Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC PHẦN 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY HACISCO 1 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần HACISCO.. 1 1.1.1. Khái quát về Công ty cổ phần HACISCO.. 1 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển. 1 1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty CP HACISCO.. 2 1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. 3 1.3.1. Đại hội đồng cổ đông:. 3 1.3.2. Hội đồng quản trị:. 3 1.3.3. Ban kiểm soát:. 3 1.3.4. Ban giám đốc:. 3 1.3.5. Phòng kế hoạch kỹ thuật:. 3 1.3.6. Phòng tài chính kế toán:. 3 1.3.7. Phòng tổ chức hành chính:. 4 PHẦN 2. THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP HACISCO 5 2.1. Khái quát về ngành nghề kinh doanh của Công ty CP HACISCO.. 5 2.2. Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP HACISCO.. 5 2.2.1. Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung của công ty CP HACISCO.. 5 2.2.2. Mô tả quy trình thi công cụ thể tại phòng kỹ thuật 7 2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP HACISCO năm 2011 và 2012........... ........... 8 2.3.1. Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận năm 2011 và 2012 của công ty CP HACISCO 8 2.3.2. Tình hình sản xuất tài sản – nguồn vốn năm 2012 và 2011 của công ty CP HACISCO 11 2.4. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính căn bản của Công ty CP HACISCO.. 16 2.4.1. Chỉ tiêu xác định cơ cấu tài sản và nguồn vốn. 16 2.4.2. Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán. 17 2.4.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản. 18 2.4.4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời 19 2.5. Tình hình lao động tại Công ty CP HACISCO.. 21 2.5.1. Cơ cấu lao động và thu nhập. 21 2.5.2. Công tác đào tạo và các chính sách phúc lợi 21 2.5.3. Định hướng phát triển nhân sự. 22 PHẦN 3. NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN.. 23 3.1. Môi trường kinh doanh. 23 3.1.1. Thuận lợi 23 3.1.2. Khó khăn. 23 3.2. Những ưu điểm, tồn tại của công ty và biện pháp khắc phục. 24 3.2.1. Ưu điểm:. 24 3.2.2. Tồn tại:. 24 3.3. Biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 24 3.4. Định hướng phát triển của Công ty CP HACISCO.. 25
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO -o0o - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN HACISCO Giáo viên hƣớng dẫn : Sinh viên thực : Mã sinh viên : Chuyên nghành : Tài – Ngân Hàng HÀ NỘI – 2013 MỤC LỤC PHẦN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY HACISCO .1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần HACISCO Khái quát Công ty cổ phần HACISCO .1 Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức Công ty CP HACISCO .2 Chức năng, nhiệm vụ phận Đại hội đồng cổ đông: Hội đồng quản trị Ban kiểm soát: Ban giám đốc: Phòng kế hoạch- kỹ thuật: Phịng tài chính- kế tốn: Phịng tổ chức- hành chính: Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận năm 2011 2012 công ty CP HACISCO Tình hình sản xuất tài sản – nguồn vốn năm 2012 2011 công ty CP HACISCO 12 Phân tích số tiêu tài Cơng ty CP HACISCO 17 Chỉ tiêu xác định cấu tài sản nguồn vốn 17 Chỉ tiêu đánh giá khả toán 18 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 20 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 21 Tình hình lao động Cơng ty CP HACISCO 23 Cơ cấu lao động thu nhập 23 Công tác đào tạo sách phúc lợi 23 Định hướng phát triển nhân 24 PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 25 Môi trƣờng kinh doanh 25 Thuận lợi 25 Khó khăn 25 Những ƣu điểm, tồn công ty biện pháp khắc phục .26 Ưu điểm: 26 Tồn tại: 26 Biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 26 Định hƣớng phát triển Công ty CP HACISCO 27 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ VCSH Vốn chủ sở hữu CP Cổ phần BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội VND Việt Nam đồng TSCĐ Tài sản cố định GTGT Giá trị gia tăng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1Báo cáo kết kinh doan h năm 2011 – 2012 Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán .12 Bảng 2.3 Các tiêu cấu tài sản, nguồn vốn công ty 17 Bảng 2.4 Chỉ tiêu đánh giá khả tốn cơng ty .18 Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn công ty 20 Bảng 2.6 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời công ty 21 Bảng 2.7 Trình độ lao động 23 Bảng 2.8 Thu nhập bình quân 23 Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty CP HACISCO Sơ đồ 2.1 Quy trình hoạt động kinh doanh chung Sơ đồ 2.2 Quy trình chung q trình xây dựng cơng trình .7 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nhà đầu tư, doanh nghiệp đóng góp vai trị quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Các doanh nghiệp ngày khẳng định vị trí mình, đóng vai trị ngày to lớn công xây dựng phát triển kinh tế Gia nhập WTO mở hội cho doanh nghiệp Việt Nam, mối quan hệ giao thương mở rộng không nước, mà thị trường lớn nước giới Môi trường đầu tư kinh doanh Việt Nam cải thiện dần, tạo nhiều thuận lợi cho đơn vị sản xuất, kinh doanh nước Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải đối diện với khó khăn thách thức cạnh tranh lớn từ doanh nghiệp, đơn vị cạnh tranh tham gia hoạt động công ty, đặc biệt doanh nghiệp nước với phong cách làm việc chuyên nghiệp nguồn lực tài mạnh Vì vậy, để đạt vị vững thị trường tối đa hóa lợi nhuận mình, doanh nghiệp phải phát huy hết tiềm năng, tận dụng tối đa nguồn lực Với mong muốn tìm hiểu cơng việc kinh doanh thực tế kiến thức học trường em tham gia thực tập Công ty cổ phần HACISCO Trong khoảng thời gian thực tập công ty em học hỏi nhiều điều bổ ích phục vụ tốt cho trình làm việc sau trường Trên sở em tổng hợp viết nên báo cáo thực tập tốt nghiệp Báo cáo em bao gồm phần chính: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty cổ phần HACISCO Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần HACISCO Phần 3: Nhận xét kết luận PHẦN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY HACISCO Q trình hình thành phát triển Công ty cổ phần HACISCO Khái quát Công ty cổ phần HACISCO Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần HACISCO Tên giao dịch quốc tế: HACISCO JOINT STOCK COMPANY Tên gọi tắt là: HACISCO Trụ sở chính: + Địa chỉ: Số 51 Vũ Trọng Phụng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội + Điện thoại: 84-4-38581087 + Website: www.has.vn + Email: hacisco@has.vn +Mã số thuế: 0101116096 +Vốn điều lệ: 80.000.000.000 VND Mệnh giá cổ phần: 10.000 VND Tổng số cổ phần: 8.000.000 Số cổ phần quyền chào bán: +Vốn pháp định: 6.000.000.000 VND Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần HACISCO tiền thân đội xây dựng Bưu điện Hà Nội với tên gọi Đội cơng trình, giao nhiệm vụ lắp đặt cáp viễn thong, sửa chữa vận hành máy móc thơng tin trực thuộc Bưu điện Hà Nội Năm 1979 Đội cơng trình đổi tên thành Cơng ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội Sau