TĐH KTQD Chuyên đề LỜI MỞ ĐẦU Qua thực tiễn năm hoạt động đổi mới, ngân hàng Lao - Việt Nam đạt thành tựu đáng kể, góp phần vào việc xây dựng phát triển kinh tế góp phần không nhỏ vào việc củng cố phát huy quan hệ hữu nghị đặc biệt hợp tác tòan diệncủa đất nước Lào Việt Nam Hoạt động ngành ngân hàng Lào Việt Nam góp phần tích cực vào việc huy động vốn, mở rộng vốn đầu tư cho sản xuất phát triển, tạo điều kiện thu hút vốn đầu tư từ hai nước Lào Việt Nam đặc biệt công tác chuyển đổi LAK/ VND để phục vụ việc toán doanh nghiệp hai nước góp phần thực sách tài tiền tệ Vấn đề thiếu vốn đáp ứng phần thông qua hoạt động tín dụng ngành ngân hàng phần vốn không nhỏ cho vay doanh nghiệp sử dụng hiệu Điều dẫn đến chất lượng tín dụng ngân hàng liên doanh Lào – Việt có vấn đề Hiện ngân hàng liên doanh Lào – Việt phải đối mặt với khó khăn nghiêm trọng:, nợ khó đòi ngày tăng, tỉ lệ nợ xấu 5,23 triệu USD chiếm 14,3% cao tiêu kế hoạch giao nhỏ hay 7% tổng dư nợ Một nguyên nhân dẫn đến tình trạng chất lượng thẩm định dự án đầu tư Để dự án đầu tư vào hoạt động công tác thẩm định dự án đầu tư cán tín dụng Ngân hàng có vai trò quan trọng Thẩm định dự án giúp cho đơn vị lập dự án đầu tư thấy mặt thuận lợi khó khăn hoạt động đầu tư, đồng thời giúp cho Ngân hàng xác định phương án có tính khả thi hay không để có phương hướng cho vay hợp lý từ có biện pháp quản lý, dự báo rủi ro có biện pháp phòng chống, ngăn ngừa rủi ro hiệu Vấn đề trở thành nội dung quan trọng nhằm tiếp tục nâng cao chất lượng hiệu kinh doanh Ngân hàng Do tính cần thiết công tác thẩm định dự án đầu tư hoạt động kinh doanh Ngân hàng nên em mạnh dạn chọn đề tài: “Các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội” Đề tài nguyên cứu chia làm chương sau: Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Chương II: Các biện pháp số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Mặc dù cố gắng trình độ có hạn, thời gian thực tập Chi nhánh không nhiều, em gặp khó khăn mặt ngôn ngữ nên chuyên đề thực tập tránh khỏi thiếu sót Em mong góp ý thầy cô giáo, cán nhân viên Chi nhánh bạn để chuyên đề thực tập hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ bảo tận tình thầy cô giáo môn, đặc biệt Cô giáo hướng dẫn Ths Nguyễn Thu Hà , cô chú, anh chị Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt bạn sinh viên Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập Sinh viên thực SISOMPHU SINGDALA Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI Khái quát Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt ,chi nhánh Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành cấu tổ chức ngân hàng liên doanh lào việt nam, chi nhánh Hà Nội: 1.1.1 Lịch sử hình thành ngân hàng liên doanh lào việt nam ,chi nhánh Hà Nội: Ngày 22/6/1999, Viêng Chăn thủ đô nước CHDCND Lào, Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt thức khai trương vào hoạt động, Liên doanh hai ngân hàng: Ngân hàng Ngoại thương Lào NHĐT&PT Việt Nam Trải qua trình hoạt động kinh doanh, đạo sát Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, bộ, ban ngành hữu quan hai nước, giúp đỡ mặt hai Ngân hàng đối tác với nỗ lực vươn lên Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt, Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt