Đang tải... (xem toàn văn)
Hoạt động xuất nhập khẩu là quá trình đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm vững nghiệp vụ và trình độ chuyên môn, từ khâu giao dịch đàm phán đến khâu giao nhận hàng hoá. Tất cả các khâu đều quan trọng, nó quyết định sự thành công hay không của doanh nghiệp. Ở cấp độ doanh nghiệp, đặc biệt là với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất khẩu nói riêng thì hoạt động giao nhận hàng hóa xuất khẩu có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp. Một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực, mang về nguồn ngoại tệ lớn cho nước ta là gạo. Gạo luôn là mặt hàng xuất khẩu có thế mạnh truyền thống của Việt Nam nói chung và doanh nghiệp kinh doanh sản xuất xuất khẩu nói riêng. Tuy nhiên, gạo của Việt nam vẫn còn nhiều hạn chế như giống lúa và chất lượng gạo chưa cao, công nghệ kỹ thuật áp dụng còn kém nên gạo xuất khẩu chưa đáp ứng hết các yêu cầu của khách hàng.
Le BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THUẾ - HẢI QUAN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THU MUA VÀ GIAO NHẬN GẠO XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MECOFOOD GVHD: ………………………… SVTH: TRẦN THỊ THU THẢO LỚP: …………………………… CHUYÊN NGÀNH: HẢI QUAN KHÓA: … - HỆ: ĐẠI HỌC CHÍNH QUY TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2016 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THUẾ - HẢI QUAN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THU MUA VÀ GIAO NHẬN GẠO XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MECOFOOD GVHD: ………………………… SVTH: TRẦN THỊ THU THẢO LỚP: …………………………… CHUYÊN NGÀNH: HẢI QUAN KHÓA: … - HỆ: ĐẠI HỌC CHÍNH QUY TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2016 LỜI CẢM ƠN - Trong suốt bốn năm học tập trường Đại học Tài – Marketing, hướng dẫn thầy cô khoa Thuế - Hải quan, em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô tận tình giảng dạy, truyền thụ kiến thức kinh nghiệm học tập sống cho em thời gian em học trường Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Ngô Hồng Giang Thầy hướng dẫn, bảo, giúp em nhận thiếu sót hoàn thiện đề tài trình thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc với cô chú, anh chị Công ty tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập Công ty Đặc biệt anh Phạm Thành Hưng phòng kinh doanh công việc bận rộn hết lòng giúp đỡ, cung cấp tài liệu cần thiết góp ý giúp em hoàn thành luận văn Tuy nhiên, thời gian thực tập không dài kiến thức thân hạn chế nên tránh khỏi sai sót Mong thầy cô bỏ qua góp ý chân thành để em nhận khuyết điểm khắc phục Kính chúc quý thầy cô khoa Thuế - Hải quan Ban giám đốc cô chú, anh chị công ty cổ phần Mecofood dồi sức khỏe thành công công việc sống! Em xin chân thành cảm ơn! NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP - , ngày tháng năm TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH-MARKETING CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA THUẾ - HẢI QUAN Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (DÀNH CHO GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN) HỌ VÀ TÊN: MSSV CHUYÊN NGÀNH: .LỚP ĐỀ TÀI: GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: NỘI DUNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP: NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ĐÁNH GIÁ KHÓA LUẬN: Điểm đánh giá trình (40%):……/10 (điểm) Điểm viết KLTN (60%):………./10 (điểm) Tổng điểm: /10 (điểm) Tp Hồ Chí Minh, ngày .tháng .năm GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH-MARKETING CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA THUẾ - HẢI QUAN Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (DÀNH CHO GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN) HỌ VÀ TÊN: MSSV CHUYÊN NGÀNH: .LỚP ĐỀ TÀI: GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN: NỘI DUNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP: NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN: ĐÁNH GIÁ KHÓA LUẬN: Điểm đánh giá trình (40%):……/10 (điểm) Điểm viết KLTN (60%):………./10 (điểm) Tổng điểm: /10 (điểm) Tp Hồ Chí Minh, ngày .tháng .năm GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt BL BCHTW BVTV C/O CFI CP FCL D/P FOB HACCP KLTN L/C LCL Mecofood NQ QĐ HĐQT Stt TTR TW VFA VNĐ Nguyên nghĩa Bill of Lading: Vận đơn đường biển Ban chấp hành trung ương Bảo vệ thực vật Certificate of Origin: Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa Cost, Insurance, Freight: Tiền hàng, bảo hiểm, cước phí Cổ phần Full Container Load: Hàng xếp đủ container Document against Payment: Nhờ thu kèm chứng từ Free On Board: Giao lên tàu Hazard Analysis and Critical Control Points: Phân tích mối nguy điểm kiểm soát tới hạn Khóa luận tốt nghiệp Letter of Credit: Thư tín dụng Less than Container Load: Hàng xếp không đủ container Mechanics Contruction and Foodstull Joint - StockCompany Nghị Quyết định Hội đồng quản trị Số thứ tự Telegraphic Transfer Reimbursement: Chuyển tiền điện có bồi hoàn Trung ương Vietnam Food Association: Hiệp hội Lương thực Việt Nam Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Mecofood năm gần 2013 – 2015 36 Bảng 2.2: Doanh thu xuất gạo Công ty CP Mecofood giai đoạn từ năm 2013 đến quý năm 2016 38 Bảng 2.3: Chi phí xuất gạo Công ty CP Mecofood giai đoạn từ năm 2013 đến quý năm 2016 40 Bảng 3.1: Sản lượng gạo thu mua Công ty CP Mecofood giai đoạn từ năm 2013 đến quý năm 2016 43 Bảng 3.2: Một số nhà cung cấp Công ty CP Mecofood .45 Bảng 3.3 Sản lượng gạo xuất Công ty CP Mecofood giai đoạn từ năm 2013 đến quý năm 2016 47 Bảng 3.4: Kim ngạch gạo xuất Công ty CP Mecofood giai đoạn từ năm 2013 đến quý năm 2016 48 Bảng 3.5: Thị trường xuất gạo Công ty CP Mecofood giai đoạn từ năm 2013 đến quý năm 2016 49 Bảng 3.6: Giá gạo bình quân thống kê hàng năm Công ty CP Mecofood 57 10 định trị Việt Nam tạo tin cậy mối quan hệ ngoại giao với nước khu vực giới Đây xem lợi nước ta Để phát triển kinh tế nước, khuyến khích xuất khẩu, luật thuế áp dụng thuế xuất 0% mặt hàng gạo xuất khẩu, tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập nói chung phát triển đẩy mạnh hoạt động giao nhận gạo xuất công ty Mecofood nói riêng f Các nhân tố mặt tự nhiên Công ty thu mua nguyên liệu chủ yếu từ tỉnh Long An tỉnh đồng sông Cửu Long Vùng đồng sông Cửu Long có lợi tài nguyên đất đai, sông ngòi, điều kiện khí hậu thuận lợi Tổng diện tích đất đai vùng xấp xỉ triệu ha, chiếm khoảng 12% diện tích nước, loại đất tốt đất phù sa chiếm gần 30% Khí hậu ổn định, nhiệt độ trung bình 28oC, chế độ nắng cao, xảy thiên tai khí hậu gây Nguồn nước lấy từ nguồn từ sông Mekong nước mưa Sông Mekong chảy qua vùng đồng sông Cửu Long hàng năm đem lại lượng nước bình quân khoảng 460 