i ii LI CM N LI CAM OAN Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v thc hiờn tai Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu c lp ca tỏc gi Cỏc s Thỏi Nguyờn, tụi ó nhn c s giỳp tn tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo liu v kt qu nờu lun l trung thc v cha tng c cụng b nh trng cng nh cỏc cỏn b ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi bt k cụng trỡnh no khỏc Cỏc s liu trớch dn quỏ trỡnh nghiờn cu u Nguyờn c ghi rừ ngun gc Trc hờt t ụi xin c bay to long biờt n sõu s Thỏi Nguyờn, thỏng nm 2011 c ti TS Ngụ Xuõn Hong, ging viờn trng Cao ng Kinh t K thut - i hc Thỏi Nguyờn, ngi ó trc tip hng dn tụi nghiờn cu v hon thnh lun Tỏc gi lun Tụi xin trõn trng cm n Ban Giỏm hiu nh trng, Phũng o to, Ban Ch nhim khoa Sau i hc Trng i hc Kinh t v Qun tr Kinh doanh Thỏi Nguyờn ó to iu kin giỳp tụi sut quỏ trỡnh nghiờn cu, vit Hoang Tun Anh lun Tụi xin chõn thnh cm n s giỳp tn tỡnh v nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca cỏc thy cụ giỏo, cỏc cỏn b nh trng to iu kin giỳp tụi, tụi xin chõn thnh cỏm n tt c bn bố, ngi thõn giỳp tụi thc hin nhim v ny Xin chõn thnh cm n! Thỏi Nguyờn, ngy thỏng nm 2011 Tỏc gi lun Hoang Tun Anh S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn iii iv 2.1.1 Khỏi quỏt v Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn 22 2.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn Vt t Nụng MC LC M U 1 Tớnh cp thit ca ti Mc ớch nghiờn cu i tng v phm vi nghiờn cu nghip Thỏi Nguyờn 22 2.1.3 c im mụ hỡnh t chc v b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn 24 2.1.4 c im mụi trng kinh doanh ca Cụng ty 27 2.2 THC TRANG NNG LC CANH TRANH CUA CễNG TY Cễ Phng phỏp nghiờn cu PHN VT T NễNG NGHIấP THAI NGUYấN 32 úng gúp mi ca ti 2.2.1 Cht lng ca sn phm 33 Kt cu ti 2.2.2 Giỏ c sn phm 34 Chng 1: MễT Sễ VN ấ C B N V NNG LC CANH TRANH CA DOANH NGHIấP 1.1 MễT Sễ VN ấ C BAN Vấ NNG LC CANH TRANH CUA DOANH NGHIấP 1.1.1 Cnh tranh v s cn thit nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip 1.1.2 Phõn loi cnh tranh 1.1.3 Khỏi nim v s cn thit nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip 12 1.2 MễT Sễ KINH NGHIấM TRấN THấ GII VA TRONG NC TRONG VIấC NNG CAO NNG LC CANH TRANH CUA DOANH NGHIấP 16 Chng 2: THC TRANG NNG LC CANH TRANH CUA CễNG TY Cễ PHN VT T NễNG NGHIấP THAI NGUYấN 22 2.1 C IấM VA TINH HINH SAN XUT KINH DOANH CUA CễNG TY 22 2.2.3 H thng phõn phi 38 2.2.4 Thng hiu v th phn ca doanh nghip 43 2.2.5 Chi phớ sn xut 48 2.2.6 T sut v li nhun 52 2.3 CAC NHN Tễ ANH HNG ấ N NNG LC CANH TRANH CUA DOANH NGHIấP 53 2.3.1 Cỏc nhõn t bờn 54 2.3.2 Cỏc nhõn t bờn ngoi 64 2.3.3 Nhng im mnh nng lc cnh tranh ca Cụng ty 68 2.3.4 Hiu qu xó hi 76 2.3.5 Nhng hn ch, nguyờn nhõn v t 76 Chng 3: NHNG GIAI PHAP CHU YấU NHM NNG CAO NNG LC CANH TRANH CUA CễNG TY Cễ PHN VT T NễNG NGHIấP THAI NGUYấN 82 3.1 I NH HNG HOAT ễNG SAN XUT KINH DOANH VA NHU CU NNG CAO NNG LC CANH TRANH CUA S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn CễNG TY Cễ http://www.lrc-tnu.edu.vn v vi PHN VT T NễNG NGHIấP THAI NGUYấN 82 3.1.1 Bi cnh hin v nhu cu nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty 82 3.1.2 Phng hng hot ng sn xut kinh doanh v nh hng gii DANH MC CC CH VIT TT TRONG LUN VN phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty 85 3.2 NHNG GIAI PHA P CHU YấU NHM NNG CAO NNG LC CANH TRANH CUA CễNG TY Cễ PHN VT T NễNG NGHIấP THAI NGUYấN 89 3.2.1 u t i mi v hin i hoỏ mỏy múc thit b, ỏp dng khoa hc cụng ngh vo sn xut 89 Th t T vit tt Nguyờn ngha BVTV: CNVC: Bo v thc vt Cụng nhõn viờn chc C: C nh CP: C phn 3.2.2 Nõng cao cht lng ngun nhõn lc 93 VT: n v tớnh 3.2.3 Gii phỏp ti chớnh 97 GO: Giỏ tr sn xut 3.2.4 Hon thin c cu t chc ca Cụng ty 100 HQ: Hiu qu IC: Chi phớ trung gian 3.3 MễT Sễ KIấN NGHI VI C QUAN NHA NC 105 MI: Thu nhp hn hp KấT LUN 111 10 LN: Li nhun TAI LIấU THAM KHO 113 11 DT Doanh thu 12 NN: Nụng nghip 13 TN: Thỏi Nguyờn 14 SP: Sn phm 15 SX: Sn xut 16 PB: Phõn bún 17 TSC: Ti sn c nh 18 VL: Vn lu ng 19 VL: Vn c nh 20 KT-XH: Kinh t - xó hi S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn vii viii DANH MC CC BNG Bng 2.1 Mt s ch tiờu kt qu hot ng sn xut kinh doanh 31 DANH MUC CC BIấU ễ Bảng 2.2 Tình hình giá đầu vào giá đầu số sản phẩm công ty năm 2009 . 35 Bng 2.3 Kờnh phõn phi tiờu th sn phm ca Cụng ty C phn Vt t Nụng S : Mụ hỡnh t chc ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn .28 nghip Thỏi Nguyờn nm 2007 - 2009. 41 Bng 2.4 So sỏnh s lng cung cp mt s loi vt t nụng nghip ch yu ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn v Cụng ty C phn SX TM DV Tng hp Sn Luyn nm 2009.47 Bng 2.5 Phõn loi chi phớ sn xut kinh doanh theo yu t .50 Bng 2.6 So sỏnh tc tng tc lng v tc tng nng sut lao ng .51 Bng 2.7 Cỏc ch s sinh li. 53 Bng 2.8 Kt cu ti sn v ngun 55 Bng 2.9 Mt s ch tiờu ti chớnh tng quỏt.56 Bng 2.10 Tỡnh hỡnh u t ti sn c nh nm 2007-2009 59 Bng 2.11 Tỡnh hỡnh lao ng ca Cụng ty nm 2007-2009 62 Bng 2.12 Kt qu v hiu qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn nm 2007-2009 73 Bng 2.13 Hiu qu s dng lu ng ca Cụng ty nm 2007-2009 .75 Bng 2.14 Tỡnh hỡnh ti sn c nh hu hỡnh ca Cụng ty nm 2009 .79 Bng 3.1 D kin tỡnh hỡnh lao ng ca Cụng ty nm 2010 95 S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn ti ca cnh tranh, cỏc tiờu thc phõn loi, nhng mt tớch cc v tiờu cc ca cnh tranh Vn ny cng c Lờ Nin nhc n phõn tớch giai on ch ngha t bn c quyn Nht l t thp k 80 ca th k 20 tr li õy, cỏc lý thuyt v cnh tranh ó c phỏt trin thnh nhng chin lc cnh tranh ỏp dng qun lý kinh t v mụ v vi mụ nhiu quc gia M U Vit Nam, ny bt u c nhc n nhiu Vit Nam TNH CP THIT CA TAI Trong quỏ trỡnh hi nhp vo nn kinh t th gii, Vit Nam ang tớch cc chuyn i nn kinh t sang c ch th trng nh hng xó hi ch ngha ó cú chun b hnh trang cho mỡnh ún nhn nhng c hi v thỏch thc m mt s cuc hi tho, cụng trỡnh nghiờn cu v cỏc bi vit trờn cỏc v ca mang li Vi vic thc hin cỏc cam kt song phng v a phng, hng ny Mt s lun ỏn tin s, lun thc s v cnh tranh ó c cụng b ti gia nhp WTO, mt nhõn t m bo cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nh: lun ỏn tin s ca tỏc gi Nguyn Quc Dng v ti Cnh tranh nghip cng nh s phỏt trin ca nn kinh t, ú l nõng cao nng lc cnh nn kinh t th trng Vit Nam (2001), lun thc s v ti Nõng cao tranh bi cnh tranh l c trng cú ca kinh t th trng v iu kin sc cnh tranh ca hng húa Vit Nam nhm thc hin ch ng hi nhp kinh t hi nhp thỡ cnh tranh ngy cng tr nờn gay gt Doanh nghip no cú s quc t ca tỏc gi Bựi Vn Thnh (2007) Nghiờn cu Nng lc cnh tranh chun b tt v nng lc cnh tranh s nm c quyn ch ng trờn th trng quc gia v nng lc cnh tranh ca doanh nghip Vit Nam - nhõn t quan trng Theo cỏch ca mỡnh, mt s doanh nghip Vit Nam cng ang phn u hi nhp ca tin s Lờ ng Doanh - Vin Nghiờn cu Qun lý Kinh t cho mc tiờu ú v ó t c nhng thnh tớch nht nh Cỏc doanh nghip trung ng (2007) Tỏc phm Nõng cao sc cnh tranh ca nn kinh t nc ta Nh nc, ú cú Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn ó khụng ngng i mi bng cỏc bin phỏp kinh t, k thut v t chc nõng cao nng lc cnh tranh Song so vi yờu cu ca s phỏt trin kinh t th trng, kt qu t c cũn khiờm tn L mt nhng Cụng ty, nõng cao nng lc cnh tranh phỏt trin v thc hin tt nhng nhim v kinh t - chớnh tr Nh nc giao l mi quan tõm hng u ca Cụng ty tỡm c cõu tr li cho ny cn cú nhng nghiờn cu v lý quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t ca tỏc gi Chu Vn Cp (2007), nh xut bn Chớnh Tr Quc Gia H Ni ỏn phỏt trin Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn t nm 2001 n 2010 Cỏc nghiờn cu trờn ó h thng c c s lý lun v cnh tranh v nhng kinh nghim thc t quớ bỏu Tuy nhiờn nghiờn cu di gúc qun tr kinh doanh v nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn vt t nụng nghip Thỏi Nguyờn cha c thc hin Tỏc gi lun v thc tin nhm tỡm kim cỏc gii phỏp hu hiu Trờn tinh thn ú tỏc mnh dn chn ti nghiờn cu theo hng ny gi chn Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao nng lc cnh MC CH NGHIấN CU tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn lm ti nghiờn cu ca mỡnh - Mc ớch nghiờn cu: Phõn tớch thc trng nng lc cnh tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn, ỏnh giỏ nhng thnh cụng Cnh tranh kinh t khụng cũn l mi m vi th gii Trong b ó t c, hn ch v nguyờn nhõn ca thc trng, t ú ch nh hng v T bn v nhng tỏc phm trc ú, Cỏc Mỏc ó núi n c s i v tn gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty thi gian ti S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn Mt l: H thng húa mt s lớ lun v thc tin v nng lc cnh tranh ca doanh nghip doanh nghip V thc tin: Hai l: Nghiờn cu mt s kinh nghim quc t v ca cỏc Cụng ty khỏc ca Vit Nam, rỳt bi hc v nõng cao nng lc cnh tranh Ba l: Kho sỏt cỏc iu kin v ngun lc v hot ng kinh doanh, nhng - Khỏi quỏt mt s bi hc kinh nghim v nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip t ú