bước trưởng thành phát triển số chất lượng qui mô hoạt động dịch vụ, toán, bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ, đặc biệt công tác chuyển đổi LAK/VND để phục vụ toán Doanh nghiệp hai nước, góp phần thực sách tài tiền tệ, phục vụ phát triển kinh tế xã hội, góp phần vào việc phát triển quan hệ hợp tác kinh tế, thương mại, đầu tư hai nước Để thực tốt nhiệm vụ giao, Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt thành lập thêm chi nhánh trở thành hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt: Ngày 27/03/2000 thành lập Chi nhánh Hà Nội, ngày 22/06/2001 thành lập Chi nhánh Chăm Pa Sak, ngày 23/04/2003 thành lập chi nhánh TP Hồ Chí Minh Việc mở rộng mạng lưới chi nhánh tạo điều kiện cho hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt tiếp cận phục vụ khách hàng địa bàn Chi nhánh địa bàn lân cận, cầu nối toán hai nước, thông qua công tác chuyển đổi LAK/VND góp phần vào phát triển quan hệ hợp tác toàn diện hai nước Lào - Việt Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh hệ thống thành lập, hoạt động theo phương châm thuận tiện, nhanh chóng, an toàn tuân thủ pháp luật, Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề năm qua Chi nhánh Hà Nội nỗ lực thực tốt nhiệm vụ, phân đấu thực hoàn thành hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch kinh doanh đề ra, đơn vị vững mạnh, hoạt động có hiệu quả, góp phần vào trưởng thành phát triển chung hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt 1.1.2 Cơ cấu máy tổ chức 1.1.2.1 Mô hình tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt Hà Nội Ban Giám Đốc Văn phòng Phòng Tín dụng PhòngN guồn vốn KDĐN PhòngK ế toán – Tài PhòngK iểm soát nội Hình 1: tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt Hà Nội 1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ máy tổ chức a) Văn phòng Văn phòng thực hai nhiệm vụ: Tổ chức cán hành văn phòng Chức năng, nhiệm vụ cụ thể sau:  Công tác tổ chức cán bộ: - Tham mưu cho Ban lãnh đạo việc hình thành mô hình tổ chức máy, thành lập, sáp nhập, tách giải thể phòng ban, hay đơn vị trực thuộc LVB.HN phù hợp với quy mô phát triển kinh doanh giai đoạn - Tham mưu cho Ban lãnh đạo việc tuyển dụng cán bộ, quản lý cán bộ, xếp, đề bạt, miễn nhiệm, điều động, nâng lương, cử cán học, khem thưởng, kỷ luật Thực sách hưu trí, thăm hỏi cán Chi nhánh theo phân công ủy quyền công tác tổ chức quản lý cán Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Hà Nội - Nghiên cứu thực chủ trương, sách Nhà nước, ngành địa phương công tác tổ chức cán bộ, đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ cho cán Chi nhánh Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề - Tham mưu cho Giám đốc kế hoạch lao động tiền lương, tiền thưởng công tác thi đua toàn Chi nhánh - Tổ chức quản ký, theo dõi lao động ( nghỉ phép, nghỉ ốm, nghỉ vieejc riêng, học…), kiểm tra giấc lao động thực nội quy quan - Thực công tác thống kê tổ chức cán theo quy định hướng dẫn Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt  Công tác hành văn phòng: - Tiếp nhận, gửi tổ chức lưu trữ, bảo quản tất công văn, tài liệu, văn Chi nhánh -Quản lý sử dụng dấu an toàn quy định - Cấp giấy giới