Đồ án Kế toán quản trị tại doanh nghiệp

b. Nhiệm vụ. Mục đích mà doanh nghiệp theo đuổi có thể rất đa dạng, chẳng hạn: • Bán được một khối lượng sản phẩm nào đó; • Tôn trọng và thực hiện một thời hạn giao hàng cụ thể; • Khả năng giải quyết vấn đề nào đó trong một thời gian nhất định; Để thực hiện những mục tiêu này, cần phải huy động các nguồn lực vào đầu tư thiết bị, dự trữ hàng tồn kho, lao động… Do đó nhiệm vụ của kế toán quản trị là: • Tính toán và đưa ra mô hình và nhu cầu vốn cho một loại sản phẩm, một thời hạn giao hàng, một thời hạn giải quyết một vấn đề cụ thể nào đó. • Tính toán, đo lường chi phí cho một loại sản phẩm, một thời hạn giao hàng, hay một thời hạn giải quyết một vấn đề nào đó. • Giúp nhà quản lý có những giải pháp tác động lên các chi phí này, cần phải xác định nguyên nhân gây ra chi phí để có thể can thiệp, tác động vào các nghiệp vụ, các hoạt động phát sinh chi phí. c. Chức năng Chính thức hoá các mục tiêu của doanh nghiệp thành các chỉ tiêu; Lập dự toán sản xuất kinh doanh; Thu thập kết quả thực hiện; Soạn thảo báo cáo đánh giá; 1.1.3. Phân biệt kế toán quản trị và kế toán tài chính a. Giống nhau Kế toán quản trị và kế toán tài chính đều đề cập đến các sự kiện kinh tế, và đều lien quan đến thu nhập, chi phí, tài sản, công nợ, và quá trình lưu chuyển tiền tệ của doanh nghiệp. Kế toán quản trị và kế toán tài chính đều dựa trên hệ thống ghi chép ban đầu của kế toán. Hệ thống này là cơ sở để kế toán tài chính soạn thảo các báo cáo tài chính định kì cung cấp ra ngoài…Đối với kế toán quản trị hệ thống đó cũng là cơ sở để vận dụng xử lý nhằm tạo ra thông tin thích hợp cung cấp cho các nhà quản trị. Kế toán quản trị và kế toán tài chính đều biểu hiện trách nhiệm của người quản lý. Kế toán tài chính biểu hiện trách nhiệm của người quản lý cấp cao còn kế toán quản trị biểu hiện trách nhiệm nhà quản lý các cấp bên trong doanh nghiệp.