Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc LI CAM OAN Kớnh gi : - Ban giỏm hiu nh trng - ng kớnh gi cỏc thy cụ khoa k toỏn Tờn em l : Nguyn Th Thu Hng Lp : KT11.03 Mó sinh viờn : KT11.03.11 Trong thi gian thc ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn c s giỳp nhit tỡnh ca Th.S Nguyn Qunh Chõm cựng vi s hng dn ca cỏc nhõn viờn phũng k toỏn cụng ty ó giỳp em hon thnh bi bỏo cỏo vi chuyờn : K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn Em xin cam oan tt c cỏc thụng tin v s liu bi bỏo cỏo ny l cụng ty cung cp.Nu sai em xin chu hon ton trỏch nhim H Ni, Ngy 26 thỏng 07 nm 2013 Sinh viờn Nguyn Th Thu Hng SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc BNG DANH MC CC T VIT TT Kiu ch BHXH BHYT BHTN KPC PCTN CNV HSL CPCNSX CPSXC CHBH CPQLDN SXKD TK SV: Nguyn Th Thu Hng í ngha Bo him xó hi Bo him y t Bo him tht nghip Kinh phớ cụng on Ph cp trỏch nhim Cụng nhõn viờn H s lng Chi phớ cụng nhõn sn xut Chi phớ sn xut chung Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý doanh nghip Sn xut kinh doanh Ti khon MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc MC LC LI CAM OAN .1 BNG DANH MC CC T VIT TT MC LC LI M U CHNG 1: TNG QUAN V CễNG TY C PHN U T V XY DNG I SN 1.1 c im ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 1.1.1 : Quỏ trinh hỡnh thnh v phỏt trin cu cụng ty c im t chc b my qun lý ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn .9 1.3 T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty .11 1.3.1 Nhim v phn hnh phũng k toỏn 11 1.3.2 S t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty 12 1.4 c im t chc h thng sn xut v quy trỡnh cụng ngh sn xut kinh doanh ca cụng ty 12 1.41 c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 12 1.4.2 Chc nng v nhim v ca cỏc phũng k toỏn .12 1.5 Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng ti cụng ty 14 1.5.1 Trỡnh t ghi s k toỏn ti cụng ty: 15 1.5.2 Nhng thun li v khú khn ca cụng ty nh hng ti cụng tỏc k toỏn 16 CHNG 2: 18 K TON TIN LNG V CC KHA TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T V XY DNG I SN 18 2.1 c im lao ng ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 18 2.1.1 c im v lao ng tai Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 18 2.1.2 c im v tin lng, tin thng .19 SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc 2.1.3 Chng t v BHXH 21 2.2 Quy trỡnh hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 23 2.2.1 Quy trỡnh luõn chuyn chng t 23 2.2.2 Trỡnh t ghi s k toỏn lao ng tin lng ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 24 2.3 Phng phỏp tớnh lng, chia lng , tớnh cỏc khon ph cp cú tớnh cht tin lng, tr cp BHXH ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 24 2.3.1 Ni dung v trỡnh t k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 29 2.3.2 Phng phỏp v trỡnh t tin hnh cụng vic lp bng toỏn lng t, ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 30 2.3.2.1 Phng phỏp lp bng chm cụng: 30 2.3.2.2 Phng phỏp lp bng toỏn lng 34 2.3.3 Phng phỏp lp bng phõn b tin lng v BHXH .39 2.3.4 Phng phỏp ghi s k toỏn chi tit v tng hp .41 2.3.4.1 S nht ký chung .41 2.3.4.2 S cỏi 43 CHNG 3: .46 MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T