trước ô tô có ngày bạn bị ô tô đâm.Ví dụ phải làm báo cáo ,bạn chuẩn bị kỹ đã,làm thêm bớt vài nội dung dung theo đạo sếp sếp thay đổi định.Đó thượng sách *Sếp lộng quyền Loại sếp tìm cách can thiệp vào công việc cấp dưới,ngay việc riêng tư cấp họ tò mò xét nét Trong hoàn cảnh này,bạn hoàn thiện than,đó vũ khí lợi hại bạn đừng bỏ phí thời gian.Sếp quyền can thiệp vào sống cá nhân bạn.Tuy nhiên nhớ mục đích bạn phản kháng gây căng thẳng với sếp công việc người thiệt bạn khác.Hơn nữa,đừng trích sếp trước mặt người khác,để tránh “hậu khó lương” sau *Sếp tự cao,tự đại Đây tuýp người muốn thể người khác.Và lại kiểu người quan,xí nghiệp Thật không may bạn gặp phải ông sếp vậy,tức mà không dám nói ra,không dám làm gì,ghét mà chẳng biết ứng xử Nếu bạn người thông minh, bạn hiểu đối đầu với sếp hậu họa gắng chịu chẳng khác.Thế theo chủ trương “vỗ mông ngựa” (tang bốc) e khó chấp nhận.Phần lớn muốn “ngồi cao” người khác.Thực tế,để làm cho sếp vui lòng khó,chỉ có điều bạn “bợ đỡ” sếp cách mù quáng,thì chẳng đạt Vì bạn cần tôn trọng sếp,phục tùng sếp nỗ lực coog tác điều kiện cần phải có nhân viên,nhưng phải gồng làm việc không thích không dễ chịu chút *Sếp lười biếng,nhác việc Bạn cố gắng,nỗ lực công tác,thế với sếp với mục đích gây ý với sếp.Rất bạn nhụt chí gặp phải ông sếp lười biếng,nhưng lại thích tranh công,đoạt vị,khiến cấp không phục Dưới quyền kiểu sếp ,bạn phải thay ông ta làm tất việc từ lớn đến nhỏ.Khi công việc hoàn thành mỹ mãn,ông ta nhận công luôn,đi báo cáo với cấp trên,rồi thản nhiên hưởng thụ “mồ hôi nước mắt” bạn.Thật khó bạn lại vạch trần điều trước mặt ông ta,tranh cãi với ông ta,bởi bạn rơi vào bất lợi.Mà biết cãi chày cãi cối với sếp cuối chẳng mà có bị sếp ghét bỏ,hay bới lông tìm vết để bắt lỗi bạn Để giải vấn đề này,mỗi thay ông ta giải vấn đề làm người làm chứng,càng nhiều tốt có nhiều người độ xác thực cao.Nhưng tất nhiên nói cách công khai làm việc hộ ông sếp lười nhác mà phải vô tình mà hữu ý.Ví dụ làm việc trước mặt cô thư ký chẳng hạn,mục đích họ thấy nguồn gốc việc,như dù công lao cuối sếp nhận,nhưng công ty có người hiểu chân tướng việc,Rồi đồn mười,mười đồn trăm,khi bạn đạt mục đích mình.Nhưng bạn phải kiên nhẫn chờ đợi thời đến lúc phanh phui việc.Chớ “dục tốc bất thành” *Sếp không thấu hiểu cấp Sếp bạn người quen nịnh trên,đe dưới,làm việc thiếu trách nhiệm,lại đa nghi,khiến bạn biết thầm oán trách,mà biết phải làm Vậy phải làm bạn có người sếp vậy?Phải làm để bày tỏ nỗi lòng với sếp?Bạn bày tỏ trực tiếp quan điểm với sếp.Nhưng trức tiên,bạn phải hiểu thật rõ tính cách sếp dự tính phản ứng ông ta bạn nói suy nghĩ mình.Và chuẩn bị câu trả lời thật mềm dẻo để tránh lòng sếp.Chớ có thổ lộ suy nghĩ long cách thẳng thắn người sếp có tư tưởng bảo thủ,dễ tự ái.Nếu ông ta tương đối thoải mái ,sẵn sang lắng nghe