Đang tải... (xem toàn văn)
thực trạng thực hiện hợp đồng chuyển giao nhãn hiệu theo pháp luật việt nam thực trạng thực hiện hợp đồng chuyển giao nhãn hiệu theo pháp luật việt nam thực trạng thực hiện hợp đồng chuyển giao nhãn hiệu theo pháp luật việt nam thực trạng thực hiện hợp đồng chuyển giao nhãn hiệu theo pháp luật việt nam
phân tích c LÝ LU N V H NG CHUY N GIAO QUY N S H U CÔNG NGHI P I V I NHÃN HI U Nh ng v n v quy n s h u công nghi i v i nhãn hi u ng sang t o m t nh c tính c a loài i mu n t n t i vào phát tri n ph i g n li n v ng sáng t i mu n tìm m thành ph thi N u không th thi u B i l t i thi u hóa s ng th ng ng chi phí t o n t o nh ng s n ph m ngày hoàn n kinh t truy n th ng ch y u d a vào s ng m t ngu n s n có tài nguyên thiên nhiên n n kinh t tri th c hi n nay, khoa h c công ngh l i y u t quy iv ng kinh t c a m t qu c gia dài h n , hay nói cách khác khoa h c công ngh y u t quan tr ng t o s th s phát tri n c a m ng cung c p ngu ng cho c M t khác, nh ng s n ph m khoa h c công ngh i sáng t o l i không gi ng v i nh ng v t ph nh ng v t ph m vô hình mà b i sang t o không th chi m h u riêng cho b n thân , chúng r t d b chi m t nh ng nguyên nhân cho lu t s h u trí tu qu c a ho ng sang t ts d i nh m b o v thành i quy n s h u công nghi p m t b ph n c a lu t s h u trí tu nh m b o v quy n l i c a nh c bi quan tr ng i ho t ng c a quy n s h u công nghi p bao g m: sáng ch , ki u dáng c ng nghi p, thi t k b trí m ch tích h p bán d n, nhãn hi ch d i, a lý bí m t kinh doanh Sáng ch , ki u dáng công nghi p, thi t k b trí , nhãn hi u ch d c pháp lu t b o h b Trong s a lý ng b o h ng c a quy n s h u công nghi p nhãn hi i c quan tâm nhi u nh t Vi c s n ph m c a m t doanh nghi p có bán ch cs thu c r t nhi ng c i tiêu dùng hay không ph tin c y c a nhãn hi i tài s n h u hình, ch s h u khai thác s d ng chúng m t h qu t t y u kéo theo s tiêu hao c n ki t tài s n sang t o trí tu không nh ng không b gi m sút v s s c khai thác s d ng ng ch ng mà giá tr c a tài c nâng cao c bi t, v i nhãn hi u m t nhãn hi u s tr nên n i ti ng có giá tr ph m vi s d ng c c m r ng c h t, c n tìm hi u v nhãn hi u n i dung quy n s h u công nghi nh c a pháp lu t Vi t Nam 1.1 Khái ni m nhãn hi u Nhãn hi ng s phát tri n c a n n kinh t th c t Nhãn hi u ch t hàng hóa d ch v c a nhà s n xu t khác th nh ng thông tin v s n ph bi u ng, cung c p i tiêu dung vi c l a ch n ng cho hình nh danh ti ng c a doanh nghi p, y u t quy tính c nh tranh c a hàng hóa , d ch v th doanh có giá tr Theo kho nh ng m t tài s n kinh c bi t u Lu t s h u trí tu u d u hi hân bi t hàng hóa d ch v c a t ch Nhãn hi bi ng d u hi t t , ng (m t c m t ), hình nh, ng, lô gô, ho c s k t h p y u t c s d ng hàng hóa ho c d ch v i tiêu dùng có th phân bi v khác th c s n ph m, d ch ng Nhãn hi u thu ng s h u công nghi p ch d Nhãn hi i ng mà quy n s h u công nghi c xác l i v i nhãn hi u, ch th n ng b o h l m t th i h n nh u ch b n ch t pháp lu t có th b o h vô th i h n cho nhãn hi u n u ch s