V XY DNG I SN 46 3.1.Nhn xột, ỏnh giỏ v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 46 3.1.1 Nhn xột chung v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trich theo lng ti cụng ty .46 3.1.2 Nhm xột v cụng tỏc qun lý v s dng lao ng 46 3.1.2.1 u im: .46 3.1.2.2 Nhc im: 49 SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc 3.2 í kin hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng tai Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 51 KT LUN .52 TI LIU THAM KHO 53 NHN XẫT CA N V THC TP 54 NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN 54 NHN XẫT CA GIO VIấN PHN BIN 55 SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc LI M U Nh ta bit tin lng l chi phớ sc lao ng c vt húa, l thnh qu lao ng m ngi lao ng c hng sau mt thi gian lm vic Tin lng l mt b phn ca giỏ thnh sn phm, l mt b phn ca chi phớ sn xut kinh doanh ú cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng l mt nhng cú ý ngha quan trng cụng tỏc k toỏn ti doanh nghip núi chung v ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn Bi vỡ ngoi vic xõy dng cho mỡnh mt ch tin lng ỳng quy nh, tit kim chi phớ, cỏc doanh nghip cũn phi chỳ trng n tớnh hp lý tng i ca tin lng ng trờn gúc ngi lao ng, nhm thu hỳt lao ng cú trỡnh tay ngh, ng thi, khuyn khớch ngi lao ng tớch cc sn xut, nõng cao nng sut v cht lng lao ng, m bo tỏi sn xut sc lao ng Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn l doanh nghip xõy dng h tng, xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng thy li, cu ng Chi phớ lng Cụng ty luụn chim mt t trng cao tng chi phớ ũi hi cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty phi c thc hin mt cỏch chớnh xỏc hp lý giỳp cung cp nhng thụng tin chớnh xỏc cho nh qun lý a cỏc quyt nh ỳng n kinh doanh L mt hc viờn k toỏn thc ti phũng k toỏn ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn em nhn thy vai trũ k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng rt quan trng cụng tỏc qun lý ca cụng ty Vỡ Vy thi gian thc ti Cụng ty em la chn chuyờn thc tt nghip vi ti : k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc Trong quỏ trỡnh tỡm hiu, c s ch bo, giỳp tn tỡnh ca cỏc anh ch, cụ chỳ phũng k toỏn ca cụng ty vi s hng ca cụ Th.S Nguyn Qunh Chõm, Bi bỏo cỏo ca em chia lm phn: *Chng : Tng quan v Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn *Chng : Thc trng cụng tỏc k toỏn tin lg v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn *Chng : Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn Em xin chõn thnh cm n cụ giỏo Th.S Nguyn Qunh Chõm ó ch bo tn tỡnh, giỳp em hon thnh chuyờn thc ny sut thi gian qua Tuy em ó rt c gng hon thnh chyờn thc nhng vi nhng kin thc hiu bit cũn quỏ ớt chc chn chyờn thc ca em cũn nhiu thiu sút v hn ch rt mong c s gúp ý ca cụ giỏo giỳp em hon thin chuyờn thc Em xin chõn thnh cm n! SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc CHNG 1: TNG QUAN V CễNG TY C PHN U T V XY DNG I SN 1.1 c im ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 1.1.1 : Quỏ trinh hỡnh thnh v phỏt trin cu cụng ty Tr s chớnh: - Tờn cụng ty: Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn - Tờn giao dch: Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn - Loi hỡnh: Cụng ty c phn - a ch tr s chớnh : s nh 29, ngừ 93, phng xuõn bc, qun xuõn, H Ni - ng ký kinh doanh s 01048323 s k hoch v u t thnh ph H Ni cp - Mó s thu : 0104832394 Kt qu hot ng nhng nm gn õy Trong thi gian hot ng SXKD cụng ty ó vt qua rt nhiu khú khn ng vng mụi trng kinh t y th thỏch v c hi Cụng ty ó liờn tc phn u hon thnh cỏc ch tiờu k hoch m bo tuõn th cỏc nguyờn tc v qun lý kinh t c s Cụng ty khụng ngng nõng cao cht lng sn phm ỏp ng nhu cu ca ngi tiờu dựng Ngun ca cụng ty khụng nhng c bo ton m cũn c b sung ỏng k Với mục đích mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh, công ty có bớc tin chiến lợc sau: - Tinh giảm nâng cao lực máy quản lý, đội ngũ lao động - Đầu t vào công nghệ, thiết bị máy móc đại, tiên tiến - Lựa chọn sản xuất sản phẩm tinh xảo SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc - Thờng xuyên hoàn thiện công nghệ - Thắt chặt kiểm tra nghiêm ngặt trình thua mua nguyên liệu đầu vào, đảm bảo chất lợng luôn, Bên cạnh mục đích tìm kiếm lợi nhuận, công ty không ngừng cải thiện đời sống vật chất, tinh thần, bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn cán công nhân viên công ty c im t chc b my qun lý ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn *c im L mt cụng ty hot ng lnh vc SXKD nờn Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn B mỏy qun lý ca cụng ty c thnh lp v hot ng cht ch, hp lý v hiu qu theo s sau: SV: Nguyn Th Thu Hng MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc S T CHC B MY QUN Lí CễNG TY Hi ng qun tr Giỏm c Phú G sn xut Phũng KT sn xut Phũng vt t SV: Nguyn Th Thu Hng Phú G k thut Phũng tiờu th Tng hp (TK, KD XDCB) 10 Phũng qun lý cht lng Phũng t chc bo v MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc n v: Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn a ch: Thanh Xuõn - H Ni S NHT Kí CHUNG Thỏng 03 nm 2013 Chng t SH PC 102 Din gii ó ghi s cỏi STT dũng VT : ng TK i ng NT 15/03 S trang trc chuyn sang Chi tm ng lng cho CNV 334 S phỏt sinh N Cú - - 25.550.000 111 31/03 31/03 Tớnh lng cho cỏc b phn Trớch BHXH, BHYT, KPC , BHTN 25.550.000 622 85.087.416 627 641 35.044.419 18.973.800 642 334 17.659.846 622 19.570.106 627 8.060.216 641 4.363.974 642 4.061.764 156.765.481 338 31/03 Tớnh lng phộp cho CNV 335 36.056.060 905.195 334 31/03 Cỏc khon khu tr lng 334 905.195 15.198.435 338 Cng SV: Nguyn Th Thu Hng 15.198.435 - 42 - MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc 2.3.4.2 S cỏi C s lp: Cn c vo NKC v cỏc chng t cú liờn quan n TK 334, TK 338 Phng phỏp lp: + S d u thỏng l s d cui thỏng ca trang trc chuyn sang + S phỏt sinh: Cn c vo NKC, mi nghip v ghi mt dũng vo s cỏi tng ng vi TK i ng + S d cui thỏng = D u thỏng + Phỏt sinh cú - Phỏt sinh n - Tỏc dng: Phn ỏnh s tin phi tr cho CNV thỏng s khu tr lng, s tin ó chi v s tin phi tr v l cn c lp S Cỏi TK 622, TK627 - Sau õy l s cỏi ca thỏng 03 nm 2013: SV: Nguyn Th Thu Hng 43 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc n v: Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn a ch: Thanh Xuõn H Ni S CI Thỏng 03 nm 2013 Tờn ti khon: 334 Phi tr cụng nhõn viờn VT: ng Chng t SH Din gii Trang S NT 102 15/03 31/03 