Hình thức sản xuất diễn doanh nghiệp có số chủng loại sản xuất nhiều sản lượng loại sản xuất nhỏ Quá trình sản xuất không lập lại, thường tiến hành lần” phù hợp với loại hình sản xuất đây: Chọn câu trả lời A) Sản xuất theo dây chuyền B) Sản xuất hàng loạt C) Sản xuất đơn Đúng D) Sản xuất liên tục Đúng Đáp án là:Sản xuất đơn Các nhân tố nhân tố sau ảnh hưởng đến công suất doanh nghiệp: Chọn câu trả lời A) Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất B) Chiến lược theo đuổi nhu cầu chủ doanh nghiệp C) Khả vốn kinh doanh chủ doanh nghiệp, Văn hoá vùng, dân tộc mà sản phẩm công ty hướng tới phục vụ D) Tất đáp án nêu Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu Câu 1: • [Góp ý] Nội dung quản trị sản xuất bao gồm yếu tố đây: Chọn câu trả lời A) Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm Sai • B) Hoạch định lực sản xuất Sai • C) Định vị doanh nghiệp Sai • D) Tất đáp án nêu Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu Vì: Nội dung quản trị sản xuất bao gồm: Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm; Hoạch định lực sản xuất; Định vị doanh nghiệp… Tham khảo mục: 1.1.2 Nội dung quản trị sản xuất tác nghiệp Câu 2: • • [Góp ý] Hệ thống quản trị sản xuất doanh nghiệp tập trung vào hướng sau đây: Chọn câu trả lời A) Tăng cường ý đến quản trị chiến lược hoạt động tác nghiệp Sai B) Xây dựng hệ thống sản xuất động, linh hoạt Sai • C) Quan tâm đến tiêu chuẩn đạo đức trách nhiệm xã hội Sai • D) Tất đáp án nêu Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu Vì: Hệ thống quản trị sản xuất doanh nghiệp tập trung vào hướng như: Tăng cường ý đến quản trị chiến lược hoạt động tác nghiệp; Xây dựng hệ thống sản xuất động, linh hoạt; Quan tâm đến tiêu chuẩn đạo đức trách nhiệm xã hội Tham khảo mục: 1.2.2 Xu hướng phát triển quản trị sản xuất Câu 3: • [Góp ý] Quá trình sản xuất phân kỳ hiểu thuật ngữ đây: Chọn câu trả lời A) Sản xuất đơn Sai • B) Sản xuất theo dự án Sai • C) Sản xuất hàng lọat Sai • D) Tất đáp án nêu sai Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu sai Vì: Quá trình sản xuất phân kỳ hiểu thuật ngữ “Quá trình chế biến” Tham khảo mục: 1.3.2.2 Phân loại theo kết cấu sản phẩm Câu 4: • [Góp ý] Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với chức đây: Chọn câu trả lời A) Quản trị marketing quản trị nhân lực Đúng • B) Quản trị tài kế toán Sai • C) Quản trị nhân quản trị thông tin Sai • D) Quản trị tài quản trị marketing Sai Sai Đáp án là:Quản trị marketing quản trị nhân lực Vì: Vai trò mối quan hệ quản trị sản xuất tác nghiệp với chức quản trị khác Tham khảo mục: 1.1.4 Vai trò mối quan hệ quản trị sản xuất tác nghiệp với chức quản trị khác Câu 5: [Góp ý] • Nhà quản trị sản xuất có trách nhiệm đối với: Chọn câu trả lời A) Đối với công việc Sai • B) Đối với cá nhân Sai • C) Đối với tổ sản xuất Sai • D) Tất đáp án nêu Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu Vì: Nhà quản trị sản xuất có trách nhiệm đối với: Đối với công việc; Đối với cá nhân; Đối với