tỷ m3/830 đến 840 tỷ m3/năm tổng lượng nước mặt có lãnh thổ Việt Nam vận chuyển khoảng 150 - 200 triệu phù sa Việc vùng đồng sông Cửu Long hàng năm bị ngập lũ gần 50% diện tích từ - tháng tạo nên đặc điểm bật vùng, mặt làm hạn chế lớn canh tác, trồng trọt gây nhiều khó khăn cho đời sống dân cư, mặt khác tạo nên điều kiện thuận lợi cho việc bổ sung độ phì nhiêu cho đất trồng trọt Những thuận lợi đất đai, nguồn nước, điều kiện khí hậu,…giúp nguồn thu mua nguyên liệu Công ty đảm bảo Bên cạnh đó, thiên tai ngập lũ, hạn hán, ngập măn ảnh hưởng không nhỏ đến sản lượng chất lượng lúa “74” gạo, làm hạn chế nguồn thu mua nguyên liệu Công ty, làm kéo dài thời gian giao nhận hàng hóa Công ty g Các nhân khoa học công nghệ Khoa học công nghệ đóng vai trò lớn lai tạo, nhân giống lúa mới, tăng suất thay giống ngoại nhập Nhờ đóng góp quan trọng khoa học công nghệ như: giống lúa mới, quy trình sản xuất mới,… áp dụng rộng rãi Nhiều công nghệ ứng dụng làm chuyển đổi cấu kinh tế nông nghiệp, tăng giá trị sản xuất đem lại kim ngạch xuất gạo lớn cho Công ty, giúp cho hoạt động thu mua giao nhận Công ty đẩy mạnh Hiện nay, đất nông nghiệp ngày thu hẹp, dân số ngày phát triển, vấn đề an ninh lương thực vấn đề trọng Ứng dụng công nghệ sinh học sản xuất nông nghiệp giải pháp cần thiết Sự phát triển khoa học công nghệ, đặc biệt công nghệ thông tin cho phép Công ty nắm bắt cách xác nhanh chóng thông tin, tạo điều kiện thuận lợi cho việc theo dõi, điều khiển hàng hoá xuất khẩu, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu hoạt động giao nhận gạo xuất Công ty Đồng thời yếu tố công nghệ tác động đến trình sản xuất, chế biến góp phần nâng cao suất, chất lượng gạo xuất Đẩy mạnh hoạt động xuất gạo Công ty, giúp hoạt động giao nhận gạo diễn dễ dàng hiệu “75” CHƯƠNG 4: PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG, MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THU MUA VÀ GIAO NHẬN GẠO XUẤT KHẨU 4.1 Phương hướng hoạt động năm 2016 công ty CP Mecofood Duy trì sản xuất ổn định kiểm soát chặt chẽ tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm cung ứng cho khách hàng Cung cấp dịch vụ tốt cho khách hàng: Giao hàng tiến độ, đảm bảo chất lượng sản phẩm xác theo hợp đồng Tăng cường công tác quảng bá thương hiệu sản phẩm website, phương tiện thông tin đại chúng Với chiến lược phát triển bền vững, thời gian tới Mecofood xác định tập trung đầu tư máy móc thiết bị để phát triển ngành lương thực, khí, Bê tông – Vật liệu xây dựng bao bì Bên cạnh tiếp tục trì ổn định mặt hàng mỹ nghệ Đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng tiềm thị trường thông qua hội chợ nông sản quốc tế Không ngừng nghiên cứu sản xuất sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường Tổ chức thực phương án đầu tư cánh đồng lớn năm 2016; triển khai thực kiên kết sản xuất bao tiêu sản phẩm vụ mùa đông xuân 2016 Bao tiêu sản phẩm với nông dân thông qua Hợp tác xã nông nghiệp Tân Đồng Tiến hai xã Tân Lập, Nhơn Ninh thuộc huyện Tân Thạnh với diện tích khoảng 700 Liên kết với Tập đoàn Lộc trời xây dựng cánh đồng lớn xã Bình Hiệp, thị xã Kiến Tường, Long An theo mô hình: Tập đoàn Lộc trời cung ứng giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, hướng dẫn quy trình sản xuất cho nông dân Công ty “76” chịu trách nhiệm thu mua toàn sản phẩm, diện tích ký theo hợp đồng 180 Liên kết với doanh nghiệp cung ứng, hợp tác xã, thương lái doanh nghiệp sơ chế để thực công tác thu mua, vận chuyển, sấy, sơ chế,… phục vụ công tác cánh đồng lớn theo phương án năm 2016 4.2 Các giải pháp công ty CP Mecofood nhằm hoàn thiện hoạt động thu mua giao nhận gạo xuất 4.2.1 Về lao động Mục tiêu giải pháp Nâng cao trình độ nhân viên khả ứng xử với khách hàng để đạt hiệu công việc cao hoạt động thu mua giao nhận gạo xuất Đào tạo nhân viên có kinh nghiệm, làm việc hiệu hơn, giảm chi phí không cần thiết tiết kiệm thời gian, mang lại hiệu cho việc thu mua giao nhận gạo xuất Công ty Mang lại hài lòng khách hàng Công ty Cách thức thực giải pháp Trong kinh doanh lợi nhuận yếu tố định tồn công ty, muốn hoạt động kinh doanh mang lại hiệu cao Và người chủ thể quan trọng thiếu trình điều khiển hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận cho công ty Vì Công ty cần có biện pháp nâng cao trình độ tay nghề nhân viên Khi tuyển dụng nhân viên Công ty nên khách quan để chọn nhân viên có tài thật sự, nhiệt tình công việc để thuận lợi cho khâu đào tạo sau Trong thời đại ngày nay, mà công nghệ khoa học kĩ thuật ngày đại việc nâng cao trình độ, kinh nghiệm đội ngũ nhân viên cho phù hợp với trang thiết bị đại Công ty cần thiết Bổ sung kiến thức ngoại thương chuyên ngành Khuyến khích nhân viên học thêm ngoại ngữ, tin học giúp nhân viên làm việc hiệu việc tạo mối “77” quan hệ tốt với khách hàng Công ty, nên có chế độ lương thưởng phù hợp với lực nhân viên Tổ chức, đào tạo cho nhân viên kỹ cần thiết cho nghiệp vụ thu mua giao nhận gạo xuất như: mời chuyên gia nói chuyện nghệ thuật thu mua, kỹ thuật đàm phán,…; học kỹ marketing; theo học lớp quy định luật thương mại, luật thuế, khai hải quan,… Công ty cần cập nhật phổ biến văn pháp luật liên quan đến hoạt động xuất nhập nói chung hoạt động thu mua giao nhận gạo xuất nói riêng, thay đổi sách nhà nước, quy định Hải quan để thực đúng, tiết kiệm chi phí thời gian làm thủ tục, giúp việc giao nhận dễ dàng hơn, tránh sai sót không cập nhật đầy đủ Lãnh đạo Công ty dùng người phù hợp, người việc tránh tình trạng phân công công việc chồng chéo Hiệu dự kiến giải pháp mang lại Tránh áp lực công việc cho toàn thể nhân viên Công ty, tạo môi trường làm việc chuyên môn rõ ràng, thoải mái mang lại hiệu làm việc cao Trình độ chuyên môn kỹ cần thiết cho công việc nhân viên nâng cao Nhân viên dễ dàng thuyết phục nhà cung cấp bán hàng chất lượng cao với giá hợp lý Tìm nhiều khách hàng đẩy mạnh hoạt động xuất Công ty 4.2.2 Về tài Mục tiêu giải pháp Tăng nguồn vốn Công ty Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty hoạt động thu mua nguyên liệu giao nhận gạo xuất Đầu tư nâng cấp hệ thống kho bãi phục vụ cho công tác thu mua nguyên liệu lúa, gạo; mua sắm máy móc thiết bị đại phục vụ cho chế biến gạo xuất “78” Giảm chi phí góp phần tăng thêm lợi nhuận cho Công ty tạo điều kiện thuận lợi để Công ty hạ thấp giá thành sản phẩm gạo giúp cạnh tranh thị trường, đẩy mạnh hoạt động giao nhận gạo xuất Công ty Cách thức thực giải pháp Công ty thường xuyên nắm số liệu tài sản có, biến động tăng giảm kỳ, mức độ đảm bảo vốn, tình hình khả toán Qua đó, Công ty đề biện pháp đắn, kịp thời vấn đề tài Sử dụng nguồn vốn hợp lý, mục đích, không lãng phí, tích lũy nguồn nguồn vốn lưu động có lãi suất cao Vay vốn ngân hàng, nguồn vốn