thiệu, giấy đường cho cán Chi nhánh (theo ủy quyền Giám đốc) - Tham mưu cho Giám đốc việc mua sắm trang thiết bị, phương tiện dụng cụ làm việc, bảo quản tốt tài sản quan - Tổ chức quản lý, bảo quản an toàn tài sản quan, tài sản thuê Tiến hành kiểm kê tài sản theo quy định - Đảm nhiệm công tác hậu cần, phối hợp án phẩm, báo chí, văn phòng phẩm phục vụ công tác hoạt động linh doanh, nghiên cứu học tập đến Ban lãnh đạo, phòng ban, phục vụ tiếp tân, tiếp khách Chi nhánh, công tác ngoại giao Chi nhánh - Tổ chức bảo vệ tuyệt đối an toàn quan, an toàn phương tiện vận chuyển khách hàng, đảm bảo vệ sinh khu vực quan đẹp… - Tổ chức thực công tác khác theo phân công Ban lãnh đạo b) Phòng Tín dụng: Chức nhiệm vụ Phòng Tín dụng bao gồm: - Thiết lập, trì mở rộng mối quan hệ với khách hàng; tiếp thị tất sản phẩm dịch vụ Chi nhánh; trì nâng cao chất lượng khách hàng; - Tiếp nhận xử lý tất hoạt động liên quan đến nghiệp vụ tín dụng tuân thủ quy định pháp luật, quy chế, quy định, quy trình nội Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, phòng ngừa rủi ro Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề - Thực quy định pháp luật, quy định nội bảo đảm tiền vay hoạt động tín dụng Chi nhánh; tổ chức thực định giá tài sản làm sở trình Giám đốc ký hợp đồng cầm cố, chấp, bảo lãnh bên thứ ba với khách hàng theo quy định; quản lý hạch toán tài sản cầm cố chấp khách hàng vay vốn, bảo lãnh ; - Nghiên cứu, nắm bắt tình hình phát triển kinh tế địa bàn, tìm kiếm khai thác dự án khả thi để mở rộng tín dụng Xây dựng kế hoạch mở rộng khách hàng thực sách khách hàng cách linh hoạt có hiệu quả; - Thực lưu trữ hồ sơ tín dụng theo quy định b) Phòng Nguồn vốn kinh doanh đối ngoại:  Chức phòng Nguồn vốn KDĐN - Tham mưu cho Giám đốc việc thực kế hoạch kinh doanh đánh giá kết hoạt động kinh doanh hàng quý, hàng năm Chi nhánh, đồng thời đề xuất với Giám đốc biện pháp đạo điều hành hoạt động kinh doanh toàn chi nhánh nhằm hoàn thành chương trình, mục tiêu kinh doanh đề - Trực tiếp tổ chức thực nghiệp vụ kế hoạch, nguồn vốn, tín dụng, kinh doanh ngoại tệ toán quốc tế Chi nhánh  Nhiệm vụ phòng Nguồn vốn KDĐN - Nhiệm vụ kế hoạch tổng hợp: + Tổ chức thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường, phân tích môi trường kinh doanh; + Xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh daonh, sách lĩa suất, sách huy động vốn, sách khách hàng, sách kế hoạch phát triển dịch vụ, tiếp thị khách hàng; + Lập, thực hiện, theo dõi, kiểm tra tiến độ thực kế hoạc kinh daonh ( năm, năm hàng năm), xây dựng chương trình công tác (năm, quý, tháng) để thực kế hoạch kinh doanh Chi nhánh; lập bán cáo kết hoạt động kinh doanh (tháng, quý, năm) Chi nhánh; + Quản lý hệ số an toàn hoạt động kinh doanh Chi nhánh, sở xây dựng giá sản phẩm, dịch vụ Tham mưu cho Giám đốc vấn đề liên quan đến an toàn hoạt động kinh doanh Chi nhánh; Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề + Đầu mối tổng hợp, phân tích, báo cáo, đề xuất thông tin phản hồi cầu khách hàng; + Nghiên cứu đầu mối phối hợp với phòng việc phát triển sản phẩm - Nhiệm vụ nguồn vốn: + Tổ chức quản lý hoạt động vốn, cân đối vốn quan hệ vốn Chi nhánh; thực dự trữ bắt buộc theo quy định; + Nghiên cứu, chọn lựa, ứng