ch nhng cn quan tõm xõy dng chin lc cnh tranh cho doanh nghip cụng c Cụng ty ang s dng cnh tranh t ú lm rừ nng lc cnh tranh ca - Trờn c s phõn tớch thc trng, lun cho thy mt bc tranh ton Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn, ỏnh giỏ thnh cụng, hn ch, cnh v nng lc cnh tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi nguyờn nhõn thc trng ú Nguyờn, nhng im mnh, im yu v nguyờn nhõn ca thc trng ú Bn l: a cỏc nh hng, tỡm kim v xut gii phỏp hu hiu - xut mt s bin phỏp ch yu nhm nõng cao nng lc cnh tranh cho nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty Cụng ty I TNG VA PHAM VI NGHIấN CU KT CU TAI - i tng nghiờn cu: ti trung nghiờn cu nng lc cnh tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn - Phm vi nghiờn cu: Lnh vc hot ng ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn khỏ rng Trong phm vi ti ny, lun i sõu nghiờn cu lnh vc kinh doanh ch yu l nng lc cnh tranh ca Cụng ty v thng mi Ngoi phn m u, kt lun, ph lc v danh mc ti liu tham kho, lun c kt cu gm ba chng: Chng 1: Mt s c bn v nng lc cnh tranh ca doanh nghip Chng 2: Thc trng nng lc cnh tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn Chng 3: Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao nng lc cnh tranh Phm vi thi gian: ti chn mc thi gian t nm 2007 n 2009 ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn PHNG PHP NGHIấN CU Lun s dng phng phỏp nghiờn cu truyn thng ca khoa hc kinh t l phng phỏp vt bin chng v vt lch s, kt hp gia lụgớc v lch s, phõn tớch v tng hp Ngoi lun cũn s dng cỏc phng phỏp thng kờ, so sỏnh nh lng nhm to mt phng phỏp tip cn phự hp vi i tng v mc tiờu nghiờn cu ểNG GểP MI CA TAI V lý lun: Khỏi quỏt nhng lý lun c bn v cnh tranh kinh t th trng v nng lc cnh tranh ca doanh nghip Trờn c s ú ch cỏch thc dng cỏc lý lun v cnh tranh nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn Nh vy, xột trờn gúc v mụ cỏc khỏi nim v cnh tranh u cho thy mc tiờu chung ca hot ng cnh tranh l tha ti a nhu cu th trng nc v quc t, to vic lm v thu nhp cao cho nn kinh t Chng I MT S VN C BN Cỏc nh kinh t ca trng phỏi t sn c in quan nim: Cnh tranh l V NNG LC CANH TRANH CA DOANH NGHIấP VA mt quỏ trỡnh bao gm cỏc hnh vi phn ng Quỏ trỡnh ny to cho mi thnh PHNG PHP NGHIấN CU viờn th trng mt d a hot ng nht nh v mang li cho mi thnh viờn mt 1.1 MT S VN C BN V NNG LC CANH TRANH CA phn xng ỏng so vi kh nng ca mỡnh Theo quan nim ny cnh tranh ch DOANH NGHIấP yu l cnh tranh v giỏ, vỡ th lý thuyt giỏ c gn cht vi lý thuyt cnh tranh 1.1.1 Cnh tranh va s cn thit nghiờn cu nng lc cnh tranh ca Khi nghiờn cu v cnh tranh t bn ch ngha, Mỏc cng ó a khỏi doanh nghip nim v cnh tranh: Cnh tranh t bn l s ganh ua, s u tranh gay gt gia 1.1.1.1 Khỏi nim cnh tranh cỏc nh t bn nhm ginh git nhng iu kin thun li sn xut v tiờu Cnh tranh l mt thut ng ó c s dng t khỏ lõu song nhng th hng húa nhm thu li nhun siờu ngch [21] Nh vy cnh tranh l hot nm gn õy c nhc n nhiu hn, nht l Vit Nam Bi nn kinh ng ca cỏc doanh nghip nn sn xut hng húa vi mc ớch ganh ua, t m hin nay, xu hng t húa thng mi ngy cng ph bin thỡ cnh ginh git nhng iu kin thun li tronh sn xut v tiờu th hng húa thu li tranh l phng thc doanh nghip ng vng v phỏt trin Nhng cnh nhun cao tranh l gỡ thỡ ang l mt khỏi nim cha thng nht, cỏc nh nghiờn cu a cỏc khỏi nim cnh tranh di nhiu gúc khỏc K tha nhng tớnh hp lý v khoa hc ca cỏc quan nim v cnh tranh trc õy, lun cho rng a mt khỏi nim y cn ch c Theo din n cp cao v cnh tranh cụng nghip ca T chc Hp tỏc v ch th cnh tranh, tớnh cht, phng thc v mc ớch ca quỏ trỡnh cnh tranh Phỏt trin Kinh t OECD: Cnh tranh l kh nng cỏc doanh nghip, ngnh, Theo ú chỳng ta cú th quan nim cnh tranh l mt quỏ trỡnh kinh t m ú quc gia v vựng to vic lm v thu nhp cao hn iu kin cnh tranh quc t nh ngha trờn ó c gng kt hp c hot ng cnh tranh ca doanh nghip, ca ngnh v quc gia Uy ban Cnh tranh Cụng nghip ca Tng thng M a khỏi nim cnh tranh i vi mt quc gia nh sau: Cnh tranh i vi mt quc gia th hin trỡnh sn xut hng húa dch v ỏp ng c ũi hi ca th trng quc t, ng thi trỡ v m rng c thu nhp thc t ca nhõn dõn nc ú nhng iu kin th trng t v cụng bng xó hi [3] Trong nh ngha ny ngi ta cao vai trũ ca cỏc iu kin cnh tranh l t v cụng bng xó hi S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn cỏc ch th kinh t (quc gia, ngnh hay doanh nghip) ganh ua vi chim lnh th trng, ginh ly khỏch hng cựng cỏc iu kin sn xut v tiờu th sn phm cú li nht nhm mc tiờu ti a húa li nhun Nh vy v bn cht, cnh tranh l mi quan h gia ngi vi ngi vic gii quyt li ớch kinh t Bn cht kinh t ca cnh tranh th hin mc ớch li nhun v chi phi th trng Bn cht xó hi ca cnh tranh bc l o c kinh doanh v uy tớn kinh doanh ca mi ch th cnh tranh quan h vi nhng ngi lao ng trc tip to tim lc cnh tranh cho doanh nghip v mi quan h vi ngi tiờu dựng v i th cnh tranh khỏc S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn Cnh tranh l mt nhng quy lut ca nn kinh t th trng, nú - i vi ch th kinh doanh: Do ng lc ti a húa li nhun v ỏp lc chu nhiu chi phi ca quan h sn xut gi v trớ thng tr xó hi, nú cú phỏ sn nu dng li, cnh tranh buc cỏc ch th kinh t phi khụng ngng tng quan h hu c vi cỏc quy lut kinh t khỏc nh quy lut giỏ tr, quy lut lu cng thc lc ca mỡnh bng cỏc bin phỏp u t m rng sn xut, thng thụng tin t, quy lut cung cu, õy l mt c trng gn vi bn cht ca xuyờn sỏng to ci tin k thut, cụng ngh, tng nng sut lao ng, tng cht cnh tranh Quy lut cnh tranh ch cỏch thc lm cho giỏ tr cỏ bit thp hn lng sn phm, gim chi phớ sn xut Qua ú cnh tranh nõng cao trỡnh mi giỏ tr xó hi, ú nú lm gim giỏ c th trng, nú to sc ộp lm gia tng mt ca ngi lao ng, nht l i ng qun tr kinh doanh, ng thi sng lc hiu qu s dng cỏc yu t sn xut, nú ch l ngi sn xut kinh doanh v o thi nhng ch th kinh t khụng thớch nghi c vi s khc nghit ca thnh cụng nht th trng 1.1.1.2 Vai trũ ca cnh tranh - i vi ngi tiờu dựng: Cnh tranh cho thy nhng hng húa no phự T th k 18, Adam Smith, nh kinh t hc c in v i ca Anh ó ch hp nht vi yờu cu v kh nng toỏn ca ngi tiờu dựng bi cnh tranh vai trũ quan trng ca cnh tranh t tỏc phm Ca ci ca cỏc dõn tc lm cho giỏ c cú xu hng ngy cng gim, lng hng húa trờn th trng ngy (1776) ễng cho rng sc ộp cnh tranh buc mi cỏ nhõn phi c gng lm cng tng, cht lng tt, hng húa a dng, phong phỳ Nh vy cnh tranh lm cụng vic ca mỡnh mt cỏch chớnh xỏc v ú nú to s c gng ln nht li cho ngi tiờu dựng Bờn cnh ú cnh tranh cũn m bo rng c ngi sn Kt qu ca s c gng ú l lũng hng say lao ng, s phõn phi cỏc yu t xut v ngi tiờu dựng u khụng th dựng sc mnh ỏp t ý mun ch quan sn xut mt cỏch hp lý v tng ca ci cho xó hi Cho ti nay, cnh tranh cho ngi khỏc Nờn núi cỏch khỏc, cnh tranh cũn cú vai trũ l mt lc lng c coi l phng thc hot ng tn ti v phỏt trin ca mi doanh iu tit th trng nghip, khụng cú cnh tranh thỡ khụng th cú s tng trng kinh t Vai trũ ca cnh tranh c th hin hai mt tớch cc v hn ch sau õy: *Mt tớch cc: Nh vy, cựng vi tỏc ng ca cỏc quy lut kinh t khỏch quan khỏc, cnh tranh ó giỳp cỏc doanh nghip tr li cỏc cõu hi: sn xut cỏi gỡ, sn xut cho v sn xut nh th no mt cỏch tha ỏng nht Vn dng quy lut cnh - i vi nn kinh t: Cnh tranh lm sng ng nn kinh t, thỳc y quỏ tranh, Nh nc v doanh nghip cú iu kin hoch nh cỏc chin lc phỏt trỡnh lu thụng cỏc yu t sn xut Thụng qua cnh tranh, cỏc ngun ti nguyờn trin mt cỏch khoa hc m m bo tớnh thc tin, ch ng hn i c phõn phi hp lý hn dn n s iu chnh kt cu ngnh, c cu lao phú vi mi bin ng ca th trng ng c thc hin mau chúng v ti u *V hn ch: Cnh tranh l ũn by mnh m nht y nhanh quỏ trỡnh luõn chuyn Bờn cnh nhng nh hng tớch cc, cnh tranh cng cú mt s hn ch vn, luõn chuyn cỏc yu t sn xut, phõn phi li ti nguyờn, trung sn Do chy theo li nhun nờn cnh tranh cú tỏc dng khụng hon ho, va l ng xut v tớch ly t bn lc tng trng kinh t va bao hm sc mnh tn phỏ mự quỏng S o thi ng thi cnh tranh cũn l c ch iu tit vic phõn phi li nhun gia khụng khoan nhng nhng doanh nghip kinh doanh khụng cú hiu qu ca cỏc ngnh v nn kinh t chu nh hng ca quy lut bỡnh quõn húa li cnh tranh mc dự phự hp quy lut kinh t khỏch quan nhng li gõy nhng nhun hu qu kinh t xó hi nh tht nghip gia tng, mt n nh xó hi S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 10 Cnh tranh l quỏ trỡnh kinh t m cỏc ch th s dng mi bin phỏp ú cú c nhng th on cnh tranh khụng lnh mnh ginh chin thng lc giỏ c v chớnh sỏch i vi khỏch hng l cỏc mi doanh nghip luụn quan tõm m bo kh nng cnh tranh trờn thng trng nh gian ln, qung cỏo la gt khỏch hng, tỡnh trng cỏ ln - c quyn on l trng hp trờn th trng ch cú mt s hóng ln nut cỏ bộ, lng on th trng Cui cựng cnh tranh cú xu hng dn n c bỏn cỏc sn phm ng nht hoc khụng ng nht H kim soỏt gn nh ton quyn lm cho nn kinh t phỏt trin theo chiu hng khụng tt b lng cung trờn th trng nờn cú sc mnh th trng khỏ ln Cỏc hóng Tuy nhiờn cnh tranh ó, ang v s luụn l phng thc hot ng on cú tớnh ph thuc ln nờn quyt nh giỏ v sn lng ca ca kinh t th trng nờn chỳng ta cn nhn thc c cỏc