bạn nên chọn địa điểm thời gian thích hợp để hai người trò chuyện tin làm *Sếp ưa nịnh Đặc điểm bật kiểu người thích người khác tán dương,tang bốc mình,chỉ cần khen ngợi mặt mày tươi tỉnh,việc dễ dàng cho qua Và bạn người ghét a dua nịnh nọt,nhưng lại ngày chứng kiến cảnh có người giỏi “bợ đõ” mà kẻ thăng chức,người tăng lương,thăng tiến diều gặp gió,khiến bạn chướng tai gai mắt Kỳ thực khen người khó mà hoàn toàn dối trá,xấu xa.Ý nghĩa tích cực bày tỏ thái độ khâm phục với thái độ chân thành trước điểm mạnh người khác.Mỗi người có sở trường,sở đoản riêng,chỉ cần biết cách che đậy khiếm khuyết,làm bật ưu điểm họ lời nói chân thành,không thái ổn.Như vậy,là vẹn đôi đường,vậy bạn không làm? Hãy thường xuyên lưu tâm đến thái độ,cử sếp,thậm chí thứ nhỏ nhặt giầy,quần áo,mũ,… ông ta.Có thể bạn nghĩ thứ nhỏ nhặn khen chẳng ích bạn sai rồi.Đôi cần thứ nhỏ nhặn ta làm nên thành công sau này.Và bạn thấy thích chúng bày tỏ suy nghĩ bạn với ông ta.Nếu bạn nghĩ nịnh bợ sai rồi.Đây bày tỏ suynghix với sếp mà thôi.Đừng nhầm lẫn hai khái niệm hoàn toàn khác đừng tiết kiệm lời khên với sếp bạn.Những lời khên chân thành giúp sếp có nhìn thiện cảm bạn bạn có nghiệp tươi sáng phía trước.Và nên nhớ điều nói thật tự nhiên,đừng điệu quá,giả tạo *Sếp biết quý trọng nhân tài Nếu sếp bạn người quan tâm,chú ý bồi dưỡng nhân tài cho hệ sau bạn người may mắn đấy.Nếu đừng có ngại,lo lắng kế hoạch mà tự tin cầm kế hoạch bạn đến cho sếp trình bày ý tưởng bạn với ông khung cảnh thích hợp.Hãy trình bày kế hoạch bạn thật mĩ mãn để ông đánh giá cao kế hoạch bạn.Nếu ý tưởng bạn vượt thẩm quyền,chức trách,thì trước tiện bạn tìm cách nhấn mạnh tầm quan trọng kế hoạch bạn hứa tâm thực hiện.Nhưng phải chắn không ảnh hưởng đến công việc bạn không người sếp nào,kể người trọng người tài lại muốn nhân viên làm việc khác mà bỏ dở việc đương nhiệm Tuy nhiên đừng thể cách tích cực ,nếu không sếp bạn cho bạn tìm cách “vượt mặt” ông ta,và ông ta thấy nguy hiểm đến chức vụ ông ta dù kế hoạch có hay đến đâu ông ta vùi dập từ đầu Nếu sếp người hẹp hòi,ích kỷ,không muốn mình,bạn tạm thời gác kế hoạch lại,đợi thời gặp trực tiếp ông chủ đưa ý tưởng mình.Không nên đường đột gặp trược tiếp ông chủ để sếp nghi ngờ bạn,hãy tận dụng thời thích hợp,mạch dạn thận trọng nói hết ý tưởng trực tiếp với ông chủ *Sếp người công tư lẫn lộn Đây kiểu người thích lạm dụng quyền lực,chung riêng lẫn lộn.Bạn thường phải tranh thủ thời gian làm việc riêng cho ông ta,mà không dám nói Điều cần làm khéo léo từ chối,đừng sếp phật lòng,tự không ảnh hưởng đến nghiệp bạn công ty.Nhưng đừng nên sợ mà để yên.Như ông ta quen mui mà suốt ngày bắt bạn phải làm việc riêng tư ông ta Ông ta ép bạn ngầm tức tối long,trong trường hợp bạn làm việc thật nghiêm chỉnh,không phảm sai lầm dù ông ta có tức tức đến không làm bạn *Sếp say việc Kiểu sếp khiến bạn nhăn mặt,nhíu mày ngày.Bởi mắt người say việc có làm việc,làm việc làm việc mà thôi.Và phương châm sống họ nên làm Thế nhưng,ngày làm việc thêm giờ,cuối tuần,ngày nghỉ phải đến công ty chả có thú vị cả.Vậy bạn ần phải làm dể cải thiện tình hình?Trước tiên,hãy dự đoán khối lượng trình tự công việc xem liệu thuê người làm hay không?Nếu biện pháp giúp bạn giảm bới khối lượng công việc.Muốn làm việc chủ động tìm người thích hợp với công việc qua kênh khác nhau,sau chuẩn bị kế hoạch,báo cáo sếp Một lần vậy,hai lần vậy…nó giống bạn thị uy trước ông ta vậy.Cho ông ta cách làm thông minh hơn.Nếu ông ta đủ khiêm tốn,yêu thương người tài,thì ông ta tiếp thu cách làm đó.Ngược lại,nếu ông ta người chủ quan,bảo thủ nảy sinh phản cảm,nếu vậy,bạn sớm tìm cho đường khác nhé.Đừng có suốt ngày với công việc đời thú vị nữa.Có thể bạn nên tạo cho bước đột phá chẳng hạn Sếp cầu toàn Tôn thờ theo đuổi chủ nghĩa hoàn mĩ đặc điểm bật kiểu người này.Nếu sếp bạn người bạn thật đáng thương đó.Ông ta yêu cầu việc bạn làm phải hoàn mĩ,trọn vẹn trăm phần trăm,mọi việc phải đạt tiêu chuẩn mà ông ta đưa ra.Muốn chung sống với kiểu sếp này,bạn Nên tham khảo số ý kiến sau đây:Khi giao nhiệm vụ,bạn ứng phó chiếu lệ cho qua chuyện,hãy nói cho ró yêu cầu ông ta,tính chất công việc,thời hạn hoàn thành cuối cùng,…Để tránh nảy sinh hiể lầm khoog đáng có,hãy cố gắng thực theo yêu cầu sếp,đó cách mà cách tốt Nếu sếp bạn người ý đến nhỏ nhất,bạn cần cố gắng tránh phạm sai lầm nào,dù nhỏ nhất.Hãy làm cho sếp tin tưởng bạn,thì dù sau dù bạn có phạm sai lầm vô ý sếp bạn máng bạn đáng đâu Không nên thấy khuyết điểm sếp,bạn cố gắng phát điểm mạnh sếp để tận dụng lúc thích hợp *Sếp ngoan cố Sếp bạn có phải người xoay chuyển không?Dù cho bạn có nỗ lực giải thích với ông ta cách bạn làm ông ta bỏ tai,yêu cầu bạn phải làm theo cách ông ta,chỉ cần trái ý ông ta ông ta phát khùng,khiến cho bạn làm việc tâm trạng lo lắng,rối tơ vò.Tâm trạng bạn bất ổn làm việc tránh sai sót sai sót nhiều bạn chịu nhiều áp lực từ ông sếp mình.Bạn nghĩ tới nhiều cách dể đối phó với sếp mình,thậm chí chán ngán với công việc mà có lúc bạn nghĩ tới việc từ chức để phản kháng,tránh khỏi o ép sếp Vậy bạn phải làm để thay đổi tính bảo thủ sếp,để ông ta không quát nữa,để ông ta chịu lắng nghe ý kiến bạn việc?Bạn kiên nhẫn ,thử làm bước theo lời khuyên chân thành sau xem sao.Nếu không thành công lúc nghĩ đến việc nghỉ việc.Và bạn thực hiệc theo bước sau có lòng tin vào việc mà bạn làm Đầu tiên bạn không nên cho phương pháp cách làm việc hoàn toàn dù cách bạn có hay phải có chỗ sai sót.Và cách bạn có hay đến chưa chác cách tối ưu người ta nói “núi cao có núi cao hơn” mà.Khi nói chuyện với sếp,hãy nói điệu ôn hòa,thái độ khách quan,khi cần nên nhượng Khi điều kiện cho phép,bạn tranh