Để trở thành người quản lý giỏi Nhiều người cho rằng, người giỏi chuyên chưa hẳn quản lý tốt Bởi muốn trở thành người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao lực, kỹ quản lý Sau học nâng cao kỹ quản lý Kiểm tra kiến thức thân Theo chuyên gia phân tích, trước khởi nghiệp, người cần biết điểm mạnh, điểm yếu Để làm điều này, doanh nghiệp cần xem lại biết việc quản lý Hãy kiểm lại kinh nghiệm người trước xem có lợi điểm phải thay đổi Điều giúp bạn tìm tính cách tốt xấu từ ông chủ cũ tận dụng kiến thức cho Tìm người cố vấn dày dạn kinh nghiệm Bạn tìm chỗ làm người quản lý có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ thói quen, cách xử tốt sau vận dụng Bạn học kinh nghiệm từ người quản lý giỏi nơi khác thân tình nhờ họ cố vấn cho Học lại - tự đào tạo lại Đừng coi việc học hành đủ mà nên thường xuyên học lại Hiện có nhiều tổ chức cung cấp khóa phát triển kỹ quản lý có nhiều hội thảo xoay quanh vấn đề này, bạn đừng bỏ lỡ hội để học thêm chúng Đọc sách Ai biết, sách kho tàng vô tận kiến thức giới, bạn tìm hiểu qua sách cách tổ chức quản lý, kỹ điều hành Tất nhiên ta không nên áp dụng cách máy móc mà cần biết sử dụng tình cụ thể, công việc cụ thể hay trình cụ thể Học cách lắng nghe hiểu người khác Bí để thành công vai trò lãnh đạo biết cách giao tiếp đánh giá xác nhân viên Đó phần thách thức việc quản lý nhiều nhà chuyên nghiệp tình chuyển từ người bạn sang vị trí điều khiển Khi thiết lập mối quan hệ với tập thể mới, điều quan trọng phải thẳng thắn trung thực Ngoài ra, đánh giá thực tế, khả làm việc nhân viên nói chuyện với họ chất lượng công việc cần thiết phải làm thường xuyên, song tránh nặng nề, quy chụp bạn phải yêu cầu họ làm tốt Đặt nhân viên lên hết Một người lãnh đạo tốt người biết cách đào tạo, hỗ trợ khích lệ nhân viên Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý họ họ khó ủng hộ bạn làm tốt việc Rich Moore, chuyên gia cao cấp Hiệp hội Quản lý AAMI Mỹ, nói: “Nhà quản lý hiệu người biết tài đối tượng dành thời gian để tìm hiểu nhân viên mình"