31/03 31/03 Nht ký chung STT dũng D u thỏng Chi tm ng cho CNV Cỏc khon khu tr lng Tớnh lng phi tr cho CNV S tin N Cú 10.500.000 Tin lng phộp ca CNV Cng phỏt sinh 111 25.550.000 338 15.198.435 622 85.087.416 627 35.044.419 641 18.973.800 642 17.659.846 335 905.195 40.748.435 D cui thỏng 157.670.676 127.422.241 Ngy 31 thỏng 03 nm 2013 Ngi ghi s K toỏn trng ( ký, h tờn ) ( ký, h tờn ) SV: Nguyn Th Thu Hng TK i ng 44 Giỏm c ( ký, h tờn ) MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc n v: Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn a ch: Thanh Xuõn H Ni S CI Thỏng 03 nm 2013 Tờn ti khon: 338 Phi tr, phi np khỏc VT: ng Din gii SH NT 31/03 31/03 Nht ký chung TK S tin i Trang STT s dũng D u thỏng Cỏc khon khu tr ng N Cú 4.500.000 lng Trớch BHXH, BHYT, KPC, 334 15.198.435 622 19.570.106 627 8.060.216 641 4.363.974 642 4.061.764 BHTN Cng phỏt sinh - 51.254.495 D cui thỏng 55.754.495 Ngy 31 thỏng 03 nm 2013 Ngi ghi s K toỏn trng Giỏm c ( ký, h tờn ) ( ký, h tờn ) ( ký, h tờn ) SV: Nguyn Th Thu Hng 45 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc CHNG 3: MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T V XY DNG I SN 3.1.Nhn xột, ỏnh giỏ v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 3.1.1 Nhn xột chung v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trich theo lng ti cụng ty Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn sau nhiu nm thnh lp ó tri qua nhiu khú khn th thỏch, ng vng trờn th trng th lónh o ca Cụng ty cựng vi cỏn b CNV ó khụng ngng phn u a cụng ty ngy mt phỏt trin Trong quỏ trỡnh sn xut v thi cụng Cụng ty khụng ngng nõng cao trỡnh qun lý sn xut, qun lý cụng ngh, m rng quy mụ sn xut v tiờu th sn phm, luụn tỡm tũi nghiờn cu sỏng to ci tin sn xut v quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm Do ú sn phm ca Cụng ty ngy cng c nõng cao cú c thnh cụng ú Cụng ty ó phi n lc vt bc tt c cỏc khõu v c bit quan trng l s gúp phn ca cụng tỏc t chc k toỏn Trc s hi nhp kinh t Quc t ũi hi Cụng ty ngy cng hon thin hn na khc phc nhng hn ch cũn tn ti 3.1.2 Nhm xột v cụng tỏc qun lý v s dng lao ng 3.1.2.1 u im: - V t chc b mỏy k toỏn : SV: Nguyn Th Thu Hng 46 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc Cụng ty t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh trung Nhng cỏn b phũng k toỏn c phõn cụng cụng vic vi nhng chc nng nhim v khỏc phự hp vi trỡnh chuyờn mụn ca tng cỏn b lm cho b mỏy k toỏn n gin, gn nh v t hiu qu cao T chc b mỏy k toỏn theo kiu trung to s lónh o trung thng nht cho k toỏn trng iu hnh qun lý b mỏy k toỏn ti chớnh ca Cụng ty To iu kin cho vic kim tra cụng tỏc k toỏn, i chiu cụng vic gia cỏc k toỏn viờn cng nh s i chiu gia cỏc phũng ban Ngoi B mỏy k toỏn cũn cú s tỏch bit gia k toỏn thu v th qu iu ny s rt cú ớch vic kim tra, i chiu tỡnh tỡnh ti chớnh ca Cụng ty cú gian ln sy Vic phõn cụng cụng vic nh th ny s khụng th dn n bin th cụng qu v gõy gian ln nu th qu c tỡnh gian ln Vi quy mụ Cụng ty hin thỡ vic t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh trung l hp lý, gn nh khụng cng knh giỳp tit kim chi phớ cho Cụng ty Cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng i ng nhõn viờn k toỏn cú nng lc, cú chuyờn