vai trũ tớch cc v mi hóng u nh hng trc tip n hóng khỏc on v giỏ th hn ch ca cnh tranh dng quy lut ny cho hiu qu nht 1.1.2 Phõn loi cnh tranh trng Vỡ vy h thng cu kt vi thu li nhun siờu ngch Nguyờn nhõn s hỡnh thnh th trng cnh tranh khụng hon ho l quỏ trỡnh phn u ti a húa li nhun ca doanh nghip, cnh tranh thỳc y * Cn c tớnh cht cnh tranh trờn th trng - Cnh tranh hon ho l hỡnh thc cnh tranh m trờn th trng cú rt nhiu ngi bỏn v ngi mua, mi ngi bỏn ch cung ng mt lng hng rt nh tng cung ca th trng H luụn luụn bỏn ht s hng m h mun bỏn vi giỏ th trng Bt c doanh nghip no gia nhp hoc rỳt lui th trng cng khụng gõy nh hng ti giỏ c th trng ti a húa li nhun quỏ trỡnh tớch t v trung t bn din khụng u cỏc ngnh, cỏc lnh vc kinh t khỏc Mc dự vy, cnh tranh c quyn li cú tỏc ng tớch cc thỳc y sn xut phỏt trin, nú lm li cho xó hi nhiu hn l gõy thit hi - c quyn hon ton l hỡnh thỏi th trng i lp vi cnh tranh hon ho Ch cú mt ngi bỏn (hoc mua) nht trờn th trng, hng húa l c nht v khụng cú hng thay th gn gi nờn h cú sc mnh th trng rt ln h ch cũn cú th tỡm mi cỏch gim chi phớ sn xut Trong th trng ny Doanh nghip c quyn luụn quyt nh giỏ v sn lng cho thu c li mi thụng tin u y v khụng cú hin tng cung cu gi to Khi chi phớ nhun siờu ngch Nguyờn nhõn ca c quyn l h t c li th kinh t biờn ca doanh nghip gim xung bng vi giỏ th trng doanh nghip s t nh quy mụ (c quyn t nhiờn), hoc cu kt, thụn tớnh, kim soỏt c li nhun ti a u vo c quyn luụn cú nhng tỏc ng xu n kinh t xó hi nh sn - Cnh tranh khụng hon ho l hỡnh thc cnh tranh m mi doanh lng bỏn thp (khụng ỏp ng c nhu cu tiờu dựng cho xó hi), giỏ quỏ cao nghip u cú sc mnh th trng (dự nhiu hay ớt), h cú quyn quyt nh giỏ v gõy mt cụng bng xó hi mt s nc cú lut chng c quyn nhm m bỏn ca mỡnh, qua ú tỏc ng n giỏ c th trng bo cỏc li ớch kinh t xó hi - Cnh tranh c quyn (cnh tranh cú tớnh c quyn) l th trng cú nhiu ngi bỏn v nhiu ngi mua, sn phm ca cỏc doanh nghip cú th * Cn c ch th tham gia th trng: õy l s cnh tranh khõu lu thụng hng húa nhm ti a húa li ớch cho nhng ch th tham gia cnh tranh thay th cho mt mc no ú Bng cỏc bin phỏp nh thay i mu - Cnh tranh gia ngi bỏn v ngi mua vi c trng ni bt l ngi mó, cht lng, kiu dỏng, qung cỏo thng hiu, uy tớn cỏc doanh nghip mua luụn mun mua r v ngi bỏn luụn mun bỏn t Hai lc lng ny hỡnh c gng khỏc bit húa sn phm ca mỡnh cnh tranh v thu hỳt khỏch hng thnh hai phớa cung cu trờn th trng Kt qu s cnh tranh trờn l hỡnh thnh Trong th trng ny, bờn cnh cỏc bin phỏp khỏc bit húa sn phm, chin giỏ cõn bng ca th trng, ú l giỏ m c hai phớa u chp nhn c S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 11 12 - Cnh tranh gia nhng ngi mua l s cnh tranh nh hng ca quy s b trỡ tr lut cung cu Khi lng cung mt hng húa quỏ thp so vi lng cu lm cho - Cnh tranh gia cỏc ngnh l s cnh tranh gia cỏc doanh nghip sn ngi mua phi cnh tranh mua c hng húa m mỡnh cn dn ti giỏ c xut cỏc ngnh khỏc nhm tỡm ni u t cú li nht Gia cỏc ngnh tng vt Kt qu l ngi bỏn thu c li nhun cao cũn ngi mua phi mt kinh t, iu kin t nhiờn, k thut v mt s nhõn t khỏch quan khỏc (nh thờm mt s tin Nh vy s cnh tranh ny lm cho ngi bỏn c li v ngi tõm lý, th hiu, k vng, mc quan trng,) nờn cựng vi mt lng vn, mua b thit u t vo ngnh ny cú th mang li t sut li nhun cao hn ngnh khỏc Nh - Cnh tranh gia nhng ngi bỏn l s cnh tranh nhm tng sn lng sn xut nhng ngnh cú t sut li nhun thp cú xu hng di chuyn ngun bỏn Do sn xut ngy cng phỏt trin, th trng m ca, lng cung tng lc sang nhng ngnh cú t sut li nhun cao Kt qu l nhng ngnh cú nhanh lng cu tng chm dn ti ngi bỏn (cỏc doanh nghip) phi thờm nhiu doanh nghip tham gia lng cung tng vt quỏ cu, giỏ gim dn cnh tranh khc lit ginh th trng v khỏch hng Kt qu l giỏ c khụng ti t sut li nhun ca ngnh gim Ngc li, nhng ngnh cú nhiu doanh ngng gim xung v ngi mua c li Doanh nghip no thng cuc nghip rỳt lui s cú lng cung nh hn lng cu, giỏ tng v t sut li nhun cnh tranh ny mi cú th tn ti v phỏt trin ca ngnh li tng * Cn c cp cnh tranh: õy l s cnh tranh din lnh vc sn xut Vic di chuyn ngun lc gia cỏc ngnh kộo theo s bin ng ca t sut li nhun din cho n vi mt s nht nh dự u t vo ngnh - Cnh tranh gia cỏc sn phm l s cnh tranh v mu mó, kiu dỏng, cht lng, giỏ c, phng thc bỏn hng Sn phm no phự hp nht vi yờu cu ca khỏch hng thỡ sn phm ú s m bo c kh nng tiờu th, kộo di chu k sng ca sn phm v to c hi thu thờm li nhun cho doanh nghip - Cnh tranh gia cỏc doanh nghip ngnh (cnh tranh ni b ngnh) l s cnh tranh gia cỏc doanh nghip cựng sn xut mt loi hng húa nhm thu li nhun siờu ngch Trong nn kinh t th trng, theo quy lut, doanh nghip no cú hao phớ lao ng cỏ bit nh hn hao phớ lao ng xó hi cn thit s thu li nhun siờu ngch Cỏc doanh nghip s ỏp dng cỏc bin phỏp nh ci tin k thut, hp lý húa sn xut, tng nng sut lao ng, gim chi phớ sn xut nõng cao sc cnh tranh cho sn phm Doanh nghip no cú nhiu sn phm cú sc cnh tranh cao s cnh tranh thng li ngnh Nh vy, cnh tranh ni b ngnh lm gim chi phớ sn xut v giỏ c no cng s thu c t sut li nhun nh ú l t sut li nhun bỡnh quõn Nh vy, cnh tranh gia cỏc ngnh dn ti s cõn bng cung cu sn phm mi ngnh v bỡnh quõn húa t sut li nhun, m bo s bỡnh ng cho vic u t gia cỏc ngnh, to nhõn t tớch cc cho s phỏt trin - Cnh tranh gia cỏc quc gia: L cỏc hot ng nhm trỡ v ci thin v trớ ca nn kinh t quc gia trờn th trng th gii mt cỏch lõu di thu c li ớch ngy cng cao cho nn kinh t quc gia ú Tuy nhiờn ch th trc tip tham gia cnh tranh l cỏc doanh nghip Nờn nu quc gia no cú nhiu doanh nghip cú nng lc cnh tranh cao thỡ quc gia ú cng cú nng lc cnh tranh tt hn 1.1.3 Khỏi nim va s cn thit nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh hng húa, l ng lc thỳc y phỏt trin lc lng sn xut v tin b k thut nghip Khụng cú cnh tranh ni b ngnh thỡ ngnh ú khụng th phỏt trin v kinh t 1.1.3.1 Khỏi nim nng lc cnh tranh ca doanh nghip S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 87 88 ng vic iu chnh chin lc v k hoch kinh doanh, a nhng nc Phỏt trin v t chc li h thng khuyn nụng trờn c cp: trung ng, bin phỏp thỏo g khú khn cho chớnh mỡnh nh r soỏt li v iu chnh u t, tnh, huyn, xó v hp tỏc xó Phỏt trin nhng lnh vc, sn phm cú li th a dng húa sn phm, phỏt huy ti a cụng sut, tit kim chi phớ, i mi thit cnh tranh, cú kh nng m rng th trng Khuyn khớch nụng dõn tr thnh b, tng nng sut, ỏp dng cỏc bin phỏp qun lý tiờn tin, a dng húa cỏc kờnh c ụng ca cỏc Cụng ty, l ng s hu cỏc nh mỏy ch bin nụng sn, bo huy ng vn, a dng th trng xut khu, s dng cỏc cụng c chng ri ro, m thu nhp ca nụng dõn v cung cp n nh nguyờn liu cho cụng nghip thng lng vi i tỏc iu chnh tng giỏ bỏn i vi cỏc hp ng ó ký v hp ng mi, tỡm ngun cung cp mi, nguyờn liu thay th r hn, chp nhn gim li nhun gi chõn khỏch hng Tip tc ci thin mụi trng kinh doanh, nõng cao nng lc iu hnh kinh t cp a phng ng thi tng cng nng lc cụng tỏc iu tit v phi hp v mụ ca cỏc b, ngnh trung ng l mt yờu cu quan trng hin ch bin Vỡ vy, vic la chn cỏc ngnh v sn phm phỏt trin phi cn c vo cỏc yu t sau õy: (1) li th so sỏnh di hn; (2) quy mụ kinh t t quy hoch liờn vựng ( bo m gim chi phớ c nh); (3) dung lng th trng ( bo m cú c th phn v tng th phn m khụng b cỏc bin Cn trung hon chnh sm v nõng cao cht lng cỏc chin lc, quy phỏp t v, iu tra chng bỏn phỏ giỏ); (4) mc gim thu v l trỡnh gim thu hoch, chớnh sỏch phỏt trin kinh t ngnh v liờn kt vựng, tng cng h theo cam kt ( o sc ộp cnh tranh ca hng nhp khu) thng thụng tin kinh t, o to cỏn b h tr cho hot ng iu hnh kinh i ụi vi vic phỏt trin mt s ngnh, sn phm theo cỏc tiờu nờu t ca cỏc c quan chớnh quyn, qua ú to iu kin thun li cho doanh trờn cn ht sc coi trng phỏt trin cỏc ngnh cụng nghip h tr v cụng nghip phỏt trin nghip nn tng cho cụng nghip hoỏ 3.1.2 Phng hng hot ng sn xut kinh doanh va nh hng gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty So vi dõn s v nhu cu tng trng kinh t õy l hn ch ln vic phỏt trin kinh t, gii quyt cụng n vic lm, to th trng cnh tranh * Phng hng hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty thi gian ti v huy ng ngun lc ca xó hi Vỡ vy, khuyn khớch ngi dõn u t vo sn xut kinh doanh nh hng c bn thc hin vic ny l to iu kin y mnh quỏ trỡnh chuyn dch c cu kinh t nụng nghip v nụng thụn, tng bc chuyn lao ng nụng nghip sang sn xut cụng nghip v dch v, Tng ngun u t c s h tng nụng nghip nụng thụn cựng vi vic dnh phn ln ngun h tr cho khuyn khớch xut khu nụng sn H tr vic xõy dng h thng kho tng, cỏc c s bo qun, phi sy nhm gim hao ht, bo m cht lng sn phm sau thu hoch, to iu kin iu tit lng hng hoỏ lu thụng trờn th trng nhm n nh giỏ c u t mnh vo vic phỏt trin, ci to cỏc loi ging cú nng sut cao, ngi dõn cú mụi trng sn xut, kinh doanh thun li, gim chi phớ tham gia th trng, h tr o to ngun nhõn lc, o to qun tr doanh nghip Cú th thy rừ im yu ca Cụng ty l s lng lao ng cũn thiu v yu kộm; quy mụ nh, thiu vn; cụng ngh sn xut kinh doanh nhỡn chung lc hu; kh nng qun tr doanh nghip cũn yu kộm Nhng hn ch ny cú nguyờn nhõn khỏch