dụng sản phẩm huy động vốn; +Tham mưu trực tiếp cho Giám đốc công tác huy động vốn - Nhiệm vụ kinh doanh ngoại tệ + Thực nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ theo quy định pháp luật quản lý ngoại hối, đảm bảo đáp ứng ngoại tệ để phục vụ nhu cầu khách hàng, kinh doanh có lãi hạn chế rủi ro; + Xác định tỷ giá giao dịch hàng ngày trình Giám đốc ký duyệt làm sở thực - Nhiệm vụ toán quốc tế Thực nghiệp vụ toán quốc tế theo quy định Ngân hàng Nhà nước pháp luật đáp ứng yêu cầu cầu nối toán hai nước Việt – Lào nhu cầu toán quốc tế khách hàng, thúc đẩy hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu, tăng nguồn thu cho Chi nhánh - Thực báo cáo thống kê báo cáo khác liên quan đến nghiệp vụ Phòng nghiệp vụ kinh doanh theo quy định - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao c) Phòng Kiểm soát nội  Chức Tổ kiểm soát nội - Thực công tác giám sát hoạt động, kiểm tra trực tiếo toàn hoạt động Chi nhánh Ngân hàng liên doanh Lào - Việt Hà Nội tuân thủ pháp luật quy định nội Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt - Tham mưu cho Giám đốc Chi nhánh đạo, điều hành đảm bảo hoạt động Chi nhánh an toàn, hiệu pháp luật  Nhiệm vụ Tổ kiểm soát nội Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề -Xây dựng kế hoạch, chương trình công tác kiểm tra nội trình Giám đốc phê duyệt để làm sở triển khai thực - Thực giám sát hoạt động kiểm tra trực chương trình, kế hoạch duyệt tuân thủ pháp luật quy định nội Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt: + Giám sát hoạt động: việc thu thập, sàng lọc, phân tổ, phân tích, tổng hợp thông tin làm sở cho việc đánh giá thực trạng hoạt động, phát sai phạm, rủi ro tiềm ẩn nhằm kịp thời cảnh báo, kiến nghị biện pháp ngăn ngừa phục vụ cho việc hoạch định yêu cầu, kế hoạch kiểm tra trực tiếp; + Kiểm tra trực tiếp: việc lựa chọn kết hợp số phương pháp (kiểm tra cân đối, đối chiếu, kiểm tra, điều tra, thực nghiệm, chọn mẫu, phân tích ) để thu thập, xác minh, đánh giá chứng liên quan đến nọi dung kiểm tra, làm sở cho việc đánh giá, kết luận, kiến nghị việc tuân thủ pháp luật quy định nội Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt - Lập báo cáo trình Giám đốc kết giám sát, kiểm tra đề xuất, kiến nghị biện pháp ngăn ngừa rủi ro, khắc phục sai xót, vi phạm phát qua giám sát hoạt động kiển tra trực tiếp - Tiếp nhận, xem xét trình Giám đốc giải quýêt đơn thư khiếu nại tố cáo thuộc thẩm quyền Giám đốc theo quy định pháp luật - Làm đầu mối phối hợp với đoàn tra, kiểm tra, kiểm toán thực tra, kiểm tra, kiểm toán hoạt động Chi nhánh theo quy định pháp luật - Lập báo cáo công tác kiểm tra nội Chi nhánh theo quy định theo yêu cầu Ngân hàng liên doanh Lào - Việt - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao d) Phòng Kế toán tài  Chức phòng Kế toán tài - Trực tiếp tổ chức thực công tác tài chính, kế toán, thực dịch vụ ngân hàng bán lẻ, thực nghiệp vụ kho quỹ công tác điện toán Chi nhánh - Tham mưu cho Ban lãnh đạo việc xây dựng kế hoạch tài hàng Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề năm, đồng thời đề xuất giải pháp đạo điều hành cho Ban lãnh đạo công tác tài chính, kế toán, dịch vụ Ngân hàng bán lẻ, nghiệp vị kho quỹ, công tác điện toán nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối tài sản Chi nhánh, đảm bảo hoạt động kinh doanh Chi nhánh ổn định, phát triển pháp luật Nhiệm vụ Phòng Kế toán- điện toán: - Nhiệm vụ công tác tài chính- kế toán: + Thực nhiệm vụ kế toán chi tiết: thu thập, xử lý, ghi chép cung cấp thong tin chi tiết đơn vị tiền tệ, đơn vị vật đơn vị thời gian cho tất hoạt động kinh doanh Chi nhánh ngoại trừ tín dụng toán quốc tế theo chế độ chuẩn mực kế toán, đảm bảo phản ánh trung thực trạng, chất việc, kịp thời, xác nội dung giá trị nghiệp vụ kinh tế, tài Chi nhánh + Thực nhiệm vụ kế toán tổng hợp: thu thập, xử lý, ghi chép cung cấp thong tin tổng quát hoạt động kinh tế, tài Chi nhánh theo chế độ chuẩn mực kế toán nhằm phản ánh trung thực tình hình tài sản, nguồn hình thành tài sản, tình hình kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh để phục vụ yêu cầu quản trị Ban lãnh đạo quan quản lý Đảm bảo cân đối tài khoản kế toán toàn Chi nhánh cập nhật hàng ngày, tháng, quý, năm phục vụ cho công tác đạo Giám đốc + Thực công tác toán năm tài kịp thời, xác theo thời gian quy định + Xây dựng đề xuất Giám đốc Chi nhánh ban hành hệ thống tài khoản kế toán theo quy định + Thực hiện, kiểm tra, kiểm sát khoản thu chi tài chính, nghĩa vụ thu nộp, toán nợ theo chế độ quy định Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Hà Nội theo quy định pháp luật; Kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản nguồn hình thành tài sản + Phát ngăn ngừa hành vi vi phạm pháp luật tài chính, kế toán +Phân tích thông tín, số liệu kế toán; tham mưu, đề xuất giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị định kinh tế, tài Chi nhánh + Thực chế độ báo cáo kế toán, tài chính, thông kê theo quy định Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề + Thực bảo quản lưu trữ chứng từ kế toán theo quy định - Nhiệm vụ dịch vụ ngân hàng bán lẻ: + Thực mở quản lý tài khoản tiền gửi khách hàng đảm bảo nhanh chóng, thuận lợi đáp ứng theo yêu cầu khách hàng tuân thủ theo quy định +Quản lý sử dụng ấn quan trọng theo quy định đảm bảo an toàn toàn tuyệt đố Tham mưu đề xuất với Ban lãnh đạo kế hoạch in ấn quan trọng + Thực chuyển tiền nước kịp thời, xác đảm bảo an toàn tài sản khách hàng Chi nhánh Thực thu phí chuyển tiền đầy đủ xác + Thực thu đổi ngoại tệ dịch vụ khác theo quy định - Nhiệm vụ Nghiệp vụ kho quỹ: + Thực chế độ giao nhận, bảo quản tiền mặt, tài dản quý giấy tờ có giá theo quy định nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối tài sản khách hàng Chi nhánh +Phối hợp với Văn phòng làm tốt công tác vận chuyển tiền mặt an toàn + Tham mưu, đề xuất với Ban lãnh đạo kiểm soát điều hành mức tồn quỹ hợp lý số lượng, cấu tiền mặt để việc sử dụng vốn tiền mặt an toán, hiệu đáp ứng khả chi trả khách hàng + Thực báo cáo, điện báo đầy đủ, kịp thời theo quy định - Nhiệm vụ công tác điện toán: + Tham mưu, đề xuất với Ban lãnh đạo xây dựng chương trình phát triển phần mềm tin học đại đáp ứng cao yêu cầu hoạt động kinh doanh Chi nhánh + Quản trị hệ thống thông tin dự liệu để phục vụ yêu cầu quản lý hoạt động chuyên môn Đảm bảo kết nối mạng nội mạng diện rộng ổn đinh, thông suốt nhằm thực tốt dịch vụ ngân hàng + Nghiên cứu, khai thác chương