h u có n u gia h n nhãn hi n c tiêu chu n b o h 1.2 u ki n b o h nhãn hi u u 72 Lu t s h u trí tu u ki cb oh n u hi u nhìn th c i d ng ch cái, t ng , hình v , hình nh, k c hình ba chi u ho c s k t h p y u t th hi n b ng m t hay nhi u màu s c; Có kh c t hàng hóa, d ch v c a ch s h u nhãn hi u v i hàng hóa, d ch v c a ch th nh c a pháp lu m th nh t c a nhãn hi u d u hi u có th nhìn th b i ch có th nh n th c v chúng qua kh quan sát nhìn ng giác c c, n m i tiêu dung qua phát hi n lo i hàng hóa, d ch v có g n v i nhãn hi u l a ch n Kho u 15 Hi thành viên có th u ki ph i d u hi u nhìn th iv im ts c ah i v i nhãn hi nh vi c b o h ng d u hi u c th gi i, pháp lu t c áp d ng c v i lo i nhãn hi u nh ng d u hi i có th nh n bi c, ti t nh c mà c qua thính giác ho c nhãn hi i có th nh n bi t thông qua kh u giác hay nhãn hi u hàng hóa ch c th hi n thông qua m t màu s c nh không th thi i v i nhãn hi u hàng hóa b u th c hi bi t c a nh Y u t màu s c m gây c ch ng v i th Các d u hi u b lo i tr c ng b o h u 73, Lu t s h u trí tu , d u hi nh t i cb oh i danh u: D u hi u trùng ho huy c xã hôi n m c gây nh m l n v i hình qu c kì, qu c c, t ch c tr xã h i ngh nghi p, t ch c xã h i, t ch c ngh nghi p c a Vi t Nam t ch c qu c t n quan t ch t t t c a t ch gi i WTO s i th làm nhãn hi u , tên th t, bi t hi u, bi t danh, hình nh c a lãnh t , anh dân t c, danh nhân c a Vi t Nam c c ngoài; d u ch ng nh n, d u ki m tra, d u b o hành c a t ch c qu c t mà t ch c s d ng, tr u hi ng h p t ch c u ch ng nh n V tiêu chí b o h th hai, nhãn hi u có kh g m y u t t nhãn hi u bao ng vào nh n th c, t o nên trí nh hay ti m th ng có kh i, b t kì ti p xúc v i chúng u d dàng nh n th c d ghi nh v c t bên c nh nhãn hi u khác Có th có nhi u y u t ng nh i nhi u chi ti t ph c t p ho c nhi u hình v r c r i c n khó n m b t không th ghi nh c n i dung c u trúc cu Nhãn hi u kh hình h t n u nhãn hi n kh ho c ph c t p g m nhi i ti p t gây u hi u ng cho th giác ng nét r c r i; ch s , ch cái, ch thu c ngôn ng thông d c hi u b t kì ngôn ng không thông d ng Hi n nay, m t s d u hi u s có kh iC cs h u trí tuê n u d u hi u thu c ngôn ng ti ng Vi t, ti ng Anh, ti ng Trung Qu c, ti ng Pháp ti ng Nga il h p d u hi v i v i nh cs d ng h ng c th a nh n m t cách r ng rãi t nhãn hi u Nhãn hi u b coi kh trùng ho t n u nhãn hi u hi u t i m c gây nh m l n v i nhãn hi u c a hàng hóa, d ch v trùng ho ng h p: nhãn hi u c r ng rãi t cs d c th a nh n m t cách c ngày n ng h c ng quy nhãn hi u mà gi y ch ng nh t hi u l c ho c b hi u l c b o h i gian tính t h t hi u l c ho c b ch hi u l hi u khô nhãn hi ng h p hi u l c b lí nhãn c s d ng c công nh n n i ti ng, th m chí c hi u n i ti ng h p nhãn ch v s d ng d u hi n u vi c n kh nhãn hi u n i ti ng Ví d , m i mu n n u Coca Cola cho s n ph c ch p nh n m c dù v i s n ph Nhãn hi u b coi kh hi u trùng ho tc a t n u nh v u ng s h u công nghi c s d ng c nh m l n, ch d u ng c a nhãn hi u Coca Cola i khác mà vi c s d ng có th gây c b o h , ki u dáng