tổ sản xuất Tham khảo mục: 1.1.6.2.Trách nhiệm vai trò người quản trị sản xuất Câu 6: • [Góp ý] Những phẩm chất cần thiết nhà quản trị chức sản xuất bao gồm yếu tố đây: Chọn câu trả lời A) Đáng tin cậy quán Sai • B) Chính trực công Sai • C) Luôn sát cánh với tập thể lúc khó khan, biết lắng nghe đối xử tốt • với tất người Sai D) Tất đáp án nêu Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu Vì: phẩm chất cần thiết nhà quản trị bao gồm: Đáng tin cậy; Chính trực; Công bằng; Nhất quán; Quan tâm đến người chung quanh cách chân thành; Luôn sát cánh với tập thể lúc khó khăn; Luôn cung cấp thông tin kịp thời cho đồng nghiệp, cấp nhân viên; Biết lắng nghe Tham khảo mục: 1.1.6.1 Những phẩm chất kỹ cần thiết nhà quản trị sản xuất Câu 7: • [Góp ý] Lý thuyết “Quản trị lao động khoa học” tác giả : Chọn câu trả lời A) Henry Maudslay.Sai • B) Eli Whitney.Sai • C) Frederick Taylor Đúng D) James Hargreaves Sai • Sai Đáp án là:Frederick Taylor Vì: Học thuyết "Quản lý lao động khoa học" tác giả Frederick Taylor, công bố năm 1911 Tham khảo mục: 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển quản trị sản xuất Câu 8: • [Góp ý] Nội dung nội dung sau không thuộc nội dung quản trị điều hành sản xuất: Chọn câu trả lời A) Bố trí mặt doanh nghiệp Sai • B) Hoạch định tổng hợp Sai • C) Định vị doanh nghiệp Sai • D) Tạo nguồn vốn tài xây dựng doanh nghiệp Đúng Đúng Đáp án là:Tạo nguồn vốn tài xây dựng doanh nghiệp Vì: nội dung quản trị điều hành sản xuất bao gồm: Bố trí mặt doanh nghiệp; Hoạch định tổng hợp; Định vị doanh nghiệp; Điều độ công việc Tham khảo mục: 1.1.2 Nội dung quản trị sản xuất tác nghiệp Câu 9: • [Góp ý] Các yếu tố thuộc đầu quản trị sản xuất bao gồm yếu tố đây: Chọn câu trả lời A) Sản phẩm dịch vụ Sai • B) Phế phẩm Sai • C) Sản phẩm hữu hình Sai • D) Sản phẩm dịch vụ; Phế phẩm Đúng Đúng Đáp án là:Sản phẩm dịch vụ; Phế phẩm Vì: Đầu sản phẩm dở dang, thành phẩm khách hàng phục vụ dịch vụ Ngoài có loại phụ phẩm khác có lợi lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh phế phẩm, chất thải Tham khảo mục: 1.1.1 Khái niệm quản trị sản xuất tác nghiệp Câu 10: [Góp ý] Quá trình lắp ráp gọi với thuật ngữ đây: Chọn câu trả lời • A) Sản xuất phân kỳ Sai • B) Quá trình chế biến Sai • C) Quá trình hội tụ • D) Tất đáp án nêu Sai Đúng Sai Đáp án là:Quá trình hội tụ Vì: Quá trình lắp ráp gọi “Quá trình hội tụ” Đây cách phân loại “Theo kết cấu sản phẩm” Tham khảo mục: 1.3.2.3 Phân loại theo kết cấu sản phẩm Câu 11: • [Góp ý] Quá trình chế biến gọi với thuật ngữ đây: Chọn câu trả lời A) Quá trình sản xuất hội tụ Sai • B) Quá trình sản xuất phân kỳ • C) Quá trình lắp lẫn Sai • D) Tất đáp án nêu sai Sai Đúng Sai Đáp án là:Quá trình sản xuất phân kỳ Vì: Quá trình chế biến gọi “Quá trình sản xuất phân kì” Đây cách phân loại “Theo kết cấu sản phẩm Tham khảo mục: 1.3.2.3 Phân loại theo kết cấu sản phẩm Câu 12: • [Góp ý] Các yếu tố thuộc đầu vào quản trị sản xuất không bao gồm yếu tố đây: Chọn câu trả lời A) Nguyên vật liệu Sai • B) Máy móc, thiết bị Sai • C) Công nhân nhân viên Sai • D) Vốn lưu động Đúng Đúng Đáp án là:Vốn lưu động Vì: Yếu tố đầu vào gồm có nguồn nhân lực, nguyên liệu, công nghệ, máy móc thiết bị, thông tin chí khách hàng chưa phục vụ… Đây yếu tố cần thiết cho trình sản xuất dịch vụ Tham khảo mục: 1.1.1 Khái niệm quản trị sản xuất tác nghiệp Câu 13: • [Góp ý] Việc sản xuất, lắp ráp chế tạo tàu hiểu là: Chọn câu trả lời A) Sản suất hàng loạt Sai • B) Sản xuất liên tục Sai • C) Sản xuất dây chuyền Sai • D) Tất đáp án nêu sai Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu sai Vì: Đây trình “Sản xuất theo dự án” theo cách “Phân loại theo hình thức tổ chức sản xuất” Tham khảo mục: 1.3.2.2 Phân loại theo hình thức tổ chức sản xuất Câu 14: • [Góp ý] Loại hình tổ chức sản xuất công ty sản xuất xi măng loại hình sản xuất đây: Chọn câu trả lời A) Sản xuất theo dự án Sai • B) Quá trình sản xuất hàng khối • C) Quá trình sản xuất liên tục Sai • D) Tất đáp án nêu sai Sai Đúng Sai Đáp án là:Quá trình sản xuất hàng khối Vì: Loại hình sản xuất công ty sản xuất xi măng loại hình sản xuất hàng khối Tham khảo mục: 1.3.2.1 Theo số lượng sản phẩm sản xuất tính chất lặp lại Câu 15: • • [Góp ý] Trách nhiệm vai trò người quản trị sản xuất cá nhân bao gồm yếu tố nào: Chọn câu trả lời A) Đại diện cho tổ sản xuất trước lãnh đạo Sai B) Đánh giá cách thực công việc cá nhân Đúng • C) Đại diện cho lãnh đạo trước tổ sản xuất Sai • D) Phối hợp tổ sản xuất với phận khác Sai Sai Đáp án là:Đánh giá cách thực công việc cá nhân Vì: Trách nhiệm vai trò người quản trị sản xuất với nhân bao gồm yếu tố: Hỗ trợ khuyến khích cá nhân tổ sản xuất; Phân công công việc phù hợp cho nhân viên; Giải thích rõ vai trò cá nhân công việc chung tổ; Đánh giá cách thực công việc cá nhân Tham khảo mục: 1.1.6.2 Trách nhiệm vai trò người quản trị sản xuất Câu 16: • [Góp ý] Đặc điểm sản xuất hàng loạt không bao gồm yếu tố đây: Chọn câu trả lời A) Chủng loại sản phẩm đa dạng quy trình sản xuất không giống • B) Máy móc thiết bị chủ yếu thiết bị đa Sai • C) Năng suất lao động tương đối cao Sai • D) Sản phẩm sản xuất lập lại nhiều lần Sai Đúng Sai Đáp án là:Chủng loại sản phẩm đa dạng quy trình sản xuất không giống Vì: Sản xuất hàng loạt loại hình trình sản xuất theo cách phân loại “theo số lượng sản phẩm sản xuất tính chất lập lại” Tham khảo mục: 1.3.2.1 Theo số lượng sản xuất tính chất lặp lại Câu 17: • [Góp ý] Phát minh máy se sợi tác giả đây: Chọn câu trả lời A) Henry Maudslay.Sai • B) Eli Whitney.Sai • C) Frederick Taylor.Sai • D) James Hargreaves Đúng Đúng Đáp án là:James Hargreaves Vì: Máy se sợi phát minhcủa James Hargreaves, năm 1764 Tham khảo mục: 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển quản trị sản xuất Câu 18: [Góp ý] Đặc điểm sản xuất gián đoạn không bao gồm yếu tố đây: • Chọn câu trả lời A) Sử dụng thiết bị đa Sai • B) Khó kiểm soát chất lượng chi phí sản xuất cao Sai • C) Tính linh hoạt không cao • D) Sản phẩm sản xuất với khối lượng tương đối nhỏ Sai Đúng Sai Đáp án là: Tính linh hoạt không cao Vì: Sản xuất gián đoạn loại hình trình sản xuất theo cách phân loại “Theo hình thức tổ chức sản xuất” Hình thức sản xuất gián đoạn có đặc điểm: Sử dụng thiết bị đa năng; Tính linh hoạt cao; Khó kiểm soát chất lượng chi phí sản xuất cao Tham khảo mục: 1.3.2.2 Phân loại theo hình thức tổ chức sản xuất Câu 19: • [Góp ý] Xu hướng ứng dụng phương pháp quản lý đại sản xuất không đề cập đến phương pháp : Chọn câu trả lời A) JIT, Kaizen Kanban Sai • B) CRM ERP.Sai • C) MBO MBP.Sai • D) OPT HRM Đúng Đúng Đáp án là:OPT HRM Vì: Ngày hệ thống quản trị sản xuất doanh nghiệp ứng dụng phương pháp quản lý đại JIT, Kaizen, Kanban, MRP, ERP, CRM, MBO Tham khảo mục: 1.2.2 Xu hướng phát triển quản trị sản xuất Câu 20: • [Góp ý] Mục tiêu quản trị sản xuất bao gồm nội dung đây: Chọn câu trả lời A) Tối đa hóa lợi nhuận Sai • B) Tối đa hóa doanh thu Sai • C) Giảm thiểu chi phí sản xuất Đúng D) Tất đáp án Sai • Sai Đáp án là:Giảm thiểu chi phí sản xuất Vì: Mục tiêu quản trị sản xuất bao gồm: Giảm thiểu chi phí sản xuất; Rút ngắn thời gian sản xuất; Cung ứng thời điểm, địa điểm, khách hàng… Tham khảo mục: 1.1.3.Mục tiêu quản trị sản xuất tác nghiệp Câu 1: • [Góp ý] Các yêu cầu lựa chọn phương án công suất không bao gồm yếu tố đây: Chọn câu trả lời A) Khả chiếm lĩnh thị trường khả vốn Sai • B) Khả đặt mua thiết bị công nghệ có công suất phù hợp Sai • C) Các chi phí sau đầu tư máy móc Sai • D) Giá sản phẩm dịch vụ Đúng Sai Đáp án là:Giá sản phẩm dịch vụ Tham khảo mục: 3.1.4 Các yêu cầu lựa chọn phương án công suất Câu 2: • [Góp ý] Phương pháp dự báo định tính không bao gồm phương pháp đây: Chọn câu trả lời A) Lấy ý kiến lãnh đạo Sai • B) Lấy ý kiến khách hàng Sai • C) Phương pháp bình quân giản đơn • D) Lấy ý kiến lực lượng bán hàng Sai Đúng Sai Đáp án là:Phương pháp bình quân giản đơn Vì: Phương pháp dự báo định tính bao gồm phương pháp: Lấy ý kiến lãnh đạo; Lấy ý kiến khách hàng; Lấy ý kiến lực lượng bán hàng; Phương pháp chuyên gia; Điều tra thị trường.Còn phương pháp bình quân giản đơn phương pháp dự báo định lượng Tham khảo mục: 2.2.1 Phương pháp dự báo định tính Câu 3: [Góp ý] Trong phương pháp phân tích mối quan hệ nhân quả, tiêu hệ số tương quan (r) = thể điều đây: Chọn câu trả lời • A) x y quan hệ với Sai • B) x y có quan hệ nghịch chặt chẽ Sai • C) x y có quan hệ thuận không chặt chẽ Sai • D) x y có quan hệ chặt chẽ Đúng Đúng Đáp án là:x,y có mối quan hệ chặt chẽ Vì: Khi r = ± 1: Chứng tỏ x y có quan hệ chặt chẽ Khi r > có tương quan thuận Tham khảo mục: 2.2.2.7 Phân tích mối quan hệ nhân Câu 4: • [Góp ý] Chỉ tiêu không dùng để so sánh phương pháp dự báo chọn phương pháp dự báo xác nhất? Chọn câu trả lời A) MAD MSE Sai • B) MAD RSFE • C) MSE MAPE Sai • D) Cả câu trả lời Sai Đúng Sai Đáp án là:MAD RSFE Vì: Các giá trị MAD, MSE MAPE nhỏ kết dự báo xác, tốt Tín hiệu theo dõi xem xét tốt có RSFE nhỏ có sai số dương sai số âm Tham khảo mục: 2.2.2.4 San số mũ Câu 5: • [Góp ý] Chỉ tiêu MAD