Sa Thải Nhân Viên Thế Nào Là Hợp Lý? Có lẽ việc đau đầu người quản lý thông báo cho nhân viên biết họ phải ngừng làm việc công ty, họ bị cho việc Bạn cảm thấy tinh thần nặng nề suy nghĩ đến việc hành động tác động lớn đến nghiệp lòng tự trọng cá nhân Việc sa thải nhân viên ảnh hưởng đến nhân viên làm việc công ty, cách bạn phân chia công việc cách nhân viên đánh giá vai trò người quản lý lo lắng tính ổn định cho công việc họ Nhiều trưởng phòng kiểm soát căng thẳng thường làm tình hình trở nên xấu Để tránh mắc lỗi này, bạn nên tham khảo vài hướng dẫn đây: Đầu tiên, bạn phải đảm bảo nhân viên hiểu bạn suy xét cẩn thận công theo quy trình rõ ràng trước định cho việc Nói cách khác, nhân viên bị buộc việc lực việc sa thải nên diễn bạn có nhiều lần trao đổi đánh giá lực nhân viên, lên kế hoạch điều chỉnh nhân viên chưa đạt theo tiêu công việc giao Nếu bạn phải cho nhân viên nghỉ tái cấu công ty, tinh giảm nhân viên, trước đưa định thức bạn cần phải thông báo rõ ràng cho nhân viên biết họ tình trạng “báo động” Mấu chốt việc sa thải nhân viên không ngạc nhiên bị sốc họ biết công ty chấm dứt hợp đồng lao động với Thứ hai, bạn chuẩn bị sẵn câu trả lời cho câu hỏi từ nhân viên ngày thức chấm dứt hợp đồng, mức độ bồi thường hỗ trợ công ty, hội khác công ty, dịch vụ tư vấn cho nhân viên nghỉ việc, quyền lợi nhân viên nghỉ việc…Bạn nên yêu cầu Bộ phận Nhân hỗ trợ bạn lĩnh vực Thứ ba, buổi nói chuyện với nhân viên, bạn nên lắng nghe không nên phản ứng Mất việc nhân viên việc kinh khủng, nhân viên phải trải qua nhiều giai đoạn cảm xúc khác trút hết nỗi niềm vào bạn Hãy cố gắng không trả lời câu hỏi họ, cần bạn lắng nghe tôn trọng, sau hướng nhân viên trở lại thực tế Bạn nghe hết câu chuyện họ xin ngừng nói chuyện cho lần sau nhân viên bình tĩnh trở lại Cuối cùng, sau bạn sa thải nhân viên, trò chuyện nhân viên khác thuộc phòng ban bạn quy trình, lý công việc họ bị ảnh hưởng Nhiều nhân viên hiểu định công ty, có nhiều nhân viên biết Trong trường hợp bạn phải ý đến cảm xúc nhân viên cố gắng không để họ bị tác động mặt tâm lý tập trung vào công việc bạn cho việc nhân viên khác Cho nhân viên việc việc khó khăn cấp quản lý Tuy nhiên, cố gắng trốn tránh không muốn đối mặt với thực tế làm cho việc trở nên tệ Nếu bạn rơi vào tình này, mạnh dạn chấp nhận làm thật tốt công việc bình thường Forbes