công nghi cb oh u dáng công nghi p có ngày n tiên s 1.3 Phân lo i nhãn hi u: có r t nhi vào nh phân lo i nhãn hi khác D a vào d u hi c s d ng làm nhãn hi u có lo i nhãn hi u: Nhãn hi u ch : bao g m ch (có th kèm theo c ch s ), t , (có tên goi, t t th m t kh u hi t ), ng (m t c m t có Nhãn hi u hình: bao g m hình v , nh ch p, bi ng, hình kh i (hình không gian ba chi u) Nhãn hi u k t h p: k t h p c t ng hình nh Nh ng nhãn hi u có th nh c th hi ng ho c k t h p c màu s c nh v nhãn hi u nhãn hi u d u hi phân bi t hàng hóa d ch v c a cá nhân t ch v y có th nói nhãn hi u g m lo n nhãn hi u dung cho hàng hóa nhãn hi u dung cho d ch v Nhãn hi u dùng cho hàng hóa nh ng d u hi phân bi t hàng hóa c a ch th khác nhau, ch y u tr l i cho câu h i s n xu t nh ng lo i hàng hóa , ch không ph i tr l dung cho hàng hóa có th Nhãn hi u c g n hàng hóa hay bao bì c c hi u nh ng v t ph m có ngu n g c t c s n xu t, ch t bán Nhãn hi u dung cho d ch v nh ng d u hi nh ng ch th khác D ch v phân bi t d ch v c a c hi u ho ng th c t c th c hi n theo yêu c u hay l i ích c a bên thuê d ch v Khái ni m d ch v c hi u nh ng d ch v c l p, bao g m m t hành vi c th m t yêu c u nh i l i ích cho ch th phía bên Trong ng h p công ty th c hi n ho ng b o hành sau hoàn thành khâu mua c g i ho d ch v th c hi n c g n b ng hi u d ch v ng d ch v Nhãn hi u i có nhu c u ng th d ch v có th d dàng nh n bi t c a hai lo i nhãn hi n nhãn hi u dung cho hàng hóa nhãn hi u dùng cho d ch v có th chia lo i nhãn hi u c th khác v m riêng bi u t p th , nhãn hi u ch ng nh n, nhãn hi u liên k t, nhãn hi u n i ti ng Các nhãn hi hi u hàng c v nhãn hi u d ch v u thu c v nhãn Nhãn hi u t p th (collective marks) nhãn hi ph n bi t hàng hóa, d ch v c a thành viên c a t ch c ch s h u nhãn hi hàng hóa d ch v c a cá nhân, t ch c kinh doanh khác không ph i thành viên c a t ch s n xu u t p th nãh hi u c a t p th nhà ng m t hi p h i, h p tác xã, t ch c t p th xây d ng quy ch chung v vi c s d ng nhãn hi u t p th tiêu chung v ch ng, ngu n g n xu t ) thành viên có quy n s d ng nhãn hi u n u hàng hóa, d ch v c a h tiêu chu c u t p th có th xem m t hình th c liên k t hi u qu vi c ti p th s n ph m, d ch v c a m t nhóm doanh nghi a nhãn hi u t p th nhi u ch th c u có quy n s d t t p th s d ng nhãn hi u nhân danh t p th nhãn hi c coi nhãn hi u t p th mà s ch nhãn hi u bình ng nhãn hi u ch m t ch th s d ng Ví d cho nhãn hi u t p th nh ch s h u Hi p hôi s n xu nh; nhãn hi m s n xu cm m c t nh Ph c s d ng nhãn hi u Nhãn hi u ch ng nh n (certification marks) nhãn hi u mà ch s h u nhãn hi u cho phép t ch c cá nhân khác s d ng hàng hóa, d ch v c a t ch ch ng nh c tính v xu t x , nguyên li u, v t li u, cách th c s n xu t hàng hóa, cách th c cung c p d ch v , ch an toàn ho xác, c tính khác c a hàng hóa, d ch v mang nhãn hi u Nhãn hi u ch ng nh n t ch c có ch c tính c a hàng hóa, d ch v m soát, ch ng nh n ch t ch c có quy n c p phép s d ng cho b t k ch th s n xu t, kinh doanh n u hàng hóa d ch v c ah c