LI NểI U Quỏ trỡnh i mi c ch qun lý kinh t t k hoch hoỏ trung sang c ch th trng cú s qun ca Nh nc theo nh hng XHCN ó t yờu cu cp bỏch i vi mi doanh nghip l phi i mi h thng cụng c qun lý m ú k toỏn l mt cụng c quan trng Nú cú vai trũ tớch cc i vi vic qun lý v mụ cng nh qun lý vi mụ tn ti v phỏt trin nn kinh t ú ũi hi cỏc doanh nghip luụn phi t cho mỡnh nhng mc tiờu c th v nhng chin lc tt nht, nhanh nht, p nht, r nht, thun tin nht tho c nhu cu th hiu ca ngi tiờu dựng Vi doanh nghip sn xut thỡ vic thc hin chin lc ú khụng phi l n gin nhng i vi nhng doanh nghip xõy lp l vụ cựng phc tp, bi vỡ sn phm ca ngnh xõy lp khụng ch mang tớnh kinh t m cũn mang tớnh hoỏ ngh thut v xó hi sõu sc c bit l thi k m ca v hi nhp, sn phm xõy lp cú ý ngha rt to ln khng nh c s h tng ca nc ta i vi cỏc nc khu vc v trờn th gii Doanh nghip xõy lp nh l xng sng ca ngnh xõy dng c bn v cng l mt nhng ngnh mi nhn ca nn kinh t Cng nh cỏc doanh nghip sn xut khỏc, ti doanh nghip xõy lp c cỏc nh qun lý c bit quan tõm ú l chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm Thc t cho thy chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp l thc o trỡnh cụng ngh, trỡnh qun lý sn xut kinh doanh Tit kim c chi phớ v h giỏ thnh sn phm l gúp phn quan trng vo tớch lu m rng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, ci thin c i sng ca ngi lao ng v tit kim c ti nguyờn cho t nc Do ú, lm tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh s to c c s cho s tn ti phỏt trin ca doanh nghip Nhn thc c tm quan trng ny, sau quỏ trỡnh thc tt nghip ti Cụng ty CP xõy dng v thng mi tng hp Th ụ, em ó chn chuyờn C ụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty CP xõy dng v thng mi tng hp Th ụ Bỏo cỏo chuyờn tt nghip c kt cu ngoi phn m u v kt lun bao gm phn chớnh nh sau: Phn I : Tỡnh hỡnh chung v cỏc iu kin sn xut ch yu ca Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ Phn II : Cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ Phn III: Cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ Vi thi gian v trỡnh cú hn nờn bỏo cỏo ny cũn cú nhiu thiu sút Rt mong c s ch bo úng gúp ý kin ca cỏc thy giỏo, cụ giỏo v bn c bỏo cỏo tt nghip c hon chnh hn Em xin chõn thnh cm n! PHN 1: TèNH HèNH CHUNG V CC IU KIN SN XUT CH YU CA CễNG TY CPXD V THNG MI TNG HP TH ễ 1.1 Khỏi quỏt chung v Cụng ty 1.1.1 S lc v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty - Cụng ty C phn XD & TM tng hp Th ụ l Cụng ty chuyờn hot ng cỏc lnh vc: +Thi cụng cỏc cụng trỡnh thu li, giao thụng + Khai thỏc v ch bin khoỏng sn - Theo giy phộp ng ký kinh doanh s 0103006145 s k hoch v u t thnh ph H Ni cp ngy 17 thỏng 12 nm 2004 ( chuyn i t Cụng ty TNHH XD & TM Th ụ cú GCNKKD s 0102005815 cp ngy 15 thỏng 07 nm 2002) - Cụng ty cú tr s ti s 251 ng Gii Phúng - Phng Mai - ng a - H Ni - in thoi : 04 6280 742 - Fax: : 04 6283 831 - S ti khon: 2131 000 000 3435 ti Ngõn hng u t v phỏt trin Thanh Trỡ, H Ni Cụng ty C phn XD & TM tng hp Th ụ cú t cỏch phỏp nhõn y , cú du riờng, cú ti khon riờng Cụng ty cú quyn giao dch v ký kt cỏc hp ng kinh t vi cỏc cỏ nhõn, n v v ngoi Cụng ty Cụng ty l mt n v hch toỏn kinh t ú hot ng SXKD ca Cụng ty chu s iu tit ca Cụng ty bng cỏc bn k hoch quý, nm m cụng ty giao cho Nhng ngy u thnh lp, iu kin khai thỏc gp rt nhiu khú khn gp phi nhng ng lũ c, nhng im khai thỏc trỏi phộp trc õy, a cht phc v c bit l c s vt cht k thut, cụng ngh cũn hn ch, trỡnh cỏn b cụng nhõn viờn cha cao Trong giai on u Cụng ty i vo hot ng c ch qun lý khụng c cht ch, cựng vi s non tr v kinh nghim qun lý v sn xut ca mt n v mi c thnh lp, vỡ vy kt qu sn xut ca Cụng ty khụng cao Vi s ng tõm nht trớ, on kt, gn bú Cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty ó vt qua c nhiu khú khn, th thỏch hon thnh xut sc nhim v cp trờn giao phú n cựng vi phỏt trin Cụng ty ó thay i c ch qun lý ú l giao khoỏn chi vớ cho cỏc t i khai thỏc Cụng ty ngy cng c i mi, nõng cp trang thit b, b sung nhiu mỏy múc mi Vỡ vy sn lng, cht lng cụng vic hng nm u tng cao Hin nay, Cụng ty ang phỏt trin tt, i sng ca ngi lao ng ngy cng c ci thin, mc thu nhp bỡnh quõn l khong 1,5 triu ng/ngi-thỏng 1.1.2 Chc nng nhim v ca Cụng ty - Buụn bỏn hng Cụng nghip, nụng nghip, mỏy múc thit b ngnh xõy dng v vt liu xõy dng - Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng thu li v h tng k thut - Vn ti hng hoỏ - Khai thỏc v ch bin khoỏng sn : than, ỏ - T u t - Ch bin lõm thu sn - Mua bỏn khoỏng sn - Kho sỏt, thm dũ v thc hin cỏc d ỏn v a cht mụi trng, a cht ụ th, a cht nụng nghip, a cht du lch v ỏnh giỏ tỏc ng mụi trng - Xut nhp khu cỏc mt hng cụng ty kinh doanh - Vn iu l: 000 000 000 ( Tỏm t ng Vit Nam) Cụng ty cú trỏch nhim s dng cú hiu qu, ti sn v ngun lc, m bo kinh doanh cú lói v cú mc li nhun ti thiu ớt nht bng k hoch t Phi cú nhim v thc hin hch toỏn kinh doanh theo quy nh v phõn cp qun lý ti chớnh ca Cụng ty ng ký kinh doanh ỳng ngnh ngh Thc hin ngha v tt vi ngi lao ng theo quy nh ca b lut lao ng, m bo i sng cho ngi lao ng, chm lo phỏt trin ngun nhõn lc thc hin chin lc phỏt trin chung v nhim v sn xut kinh doanh ca Cụng ty Thc hin ngha v np thu v cỏc khon ngõn sỏch Nh nc theo quy nh ca phỏp lut, np cỏc khon thu theo quy nh 1.1.3 Kt qu kinh doanh ca Cụng ty nhng nm gn õy BO CO KT QU HOT NG SXKD n v: VN TT Ch tiờu Nm 2004 Nm 2005 Nm 2006 Doanh thu 650 230 000 251 006 000 15 726 710 000 Tng chi phớ 950 145 000 375 238 000 10 837 904 000 Li nhun rũng 700 085 000 875 768 000 888 806 000 Thu TNDN 544 027 000 920 246 000 564 418 000 Li nhun sau thu 156 058 000 955 522 000 324 388 000 Thu nhập bình quân trđ/ngời 1.3 trđ/ngời 1.5 trđ/ngời Qua bng trờn ta thy: Doanh thu nm 2006 so vi nm 2005 tng 368 866 000, nm 2005 so vi nm 2004 tng 799 464 000 l giỏ tr sn xut tng v quyt toỏn c kp thi, dn n li nhun nm 2006 so vi nm 2005 tng 644 172 000, nm 2005 so vi nm 2004 tng 376 219 000 Nh vy ta cú th kt lun tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty l tt 1.2 T chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ 1.2.1 Mụ hỡnh t chc sn xut m bo cho quỏ trỡnh sn xut c liờn tc em li hiu qu kinh t cao ũi hi mi doanh nghip phi xõy dng cho mỡnh mt b mỏy qun lý vng mnh cú h thng Cn c vo k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty, vi ngun lc hin cú ca n v, vi nhng c thự riờng, Cụng ty la chn mụ hỡnh t chc sn xut kinh doanh nhm gim lao ng n mc ti thiu b mỏy giỏn tip t phũng n cỏc cụng trng i trc thuc, ng thi ỏnh giỏ, sp xp cỏn b nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn ngip v v nng lc cụng tỏc vo nhng v trớ thớch hp, a nhng cỏn b cụng nhõn viờn khụng trỡnh , nng lc thc hin nhim v, nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh + Ti Vn phũng tr s: Cụng ty la chn t chc sn xut thuc dng trc tuyn chc nng, cú s qun lý, giỏm sỏt trc tip t cp trờn a xung + Ti cụng trng: Mụ hỡnh qun lý ti cụng trng theo hai hỡnh thc: i vi nhng hp ng kinh t cú tớnh cht phc thỡ qun lý trung i vi nhng cụng trng nh, l, cụng vic mang tớnh n gin cú giỏ tr hp ng nh thỡ khoỏn gn cụng trỡnh Ti cụng trng mụ hỡnh t chc sn xut nh sau: Ch huy trng Ch huy phú Vn phũng Cỏc t i XD T thuờ ngoi 1.2.2 iu kin v giao thụng, kinh t, chớnh tr Do a bn hot ng rng, tri di trờn khp t nc cho nờn quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty ó chu nh hng ca iu kin giao thụng i vi nhng cụng trỡnh xõy lp thnh th hay ng bng cú giao thụng to iu kin thun li cho vic cung ng vt t, mỏy múc thit b phc v cho sn xut Ngc li, nhng vựng sõu vựng xa, nỳi vic i li l vụ cựng khú khn ó dn n tỡnh trng cung ng vt t khụng kp thi, ú tin thi cụng b chm li gõy thit hi khụng nh Cụng ty cú tr s chớnh t ti H Ni, l ni trung tõm kinh t hoỏ chớnh tr ca c nc c bit, nhng nm gn õy, nn kinh t nc ta ang tng bc phỏt trin, chớnh tr n nh giỳp cụng ty sn xut tt ngy cng cú nhiu c hi u t phỏt trin Th hin s hp ng xõy lp ngy cng nhiu hn 1.2.3 Trang thit b k thut Trong quỏ trỡnh sn xut ca cụng ty phn ln s dng mỏy múc thit b ngoi nhp õy l nhng mỏy múc thit b cũn mi, xut x t Trung Quc, Nht, Nga Tuy nhiờn tớnh ng b cũn thp Hin ti cụng ty trang thit b cũn mt s mỏy múc nh ó ht thi hn s dng v h thng mỏy múc thit b phũng ch ng sn xut thỡ nhng nm ti, cụng ty cn cú nhng bin phỏp u t thờm mỏy múc thit b nhiu hn na THNG Kấ MY MểC THIT B CA CễNG TY Stt Tờn thit b Mỏy khoan TAMROC F7 n v tớnh Cỏi S lng 02 Hóng SX M Mỏy ct thộp Cỏi 03 Liờn Xụ Mỏy xỳc CAT 330 CL Cỏi 02 Nht Xe ụtụ DAEWOO Cỏi 02 Hn Quc Xe ụ tụ MAZDA Chic 01 Hn Quc 1.2.4 Tỡnh hỡnh ti chớnh Cụng ty cha xõy dng c chin lc huy ng cho u t Vic thu hi n t cỏc cụng trỡnh ca nm trc cũn chm nh hng n hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty S ca doanh nghip cha ỏp ng c yờu cu sn xut Vic vay cỏc ngõn hng gp rt nhiu khú khn 1.2.5 Tỡnh hỡnh trung hoỏ, chuyờn mụn hoỏ, hp tỏc hoỏ cụng ty Trong thi k chuyn i c ch bao cp sang c ch th trng, i vi ngnh cụng nghip núi chung v ngnh xõy dng núi riờng ũi hi cụng ty phi cú t chc v nõng cao trỡnh chuyờn mụn hoỏ, trung hoỏ v hp tỏc mang li hiu qu sn xut kinh doanh tt hn - Tỡnh hỡnh trung hoỏ ỏp ng cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v m rng sn xut nõng cao cht lng sn phm v tng nng sut lao ng hng nm, cụng ty ó ỏp dng cụng ngh sn xut mi vo sn xut, cựng vi vic u t thờm