trình phần mềm nhằm phục vụ yêu cầu quản trị Ban lãnh đạo Sisomphu Singdala 10 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề loại trừ chọn dự án có NPV lớn > Vấn đề nảy sinh giá trị áp dụng tỷ lệ chiết khấu bao nhiêu, tính ? Về lý thuyết tỷ lệ chiết khấu chi phí trung bình vốn tính theo công thức: WACC = Kd * Wd (1-T) + Ke * We Trong đó: Kd : lãi suất vốn vay Ke : tỷ lệ sinh lời vốn tự có Wd : tỷ trọng vốn vay We : tỷ trọng vốn tự có T : thuế thu nhập doanh nghiệp Trên thực tế, Ngân hàng dễ dàng tính Kd cần sử dụng lãi suất cho vay Nhưng Ke sao? Các doanh nghiệp thường có mức sinh lời vốn chủ sở hữu không ổn định, khó tính toán xem tỷ lệ sinh lời phù hợp với dự án Trong tiếp tục tìm kiếm lời giải hợp lý cho câu hỏi này, theo ý kiến em, Ngân hàng nên dùng trái phiếu trung dài hạn kho bạc nhà nước thay cho K e để đảm bảo thống cách tính cho tất cán thẩm định Bên cạnh đó, dự án dài hạn cần ý tới yếu tố lạm phát nhằm xác định tỷ lệ chiết khấu phù hợp với thực tế để giảm thiểu rủi ro Phân tích độ nhạy, tính điểm hoà vốn: Với dự án tạo nhiều sản phẩm khác phải có hướng dẫn hệ thống quy đổi giá trị sản phẩm cách quy đổi đơn giản sau: Giá bán quy đổi = ∑ [ Giá bán sản phẩm (i) * tỷ trọng sản phẩm (i)] Biến phí qui đổi = ∑ [ Biến phí sản phẩm(i) * tỷ trọng sản phẩm (i)] Việc tính toán điểm hoà vốn nhằm xác định công suất huy động tối thiểu cần có để dự án không bị thua lỗ, không khả toán, sở cho việc yêu cầu chủ dự án có kế hoạch điều chỉnh công suất, kế hoach sản xuất thích hợp + Đánh giá kế hoạch trả nợ: Cần kết hợp chặt chẽ với việc phân tích độ nhạy cách thức khấu hao tài sản để kiểm tra tính khả thi nguồn huy động trả nợ + Thẩm định dự án sau giải ngân dự án hoạt động: Sisomphu Singdala 75 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề Cần liên tục tiến hành kiểm tra hoạt động dự án, giám sát việc hoạt động vốn đầu tư, trình sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng bảo quản tài sản chấp 2.2.2 Giải pháp thông tin Chất lượg thẩm định dự án phụ thuộc nhiều vào số vào chất lượng nguồn thông tin thu nhập Do việc xây dựng, củng cố, phát triển hệ thống thông tin đảm bảo cung cấp xác, kịp thời, đầy đủ thông tin phục vụ công tác thẩm định yêu cầu thiết ngân hàng Trước tiên ngân hàng cần xây dựng hệ thống thông tin nội có chất lượng cao việc ban hành quy chế thu nhập thông tin chi nhánh, Trung Ương cần thiết Những thông tin liên quan đến, thẩm định dự án phải cung cấp nhanh chóng kịp thời thông suốt toàn hệ thống Phải tiến hành thu nhập thông tin khách hàng, địa bàn hoạt động Các thông tin tập hợp theo từnh ngành lĩnh vực theo tính chất hay tập hợp theo khách hàng, định kỳ chi nhánh tiến hành báo cáo thông tin cho phận thông tin Trung Ương để phận tập hợp thành ngân hàng liệu chung thống hệ thống Ngoài phòng dự án, phòng thẩm định đầu tư chứng khoán ngân hàng nên cử cán phụ trách việc thu thập, xử lý chuyển tin cho phần khác Cán liên hệ trực tiếp với phận thông tin Trung Ương phận phòng dự án chi nhánh để nhận tin Về hệ thống máy tính cần thiết cho hoạt động ngân hàng Vậy ngân hàng nên tiến tới nghiên cứu, ứng dụng phần mềm tin học, đủ mạnh quản lý lưu trữ, phân tích chuyển tin nhằm đảm bảo xác kịp thời thông