tiêu chu n ch s h u nhãn hi u ch ng nh n t Trong nhãn hi u t p th ch thành viên c a t p th s d ng nhãn hi u ch ng nh n có th c s d ng b i b t k có s n ph m d ch v c yêu c nh s n Tiêu chu c công nh n toàn th gi i, nhãn hi u hàng Vi t Nam ch i tiêu dung bình ch n ví d cho lo i nhãn hi u ch ng nh n Ví d m t s nhãn hi c C c s h u trí tu c ng b o h hi u Bình Thu n Dragon Fruit c a S Khoa h c Công ngh Bình Thu n, nhãn hi u Catba Archipelago Biosphere Reserve Haiphong Vietnam c a S thao Du l ch H Nhãn hi u liên k t nhãn hi u m t ch th c dùng cho s n ph m ho c d ch v lo ho n Vi u lien k t mang l i nhi u l i ích cho ch s h u nhãn hi u Ch s h u nhãn hi u lien k quy n s d ng d u hi u có kh c t cho nhi u lo i hàng hóa, d ch v Nhãn hi u liên k t t o s i tiêu dùng l a ch n s n ph m hay d ch v m i b i h bi c v ngu n g c, xu t x hay m i liên k t v i s n ph m hay d ch v mà h Nhãn hi u n i ti ng lo i nhãn hi h tm c s quan tâm c a h u i t ch th kinh doanh t hi u n i ti i tiêu dung Thu t ng c công nghi p ti p t c Paris v b o h s h u c ghi nh n s i nh m hoàn thi nh TRIPs Theo Lu t S h u trí tu Vi hi i tiêu dùng bi p Nhãn hi u n i ti ng nhãn n r ng rãi toàn lãnh th Vi u Trung Nguyên cho s n ph m d ch v gi y dép, Vietnam Airline cho d ch v v n chuy nh nhãn hi u n i ti c xác l p thông qua th t c công nh n c c th m quy n ch không ph i thông qua vi c n nhãn hi Quy n s h i nhãn hi ng khác i v i nhãn hi u n i ti s d ng, không ph thu c vào th t c xác l th c ti n Theo Lu t S h u trí tu c xem xét ti n hành th t c công nh n m t nhãn hi u n i ti ng S n nhãn hi u thông qua ho t ng ch y nhãn hi u qua ho d ng hàng hóa ho c d ch v ; vi c ti p c n v i ng qu ng cáo c a ch nhãn hi u Ph m vi lãnh th mà hàng hóa , d ch v mang nhãn hi Doanh s ho c s ng c a vi c bán hàng hóa,hay cung c p d ch v mang nhãn hi u Th i gian s d ng liên t c nhãn hi u Uy tín r ng rãi c a c a hàng hóa, d ch v mang nhãn hi u S ng qu c gia b o h nhãn hi u S ng qu c gia công nh n nhãn hi u n i ti ng Giá tr c a nhãn hi i hình th i hình th c chuy ng quy n s h u, chuy n giao quy n s d ng, góp v Nhãn hi u n i ti ng khác v i nhãn hi nhãn hi ng danh ti ng c a ph n công chúng có liên quan, v y b o h ch ng l i vi d ng b i ch th khác Ch nhãn hi u n i ti ng có quy n yêu c u h y b hi u l c gi y ch ng nh u ho ct i v i nhãn hi u trùng ho c gây nh m l n v i nhãn hi u c a k c hi ng h p nhãn ch v không trùng ho s d ng d u hi n u vi c ml gôc hàng hóa, d ch v , có kh i tiêu dung v ngu n n s phân bi t c a nhãn hi u n i ti ng ho c làm gi m danh ti ng, uy tín c a nhãn hi u n i ti ng Ch nhãn hi u n i ti ng có quy n yêu c áp d ng bi n pháp ch ng l d ng d u hi u trùng ho c v i nhãn hi u n i ti ng, s d ng d u hi âm t nhãn hi c có th m quy n i d ng d ch v không lo không lien quan t i hàng hóa, d ch v mang nhãn hi u n i ti ng n u vi c s 10 - - 66 h ê 67 N minh ác 68 này, 1.6 Không phân bi 69 sau: gi - Các thông tin nà o 70 Các doanh nghi p nên tránh m c ph i nh ng l pháp h u hi u nh nghi p b i i tránh