ngun lc nõng cao hiu qu kinh t Tuy nhiờn, c thự ca ngnh xõy dng, cỏc cụng trng xõy dng nm ri rỏc nhiu tnh, thnh ph c nc nờn tỡnh hỡnh trung hoỏ cụng ty ch o sn xut l cha cao - Tỡnh hỡnh chuyờn mụn hoỏ: Cụng ty l mt n v xõy lp cỏc cụng trỡnh cụng nghip v dõn dng, cụng ty cú mt i ng lao ng lnh ngh, cú dõy chuyn sn xut phc v cho quỏ trỡnh sn xut nh cụng nhõn n, in, nc Vỡ cú s chuyờn mụn hoỏ cao dõy chuyn sn xut nờn nng sut lao ng hng nm u tng, giỏ tr sn xut ngy cng tng - Tỡnh hỡnh hp tỏc hoỏ: Cụng ty luụn ch trng hp tỏc vi nhiu i tỏc nhm to iu kin thun li cho quỏ trỡnh sn xut Trong nhng nm qua cụng ty luụn m rng quan h, hp tỏc hoỏ vi nhiu bn hng Nh ú m hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ngy cng thun li v c m rng C th: Cụng ty ó chp hnh y nhng quy nh v cỏc nh mc k thut, tiờu chun sn phm, n giỏ tin lng v bin ch b mỏy qun lý Kim tra cỏc hot ng ca cụng ty theo yờu cu bỏo cỏo v ti chớnh v kt qu hot ng sn xut kinh doanh i vi bn hng: Cụng ty cú mi quan h trc tip v thng xuyờn vi cỏc bn hng khu vc sn xut nhm to iu kin thun li vic tham gia u thu, vic cung ng vt t phc v cho quỏ trỡnh sn xut 1.2.6 nh hng phỏt trin nm 2007 Xõy dng cụng ty thnh mt cụng ty mnh lnh vc xõy dng dõn dng v cụng nghip, cỏc cụng trỡnh c s h tng v m rng phm vi hot ng ca cỏc ngnh ngh a bn hoat ng ch yu l cỏc tnh phớa Bc nh H Ni, H Tõy Tp trung lónh o v t chc thc hin thng li nhim v sn xut kinh doanh nm 2007 Kiờn quyt m bo tin v cht lng cỏc cụng trỡnh trng im ca Nh nc nh: khu ụ th, nh mỏy xi mng H Long Bng mi bin phỏp a hot ng sn xut m bo an ton Xõy dng v trin khai mt s gii phỏp mang tỡnh chin lc m bo thng li nhim v nm 2007 nh sau: K thut cụng ngh, qun tr doanh nghip, vn, o to v phỏt trin ngun lc nghi Tng bc hon thin b mỏy qun lý doanh nghip, to nờn tớnh chuyờn nghip cao cụng tỏc sn xut kinh doanh t khõu trin khai chun b n khõu trin khai thc hin sn xut to nờn bc t phỏ v cht quỏ trỡnh xõy dng v phỏt trin ca cụng ty Tỡm kim v xõm nhp vo th trng, khụng ngng nõng cao cụng tỏc qun lý hch toỏn sn xut kinh doanh n mi cụng trỡnh qun lý k thut, cht lng, qun lý vt t, qun lý v ti sn c nh Nõng cao nghip v k thut v cụng tỏc k thut n mi cụng trỡnh Tớch cc trin khai thc hin i sng hoỏ trờn tt c cỏc cụng trng y mnh hot ng nõng cao i sng v mi mt ca cỏn b cụng nhõn viờn, y mnh phong tro thi ua cụng ty Phn u thu nhp bỡnh quõn Xớ nghip t t 1.500.000 ng n 2.000.000 ng /ngi -thỏng v cỏc nm tip theo tng 20% so vi nm trc Thc hin tt cỏc quy trỡnh qun lý cht lng ISO 9001 - 2000 1.3 T chc b mỏy ca Cụng ty 1.3.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy qun lý Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ cú c cu t chc b mỏy qun lý nh sau: Giỏm c P Giỏm c k thut P Giỏm c t chc Phũng K hoch K thut i XDGT s i XDGT s Phũng t chc hnh chớnh i XDGT s Phũng ti chớnh k toỏn i KT m s i KT m s * Ban giỏm c Cụng ty gm: - 01 Giỏm c ph trỏch chung ton Cụng ty L ngi ng u Cụng ty, chu trỏch nhim ton din cỏc mt hot dng ca Cụng ty trc Nh nc v Phỏp lut Giỏm c Cụng ty ph trỏch v trc tip iu hnh mt s lnh vc quan trng nht (t chc cỏn bt, cụng tỏc kinh doanh ) Phng thc lónh o ca Giỏm c l va iu hnh trc tip, va thụng qua cỏc phong ban qun lý chc nng - 01 Phú giỏm c t chc: Ph trỏch v cụng tỏc t chc, lao dng, phũng, i sng - 01 Phú giỏm c k thut: Ph trỏch v k thut, an ton lao ng v mụi trng sn xut * Phũng t chc hnh chớnh: L b phn tham mu giỳp Giỏm c Cụng ty cỏc t chc mng li v cụng tỏc cỏn b ton Cụng ty Hng dn ch o cụng tỏc tin lng v cỏc chớnh sỏch i vi ngi lao ng Cụng ty Qun lý c s vt cht k thut ton Cụng ty, trc tip thc thi cỏc cụng vic hnh chớnh, th, cụng tỏc t chc, lao ng, tin lng, phũng, i sng, y t * Phũng k hoch k thut: L b phn tham mu cho Giỏm c v cụng tỏc k hoch ca Cụng ty Lp, ụn c v kim tra vic thc hin k hoch kinh doanh Tham mu cho Giỏm c v phng hng v chin lc kinh doanh ca Cụng ty Trc tip thc hin nhim v thng kờ v thụng tin kinh t ni b Lp k hoch, trin khai v qun lý cỏc d ỏn u t Lm cụng tỏc iu hnh k thut xõy lp v khai thỏc ca Cụng ty * Phũng k toỏn ti chớnh: T chc thc hin cụng tỏc hch toỏn qỳa trỡnh sn xut v kinh doanh ca ton Cụng ty Cung cp cỏc thụng tin chớnh xỏc, cn thit ban Giỏm c cỏc quyt nh ti u cú hiu qu cao Giỳp Giỏm c vic iu hnh, qun lý cỏc hot ng tớnh toỏn kinh t v kim tra vic bo v, s dng ti sn, vt t, tin nhm bo m quyn ch ng sn xut kinh doanh v ch ng ti chớnh Cụng ty Kim tra, giỏm sỏt vic thc hin cỏc ch chớnh sỏch, cỏc qui nh ca sn xut v lnh vc k toỏn v lnh vc ti chớnh Lp cỏc k hoch v ti chớnh, thng kờ ti chớnh, hch toỏn SXKD, qun lý v s dng cú hiu qu cỏc ngun ca Cụng ty - Cỏc i xõy dng v khai thỏc: Lm