quan ca mt nn kinh t ang phỏt trin trỡnh thp, ang quỏ trỡnh chuyn i iu quan trng l cỏc Cụng ty phi nhn thc c cỏc hn ch yu kộm ú, cú k hoch khc phc cỏc yu kộm ú cht lng tt cung cp cho nụng dõn cú s h tr giỏ t ngõn sỏch Nh S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 89 90 Mun vy, Cụng ty phi xỏc nh c chin lc mt hng v chin lc Tin quan trng v cú ý ngha quyt nh thc hin thng li cỏc th trng ỳng n Trờn c s la chn ỳng chin lc th trng, chin lc ch trng v gii phỏp nờu trờn l bo m s lónh o ca ng, nờu cao mt hng m i mi cụng ngh sn xut, cụng ngh qun lý; ỏp dng cỏc tiờu tinh thn c lp, t ch, gi vng ch quyn quc gia v nh hng ca s chun ISO, hon thin phng thc kinh doanh; to bn sc riờng cú, nhng phỏt trin Nõng cao nhn thc ca mi tng lp xó hi v bn cht v ni dung nột c ỏo riờng cú ca doanh nghip mỡnh thụng qua ú m thu hỳt khỏch ca quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, nhng c hi v thỏch thc Vit hng, phỏt trin th trng, xõy dng thng hiu Phi tng cng liờn kt hp Nam gia nhp T chc thng mi th gii To s thng nht nhn tỏc theo chiu dc v chiu ngang; xỏc lp quan h bn hng v nhanh chúng thc, thng nht ỏnh giỏ, thng nht hnh ng Trờn c s ú phỏt huy sc hỡnh thnh h thng phõn phi Cn nhn thc rng cnh tranh v hp tỏc luụn mnh ca i on kt ton dõn, truyn thng yờu nc v cỏch mng, ý song hnh hot ng ca doanh nghip c ch th trng t lc t cng ca mi ngi Vit Nam nhm tn dng c hi, vt qua Cỏc on t bn cnh tranh vi gay gt nhng cng sn sng hp tỏc vỡ li ớch ca chớnh h Doanh nghip ca ta quy mụ nh, ớt cng thỏch thc a nn kinh t nc ta phỏt trin nhanh v bn vng, thc hin thng li mc tiờu dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch, minh cn phi tng cng liờn kt v hp tỏc iu quan trng l nng lc v bn lnh * nh hng gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh cho Cụng ty ca ngi qun tr doanh nghip Vỡ vy, Cụng ty phi chn cho c nhng nh hng chung lõu di cho nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty ngi qun tr doanh nghip cú bn lnh v nng lc thc s Kinh doanh l ngh chp nhn mo him Chp nhn mo him hon ton khỏc vi lm liu Chp nhn mo him trờn c s thu thp v x lý y thụng tin, v d kin trc nhng din bin ca th trng Phi tớnh n ri ro cú th xy v nu xy ri ro thỡ thit hi s c gii hn v cú kh nng C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn, bn vng, nõng cao i sng, hoỏ, xó hi theo nh hng xó hi ch ngha, cụng bng v dõn ch, mụi trng c ci thin v bo v Mc tiờu ch yu nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn khc phc Lm c nh vy hiu qu kinh doanh s c bo m, v trờn c Trờn c s khai thỏc mi ngun lc, mi c hi v li th, phn u nõng s hiu qu kinh doanh m tng kh nng tớch t v huy ng trờn th cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi trng chng khoỏn T ú Cụng ty s ln lờn, mnh hn, sc cnh tranh s Nguyờn vi cỏc mc tiờu n nm 2010 l: c tng cng, tng bc hỡnh thnh nhiu Cụng ty, on kinh t ln Khụng th thc hin nhng cụng vic rng ln trờn õy mt thi gian ngn Nhng phi kiờn quyt v kiờn trỡ thc hin trờn c s xõy dng cỏc chng trỡnh hnh ng ng b, cú phõn cụng trỏch nhim rừ rng, l trỡnh - t mc tng trng doanh thu ca Cụng ty bỡnh quõn 25%/nm - Thu nhp lao ng bỡnh quõn t trờn 3.000.000 /lao ng/thỏng - Gim t l h nghốo, tng t l h giu, nõng cao i sng ca ngi dõn nụng thụn thc hin c th, trc ht l cỏc c quan Nh nc, cng ng doanh - Bo v mụi trng sinh thỏi, tng t l che ph rng nghip - Nõng cao trỡnh qun tr doanh nghip v o to i ng doanh nhõn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 91 92 o to v phỏt trin ngun nhõn lc phi l nhim v cp bỏch v nhim v thng mỏy múc thit b v phng tin ti ng b, hin i, th h mỏy múc chung ca c doanh nghip v ton xó hi Ba kin thc v k nng cn qua thit b v phng tin ti phi l cỏc th h mi: tõm o to cỏc nh qun tr doanh nghip v doanh nhõn Vit nam l: (i) kin thc, k nng qun tr hin i v chuyờn nghip; (ii) Ngoi ng, m trc ht v trng yu l ting Anh; (iii) tin hc ng dng giao tip, thng mi v qun lý h thng thụng tin doanh nghip - T ng hoỏ hon ton dõy chuyn sn xut sang chai úng gúi - H thng nh xng hin i phc v sn xut cỏc sn phm c khớ nh mỏy cy, p lỳa, xao chố - Trang b y mỏy múc thit b thi cụng xõy lp v hon thin h - Xõy dng chin lc cnh tranh trờn c s li th cnh tranh xột trờn giỏc ngoi thng Doanh nghip cú th la chn mt hai cỏch; (i) y thng thớ nghim kim nh cht lng (Tr mt s thit b hin i ch s dng mt vi ln Cụng ty cú th i thuờ) mnh chuyờn mụn húa sn phm m cỏc doanh nghip Vit nam cú nhiu th cú th nõng cao nng lc cnh tranh, Cụng ty nờn u t hin i hoỏ mnh; (ii) Liờn doanh, liờn kt nhm thu hỳt u t nc ngoi vo tt c dõy chuyn sn xut sn phm Vic sn xut sn phm ny nờn giao cho mt cỏc lnh vc Vit Nam cú li th cnh tranh hoc hai n v mnh cú nhiu kinh nghim ch to c khớ nụng nghip, - Nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc ngun lc hu hỡnh ca doanh n v ny chu trỏch nhim cung ng sn phm, coi õy l sn phm chớnh, nghip Trong ú cn chỳ trng trc ht n hai ngun lc ch yu sau: (i) Cỏc nhim v chớnh ca n v ú nõng cao trỡnh chuyờn mụn hoỏ Nu ch doanh nghip phi nng ng, phi tng chi phớ u t cú thụng tin th trng Trung tõm Cụng ngh cao sn xut thỡ dự cú th t yờu cu v mt k thut v v thụng tin v i th cú quyt sỏch u t ỳng n, qua ú mi cú sc trỡnh cụng ngh nhng khụng ỏp ng c nhu cu m rng sn xut v mnh v sn phm, v giỏ c v quy mụ thng th cnh tranh; (ii) Phi m bo nng lc cnh tranh lõu di Trung tõm cụng ngh cao nờn i sõu bit s dng tim nng ngi v xó hi Vit Nam nõng cao nng lc nghiờn cu v trang thit b v cụng ngh, cỏc phng ỏn i mi cụng ngh, ci cnh tranh, doanh nghip Vit Nam phi nõng cao nng sut lao ng, tng thu tin sn phm, h tr cỏc n v thnh viờn v la chn phng ỏn i mi cụng nhp cho cụng nhõn, ng thi gim chi phớ lng sn phm c bit, cn ngh, ng dng cụng ngh Tuy nhiờn chc nng ca Trung tõm ny khụng nờn cú chin lc thu hỳt v s dng nhõn ti lm vic Cụng ty ch dng mc t m cn phi phi hp cht ch vi cỏc n v thnh 3.2 NHNG GII PHP CH YU NNG CAO NNG LC CANH TRANH viờn m bo hiu qu thit thc ca vic i mi hin i húa mỏy múc thit CHO CễNG TY C PHN VT T NễNG NGHIấP THI NGUYấN b v cụng ngh v s phi hp gia cỏc n v thnh viờn, trỏnh tỡnh trng 3.2.1 u t i mi va hin i hoỏ mỏy múc thit b, ỏp dng khoa hc chờnh lch quỏ ln v trỡnh cụng ngh gia cỏc n v thnh viờn cụng ngh vao sn xut Mun vy, Trung tõm cụng ngh cao phi cú nhiu chuyờn gia gii v Giai on hin nay, Cụng ty nờn lp k hoch chin lc cho i mi mỏy múc thit b v cụng ngh n nm 2015 vỡ k hoch u t cho mỏy múc thit b nõng cao nng lc cnh tranh phi luụn bỏm sỏt mc tiờu chin lc ca sn xut kinh doanh n nm 2015, mc tiờu chin lc ca Cụng ty l phi cú h S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn mỏy múc thit b v cụng ngh, hiu c im cỏc sn phm ca Cụng ty Khi u t cn i sõu nghiờn cu v cỏc quy trỡnh, cụng ngh sn xut, tỡnh hỡnh sn xut sn phm ny hin nc v trờn th gii, cn chỳ ý cỏc d bỏo v s phỏt trin khoa hc cụng ngh v k thut nc v th S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 93 94 gii, trỏnh tỡnh trng lỳc hon thnh quỏ trỡnh u t cng l lỳc kt thỳc chu k hn u t cho trang thit b hin i Cỏch thuờ ny khỏ thun li cho doanh cụng ngh ú, nh vy Cụng ty s luụn luụn phi ui theo s phỏt trin ca nghip vỡ khụng phi u t mt lỳc mt s rt ln m c s khoa hc k thut m khụng bao gi bt kp c dng trang thit b, thng khụng yờu cu th chp Kt thỳc thi hn thuờ cú th Ton b quỏ trỡnh u t ũi hi ngun rt ln vỡ vy cn kt hp hot ng u t vi thc hin y yờu cu sn xut mi giai on m c mua li vi giỏ r, c tip tc thuờ hoc c chuyn giao quyn s hu trang thit b bo tc tng trng cn thit hng nm Mt khỏc, tng dn nng lc cnh Mt phng ỏn na l Cụng ty cú th tham gia liờn doanh liờn kt sn tranh tng giai on, cng c v m rng th phn, cn chỳ ý nghiờn cu xut nụng nghip, s tranh th tip cn vi cỏc phng phỏp v trang thit b thi cụng hon thin v ci tin sn phm, m rng giỏ tr s dng cho sn phm (tỡm hin i hc hi Rt nhiu doanh nghip ca Vit Nam sau mt, hai ln liờn nhng ng dng mi ca sn phm) Bi hot ng sn xut kinh doanh, doanh liờn kt vi nc ngoi ó nhanh chúng tip thu lm ch c nhng k thut mi doanh nghip khụng ch cn chim lnh v m rng th phn cỏc th xõy dng hin i v tr thnh nhng n v dn u v cụng ngh sn xut vt t trng sn cú m cũn cn khai phỏ, to cỏc th trng mi, tr thnh ngi i nụng nghip nc ta u cỏc th trng ú mi m bo li th cnh tranh v hiu qu ng dng lõu di ca dõy chuyn sn xut Nhim v ny nờn giao cho phũng K thut chu trỏch nhim nghiờn cu trờn c s cỏc thụng tin v hin trng v d bỏo th trng b phn marketing, b phn kinh doanh hoc cỏc n v thnh viờn cung cp V c s h tng, Cụng ty cn xõy dng quy hoch tng th mt bng Vic quy hoch ny ph thuc a im hot ng, qu t hin cú v kh nng m rng mt bng ca cỏc n v thnh viờn Cụng ty ch nờn quy hoch tng th da trờn cỏc nh hng chin lc v u t sn xut v tng nng lc cnh tranh, cỏc n v thnh viờn s cn c iu kin c th v phn nhim v h phi m nhn ton b hot ng u t tin hnh xõy dng nh xng phc v yờu cu sn xut trc mt v lõu di Cụng ty cn la chn u t vo nhng trang thit b s dng thng xuyờn mt cỏch ng b v hin i Mt s trang thit b hin i thng rt t li ch