nh ng nh m l a doanh i nhãn hi u m t vi c ph c t p, t n gây thi t h i l n cho doanh nghi nghi p i th c tr ng hay x y v i doanh v a nh Tranh ch p nhãn hi u gi c ta ih c Trong m t ph n c a tham lu n Qu n lý tài s n trí tu ih m i ho ng o v kinh t qu n lý t i H i th o khoa h c qu c gia ng khoa h c công ngh nhân l c v kinh t phát tri n kinh t nâng cao ch i h c ph c v xã h i [2]do o i h c Kinh t Qu c dân t ch c t i Vi v nhãn hi u c ng th i, tác gi x y tranh ch p nhãn hi u gi o Á (B c Ninh), C c S h u trí tu Vi ih ng g m quy ih tv h i nh p qu c t , tác gi i v i nhãn hi u ng) ch s h u c n nghiên c d t tình tr ng tranh ch p v nhãn hi u gi i h c kh ih c i h c Công ngh i h c Công ngh ph Vi t Nam n th un ig Nh n th y r nh báo v kh giáo d Ngày 07.08.2010 l i c vi o ngu n qu n tr ki Hà N i vào ngày 25.01.2010, tác gi giáo d i h n ch n ch m ih nh tài s n trí tu c a th i k n hành kh o sát t ng th nhãn hi u c a i h c t i Vi t Nam u vi d ng ngu n thông tin: Công báo S h u công nghi p C c SHTT phát hành; M t s 71 n hành c ban hành; Các tin t c th i s áo chí ho thu n nh c l i ngu n thông tin ng lo i tr c b o h quy n tác gi u 15 Lu t SHTT 2.1 Khái quát v nhãn hi u ng c a quy n SHTT nh c a pháp lu t Vi g m: quy n tác gi ng c a quy n SHTT bao i v i tác ph c, ngh thu t khoa h c, quy n i v i cu c bi u di n, b tín hi u v c mã hoá, quy n s h u công nghi p i v i sáng ch , ki u dáng công nghi p, thi t k b trí m ch tích h p bán d n, bí m t kinh doanh, nhãn hi u i ch d a lý, quy iv i gi ng tr ng u 4.16 Lu Nhãn hi u d u hi phân bi t hàng hoá, d ch v c a t ch c, cá nhân khác nhãn hi u d u hi u nhìn th i d ng ch cái, t ng , hình v , hình nh, k c hình ba chi u ho c s k t h p y u t ho c nhi u m u s c N u nhãn hi u t n t i ch ph c th hi n b ng m t d ng ch t p h p c, có th ng h c l i quy ph c) B i v y, nhãn hi u c a m o i h c có th mang tên c a không c n ph i h c nhãn hi u c Quy iv nh c ih ih ct ng khác ng phát sinh k t th c có th m quy n cho phép thành l có hi u l c pháp lu i v i nhãn hi u không t sinh, ch phát sinh v u ki n: - o h nhãn hi u; - ih c C c SHTT c p Gi y ch ng nh u 72 m quy t ih c ng phát M t khác, theo nguyên t c b o h thành viên c cl c Paris (Vi t Nam c t 08.3.1949) v b o h s h u công nghi p quy nh, n u qu c gia c ng b o h nhãn hi u ch có hi u l c b o h lãnh th qu Nam c u C c SHTT Vi t ng b o h ch có hi u l c b o h lãnh th Vi t Nam Hay nói cách khác, n ih h b t bu c ph mc nh m c a o h nhãn hi u t i qu a vi c không phát sinh ih nh c Madrid ph i d c Paris, Th id u qu c gia xu t x b o h nhãn hi i h c ch c ch n s g p h u h p pháp nhãn hi u (m ih c s h u h p pháp u tr trêu có ph i mua ho c thuê l i tên g ic uc s ch ng minh nh m c nhãn hi u qu c gia xu t x c p ho c theo nh c a Ngh tên g c nh b i h c khác) Chúng ng h p th c ti n a vi t 2.2 K t qu kh o sát v nhãn hi u giáo d Theo kh o sát c a tác gi qua d giáo d li u t i C n ngày p 1083 Gi y ch ng nh 31.12.2010 C h u cho o ph m vi toàn qu c, bao g ng, trung c h o o ngh ng kho th ng