cụng tỏc trc tip thi cụng v khai thỏc ti cụng trỡnh 1.4 T chc b mỏy k toỏn 1.4.1 Hỡnh thc k toỏn ang ỏp dng ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ Hot ng ca b mỏy k toỏn n v cng nh hot ng sn xut bao gm nhiu cụng vic khỏc c sp xp theo quy trỡnh nht nh mi cụng vic phi b trớ nhõn viờn k toỏn cựng vi phng tin k thut ghi chộp phự hp m bo cho b mỏy k toỏn hot ng tt Mun vy cn phi la chon ỳng mụ hỡnh, thớch hp vi tng loi hỡnh c th cho nú tr thnh yu t cú tớnh cht quyt nh n quy mụ cht lng v hiu qu ca n v Nhn thy vai trũ ca vic t chchỡnh thc k toỏn ng thi cn c vo quy mụ a bn hot ng, c im c th ca n v mỡnh nờn Cụng ty ó chn hỡnh thc k toỏn trung Theo hỡnh thc k toỏn trung thỡ nhim v ca phũng k toỏn l: - Ghi chộp, tớnh toỏn, phn ỏnh y , chớnh xỏc s liu quỏ trỡnh sn xut, tiờu hao vt t nguyờn liu v cỏc chi phớ khỏc, s dng ti sn vt t lao ng v tin - Tớnh toỏn chi phớ sn xut, hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, cỏc khon toỏn vi Nh nc, cung cp thụng tin cn thit, chớnh xỏc phc v cho cụng tỏc iu hnh hot ng SXKD ca lónh o Cụng ty - Theo dừi thc hin k hoch SXKD, phõn tớch tng hp chi phớ sn xut, nhng nhõn t tng gim giỏ thnh sn phm - Phỏt hin v ngn chn kp thi nhng sai phm cụng tỏc qun lý ti chớnh, thc hin nghiờm chnh y chc nng giỏm c v cụng tỏc k toỏn thng kờ ti chớnh ca Cụng ty B mỏy k toỏn ca Cụng ty c t chc gn nh, cú phõn cụng phõn nhim rừ rng nhng ng thi m bo cú mi liờn h cht ch vi thụng qua cụng tỏc thng xuyờn kim tra i chiu 10 cung ng vt t c th cho tng cụng trỡnh, vt liu mua v c xut dựng Nhng mt khỏc mi lng thi cụng xõy lp u c nh mc vt t c th, nh mc ny phũng k hoch k thut lp trờn c s cỏc nh mc thit k cụng trỡnh v iu kin thi cụng tng cụng trỡnh c th Vỡ vy, to iu kin thun li cho vic cp phỏt vt t cho sn xut, kim tra c s vt liu tiờu hao theo nh mc, vt nh mc, gúp phn kim tra c tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut thỡ cụng ty nờn s dng Phiu xut vt t theo hn mc S dng phiu xut vt t theo hn mc s to iu kin theo dừi qun lý cht ch hn vic xut vt t tng kho cụng trỡnh v ca k toỏn viờn phũng k toỏn ca cụng ty Mt khỏc, nú cũn hn ch c nhng hao ht, mt mỏt vt liu, nu cú hao ht, mt mỏt, thỡ vic kim tra, phỏt hin cng d dng hn, vic quy trỏch nhim vt cht cho i tng liờn quan cú c s sỏt ỏng hn Vớ d: i vi cụng trỡnh Nh Qunh HY cú th s dng mu phiu xut vt t theo hn mc nh sau: PHIU XUT VT T THEO HN MC Tờn, nhón Mó STT hiu vt t s VT Hn mc c duyt S lng Ngy 8/12 04 Gch l 122G Viờn 220.000 Ngy n giỏ Thnh tin 505 111.000.000 Cng 220.000 Cng Ngi nhn (ký, ghi htờn) Ph trỏch b phn s dng ( ký, ghi rừ h tờn) Ph trỏch cung tiờu ( Ký, ghi rừ h tờn) Th kho (ký, ghi h tờn) Vi gii phỏp th t: Nu c ỏp dng em hi vng rng s giỳp cụng ty to iu kin thun li cho vic cp phỏt vt t cho sn xut, kim tra c s vt liu tiờu hao theo nh mc, vt nh mc, gúp phn kim tra c tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut S dng phiu xut vt t theo hn mc s to iu kin theo dừi qun lý cht ch hn vic xut vt t tng kho cụng trỡnh v ca k toỏn viờn phũng k toỏn ca cụng ty Mt khỏc, nú cũn hn ch c nhng hao ht, mt mỏt vt liu, nu cú hao ht, mt mỏt, thỡ vic kim tra, phỏt hin cng d dng hn, vic quy trỏch nhim vt cht cho i tng liờn quan cú c s sỏt ỏng hn * Gii phỏp 4: V hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 54 - Hin nay, cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ s dng hai ti khon hch toỏn cỏc khon tin cụng, tin lng ca cụng nhõn viờn ú l TK 334 Phi tr cụng nhõn viờn v TK 338 (8) Phi tr phi np khỏc TK334 Phi tr cụng nhõn viờn c ỏp dng i vi s cụng nhõn trc tip danh sỏch, cụng nhõn giỏn tip i v b mỏy qun lý cụng ty TK338(8) c ỏp dng i vi cụng nhõn thuờ ngoi Khi nhn c bng toỏn lng thuờ ngoi ca tng cụng trỡnh k toỏn tin hnh vo s k toỏn theo nh khon: N TK622 (Chi tit cho tng cụng trỡnhC) Cú TK 338 (8) chi tit cho tng cụng trỡnh) Vic toỏn tin lng cho nhõn cụng thuờ ngoi c tin hnh cựng vi vic toỏn tin lng ca nhõn cụng ton cụng ty Khi toỏn k toỏn ghi s theo nh khon: N TK111 Cú TK338 (8) (chi tit) Vi vic hch toỏn nh vy m bo tớnh cho chi phớ nhõn cụng trc tip Nhng vic hch toỏn chi phớ nhõn cụng s gp khú khn, vỡ cựng mt lỳc k toỏn phi theo dừi nhng khon toỏn, tm ng, nhng khon cha toỏn cu cụng nhõn trờn c hai ti khon, gõy phin h cho vic ghi s Hn na, TK338(8) Phi tr, phi np khỏc khụng ch bao gm khon phi tr tin cụng cho nhõn viờn m cũn nhiu khon khỏc na (nh ph phớ cụng trỡnh) Do ú thun tin cho vic toỏn vi nhõn viờn, theo em k toỏn nờn s dng: TK334(1): i vi nhõn cụng danh sỏch TK 334(2): i vi cụng nhõn thuờ ngoi Vớ d i vi cụng trỡnh Nh Qunh - HY theo chng t thỏng 12/2006 nu ỏp dng gii phỏp