Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN............................................................................................... 1 LỜI CAM ĐOAN......................................................................................... 2 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT....................................................... 5 DANH MỤC BẢNG BIỂU........................................................................... 6 LỜI NÓI ĐẦU.............................................................................................. 1 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TÍN DỤNG VÀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG 3 1.1. Khái quát về hoạt động tín dụng của Ngân hàng thương mại (NHTM) 3 1.1.1. Khái niệm tín dụng............................................................................ 3 1.1.2. Các loại hình thức tín dụng................................................................ 4 1.2. Chất lượng tín dụng của NHTM.......................................................... 6 1.2.1. Khái niệm.......................................................................................... 6 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng.......................................... 8 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng ngân hàng.............. 10 1.3.1. Các nhân tố thuộc về ngân hàng...................................................... 10 1.3.2. Các nhân tố thuộc về khách hàng.................................................... 11 1.3.3. Các nhân tố khách quan khác.......................................................... 12 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NHNOPTNT CẦU GIẤY ................................................................ 14 2.1. Tổng quan về NHNoPTNT Cầu Giấy............................................... 14 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của NHNoPTNT Cầu Giấy....... 14 2.1.2. Bộ máy tổ chức và chức năng của các phòng ban NHNoPTNT Cầu Giấy 15 2.2. Tình hình hoạt động kinhdoanh của NHNoPTNT Cầu Giấy............ 16 2.2.1. Tình hình huy động vốn.................................................................. 16 2.2.2. Tình hình sử dụng vốn..................................................................... 21 2.2.3. Các hoạt động khác......................................................................... 26 2.2.4. Đánh giá chung về tình hình hoạt động của Ngân hàng NoPTNT Cầu Giấy 28 2.3. Thực trạng về chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHNoPTNT Cầu Giấy................................................................................................... 30 2.3.1. Thực trạng các doanh nghiệp vừa và nhỏ( DNVVN)....................... 30 2.3.2. Thực trạng về chất lượng tín dụng đối với các DNVVN tại NHNNoPTNT Cầu Giấy.................................................................................................................. 31 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NHNOPTNT CHI NHÁNH CẦU GIẤY...... 39 3.1 Phương hướng phát triển của NHNoPTNT chi nhánh Cầu Giấy trong thời gian tới 39 3.1.1 Đánh giá chung về kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010........... 