đổi tên, Công ty bắt đầu thực them chức xây dựng bước phát triển chuyên môn lĩnh vực xây lắp bưu viễn thơng Ngày 18 tháng 12 năm 1996, Công ty Xây lắp Bưu Điện Hà Nội thức thành lập theo định số 4351/QĐ-TCCB Tổng Cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam thay cho Công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội Năm 2000, Công ty Xây lắp Bưu Điện Hà Nội cổ phần hóa thức chuyển thành Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu Điện Hà Nội kể từ ngày 01 tháng 07 năm 2000 theo định số 950/QĐ-TCBĐ ngày 13/10/2000 Tổng cục Bưu điện Năm 2011 Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu Điện Hà Nội đổi tên thành Công ty Cổ phần HACISCO kể từ ngày 1/9/2011 theo Quyết định số 209/QĐ-HAS ngày 1/9/2011 Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Nghị Đại hội cổ đông ngày 10/5/2011 HACISCO Công ty thuộc khối xây lắp Tổng Công ty Bưu Viễn thơng Việt Nam cổ phần hóa Là đơn vị thi cơng xây lắp có quy mơ hoạt động lớn ngành bưu viễn thơng, thời gian qua HACISCO giành tín nhiệm đơn vị ngành, đặc biệt từ sau chuyển đổi sở hữu Từ phạm vi hoạt động phạm vi khách hàng chủ yếu khu vực Hà Nội, đến HACISCO vươn cung cấp dịch vụ cho đơn vị tỉnh, thành phố nước Nhiều cơng trình Chủ đầu tư đánh giá cao nhờ vào chất lượng, thời gian thi công phương thức phục vụ khách hàng Cơ cấu tổ chức Công ty CP HACISCO Ban giám đốc Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty CP HACISCO Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Phịng kế hoạch kỹ thuật Phịng tài kế tốn Phịng tổ chức hành Các phịng ban chức (Nguồn: Phịng hành chính) Chức năng, nhiệm vụ phận Đại hội đồng cổ đông: Là quan định cao Công ty, bao gồm cổ đơng có quyền biểu quyết, với nghĩa vụ như: Quyết định loại, số lượng cổ phần chào bán, định mức cổ tức hàng năm loại cổ phần; định tổ chức lại, giải thể Công ty… Đại hội đồng cổ đông họp thường niên bất thường năm lần Hội đồng quản trị: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, quản quản lý hoạt động công ty Nhiệm vụ quyền hạn Hội đồng quản trị trước Đại hội đồng cổ đơng là: Trình báo tốn tài hàng năm, đưa kiến nghị… Hội đồng quản trị họp thường kỳ quý lần, trường hợp đặc biệt họp phiên bất thường Ban kiểm sốt: Do cổ đơng bầu thơng qua Đại hội cổ đơng có trách nhiện trước cổ đông pháp luật việc kiểm tra, giám sát hoạt động Công ty việc chấp hành điều lệ Công ty nghị quyết, định Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đơng q trình sản xuất kinh doanh Ban giám đốc: Tổng giám đốc: Là người đại diện pháp lý Công ty người điều hành hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao, người chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh làm tròn nghĩa vụ với Nhà Nước Phó tổng giám đốc: Giúp tổng giám đốc điều hành số lĩnh vực Công ty theo phân công tổng giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty pháp luật công việc giao Phó tổng giám đốc Cơng ty tổng giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật Phịng kế hoạch- kỹ thuật: Khai thác cơng trình, làm hồ sơ dự thầu cơng trình Tổng hợp tình hình kinh doanh cơng tác sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty Giám sát kỹ thuật thi cơng cơng trình, chịu trách nhiệm trước cơng ty kỹ thuật, chất lượng, tiến độ cơng trình Quản lý hợp đồng xây lắp hoạt động kinh doanh, theo dõi thị trường lập kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cho Cơng ty Phịng tài chính- kế toán: Là phận trợ giúp Ban giám đốc việc quản lý tài Cơng ty Phịng trực tiếp tiếp nhận thơng tin tài liên quan đến cơng trình tồn hoạt động doanh nghiệp xử lý tổng hợp thành báo cáo tài làm sở để Ban giám đốc quản lý điều hành doanh nghiệp Phòng tổ chức- hành chính: Thực hoạt động liên quan đến tổ chức quản lý nhân sự, điều động nguồn lực cho cơng trình PHẦN THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP HACISCO Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty CP HACISCO Công ty hoạt động với nhiều ngành nghề nhƣ: Xây dựng cơng trình cơng ích Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng Phá dỡ Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm Bán buôn kim loại quặng kim loại Xây dựng cơng trình đường sắt đường Hoạt động thiết kế chuyên dụng: Trang trí nội thất Lắp đặt hệ thống điện Hồn thiện cơng trình xây dựng Bán bn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng Chuẩn bị mặt Xây dựng nhà loại Lắp đặt hệ thống cấp, nước, lị sưởi điều hịa khơng khí Sản xuất sắt, thép, gang Đúc sắt, thép Gia cơng khí, xử lý tráng phủ kim loại Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan Trong đó, ngành kinh doanh là: Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng Chi tiết: + Xây dựng cơng trình cơng nghiệp: Các nhà máy lọc dầu, xưởng hóa chất + Xây dựng cơng trình cửa như: Đường thủy, bến cảng cơng trình song, cảng du lịch, cửa cống…, đập đê + Xây dựng đường hầm + Các công việc xây dựng khác nhà như: Các cơng trình thể thao ngồi trời Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP HACISCO Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung cơng ty CP HACISCO Khả tốn ngắn hạn: Chỉ số khả toán ngắn hạn năm 2012 3,23 lần, tăng 0,49 lần so với năm 2011 Tức đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 3,23 đồng tài sản ngắn hạn Tổng tài sản năm 2012 giảm 8.698.689.484 VND so với năm 2011 tổng nợ ngắn hạn lại giảm 12.509.235.608 VND, chênh lệch lớn nguyên nhân dẫn tới tăng lên khả toán ngắn hạn Điều thể khả sử dụng tài sản ngắn hạn để toán khoản nợ ngắn hạn tốt Thêm nữa, số tăng lên thể rủi ro khoản năm 2012 giảm so với năm 2011 Khả toán nhanh: Năm 2012 hệ số khả tốn nhanh Cơng ty 3,07 lần, tăng 0,47 lần so với năm 2011 Có nghĩa đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 3,07 đồng tài sản ngắn hạn khơng có hàng tồn kho Cùng với chênh lệch lớn mức giảm tổng tài sản ngắn hạn tổng nợ ngắn hạn giảm nhẹ hàng tồn kho Trong năm 2012, hàng tồn kho giảm 1.046.300.164 so với năm 2011, mức giảm không ảnh hưởng nhiều đến khả tốn nhanh Đây ngun nhân dẫn tới tăng lên số Cả hệ số khả toán ngắn hạn khả tốn nhanh Cơng ty lớn tăng lên so với năm 2011 ta thấy hoạt động Cơng ty an tồn, nguồn tài sản ngắn hạn đủ để Công ty toán khoản nợ ngắn hạn Khả toán tức thời: Năm 2012 0,83 lần, tăng 0,27 lần so với năm 2011 Chỉ số tăng lên lượng tiền mặt khoản tương đương tiền năm 2012 tăng lên 20,51% so với năm 2011 Ta thấy tốc độ tăng tiền khoản tương đương tiền tăng 20,51%, nhanh mức giảm nợ ngắn hạn 18,85% nên khả toán tức thời Công ty năm 2012 tăng lên so với năm 2011 Có nghĩa sách dự trữ tiền mặt làm Cơng ty phải chịu phí dự trữ tiền mặt lại giúp cho Công ty linh hoạt cần toán gấp cho nhà cung cấp khoản vốn tức thời Qua hệ số ta thấy hệ số tốn ngắn hạn khả tốn nhanh Cơng ty giữ mức cao, đảm bảo khoản Thêm vào đó, khả tốn tức thời Cơng ty cao có dấu hiệu tăng lên góp phần xây dựng hình ảnh Cơng ty, thu hút tạo dựng lòng tin với