trờn thỡ chi phớ nhõn cụng trc tip s c hch toỏn nh sau: Tin lng phi tr cụng nhõn viờn danh sỏch l: 6.365.000 ng Tin lng thuờ ngoi l: 7.500.000 ng Nh vy, k toỏn s tin hnh vo s sỏch k toỏn theo nh khon: N TK 62201 :13.865.000 Cú TK 334 (1) : 6.365.000 Cú TK 334 (2) : 7.500.000 (trớch) S NHT Kí CHUNG 55 Chng t Sụ 116/CG Ngy 31/12 PC312 31/12 Ngy 31 thỏng 12 nm 2006 S hiu S phỏt sinh Din gii Cú ti khon N Tr lng cho cụng nhõn thi 622 13.865.00 13.865.000 cụng cụng trỡnh Nh Qunh 334 - HY Chi phớ tip khỏch 642 712.000 111 712.000 Ngy 31 thỏng 12 nm 2006 (Ngun s liu: Phũng k toỏn ti chớnh) (trớch) S CHI TIT TI KHON 622 Cụng trỡnh Nh Qunh - HY Quý IV/2006 Chng t Ngy S Ngy ghi s Din gii TK i S phỏt sinh ng N Cú 3341 3342 31/12 116/CG 31/12 Tr lng nhõn cụng thi cụng CT Nh Qunh - HY 31/12 KC/CG 31/12 Kt chuyn chi phớ nhõn cụng 1541 trc tip Quý IV /2006 Tng phỏt sinh: 734.663.724 6.365.000 7.500.000 734.663.724 - Theo ch quy nh ca ngnh thỡ chi phớ BHXH, BHYT, KPC trớch trờn tin lng ca nhõn cụng trc tip, ca nhõn cụng iu khin mỏy thi cụng c hch toỏn vo chi phớ sn xut chung (TK627) Nhng thc t cụng ty, khon mc chi phớ ny khụng c hch toỏn vo chi phớ sn xut chung m li c hch toỏn vo chi phớ nhõn cụng trc tip (i vi khon BHXH, BHYT, KPC ca cụng nhõn trc tip sn xut) v chi phớ s dng mỏy thi cụng (i vi khon BHXH, BHYT, KPC ca cụng nhõn iu kin mỏy thi cụng) theo nh khon N TK 622, 623 Cú TK338 (3381, 3382, 3383) Cng ging nh chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ s dng mỏy thi cụng l nhng khon mc chi phớ trc tip cựng vi chi phớ sn xut chung cu 56 thnh nờn giỏ thnh sn xut ca sn phm Cho nờn chi phớ nhõn cụng, chi phớ s dng mỏy thi cụng tng lờn thỡ chi phớ sn xut chung li gim i tng ng, nú khụng lm nh hng gỡ n giỏ tr giỏ thnh sn xut xõy lp, nhng nú lm nh hng n kt cu giỏ thnh cụng tỏc xõy lp, t trng ca nhng khon mc ny s thay i Nh vy, xớ nghip ó khụng thc hin c yờu cu tớnh ỳng, tớnh chi phớ sn xut vo giỏ thnh sn phm xõy lp theo tng khon mc, hn ch v gõy nhiu khú khn cho vic phõn tớch giỏ thnh v cỏc khon mc chi phớ C th da vo bng trớch np bo him quý IV /2006 ca Cụng trỡnh Cu Giy k toỏn tng hp c s BH tớnh vo giỏ thnh l 4.004.801 ng Trong ú BHXH, BHYT KPC ca cụng nhõn trc tip sn xut l 1.211.772 ng, ca cụng nhõn iu kin mỏy l 1.390.732 ng, ca cụng nhõn qun lý cụng trỡnh l 1.402.297 ng Nh vy theo cỏch hch toỏn ca xớ nghip ó lm cho chi phớ sn xut chung gim i v lm cho chi phớ nhõn cụng trc tip tng lờn l 1.211.772 ng v chi phớ s dng mỏy thi cụng tng lờn l 1.390.732 ng Nu cụng ty s dng gii phỏp ny iu chnh vic hch toỏn cho cỏc khon mc chi phớ c tớnh ỳng, tớnh vo giỏ thnh cụng tỏc xõy lp, thỡ cỏc khon mc chi phớ s c iu chnh li nh sau: STT Theo cỏch hch toỏn c 734.663.724 1.211.772 Theo cỏch ỏp dng gii phỏp 733.451.952 TK 623 Cỏc khon trớch theo lng TK 627 Cỏc khon trớch theo lng Chi phớ Chi phớ nhõn cụng trc tip Cỏc khon trớch theo lng 84.991.772 1.390.732 83.601.040 30.273.986 1.402.297 28 871.689 4.004.801 C th cỏc khon mc chi phớ ca cụng trỡnh Nh Qunh HY quý IV /2006 s c iu chnh li nh sau: - Chi phớ nhõn cụng trc tip theo hch toỏn cụng trỡnh Nh Qunh HY quý IV / 2006 ca cụng ty l: 734.633.724ng v c iu chnh li l 733.421.952 ng - Chi phớ s dng mỏy thi cụng cụng trỡnh Nh Qunh HY quý IV /2006 ca cụng ty l: 84.991.772 ng c iu chnh li l 83.601.040 ng - Chi phớ sn xut chung theo hch toỏn cụng trỡnh Nh Qunh HY quý IV /2006 ca cụng ty l: 30.273.986 ng c iu chnh li l 32.876.490 ng - Cỏc khon trớch BSHYT, BHXH, KPC vo giỏ thnh cụng trỡnh Nh Qunh HY quý IV /2006 phi c ghi s theo nh khon: 57 N TK 627 Cú TK 338 : 4.004.801 : 4.004.801 V s chi tit ca cụng trỡnh Nh Qunh HY trc iu chnh l S CHI TIT TK 154 Cụng trỡnh Nh Qunh HY Quý IV/2006 Chng t Ti S tin khon Din gii S Ngy N Cú i ng S d u quý 2.542.663.564 31/12 K/C chi phớ NVL trc tip 621 2303.403.740 31/12 K/C CP nhõn cụng 622 734.663.724 31/12 K/C CP s dng MTC 623 84.991.772 31/12 K/C CP sn xut chung 627 30.273.986 31/12 K/C giỏ thnh bn giao sn phm 632 2.281.712.976 Cng phỏt sinh 3.153.333.222 2.281.712.976 D cui k 3.414.253.810 c iu chnh li nh sau: S CHI TIT TK 154 Cụng trỡnh Nh Qunh HY Chng t S Ngy 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 Din gii Quý IV/2006 Ti khon i ng S d u quý K/C chi phớ NVL trc tip K/C CP nhõn cụng K/C CP s dng MTC K/C CP sn xut chung K/C giỏ thnh bn giao sn phm Cng phỏt sinh D cui k 621 622 623 627 S tin N Cú 2.542.663.564 2.303.433.740 733.421.952 83.601.040 32.876.490 632 2.281.712.976 3.153.333.222 3.414.253.810 Vi cỏc cụng trỡnh khỏc cng lm tng t - Ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ vic hp chi phớ nhõn cụng trc tip v tớnh giỏ thnh sn phm cú s dng bng phõn b tin lng v bo him xó hi Tuy nhiờn mu ny cha ỳng vi quy nh ca b ti chớnh Nhỡn vo bng phõn b ny chỳng ta khụng thy c lm mt sn phm thc t cụng ty ó s dng bao nhiờu chi phớ nhõn cụng trc tip Vy theo em cụng ty nờn s dng ỳng mu bng phõn b nguyờn vt 58 liu, cụng c dng c m b ti chớnh quy nh C th i vi cụng trỡnh Nh Qunh HY quý IV /2006 bng phõn b tin lng v bo him xó hi trc õy nh sau: 59 BNG PHN B TIN LNG V BO HIM QUí IV /2006 CễNG TRèNH NH QUNH HY STT Ghi cú cỏc ti khon Ghi n cỏc ti khon TK622chiphớNVLTT TK623-Chi phớ SDMTC TK627 - chi phớ SXC Cng TK334 Phi tr cụng nhõn viờn Lng c bn TK338 Tng T Ph cp trỏch nhim Tng TK334 BHYT BHXH KPC 3382 3383 3384 CngcúC TK338 5.811.600 5.811.600 116.232 871.740 223.800 2.017.875 7.829.475 6.159.600 6.159.600 123.192 923.940 343.600 1.390.732 7.550.332 5.804.800 420.000 6.224.800 124.496 933.720 344.081 1.402.297 7.627.097 420.000 18.196.000 363.920 2.729.400 911.481 4.004.801 23.006.904 17.776.000 60 V nu ỏp dng gii phỏp ny thỡ bng phõn b tin lng v bo him xó s cú mu nh sau: STT Ghi cú ti khon TK622- chi phớ NVLTT TK623- Chi phớ SDMTC TK627 - chi phớ SXC Cng BNG PHN B TIN LNG V BO HIM QUí IV /2006 CễNG TRèNH NH QUNH HY TK334 phi tr cụng nhõn viờn TK338- Phi tr, phi np khỏc BHYT BHXH KPC CngcúTK338 3382 3383 3384 Lng Ph cp TngTK334 C 11.050.00 140.000 11.190.000 0 0 15.330.00 1.850.000 17.180.000 0 0 14.770.03 2.434.000 17.204.034 363920 2.729.400 911.284 4.004.801 41.150.03 4.424.00 45574034 363.920 2.729.400 911.284 4.004.801 61 Tng T 11.190.000 17.180.000 21.208.835 49.578.835 * Gii phỏp 5: V hch toỏn chi phớ sn xut chung v chi phớ s dng mỏy thi cụng cụng ty hin khụng tin hnh trớch khu hao ti sn c nh i vi khon mc chi phớ s dng mỏy thi cụng v chi phớ sn xut chung, m ch tin hnh trớch khu hao i vi s mỏy múc thit b s dng phũng cụng ty Hng thỏng cụng ty gi phiu trớch khu hao mỏy múc thit b s dng cho thi cụng cụng tng cụng trỡnh xung Khon ny c cụng ty hch toỏn vo chi phớ s dng mỏy thi cụng TK6234 - Chi phớ khu hao mỏy thi cụng (Tuy nhiờn xớ nghip TK6234 bao gm c chi phớ khu hao mỏy thi cụng v chi phớ dch v mua ngoi, cỏc chi phớ khỏc bng tin) v TK 6277 chi phớ dch v mua ngoi Cỏch hch toỏn nh vy khụng lm nh hng n giỏ tr ca cỏc khon mc chi phớ giỏ thnh nhng s gõy nhiu khú khn vic phõn tớch giỏ thnh v cỏc khon mc chi phớ Theo em cụng ty nờn tỏch phn chi phớ ny vo chi phớ khu hao ti sn c nh s giỳp cho cụng ty thc hin c vic tớnh ỳng, tớnh chi phớ vo giỏ thnh C th i vi cụng trỡnh Cu Giy quý VI /2006 s tin khu hao mỏy thi cụng cụng ty gi xung c k toỏn tng hp l: 23.086.456 ng V khu hao mỏy múc thit b s dng cho t i l 1.179.604ng Nu theo cỏch hch toỏn ca cụng ty v theo ỏp dng gii phỏp thỡ khon mc chi phớ s dng mỏy thi cụng s c hp li nh sau: Stt Chi phớ s dng mỏy thi cụng Chi phớ nhõn cụng s dng mỏy thi cụng Chi phớ vt liu Chi phớ dng c Chi phớ s dng mỏy thi cụng (Chi phớ khu hao mỏy thi cụng C) Chi phớ dch v mua ngoi Chi phớ khỏc bng tin Tng Theo hch toỏn ca xớ nghip 18.570.732 3.208.459 63.212.581 0 84.991.772 Theo gii phỏp 18.570.732 3.208.459 23.086.456 38.917.605 1.208.520 84.991.772 Nh vy nu gii phỏp ny c ỏp dng thỡ tng chi phớ s dng mỏy thi cụng khụng h thay i nhng cỏch hch toỏn nh th ny s giỳp cho cụng ty thc hin vic tớnh ỳng, tớnh chi phớ vo giỏ thnh v vic phõn tớch cỏc khon mc chi phớ s thun li hn rt nhiu Vi vic tỏch khu hao mỏy thi cụng mt cỏch rừ rng thỡ k toỏn phi vo s theo nh khon nh sau: N TK 623.4 62 : 23.086.456 Cú TK 214: 23.086.456 V ng thi ghi N TK 009 : 23.086.456 Tng t i vi chi phớ sn xut chung, nu gii phỏp c ỏp dng thỡ khon mc chi phớ sn xut chung cng s c hp li nh sau: Stt Chi phớ sn xut chung Chi phớ nhõn cụng sn xut chung Chi phớ vt liu Chi phớ dng c Chi phớ khu hao TSC dựng cho SXC Chi phớ dch v mua ngoi Chi phớ khỏc bng tin Tng Theo hch toỏn ca xớ nghip 18.606.331 2.475.100 2.473.280 3.562.410 2.812.189 30.273.986 Theo gii phỏp 18.606.331 2.475.100 2.473.280 1.179.604 2.727.482 2.812.410 30.273.986 k toỏn cng tin hnh vo s sỏch k toỏn theo nh khon: N TK 627.4 Cú TK 21 ng thi ghi N TK 009 : 1.179.604 : 1.179.604 : 1.179.604 * Gii phỏp 6: V phng phỏp tớnh giỏ thnh Xut phỏt t c im t chc sn xuõt, c im ca sn phm xõy lp v yờu cu ca cụng tỏc qun lý, nờn cụng ty ỏp dng phng phỏp trc tip tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp hon thnh, nh vy l hp lý v khoa hc Xong thc t cho thy rng, ngoi vic thi cụng xõy dng mi cỏc cụng trỡnh, cụng ty cũn thc hin nhiu hp ng ci to, nõng cp cỏc cụng trỡnh Vi cỏc hp ng ny, thi gian thi cụng ngn, giỏ tr lng