Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Lời nói đầu Nền kinh tế giới xu hội nhập mở cửa Nó đòi hỏi quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng phải nâng cao lực cạnh tranh để đảm bảo đứng vững phát triển Nằm khu vực có kinh tế có nhiều biến động lớn, khu vực Châu Thái Bình Dơng, Việt Nam đứng trớc hội thách thức to lớn Các doanh nghiệp Việt Nam có hội tiếp cận với thị trờng giới dễ dàng nhng phải chịu nhiều sức ép cạnh tranh vô lớn Điều đòi hỏi nhà quản trị phải tìm cách nâng cao khả nămg cạnh tranh để doanh nghiệp nội địa đứng vững chiếm u thị trờng nớc nh thị trờng giới Điểm yếu doanh nghiệp nội địa chất lợng sản phẩm dịch vụ thấp Trong giá lại cao Chính vậy, xác định giá bán để tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm mà đảm bảo doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp vấn đề đáng quan tâm hàng đầu Trong trình học tập môn Kế toán quản trị doanh nghiệp nghiên cứu thực tế, em lựa chọn đề tài Kế toán quản trị doanh thu xác định giá bán Công ty Cổ phần thơng mại Hải Đà Do kiến thức nhận thức thực tiễn em hạn chế Vì em mong đợc giúp đỡ bảo thầy cô Bài làm em đợc trình bày làm phần Phần I : Giới thiệu chung Công ty Cổ phần thơng mại Hải Đà Phần II : Những lí luận chung việc định giá bán quản trị doanh thu Phần III : Việc định giá bán công ty Cổ phần thơng mại Hải Đà Phần i : Giới thiệu chung công ty cổ phần thơng mại hải đà i đặc điểm chung công ty cổ phần thơng mại hải đà Quá trình hình thành phát triẻn công ty CPTM Hải Đà Công ty CPTM Hải Đà đợc thành lập ngày 28/05/2003 khu Phơng Lu phờng Đông Hải quận Hải An thành phố Hải Phòng Lịch sử hình thành Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp phát triển công ty cha dài, đợc gần năm tuổi Tuy nhiên để có đợc thơng hiệu thị trờng nh ngày hôm năm qua công ty CPTM Hải Đà phái trải qua nhiều khó khăn thử thách để tồn phát triển Ngày 28/05/2003 sở máy móc thiết bị nhân lực, Công ty CPTM Hải Đà đợc thành lập đợc Sở kế hoạch đầu t thành phố Hải Phòng cấp giấy phép đăng kí kinh doanh - Giấy phép đăng kí kinh doanh số 0202000290 - Mã số thuế : 0200567942 - Số TK : 421.101.000.026 Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Hải Phòng - Số điện thoại : 0313978908 - Sản phẩm đợc công ty sản xuất bột bả tờng cao cấp với nguyên vật liệu xi măng, bột nặng CaCO3,, hợp chất polime nguyên vật liệu phụ khác Ngày 14/02/2004, Công ty CPTM Hải Đà chuyển trụ sở địa Ngã Cống Phú Xá - Đông Hải Hải Phòng *Ngành nghề kinh doanh: Sản phẩm Công ty bột đá vôi nhẹ CaCO3 xi măng trắng đợc sản xuất từ loại nguyên liệu đá vôi, xi măng thờng, hợp chất polime chất phụ gia khác Mặc dù đợc thành lập không lâu nhng sản phẩm công ty đợc ngời tiêu dùng tin tởng khối lợng tiêu thụ lớn Đó điểm mạnh công ty CPTM Hải Đà điều kiện thị trờng cạnh tranh gay gắt nh Ngoài việc sản xuất Công ty mở thêm đại lý làm nhiệm vụ bán hàng trực tiếp cho khách hàng để chủ động việc tiêu thụ sản phẩm Kết sản xuất kinh doanh Công ty CPTM Hải Đà Chỉ tiêu Mã Năm 2006 Năm2007 Năm2008 số Doanh thu 1.260.424.642 1.331.769.176 2.140.769.176 Giá vốn hàng bán 1.074.702.281 1.075.140.811 1.675.140.900 Chi phí quản lí kinh 170.495.166 211.487.719 124.186.780 doanh Chi phí tài 6.533.000 24.186.780 1.899.398.365 Lợi nhuận từ 7.694.155 20.853.966 241.370.811 hoạt động kinh doanh Thuế thu nhập doanh 2.159.363,4 5.867.082 67.583.827,08 Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp nghiệp phải nộp Lợi nhuận sau thuế 5.534.791,6 15.086.784 173.386.983,12 Thu nhập bình quân 750.000đ/ngời 810.000đ/ngời 900.000đ/ngời Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận Công ty không ngừng tăng cao năm Cụ thể lợi nhuận năm 2008 tăng gấp 11,57 lần so với năm 2007 tăng gấp 31,37 lần so với năm 2006 Nguyên nhân Công ty mở rộng quy mô sản xuất không ngừng cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh nh nâng cao chất lợng sản phẩm Lợi nhuận cao cho phép nâng cao thu nhập cho ngời lao động, tạo điều kiện phát triển họ thể chất tinh thần Cơ cấu tổ chức máy quản lý sản xuất Công ty CPTM Hải Đà Cơ cấu tổ chức có vai trò quan trọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một