Đang tải... (xem toàn văn)
xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty×xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp×xây dựng kế hoạch kinh doanh ngân hàng×xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà hàng×xây dựng kế hoạch kinh doanh cho ngân hàng×kế hoạch kinh doanh cư hàng thời trang× Từ khóa các nhân tố ảnh hưởng đến công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của công tythực trạng công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty từ năm 2002 2005xây dựng kế hoạch kinh doanh cho dự án trang web www giftshock com vnxây dựng kế hoạch kinh doanh cho dự án trang web www sinhviensanhdieu tk
HỌC PHẦN KẾ HOẠCH KINH DOANH ĐỀ TÀI: LẬP BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNG KINH DOANH ĐỒ THỂ THAO GVHD: VÕ HOÀNG HÀ GIỚI THIỆU • I Đặt vấn đề • II Nội dung Giới thiệu shop Sản phẩm hay dịch vụ shop Phân tích thị trường Phân tích SWOT Kế hoach tiếp thị Kế hoạch hoạt động Kế hoạch nhân Kế hoạch nguồn lưc tài Phân tích rủi ro III.Kết luận: I Đặt vấn đề: B CLOUD SHOP II Nội dung: Giới thiệu shop TÊN QUÁN : B CLOUD SHOP ĐỊA CHỈ :46 HỒ ĐẮC DI, THÀNH PHỐ HUẾ Số Điện Thoại: 0976888999 E-mail:sport.hue@gmail.com Ngày thành lập:30/04/2016 Slogan: ĐỒNG HÀNH CÙNG ĐAM MÊ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM HỖ TRỢ CHƠI THỂ THAO:ÁO QUẦN THỂ THAO,GIÀY… ĐẶC ĐIỂM: DIỆN TÍCH 20M2 KHÔNG GIAN THOÁNG MÁT Giải việc làm tạo thu nhập cho thành viên TỔNG QUÁT Đáp ứng nhu cầu xã hội, làm phong phú sản phẩm Tạo thương hiệu nét đặc trưng cho quán Bán thị trường 100 đôi giày,150 quần tháng CỤ THỂ Thu nhập BQ 10tr/ tháng Tối đa hóa hai lòng khách hàng MỤC TIÊU TRIỂN VỌNG Trong năm, đơn vị tài trợ cho giải đấu SV Huế Tỉnh Mở rộng thị trường Phát triển kinh doanh qua mạng 2.SẢN PHẨM DỊCH VỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ TƯƠNG LAI 3.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU Giới trẻ Công nhân viên Những người có thu nhập TB trở lên Đòi hỏi nhu cầu phục vụ, giao tiếp, sản phẩm chất lượng ĐỐI THỦ CẠNH TRANH - Shop Lan sport, 43 Lê Quý Đôn -Shop Đăng Thái, 17/11 Nguyễn Khuyến 7.KẾ HOẠCH NHÂN SỰ SƠ ĐỒ NHÂN SỰ CHỦ SHOP NHÂN VIÊN BÁN HÀNG -3 người -Làm theo ca NHÂN VIÊN GIAO HÀNG -1 người -Làm theo ca / ngày *HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG Dự tính bảng lương nhân hàng tháng( lương cố định) TT Vị trí nhân Nhân viên Số lượng Thời gian Tiền lương bán 7h-12h 700.000 đồng bán 12h-17h 700.000 đồng bán 17h-22h 700.000 đồng hàng ca Nhân viên hàng ca Nhân viên hàng ca Tiền thưởng Tổng cộng 600.000đồng 2.700.000đồng KẾ HOẠCH