xõy lp khụng ln nờn bờn ch u t thng toỏn cho xớ nghip ó hon thnh Theo em vi nhng loi hp ng ny cụng ty nờn ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ thnh theo n t hng Bi vỡ, theo phng thc ny mt mt chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp ca cỏc n t hng c qun lý mt cỏch cht ch, chi tiờt Mt khỏc, phng phỏp tớnh toỏn n gin, nhanh chúng hon thnh hp ng l ta cú th tớnh ngỏy giỏ thnh xõy lp ca cỏc n t hng m khụng phi i n k hch toỏn, ỏp ng kp thi s liu cn thit cho cụng tỏc qun lý 63 Vớ d quý IV /2006, Cụng ty cú thc hin mt s n t hng sau: n t hng s 1: Thc hin tu sa cụng trỡnh ban c yu chớnh ph, cụng ngy 26/10/2006 v hon thnh vo ngy 5/11/2006 Khi tin hnh thi cụng cụng trỡnh xớ nghip tin hnh lp bng kờ chi phớ sn xut thỏng 10/2006 cho cụng trỡnh BNG Kấ CHI PH SN XUT THNG 10/2006 Cụng trỡnh Ban c yu chớnh ph TK ghi n TK154-BCY Cng CPNVL trc tip 10.273.083 10.273.083 CPNC trc tip 1.986.073 1.986.073 CPSDMTC CPSXC 0 2.170.000 2.170.000 Tng 14.429.156 14.429.156 BNG Kấ CHI PH SN XUT THNG 11/2006 Cụng trỡnh Ban c yu chớnh ph TK ghi n TK154-BCY Cng CPNVL trc tip 12.919.820 23.192.903 CPNC trc tip 3.089.927 5.076.000 CPSDMTC CPSXC 0 1.900.000 4.070.000 Tng 17.909.747 32.338.903 Sau ú tin hnh lp th tớnh giỏ thnh cho cụng trỡnh ban c yu chớnh ph TH TNH GI THNH ụng trỡnh Ban c yu chớnh ph, S lng CTKghi n 154-BCY Thỏng 10 621 10.273.083 622 1.986.073 154-BCY 11 12.919.820 23.192.903 Tng giỏ thnh 627 2.170.000 Tng 14.429.156 3.089.927 1.900.000 17.909.747 5.076.000 4.070.000 32.338.903 64 623 Cn c vo th tớnh giỏ thnh v giỏ tr d toỏn ca tng n t hng, k toỏn lp cỏc nh qun tr tin hnh phõn tớch giỏ thnh v cỏc khon mc chi phớ, tỡm nguyờn nhõn t ú a cỏc bin phỏp nhm tit kim c chi phớ v h giỏ thnh sn phm 65 KT LUN Qua thi gian thc ti Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ Em ó nhn thc rừ rng l hc phi i ụi vi hnh, i ụi vi vic hc v nghiờn cu, lý lun thỡ vic tỡm hiu thc t l mt giai on ht sc quan trng khụng th thiu c ú chớnh l thi gian sinh viờn dng th nghim nhng kin thc ca mỡnh ó hc c vo cụng tỏc thc tin Mt khỏc nú cũn to cho sinh viờn hiu ỳng hn, sõu sc hn nhng kin thc m mỡnh ó cú, b sung thờm nhng kin thc m ch qua cụng tỏc thc t mi cú c Chớnh vỡ vy, quỏ trỡnh thc em ó c gng i sõu hc hi, tỡm tũi, nghiờn cu lý lun cng nh thc t Em ó rỳt rng: XDCB l ngnh gi v trớ c bit quan trng nn kinh t quc dõn Nú sn xut nhng ti sn c nh cho nn kinh t Do vy tit kim c chi phớ sn xut v h giỏ thnh sn phm cụng tỏc xõy lp l khỏch quan v cp bỏch nht giai on hin n thc ti Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ em c s hng dn, giỳp , ch bo nhit tỡnh ca cụ giỏo, cỏc cụ, cỏc chỳ, cỏc anh cỏc ch Cụng ty, c bit l phũng k toỏn em ó hon thnh chuyờn tt nghip vi ti Cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ Trong chuyờn ny, em cng ó mnh dn trỡnh by mt s ý kin vi nguyn vng Cụng ty tham kho nhm hon thin hn na cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty Em hi vng rng thi gian khụng xa, Cụng ty s t c nhng thnh tớch ln hn nh ó tng t c Do trỡnh v kin thc ca bn thõn cũn hn ch, nờn chuyờn ny khụng trỏnh nhng sai sút, hn ch nht nh Em rt mong c s giỳp , úng gúp ý kin, ch bo ca cỏc thy giỏo, cụ giỏo, cỏc cụ, cỏc chỳ v bn bố nhn thc ca em c tin b hn Mt ln na, em xin chõn thnh cm n s nhit tỡnh giỳp ca cụ giỏo Thc s Phm Th Minh Hng, cỏc cụ, cỏc chỳ, cỏc anh cỏc ch Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ ó giỳp em hon thnh chuyờn tt nghip ny 66 MC LC LI NểI U PHN 1: TèNH HèNH CHUNG V CC I U KIN SN XUT CHYU CA CễNG TY CPXD V THNG MI TNG HP THễ 1.1 Khỏi quỏt chung v Cụng ty 1.1.1 S lc v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 1.1.2 Chc nng nhim v ca Cụng ty 1.2 T chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty CPXD v TM tng hp Thụ 1.2.1 Mụ hỡnh t chc sn xut .4 1.2.2 i u kin v giao thụng, kinh t, chớnh tr 1.2.3 Trang thit b k thut .5 1.2.4 Tỡnh hỡnh ti chớnh .6 1.2.5 Tỡnh hỡnh trung hoỏ, chuyờn mụn hoỏ, hp tỏc hoỏ cụng ty 1.2.6 nh hng phỏt trin nm 2007 1.3 T chc b mỏy ca Cụng ty 1.3.