cấu tổ chức hợp lí khoa học gọn nhẹ, phân công cụ thể quyền hành trách nhiệm rõ ràng tạo nên môi trờng làm việc thuận lợi cho cá nhân nói riêng phận nói chung Đứng trớc cạnh tranh gay gắt, trớc thách thức chế thị trờng, đòi hỏi tất yếu quy chuẩn nghiệp vụ, máy tổ chức công ty dẫ không ngừng đổi mới, gắn kết chặt chẽ phận với Đồng thời đảm bảo đợc tính hợp lí, cân đối phận Cụ thể việc phân bổ, bổ nhiệm trởng phòng ban chi nhánh vừa có chuyên môn vừa có trình độ tiến hành biện pháp quản lí lao động Đặc biệt trọng đến việc giảm thiểu số lao động d thừa phận quản lí nh đội ngũ cán công nhân viên Để tiến hành sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho sản xuất diễn liên tục có hiệu quả, đối phó đợc với biến động thị trờng, Công ty CPTM Hải Đà tổ chức máy hợp lý, phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Đứng đầu Công ty CPTM Hải Đà Ban giám đốc gồm giám đốc hai phó giám đốc, bên dới phòng ban phân xởng, cụ thể nh sau Sơ đồ tổ chức máy sản xuất Công ty CPTM Hải Đà Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Giám đốc Phó giám đốc điều hành Phòng tổ chức lao động Phòng hành Phó giám đốc kinh doanh Phòng tài kế toán Phòng vật t Phòng dịch vụ kĩ thuật Phòng tiêu thụ Các phân xởng sản xuất Phân xởng Phân x ởng Phân xởng Phân x ởng a Ban giám đốc *Giám đốc - Chức : Quản lý chung điều hành công việc công ty để sản xuất sản phẩm bột bả tờng cao cấp nhãn hiệu Diamondriver -Nhiệm vụ : Tổ chức điều hành chung công việc công ty Theo dõi tình hình hoạt động Công ty, nắm bắt thị trờng để có định hớng lâu dài cho Công ty Xây dựng sách chất lợng phổ biến cho toán cán công nhân viên Công ty Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Cung cấp đầy đủ nguồn lực trì, cải tiến hệ thống chất lợng Định kì tổ chức họp xem xét thực để xác định hiệu lực hệ thống tổ chức Điều hành cải tiến kĩ thuật, hạn chế tiêu hao nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm, nghiêm cứu mặt hàng mới, xác lập quy trình công nghệ để sản xuất hàng loạt Chịu trách nhiệm quản lý mảng nguyên liệu đầy đủ, kịp thời đáp ứng nhu cầu sản xuất Chịu trách nhiệm quản lý phận kinh doanh, tìm hiểu thị trờng mới, đề sách, chiến lợc phát triển Công ty trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng quản lý toàn hoạt động Công ty, soạn thảo, công bố sách chất lợng Chịu trách nhiệm cao chất lợng sản phẩm, phân công quyền hạn trách nhiệm cho cán lãnh đạo từ cấp trởng phòng trở lên *Phó giám đốc hành - Quản lý phận tài chính, hành tổng hợp vật t - Chịu trách nhiệm toàn phòng nh phòng tổ chức lao động, phòng hành chính, phòng tài kế toán Phê duyệt kế hoạch xây dựng nội bộ, kiểm soát hoạt động phận đợc giao phụ trách - Quản lý phận tài chính, đảm bảo số liệu xác, đầy đủ, phân tích số liệu, báo cáo lãnh đạo - Điều hành công việc phận hành tổ chức cung cấp vật t Tham gia ký kết hợp đồng kinh tế, chứng từ giao dịch với ngân hàng, công văn giám đốc uỷ quyền - Đảm bảo trình cần thiết hệ thống quản lý chất lợng đợc thiết lập thực trì - Báo cáo lãnh đạo cao kết hoạt động hệ thống quản lý chất lợng nhu cầu cải tiến, tình hình hoạt động phòng kế toán, hành tổng hợp mua vật t - Đảm bảo việc thúc đẩy toàn tổ chức nhận thức đợc yêu cầu khách hàng *Phó giám đốc kinh doanh - Chịu trách nhiệm toàn hoạt động phòng( phòng vật t, phòng dịch vụ kĩ thuật, phòng tiêu thụ ) Kiểm soát kế hoạch mua sắm vật t, tiêu thụ sản phẩm Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Tổ chức bán hàng theo dõi, chăm sóc khách hàng Công ty - Điều phối hoạt động sản xuất đáp ứng tiến độ theo yêu cầu khách hàng - Theo dõi tình hình diễn biến thị trờng để có phơng án kế hoạch sản xuất cho phù hợp - Chịu trách nhiệm khâu tiêu thụ sản phẩm - Tìm biện pháp phơng án Marketing phù hợp để đẩy nhanh tiến độ bán hàng tăng doanh thu cho Công ty Tìm kiếm khách hàng có mối quan hệ thờng xuyên, lâu dài để ổn định nguồn tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tạo niềm tin tởng khách hàng sản phẩm Công ty b Các phòng ban *Phòng tổ chức lao động Quản lý công tác lao động tiền lơng chế độ công nhân viên, quản lý công tác an toàn lao động, công tác huấn luyện nâng