nhà đầu tư, khẳng định uy tín nhà cung cấp Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn công ty Đơn vị: Lần Chỉ tiêu Cơng thức tính Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch 0,62 0,28 0,34 Doanh thu Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Tổng tài sản Nhận xét: Chỉ tiêu cho biết: Bình quân đồng tài sản tham gia vào trình kinh doanh tạo đồng doanh thu Hiệu suất sử dụng tài sản năm 2012 0,62 lần, tăng 0,34 lần so với năm 2011 Trong năm 2012 Công ty hồn thành xong nhiều cơng trình bàn giao lại, thêm vào Cơng ty lý nhiều máy móc khơng cịn đủ tiêu chuẩn xây dựng dẫn tới tài sản giảm 4,05% so với năm 2011 doanh thu lại tăng 121,49% Đây nguyên nhân làm cho hiệu suất sử dụng tổng tài sản tăng Hệ số cho thấy, năm 2012, đồng tài sản tham gia vào trình kinh doanh tạo 0,62 đồng doanh thu thuần, tăng 0,34 đồng so với năm 2011 Hệ số có cải thiện qua năm chứng tỏ Công ty cố gắng sử dụng tài sản có hiệu để gia tăng doanh thu Tuy nhiên, hệ số chưa cao, Cơng ty nên xem xét cắt giảm đầu tư ngành kinh doanh gây ứ đọng vốn, hiệu thấp, chi phí cao Ngồi ra, Cơng ty cần phải ý đến giá vốn hàng bán, tìm thêm nhà cung cấp để cắt giảm chi phí tới mức tối thiểu Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời Bảng 2.6 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời công ty Đơn vị: % Chỉ tiêu Tỷ suất sinh lời doanh thu Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Tỷ suất sinh lời vốn CSH Cơng thức tính Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch 3,87 0,89 2,98 2,41 0,24 2,17 3,27 0,35 2,92 Lợi nhuận ròng Doanh thu Lợi nhuận ròng Tổng tài sản Lợi nhuận ròng Vốn chủ sở hữu Nhận xét: Tỷ suất sinh lời doanh thu Công ty năm 2012 3,87% tăng 2,98% so với năm 2011 Chỉ số cho biết 100 đồng doanh thu tạo 3,87 đồng lợi nhuận Trong năm 2012, q trình kinh doanh Cơng ty gặp nhiều thuận lợi, doanh thu lợi nhuận ròng tăng mạnh Tuy nhiên, dù tỷ suất sinh lời tăng chưa cao Lý Cơng ty phải đối mặt thời kì bão giá, giá hầu hết hàng hóa nguyên vật liệu tăng cao, điều ảnh hưởng mạnh tới giá vốn hoạt động kinh doanh Cụ thể năm 2012 giá vốn mức cao 122.106.513.302 VND, tăng 128,14% so với năm 2011, giá vốn tăng lên làm cho lợi nhuận rịng Cơng ty bị ảnh hưởng Tỷ suất sinh lời tổng tài sản: Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty năm 2012 2,41%, tăng 2,17% so với năm 2011 Như vậy, năm 2012 bỏ 100 đồng đầu tư cho tài sản Công ty thu 2,41 đồng lợi nhuận Chỉ tiêu tăng lên lợi nhuận ròng năm 2012 tăng 4.436.251.750 VND so với năm 2011, tổng tài sản 2012 lại giảm 8.698.689.484 VND Điều chứng tỏ Công ty sử dụng tài sản có hiệu Tỷ suất sinh lời VCSH: số quan trọng nhà đầu tư đặc biệt quan tâm cho thấy 100 đồng vốn mà nhà đầu tư đóng góp cho cơng ty tạo đồng lợi nhuận Trong năm 2011, số 0,35% tăng lên 3,27% vào năm 2012 tương đương với mức tăng 2,92% Tức 100 đồng vốn bỏ đem cho Công ty 3,27 đồng lợi nhận 4.436.251.750 Nguyên nhân lợi nhuận ròng tăng VND, vốn chủ sở hữu tăng 4.829.817.592 VND tỷ lệ tăng lợi nhuận ròng năm 2012 2011 lớn nhiều so với tỷ lệ tăng vốn chủ sở hữu Tuy nhiên tỷ suất sinh lời VCSH thấp, điều cho thấy Cơng ty cịn đầu tư vào vài lĩnh vực hiệu Vì thế, Cơng ty cần có sách, chiến lược kinh doanh để đầu tư vốn hiệu hơn, tập trung đầu tư ngành có tỷ suất sinh lời cao để tối đa hóa giá trị vốn chủ sở hữu, tăng lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tạo niềm tin cho cổ đơng Tình hình lao động Công ty