mụn trỡnh m nhim nờn ó t hiu qu cao - V k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng : Cụng tỏc tớnh lng ca Cụng ty c thc hin theo ỳng quy ch ca nh nc v quy ch hot ng ca Cụng ty Cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc tra lng l: Lng theo thi gian v lng theo sn phm Cỏch tớnh ny n gin d hiu, quy trỡnh tớnh lng cng nh cỏc khon trớch theo lng cú s phi hp kim tra v theo dừi gia cỏc phũng ban ú tin lng s phn ỏnh chớnh xỏc v hp lý gia lng cụng vic, hiu qu cụng vic ca tng cỏn b phũng ban v m bo c li ớch ca ngi lao ng SV: Nguyn Th Thu Hng 47 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc V phn mm k toỏn ỏp dng : Cụng ty hin ang s dng phn mm k toỏn chớnh nhõn viờn phũng k toỏn t sỏng ch Phn mm ny tuõn th mi chớnh sỏch ch ti chớnh hin hnh Vic t sỏng ch phn mm k toỏn giỳp cho Cụng ty gim bt chi phớ mua phn mm, giỳp cho Cụng ty ct gim chi phớ qun lý m hiu qu cụng vic cao Vic t sỏng ch phn mm s giỳp cho cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty thun tin hn vỡ nú phự hp vi c im phỏt trin sn xut kinh doanh, nghnh ngh ca Cụng ty V h thng chng t v s sỏch k toỏn : H thng chng t k toỏn ti Cụng ty tuõn th theo ỳng quy nh ca B Ti Chớnh ban hnh Cụng ty ỏp dng ghi s theo hỡnh thc Nht ký chung, mi nghip v kinh t phỏt sinh c ghi chộp theo trỡnh t thi gian p dng hỡnh thc ny giỳp cho cụng tỏc k toỏn n gin d lm, d ghi chộp, trỏnh sy sai sút v nhm ln Vic ghi chộp vo s sỏch k toỏn c thc hin thng xuyờn Cụng ty hch toỏn chi tit cho tng i tng lao ng, nờn vic s dng cỏc s chi tit hch toỏn cho tng i tng c th l rt hp lý giỳp cho cụng tỏc k toỏn theo dừi kp thi chi tit cho tng i tng trỏnh gõy nhm ln v d qun lý Cụng ty la chn hỡnh thc ghi s l Nht ký chung giỳp cho cụng tỏc k toỏn tr nờn n gin v khụng gõy nhm ln sy sai sút Túm li: - B mỏy k toỏn ti Cụng ty c phn xõy dng sn xut v thng mi Sn H Vit c t chc theo kiu trung v a dng phự hp vi quy mụ sn xut v iu kin kinh doanh ca nghip - V cụng tỏc hch toỏn Cụng ty mt cỏch ỳng n vi nhng quy nh v s sỏch k toỏn m nh nc ban hnh - Vi i ng CNV trỡnh cng c nõng cao, trỡnh sn xut cng nh qun lý ngy cng c hon thin, to iu lin sn xut ca Cụng ty ngy cng c i lờn SV: Nguyn Th Thu Hng 48 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc - B mỏy qun lý ca Cụng ty c t chc gn nh, hp lý mi phũng ban, mi phõn xng m nhim nhng cụng vic khỏc nhng li cú mi quan h cht ch vi thnh b mỏy qun lý vng chc, n nh cụng tỏc t chc SXKD di s lónh o ca ban giỏm c 3.1.2.2 Nhc im: Cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty cú rt nhiu u im, song bờn cnh ú cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty núi chung v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng núi riờng cũn rt nhiu hn ch - V t chc b mỏy k toỏn : Mc dự ó cú s phõn cụng cụng vic i vi tng phn hnh k toỏn v i vi tng nhõn viờn phũng k toỏn nhng trỏch nhim gia cỏc nhõn viờn phũng k toỏn cũn cha rừ rng Cụng ty cha phõn tỏch c chc nng ti chớnh phũng k toỏn Cỏc nhõn viờn phũng k toỏn ch thc hin v m nhim nhng cụng vic k toỏn n thun l hch toỏn v theo dừi ti sn v ngun Trong ú lnh vc ti chớnh hay chc nng ti chớnh hu nh k toỏn trng m nhn v thc hin Ti chớnh l cụng vic rt quan trng, nú giỳp phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty v giỳp Ban Giỏm c nhng thụng tin y v tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty v a nhng quyt nh kinh doanh hp lý Vỡ vy nõng cao hiu qu kinh doanh Cụng ty nờn b trớ nhõn viờn ti chớnh phũng k toỏn thc hin lnh vc ti chớnh ca Cụng ty, v k toỏn trng ch l ngi theo dừi tng hp mng ti chớnh v k toỏn ch khụng nờn thc hin mng ti chớnh nh hin Vi quy mụ Cụng ty hin thỡ ch nờn b trớ nhõn viờn thc hin mng ti chớnh phũng k toỏn to nờn s phi hp cht ch gia k toỏn v ti chớnh SV: Nguyn Th Thu Hng 49 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc Cụng ty khụng cú h thng kim soỏt ni b, ú Ban Giỏm c rt khú khn vic qun lý v kim tra, kim soỏt cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty cú th phỏt hin nhng sai sút sy b mỏy k toỏn Vỡ Vy Cụng ty nờn thnh lp b mỏy kim soỏt ni b kim tra giỏm sỏt hot ng - V bng kờ trớch np cỏc khon theo lng: Cụng ty khụng trớch lp qu d phũng tr cp mt vic lm cho ngi lao ng nờn Cụng ty ó khụng cú TK 351 qu d phũng tr cp mt vic lm Qu d phũng tr cp mt vic lm l qu dựng tr cp cho ngi lao ng phi ngh vic theo ch Vỡ vy Cụng ty nờn trớch lp qu ny nhm m bo quyn li ca ngi lao ng - V phn mm k toỏn : Cụng ty ang s dng phn mm k toỏn chớnh nhõn viờn Cụng ty t sỏng ch Tuy phn mm ny cú rt nhiu u im v tuõn th hu ht cỏc quy nh chun mc k toỏn B Ti Chớnh ban hnh nhng nú gp nhiu hn ch vỡ s thay i ca ch k toỏn v chớnh sỏch k toỏn mi ban hnh Trong quỏ trỡnh hot ng SXKD ca Cụng ty gp phi khụng ớt nhng khú khn nh v: - Nhng loi vt t, u t mua trang thit b, mỏy múc, thu hi kinh doanh t vic thu bỏn sn phm - S i ca ch k toỏn - Vic ghi chộp cũn trựng lp SV: Nguyn Th Thu Hng 50 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc Túm li hch toỏn cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty thỡ mi cỏn b k toỏn phi cú s thng nht cụng tỏc hch toỏn v chỳ trng ỏp dng cụng ngh tin hc vo cụng tỏc hch toỏn k toỏn 3.2 í kin hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng tai Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn m bo cho cụng tỏc k toỏn phự hp vi mụ hỡnh SXKD thỡ em xin úng gúp mt s ý kin sau: V cụng tỏc hch toỏn: Do cụng ty l mt cụng ty xõy dng nờn vic tớnh lng cho cụng nhõn viờn theo sn phm nờn s dn ti cụng nhõn chy theo s lng m b qua cht lng v cu th cụng trỡnh ang thi cụng Do vy vic hch toỏn phi chỳ trng n cht lng ca cỏc cụng trỡnh Ngoi cụng ty cũn phi u t vo mỏy múc k thut trỏnh tỡnh trng thiu mỏy cụng nhõn phi lm th cụng dn n nng sut lao ng kộm i Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp tổ chức trả lơng qua chuyển khoản, việc vừa giảm tải công việc cho nhân viên kế toán, lại tránh đợc cảnh công nhân viên phải xếp hàng lấy lơng Cụng ty nờn ỏp dng hỡnh thc tr lng ny SV: Nguyn Th Thu Hng 51 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc KT LUN Trong xu th hi nhp phỏt trin kinh t, Vit Nam trờn ng xõy dng v i mi, cnh tranh gay gt phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh Mt nhng nhõn t cỏc doanh nghip, cụng ty quan tõm hng u l chi phớ sn xut Tin lng v cỏc khon trớch theo lng l yu t ca giỏ thnh sn xut, l yu t ca chi phớ sn xut Do tm quan trng ca tin lng ũi hi k toỏn tin lng phi c thc hin chớnh