Kỹ cho nhân viên văn phòng Bạn ngán ngẩm nhìn vào bàn làm việc với mớ tài liệu chất ngất? Rất nhiều việc cần làm mà nên làm việc trước, việc sau? Bạn mắc bệnh điển hình nhân viên văn phòng thời đại Những mẹo nhỏ kinh nghiệm sau phương pháp trị liệu bệnh nan y Nhiều người dùng nhiều phương tiện lập lịch làm việc sử dụng máy tính với phần mềm chuyên dụng (Microsoft Schedule); lịch để bàn điện tử; ghi nhớ thông tin vào máy điện thoại di động; ghi vào lịch để bàn Tuy vậy, tất thứ chưa thay phương pháp truyền thống, đơn giản hiệu quả, là: sổ bút Gạch đầu dòng việc bạn làm sau thực lấy bút gạch Lịch làm việc vật bất ly thân bạn, theo bạn nơi, lúc - lên thư viện, làm, học thêm, gối đầu giường ngủ toa-lét (riêng khả động sổ bút đứt laptop) Hơn nữa, dùng máy tính, bạn trở nên phụ thuộc vào nó, điện, trục trặc phần mềm hay virus điều tránh Rèn luyện óc tổ chức Hãy tự đặt cho ba câu hỏi sau: Bạn có biết chìa khóa xe máy bạn nằm xác đâu không? Bạn có biết 9h sáng ngày mai bạn làm hay không? Bạn có nhớ hết ngày sinh người gia đình hay không? Nếu bạn trả lời là: không bạn chưa có óc tổ chức công việc Giải pháp đơn giản: rèn luyện Tôi viết tất việc phải làm làm theo viết Sắp xếp không gian làm việc riêng cho vật dụng phòng làm việc gia đình điều có mục đích Nếu vật dụng tồn mục đích tầm mắt tốt xếp chúng chỗ khác Sắp xếp lại tài liệu máy tính Người ta gọi hình máy tính desktop (mặt bàn) Nhiệm vụ bạn phải bày biện mặt bàn cho thuận tiện, bố trí tài liệu hợp lý vào ngăn kéo để cần tìm Và cách tổ chức theo dạng thư mục hình cách hiệu Trong thư mục bạn lại tổ chức thành tệp liệu Như tiết kiệm thời gian tìm kiếm Bạn phân chia nhỏ thành nhiều thư mục tốt không nên nhét hết tất tệp vào My documents Để dễ nhớ nên ghi lại thư mục, tệp tài liệu để dễ tìm Sắp xếp bàn làm việc Phần bạn xếp bàn làm việc ảo Bây xếp mặt bàn làm việc thật Bàn làm việc nên xếp gọn gàng tài liệu Nhiều người để bàn làm việc biển tài liệu chất ngất, nhìn thấy choáng việc Mọi thứ bạn cần văn phòng phẩm bạn phải đặt cho dễ lấy, dễ sử dụng Sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc Có bốn phương pháp bản: - Đánh số độ khẩn cấp: việc gấp đánh số (1), việc bình thường đánh số (2), việc không gấp đánh số (3) - Dùng bút để đánh dấu công việc: việc cần làm dùng bút đỏ, việc bình thường dùng bút xanh, việc làm sau dùng bút đen - Phân loại giấy tờ công việc vào cặp tài liệu có màu khác Việc khẩn cấp cho vào cặp màu đỏ; việc bình thường cho vào cặp màu xanh; việc không gấp cho vào cặp màu đen Khi bạn trình giấy tờ cho sếp, sếp biết ám hiệu để xử lý việc khẩn cấp - Dùng phương pháp kỹ thuật để xác định thời gian phải hoàn thành công việc: có nhiều phương pháp điển hình phương pháp dùng sơ đồ Găng Ngày thứ sáu xếp lại toàn tài liệu làm việc tuần Mỗi tuần, bạn khoảng 30 phút bàn làm việc bạn sáng sủa hẳn Năng suất lao động bạn tăng lên nhiều Muốn vậy, bạn trả lời ba câu hỏi sau: Bạn có cần tài liệu không? Bạn dùng tài liệu chưa? Tài liệu có ích không? Nếu câu trả lời là: Không bạn cho tài liệu vào thùng rác cho gọn Hãy biết từ chối sếp giao nhiều việc Nếu bạn có nhiều việc, sếp giao thêm việc ảnh hưởng đến chất lượng công việc bạn nên tế nhị từ chối Nhiều người quản lý đánh giá nhân viên qua hiệu công việc qua số lượng công việc Cảnh giác với phương tiện kỹ thuật cao Mọi vật dụng phương tiện làm việc dù đại đến đâu có tính hai mặt Internet mang lại nhiều tiện ích cho sống tạo cách mạng thực bẫy thời gian Nếu bạn say mê ngốn thời gian bạn cuối bạn để làm việc khác Điện thoại di động có ích coi phương tiên liên lạc nhiều người liên tục thay đổi điện thoại cho hợp mốt Như máy móc để phục vụ người mà người trở thành nô lệ máy móc Xác định việc việc quan trọng Điều quan trọng bạn làm công tác quản lý Tất cán quản lý từ quản lý 2-3 người nguyên thủ quốc gia có giỏi hay không phân biệt chỗ: Họ biết việc việc quan trọng, việc việc mấu chốt Đây việc khó, đòi hỏi nhà quản lý có nhạy cảm đặc biệt xác định việc có khả nảy sinh rắc rối Nhà quản lý tồi hay vào công việc chi tiết mà cấp làm lơ là, bỏ qua việc quan trọng Bạn phải loại bỏ rắc rối từ trứng nước để tránh phức tạp sau Điều giúp bạn chủ động lĩnh vực