gọi với thuật ngữ đây: Chọn câu trả lời A) Độ lệch tuyệt đối Sai • B) Độ lệch dự báo Sai • C) Độ lệch tuyệt đối bình quân • D) Độ lệch bình phương bình quân Sai Sai Đáp án là:Độ lệch tuyệt đối bình quân Đúng • D) Dự báo định lượng Đúng Sai Đáp án là:Dự báo định lượng Vì: Có phương pháp để lựa chọn điểm định vị doanh nghiệp: - Phân tích điểm hòa vốn (chi phí theo vùng); - Phương pháp tọa độ trung tâm; - Phương pháp trọng số giản đơn; - Phương pháp vận tải; Tham khảo mục: 4.2.Các phương pháp định vị doanh nghiệp Câu 2: [Góp ý] Công Ty Hoa Thịnh định lựa chọn địa điểm để xây dựng nhà máy Công ty dự tính chi phí địa điểm sau: í cố định hàng tháng 30.000 USD 50.000 USD 20.000 USD Trong trường hợp công ty dự báo nhu cầu sản xuất mức 2.000 sản phẩm/ tháng Công ty nên đặt địa điểm đâu? Chọn câu trả lời • A) Tại C Đúng • B) Tại ASai • C) Tại B Sai • D) Tại A B Sai Sai Đáp án là:Tại C Vì: Với mức sản lượng Q < 2.500 công ty nên đặt nhà máy sản xuất địa điểm C Tham khảo mục: 4.2.Các phương pháp định vị doanh nghiệp Câu 3: [Góp ý] Nhà máy A muốn chọn địa điểm đặt kho hàng trung tâm sở thông tin tọa độ sở có khối lượng vận chuyển (như bảng dưới): Nếu dùng phương pháp tọa độ trung tâm phương án hợp lý địa điểm đây: Chọn câu trả lời • A) G.Sai • B) F Sai • C) B Đúng Sai Đáp án là:Địa điểm B Vì: Độ x tt = 5,2 ; ytt = 7,3 gần với địa điểm B phương án Tham khảo mục: 4.2.2 Phương pháp tọa độ trung tâm Câu 4: [Góp ý] Để áp dụng toán vận tải định vị doanh nghiệp cần phải thỏa mãn (những) điều kiện đây? Chọn câu trả lời • A) Danh sách nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa, nguyên vật liệu địa điểm tiêu thụ Sai • B) Nhu cầu địa điểm tiêu thụ, khả cung ứng địa điểm sản xuất Sai • C) Chi phí vận chuyển đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ Sai • D) Tất câu Đúng Sai Đáp án là:Tất câu Vì: Tất đáp án nêu điều kiện để áp dụng toán vận tải định vị doanh nghiệp Tham khảo mục: 4.2.4 Phương pháp vận tải Câu 5: [Góp ý] Bạn ưu tiên yếu tố có nhu cầu tìm địa điểm để mở siêu thị? Chọn câu trả lời • A) Gần nguồn cung cấp hàng hóa Sai • B) Gần quan khu dân cư Đúng • C) Khả dễ dàng tuyển thuê nhân viên bán hàng Sai • D) Diện tích mặt rộng rãi Sai Sai Đáp án là:Gần quan khu dân cư Vì: Do đặc điểm kinh doanh siêu thị khách hàng quan trọng Nên yếu tố gần quan khu dân cư yếu tố ưu tiên Tham khảo mục: 4.1.3.1.3 Các nhân tố kinh tế Câu 6: [Góp ý] Nhân tố không coi nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm định vị doanh nghiệp? Chọn câu trả lời • A) Điều kiện tự nhiên Đúng • B) Điều kiện giao thông nội vùng Sai • C) Những quy định sách quyền địa phương Sai • D) Tất đáp án nêu sai Sai Sai Đáp án là:Điều kiện tự nhiên Vì: Điều kiện tự nhiên nhân tố ảnh hưởng đến chọn vùng không ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm doanh nghiệp nên đáp án a xác Tham khảo mục: 4.1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm Câu 7: [Góp ý] Khi nghiên cứu để tìm địa điểm đặt nhà máy sản xuất xi măng, bạn quan