dựng mt vi ln nờn la chn phng ỏn i thuờ Cú hai cỏch thuờ l thuờ hot ng v thuờ ti chớnh Hỡnh thc thuờ ti chớnh mi cú Vit Nam thi gian gn õy Thc cht õy l mt phng phỏp huy ng trung v di S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn Trong quỏ trỡnh u t hin i hoỏ mỏy múc thit b v cụng ngh cn chỳ ý mt s sau: - Tp trung u t vo mt s n v tr ct mi lnh vc, trỏnh tỡnh trng u t dn tri, thiu tớnh toỏn, gõy lóng phớ v kộm hiu qu, khụng tn dng ht nng lc trang thit b - Trong iu kin Vit Nam hin nay, u t i mi, hin i hoỏ mỏy múc thit b v cụng ngh, a s thc hin theo phng thc chuyn giao ngang Phng thc ny tn kộm hn chuyn giao dc v kh nng ng dng thnh cụng cng cao hn nhng phi trỏnh tỡnh trng i mi mt cỏch th ng, ch tip nhn nhng gỡ cú sn m khụng phỏt trin (i mi mang tớnh tiờu cc) Cụng ty cn tip nhn cụng ngh mt cỏch ch ng, phi cú ci tin, i mi v phỏt trin (i mi tớch cc), cn coi mỏy múc thit b v cụng ngh l mt loi hng hoỏ c bit cú nhng tim nng to ln cú th khai thỏc quỏ trỡnh s dng Hu ht cỏc doanh nghip Vit Nam ch cú nhõn lc tip nhn, lp t, hnh, cũn nhõn lc khai thỏc trit , cú kh nng nõng cao hiu qu ca cụng ngh l rt ớt vỡ vy Cụng ty cn kt hp vi b phn lao ng tin lng chun b ngun nhõn lc cú trỡnh cao s dng cụng ngh mt S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 95 96 cỏch tt nht, cú th nm bt cỏc quyt, cỏc k nng s dng mỏy múc mi khai thỏc nhng tim nng ú Phng phỏp tuyn ny cú thun li l thit b v cụng ngh tn dng ht nng lc thit b, m bo hiu qu cao nhng ngi lao ng ú ó quen vi phong cỏch, iu kin lm vic v c im nht ca hot ng u t sn xut kinh doanh ca Cụng ty, h ó nm c cỏc quy nh, ni quy, s Nhng n v khụng c trung u t cng cn chỳ ý u t dn thun li hn bt tay vo cụng vic, khụng cn cú thi gian thớch nghi vi tng phn tng nng lc sn xut v nng lc cnh tranh Quy mụ u t va mụi trng lm vic mi Ngun bờn ngoi l vic Cụng ty tuyn dng nhng phi nhng phi luụn phự hp vi mc tiờu chin lc chung ca c Cụng ty lao ng bờn ngoi Cụng ty Phng phỏp ny giỳp Cụng ty cú nhiu c hi la Nu thc hin thnh cụng cỏc gii phỏp v i mi cụng ngh v hin i hoỏ chn mt lc lng lao ng a dng phong phỳ, nhiu trỡnh khỏc mỏy múc thit b thỡ khụng nhng tng c nng lc cnh tranh lõu di cho Cụng ty nhau, t ú tuyn dng c nhng lao ng cú trỡnh , cú nng lc, hiu bit m cũn cú ý ngha quyt nh i vi s tng trng vỡ trang thit b v cụng ngh sõu rng hn nhiu lnh vc khỏc m h ó tng bit hoc tng tri c coi l yu t quan trng cú th to nhng bc nhy vt nn kinh t qua, h cú th mang n cho Cụng ty mt khụng khớ, mt phng phỏp lm vic 3.2.2 Nõng cao cht lng ngun nhõn lc mi hn, hin i hn Nõng cao cht lng ngun nhõn lc l mt vic lm khụng th thiu Khi cn tuyn dng cỏc k s, k thut viờn cao cp, cỏc chuyờn gia gii tng nng lc cnh tranh cho Cụng ty, Bỏc H ó tng núi cỏn b l cỏi gc ca hoc cỏc v trớ lónh o, Cụng ty nờn tuyn ngun bờn ngoi doanh nghip Khi mi Trc ht Cụng ty cn lp k hoch chin lc v quy hoch cn tuyn nhng v trớ lónh o cỏc b phn sn xut (qun tr viờn cp trung gian ngun nhõn lc Hin nay, ngun nhõn lc ca Cụng ty va thiu li va yu v qun tr viờn cp c s) nờn la chn ngun bờn Cụng ty vỡ h ó hiu rừ Da vo mc tiờu phỏt trin lõu di v k hoch chin lc v u t mỏy múc c im sn xut kinh doanh ca n v, cỏch lm vic v cỏc iu kin thc t s thit b, yờu cu thc t ca sn xut, Cụng ty cn d kin c nhu cu s dng d dng nm bt v iu hnh cụng vic hn i vi cỏc cụng nhõn k thut hoc lao ng mi b phn, mi n v thnh viờn tng giai on phỏt trin cụng nhõn trc tip sn xut, Cụng ty nờn hng cỏc n v thnh viờn la chn T nhu cu ú, so sỏnh vi ngun nhõn lc hin cú xỏc nh s lng lao lc lng lao ng thi v ti cỏc a phng hoc ún u nhng t hc ng cn tuyn dng v cn o to li cú mt c cu lao ng ti u, phự sinh cỏc trng dy ngh cú uy tớn mi trng, h l nhng lc lng lao ng hp yờu cu ca sn xut kinh doanh, cn tiờu chun hoỏ lao ng ton tr, mc dự ớt kinh nghim nhng bự li h cú nhng kin thc mi, cú s hng hỏi Cụng ty Mi ngnh ngh, v trớ cụng tỏc li ũi hi kin thc, k nng chuyờn v mnh dn, sn sng i cụng tỏc hoc n nhng ni lm vic khú khn gian kh mụn khỏc Tiờu chun v lao ng phi c c th vi tng ngnh ngh, Cựng vi tuyn dng, nõng cao cht lng ngun nhõn lc, Cụng ty tng loi cụng vic v phi ỏp ng c yờu cu phỏt trin ca mi b phn cn quan tõm ti o to v o to li õy l mt cụng vic cú vai trũ quan Cụng ty cú th tuyn dng t hai ngun: ngun bờn v ngun bờn trng s dng lao ng vỡ o to v o to li s nõng cao trỡnh ngoi tu thuc yờu cu i vi lao ng cn tuyn Tuyn dng t ngun bờn chuyờn mụn nghip v ca ngi lao ng giỳp h d dng ho nhp vo l vic Cụng ty la chn s lao ng hin cú nhng ngi cú nng lc gung mỏy ca Cụng ty hn Nht l cn quan tõm nõng cao trỡnh tay ngh m cha c s dng ỳng kh nng, s trng ca h, t h vo v trớ lm vic cho i ng cụng nhõn trc tip sn xut sn phm Nu h cú tay ngh vng S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 97 98 vng v ý thc trỏch nhim cao cụng vic Cụng ty cú th khụng cn Vic xõy dng mt ch tr lng thớch hp, cú ói ng tho ỏng vi tng cng kim tra giỏm sỏt h, gim i ng trung gian gim chi phớ nhng lao ng tớch cc cú nhiu sỏng kin, nhng lao ng cú trỡnh chuyờn giỏn tip m m bo hiu qu mong mun mụn cao, nhng chuyờn gia gii cng cn c quan tõm thc hin Bi tin Bng 3.1 D kin tỡnh hỡnh lao ng ca Cụng ty nm 2010 (n v tớnh: Ngi) STT Phõn loi lao ng theo trỡnh ao to lng cú vai trũ ũn by rt mnh m, ngoi vic m bo n nh i sng gia ỡnh ngi lao ng, mc lng c hng cũn cho thy vai trũ v trớ ca 2010 ngi lao ng n v v cho thy s ỏnh giỏ cao, s cụng nhn nhng Cụng nhõn k thut 95 thnh tớch h ó t c ca Cụng ty ú l ngun khớch l quan trng to ng Cao ng 13 lc cho h lm vic tt hn, gn bú hn vi Cụng ty K s- C nhõn 96 Trờn i hc Tng 206 Tuy cỏc chớnh sỏch tr lng ca Cụng ty ch cú tớnh cht nh hng, quy nh chung cũn tin lng thc t tr cho ngi lao ng hon ton ph thuc kt qu sn xut kinh doanh ca mi n v thnh viờn nhng cng cn cú nhng quy nh v mt bng tin lng chung ton Cụng ty, mc thu nhp (Ngun: Phũng K Toỏn - Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn) Trong thi gian ti, ỏp ng yờu cu ca sn xut kinh doanh Cụng ty cn phn u tng s cỏn b cú trỡnh trờn i hc lờn khong 5% n tr cho ngi lao ng khụng c quỏ chờnh lch gia cỏc n v thnh viờn, t ú thỳc y cỏc n v lm n kộm hiu qu phn u tỡm nhiu vic lm, tng hiu qu sn xut kinh doanh tng thu nhp cho ngi lao ng 10%, trỡnh i hc khong 20%, cao ng khong 25%, cụng nhõn k Trong s dng lao ng Cụng ty cũn cn chỳ ý to bu khụng khớ lm thut cú tay ngh cao, th bc 4,5 tr lờn chim ớt nht khong 70% tng s vic nhit tỡnh, tin tng v hp tỏc Trong mi ngi lao ng l mt cụng nhõn, gim n mc ti thiu lao ng cha qua o to v lao ng ngun cht xỏm phong phỳ, ú l nhng tri thc quý giỏ cn c khai thỏc , thi v m bo ngun nhõn lc biờn ch ca Cụng ty luụn luụn l lc phỏt huy v chia s Nu khụng cú mt khụng khớ lm vic tin tng, cựng lng lao ng ch yu ti mi ni sn xut v thi cụng hng ti mc tiờu chung ca Cụng ty h s khụng mun chia s tri thc Bờn cnh ú cn xõy dng mt i ng qun lý gii cú kin thc tng hp dn n lóng phớ ngun lc Nờn cú cỏc bin phỏp nh xõy dng c s d iu hnh, bit ngh thut kinh doanh cú th a cỏc quyt nh sỏng liu/tri thc l nhng kinh nghim ó c ỳc rỳt t hot ng thc t sut linh hot kp thi ng phú vi mi bin ng ca th trng ngi lao ng úng gúp, b sung kin thc cho ngi lao ng thụng qua Cụng ty nờn tin hnh sp xp b trớ hp lý i ng cỏn b qun lý v lao vic o to ti ch, t chc cỏc hot ng chia s kin thc nh hi tho ng hin cú, phỏt hin nhng ngi cú nng lc b trớ h vo nhng cụng vic ni b, thnh lp nhúm hp tỏcN lc qun lý nhõn lc - tri thc phi phự hp trỡnh kh nng ca h a dng hoỏ cỏc k nng, m bo kh nng hng vo mc tiờu cui cựng l to nhng sn phm dch v mi hn, thớch ng ca ngi lao ng cn cú s iu ng ni b s gim c chi hon thin hn, ỏp ng yờu cu ca khỏch hng v nõng cao tớnh cnh tranh phớ tuyn dng v thuyờn chuyn cụng tỏc bng vic gim lóng phớ tri thc khụng c chia s, cỏc bi hc tht bi S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 99 100 khụng c rỳt kinh nghim, nhng li b lp li Tri thc ca ngi lao v cú tỏc dng lõu di c trng hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty l ng phi c s dng nh mt ngun lc quan trng vic to giỏ quy mụ chi phớ rt ln sn phm l cỏc hng mc cụng trỡnh hoc cụng trỡnh, tr v gia tng li th cnh tranh phỏt trin v hi nhp ca Cụng ty vỡ vy gim chi phớ cng cn la chn cỏc gii phỏp phự hp mi kh thi v 3.2.3 Gii phỏp tai chớnh hiu qu Trong c ch kinh t mi, vic giao quyn t ch hch toỏn kinh doanh v - Trc ht ú l gim chi phớ nh tn dng kinh nghim ca ngi lao s tỏc ng mnh m ca th trng v ngoi nc ũi hi cỏc doanh ng lm tng nng sut, tng cht lng, gim thiu sai hng sn xut nghip phi cng c v tng cng ngun lc v ti chớnh m bo nng lc v thi cụng Mun vy cn b trớ sn xut kt hp nhng ngi cú kinh nghim cnh tranh tay ngh cao vi nhng lao ng mi cú th kốm cp, truyn kinh nghim Cỏc doanh nghip Vit Nam hin cha quen vi li t chin quỏ trỡnh sn xut, ph bin rng rói cỏc kinh nghim sn xut hoc lc, a s cỏc doanh nghip mi ch lp c k hoch ngn hn v trung hn thi cụng Bi sỏng kin hoc kinh nghim ch cú giỏ tr v mang li li ớch cho (1 n nm), mi k hoch li cng cha c