xỏc v kp thi Ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn, tin lng chim mt t l cao tng chi phớ sn xut kinh doanh nờn k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng l cụng vic rt quan trng cụng tỏc k toỏn ti n v Tuy k toỏn tin lng ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn, cú nhiu u im xong bờn cnh ú khụng trỏnh nhng nhc im khụng mong mun Cụng ty ó v ang dn hon thin phự hp vi s phỏt trin kinh t Hy vng chuyờn thc ca em s gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty núi chung cng nh phn hnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng núi riờng Cui cựng em xin chõn thnh cm n cụ giỏo Th.S Nguyn Qunh Chõm ó hng dn ch bo tn tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn thc Chuyờn thc tõp ca em cũn gp nhiu thiu xút rt mong nhn c s gúp ý, nhn xột ca cỏc thy cụ giỏo giỳp em hon thnh chuyờn thc tõp tt hn Em xin chõn thnh cm n ! H Ni ngy thỏng nm 20 Sinh viờn SV: Nguyn Th Thu Hng 52 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc TI LIU THAM KHO H thng k toỏn doanh nghip sn xut (Hng dn s dng v s k toỏn - NXB Ti Chớnh K toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip - NXB Giỏo Dc Giỏo trỡnh hch toỏn k toỏn - H KTQD Nhng v BHXH - B lao ng thng binh v xó hi Tp nghiờn cu kinh t K toỏn xõy dng c bn Ch biờn: Ths Minh Thnh - Nh xut bn i hc quc gia H Ni - 2000 Mt s ti liu ca Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn Lý thuyt v thc hnh k toỏn ti chớnh Ch biờn: PTS Nguyn Vn Cụng - Nh xut bn Ti chớnh 2000 Hng dn lp chng t k toỏn, hng dn ghi s k toỏn - B ti chớnh, nm 2005 10 Trang Web: Webketoan.com.vn SV: Nguyn Th Thu Hng 53 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc NHN XẫT CA N V THC TP H Ni, ngy thỏng nm 2013 NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN SV: Nguyn Th Thu Hng 54 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc H Ni, ngy thỏng nm 2013 NHN XẫT CA GIO VIấN PHN BIN SV: Nguyn Th Thu Hng 55 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc H Ni, ngy SV: Nguyn Th Thu Hng 56 thỏng nm 2013 MSV: KT11.03.11 [...]... kinh tế phát sinh, kế toán ghi vào sổ thẻ chi tiết có liên quan SV: Nguyn Th Thu Hng 15 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc tp Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh sau khi ghi sổ nhật ký chung sẽ đợc ghi vào sổ cái các tài khoản kế toán liên quan Cuối tháng khoá sổ nhật ký đặc biệt để lấy số liệu tổng hợp ghi vào sổ cái các tài khoản kế toán Cuối tháng căn cứ vào sổ, thẻ kế toán chi tiết lập bảng... chiu Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ kế toán hoặc bảng tổng hợp chứng từ kế toán cùng loại đã đợc kiểm tra và đợc dùng làm căn cứ ghi sổ ghi sổ nhật ký chung theo thứ tự thời gian Do các nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều nên kế toán mở thêm các sổ nhật ký đặc biệt (sổ nhật ký chuyên dùng) để ghi các nghệp vụ trên Cách ghi sổ nhật ký chuyên dùng tơng tự nh ghi sổ nhật ký chung Tuỳ theo yêu cầu quản lý... cấu công nhân sản xuất cho phù hợp với tình hình chung sao cho sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất SV: Nguyn Th Thu Hng 18 MSV: KT11.03.11 Trng C KTCN H Ni Bỏo cỏo thc tp Với đội ngũ cán