CP HACISCO Cơ cấu lao động thu nhập Công ty CP HACISCO coi nguồn nhân lực yếu tố cốt lõi tài sản q giá cơng ty Vì từ công ty thành lập, ban lãnh đạo công ty quan tâm đến vấn đề tuyển dụng, bồi dưỡng đào tạo đội ngũ lao động trẻ có trình độ, động hăng hái cơng tác, với kinh nghiệm cán trước đồng lịng trí góp phần phát triển Cơng ty ngày vững mạnh Nếu phân theo trình độ lao động, Cơng ty có tổng số lao động 140 người, cấu lao động thu nhập thể qua bảng sau: Bảng 2.7 Trình độ lao động Trình độ Số lƣợng (ngƣời) Tỷ trọng (%) Đại học cao đẳng 51 36,42 Cao đẳng 19 13,58 Công nhân kỹ thuật 70 50 140 100 Tổng cộng Trong cấu lao động Công ty, đặc điểm công việc mà Công ty tiến hành cho thấy phần lớn lao động Công ty nam giới chiếm tỉ lệ 80% tổng số lao động cơng ty hoạt động lĩnh vực, cịn lao động nữ phần lớn hoạt động phân phòng ban, quản lý, nhân viên bán hàng chiếm tỷ lệ nhỏ Bảng 2.8 Thu nhập bình quân Đơn vị: VND Năm Tiền lƣơng bình quân/ ngƣời/ tháng 2011 7.450.000 2012 6.275.000 (Nguồn: Phịng hành chính) Như vậy, thu nhập bình qn người/ tháng Cơng ty cao, mức thu nhập ổn định, động lực khuyến khích người lao động làm việc hăng say Cơng tác đào tạo sách phúc lợi Công ty coi người yếu tố quan trọng để đến thành công Công ty tạo điều kiện để nhân viên công ty tham gia lớp đào tạo chỗ, nâng cao, mở rộng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cho cán chuyên môn nâng cao tay nghề cho nhân viên Nhằm động viên khuyến khích nhân viên tích cực tham gia cống hiến hết mình, Công ty trọng chế độ cho người lao động chế độ BHYT, BHXH Chi nhánh quan tâm chăm sóc tới sức khoẻ, điều kiện làm việc, sinh hoạt người lao động, việc hỏi thăm ốm đau hiếu hỷ, bệnh tật đoàn thể quan tâm động viên kịp thời gia đình người lao động yên tâm thực nhiệm vụ Thời gian lao động: Đối với nhân viên hành tiếng/ngày Tuần nghỉ chủ nhật Định hƣớng phát triển nhân Cơng ty ln coi nguồn nhân lực có vai trị quan trọng trình xây dựng phát triển Cơng ty, Cơng ty trọng công tác tuyển mộ, tuyển dụng, đào tạo thu hút nhân tài, lao động có trình độ chun mơn cao Công ty thực việc tuyển dụng nhân viên có trình độ kinh nghiệm giỏi nữa, đặc biệt nhân viên có khả năng, kiến thức chuyên môn, tăng cường công tác đào tạo cho nhân viên Công ty, cung cấp điều kiện làm việc tốt chế độ khen thưởng kịp thời nhân viên, tập thể phịng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo lợi nhuận cho Cơng ty nhằm khuyến khích người lao động phát huy tối đa lực Cơng ty định hướng phát triển nhân dài hạn thông qua kế hoạch đào tạo dài hạn với sách cụ thể để trang bị cho nhân viên kĩ làm việc nhóm, kĩ làm việc chun nghiệp như: chương trình đào tạo “Xây dựng đội ngũ”, chương trình kỹ quản lý, chương trình đào tạo “Kỹ giao tiếp với khách hàng, kỹ trình bày, kỹ thương lượng giải vấn đề"… Để đáp thích nghi với môi trường hội nhập WTO, nâng cao lực cạnh tranh Công ty trọng trang bị kỹ ngoại ngữ nhằm mục đích tiếp cận lực lượng khách hàng dồi có quốc tịch nước ngồi Cơng ty có kế hoạch đến năm 2011 triển khai thực hành giao tiếp tốt tiếng anh văn phòng PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN Môi trƣờng kinh doanh Việt Nam thức thành viên WTO, kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng vào thị trường giới, môi trường cạnh tranh liệt với hội thách thức mới.Các sách quản lý kinh tế vĩ mơ Nhà nước yếu tố có tác động định tới thị trường xây dựng Thuận lợi 1/2006 Việt Nam gia nhập WTO, công