th v sỏt thc, cha c thỳc c Cụng ty v ngi cú sỏng kin nu nú c ph bin v ỏp dng rng rói y thc hin mt cỏch sỏt nờn khụng ch ng i phú vi mi bin ng ton n v ca nn kinh t Nht l tỡnh hỡnh ti chớnh nc v th gii luụn cú - Kt hp vi phũng K thut y mnh nghiờn cu ci tin sn phm, ci nhiu bin ng tng gi tng phỳt, thng gõy cỏc phn ng dõy chuyn v tin quy trỡnh cụng ngh, phi hp vi quỏ trỡnh hin i hoỏ mỏy múc thit b nh hng khụng nh n doanh nghip (nguy c mt kh nng toỏn dn gim hao phớ nguyờn vt liu Kh nng thit k sn phm khoa hc hp lý m n phỏ sn luụn thng trc) Cỏc gii phỏp ti chớnh phi thc hin song bo m thut m tit kim s l mt th mnh nng lc cnh tranh ca song vi cỏc gii phỏp v qun lý, v hin i hoỏ, v nhõn lc mi m bo Cụng ty hiu qu tng th v tng nng lc cnh tranh cho Cụng ty, trỏnh c tỡnh trng Cụng ty cú thc lc ti sn m khụng cú thc lc ti chớnh - Lm tt cụng tỏc qun lý vt t, hng hoỏ c v hin vt v giỏ tr Trong sn xut nụng nghip chng loi vt t rt a dng nờn lng vt t tn kho l rt Trc ht Cụng ty cn lp k hoch nm ti Cụng ty s t t sut ln, vt t s dng rt nhiu c v s lng v chng loi, a im g phõn tỏn, mt li nhun trờn 5%, tng h s ch s hu lờn khong trờn 30% v tng t bng rt rng cn phi cú bin phỏp qun lý cht ch gim hao ht mt mỏt trng c nh tng ti sn lờn trờn 50% Nu cú h s ch s hu Nht l hin lc lng lao ng chớnh thc ca Cụng ty ti cỏc cụng trng cao s d chim c s tin tng ca cỏc ch u t v cỏc t chc tớn dng rt mng, phi thuờ nhiu lao ng thi v ti a phng, ý thc trỏch nhim ca cn huy ng vn, nú cho thy tim lc ti chớnh ca Cụng ty B phn ti h s dng v bo qun vt t cha cao cng d dn n tỡnh trng trờn chớnh k toỏn phi luụn theo sỏt cỏc hot ng u t i mi cụng ngh v hin Gim lao ng thi v k hoch chin lc v ngun nhõn lc cng cú tỏc i hoỏ mỏy múc thit b, u t ngun nhõn lc m bo hiu qu v mt ti dng h tr thc hin tt gii phỏp ti chớnh ny Tuy nhiờn Cụng ty nờn thn chớnh ca cỏc hot ng ny trng vi phng phỏp tit kim vt t gim chi phớ, ny d dn n s * tng nng lc cnh tranh, gim chi phớ l mt gii phỏp rt thit thc S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn nghi ng ca khỏch hng v cht lng sn phm v tớnh hiu qu sau hon S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 101 102 thnh cụng vic ca Cụng ty ch u t thng toỏn theo tng giai on ca v Ban - Cn r soỏt li cỏc loi chi phớ, xem xột ct gim cỏc chi phớ khụng cn u thng ch c ng 10% giỏ tr nhng ụi cỏc th tc gii ngõn thit hoc khụng mang li hiu qu thit thc Tuy nhiờn ct gim chi phớ phc Cụng ty phi ng trc m bo tin v Cỏc t khụng h n gin, Cụng ty cn phõn loi cỏc chi phớ, nhng chi phớ no to toỏn ln 1,2,3 thng xuyờn chm Ngay c h s quyt toỏn c duyt, li nhun, nhng chi phớ no l lóng phớ Ti mi doanh nghip, cỏc chi phớ vic thu hi nt s n t ngi nụng dõn mt rt nhiu thi gian Cụng ty trung thnh nhúm ln l chi phớ sn xut (nguyờn vt liu, nhiờn liu phc v thng xuyờn b ng cỏc khon phi thu i vay ngõn hng thỡ sn xut, lng cụng nhõn sn xut, d tr v chuyn nguyờn vt liu), phi tr lói dn n gim li nhun Vỡ vy, b phn ti chớnh k toỏn cn chi phớ bỏn hng (lu kho, chi phớ marketingg, giao dch thng mi, lng phi hp cht ch vi phũng kinh doanh theo sỏt tin cụng vic, thu hi nhõn viờn bỏn hng), chi phớ ti chớnh, chi phớ qun lý (lng b mỏy qun lý, cụng n, gim cỏc khon n ng phi thu cụng tỏc phớ, ) Trong nhng chi phớ trờn thỡ chi phớ no cú th ct gim, Mt khỏc, cỏc khon vay v n ngn hn ca Cụng ty rt ln trờn 100 t khụng nờn ct gim tu tin, thiu tớnh toỏn iu ny ũi hi nh qun lý phi ng, phi tr ngi bỏn 47 t ng dn n h s n ca Cụng ty nm 2009 l cú nng lc qun lý ti chớnh tt qun lý cht ch tng chi phớ, kt cu chi 94%, lói vay ngõn hng chng cht lm tng phỏt sinh l v d n vt hn mc phớ, c im cỏc loi chi phớ, t ú a nh mc c th cho vic ct gim Cụng ty cn ci tin cụng tỏc qun lý cụng n cho phự hp thc t cụng vic chi phớ ng thi phi cú bin phỏp thc hin khộo lộo v kiờn quyt mi cú ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh, gim h s n m bo nng lc ti chớnh th thnh cụng Trong cỏc loi chi phớ ca Cụng ty, chi phớ khỏc khỏ ln, cnh tranh chim t trng trờn 20% tng chi phớ Do c ch hin nay, cỏc n v thng ng thi, nờn s dng kt hp nhiu bin phỏp huy ng khỏc nhau, phi cú nhng chi phớ giao dch trc Nu cú nng lc cnh tranh tt Cụng ty c phn hoỏ ó to thờm mt kờnh huy ng mi vi ngun cung khụng hn cú th gim c cỏc khon chi phớ ú m tỡm c u cho sn phm v ch Cụng ty cn tng cng huy ng t cỏc c ụng v ngoi n v ngc li gim chi phớ s gúp phn nõng cao nng lc cnh tranh cho Cụng ty Huy ng gúp t ngi lao ng va tng ngun ti chớnh cho sn xut kinh S tin tit kim ct gim chi phớ cú th l khụng ln nhng tớch t li doanh va lm cho ngi lao ng gn bú vi Cụng ty hn, cú trỏch nhim hn ton Cụng ty cú th tr thnh mt khon ỏng k di chuyn sang u t tng cụng vic vỡ cú quyn li kinh t ca h ú Huy ng bờn ngoi va nng lc sn xut thu hỳt c ngun u t rng rói va l ng lc thỳc y Cụng ty phi hot Thc hin tt cỏc bin phỏp gim chi phớ mi cú th h giỏ thnh, tng nng lc cnh tranh quỏ trỡnh cung ng hng hoỏ, tng li nhun ng cú hiu qu hn, thc hin nghiờm chnh ch ti chớnh k toỏn yờu cu phi cụng khai thụng tin ti chớnh huy ng Mt ngun huy ng na l * Hin cỏc khon phi thu phi tr ca Cụng ty rt ln vỡ vy cn Cụng ty cú th liờn doanh liờn kt vi nhng i tỏc nc ngoi cú kinh nghim qun lý cụng n tt hn Nm 2009, tng cỏc khon phi thu ca Cụng ty l hn qun lý va tranh th ngun va tip thu c cỏc k thut cụng ngh mi 40 t ng, ú chim nhiu nht l phi thu khỏch hng hn 33 t ng, cha cú Vit Nam Nng lc liờn doanh liờn kt cng l mt cỏc yu t phi thu ni b t ng Do c trng lnh vc hot ng sn xut kinh doanh tng nng lc cnh tranh ca cỏc n v nn kinh t m hin S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 103 104 Tt c cỏc gii phỏp ti chớnh trờn u phi hng ti mt mc ớch l to s dng ti a ngun lc hin cú ton Cụng ty B phn ny cn cú cỏc kh nng thớch ng v ti chớnh cho cỏc c hi kinh doanh, ch ng i phú vi nhõn viờn trc thuc hot ng ti tng n v thnh viờn nm tỡnh hỡnh sỏt mi bin ng ca th trng v tng nng lc cnh tranh cho Cụng ty nht hoc cn thit lp mt h thng bỏo cỏo trc tuyn hng tun hoc hng 3.2.4 Hoan thin c cu t chc ca Cụng ty thỏng t phũng K hoch ca mi n v thnh viờn v kt qu hot ng v thớch ng vi mi hon cnh ca mụi trng cnh tranh, Cụng ty cn thc hin k hoch cho b phn iu Trờn c s cỏc bỏo cỏo ú, b phn to lp mt c cu t chc linh hot gn lin vi t chc h thng thụng tin iu s cú nhng iu chnh v ch o kp thi i phú vi cỏc bin ng chớnh xỏc kp thi phc v cho vic quyt nh Mt c cu t chc hon va xy m bo tin thc hin k hoch ca Cụng ty Vỡ vy vic giỏm thin cho phộp m bo s thớch nghi ca t chc vi cỏc chin lc kinh doanh sỏt theo dừi cụng vic nờn chuyn t phũng Kinh doanh sang cho b phn iu ó chn Trong c cu t chc, Cụng ty cn xỏc nh c cỏc mi tng quan m nhn, hin cỏc nhim v ca phũng Kinh doanh thỡ vic giỏm chin lc, gm xỏc nh cu trỳc b mỏy, phõn quyn v giao quyn, to cỏc mi liờn h c cu v tt c phi thớch hp vi ỏp ng mc tiờu theo ui Khi mụi trng kinh doanh thay i thỡ c cu cng khụng c cng nhc, phi luụn c ci tin, i mi thớch ng vi cỏc bin ng m c trng ni bt nhng nm gn õy l tớnh khụng chc chn v kinh t ti chớnh, s i mi liờn tc v nhu cu, tm quan trng ca nhõn t ngi ngy cng tng Vic hon thin c cu t chc ca Cụng ty cn chỳ ý cỏc yờu cu sau: - Cn nh hng vo vic t mc tiờu, khụng ch gii hn nhng ngun lc v i ng nhõn viờn hin thi m cú th thay i linh hot - Phõn nh rừ chc nng, nhim v, quyn hn ca cỏc b phn, cỏc cp lónh o, ỏp dng nguyờn tc chu trỏch nhim y khuụn kh quyn hn c giao - Chỳ ý nõng cao trỡnh chuyờn mụn hoỏ ca mi n v thnh viờn ng thi m bo s hp tỏc cht ch gia cỏc n v cú c sc mnh tng hp v tranh th c li th kinh t nh quy mụ Cụng ty nờn thnh lp thờm mt s b phn chc nng nh sau: + Nờn thnh lp b phn iu thuc phũng K hoch - u t, b phn ny s chu trỏch nhim iu phi k hoch sn xut kinh doanh gia cỏc n v thnh viờn, m bo s phi hp cht ch gia cỏc n v, cỏc khu vc S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn sỏt theo dừi cụng vic ch cú tớnh cht hỡnh thc nhm thc hin theo tin h s bỏn hng v kt hp phũng K toỏn lp cỏc yờu cu toỏn i vi cỏc ch h Thc cht tin cụng vic cng khụng nm c mt cỏch chớnh xỏc nht (Vic tip cn d ỏn, lp h s ó chim gn ht thi gian v nhõn lc ca phũng) Ph trỏch b phn iu cn chn ngi rt nng ng, cú th nm bt tỡnh hỡnh mt cỏch nhy bộn, cú kh nng cỏc quyt nh mt cỏch kp thi chớnh xỏc v linh hot + Cn thnh lp b phn Marketingg thuc phũng Kinh doanh vỡ dự ch l vic tip cn d ỏn tham gia cho hng cng ũi hi kh nng marketing nht nh (Trong tng lai nu m rng th trng, quy mụ sn xut hoc tng thờm chng loi sn phm thỡ cú th thnh lp phũng Marketing) Nng lc cnh tranh u thu ph thuc trc tip vo trỡnh lp h s cho hng vỡ vy cn t chc iu tra mụi trng kinh doanh v õy chớnh l nhim v ca b phn Marketingg ú l vic iu tra cỏc iu kin tin hnh cụng vic, t nhiờn, kinh t xó hi ca cỏc d ỏn iu tra v c im v trớ ca hin trng cụng vic nh nh v trớ a lý, iu kin a hỡnh, giao thụng ti, thụng tin liờn lc, iu kin cung ng vt t nguyờn vt liu, giỏ c, cỏc iu kin n , i li,Nu nhng thụng tin iu tra y v chớnh xỏc s m bo thng li cho vic lp h