kê s nhãn hi Trong s o ngo i ng , tin u b o h , nên ch c b o h ) u b o h cho nhãn hi u c t o nói chung, v y ch giáo d u b o h nhãn hi u c c SHTT ch c p 34 Gi y ch ng nh ng h c, s i i h c, u cho i h c hi n s h u 02 nhãn hi i h c ph m vi toàn qu c 73 h u nhãn hi u i h c s h u nhãn hi ng i h c Hà N s t i qu n Thanh Xuân, Hà N ih cH i h c Ngo i i h c Bách Khoa Hà N i, d li u t i C c SHTT v n ghi h c H ng Bàng có tr s t i s 03 Hoàng Vi i ng 4, qu n Tân Bình, Thành ph H Chí Minh, ch không ghi i h c Qu c t H ng Bàng, h u nhãn hi u khác v i tên g i hi n hành c a mình) 2.3 u b o h nhãn hi u b t ch i b o h u b o h nhãn hi c p Gi y ch ng nh c C c SHTT ys b t ch i b o h chi ub oh n 63,4%, t l t ch i b o h l n M t câu h i t t i l u b o h nhãn hi u b t ch i b o h gi ng h p s yêu c u b o h nhãn hi u b t ch i b o h * ng h p 1: u b o h nhãn hi iH ih i n 1997 VAN HIEN n thành ph H Chí Minh có tr s t ng 25, qu n Bình Th nh, thành ph H Chí Minh n p ngày 31/03/2008 cho nhóm 41: D ch v giáo d c, o (Xin xem m u kèm theo) Ngày 04.8.2009 C 44180/SHTT- NH2 t ch i b o h toàn b nhãn hi u v i lý do: Ph n ch gây nh m l n v i Nhãn hi u qu c gia s nh t u 74.2.e Lu t SHTT: nhãn hi u kh nhãn hi u liên k t mà trùng ho nh m l n v i nhãn hi c t i n m c gây ch v trùng ho c 74 ng h nhãn hi ng quy cn c c qu c t mà C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Tra c qu c gia s 78303, nh n th y ngày 26.02.2005 C p Gi y ch ng nh u VH VAN HIEN JSC, hình cho Công ty C ph h n D ch v t ng n có tr s t i t ng Khách s n Tu i tr s Tr n Thánh Tông, ng Ph , qu i, cho nhóm d ch v s ph n D ch v t ng h p n không ph i m c s h u nhãn hi u nhóm 41, trùng v thành ph H ih n ngh ) Ph n hình gây nh m l i tiêu dùng v ngu n g c c a d ch v , theo u 73.5 Lu t SHTT: nhãn hi u ch a l n ho c có tính ch t l a d công d ng, ch u hi u làm hi u sai l ch, gây nh m i tiêu dùng v ngu n g c xu t x ng, giá tr ho c tính khác c a hàng hoá, d ch v c gi quan sát ph n hình c a nhãn hi u kèm theo, th y v i hình c * u Qu c T Giám ng h p 2: u b o h nhãn hi i H c Sài Gòn SAIGON i h c Sài Gòn có tr s t ng 3, qu n 5, thành ph H Chí Minh n p ngày 06/06/2008 (có m u kèm theo) cho nhóm 16: T nh k ), nhóm 41: D ch v giáo d c gi ng d y; d y h c; d y ngh ; d y ngo i ng n du h c; t ch c cu c thi giáo d c ho c gi i trí, nhóm 43: Nghiên c u khoa h c; chuy n giao công ngh Ngày 24.3.2010 C 12144/SHTT-NH1 t ch i b o h nhãn hi u theo yêu c u c i H c Sài Gòn v i lý theo 75 u 74.2.e Lu t SHTT nhãn hi u kh t i nhãn hi u liên k t mà trùng ho n m c gây nh m l n v i nhãn hi ch v trùng ho ng h hi ng quy cn Tài li c c qu c t mà C ng hoà xã h i ch i ch t Nam qu c gia s p Gi y ch ng nh u SAI GON TECHNOLOGY UNIVERSITY STU ch v s 41 42 i h c Dân l p Công ngh Sài Gòn ch s h u.