39 3.1.2 Định hướng chung và mục tiêu trong hoạt động kinh doanh tại chi nhánh năm 2011 40 3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.. 46 3.2.1. Công tác huy động vốn.................................................................... 46 3.2.2. Cải thiện chất lượng công tác thẩm định.......................................... 46 3.2.3. Tăng cường chất lượng giám sát quá trình sử dụng vốn vay............ 47 3.2.4. Nâng cao chất lượng nhân sự........................................................... 47 3.2.5. Hoàn thiện hệ thống thông tin về khách hàng.................................. 48 3.2.6. Tăng cường công tác tư vấn cho doanh nghiệp vay vốn.................. 48 3.2.7. Đẩy mạnh quan hệ với các cơ quan chức năng................................ 49 3.3. Một số kiến nghị.................................................................................. 49 3.3.1. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước................................... 49 3.3.2. Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước............................................. 49 3.3.3. Kiến nghị đối với NHNoPTNT Việt Nam..................................... 50 KẾT LUẬN................................................................................................ 51 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO....................................................... 52
LI CM N Em xin chõn thnh cm n Ban lónh o NHNo&PTNT Cu Giy v cỏc anh ch Phũng tớn dng NHNo&PTNT Cu Giy ó nhit tỡnh ch bo v cung cp ti liu em cú th hon thnh chuyờn tt nghip ny c bit em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ giỏo ca Hc vin Ngõn hng ó tn tỡnh ch bo, truyn t cho em nhng kin thc cng nh kinh nghim quý bỏu quỏ trỡnh nghiờn cu chuyờn tt nghip ny H Ni, ngy 25/8/2011 Sinh viờn thc hin Lờ Quang Huynh LI CAM OAN Em xin cam oan bi chuyờn l kt qu nghiờn cu ca mỡnh Cỏc s liu bi chuyờn l trung thc, xut phỏt t tỡnh hỡnh thc t ti ngõn hng ni em thc H Ni, ngy 25/8/2011 Sinh viờn thc hin Lờ Quang Huynh MC LC LI CM N LI CAM OAN .2 DANH MC CC Kí HIU VIT TT DANH MC BNG BIU LI NểI U CHNG I: NHNG VN Lí LUN V TN DNG V CHT LNG TN DNG Khỏi quỏt v hot ng tớn dng ca Ngõn hng thng mi (NHTM) Khỏi nim tớn dng Cỏc loi hỡnh thc tớn dng Cht lng tớn dng ca NHTM Khỏi nim Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ cht lng tớn dng Cỏc nhõn t nh hng n cht lng tớn dng ngõn hng .10 Cỏc nhõn t thuc v ngõn hng 10 Cỏc nhõn t thuc v khỏch hng 11 Cỏc nhõn t khỏch quan khỏc 12 CHNG II: THC TRNG V CHT LNG TN DNG I VI CC DOANH NGHIP VA V NH TI NHNO&PTNT CU GIY .14 Tng quan v NHNo&PTNT Cu Giy 14 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca NHNo&PTNT Cu Giy 14 B mỏy t chc v chc nng ca cỏc phũng ban NHNo&PTNT Cu Giy 15 Tỡnh hỡnh hot ng kinhdoanh ca NHNo&PTNT Cu Giy 16 Tỡnh hỡnh huy ng 16 Tỡnh hỡnh s dng 21 Cỏc hot ng khỏc 26 ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh hot ng ca Ngõn hng No&PTNT Cu Giy 28 Thc trng v cht lng tớn dng i vi cỏc doanh nghip va v nh ti NHNo&PTNT Cu Giy 30 Thc trng cỏc doanh nghip va v nh( DNVVN) 30 Thc trng v cht lng tớn dng i vi cỏc DNVVN ti NHNNo&PTNT