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy qun lý 1.4 T chc b mỏy k toỏn 1.4.1 Hỡnh thc k toỏn ang ỏp dng ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Thụ 1.3.2 H thng s sỏch s dng1 13 PHN II 16 CễNG TC K TON TP HP CHI PH V TNH GI THNH S N PHM TI CễNG TY CPXD V THNG MI TNG HP THễ 16 Cỏc nhõn tnh hng n cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty CPXD v thng mi tng hp Th ụ Thc trng cụng tỏc hch toỏn chi phớ v giỏ th nh ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Thụ 2.1 Quy trỡnh hp chi phớ v xỏc nh giỏ thnh sn phm v tỡnh hỡnh thc hin chớnh sỏch, ch ca nh nc, ngnh Cụng ty 16 2.1.1.Quy trỡnh hp chi phớ, xỏc nh giỏ thnh: 16 2.1.2 i tng hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Thụ 18 PHN III 48 GII PHP HON THIN CễNG TC KTON CAG 48 CễNG TY CPXD V THNG MI TNG HP THễ 49 1.1 ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ v giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty CPXD v thng mi tng hp Thụ 1.2 S cn thit phi hon thin k toỏn chi phớ v tớnh giỏ th nh s n phm xõy lp 67 1.3 Cỏc gii phỏp nhm hon thin k toỏn chi phớ v tớnh giỏ th nh sn phm xõy lp ti cụng ty CPXD v thng mi tng hp Thụ KT LUN .66 68 [...]... dựng riêng Sản xuất thường diễn ra ngoài trời, chịu tác động trực tiếp các điều kiện môi trường Quy trình công nghệ và phương thức sản xuất cũng ảnh hưởng đến công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp 2 Thực trạng công tác hạch toán chi phí và giá thành tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô 2.1 Quy trình tập hợp chi phí và xác định giá thành sản phẩm và tình hình... Công ty hiện nay khoản này vẫn được trích vào chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung Công ty tuân thủ mọi nguyên tắc hach toán kế toán, phù hợp với điều kiện sản xuất của công ty, phù hợp với quy trình sản xuất, với đặc điểm của ngành 2.1.2 Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Đối tượng tập hợp. .. kỳ gửi về phòng kế toán để phục vụ cho việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm • Tập hợp chi phí sản xuất chung Chứng từ ban đầu để tập hợp chi phí sản xuất chung là các phiếu chi, bảng chấm công và theo định kỳ gửi về phòng kế toán Tại đây, nhân viên kế toán tiến hành tổng hợp, vào bảng phân bổ và các sổ sách có liên quan, tập hợp chi phí, phân bổ chi phí và tính giá thành sản phẩm a Tình hình... HỢP THỦ ĐÔ 1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Đặc điểm của hoạt động xây lắp có ảnh hưởng tới công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Là doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất vật chất, hoạt động của doanh nghiệp mang tính đặc thù riêng Tính đặc thù đó thể hiện cả về phương thức tổ chức sản xuất, ... trình công nghệ và yêu cầu quản lý Đặc điểm của sản phẩm xây lắp đã ảnh hưởng rất lớn đến công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Sản phẩm xây lắp có những đặc điểm sau: Sản phẩm xây lắp có giá trị lớn, thời gian thi công dài, khối lượng công việc lớn Kỳ tính giá thành thường không trùng với kỳ báo cáo Thời gian sử dụng sản phẩm dài, mọi sai sót trong quá trình thi công khó sửa chữa và có... nhà nước, ngành trong Công ty 2.1.1.Quy trình tập hợp chi phí, xác định giá thành: Mọi chi phí phát sinh đều được tập hợp theo khoản mục: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí sử dụng máy thi công 16 Tại các công trình, các tổ sản xuất, công việc hạch toán kế toán là công việc về ghi chép, lập chứng từ ban đầu Tại phòng kế toán, sau khi nhận được... Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty là từng công trình, hạng mục công trình hoặc khối lượng công việc xây lắp có thiết kế riêng 2.1.2.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là một khoản mục chi phí trực tiếp chi m tỷ trọng lớn trong giá thành công trình xây dựng, vì vậy việc hạch toán chính xác và đầy đủ chi phí nguyên vật liệu... toán chi phí nhân công trực tiếp Khoản mục chi phí nhân công trực tiếp là một khoản mục chi phí trực tiếp tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Trong điều kiện máy móc thi công còn hạn chế, khoản mục chi phí thi công trực tiếp chi m tỷ trọng lớn trong giá thành công trình xây dựng Do đó việc hạch toán đúng, đủ chi phí nhân công trực tiếp có ý nghĩa quan trọng trong việc tính lương, trả lương... người và từng tổ đội sản xuất, cho từng công trình Sau đó, từ các bảng thanh toán lương và phụ cấp kế toán tiến hành lập bảng phân phân bổ tiền lương và BHXH để làm căn cứ cho việc hạch toán chi phí và ghi vào sổ kế toán tổng hợp 27 Biểu 2.4: BẢNG CHẤM CÔNG Tháng 12 năm 2006 Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Tổ nề: Lê Văn Nguyên Số ngày trong tháng Stt Họ và tên 1 2 3 5 28 29 30 1 Lê Văn Nguyên... 220.000 Căn cứ vào nhu cầu sản xuất xây lắp của công trình, đội trưởng công trường yêu cầu kế toán công trường lập phiếu xuất kho rồi chuyển đến kho, thủ kho ghi sổ thực xuất lên phiếu Phiếu xuất kho được lập thành hai liên, một liên kế toán công trường giữ, một liên thủ kho giữ Định kỳ kế toán công trường gửi phiếu xuất kho lên phòng kế toán Kế toán sẽ tiến hành làm bảng kê chi tiết xuất vật tư, vào sổ nhật