lơng, nâng bậc * Phòng hành - Quản lý công tác hành văn th, bảo mật, thông tin liên lạc, đánh máy - Theo dõi tình hình công nợ khả toán Công ty - Căn cức vào chứng từ tổng hợp thu chi, hạch toán kết sản xuất kinh doanh - Tổ chức ghi chép, tính toán phản ánh xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ toàn tài sản phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty - Tính toán trích nộp đầy đủ, kịp thời khoản thuế nộp ngân sách, quỹ để lại Công ty toán hạn khoản vay, khoản công nợ phải thu, phải trả - Đề biện pháp khắc phục khâu lãng phí sản xuất kinh doanh, phấn đấu giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận cho Công ty - Thực công tác văn phòng, đào tạo, theo dõi nhân khối phòng ban * Phòng tài kế toán - Quản lý công tác tài chính, theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty dới hình thức tiền tệ, mua sắm thiết bị, vật t, tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm, tình hình tiêu thụ sản phẩm Xác định kết hoạt động kinh doanh Công ty Thực chi trả khoản lơng sách khác đến tay ngời lao động Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp - Thực công tác tổ chức khoá đào tạo nhằm đảm bảo cho cán công nhân viên công ty có đủ khả đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty - Theo dõi, tiếp nhận, quản lý hồ sơ nhân tất cán công nhân viên Công ty - Phân phối tài liệu, quy định, sách chất lợng, mục tiêu chất lợng, hớng dẫn ghi chép hồ sơ hệ thống quản lý chất lợng cho cán công nhân viên - Kiểm soát tài liệu toàn hệ thống quản lý chất lợng - Thực công tác văn phòng tính lơng cho toàn thể cán công nhân viên Công ty * Phòng vật t - Cung cấp vật t kịp thời, chủng loại đảm bảo chất lợng - Tìm kiếm lựa chọn nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu đặt - Tiến hành mua vật t theo quy định - Kiểm tra vật t, hàng hoá trớc nhập kho - Kiểm tra ính hợp lệ chứng từ giao nhận hàng trợc toán - Lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn, dài hạn Đồng thời có nhiệm vụ tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, tìm kiếm khách hàng để kí kết hợp đồng kinh tế, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm kế hoạch khác * Phòng dịch vụ kĩ thuật - Tham mu với lãnh đạo Công ty lĩnh vực khoa học kĩ thuật kiểm tra trình sản xuất, bán thành phẩm sản phẩm cuối - Thiết kế, triển khai, lập quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, quản lý kĩ thuật, ban hành hệ thống tiêu, xác định thông số kĩ thuật với lâọi tài sản cố định, lập mức tiêu hao vật t, lợng cho Công ty * Phòng tiêu thụ Có nhiệm vụ tìm nguồn tiêu thụ sản phẩm, kết hợp với phòng vật t, phònh tài kế toán, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh c Cơ cấu máy sản xuất Công ty tổ chức thành phân xởng sản xuất theo quy trình khép kín từ nguyên vật liệu thô sơ cho sản phẩm hoàn thành iii tổ chức công tác kế toán công ty cptm hải đà Tổ chức công tác kế toán Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Hạch toán kế toán giữ vai trò quan trọng công việc điều hành quản lý sản xuất kinh doanh Công ty, công cụ hữu hiệu việc kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh, kinh tế tài đơn vị sở nh toàn kinh tế quốc dân Công ty CPTM Hải Đà có địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh điểm, Do Công ty tổ chức kế toán theo hình thức tập trung thực kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên Cơ cấu tổ chức máy kế toán a Nhiệm vụ củ máy kế toán - Tổ chức công việc kế toán để thực đầy đủ, có chất lợng nội dung công việc kế toán công ty - Hớng dẫn kiểm tra, đôn đốc thực đầy đủ kịp thời chứng từ kế toán Công ty - Ngoài máy kế toán kiểm kê tài sản, tổ chức bảo lu, lu trữ hồ sơ, tài liệu theo quy định b Tổ chức máy kế toán Công ty CPTM Hải Đà Bộ máy kế toán Công ty gồm ngời, đứng đầu kế toán trởng, bên dới nhân viên kế toán Bộ máy kế toán Công ty đợc thể sơ đồ sau Sơ đồ máy kế toán Công ty CPTM Hải Đà Kế toán trởng Phó phòng kế toán kiêm kế toán tiêu thụ thành phẩm Kế toán vốn tiền XDCN Kế toán TSCĐ tiêu thụ nội Kế toán vật liệu tính giá thành sản phẩm Kế toán vật liệu phụ toán với ngời bán hàng Kế toán tiền lơng Thủ quỹ Nhân viên