[3] ng h p hy h u x y gi i h c, tra c u tài li u, nh n th y: - i h c Dân l p Công ngh Sài Gòn (ti Dân l p K ngh Thành ph H Quy nh s c thành l p tháng 04.2004 theo - Dân l p Công ngh i tên thành ih c Sài Gòn vào tháng 03.2005 theo Quy 52/20 -TTg c a Th - i h c Sài Gòn nh s ng Chính ph ; c thành l p ngày 25.04.2007 theo Quy -TTg c a Th SHTT c p có hi u l c v th nh s ng Chính ph y Gi y ch ng nh thành l p ih c I H C SÀI GÒN C c c Quy nh s -TTg v vi c i h c Sài Gòn Trong ph m vi vi t này, t m th i không phân tích v t pháp lý gi h u trí tu c p ngày 25.01.2007 v i Quy Chính ph ký ngày 25.04.2007 76 ng s 78863 C c S nh s -TTg Th ng 2.4 Tranh ch p nhãn hi u gi ih c Hi ph m vi toàn qu c ih u không th tránh kh i, th - i h c Công ngh - ih ng h p: B c Ninh) ng) i h c có tên g ng; i h c; v m t : - Công ngh ; ; kh c b o h riêng r v t, b i u, mà ch có th c b o h t ng th (kèm hình) iv phát sinh t i th m quy ih nh cho phép thành l l c pháp lu ct ng i h c có hi u ih C c SHTT yêu c i c b o h nhãn hi c c p Gi y ch ng nh n ih ih un ig i c Ninh), C c S h u trí tu Vi t Nam ng g vi s h u nhãn hi m ih y b n ch t c a vi c th nào? Theo nh ng thông tin mà tra c u thì: - i h c Công Ngh nh s c Ninh) -TTg ngày 09/12/2008 c a Th h c Công ngh tt c thành l p theo quy t ng Chính Ph i i h c Thành ph B c Ninh, t nh B c Ninh - ih n ch ng nh c C c SHTT c p Gi y u ngày 8/12/2008 77 t pháp lý gi a Quy ngày 09/12/2008 c a Th nh s -TTg ng Chính Ph v i Gi y ch ng nh hi u C c SHTT c l n, có l không th bàn vi c p m t ph n v vi c t i m c k t lu n 2.5 D báo ti p x y tranh ch p nhãn hi u gi Kh y tranh ch ih c ng h p nhãn hi ih c hoàn toàn có th c s h u nhãn hi l i thu c v m i h c Sài Gòn i h c Sài Gòn, mà quy n s h u nhãn hi u i h c khác t d báo n a có th x y t i h c Qu c gia Hà N i ng h Nhãn hi i h c Ngo i ng , hình (xin tham kh o m i h c Hà N i có tr s t ng ng Nguy n Trãi, qu n Thanh Xuân, thành ph Hà N i n u b o h SHTT công b c C c ng b o h ngày 25.07.2008 i h c Hà N i i h c Ngo i ng ) n h nhãn hi ub o i h c Ngo i ng c mang tên m i Nhãn hi ng i tên g ih c Ngo i ng thu Chúng ta bi t r ng ih m Ngo i ng i h c Ngo i ng tr th i tên ch c ch N in H qu thành viên thu c ngày 10.01.2007 (th u b o h nhãn hi ng t i h c Hà i h c Ngo i ng ) tr thành ch s h u nhãn hi h c Ngo i ng thu i tên thành i h c Ngo i ng i cách mua l i nhãn hi u mang i h c Hà N i 78 2.6 K t lu n -V is ng ch có 31 so v i t ng s ng ih c s h u h p pháp 34 nhãn hi u, có th nói r ng vi c qu n lý nhãn hi u c a ih c coi tr ng, n u không mu n nói r ih ng c t m quan tr ng c a nhãn hi u trình h i nh p qu c t ; - Vi c tranh ch p kh y tranh ch p nhãn hi u gi h c có th t, nguyên nhân thu c v khác thu c v i h c có m t ph n, ph n nh pháp lu t cho ho thi quy n SHTT, mà quy n qu v ng c a h th ng qu n lý th c i nhãn hi u l i thu c ph i h p gi Chúng s c i ng b n vi c t i m t nghiên c u khác., p chí Ho ng khoa h c s 625 (6.2011) [2] Có th tham kh n t i website http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/2010/02/03/4410-2/ c v kh i h c Sài Gòn s không tr thành ch s h u nhãn hi n ngày 24.3.2010 d thêm: Tr H i, i h c Sài n th c Xin tham kh o n, website http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/2010/02/03/4410-2/ 79 80