NGUỒN LỰC VÀ TÀI CHÍNH Các nguồn lực cần thiết: Bảng 1: Dự kiến chi phí mua mặt hàng kinh doanh (Đơn vị tính : đồng) STT Tên sản phẩm Loại Sản Phẩm Nơi Sản Xuất Giá mua 1sản phẩm(đồng) Số lượng Tổng 2.400.000 2.800.000 2.400.000 2.800.000 2.400.000 3.400.000 5.500.000 4.875.000 5.475.000 4.125.000 4.875.000 Nike TF Sài Gòn 120.000 20 (đôi) Nike AG,FG Sài Gòn 140.000 20 (đôi) Adidas TF Sài Gòn 120.000 20 (đôi) Adidas AG,FG Sài Gòn 140.000 20 (đôi) Puma TF Sài Gòn 120.000 20 (đôi) Temo TF Sài Gòn 170.000 20 (đôi) Nike TF Fake Trung Quốc 275.000 20 (đôi) Nike AG Fake Trung Quốc 325.000 15 (đôi) Nike FG Fake Trung Quốc 365.000 15 (đôi) 10 Adidas TF Fake Trung Quốc 275.000 15 (đôi) 11 Adidas AG Fake Trung Quốc 325.000 15 (đôi) 12 Adidas FG Fake Trung Quốc 365.000 15 (đôi) 13 Puma TF Fake Trung Quốc 275.000 15 (đôi) 14 Puma FG Fake Trung Quốc 365.000 15 (đôi) 15 Adidas Chạy Bộ Fake Trung Quốc 380.000 15 (đôi) 16 Nike Chạy Bộ Fake Trung Quốc 380.000 15 (đôi) 17 Áo Đá Bóng Áo CLB Sài gòn,Trung Quốc 55.000 100 ( bộ) 18 Áo Đá Bóng Không Logo Sài gòn,Trung Quốc 60.000 100 ( bộ) 19 Tất Dài Sài gòn 10.000 100 (đôi) 20 Tất Ngắn Sài gòn 7.000 100 (đôi) 21 Túi Ngăn Sài gòn 35.000 15 (cái) 22 Túi Ngăn Sài gòn 45.000 15 (cái) 23 Túi Trống Sài gòn 55.000 15 (cái) 24 Tổng tiền 5.475.000 4.125.000 5.475.000 5.700.000 5.700.000 5.500.000 6.000.000 1.000.000 700.000 525.000 675.000 825.000 82.750.000 Bảng 2: Dự kiến mua máy móc thiết bị TT Tên Đơn vị tính :Đồng Giá Số lượng Tổng tiền 5.500.000 1cái 5.500.000 29000 3cái 87.000 Máy In Bóng đèn huỳnh quang Philips siêu sáng 1m2 Quạt trần 1.330.000 1cái 1.330.000 Kệ đựng hàng 1.500.000 3cái 4.500.000 Mắc treo áo 15.000 20 lô 300.000 Gương treo tường 150.000 1cái 150.000 Biển hiệu 500.000 1cái 500.000 Túi in tên cửa hàng 30.000 0.7kg 210.000 Sửa sang trang trí cửa hàng 1.500.000 lần 1.500.000 10 Tổng tiền 14.077.000 Bảng 3: Dự kiến chi phí cố định hàng tháng TT Mục (Đơn vị tính:đồng) Giá tiền Tiền thuê mặt 2.000.000 Tiền điện, nước 200.000 Tiền mạng Internet 50.000 Chi phí khác 100.000 Thuế muôn 85.000 Tổng tiền 2.435.000 Bảng 4: Chi phí lương nhân viên TT Mục (Đơn vị tính : đồng) Số lượng Giá tiền Thành tiền Nhân viên bán hàng 700.000 2.100.000 Tiền thưởng 200.000 600.000 Tổng tiền 2.700.000 *Dự báo kết tài chính: TT Khoản mục Giá trị Vốn đầu tư ban đầu 15.077.000 đồng Vốn hoạt động kinh doanh 89.385.000 đồng Vốn dự phòng 195.538.000đồng Tổng 300.000.000 đồng Bảng 5: Doanh thu dự kiến tháng Đơn vị: nghìn đồn TT Mặt hàng Loại Sản Phẩm Số lượng Giá mua Giá bán Doanh thu( nghìn đồng) Nike TF 10 120 