tâm đến yếu tố nhất? Chọn câu trả lời • A) Tình trạng giao thông Sai • B) Gần nguồn nguyên liệu Đúng • C) Gần thị trường tiêu thụ Sai • D) Nguồn lao động địa phương Sai Sai Đáp án là:Gần nguồn nguyên liệu Vì: Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng trình sản xuất chế biến gỗ, xí nghiệp giấy, xi măng, luyện kim cần quan tâm đặc biệt tới đặc điểm gần nguồn nguyên liệu sản xuất hay không chọn địa điểm đặt nhà máy sản xuất Tham khảo mục: 4.1.3.1.3 Các nhân tố kinh tế Câu 8: [Góp ý] Những tình không coi định vị doanh nghiệp? Chọn câu trả lời • A) Mở rộng sở Sai • B) Mở thêm chi nhánh, phân xưởng địa điểm Sai • C) Bỏ hẳn sở cũ chuyển sang vùng Sai • D) Tất đáp án nêu sai Đúng Sai Đáp án là:Tất đáp án nêu sai Vì: Theo lý thuyết, tất đáp án nêu coi định vị doanh nghiệp nên đáp án d tối ưu Tham khảo mục: 4.1.1 Khái niệm định vị doanh nghiệp Câu 9: [Góp ý] Phương pháp không sử dụng để đinh vị doanh nghiệp? Chọn câu trả lời • A) Phân tích chi phí theo vùng Sai • B) Vận tảiSai • C) Tọa độ trung tâm Sai • D) Tất đáp án nêu sai Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu sai Vì: Phân tích chi phí theo vùng; Vận tải; Tọa độ trung tâm sử dụng để định vị doanh nghiệp Tham khảo mục: 4.2 Các phương pháp định vị doanh nghiệp Câu 10: [Góp ý] Phương pháp tọa độ trung tâm sử dụng để: Chọn câu trả lời • A) Bố trí mặt sản xuất Sai • B) Sắp xếp dây chuyền sản xuất Sai • C) Dự báo nhu cầu sản xuất Sai • D) Tất đáp án nêu sai Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu sai Vì: Phương pháp tọa độ trung tâm dùng để lựa chọn địa điểm trung tâm chẳng hạn kho hàng phân phối trung tâm tới nhiều địa điểm tiêu thụ khác Tham khảo mục: 4.2.2 Phương pháp tọa độ trung tâm Câu 11: [Góp ý] Những nguyên tắc không đề cập đến bố trí mặt sản xuất? Chọn câu trả lời • A) Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu sản phẩm Sai • B) Sử dụng không gian có hiệu Sai • C) Có tính linh hoạt cao để chấp nhận điều kiện thay đổi Sai • D) Các phận bố trí gần Đúng Đúng Đáp án là:Các phận bố trí gần Vì: Trong bố trí mặt sản xuất bao gồm nguyên tắc: - Tránh hay giảm tới mức tối thiểu trường hợp nguyên vật liệu ngược chiều; - Đảm bảo tính linh hoạt hệ thống; - Tận dụng hợp lý không gian diện tích mặt bằng; - Đảm bảo an toàn cho sản xuất người lao động; -Đảm bảo khả mở rộng sản xuất; - Tuân thủ quy trình công nghệ sản xuất Tham khảo mục: 5.1.2.Các nguyên tắc bố trí mặt sản xuất Câu 12: [Góp ý] Ưu điểm hình thức bố trí theo sản phẩm không đề cập đến yếu tố đây? Chọn câu trả lời • A) Đơn giản hóa bước thực công việc Sai • B) Tính linh hoạt cao Đúng • C) Giảm thời gian gia công tổng thời gian sản xuất Sai • D) Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu Sai Sai Đáp án là:Tính linh hoạt cao Vì: Ưu điểm hình thức là: - Chi phí đơn vị sản phẩm thấp; - Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu; - Giảm bớt khối lượng lao động trình; - Giảm thời gian gia công tổng thời gian sản xuất; - Đơn giản hóa bước thực công việc; - Hệ thống sản xuất bị ngừng trục trặc máy móc thiết bị người Tham khảo mục: 5.2.1 Bố trí theo sản phẩm Câu 13: [Góp ý] Các hình thức bố trí sản xuất không bao gồm hình thức đây? Chọn câu trả lời • A) Bố trí theo trình Sai • B) Bố trí theo sản phẩm Sai • C) Bố trí theo nhóm Đúng • D) Bố trí theo vị trí cố định Sai Sai Đáp án là:Bố trí theo nhóm Vì: Các hình thức bố trí sản xuất doanh nghiệp gồm hình thức sau: -Bố trí theo sản phẩm; -Bố trí theo trình; -Bố trí theo vị trí cố định; -Hình thức bố trí hỗn hợp Tham khảo mục: 5.2 Các hình thức bố trí sản xuất doanh nghiệp Câu 14: [Góp ý] Nhược điểm hình thức bố trí theo trình không đề cập đến yếu tố đây? Chọn câu trả lời • A) Chi phí sản xuất đơn vị cao Sai • B) Có tính linh hoạt thấp thiết bị người Đúng • C) Vận chuyển hiệu Sai • D) Khó kiểm tra, kiểm soát công việc Sai Sai Đáp án là:Có tính linh hoạt thấp thiết bị người Vì: Loại hình bố trí có số hạn chế sau: - Chi phí sản xuất đơn vị cao; - Vận chuyển hiệu quả; - Việc lập kế hoạch, lập lịch trình sản xuất không ổn định; - Khó kiểm tra, kiểm soát công việc; - Năng suất thấp công việc không giống nhau, lần thay đổi công nhân lại phải công tìm hiểu công việc mới; - Mức độ sử dụng thiết bị không cao Tham khảo mục: 5.3.2 Phương pháp bố trí theo trình Câu 15: [Góp ý] Ưu điểm hình thức bố trí theo trình không đề cập đến yếu tố đây? Chọn câu trả lời • A) Có tính linh hoạt cao thiết bị người Sai • B) Chi phí sản xuất đơn vị thấp Đúng • C) Nâng cao trình độ chuyên môn Sai • D) Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán Sai Sai Đáp án là:Chi phí sản xuất đơn vị thấp Vì: Ưu điểm hình thức bố trí là: - Có tính linh hoạt cao thiết bị người; - Đầu tư thiết bị ban đầu nhỏ; - Nâng cao trình độ chuyên môn; - Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán Tham khảo mục: 5.3.2 Phương pháp bố trí theo trình Câu 16: [Góp ý] Nhược điểm chiến lược thay đổi cường độ lao động là: Chọn câu trả lời • A) Tính linh hoạt thấp Sai • B) Nguồn lao động thường xuyên thay đổi Sai • C) Năng suất lao động giảm Đúng • D) Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng đào tạo Sai Sai Đáp án là:Năng suất lao động giảm Vì: Chiến lược Thay đổi cường độ lao động (còn gọi Điều chỉnh làm việc) có nhược điểm là: -Tốn thêm chi phí trả lương cho làm thêm - Sản xuất không ổn định - Năng suất lao động bị giảm người lao động thường xuyên làm sức - Công nhân mệt mỏi dễ sai sót trình sản xuất dẫn đến sản phẩm có nhiều khuyết tật - Có thể không đáp ứng nhu cầu thời gian làm việc bị hạn chế Tham khảo mục: 6.2.4 Chiến lược Thay đổi cường độ lao động Câu 17: [Góp ý] Ưu điểm không cần thay đổi thay đổi lực lượng lao động từ từ chiến lược: Chọn câu trả lời • A) Thay đổi nhân lực theo mức cầu Sai • B) Thay đổi cường độ lao động Sai • C) Tác động đến cầu Sai • D) Thay đổi mức dự trữ Đúng Đúng Đáp án là:Thay đổi mức dự trữ Vì: Ưu điểm chiến lược là: - Không cần thay đổi thay đổi lực lượng lao động từ từ - Đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng - Hạn chế gián đoạn sản xuất - Dễ dàng cho việc điều hành sản xuất Tham khảo mục: 6.2.2 Thay đổi mức dự trữ Câu 18: [Góp ý] Chiến lược tổng hợp hoạch định nguồn lực gọi là: Chọn câu trả lời • A) Chiến lược tác động đến cầu Sai • B) Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu Sai • C) Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa Sai • D) Tất đáp án nêu sai Đúng Đúng Đáp án là:Tất đáp án nêu sai Vì: Thay đổi nhân lực theo mức cầu; sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa chiễn lược nằm Chiến lược hoạch định tổng Tham khảo mục: 6.2.Các chiến lược tác động đến cầu Câu 19: [Góp ý] Chiến lược thay đổi lao động theo mức cầu có ưu điểm đây: Chọn câu trả lời • A) Sản xuất ổn định Sai • B) Chất lượng sản phẩm cao Sai • C) Chi phí sản xuất giảm Sai • D) Tính linh hoạt cao Đúng Đúng Đáp án là:Tính linh hoạt cao Tham khảo mục: 6.2.3.Thay đổi lao động theo mức cầu Câu 20: [Góp ý] Chiến lược bị động hoạch định tổng hợp chiến lược đây? Chọn câu trả lời • A) Chiến lược thay đổi cường độ lao động Sai • B) Chiến lược hợp đồng phụ Sai • C) Chiến lược tác động đến cầu Đúng • D) Tất đáp án nêu sai Sai Sai Đáp án là:Chiến lược tác động đến cầu Vì: Nếu nhà quản trị xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh theo cách làm thay đổi điều kiện doanh nghiệp để thích ứng với thay đổi nhu cầu thị trường chiến lược bị động Tham khảo mục: 6.1.3 Phân loại chiến lược Câu 3: Báo lỗi - góp ý Những yếu tố yếu tố sau không thuộc nội dung định vị doanh nghiệp: Chọn đáp án • A) Chọn địa điểm bố trí phân xưởng sản xuất • B) Chọn địa điểm bố trí văn phòng đại diện • C) Chọn địa điểm bố trí chi nhánh • D) Chọn công nghệ sản xuất áp dụng Câu 4: Báo lỗi - góp ý Không cần thông tin sau xây dựng giải toán vận tải? Chọn đáp án • A) Danh sách nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa • B) Danh sách địa điểm tiêu thụ nhu cầu địa điểm • C) Số lượng khách hàng đặt tháng • D) Chi phí chuyên chở đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ Câu 8: Báo lỗi - góp ý Phương pháp không đề cập đến định vị doanh nghiệp? Chọn đáp án • A) Phương pháp bình quân giản đơn • B) Phương pháp trọng số giản đơn • C) Phương pháp tọa độ trung tâm • D) Phương pháp phân tích chi phí theo vùng Câu 11: Báo lỗi - góp ý Ưu điểm bố trí theo nhóm không đề cập đến yếu tố đây? Chọn đáp án • A) Tiết kiệm không gian sản xuất • B) Nâng cao trách nhiệm công nhân nâng cao chất lượng thực • C) Giảm chi phí đầu tư • D) Giảm khối lượng vận chuyển tồn kho Câu 15: Báo lỗi - góp ý Ưu điểm bố trí theo nhóm không đề cập đến yếu tố đây? Chọn đáp án • A) Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất • B) Giảm lao động trực tiếp • C) Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi • D) Giảm đầu tư máy móc thiết bị Câu 17: Báo lỗi - góp ý Hoạch định tổng hợp không đề cập đến chiến lược đây? Chọn đáp án • A) Hợp đồng thuê gia công bên • B) Chiến lược cạnh tranh • C) Tác động đến cầu • D) Sử dụng lao động bán thời gian