ty Việt Nam có nhiều hội tăng cường mối quan hệ với cơng ty nước ngồi tạo uy tín, xây dựng thương hiệu, tiến tới mở rộng thị trường kinh doanh đến nhiều quốc gia giới Việt Nam quốc gia có trị, pháp luật ổn định Khi trị ổn định, pháp luật vững doanh nghiệp tập trung kinh doanh môi trường lành mạnh cạnh tranh công Ngày nay, đất nước giai đoạn phát triển khó khăn, nhu cầu người khơng mà giảm Những cơng trình xây dựng ngày đòi hỏi phải đạt chất lượng cao, tiến độ hồn thành nhanh có thẩm mĩ Cơng ty CP HACISCO Cơng ty có lĩnh vực xây dựng thể đầy đủ yêu cầu nêu trên, tạo nên lợi lớn xung quanh nhiều cơng ty ngành nghề Khó khăn Các doanh nghiệp thương mại phải đối mặt với khó khăn biến đổi dồn dập giá cả, tỷ giá USD lãi suất vay vốn Các doanh nghiệp vừa nhỏ khó khăn việc đầu tư để thu hút nguồn nhân lực tốt cho sản xuất - kinh doanh Thiếu nguồn nhân lực có khả năng, có trình độ chun mơn cao, doanh nghiệp khó phát triển; khó tiếp nhận kỹ thuật, công nghệ đại chậm trễ việc đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất kinh doanh; hội kinh doanh nước việc giao thương thị trường khu vực giới Cơ hội cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực thu hút nguồn nhân lực giỏi, có trình độ gặp nhiều khó khăn Mặc dù phải trả lương có sách đãi ngộ cao so với Công ty danh tiếng, cán kỹ thuật, cán quản lý giỏi khơng thích đến làm việc doanh nghiệp vừa nhỏ Trong tình hình khó khăn chung toàn kinh tế, với cạnh tranh lĩnh vực thương mại, xuất nhập Vì cạnh tranh tìm kiếm hội kinh doanh, đứng vững phát triển thị trường thách thức đặt cho doanh nghiệp Việt Nam Vấn đề cạnh tranh: Hiện nay, chế thị trường, với sách khuyến khích doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế tham gia xuất khẩu, Công ty CP HACISCO chịu sức ép cạnh tranh lớn từ Công ty khác, đơn vị cạnh tranh tham gia hoạt động Công ty Những ƣu điểm, tồn công ty biện pháp khắc phục Ƣu điểm: Lợi Công ty Công ty cổ phần có bề dày hoạt động kinh doanh thị trường, có tảng doanh nghiệp chun xây dựng cơng trình hoạt động gần 20 năm Cơng ty có đội ngũ quản lý có kinh nghiệm, có trình độ, ln động Cán cơng nhân viên cần cù, đoàn kết, ham học hỏi gắn bó với Cơng ty nên sức mạnh nguồn nhân lực ưu cạnh tranh Cơ cấu tổ chức hợp lý, hoạt động có hiệu cao Cơ sở vật chất đạt tiêu chuẩn cao, đáp ứng nhu cầu cơng, nhân viên góp phần vào hoạt động kinh doanh Công ty Tồn tại: Tình hình tài Cơng ty ngày cải thiện, VCSH tăng ổn định qua hàng năm thời kì hội nhập quy mơ vốn kinh doanh cịn hạn chế Qua phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty ta thấy, năm trở lại vấn đề giá nguyên vật liệu, hàng hóa ln khó khăn hầu hết Cơng ty xây dựng Tình trạng giá vốn cao ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh Công ty Mặc dù chủ động dự trữ mặt hàng Công ty bị tác động khơng nhỏ đến q trình kinh doanh, giá vốn hàng bán cao trực tiếp ảnh hưởng làm lợi nhuân thu doanh thu cịn thấp Ngồi ra, chi phí cho hoạt động cho hoạt động bán hàng chi phí cho hoạt động marketing sử dụng chưa thật hiệu mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Công ty chưa phát triển xứng đáng với nguồn kinh phí bỏ Biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty nên tập trung vào ngành có lợi cạnh tranh để phát huy sức mạnh thị trường, chiếm lĩnh thị phần phân phối số mặt hàng trọng điểm Việc chiếm lĩnh thị trường, cạnh tranh, tiêu thụ sản phẩm khốc liệt, gây nhiều khó khăn cho Công ty Để khắc