s v tin hnh cụng vic S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 105 106 Bờn cnh ú, b phn Marketingg cn tng cng cỏc hot ng cnh khong 70.000 mỏy/nm Cỏc mỏy s ch, bo qun nụng lõm sn, mỏy múc tranh cho Cụng ty bng cỏch s dng cỏc cụng c giao tip, khuch trng v phc v ngh rng v trang tri cng cú nhu cu rt ln Cụng ty nờn quan tõm Cụng ty thc hin chin lc lụi kộo c khỏch hng v Cụng ty, trc ht hn n hng sn xut ny vỡ õy l mt th trng tim nng v lõu di, khụi cn lm mi cỏch cho khỏch hng, ch u t bit c v s hin din ca phc sn xut mỏy kộo, mỏy nụng nghip a dng hoỏ sn phm, phỏt huy ht Cụng ty trờn th trng (th trng cỏc sn phm nụng lõm nghip) vi y ni lc v ch to c khớ cú th l mt hng phỏt trin ỳng n v hp lý thụng tin v a im, tim lc, cỏc sn phm, kh nng m bo cht lng b phn Marketingg hot ng cú hiu qu, vic quy nh mt khon v, giỏ c chp nhn c Thụng qua cỏc hot ng tip th nh qung ti chớnh cho cỏc hot ng marketingg nh iu tra, thu thp thụng tin, qung cỏo, xỳc tin thng mi, Cụng ty cú th dy nhu cu ca nhng khỏch cỏo l mt vic lm cn thit v hp lý hng tim nng, gõy n tng mnh h cha ký hp ng vi Cụng ty Hiu + Cụng ty nờn thnh lp phũng Qun lý cht lng sn phm Hin qu hot ng giao tip, khuch trng th hin trc ht l nú thỳc y nhu cu vic qun lý cht lng thuc phũng K thut, mi ch dng mc theo dừi tim nng tr thnh nhu cu tht s, bin khỏch hng tim nng tr thnh khỏch ghi chộp tỡnh hỡnh cht lng sn phm, lp h s thm nh cho cỏc n v hng hin thc thnh viờn v qun lý S tay cht lng theo h thng tiờu chun cht lng Hn na, cú cỏc thụng tin chớnh xỏc v nhu cu th trng, v yờu cu ISO 9001-2000 Tỡnh hỡnh cht lng sn phm c khõu sn xut v khõu thi i vi cỏc sn phm hin ti v sn phm tng lai lm cn c lp k hoch cụng cụng vic u khụng c giỏm sỏt cht ch, vic thc hin S tay cht chin lc cho hot ng u t i mi cụng ngh v hin i hoỏ mỏy múc lng ch cú tớnh cht hỡnh thc v khụng thng xuyờn Trong xu th hi thit b cn cú hot ng tớch cc ca b phn Marketingg Khụng ch gii hn nhp hin nay, cht lng sn phm luụn c cao tt c cỏc khớa cnh cỏc sn phm hin ti, cn thu thp cỏc thụng tin th trng v mt s sn phm Khi nn kinh t cỏc nc u phi ln lt d b bt cỏc hng ro thu quan v trc õy ó tng l sn phm chớnh ca mt s n v thnh viờn ca Cụng ty phi thu quan thỡ mi nc u tỡm cỏch dng lờn mt hng ro khỏc bo h khụng thớch ng c vi s chuyn i c ch ó phi tm ngng sn sn xut nc, ú l cỏc quy nh cht ch v cht lng sn phm, an xut hoc sn xut rt hn ch, ú l cỏc mỏy múc thit b phc v nụng nghip ton v sinh thc phm, v mụi trng, Nu Cụng ty khụng quan tõm kp nụng thụn Hin thc trng c gii hoỏ nụng lõm ng nghip Vit Nam thi n khõu cht lng s khụng th cnh tranh c vỡ c ch u t cũn nghốo nn, nng sut lao ng nụng nghip mc rt thp vỡ vy nhu nc cng s thớch chn i tỏc no va m bo cỏc yờu cu v sn cu c khớ hoỏ sn xut nụng lõm ng nghip v thu li l rt ln, th phm va bo v c mụi trng vỡ ú l phng phỏp hnh ng phự hp trng cỏc sn phm ny lõu gn nh b ng cho cỏc hng hoỏ nc ngoi vi xu hng phỏt trin tin ti mt xó hi minh hn Bờn cnh ch o v chim Vit Nam l mt nc nụng nghip, thi gian ti mc dự c gng kim tra thc hin s tay cht lng ISO 9001-2000, Cụng ty cũn cn lờn gim t trng sn xut nụng nghip c cu kinh t nhng chc chn t tiờu chun cht lng v mụi trng ISO 14000 Phũng Qun lý cht lng cũn mc cao Theo d bỏo, nhu cu v mỏy kộo a nng c nh (< tn, 10 sn phm hot ng c lp trc thuc Ban lónh o Cụng ty s cú chc nng n 25 mó lc) khong 5.000 n 10.000 mỏy/nm Nhu cu ng lc c nc xõy dng h thng tiờu chun cht lng chung c bn cho cỏc sn phm ca S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 107 108 Cụng ty, ch o, kim tra, giỏm sỏt vic thc hin h thng tiờu chun ú H vi tỡnh hỡnh kinh t nc v th gii thng tiờu chun chung cn cp nht v phự hp vi cỏc tiờu chun quc t 3.3 MT S KIN NGH VI C QUAN QUN Lí NHA NC tng lnh vc ca sn phm (nu cỏc n v thnh viờn t tỡm kim Trong nn kinh t hin nay, s cnh tranh gay gt ó hn ch kh nng tỡm thụng tin v cp nht s phỏt sinh cỏc chi phớ trựng lp v cú th khụng t yờu kim li nhun nờn cỏc doanh nghip thng tỡm mi cỏch gim bt cnh tranh, nộ cu nng lc hn ch) Cỏc n v thnh viờn trờn c s ú s xỏc nh cỏc trỏnh cnh tranh Tỡnh hỡnh ú lm hiu nng ca c h thng kinh t th trng b tiờu chun c th cho sn phm ca n v mỡnh Chc nng th hai l qun lý kộm i, Nh nc cú vai trũ quan trng l to lp mụi trng cnh tranh, trỡ v ụn c kim tra vic thc hin S tay cht lng ISO 9001-2000 Chc cnh tranh khuụn kh phỏp lý, chớnh sỏch, ch Nh nc t Tuy nng th ba l tham mu cho mt s b phn chc nng khỏc nh phũng K nhiờn, hin cỏc b lut, cỏc chớnh sỏch ch cũn mt s bt cp cha thut, phũng Thit k, cỏc yờu cu v cht lng sn phm h cú nh phự hp vi s phỏt trin núi chung v quỏ trỡnh hot ng, phỏt trin ca ngnh c hng nghiờn cu i mi cho phự hp khớ v xõy dng núi riờng Cựng vi vic thnh lp mt s b phn chc nng, Cụng ty cn u t thờm Th nht: Hin mt hng v nguyờn vt liu u vo ca ngnh nụng cho phũng Thit k, nht l v nhõn lc Yu t quyt nh tớnh di hn ca thng nghip phi nhp khu rt b ng v nh hng n giỏ thnh sn phm, vỡ vy li cnh tranh l cht lng sn phm, gn lin vi ci tin k thut v cht Nh nc cn cú chớnh sỏch khuyn khớch cỏc thnh phn kinh t u t xõy lng v Sn phm vt t nụng nghip cú nng lc cnh tranh cao trc ht dng cỏc nh mỏy, sn xut cung ng cỏc loi vt t, sang chai úng gúi Nh l nhng sn phm cú tỏc dng trc tip n ngi s dng, phự hp vi xu th vy cú th giỳp ngnh nụng nghip ch ng vt t u vo cho sn xut v tng phỏt trin v thm m, cú ý ngha hng dn thm m kin trỳc xó hi Vỡ vy nu cng chuyờn mụn hoỏ cho nn kinh t sn phm c thit k khụng ch m bo cỏc yờu cu k thut m nú cũn l mt Th hai: Nng lc cnh tranh ca doanh nghip c quyt nh bi i sn phm c ỏo, cú tớnh thm m cao l li gii thiu v Cụng ty m mi ngi ng nhõn lc lnh ngh Hin Vit Nam thiu rt nhiu nhng cụng nhõn d nh Trong cỏc cỏch qung cỏo thỡ qung cỏo thụng qua sn phm l hiu qu c o to bi bn v hin i, cú tay ngh chuyờn mụn cao ũi hi Nh nc nht Cụng ty nờn u t thớch ỏng cho khõu nghiờn cu, ún u cỏc xu th, th quan tõm m rng v tng nng lc hot ng cho cỏc trng dy ngh h hiu ca ngi tiờu dựng v cht lng v kiu dỏng sn phm nh mt nh hng cung cp ngun nhõn lc cho cỏc doanh nghip, cú c ch ng viờn cỏc trng chin lc m bo nng lc cnh tranh lõu di cho Cụng ty i hc tớch cc o to cỏc k s gii v nụng lõm nghip, qun lý v ch o Trờn õy l mt s gii phỏp tỏc gi mnh dn úng gúp trờn c s ó nghiờn cỏc d ỏn nụng lõm nghip v thu li quan trng Cn hon thin th ch ca cu tỡnh hỡnh thc t v nng lc cnh tranh hin ca Cụng ty C phn Vt t th trng sc lao ng, kớch thớch di chuyn ngun nhõn lc, to sc ộp buc Nụng nghip Thỏi Nguyờn Mun thc hin thnh cụng cỏc gii phỏp trờn ũi hi h phi nõng cao tay ngh v trỡnh m bo vic lm, thu hỳt ti nng s n lc, kiờn trỡ v quyt tõm ca c Cụng ty to mụi trng v hnh lang xó hi v o thi nhng ngi khụng thớch ng c phỏp lý cho cỏc doanh nghip núi chung v Cụng ty núi riờng nõng cao c nng Th ba: Ngh quyt i hi IX ca ng ó xỏc nh mc tiờu tng quỏt lc cnh tranh, Nh nc cng cn cú mt s thay i b sung cho phự hp hn ca k hoch nm 2001 - 2005 l: Tng trng kinh t nhanh v bn vng, S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 109 110 chuyn dch mnh c cu kinh t, c cu lao ng theo hng y mnh cụng th trng, nõng cao nng lc cnh tranh Xột tm v mụ, xỳc tin thng mi cú nghip hoỏ, hin i hoỏ Nõng cao rừ rt hiu qu v sc cnh tranh ca nn kinh vai trũ quan trng vic thỳc y xut khu v tng trng kinh t a s cỏc t m M rng kinh t i ngoi To chuyn bin mnh v giỏo dc v o to, doanh nghip Vit Nam cha cú kinh nghim cng nh nhng hiu bit cn thit v khoa hc v cụng ngh, phỏt huy nhõn t ngi To nhiu vic lm, c bn th trng nc ngoi Nh nc cn nõng cao hn na nhn thc ca doanh nghip xoỏ úi, gim h nghốo, y lựi cỏc t nn xó hi Tip tc tng cng kt cu h v lnh vc ny v cú cỏc bin phỏp h tr thụng qua ng ngoi giao Nh tng kinh t xó hi, hỡnh thnh mt bc quan trng th ch kinh t th trng nc cú th lp cỏc phũng i din, cỏc c quan thng v, hi ng t xut nh hng xó hi ch ngha Gi vng n nh chớnh tr v trt t an ton xó hi, khu nc ngoi ti cỏc th trng im, cỏc khu vc kinh t ln Xõy dng h bo v vng chc c lp ch quyn, ton lónh th v an ninh quc gia thng chớnh sỏch v cỏc bin phỏp y mnh cụng tỏc xỳc tin thng mi nc nn nụng nghip nc ta t n nm 2020 cú ni lc, Nh nc ngoi nh khuyn khớch doanh nghip thnh lp nc ngoi nhng i lý phõn nờn sm ban hnh quy hoch v h tr u t phỏt trin nụng thụn mi i vi phi hng hoỏ, kho ngoi quan, trung tõm trng by sn phm, Nh nc cú th t tng vựng nụng thụn, theo vựng lónh th c nc T ú nh hng cho chc nghiờn cu hc kinh nghim t chc v qun lý ca mt s t chc xỳc tin cỏc doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t hot ng, trỏnh tỡnh trng u t thng mi ln trờn th gii sp xp v hon thin b mỏy ca h thng xỳc tin trựng lp gõy tn tht cho nn kinh t v hn lon th trng Vn dng quy ch thng mi Vit Nam giao thu i vi cỏc cụng trỡnh, d ỏn nụng nghip nụng thụn ln to n Th nm: Thụng tin l u vo tt yu ca quỏ trỡnh kinh doanh, doanh hng ln, to th trng cho nn nụng nghip Vit Nam phỏt trin Ap dng c nghip no cú thụng tin nhanh nht, doanh nghip ú s cú nhiu c hi chin ch giao tng thu cng l mt bin