thống kê phân xởng * Kế toán trởng Là ngời điều hành máy kế toán Công ty, chịu trách nhiệm trợc giám đốc kế toán tài đơn vị, có nhiệm vụ hớng dẫn, kiểm tra công tác kế toán nhân viên, duyệt chứng từ mua bán, chứng từ thu chi phát sinh Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Chức năng: Quản lý chung điều hành công việc phận kế toán, kiểm soát tình hình hoạt động tài Công ty Tham mu với giam đốc Công ty lĩnh vực kế toán tài Nhiệm vụ : - Phân công công việc cụ thể cho nhân viên phòng - Lập kế hoạch tài hàng tháng - Tổ chức mở sổ sách, ghi chép, quản lý,lu trữ bảo quản chứng từ, sổ sách kế toán - Quy định trình tự thời gian luân chuyển chứng từ - Kiểm soát chứng từ tính hợp lệ nội dung nghiệp vụ - Làm việc với quan chức - Chịu trách nhiệm trớc pháp luật công tác kế toán thống kê thực nhiệm vụ khác giám đốc giao Báo cáo : báo cáo giám đốc nhiệm vụ đợc giao Yêu cầu vị trí : - tôt nghiệp đại học chuyên ngành kế toán - Có khả sử dụng máy vi tính - Có kinh nghiệm công tác từ năm trở nên * Kế toán tiêu thụ sản phẩm xác định kết kinh doanh Thay kế toán trởng quản lý máy kế toán Công ty kế toán trởng vắng mặt Theo dõi, phản ánh xác, kịp thời tình hình tiêu thụ thành phẩm, thực đủ nghiệp vụ kế toán tiêu thụ thành phẩm, lập báo cáo tiêu thụ, báo cáo kết kinh doanh * Kế toán tài sản cố định Theo dõi kịp thời, xác tình hình tăng giảm TSCĐ, trích khấu hao, thực kiểm kê TSCĐ theo định kì, bảo quản lu hồ sơ loại TSCĐ, theo dõi thu chi nội Công ty * Kế toán vật liệu tính giá thành sản phẩm Phản ánh nhập- xuất tồn kho nguyên vật liệu Công ty, tập hợp chi phí phát sinh kì, tính toán phân bổ chi phí hợp lí để phục vụ cho tính giá thành sản phẩm * Kế toán tiền lơng Thanh toán khoản lơng, phụ cấp cho cán công nhân viên, tính trả khoản BHXH, BHYT, KPCĐ công nhân theo chế độ * Thủ quỹ Chức Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp - Cấp phát tiền, cân đối quỹ - Thu khoản tiền nộp Công ty chi khoản tiền phiếu chi có đầy đủ chữ kí giám đốc kế toán Nhiệm vụ : - Thu tiền hàng khách hàng nộp phận vận chuyển nhận tiền hàng khách, vào sổ thu, kiểm đếm, soi tiền số lợng, phát tiền rách, tiền giả Viết phiếu thu liên ( cần ) Đối chiếu lại với số tiền ghi sổ quỹ, ký phiếu thu, trả lại cho khách hàng liên, liên chuyển kế toán tổng hợp ghi nội dung phiếu thu vào sổ quỹ - Kiểm tra phiếu chi đề nghị tạm ứng có đầy đủ chữ kí lãnh đạo Công ty kế toán đợc xuất tiền Sau chi tiền, đề nghị ngời nhận kí sổ chi phiếu chi, ghi rõ họ tên ngày nhận Cuối tháng lập bảng kê chi tiết thu chi ngày tiến hành nộp tiền cho Công ty sau để lại quỹ bán hàng Báo cáo : Báo cáo trực tiếp với kế toán trởng phó giám đốc Công ty Yêu cầu : - Tốt nghiệp THPT trở nên - Có khả làm việc cẩn thận, xác, trung thực, *Thống kê phân xởng : Cung cấp số liệu cho phòng tài vụ Hình thức ghi sổ kế toán Công ty CPTM Hải Đà doanh nghiệp có quy mô vừa, hàng ngày chứng từ kế toán phát sinh nhiều Công ty áp dụng hình thức kế toán phù hợp với đặc điểm kế toán hình thức nhật kí chứng từ Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chứng từ Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 10 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp c Hạch toán chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí cần thiết lại để sản xuất sản phẩm sau chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp Đây chi phí liên quan đền việc phục vụ sản xuất phạm vi phân xởng Để theo dõi khoản chi phí sản xuất chung, kế toán sử dụng tài khoản 627 chi phí sản xuất chung để theo dõi TK đợc mở chi tiết cho TK cấp * Các chi phí nhân viên phân xởng ( TK 6271) Chi phí bao gồm tiền lơng khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ nhân viên thuộc phòng ban phân xởng Chi phí nhân viên phân xởng đợc trích tỉ lệ 30% tổng quỹ lơng công nhân trực tiếp sản xuất Các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ đợc trích tơng tự nh công nhân trực tiếp sản xuất Cuối tháng kế toán tính toán để tập hợp vào bảng phân bổ tiền lơng khoản trích theo lơng Số liệu đợc tập hợp vào TK 6271 * Chi phí vật liệu, công cụ phục vụ phân xởng Chi phí bao gồm chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ xuất dùng, sửa chữa TSCĐ, máy móc thiết bị, nhà xởng, nhà kho công cụ dụng cụ phục vụ cho phân xởng Căn vào phiếu xuất kho nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, kế toán tập hợp chi phí phát sinh theo phân xởng Số liệu đợc kế toán tập hợp bảng nguyên vật liệu công cụ dụng cụ đợc tập hợp vào TK 6272, 6273 * Chi phí khấu hao TSCĐ Gồm chi phí khấu hao TSCĐ phục vụ cho sản xuất nh : máy móc, thiết bị, nhà xởng Trong Công ty, máy móc thiết bị sản xuất gồm nhiều loại khác với giá trị ban đầu tơng đối lớn Đầu năm, kế toán TSCĐ phải lập kế hoạch trích khấu hao TSCĐ xác định số khấu hao phải trích năm theo phơng pháp đờng thẳng Mức trích khấu hao Nguyên giá TSCĐ = Thới gian sử dụng năm TSCĐ Sau xác định mức trích khấu hao năm TSCĐ, kế toán xác định mức trích khấu hao hàng tháng nh sau Mức trích khấu hao tháng Mức trích khấu hao năm TSCĐ = 12 tháng TSCĐ Ngoài ra, hàng tháng kế toán vào số hoạt động máy, xem máy dùng để sản xuất sản phẩm phân bổ khấu hao cho đối tợng tập hợp chi phí Số liệu đợc tập hợp vào TK 627.4 Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 29 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp * Chi phí dịch vụ mua Chi phí dịch vụ mua Công ty CPTM Hải Đà chủ yếu chi phí điện nớc cho sản xuất Hàng tháng phòng điện, phòng kĩ thuật lập định mức tiêu hao điện cho đơn vị sản phẩm Mỗi phân xởng lắp đặt công tơ điện để theo dõi số thực tế phát sinh Vào cuối quý, phòng điện gửi toán điện cho phòng tài vụ Số liệu đợc tập hợp TK627.7 * Chi phí tiền khác Là chi phí khác chi phí phục vụ cho phân xữởng sản xuất Toàn chi phí đợc tập hợp TK 627.8 Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 30 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Bảng tập hợp chi phí sản xuất chung Quý III năm 2008 TK 6271 TK6272 TK6273 TK 6274 TK6277 670.391.356 90.178.127 STT Diễn giải Chi phí vật liệu phụ Chi phí công cụ dụng cụ Chi phí lơng cho nhân 176.365.000 viên phân xởng Chi phí BHXH, BHYT, 33.509.350 KPCĐ Chi phí khấu hao TSCĐ - Máy nghiền bột - Máy cắt Chi phí dịch vụ mua Chi phí tiền khác Cao Thị Hằng Nga TK6278 Tổng 670.391.356 90.178.127 176.365.000 33.509.350 25.938.920 16.217.600 9.721.320 304.782.760 304.782.760 15.267.500 Tổng Lớp : QKT47 - ĐH1 25.938.920 31 15.267.500 1.316.433.013 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp * Phân bổ chi phí sản xuất chung cho sản phẩm Do chi phí sản xuất chung công ty không đợc hạch toán riêng cho loẩin phẩm nên cần phải phân bổ loại chi phí chi tiết cho loại sản phẩm Ci = C Ti x Ti Trong Ci : Chi phí sản xuất chung cho đối tợng thứ i C : Tổng chi phí sản xuất chung tập hợp cần phân bổ Ti ( i = 1, 2, 3, ., n) : Tổng đại lợng tiêu chuẩn dùng để phân bổ Ti : Đại lợng tiêu chuẩn dùng để phân bổ đối tợng thứ i Trong cấu chi phí sản xuất công ty chi phí nguyên vật liệu loại chi phí có tỉ trọng lớn phí nguyên vật liệu trực tiếp đợc dùng làm tiêu thức để phân bổ chi phí sản xuất chung cho loại sản phẩm Bột CaCO xi măng trắng Theo : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản phẩm bột CaCO3 : 421.882.875 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản phẩm xi măng trắng : 184.570.694 Tổng chi phí nguyên vật liệu : 606.453.569 Mức phân bổ chi phí sản xuất chung: Cho sản phẩm bột CaCO3 : 1.316.433.013 421.882.87 x = 915.784.114 606.453.569 Cho sản phẩm xi măng trắng 1.316.433.013 x 184.570.694 = 400.648.899 606.453.569 d Tính giá thành sản phẩm ZA = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản phẩm A STT Nội dung Chi phí nhân + công trực tiếp cho sản phẩm A + Chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm A Bảng tập hợp chi phí sản xuất Quý III năm 2008 Sản phẩm bột CaCO3 Sản phẩm xi măng trắng Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 32 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Chi phí nguyên vật liệu 421.882.875 184.570.694 trực tiếp Chi phí nhân công trực 87.097.000 51.800.000 tiếp Chi phí sản xuất chung 915.784.114 400.648.899 đợc phân bổ Tổng 1.424.763.989 637.019.593 Do Công ty CPTM Hải Đà có đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm quy trình khép kín, từ đa nguyên