luận với sếp căng thẳng nơi công sở.Nhưng đừng nên căng thẳng “căng dễ đứt”.Dù bạn có tranh luận cách căng thẳng đến phải nhớ điều không căng thẳng với sếp,phải giữ thái độ ôn hòa nhượng ta nối chuyện với sếp-người cao ta nên ta nên có thái độ phù hợp.Nếu có thể,bạn nên mời sếp uống trà sau làm,lúc khéo léo nói cách làm việc mình,suy nghĩ Bạn cần ý,lắng nghe lời nói sếp,ý kiến sếp,tránh cướp lời sếp để bày tỏ ý kiến mình.Bạn tiếp thu ý kiến sếp bạn tìm thứ thiếu để hoàn thiện công việc mình.Dù cho sếp có ngoan cố đến đâu ông sếp,là người trước bạn nên chắn có nhiều kinh nghiệm làm việc bạn.Và bạn không nhân hội mà tiếp thu học kinh nghiệm báu sếp.Bạn vừa học hỏi nhiều điều mà cải thiện quan hệ với sếp.trong trò chuyện với sếp,có thể bạn thấy sếp có việc khó nói.Và chẳng có tuyệt đó,tâm nghe chia sếp.Bạn nên học cách đặt vào vị trí sếp để nhìn nhận đánh giá thông cảm cho sếp Gạt bỏ thành kiến,đùng lúc cho sếp người khó tính,hãy cố gắng trở thành người bạn tốt sếp.Hãy chân thành làm bạn với sếp đến ngày đó,sếp hiểu tâm ý bạn ông sếp bạn không ngoan cố mà thay vào người biết lắng nghe.Quan trọng bạn nên người lắng nghe sếp *Sếp thích xen chuyện Đó người thích quan tâm đến tất việc lớn nhỏ,thậm chí nhúng tay,can dự vào việc chả liên quan đến ông ta khiến cho người phụ trách công việc khó chịu.Bên ông ta tỏ vô tư,cổ vũ người độc lập ,sang tạo,phát huy hết khả cương vị,nhưng thực tế ông ta lại người giật dây đằng sau công việc,giống người điều khiển rối sau màn.Ông ta cho cấp công cụ để ông ta đạt mục đích đó,mọi thứ ông ta đưa mệnh lệnh.Điều khiến cho người khó chịu dường ông ta không quan tâm đến điều đó.Thứ ông ta quan tâm nhúng tay vào tất chuyện điều khiển thứ xung quanh.Nếu bạn nhân viên người sếp có lẽ bạn tình trạng căng thẳng,khó có cảm giác thành công công việc bạn làm việc hiệu cống hiến hết công sức cho công ty được.Bạn muốn hòa hợp với vị sếp ư?Hay đươn giản muốn có khoảng không gian riêng tư,những định mà tự đưa mà lo sếp.Trước hết tìm hiểu kỹ ông ta.Bạn ý gần tất vị sếp tính cách phải tìm hiểu kỹ ông ta.Vì không hiểu kỹ đối tác thành công được.Nếu việc sếp giao cho bạn lại quản lý ly tí,nhìn bước kế hoạch dù nhỏ bạn thử nghĩ xem việc có đêm lại cho ạn chút kinh nghiệm không?Hãy thử thuyết phục ông ta dù có làm theo cách bạn kết tốt đẹp ông mong muốn.Hãy tận dụng hiểu biết ông ta mà bạn có để thuyết phục ông ấy.Bạn có nhiều thông tin ông ta tốt.Nhất thông tin mà người biết.Nhưng bạn nên nhớ thuyết phục tống tiền đâu nhé.Hãy nói thật bình tĩnh nghĩ kỹ xem nên nói,cái không Nếu sếp bạn người bảo thủ đừng nên cùn làm người thiệt bạn.Thay vào đó,bạn coi thử thách cho mình,bạn học cách để chinh phục người “cầu toàn” đó.Mỗi bạn hoàn thành công việc mà người đắt đường tương lai bạn rộng mở chút Chúc bạn thành công với cách đưa