bộ, công nhân giàu lòng vì công việc và có trình độ tay nghề cao, kết hợp với nhiều năm kinh nghiệm trong sản xuất, họ đã bỏ hết kiên thức và tâm huyết của mình vì công việc, vì công ty để xây dựng công ty ngày... ty đã đầu t đúng mức cho việc phát triển và đào tạo nguồn nhân lực Trình độ tay nghề của ngời công nhân cao, sản xuất đợc trong dây chuyền công nghệ liên tục, hiện đại đáp ứng đợc các yêu cầu về chất lợng cũng nh kỹ thuật của sản phẩm Công nhân có thể thích nghi đợc với điều kiện làm việc liên tục, căng thẳng nhằm đạt đúng tiến độ đã đề ra Với số công nhân trực tiếp sản xuất có tay nghề cao, công ty. .. chi tiết số phát sinh và sổ cái của tài khoản tơng ứng Cuối kỳ, kế toán lấy số liệu trên sổ cái để lập bảng cân đối số phát sinh các tài khoản Số liệu trên Nhật ký- sổ cái và trên bảng tổng hợp chi tiết sau khi khoá sổ sẽ đợc kiểm tra, đối chiếu, nếu khớp, đúng sẽ đợc sử dụng để lập báo cáo tài chính 1.5.2 Nhng thun li v khú khn ca cụng ty nh hng ti cụng tỏc k toỏn - Thun li: Cụng ty ó ỏp dng tin b khoa... mt ti Cụng ty, chu trỏch nhim theo dừi v qun lý vic nhp xut tn qu tin mt M s qu v theo dừi chi tit tỡnh hỡnh thu chi tin mt ti Cụng ty - Bỏo cỏo v kin ngh phng ỏn x lý tin tha thiu nu cú K toỏn thanh toỏn Cú nhim v thanh toỏn tin lng, cỏc khon phi trớch theo lng, cỏc khon thu nhp ca cỏn b CNV trong k Ch k toỏn theo quy inh 15 1.5 Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng ti cụng ty - Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày... cỏo thc tp CHNG 2: K TON TIN LNG V CC KHA TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T V XY DNG I SN 2.1 c im lao ng ti Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn 2.1.1 c im v lao ng tai Cụng ty C Phn u t v xõy dng i Sn Công ty có một đội ngũ cán bộ, công nhân giỏi, có một nền sản xuất với chuyên môn kỹ thuật tiên tiến Không chỉ trình độ của các nhà quản trị cấp cao trong công ty mới ảnh hởng đến việc đảm bảo cho sản xuất... lng, tin thng - Qu tin lng ca cụng ty l ton b s tin lng m cụng ty dựng tr cho tt c cỏc loi lao ng m cụng ty trc tip qun lý v s dng ng trờn gúc hch toỏn, qu tin lng ca cụng ty c chia thnh 2 loi: + Tin lng chớnh: L tin lng t cho ngi lao ng lm vic ti cụng ty bao gm tin lng theo thi gian, lng theo sn phm v cỏc khon ph cp kốm theo + Tin lng ph: L tin lng phộp, hc, hp m cụng ty tr cho ngi lao ng Tin lng l... doanh, tiền lơng chu sự tác động chi phối rất lớn của thị trờng và thị trờng sức lao động Tiền lơng khu vực này dù vẫn nằm trong khuôn khổ pháp luật và theo những chính sách của chính phủ và là những giao dịch trực tiếp giữa chủ và thợ, những mặc cả cụ thể giữa một bên làm thuê và một bên đi thuê Những hợp đồng lao động này tác động trực tiếp đến phơng thức trả công Đứng trên phạm vi toàn xã hội, tiền. .. lợng và chất lợng Khi đó năng sut sẽ giảm và tất nhiên lợi nhuận cũng sẽ giảm Do đó, đối với doanh nghiệp việc xây dựng một hệ thống trả lơng sao cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển và đạt lợi nhuận cao để tích luỹ, lại có thể đảm bảo cuộc sống cho ngời lao động, kích thích ngời lao động nhiệt tình với công việc, đảm bảo sự công bằng là một trong những công tác đặt lên hàng đầu nhằm