vật liệu vào đến chế tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh quy trình liên tục gián đoạn đợc mặt kĩ thuật, chu kì sản xuất ngắn, xen kẽ liên tục Do sản phẩm dở cuối kì hầu nh Để tính giá thành sản phẩm, kế toán sổ chi tiết TK 154 kết chuyển kết sản xuất quý lên sổ chi tiết TK 154 * Sản phẩm bột CaCO3 Giá thành sản lợng : 1.424.763.989 Sản lợng sản xuất : 8720 1.424.763.98 Giá thành Giá thành sản lợng = = =163.390,366 ( đ/tấn) đơn vị Sản lợng 8720 * Sản phẩm xi măng trắng Giá thành sản lợng : 637.019.593 Sản lợng sản xuất : 5735 Giá thành Giá thành sản lợng 637.019.593 = = =111.075,779 ( đ/tấn ) Sản lợng 5735 đơn vị Thẻ tính giá thành sản phẩm Tên sản phẩm : bột đá vôi nhẹ CaCO3 Quý III năm 2008 Chỉ tiêu Số lợng Tổng chi phí D ĐK CPSX PS 1.424.763.98 kì Z SP 8.720 1.424.763.98 hoàn thành SPDD Cao Thị Hằng Nga Giá thành đơn vị Chia theo khoản mục TK 621 421.882.87 163.390,366 421.882.87 TK622 TK 627 87.097.000 915.784.114 87.097.000 915.784.114 Lớp : QKT47 - ĐH1 33 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp CK Chỉ tiêu Số lợng D ĐK CPSX PS kì Z SP 5735 hoàn thành SPDD CK Thẻ tính giá thành sản phẩm Tên sản phẩm : Hàng xi măng trắng Quý III năm 2008 Tổng chi phí Giá thành Chia theo khoản mục đơn vị TK 621 TK622 TK 627 637.019.593 184.570.69 51.800.000 400.648.899 637.019.593 111.075,779 184.570.69 51.800.000 400.648.899 Xác định tổng chi phí cộng thêm Chi phí cộng thêm chi phí đợc cộng vào chi phí gốc để xác định giá bán sản phẩm cho bù đắp đợc phần chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp đạt đợc mức lãi mong muốn Chi Chi phí Chi phí phí Mức lãi = + + cộng thêm bán hàng quản mong muốn lý * Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng chi phí mà doanh nghiệp bỏ liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá dịch vụ kì nh chi phí nhân viên, chi phí dụng cụ bán hàng, chi phí quảng cáo Để phản ánh khoản chi phí bán hàng phát sinh kì, kế toán sử dụng tài khoản 641 Chi phí bán hàng TK đợc mở chi tiết cho TK cấp Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 34 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp khoản chi phí phát sinh có liên quan chung đến toàn hoạt động doanh nghiệp mà không tách riêng đợc cho hoạt động Chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh đợc tập hợp theo yếu tố nh chi phí nhân viên, chi phí vật liệu, chi phí dụng cụ Các khoản đợc phản ánh TK 642 đợc mở chi tiết cho TK cấp Cách thức tập hợp chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp Công ty CPTM Hải Đà tơng tự nh việc tập hợp chi phí sản xuất Bảng tập hợp chi phí bán hàng công ty Cptm hải đà Quý III năm 2008 STT TK Nội dung Số tiền 641.1 Chi phí nhân viên 42.750.115 - Lơng 39.170.500 - Các khoản trích theo lơng 3.579.615 641.2 Chi phí vật liệu 57.970.180 641.3 Chi phí công cụ dụng cụ 8.478.195 641.4 Chi khấu hao TSCĐ 49.470.882 641.5 Chi phí bảo hành 641.7 Chi phí dịch vụ mua 2.500.190 641.8 Chi phí tiền khác 1.853.400 Cộng 163.022.962 STT Bảng tập hợp chi phí quản lý doanh nghiệp công ty cptm hải đà Quý III năm 2008 TK Nội dung Số tiền 642.1 Chi phí nhân viên quản lý 79.063.250 - Lơng 72.950.000 - Các khoản trích theo lơng 6.113.250 642.2 Chi phí vật liệu quản lý 79.270.115 642.3 Chi phí đồ dùng văn phòng 28.276.980 642.4 Chi khấu hao TSCĐ 15.551.270 642.5 Chi phí thuế,phí lệ phí 25.910.700 642.6 Chi phí dự phòng 642.7 Chi phí dịch vụ mua 19.760.823 642.8 Chi phí tiền khác 9.117.550 Cộng 256.950.688 Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 35 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty CPTM Hải Đà không đợc hạch toán riêng cho loại sản phẩm Nguyên nhân nguồn nhân lực Công ty không đủ lớn để thực chuyên môn hoá cho loại sản phẩm Để xác định giá bán loại sản phẩm, phải tiến hành phân bổ chi phí cho loại sản phẩm Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty đợc phân bổ theo tỉ lệ giá thành sản xuất (Chi phí gốc ) sản phẩm Theo ta tính đợc hệ số phân bổ theo công thức sau: Tổng chi phí Hệ số phân bổ = Tổng giá thành Tổng giá thành loại sản phẩm :2.061.783.582 Hệ số phân bổ 163.022.962 = 2.061.783.582 chi phí bán hàng Hệ số phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp = = 0,079 256.950.688 2.061.783.582 = 0,13 Bảng phân bổ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp công ty cptm hải đà Quý III năm 2008 STT Chỉ tiêu Bột CaCO3 Xi măng trắng Công thức Kết Công thức Kết Chi phí bán 1.424.763.989 112.556.355 637.019.593 50.324.548 hàng x 0,079 x 0,079 Chi phí 1.424.763.989 185.219.319 637.019.593 82.812.547 QLDN x 0,13 x 0,13 * Mức lãi mong muốn Là doanh nghiệp có lịch sử hình thành cha dài, sản phẩm Công ty thị trờng cha có vị chắn Hơn nữa, khủng hoảng kinh tế toàn cầu có ảnh hởng lớn đên tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty thị trờng Vì Công ty đặt mức lãi mong muốn 17 % toàn chi phí bỏ Suy mức lãi mong muốn : 17% x ( 2.061.783.582 + 163.022.962 + 256.950.688 ) = 421.898.729 (đồng) Đây mức lãi mong muốn chung cho toàn hoạt động sản xuất Công ty Để xác định xác giá bán loại sản phẩm riêng biệt, công ty Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 36 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp tiến hành phân bổ mức lãi mong muốn cho loại sản phẩm theo giá thành sản xuất sản phẩm mà công ty sản xuất Theo Mức lãi mong muốn 421.898.729 phân bổ cho sản phẩm = 2.061.783.582 x 1.424.763.989 = 291.546.660 bột CaCO3 Mức lãi mong muốn phân bổ cho sản phẩm xi măng trắng 421.898.729 = 2.061.783.582 x 637.019.593 = 130.352.069 Xác định giá bán sản phẩm Công ty CPTM Hải Đà STT Nội dung Bột CaCO3 Xi măng trắng Giá thành sản xuất 1.424.763.989 637.019.593 Chi phí bán hàng 112.556.355 50.324.548 Chi phí QLDN 185.219.319 82.812.547 Mức lãi mong muốn 291.546.660 130.352.069 Tổng giá bán ( = 1+2+3+4) 2.014.086.323 900.508.757 Sản lợng 8720 5735 Giá bán đơn vị (= : 6) 230.973 157.020 Tổng doanh thu 2.014.086.323 900.508.757 Trên sở chứng từ việc tập hợp chi phí, kế toán vào sổ cho tài khoản 621, 622, 627, 641, 642, 154 công ty Sổ TK 621 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nợ x Số d đầu kì Có x Ghi nợ TK 621 , ghi có TK TK 152 Cao Thị Hằng Nga Quý I Quý II Lớp : QKT47 - ĐH1 Quý III 606.453.569 37 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Ghi có TK 621, ghi nợTK TK 154 Nợ Cộng phát sinh Có Nợ D cuối quý Cớ 606.453.569 606.453.569 606.453.569 x x Sổ TK622 Chi phí nhân công trực tiếp Nợ x Số d đầu kì Có x Ghi nợ TK 622 , ghi có TK TK 334 TK 338 Ghi có TK 622, ghi nợ TK TK 154 Nợ Cộng phát sinh Có Nợ D cuối quý Cớ Cao Thị Hằng Nga Quý I Quý II Quý III 123.317.000 31.160.000 154.477.000 154.477.000 154.477.000 x x Lớp : QKT47 - ĐH1 38 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp Sổ TK 627 Chi phí sản xuất chung Nợ x Số d đầu kì Có x Ghi nợ TK 627 , ghi có TK TK 152 TK 153 TK 334 TK 338 TK 331 TK 214 TK 111 Ghi có TK 627, ghi nợ TK TK 154 Nợ Cộng phát sinh Có Nợ D cuối quý Cớ Quý I Quý II Quý III 670.391.356 90.178.127 176.365.000 33.509.350 304.782.760 25.938.920 15.267.500 1.316.433.013 1.316.433.013 1.316.433.013 x x Sổ TK 154 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Nợ x Số d đầu kì Có x Ghi nợ TK 627 , ghi có TK TK 621 TK 622 TK 627 Ghi có TK 154, ghi nợ TK Cao Thị Hằng Nga Quý I Quý II Lớp : QKT47 - ĐH1 Quý III 606.453.569 154.477.000 1.316.433.013 39 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp TK 155 Cộng phát sinh D cuối quý 2.077.363.582 2.077.363.582 2.077.363.582 x x Nợ Có Nợ Cớ Sổ TK 641 Chi phí bán hàng Nợ x Số d đầu kì Có x Ghi nợ TK 641 , ghi có TK Quý I Quý II TK 334 TK 338 TK 152 TK 153 TK 214 TK 331 TK 111 Ghi có TK 641, ghi nợTK TK 911 Nợ Cộng phát sinh Có Nợ D cuối quý Cớ Quý III 42.750.115 39.170.500 3.579.615 57.970.180 8.478.195 49.470.882 2.500.190 1.853.400 163.022.962 163.022.962 163.022.962 x x Sổ Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 40 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp TK 642 Chi phí quản lí doanh nghiệp Nợ x Số d đầu kì Có x Ghi nợ TK 642 , ghi có TK Quý I Quý II TK 334 TK 338 TK 152 TK 153 TK 214 TK 333 TK 331 TK 111 Ghi có TK 642, ghi nợTK TK 911 Nợ Cộng phát sinh Có Nợ D cuối quý Cớ Quý III 79.063.250 72.950.000 6.113.250 79.270.115 28.276.980 15.551.270 25.910.700 19.760.823 9.117.550 256.950.688 