phỏp Nh nc u t giỏn tip cho ngnh thng Cú y thụng tin v x lý ỳng n thụng tin l cụng c quan trng nụng nghip vỡ sau c nhn lm tng thu, cỏc Cụng ty mi cú iu kin doanh nghip nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh vỡ ú l cn c doanh u t trang thit b, xõy dng mi cỏc nh mỏy ch bin gúp phn quan trng nghip a cỏc quyt nh sn xut kinh doanh, sn xut cỏi gỡ, cho v nh vo cụng nghip hoỏ t nc Mc dự lm tng thu khụng phi chu ỏp lc v t th no? a s cỏc doanh nghip Vit Nam cũn nhiu hn ch t chc tip l ni a hoỏ nhng thc t cho thy cỏc nh thu nc cú ý thc hn nh cn thụng tin th trng nc v quc t, cỏc ngun thụng tin cũn phõn tỏn, thu nc ngoi vic tn dng hng hoỏ sn xut nc, riờng thit b khụng h thng v khụng mang tớnh chuyờn nghip Mi doanh nghip Vit Nam phi tiờu chun thng l lm n mc ti a, t hng li khụng ộp giỏ nh cỏc dự quy mụ no thu thp thụng tin u bt u t s khụng, thu thp nh thu nc ngoi Nh vy c ch giao thu l mt ch trng rt ỳng n nhng thụng tin c bn nht ri mi n cỏc thụng tin chuyờn ngnh dn n rt ca Nh nc nhm to ng lc phỏt trin nụng nghip nụng thụn Vit Nam cn tn kộm m cha chc ó hiu qu Nu Nh nc ng cung cp phn thụng c nhõn rng v phỏt huy tin nn ny s tit kim cho doanh nghip mt khon ỏng k Nh nc cú th Th t: Nh nc y mnh cụng tỏc xỳc tin thng mi nhm to ch da y mnh hot ng cung cp thụng tin cho doanh nghip bng cỏch hỡnh thnh cho cỏc doanh nghip nc th trng quc t Xỳc tin thng cỏc trung tõm thu thp, phõn tớch v cung cp thụng tin nc, khu vc v mi l mt nhng gii phỏp hu hiu giỳp doanh nghip tỡm kim v m rng th gii Qua ú cung cp thụng tin cho doanh nghip trờn tt c cỏc lnh vc nh S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn http://www.lrc-tnu.edu.vn 111 112 thụng tin kinh t, thụng tin khoa hc k thut,õy l mt bc cụng khai Vi vai trũ l ngi nhc trng iu tit cỏc hot ng nn kinh t th trng, nu Nh nc thit lp c mt hnh lang phỏp lý rừ rng, hoỏ thụng tin v gim chi phớ xó hi Th sỏu: Mt c quan tõm hng u ca Nh nc ta hin l nht quỏn, n nh, to dng mt mụi trng kinh doanh lnh mnh, bỡnh vic hon thin chớnh sỏch thu v cụng c thu Thu luụn c coi l mt khon ng, tip tc ci thin chớnh sỏch u t, m bo tớnh minh bch hiu qu chi phớ ca doanh nghip, tỏc ng trc tip n giỏ c v nng lc cnh tranh ca h thng thu, h thng ngõn hng s giỳp cho mi doanh nghip, mi Chớnh sỏch thu Vit Nam hin thng xuyờn thay i, c bit l thu nhp thnh viờn ca nn kinh t nõng cao nng lc cnh tranh, hi nhp mt cỏch khu lm cho doanh nghip gp rt nhiu khú khn vic lp k hoch sn thun li vo nn kinh t khu vc v th gii xut kinh doanh, nht l i vi cỏc doanh nghip sn xut ph thuc nhiu vo Ho cựng xu th hi nhp v phỏt trin, nõng cao nng lc cnh tranh l nguyờn liu nhp khu nh ngnh c khớ Chớnh sỏch thu cho phộp thu i mt nhng ang c quan tõm Cụng ty C phn Vt t Nụng vi nhp khu thit b ng b, trong nc t sn xut thit b cho dõy nghip tnh Thỏi Nguyờn Mụi trng cnh tranh cng gay gt, Cụng ty cng chuyn ng b phi úng thu nhp khu vt t thit b Nh vy ó trúi buc cn xõy dng cho mỡnh nng lc cnh tranh mnh v bn vng i trc mt nh sn xut nc v li to iu kin cho nhp khu nhng thit b nc cú th sn xut c Nờn chng Nh nc cú c ch hoc gim thu nhp khu vt t thit b phc v sn xut kinh doanh nc Nh nc nờn tớch cc ci cỏch h thng thu v phớ núi chung gim gỏnh nng cho doanh nghip v m bo tớnh minh bch ca h thng thu Chớnh sỏch thu cn khuyn khớch u t nõng cao t l ni a hoỏ Nh nc thc hin h tr cú thi hn hp bc so vi i th v ginh phn thng cnh tranh Da trờn thc trng ca Cụng ty v tỡnh hỡnh mụi trng bờn ngoi, cỏc gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh c a theo phng chõm gúp phn to dng cho Cụng ty nhng ngun lc c ỏo, khú chộp v cú giỏ tr, ng thi tng cng kh nng khai thỏc nhm to cỏc sn phm ỏp ng tt hn nhu cu ca khỏch lý v hiu qu i vi mt s sn phm quan trng Cụng c thu phi tr thnh hng Bờn cnh ú kin ngh mt s vi cỏc c quan qun lý Nh nc ũn by kớch thớch u t sn xut kinh doanh v to iu kin cho doanh nghip nhm to mt mụi trng kinh doanh thun li, lm tng kh nng tip cn cỏc phỏt trin ch khụng phi l cụng c tn thu vt kit ngun lc ca doanh nghip ngun lc v m rng th trng tiờu th sn phm cho Cụng ty cng nh cỏc Chớnh sỏch thu cn c hon thin theo hng khc phc tht thu v lm thu doanh nghip khỏc ngnh nụng lõm nghip v thu li Mi doanh thu, m bo cụng bng gia cỏc doanh nghip v cỏc thnh phn kinh t nghip cú nhng iu kin c thự riờng, cú kh nng khai thỏc c hi khỏc Th by: Nh nc cn cú cỏc chớnh sỏch giỳp doanh nghip gii quyt v cú th c hng li nhng mc khụng ging t s thun cỏc vng mc v Cỏc doanh nghip c quyn huy ng di li ca mụi trng v mụ, doanh nghip no khai thỏc c hi tt hn s cú nng nhiu hỡnh thc nh gi c phn, gúp liờn doanh, phỏt hnh trỏi phiu, lc cnh tranh mnh hn trờn thng trng Cỏc gii phỏp ó xut nu tớn phiu Cựng vi y mnh phỏt trin th trng ti chớnh, cỏc chớnh sỏch ca Nh nc phi to iu kin thun li cho nh u t, ci thin mụi trng u t, thu hỳt cỏc ngun trc tip, giỏn tip v cỏc ngun khỏc S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn c thc hin mt cỏch ng b v linh hot s nõng cao c nng lc cnh tranh, cng c v th trờn th trng, thc hin thng li cỏc mc tiờu chin lc ca Cụng ty v cú nhng úng gúp xng ỏng vo quỏ trỡnh cụng nghip S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 113 114 hoỏ - hin i hoỏ t nc KT LUN Lch s kinh t th trng cho thy cnh tranh l mt tt yu khỏch quan, mt ng lc ca tng trng kinh t Tham gia cnh tranh v thng li cnh tranh, mi doanh nghip cú th khng nh v trớ ca mỡnh trờn th trng Bi vy nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam núi riờng v Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip tnh Thỏi Nguyờn núi riờng ang l c quan tõm hng u Nhng phõn tớch v nng lc cnh tranh ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn cho thy: Th nht: L mt doanh nghip hot ng nhiu lnh vc Cụng ty ó nng ng vt nhng lỳng tỳng v hng i giai on chuyn i c ch, kp thi cú nhng quyt sỏch cng c nng lc cnh tranh t ng vng c ch mi iu ú c th hin cỏc sn phm, cỏc cụng trỡnh Cụng ty ó v ang tham gia thi cụng, th hin th phn ó ginh c v thng hiu TN.JSCAM c nhiu ngi bit n Th hai: Bờn cnh nhng kt qu ỏng khớch l, Cụng ty cũn tn ti mt s hn ch cn khc phc nh mỏy múc thit b cha ng b v hin i, ngun nhõn lc cn phi b sung v o to li, c cu t chc v b mỏy qun lý ang giai on n nh v hon thin cú tỏc ng ớt nhiu n hiu qu hot ng chung ca Cụng ty Th ba: tip tc tng trng v phỏt trin bn vng, Cụng ty cn phn u gii quyt cỏc hn ch nõng cao nng lc cnh tranh Thc hin thnh cụng cỏc gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh, Cụng ty s cú iu kin nm bt cỏc c hi v i mt vi thỏch thc ca nn kinh t, ch ng hi nhp kinh t khu vc v th gii S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 115 116 Th t: Trong iu kin hi nhp v cnh tranh quc t gay gt, cú rt TAI LIấU THAM KHO Bch Th Cng (2002), Ban v cnh tranh toan cu, Nh xut bn nhiu m mt doanh nghip n l khụng th lm c iu ú ngha l, phi ngy cng tham gia v thc hin m ca theo cỏc cam kt Thụng tn, H Ni B K Hoch Va u T, Trung tõm Thụng tin Kinh t Xó hi Quc gia quc t, Nh nc cn tranh th mi kh nng cú th h tr cỏc doanh nghip (2008), Doanh nghip Vit Nam vi thng hiu quỏ trỡnh Vit Nam núi chung, cỏc doanh nghip ngnh nụng nghip núi riờng, giỳp cỏc doanh nghip tng bc nõng cao nng lc cnh tranh, tham gia hiu qu vo th trng th gii Nõng cao nng lc cnh tranh l mt ti bao quỏt nhiu mt hot ng ca doanh nghip, nhiu lnh vc hot ng ca nn kinh t Do vy mc dự ó cú nhiu c gng, nhng gỡ t c lun tỏc gi quan nim mi ch l nhng nghiờn cu bc u, úng gúp nhng kt qu nh vo s phỏt trin hi nhp kinh t quc t, Nh xut bn Thng kờ, H Ni B Tai Chớnh (2009), Yờu cu kht khe ca cht lng tng trng, trang tin in t http://www.mof.gov.vn Bựi Hu o (2007), H thng Qun lý Cht lng- Cụng c nõng cao sc cnh tranh ca doanh nghip, Thng mi, (s 17), trang - Chu Vn Cp (2007), Nõng cao sc cnh tranh ca nn kinh t nc ta quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, Nh xut bn Chớnh tr Quc gia v thnh vng ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn Hong Nguyờn Hc (2008), C ch va gii phỏp tai chớnh nõng cao hiu qu va kh nng cnh tranh ca doanh nghip, Ti chớnh, (s 1), Lờ ng Doanh (2009), bi dch ỏnh giỏ ca din n kinh t th gii v nng lc cnh tranh ca Vit nam, Vietnam Economic Review, (s 72), trang 43 - 44 Nguyn Quc Dng (2000), Cnh tranh nn kinh t th trng Vit Nam, lun ỏn Tin s Kinh t, Hc vin Chớnh tr Quc gia HCM, H Ni Thanh Bỡnh (2009), Gỏnh nng u vao- ni lo ca cỏc doanh nghip, Thụng tin Ti chớnh, (s 12), trang - 10 Trang an (2007), Yu t nao hn ch kh nng cnh tranh hi nhp, u t chng khoỏn, (s 186), trang 19- 48 - 50 12 Trn Bo Gic (2006), Lam thit b toan b thc hin tin trỡnh ni a hoỏ, C khớ Vit Nam, (s 108), trang 10-14 11 Trn Th Thanh H (2008)Thc trng v nhng gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu kinh doanh vt t nụng nghiờp ca Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn lun ỏn Thc s Kinh t Nụng nghip, Trng H Kinh t & QT Kinh doanh Thỏi Nguyờn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn