Kỹ RA QUYẾT ĐỊNH Tâm Việt Group Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Nội dung  Khái niệm tầm quan trọng  Quyết định tập thể  Quy trình định Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Quyết định trình nhận biết lựa chọn để xác định giải pháp phù hợp với tình cụ thể Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Mỗi ngày ta phải đưa 50.000 định Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Ta chợ, bạ mua nấy? Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao QUYẾT ĐỊNH = LỰA CHỌN Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Lựa chọn quyền lực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Bâng khuâng đứng ba dòng nước, Chọn Tâm người Việt sáng – Nâng Tầmđể nước trôi? lấy dòng hay người Việt cao Làm Rủi ro cao lợi nhuận cao Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Sức mạnh định Lựa chọn Cam kết thực Từ bỏ khác Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 10 Tổ chức tốt vấn đề tổ chức  Không phức tạp  Mới đặc biệt  Quen thuộc  Thông tin mơ hồ  Dễ xác nhận  Thông tin không đầy đủ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 57 Danh sách định Đã lên chương trình Chưa lên chương trình Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 58 Quyết định lên chương trình Kết Nguyên tắc Chính sách Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 59 Việc định công nghệ thông tin  Công nghệ thông tin giúp hỗ trợ việc định  Các loại phần mềm:  Hệ thống chuyên môn  Mạng lưới …  Phần mềm nhóm Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 60 Ưu điểm việc định theo nhóm  Thông tin đầy đủ  Xác định  Kinh nghiệm đa dạng  Đưa nhiều phương án  Giải pháp dễ chấp nhận người có liên quan Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 61 Nhược điểm việc định theo nhóm Tốn thời gian Chi phối số người Áp lực Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 62 Các nhóm làm việc hiệu  Sự xác quan trọng  Sự sáng tạo quan trọng  Sự tích trữ quan trọng  Số người 5-7 người Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 63 Các phương pháp nâng cao việc định theo nhóm  Khởi tạo ý tưởng  Kỹ thuật làm việc nhóm nhỏ  Các gặp qua phương tiện điện tử Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 64 Việc định văn hóa quốc gia  Xác định khác biệt quốc gia với quốc gia khác  Cần nhận biết điều chấp nhận  Các lãnh đạo thành công họ điều chỉnh khác biệt Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 65 Công cụ Quy trình Thói quen Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 66 Sai sót trình định  Ra định trải nghiệm  Sự sẵn sàng  Tính điển hình  Sự tiến cam kết Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 67 Quan hệ vấn đề, định mức độ Cao Loại vấn đề Quyết định chưa lên kế hoạch Mức độ Cấu trúc III Quyết định lên kế hoạch Tổ chức tốt Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Thấp 68 Các phương pháp định Cao Hướng dẫn Dung sai không rõ ràng Phân tích Thấp Dựa khái niệm Cách cư xử Lý trí Trực giác Cách suy nghĩ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 69 Lưu ý  Định vị, nhận dạng & phản ứng  50.000 định ngày  Thói quen  Nhu cầu & hành vi, học tập  Tôi, tổ chức, xã hội  Đạo & thuật  Cách tiếp cận  Lãnh đạo & quản lý  Yoga cười Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 70 Không làm định Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 71