256.950.688 256.950.688 x x Iv Các yếu tố ảnh hởng đến doanh thu biện pháp nhằm tăng doanh thu cho công ty Doanh thu đơn vị đợc xác định tổng doanh thu hoạt động Công ty CPTM Hải Đà thực nhiều hoạt động khác nhau, nên doanh thu Công ty bao gồm nhiều loại nh doanh thu bán sản phẩm Công ty sản xuất, doanh thu từ dịch vụ vận chuyển, dịch vụ t vấn, doanh thu từ hoạt động đầu t tài doanh thu bất thờng khác Trong loại doanh thu từ bán sản phẩm Công ty loại doanh thu chiếm tỉ trọng lớn Doanh thu đợc xác định theo công thức: Doanh thu = Pi.Qi Trong : Pi : giá sản phẩm loại i Qi : Sản lợng bán sản phẩm loại i Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 41 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp - Doanh thu chịu ảnh hởng giá bán sản phẩm Khi sản lợng bán không đổi giá bán sản phẩm cao doanh thu lớn Nhng có mâu thuẫn Đó giá bán sản phẩm cao sản lợng bán bị giảm xuống Trong kinh tế thị trờng, ngời tiêu dùng có xu hớng quan tâm đến giá sản phẩm Vì vậy, loại sản phẩm với chất lợng, ngời tiêu dùng chọn sản phẩm có mức giá thấp Để bán sản phẩm với mức giá cao mà trì đợc sản lợng bán, Công ty cần có biện pháp để nâng cao chất lợng sản phẩm cách đầu t vào thiết bị, dây chuyền công nghệ mới, đào tạo trình độ tay nghề cho đội ngũ lao động Hoặc Công ty cung cấp dịch vụ kèm theo để thu hút đợc nhiều khách hàng Tuy nhiên, việc thực biện pháp làm tăng thêm khoản chi phí Công ty Vì nhà quản lý Công ty cần phải xem xét kĩ lỡng tững mặt biện pháp để lựa chọn đợc biện pháp tối u - Doanh thu chịu ảnh hởng sản lợng bán với giá bán không đổi sản lợng bán cao, doanh thu lớn Việc tiêu thụ khối lợng sản phẩm lớn thực đợc điều kiện nhu cầu ngời tiêu dùng tăng cao Hoặc doanh nghiệp áp dụng hình thức giảm giá khuyến mại để tăng sức mua khách hàng Nhng điều gặp phải vấn đề khó giải Khi nhu cầu ngời tiêu dùng hàng hóa cao, có nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trờng Lúc này, sức ép cạnh tranh lớn Nếu doanh nghiệp sách thích hợp nh giảm giá, nâng cao chất lợng sản phẩm doanh nghiệp không bán đợc hàng Nhng việc giảm giá làm cho doanh thu Công ty giảm xuống phần Vì vậy, tuỳ điều kiện cụ thể mà doanh nghiệp xem xét việc mở rộng sản xuất để tăng sản lợng cho phù hợp với đặc điểm Công ty, đảm bao cho Công ty đạt đợc mức lợi nhuận mong muốn - Doanh thu chịu ảnh hởng cấu sản phẩm Mỗi loại sản phẩm có mức giá bán khác bán đợc với sản lợng khác Doanh thu Công ty đạt tới mức tối đa xác định đợc cấu sản phẩm hợp lý Tuy nhiên, sản phẩm có giá bán cao hay sản lợng tiêu thụ lớn đợc lựa chọn Việc lựa chọn sản xuất sản phẩm phải vào điều kiện thị trờng, nhu cầu, thị hiếu ngời tiêu dùng vào tình hình thực tế Công ty Tóm lại, doanh thu chịu ảnh hởng nhiều yếu tố khác Việc xác định biện pháp để tăng doanh thu cho Công ty toán khó đặt cho nhà quản lý Các nhà quản lý Công ty cần co cách phân tích khoa học, Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 42 Bài tập lớn : Kế toán quản trị doanh nghiệp hợp lí cách nhìn nhận vấn đề thật sáng suốt để đa sách chiến lợc phù hợp với công ty Kết luận Qua thực tiễn nghiên cứu tình hình hoạt động Công ty CPTM Hải Đà vận dụng lý luận đợc tiếp thu trờng lớp vào thực tiễn, em thấy đợc tầm quan trọng lớn việc định giá bán doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Nhà sản xuất không quan tâm đến việc tạo đợc sản phẩm, dịch vụ mà phải ý tới việc làm cách để tiêu thụ phân phối sản phẩm cách tốt sở phát huy tối đa nguồn lực doanh nghiệp Từ cho phép doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực có để thực mục tiêu mà doanh nghiệp đề Sự thành công hay thất bại doanh nghiệp đợc khẳng định đánh giá thông qua sản phẩm doanh nghiệp làm ra, thông qua giá bán mức tiêu thụ sản phẩm thị ttrờng Qua thực tiễn sản xuất kinh doanh Công ty, em thấy hoạt động Công ty nhiều bất cập hạn chế định Tuy nhiên để đạt đợc thành tựu nh ngày hôm nay, tập thể cán công nhân Công ty có nhiều cố gắng lớn Em xin cảm ơn cô Công ty CPTM Hải Đà cung cấp cho em số liệu để phục vụ cho làm Em xin cảm ơn cô giáo Đỗ Thị Mai Thơm tận tình hớng dẫn giúp đỡ em để em hoàn thành làm mình! Cao Thị Hằng Nga Lớp : QKT47 - ĐH1 43