quan trọng Công ty, giúp Công ty đứng vững thị trường Công ty xác định số lượng nguyên liệu nhập phù hợp với lượng hàng cần sản xuất nhằm giảm lượng hàng tồn kho Công ty cấp tín dụng thương mại cho khách hàng cách thông thoáng nhằm cạnh tranh thị trường thu hút khách hàng, giúp khoản thu Công ty tăng dần lên Hiệu dự kiến giải pháp mang lại Nguồn vốn công ty tăng, sử dụng hiệu Giảm chi phí thuê kho bãi Công ty có kinh phí để thu mua nguyên liệu với số lượng lớn, chất lượng cao phù hợp với nhu cầu khách hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ Hoạt động giao nhận diễn dễ dàng, thuận lợi 4.2.3 Về thị trường Mục tiêu giải pháp Thâm nhập mở rộng thị trường giúp Công ty có vị vững ngày mạnh thị trường thu mua thị trường xuất gạo, đẩy mạnh hoạt động thu mua giao nhận gạo xuất Công ty “79” Tìm kiếm thị trường nhiều tìm nhằm thu hút nhiều nhà cung cấp nguồn nguyên liệu khách hàng nhập gạo Công ty, tăng lợi nhuận cho Công ty Cách thức thực giải pháp Mỗi thị trường có đặc điểm trị pháp luật, văn hóa xã hội, kinh tế khác nhau, điều tác động không nhỏ đến môi trường kinh doanh, tâm lý tiêu dùng khách hàng, ảnh hưởng nhiều tới hoạt động thâm nhập mở rộng thị trường Công ty Muốn thâm nhập mở rộng thị trường thu mua thị trường xuất gạo Công ty cần phải: - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Để thành công Công ty phải am hiểu thị trường thâm nhập, kể thị trường quen thuộc không cập nhật quy định hoạt động tốt - Tìm hiểu nhu cầu lượng cầu sản phẩm gạo Công ty thị trường mức nào, khả phát triển thời điểm thị trường tiềm sau lại phát triển tốt - Nhân viên Công ty nên gặp trực tiếp nhà cung cấp để thuyết phục họ bán hàng cho với giá số lượng hợp lý, gặp trực tiếp khách hàng để thuyết phục họ mua sản phẩm - Công ty cần nghiên cứu đối thủ cạnh tranh thị trường: họ ai, kinh tế phát triển nào, điểm mạnh điểm yếu họ phương thức mà Công ty thực để cạnh tranh với đối thủ Từ Công ty phát huy điểm mạnh hạn chế thiếu sót để dễ dàng thâm nhập mở rộng thị trường - Để mở rộng thị trường Công ty nên tìm hiểu kỹ văn hóa, phong tục tập quán thị trường Với thị trường truyền thống Công ty phải nắm bắt nhu cầu khả phát triển năm tới “80” Hiệu dự kiến giải pháp mang lại Chinh phục thị trường khó tính, mở rộng thị trường sang thị trường tiềm năng, thu hút nhiều khách hàng, đẩy mạnh hoạt động xuất gạo giao nhận gạo xuất Công ty Tìm thị trường thu mua nguyên liệu thích hợp tiết kiệm thời gian chi phí cho Công ty Nâng cao thị phần Công ty, tạo niềm tin cho khách hàng 4.2.4 Về sở vật chất Mục tiêu giải pháp Nâng cao sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho nhu cầu thu mua giao nhận gạo xuất khẩu, cung cấp cho khách hàng sản phẩm có chất lượng cao Mang lại hài lòng cho khách hàng môi trường an toàn việc thu mua, chế biến, bảo quản sản phẩm; sở đại Cách thức thực giải pháp Công ty cần nâng cấp, mở rộng hệ thống kho bãi nhằm giúp Công ty thu mua, dự trữ nguồn nguyên liệu nhiều hơn; tiết kiệm khoản chi phí đáng kể cho việc thuê kho lượng hàng hóa tải Công ty cần trang bị trang thiết bị đại phục vụ cho việc bốc dỡ, bảo quản, vận chuyển nguyên liệu đầu vào,… Tận dụng tối đa thể tích trọng lượng vận tải nhằm giảm thiểu chi phí, tạo lợi cạnh tranh cho công ty Định kỳ sử chữa thay trang thiết bị, máy móc, kiểm tra chất lượng vận tải xe, nâng cấp đội xe chở