Cu Giy 31 CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG TN DNG I VI DOANH NGHIP VA V NH TI NHNO&PTNT CHI NHNH CU GIY .39 Phng hng phỏt trin ca NHNo&PTNT chi nhỏnh Cu Giy thi gian ti 39 ỏnh giỏ chung v kt qu hot ng kinh doanh nm 2010 39 nh hng chung v mc tiờu hot ng kinh doanh ti chi nhỏnh nm 2011 40 Gii phỏp nõng cao cht lng tớn dng i vi cỏc doanh nghip va v nh 46 Cụng tỏc huy ng 46 Ci thin cht lng cụng tỏc thm nh .46 Tng cng cht lng giỏm sỏt quỏ trỡnh s dng vay 47 Nõng cao cht lng nhõn s 47 Hon thin h thng thụng tin v khỏch hng 48 Tng cng cụng tỏc t cho doanh nghip vay 48 y mnh quan h vi cỏc c quan chc nng 49 Mt s kin ngh 49 Kin ngh i vi c quan qun lý Nh nc 49 Kin ngh i vi ngõn hng nh nc 49 Kin ngh i vi NHNo&PTNT Vit Nam 50 KT LUN .51 DANH MC TI LIU THAM KHO 52 DANH MC CC Kí HIU VIT TT NHNo&PTNT: Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn NHNN: Ngõn hng Nh nc DNVVN: Doanh nghip va v nh NHTM: Ngõn hng thng mi NH: Ngõn hng DANH MC BNG BIU Kí HIU TấN BNG BIU TRANG Bng Hot ng ngun ca NHNo&PTNT Cu Giy giai on 2008-2010 20 Bng Cụng tỏc huy ng ca Chi nhỏnh nm 2009- 2010 22 Biu C cu tin gi phõn theo k hn 23 Biu C cu tin gi phõn theo tớnh cht 24 Biu C cu tin gi phõn theo i tng 25 Bng Hot ng s dng ca NHNo&PTNT Cu Giy giai on 2008-2010 26 Biu Tng trng tng d n 28 Biu C cu d n theo thi gian 29 Biu Quan h gia huy ng v cho vay 30 Bng S liu cỏc phũng giao dch 32 Bng D n phõn theo i tng 37 Biu C cu d n phõn theo i tng 38 Bng D n phõn theo thi hn 39 Biu C cu d n theo thi gian 39 Biu Cht lng tớn dng giai on 2008 - 2010 40 LI NểI U Cú th núi ngõn hng ó c hỡnh thnh v tn ti t rt lõu lch s bi t cỏc quc gia bt u xut hin nhng hỡnh thc kinh doanh thng mi u tiờn thỡ cng l lỳc ngi nhn s cn thit ca cỏc t chc ti chớnh Cỏc ngõn hng c to vi mc ớch cung cp ngun cho cỏc ch th nn kinh t, thi i hin thỡ ngun l yu t hng u quyt nh n s tng trng kinh t ca mi quc gia Vit Nam tri qua gn 20 nm i mi t mt t nc nụng nghip lc hu ó tng bc lờn khng nh mỡnh i vi th gii núi chung v khu vc ụng Nam núi riờng, chim lnh mt s th trng ln v gúp phn nõng cao v th ca mỡnh trờn trng quc t Vit Nam ang ngy cng m rng cỏnh ca ún nhn nhng doanh nghip nc ngoi vo u t Vỡ vy m h thng phỏp lut ca chỳng ta c hon thin hn v cỏc thnh phn kinh t c phỏp lut bo v v hot ng mt cỏch bỡnh ng hn.Hin vi c ch m ca, cỏc thnh phn kinh t hot ng mt cỏch bỡnh ng theo phỏp lut iu ny thỳc y vic i ca cỏc doanh nghip ngy mt nhiu v a dng hn V nh vy nu doanh nghip no chu khú tỡm tũi sỏng to , cú chin lc vic i mi cụng ngh v hc hi quy trỡnh cụng ngh t cỏc nc phỏt trin thỡ s cú li th ln vic cnh tranh ginh th phn lnh vc ca mỡnh Nh mt quy lut tt yu mun tn ti v phỏt trin thỡ doanh nghip phi i mi cụng ngh v ụi thay i c phng thc sn xut l ngi i u ngnh ngh ca mỡnh hay n gin ch l cú th theo kp i th cnh tranh cú th thc hin c vic ny thỡ doanh nghip phi cn n mt lng rt ln cú th nhp nhng loi mỏy múc tiờn tin, o to nhng cỏn b k thut cao cp x lý nhng mỏy múc ú M t cú ca cỏc DNVVN li rt hn ch, vỡ lý ú h s phi tỡm n cỏc ngõn hng gii quyt v Nhc n ngõn hng l nhc n ni dung rt ln ú l tớn dng H thng tớn dng phỏt trin ó to iu kin cho vic y nhanh quỏ trỡnh tớch t v trung ngun lc vn, phc v cho cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc DN.i tng cho vay tớn dng ca ngõn hng bao gm rt nhiu thnh phn kinh t ú cú cỏc DNVVN l thnh phn kinh t luụn gp khú khn vic huy ng ngun Thc t thỡ so vi cỏc doanh nghip ln thỡ DNVVN thng khin cho ngõn hng luụn dố dt vic cho vay bi nhng cú th gp phi nh: an ton v cht lng Cú th núi cht lng tớn dng i vi cỏc DNVVN l ni cm ca khỏ nhiu ngõn hng ú cú NHNo&PTNT Cu Giy - H Ni Bi i tng DNVVN l i tng cn c quan tõm ỳng mc so vi thc t hin h cú th yờn tõm v sn xut kinh doanh Ngc li lng DNVVN chim s lng rt ln, nu bit khai thỏc thỡ ú s l i tng rt tim nng Vỡ lý ú em ó chn ti: Gii phỏp nõng cao cht lng tớn dng i vi cỏc doanh nghip va v nh ti Chi nhỏnh NHNo&PTNT Cu Giy lm mc tiờu nghiờn cu Bi vit c chia lm phn: Chng I : Nhng lý lun v cht lng tớn dng Chng II : Thc trng cht lng tớn dng i vi cỏc doanh nghip va v nh ti Chi nhỏnh NHNo&PTNT Cu Giy Chng III : Gii phỏp nõng cao cht lng tớn dng i vi doanh nghip va v nh ti Chi nhỏnh NHNo&PTNT Cu Giy CHNG I NHNG VN Lí LUN V TN DNG V CHT LNG TN DNG Khỏi quỏt v hot ng tớn dng ca Ngõn hng thng mi (NHTM) Khỏi nim tớn dng Tớn dng hiu theo ngha nụm na l hot ng cho vay tin gia ngi cho vay v ngi i vay Tớn dng l s chuyn nhng tm thi quyn s dng mt lng giỏ tr di hỡnh thc hin vt hay tin t, t ngi s hu sang ngi s dng sau ú hon tr li mt lng giỏ tr ln hn Khỏi nim tớn dng c th hin qua ba mt c bn: cú s giao quyn s dng mt giỏ tr t ngi ny sang ngi khỏc; s chuyn giao mang tớnh cht tm thi; hon li lng giỏ tr ó chuyn giao cho ngi s hu phi kốm theo mt lng giỏ tr dụi thờm gi l li tc Mt quan h c gi l tớn dng phi y c ba mt ú Tớn dng i t rt sm, nú gn lin vi s i v phỏt trin ca sn xut hng húa C s i ca tớn dng xut phỏt t: cú s tn ti v phỏt trin hng húa, cú nhu cu bự p thiu ht gp bin c nhm bo m sn xut kinh doanh, m bo cuc sng bỡnh thng Cú nhiu nh ngha khỏc v tớn dng, tựy thuc vo giỏc tip cn m tớn dng cú th c hiu nh l: S trao i cỏc ti sn hin ti c nhn cỏc ti sn cựng loi tng lai Hoc cú th nh ngha tớn dng nh l quan h kinh t, theo ú mt ngi tha thun ngi khỏc c s dng s tin hay ti sn ca mỡnh mt thi gian nht nh vi iu kin cú hon tr Trong i sng, tớn dng hin din di nhiu hỡnh thỏi khỏc Tớn dng thng mi l mt doanh nghip tha thun bỏn chu hng húa cho khỏch hng Tớn dng NH l vic cỏc NHTM huy ng ca khỏch hng sau ú li cho khỏch hng khỏc vay vi mc ớch kim li Ngoi vic Chớnh ph hay nhng doanh nghip phỏt hnh cỏc trỏi phiu ngoi cụng chỳng vay tin cỏc t chc, cỏ nhõn cng c xem l nhng hỡnh thc tớn dng c bit, nn kinh t th trng, nghip v cho thuờ ti chớnh nhng cụng ty cho thuờ ti chớnh thc hin i vi khỏch hng l cỏc doanh nghip cng c xem l mt hỡnh thc tớn dng c thự ca nn kinh t th trng Tuy nhiờn vi mc ớch nghiờn cu ca ti thỡ tớn dng ngõn hng s CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG TN DNG I VI DOANH NGHIP VA V NH TI NHNO&PTNT CU GIY Phng hng phỏt trin ca NHNo&PTNT chi nhỏnh Cu Giy thi gian ti ỏnh giỏ chung v kt qu hot ng kinh doanh nm 2008 Tng ngun vn: n 31/12/2010 Tng ngun t: 2.598 t ng, tng 96 t ng so vi nm 2009, tc tng trng 3,8%, t 96,4% k hoch 2010 Tng 316 t so vi u nm 2008, tc tng trng 13,8% Tc tng trng bỡnh quõn qua cỏc nm t 6% Trong ú: - Ni t: 2.160 t ng, tng 30 t ng so vi nm 2008, tc tng trng 1,4%, chim 83,1%/Tng ngun vn, t 95,5% k hoch nm 2010 Tng 243 t so vi u nm 2008, tc tng trng 12% - Ngoi t (quy VN) t: 438 t ng, tng 66 t ng so vi nm 2009, tc tng trng 17,7%, chim 20,3%/tng ngun vn, t 102% k hoch nm 2009 (t giỏ quy i l: 18.932 VND/USD) Tng 73 t so vi u nm 2008, tc tng trng 20% * Tin gi phõn theo k hn: - Tin gi khụng k hn: 465 t ng, gim 47 t ng so vi 2009, chim t trng 17,9%/Tng ngun vn, ú: ngoi t 89 t ng) - Tin gi k hn < 12 thỏng: 632 t ng, tng 211 t so vi nm 2009, chim t trng 17,9%/Tng ngun vn, ú: ngoi t 120 t ng - Tin gi k hn t 12 - 24 thỏng: 786 t ng, tng 91 t ng so vi nm 2009, chim t trng 30,3%/ Tng ngun vn, ú: ngoi t 80 t ng - Tin gi k hn trờn 24 thỏng: 715 t ng, gim 159 t ng so vi nm 2009, chim t trng 27,5%/ Tng ngun vn, ú: ngoi t 149 t ng * Tin gi phõn theo i tng: - Tin gi dõn c: 1.521 t ng, tng 201 t ng so vi 2009, tc tng trng 15,2%, chim t trng 58,5%/Tng ngun vn, ú: ngoi t 358 t ng t 95% k hoch nm 2009 - Tin gi t chc: 1.077 t ng, gim 105 t so vi nm 2009, gim 8,9%, chim t trng 41,5%/Tng ngun vn, ú ngoi t: 80 t ng Trong ú: Tin gi kho bc: 150 t ng * Tin gi phõn theo tớnh cht ngun vn: - Tin gi tit kim: 1.517 t ng, tng 203 t ng so vi nm 2009, chim t trng 58,4%/Tng ngun vn, ú: ngoi t 355 t ng - Tin gi t chc: 1.077 t ng, gim 105 t ng so vi nm 2009, chim t trng 41,5%/Tng ngun vn, ú ngoi t: 80 t ng - Tin gi k phiu: t ng, chim t trng 0,2%/Tng ngun vn, ú: ngoi t t ng Tng d n: Doanh s cho vay: 2.686 t ng Doanh s thu n: 2.657 t ng Do b khng ch mc tng trng d n v ngun tng chm, n 31/12/2010 d n t: 2.502 t ng, tng 29 t ng so vi nm 2009, tc tng trng 1,17% t 100% k hoch nm 2010 Tng 995 t so vi u nm 2008, tc tng trng 166% * D n phõn theo loi tin: - D n ni t t: Chim t trng ln tng d n, t 2113 t ng, tng t ng so vi nm 2009, tc tng trng khụng ỏng k, chim t trng 84%/Tng d n t 100% k hoch nm 2010 Tng 779 t so vi u nm 2008, tc tng trng 58% - Ngoi t (quy i): 389 t ng, tng 176 t ng so vi nm 2009, chim t trng 16%/Tng d n t 95,8% k hoch nm 2010 Tng 217 t so vi u nm 2008, tc tng trng 126% * D n phõn theo thi gian: - Ngn hn: 1237 t ng, tng 22 t ng so vi nm 2009, tc tng trng 1,8%, chim t trng 49%/Tng d n - Trung hn: 993 t ng, gim 12 t ng so vi nm 2009, gim 1,2%, chim t trng 40%/Tng d n - Di hn: 272 t ng, tng 19 t ng so vi nm 2009, tc tng trng 7,5%, chim t trng 11%/Tng d n * D n phõn theo thnh phn kinh t: - Doanh nghip: 1931 t ng, gim 21 t ng so vi nm 2009, gim 1,07%, chim t trng 77%/Tng d n - H, cỏ th: 571 t ng, tng 50 t ng so vi nm 2009, chim t trng 23%/Tng d n * N xu: 67.554 triu ng, tng 34.380 triu ng so vi nm 2009, chim t trng 2,7%/ Tng d n N quỏ hn 30.131 triu ng, tng 18.28 triu ng so vi 2009, chim t trng 1,19%/Tng d n Trong ú: - N xu h, cỏ th: 19.515 triu ng Chim t trng 0,78%/Tng d n v chim 3,4% tng d n cho vay h, cỏ th - N xu DN: 48.038 triu ng Chim t trng 1,92%/Tng d n v chim 2,48% tng d n cho vay doanh nghip Thanh toỏn quc t: - Phỏt hnh L/C: 18.460.843 USD - Thanh toỏn L/C: 36.208.012 USD - Chuyn tin TT: 21.036.405 USD - TT nh thu: 10.979.369 USD - TT biờn mu: 2.465.757 USD - Phớ dch v thu c: 2.226.631 ngn ng - Doanh s mua ngoi t: 65.143.289 USD - Doanh s bỏn ngoi t: 64.208.2464 USD Lói kinh doanh ngoi t: 6.144.536 ngn ng Tng doanh thu nm 2010: 6.647.836 ngn ng Kt qu ti chớnh: - Tng s khỏch hng i vi loi hỡnh tin gi tớnh n 31/12/2010 l khỏch hng, ú khỏch hng doanh nghip l 1288, khỏch hng cỏ nhõn l 52.032 - Khi lng giao dch bỡnh quõn t 4,080 giao dch/ ngy (gm c giao dch th ATM), tng 1,089 giao dch/ngy so vi nm 2009 - Tng doanh s toỏn khụng dựng tin mt: 96,399,175 triu ng gp 2,5 ln so vi nm 2009 (nm 2009 l 38.559.670 triu ng) - Tng doanh s toỏn tin mt: 40,140,232 triu ng tng gp ln so vi nm 2009 (nm 2009 l 20.070.116 triu ng) - Tng s tin tha ó tr khỏch hng nm 2010 l 39 mún vi tng s tin l : 668.762.000 (nm 2009 l 41 mún vi : 515.240.000) * Cỏc ch tiờu ti chớnh : - Tng thu nhp: 368,829 triu ng - Thu n ó x lý ri ro: 11,804 triu ng - Tng chi phớ: 338,837 triu ng - Phớ dch v 12 thỏng: 11,368 triu ng - Chờnh lch thu chi 12 thỏng: 38,837 triu ng - Thu ngoi tớn dng: 11,637 triu ng, chim 3,1% trờn tng thu nhp v chim 29,9% trờn qu thu nhp - Chờnh lch lói sut u vo - u ra: 0.298% - Chi lng 12 thỏng: 10,395 triu ng - Trớch lp qu d phũng ri ro: 12,832 triu ng - N c x lý ri ro: 13,560 triu ng nh hng chung v mc tiờu hot ng kinh doanh ti chi nhỏnh nm 2011 nh hng chung Trong nm 2011 chi nhỏnh s tip tc thc hin phng chõm phỏt trin kinh doanh Cõn i, hi ho, nng sut v hiu qu nhm khai thỏc ti a nhng li th trờn a bn v phỏt huy kh nng sỏng to ca mi cỏ nhõn, mi th, m cõn i ngun v s dng vn, m bo li ớch gia Chi nhỏnh vi khỏch hng, gia Chi nhỏnh vi NHNoVN, gia Chi nhỏnh vi ngi lao ng v thc hin y ngha v i vi Nh nc V nm 2010 chi nhỏnh s trung cho vay vo i tng doanh nghip va v nh c biờt doanh nghip cú ti sn bo m, cho doanh nghip vay lnh vc xut khu, cho vay ng ti tr nhm t mc tiờu tng trng tớn dng an ton Ch tiờu c th nm 2011 Bỏm sỏt nh hng ca NHNo&PTNT Vit Nam chi nhỏnh nhng ch tiờu kinh doanh nm 2011 c th nh sau: +Tng Ngun vn: tc tng trng ngun tng t 20-25% so vi nm 2010, n 31/12/2011 tng ngun t 3.200 t ng Trong ú: Tin gi dõn c chim t trng t 55-60%/Tng ngun + Tng D n: tc tng trng t 15-20% so vi nm 2010, n 31/12/2009 tng d n t 3.000 t ng Trong ú: D n cho vay trung, di hn chim t trng t 45-50%Tng d n.+ N xu (T nhúm 3-5): [...]... hóa của mình Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng tín dụng ngân hàng Nói đến chất lượng tín dụng ngân hàng là nói đến hai mặt của vấn đề, đó là nâng cao chất lượng tín dụng đối với khách hàng và nâng cao chất lượng tín dụng đối với ngân hàng đều cần thiể Ta phải tìm hiểu đâu là yếu tố xuất phát từ phía các doanh nghiệp và đâu là yếu tố xuất phát từ ngân hàng có ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng ngân hàng,... hoặc không thể, làm cho chất lượng của các khoản tín dụng cũng bị giảm sút CHƢƠNG II THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NHNO&PTNT CẦU GIẤY Tổng quan về NHNo&PTNT Cầu Giấy Lịch sử hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Cầu Giấy NHNo&PTNT Cầu Giấy được thành lập ngày 13/01/2006 trên cơ sở điều chỉnh, nâng cấp chi nhánh cấp 2 và là đơn vị phụ thuộc NHNo&PTNT Việt... dụng phổ biến dưới hình thức tài trợ thuê mua g) Phân loại theo thành phần kinh tế - Tín dụng đối với thành phần kinh tế quốc doanh - Tín dụng đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh Chất lƣợng tín dụng của NHTM Khái niệm Tín dụng là hoạt động cho vay của NH đối với khách hàng và được gọi là tín dụng ngân hàng Tín dụng hiểu theo nghĩa latinh là tin tưởng, tín nhiêm Trong thực tế thì thuật ngữ tín. .. 100% các Phòng giao dịch và tại Hội sở về các nghiệp vụ; Tín dụng, huy động vốn, Kế toán và ngân quỹ và tiếp các đoàn kiểm tra của NHNo Việt Nam kiểm tra về công tác: Kế hoạch, tín dụng, phòng ngừa rủi ro, màng lưới Nhìn chung các phòng nghiệp vụ, các phòng Giao dịch chấp hành đúng chế độ, quy trình nghiệp vụ Cùng phối hợp với các bộ phận nghiệp vụ liên quan chỉnh sửa những sai sót sau kiểm tra và phúc... cực tới chất lượng tín dụng - Tác động của môi trường pháp lý Ngân hàng có thể coi là một doanh nghiệp và luôn phải hoạt động trong hành lang pháp lý hẹp hơn bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất hay thương mại nào Vì vậy, một hệ thống pháp lý càng hoàn chỉnh, đồng bộ thì sẽ càng đem lại hiệu quả hoạt động của ngân hàng, của các doanh nghiệp và đảm bảo đựơc chất lượng tín dụng của các doanh nghiệp đó với ngân... thức tín dụng chủ yếu trong nền kinh tế thị trường, nó luôn đáp ứng nhu cầu về vốn cho nền kinh tế một cách linh hoạt đầy đủ và kịp thời Các loại hình thức tín dụng Có thể nói tín dụng cho vay tồn tại dưới rất nhiều hình thức và tên gọi Tuy nhiên căn cứ vào một số các tiêu thức khác nhau để có thể phân chia tín dụng ngân hàng Sau đây là một số cách phân chia mà Ngân hàng thường sử dụng để phân tích và. .. hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam Thực hiện nhiệm vụ thanh toán trong và ngoài nước.Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng đồng thời chấp hành quy định về an toàn kho quỹ * Phòng Tín dụng: Với nhiệm vụ là cho vay các doanh nghiệp quốc doanh, doanh nghiệp tư nhân và cho vay kinh tế hộ gia đình.Huy động vốn, thực hiện các dịch vụ cầm cố bảo lãnh cho các đơn vị kinh tế,... chính và phân loại khách hàng để có định hướng đầu tư đối với khách hàng, tăng cường tiếp cận các doanh nghiệp vừa và nhỏ Chi nhánh luôn luôn xác định mở rộng gắn chặt với kiểm soát và quản lý chất lượng tín dụng; gắn chặt công tác cho vay vốn với huy động vốn, mở rộng dịch vụ thanh toán Tóm lại ta có thể thấy tình hình sử dụng vốn tại ngân hàng tương đối hiệu quả, dư nợ tăng trưởng khá lành mạnh và vững... Tổng doanh thu của ngân hàng từ hoạt động tín dụng - Cơ cấu thu nhập từ các hoạt động tín dụng của ngân hàng và từ trong hoạt động kinh doanh khác - Lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế của ngân hàng Chất lượng tín dụng ngân hàng nhìn dưới góc độ họat động của khách hàng Khách hàng ở đây là các doanh nghiệp hay các hộ cá thể, họ là chủ thể trực tiếp quản lý và sử dụng vốn vay từ ngân hàng nên đối. .. thuộc vào NHNo&PTNT Việt Nam, có quyền tự chủ kinh doanh, có con dấu riêng và được mở tài khoản giao dịch tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) cũng như các tổ chức tín dụng khác trong cả nước Kể từ ngày thành lập đến nay, NHNo&PTNT Cầu Giấy đã và đang hoạt động kinh doanh trên cở sở tự kinh doanh, tự bù đắp và có lãi Bộ máy tổ chức và chức năng của các phòng ban NHNo&PTNT Cầu Giấy No&PTNT Cầu Giấy