phục điều Công ty nên thực điều tra thị trường cách toàn diện để khai thác thị trường tiềm với mặt hàng có nhu cầu lớn tương lai Và để nâng cao sức cạnh tranh, Cơng ty cần phải mở rộng tìm kiếm nguồn hàng thị trường nước quốc tế Trong lĩnh vực kinh doanh, khách hàng hay chủ đầu tư trung tâm định hướng cho hoạt động Cơng ty Vì để nâng cao lực canh tranh Công ty cần trọng đáp ứng dịch vụ tốt cho khách hàng, ln phải ý thức trì, chăm sóc củng cố mối quan hệ với khách hàng lâu năm, mở rộng tăng cường tìm kiếm nhà đầu tư Ngoài ra, mối quan hệ với nhà cung cấp quan trọng, hỗ trợ thực tốt trình kinh doanh đảm bảo nguồn cung hàng hóa, nguyên vật liệu Biện pháp để giảm chi phí giá vốn hàng bán Cơng ty phải có sách quản lý chi phí bán hàng Thêm vào để giảm giá vốn mặt hàng Cơng ty cần tìm thêm nhà cung cấp để chủ động nguồn hàng, để mua với giá thấp Các khoản phải trả Công ty mức cao, Công ty cần trọng quản lý khoản phải trả, lập kế hoạch trả nợ để giữ uy tín với nhà cung cấp Đối với việc quản lý khoản phải thu có xu hướng sách tín dụng Công ty phải quản lý thật tốt để thu hạn, tránh tình trạng bị chiếm dụng lâu hay vốn ảnh hưởng tình hình tài Cơng ty Định hƣớng phát triển Cơng ty CP HACISCO Sau kết đạt chưa đạt được, cơng ty CP HACISCO phải đặt cho phương hướng phát triển năm tới, phát huy mạnh, khắc phục hạn chế để năm 2013 đạt kết khả quan Tiếp tục xây dựng phát triển Công ty, giữ vững Công ty doanh nghiệp đầu lĩnh vực xây dựng cơng trình lớn Mở rộng quy mơ tồn quốc Bên cạnh đó, trì tốt mối quan hệ với nhà cung cấp nguyên vật liệu chủ đầu tư nhằm đảm bảo nguồn cung cấp hợp đồng dự án Mở rộng mối liên hệ, liên doanh, liên kết với doanh nghiệp lớn có uy tín để tạo mạnh thương trường, tăng lực cạnh tranh Chất lượng dịch vụ đặt lên hàng đầu Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ nhằm nâng cao chất lượng để nhân viên, tăng tinh thần trách nhiệm KẾ T L U Ậ N Ế Ậ Trong suốt q trình hình thành phát triển, Cơng ty CP HACISCO dần khẳng định uy tín vị trí lĩnh vực xây dựng Ngồi ra, cơng ty cịn tạo dựng niềm tin với nhà đầu tư, đạt hiệu kinh doanh với máy tổ chức lãnh đạo kiện toàn, hợp lý với đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao mối quan hệ tốt với khách hàng lớn Điều giúp Cơng ty CP HACISCO có tiềm phát triển tương lai Qua trình thực tập, nghiên cứu phân tích tình hình tài hoạt động công ty Công ty CP HACISCO, em nhận thấy rõ mức độ quan trọng cần thiết việc thực tập để áp dụng kiến thức thực tế mà học trường vào mơi trường làm việc thực tế Có điều làm nhận thấy em nghĩ mục đích việc thực tập Tuy trình thực tập khơng đóng góp q nhiều cho đơn vị mà em thực tập nhiên em mong với báo cáo thực tập với phân tích số liệu cơng ty mắt trình độ sinh viên tốt nghiệp có ích phần cơng việc công ty việc phát triển kinh doanh Bản thân em sau trình thực tập thu nhiều kiến thức thực tế bổ ích thời gian thực tập cộng với khả thân hạn chế nên báo cáo thực tập em khơng thể tránh thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Huyền Trang cô chú, anh chị Công ty CP HACISCO giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Do thời gian có hạn với kiến thức chưa hồn thiện nên báo cáo em khơng trách khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến thầy cô để Báo cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện PHỤ LỤC Báo cáo kết kinh doanh năm 2011 2012 công ty CP HACISCO Bảng cân đối kế toán năm 2011 2012 công ty CP HACISCO