190 1900 Nike AG,FG 10 140 225 2250 Adidas TF 10 120 190 1900 Adidas AG,FG 10 140 225 2250 Puma TF 10 120 190 1900 Temo TF 10 170 250 2500 Nike TF 275 380 1900 Nike AG 325 450 2250 Nike FG 365 500 2500 10 Adidas TF 275 380 1900 11 Adidas AG 325 450 2250 12 Adidas FG 365 500 2500 13 Puma TF 275 380 1900 14 Puma FG 365 500 2500 15 Adidas Chạy Bộ 380 550 2750 16 Nike Chạy Bộ 380 550 2750 17 Áo Đá Bóng Áo CLB 50 55 75 3750 18 Áo Đá Bóng Không Logo 50 60 80 4000 19 Tất Dài 50 10 20 1000 20 Tất Ngắn 50 15 750 21 Túi Ngăn 35 65 325 22 Túi Ngăn 45 75 375 23 Túi Trống 55 90 450 24 In/1 áo 15 1500 25 Tổng tiền 100 48050 Bảng 6: Ước tính doanh thu hàng tháng Đơn vị tính: đồng Tháng Doanh thu 10 11 12 47.800.000 50.000.000 48.000.000 46.000.000 47.500.000 49.000.000 50.000.000 51.000.000 52.000.000 53.000.000 54.000.000 55.000.000 Bảng 7: Ước tính lợi nhuận hàng tháng Chi phí Thá ng Doanh thu(nghìn đông) Chi phí thường xuyên(nghìn đồng) Chí phí nguyên vật liệu(nghìn đồng) Lợi nhuận(ng hìn đồng) 47800 5135 82750 -40085 50000 5135 30000 14865 48000 5135 35000 7865 46000 5135 30000 10865 47500 5135 30000 12365 49000 5135 35000 8865 50000 5135 30000 14865 51000 5135 35000 10865 52000 5135 30500 16365 10 53000 5135 30000 17865 11 54000 5135 25500 23365 12 55000 5135 25000 24865 9.PHÂN TÍCH RỦI RO • Những rủi ro thường gặp: - Rủi ro chi phí tốn - Rủi ro vấn đề tiếp thị - Rủi ro quản lí hàng hóa - Không kịp thời giải vấn đề vốn - Rủi ro trộm cắp - Rủi ro đột ngột Giải pháp • Nắm vững kĩ kinh doanh cần thiết • Đào tạo kĩ nhân viên • Thường xuyên thực sách giảm giá, hạn chế hàng tồn kho • Kiểm soát tối đa chi phí phát sinh • Kiểm tra đưa điều khoản chặt chẽ HĐ thuê mặt KẾT LUẬN -Bản kế hoạch kinh doanh đóng vai trò quan trọng việc xác định mục tiêu kinh doanh cửa hàng giúp đạt mục tiêu phát triển việc kinh doanh sau Nhóm em hy vọng kế hoạch kinh doanh công cụ, cầu nối hữu ích từ ý tưởng hành động tự tin sau thực kinh doanh cách có hiệu -Với cửa hàng “ B Cloud Shop” này, nhóm em hy vọng biến điều học thành hành động thực tiễn mang lại lợi ích cho cá nhân tập thể, khuyến khích nhiệt huyết kinh doanh bạn trẻ ,mang đến thời trang động cho giới trẻ -Chúng em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình giảng viên hướng dẫn cô Võ Hoàng Hà giúp chúng em hoàn thành tiểu luận Danh sách nhóm TT Họ tên Phan Thị Thúy Nga Tham gia 100% Trịnh Lê Nhật Linh 100% Võ Thị Thùy Trang 100% Nguyễn Thị An 100% Nguyễn Xuân Hân 100% Bùi Quang Thái 100% Lê Tuấn Kiệt 100% Lê Khắc Hân 100% Dương Minh Hải 100% 10 Trà Hoàng Mạnh Tuấn 100% 11 Lê Duy Khải 100%