nguyên liệu thu mua giao nhận sản phẩm tránh tình trạng hư hỏng xảy trình vận chuyển Đầu tư nâng cấp dây chuyền chế biến gạo xuất đại khép kín từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu đóng bao thành phẩm, giúp công ty giảm chi phí sản xuất, tăng tỷ lệ thành phẩm thu hồi sản xuất “81” Hiệu dự kiến giải pháp mang lại Thu mua nhiều nguyên liệu Nguyên liệu đầu vào vận chuyển nhanh nhờ vào đội xe nâng cấp tốt Sản phẩm chế biến bảo quản tốt nhờ đầu tư trang thiết bị Khách hàng hài lòng với khả giao nhận chuyên nghiệp, sản phẩm chất lượng cao, trang thiết bị đại phục vụ tốt cho trình gao nhận gạo xuất 4.2.5 Về khoa học công nghệ Mục tiêu giải pháp Lựa chọn, tiếp thu làm chủ công nghệ nhập từ nước ngoài, kết hợp với cải tiến đại hóa công nghệ truyền thống, nâng cao trình độ công nghệ sản xuất chế biến gạo Tạo bước chuyển biến xuất, chất lượng, hiệu sản xuất; đặc biệt gạo xuất để có sức cạnh tranh thị trường khu vực giới Cách thức thực giải pháp Đẩy mạnh nghiên cứu giống lúa có suất, chất lượng giá trị cao, làm chủ công nghệ sản xuất giống ưu lai lúa cách kết hợp với chuyển giao công nghệ từ nước để chọn giống có hiệu cao Áp dụng biện pháp sinh học đại công nghệ sinh học, sử dụng hợp lý hoá chất, sản xuất nguyên liệu Nâng cao trình độ chế biến bảo quản lương thực, thực phẩm; đẩy nhanh giới hoá; sử dụng phương pháp tưới tiêu tiên tiến Ứng dụng thành tựu khoa học, công nghệ, trước hết công nghệ sinh học, đưa thiết bị, kỹ thuật công nghệ đại vào khâu sản xuất Phát triển nội dung chủ yếu sau thu hoạch bên cạnh tiến giống Đưa công nghệ vào khâu: sản xuất, thu hoạch, bảo quản, chế biến, vận chuyển tiêu thụ sản phẩm Phơi, sấy, bảo quản kho, xay chà, đánh bóng, bao bì, dán nhãn thương hiệu cần tiến hành có hệ thống với tiêu chuẩn rõ ràng, kiểm tra chặt chẽ “82” Hiệu dự kiến giải pháp mang lại Tăng suất, chất lượng lúa, nguồn nguyên liệu đầu vào công ty đảm bảo; sức cạnh tranh gạo xuất thị trường nâng cao Giảm tổn thất sau thu hoạch 4.3 Một số kiến nghị quan hữu quan 4.3.1 Đối với doanh nghiệp Tiến hành quy hoạch vùng chuyên canh có quy mô lớn, hỗ trợ hướng dẫn nông dân gieo trồng giống lúa có chất lượng cao phù hợp nhu cầu thị trường Nhanh chóng thành lập phận marketing để máy quản lý hoàn thiện hơn, nâng cao lực cạnh tranh Công ty Có sách đãi ngộ nhân tài, khuyến khích, khen thưởng hợp lý để thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực, tạo điều kiện để công nhân phát huy sở trường công việc cống hiến nhiều cho Công ty 4.3.2 Đối với nhà nước Các quy định sách nhà nước ảnh hưởng nhiều tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tuy việc quản lý chồng chéo không thống quan nghành lại gây phiền hà rườm rà cho doanh nghiệp Nhà nước nên có thống quản lý ban nghành, đơn giản hóa thủ tục hành chính, thủ tục cấp phép kinh doanh đầu tư…và thủ tục hành khác để tạo điều kiên thuận lợi cho doanh nghiệp nói chung công ty Mecofood nói riêng triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh xuất Nhà nước nên trọng đầu tư xây dựng nâng cấp hệ thống giao thông vận tải để giúp cho công tác vận chuyển diễn nhanh chóng thuận tiện Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn vay từ ngân hàng với thủ tục nhanh gọn chi phí thấp để doanh nghiệp xây dựng, mở rộng nhà máy xay xát, máy sấy vùng nguyên liệu từ thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh xuất doanh, tạo thêm nhiều lợi ích cho kinh tế “83” Nhà nước nên thắt chặt việc điều tra ngăn chặn hoạt động lừa đảo gian dối kinh doanh nhằm đảm bảo công doanh nghiệp Có biện pháp xử lý nhanh chóng tranh chấp kinh doanh, quy định chặt chẽ việc thi hành pháp luật nghiêm khắc xử lý doanh nghiệp vi phạm pháp luật Trong sách bảo vệ quyền lợi nông dân, cần có phối hợp cao với doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu cao tạo điều kiện hai phát triển, góp phần xây dựng đất nước 4.3.3 Đối với quan hải quan Có biện pháp đơn giản hóa thủ tục hải quan đảm bảo quản lý quan hải quan Giúp hoạt động giao nhận doanh nghiệp giảm bớt thời gian chi phí thực thủ tục hải quan Các hướng dẫn hải quan phải rõ ràng, dễ hiểu công khai giúp doanh nghiệp nắm vững bước khai báo Hoàn thiện hệ thống thông quan tự động nhằm hoàn tất việc thông quan lô hàng với thời gian ngắn Có biện pháp ngăn chặn kịp thời tiêu cực phát sinh doanh nghiệp làm thủ tục hải quan “84” KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt, doanh nghiệp phải cách tìm chỗ đứng thị trường để tồn phát triển Đặc biệt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất hoạt động thu mua nguyên liệu đầu vào để sản xuất sản phẩm hoạt động giao nhận sản phẩm đến khách hàng vô quan trọng Quá trình thu mua nguyên liệu đầu vào có hiệu sản phẩm tạo có chất lượng, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Hoạt động giao nhận sản phẩm có hiệu giúp lòng tin khách hàng doanh nghiệp nâng cao, tăng thêm uy tín, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp từ có điều kiện phát triển bền vững lâu dài Qua thấy hoạt động thu mua nguyên liệu đầu vào giao nhận sản phẩm xuất có vai trò vô quan trọng với doanh nghiệp nên cần phải đầu tư nghiên cứu để tăng hiệu hoạt động kinh doanh Là công ty sản xuất kinh doanh xuất hoạt động có uy tín nước Để trì phát triển ngày nay, sau thời gian 10 năm hoạt động theo loại hình Công ty cổ phần, xem thành công lớn Công ty cổ phần Mecofood thời gian qua Với nhiều kinh nghiệm ngành, Công ty ngày phát huy mạnh vốn có để vươn xa thị trường toàn cầu Bằng chứng đến sản phẩm Công ty có mặt nhiều châu lục khác giới Mecofood nỗ lực khai thác tiềm có sẵn để nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố thị trường tìm kiếm thị trường Mecofood khẳng định vị trí thị trường nước Có kết nhờ vào bước đắn am hiểu thị trường, chiến lược kinh doanh phù hợp Tuy nhiên bên cạnh thành tưu đạt được, tồn số vấn đề ảnh hưởng đến phát triển Công ty điều tránh khỏi doanh nghiệp không riêng với Công ty Mecofood Điều quan trọng Công ty không ngừng củng cố, khắc phục điểm yếu để đương đầu với thách thức kinh tế “85” Qua thời gian thực tập Công ty Mecofood, em phần tiếp cận hoạt động thu mua nguyên liệu giao nhận sản phẩm Công ty, bổ sung thêm kiến thức thực tế bổ ích mẻ giúp em tích lũy thêm kinh nghiệm cho thân Qua em hiểu thêm trách nhiệm người làm công tác thu mua công tác giao nhận hàng xuất đòi hỏi nhạy bén sáng tạo Với kiến thức em học trường học hỏi trình làm khóa luận giúp em công việc sau “86” TÀI LIỆU THAM KHẢO Đại học kinh tế quốc dân, Giáo trình kỹ thuật nông nghiệp Hồ Thị Thủy Tiên (2013), Giáo trình lý thuyết hải quan http://www.vietfood.vn/vn/ Luật Hải quan, Số 54/2014/QH13 Nghị định 109/2010/NĐ-CP www.customs.gov.vn “87” “88”