CFO kỹ cần thiết Nước ta nước phát triển nên cần có nguồn nhân lực dồi dào, có đủ trình độ, kiến thức để xây dựng đất nước Nguồn nhân lực nước ta có tăng không đáp ứng nhu cầu tuyển dụng công ty Số lượng có tăng chậm không đủ trình độ yêu cầu tuyển dụng họ Đa số chức danh cao cấp giám đốc tài chính, giám đốc điều hành công ty lớn chủ yếu ngưới nước đảm nhận Họ người đại diện cho thành phần nhân lực cao cấp nước ta Hàng năm nước ta số lượng sinh viên tốt nghiệp nhiều đa số không đáp ứng nhu cầu tuyển dụng công ty lớn Một nhược điểm lớn sinh viên thiếu khả tư duy, sáng tạo tính tự chủ công việc Kiến thức thực tế sinh viên trường ít, tính sáng tạo đổi CFO đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp Hiện nay, đa phần CFO kiêm nhiệm chức danh Kế toán trưởng (KTT) Tuy nhiên, đòi hỏi kiến thức kỹ CFO khác với Kế toán trưởng, điều lầm tưởng khiến cho CFO doanh nghiệp vừa nhỏ hay CFO doanh nghiệp kiêm nhiệm bị kiềm chân việc hoạch định tài CFO kiến thức tài chính, kỹ đọc, hiểu phân tích báo cáo tài Điều đa phần KTT công ty làm Ngoài CFO cần phải có kỹ quản lý tài cách có hiệu Việc quản lý tài công ty giao cho CFO chủ yếu chủ động việc hoạch định đầu tư, quản lý đầu tư điều chỉnh luồng tiền Các CFO quản lý tài công ty phải tiến hành phân tích đưa cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty thời kỳ Quản lý tài cần phải thiết lập sách phân chia lợi nhuận cách hợp lý công ty cổ đông vừa đảm bảo đựơc lợi ích hợp pháp cho nhân viên; xác định phần lợi nhuận để lại từ phân phối nguồn quan trọng cho phép công ty mở rộng sản xuất kinh doanh đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho công ty có mức độ tăng trưởnng cao bền vững Và điều bị lãng quên mờ nhạt vai trò CFO, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất yêu cầu nhạt Các giám đốc tài quản lý tài công ty có nhiệm vụ kiểm soát việc sử dụng tài sản công ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích Các giám đốc tài công ty cần chủ động tiếp cận tìm kiếm nguồn vốn đầu tư thị trường vốn, thị trường tài phải coi chi phí đầu tư vốn phần hiệu đầu tư sản xuất kinh doanh, cần mở rộng quan hệ với công ty khác để hoàn thiện chế quản lý tài CFO kỹ cần thiết Kỹ giải vấn đề: hầu hết công việc lĩnh vực quản lý tài doanh nghiệp liên quan đến giải vấn đề, sử dụng mối liên hệ trực giác khả phân tích Các giám đốc tài cần có kỹ giải vấn đề tốt đem lại kết tốt đem lại lợi nhuận cao cho công ty Kỹ giải công việc : Các giám đốc tài phải biết đọc bảng tính, biết sử dụng máy đánh chữ thành thạo, kỹ thuyết trình thuyết phục yêu cầu tối cần thiết Điều đặc biệt quan trọng bạn muốn thăng tiến, vị trí cao bạn tư với số bạn dồn hết tâm trí vào chi tiết kế hoạch tài Bạn phải có khả hoạch định chiến lựơc, đánh giá hiệu chất lượng cuả công việc có tầm nhìn bao quát Kỹ nhẫn nại : Giám đốc tài cần phải có suy nghĩ hành động vượt người, đồng thời quên tương lai nghiệp Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài cố gắng trường kì cách kiên nhẫn thực mục tiêu Hãy nhẫn nại, học hỏi từ chuyên gia giàu kinh nghiệm lao động cách nghiêm túc Hãy hoàn thành thật tốt công việc dù công việc nhỏ nhặt Kỹ quan sát có tính sáng tạo khả nhạy cảm : Đây hai kỹ tạo sở vững cho công việc quản lý xuất sắc Kỹ quan sát kỹ nắm bắt trọng tâm từ quan sát việc nhiều phương tiện nhiều vấn đề, thúc đẩy bạn nắm bắt thực chất vấn đề tượng bên Kỹ quan sát có lợi cho việc sách thành công Những người có kỹ quan sát sáng tạo thường thành công thương trường Kỹ xây dựng tương lai : Các giám đốc tài có khả nhìn xa suy đoán điều chưa biết, vận dụng tổng hợp nhân tố thực, số, hội, chí rủi ro để xây dựng nghiệp Họ không bị cám dỗ lợi ích nhỏ trứơc mắt, không sợ hãi với khó khăn tạm thời mà lòng trì mục tiêu dài hạn Vào thập niên cuối kỉ này, chiến lược quản lý rủi ro kinh doanh phát triển mạnh mẽ ngày phức tạp Cách để phòng hộ trứơc dao động bất thừơng chi phí đầu vào? Chúng ta nên làm để bảo vệ biến động tỷ giá? Đó vấn đề mà nhà quản trị tài tập đoàn đa quốc gia phải giải Nếu giám đốc tài thông thạo mô hình, kỹ thuật am hiểu chứng khoán phái sinh để quản lý rủi ro giải khó khăn đó, đem lại kết cao Kỹ ứng biến : Kỹ ứng biến biết ứng phó với thay đổi Đây kỹ khó, giúp bạn dự đoán mục tiêu cần ý vấn đề doanh nghiệp đối mặt Chính giúp giám đốc tài bình tĩnh đối mặt với tình chưa dự liệu hay chưa nghĩ tới nảy sinh trình lập nghiệp, thích ứng với thay đổi Kỹ tập trung : Kỹ giúp bạn thi hành kế hoạch có hiệu Mọi việc hay tình phát sinh hỗ trợ ảnh hưởng đến công việc kinh doanh Chính kỹ giúp giám đốc tài tập trung vào phần có hiệu nhất, tránh việc đánh đồng mù quáng