tin phục vụ cho công tác thẩm định Ngoài ngân hàng nên trú trọng đa dạng hoá nguồn cung cấp thông tin Thời đại khối lượng thông tin khổng lồ thuộc lĩnh vực kinh tế nước giới cập nhật hàng ngày xa lộ thông tin Mạng thông tin toàn cầu Internet mạng thông tin nước nguồn thông tin đa dạng, khổng lổ mà ngân hàng tiếp cận khai thác, bên cạnh ngân hàng phải chủ động xây dựng mối quan hệ thường xuyên với ngành để trao đổi thông tin lĩnh vực đặc biệt thông tin dự án Sisomphu Singdala 76 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề thẩm định dự án Đồng thời theo xu hướng chung Nhà nước, trường hợp đặc biệt, ngân hàng tiến hành mua thông tin cần thiết có chất lượng cao từ tổ chức chuyên cung cấp thông tin thuê chuyên gia công ty tư vấn nước góp ý kiến, tham gia phân tích thẩm định dự án hay thực nghiên cứu chiều sâu có liên quan 2.2.3 Giải pháp nhân tố người Con người nhân tố trung tâm chi phối, ảnh hưởng định đến hoạt động thẩm định dự án đầu tư Vì vậy, để nâng cao chất lượng công tác thẩm định trước hết phải nâng cao lực đội ngũ cán thẩm định Mỗi cán thẩm định đòi hỏi phải hội tụ đầy đủ điều kiện như: trình độ học vấn, lực, kinh nghiệm đạo đức nghề nghiệp Cán thẩm định phải có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên, có kiến thức kinh tế thị trường, kiến thức chuyên môn ngân hàng tài kiến thức phân tích tình hình tài doanh nghiệp, phải biết tin học để sử dụng thành thạo chương trình ứng dụng phục vụ cho công tác thẩm định Không có vậy, cán thẩm định cần phải có đầu óc tổng hợp nhạy bén với thay đổi bất bình thường thị trường, có khả phán đoán rủi ro tiềm ẩn có tính đoán, linh hoạt để không bỏ lỡ thời Cán thẩm định phải người có kinh nghiệm thực tiễn, phải có thời gian tìm hiều thực tế doanh nghiệp, trực tiếp tham gia giám sát theo dõi tình hình tài doanh nghiệp, trực dõi quản lý số dự án ngân hàng, phải có số kinh nghiệm chuyên sâu số lĩnh vực định Cuối cùng, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp thiếu số cán thẩm định Một cán tốt trước hết phải trung thực, có tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật cao, không hậu xảy khó lường trước Để đáp ứng yêu cầu này, LVB chi nhánh Hà Nội cần tập trung vào số giải pháp sau: + Vấn đề tuyển dụng cán bộ: Ngân hàng cần có sách tuyển dụng cán hợp lý để thu hút người có lực trình độ, đặc biệt sinh viên xuất sắc, có khả chuyên ngành tài ngân hàng thẩm định dự án đầu tư Sisomphu Singdala 77 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề trường đại học uy tín Ngân hàng nên có sách đặc biệt để thu hút đội ngũ cán chuyên viên giỏi làm việc LVB chi nhánh Hà Nội làm cộng tác viên, cố vấn cho công tác thẩm định + Vấn đề bối dưỡng cán bộ: Trước mắt Ngân hàng cần thực đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ, lực tất cán thẩm định Những sinh viên hay người tuyển dụng nên đào tạo tiếp khoá học nâng cao nước thẩm định dự án đầu tư Thời gian đào tạo hai năm tuỳ theo khoá học tổ chức Cán thẩm định phải thường xuyên bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ Hàng năm, Ngân hàng nên tổ chức lớp tập huấn, đào tạo ngắn hạn cho cán thẩm định với tham gia giảng dạy chuyên gia cán có trình độ, lực Ngân hàng Bên cạnh đó, Ngân hàng nên cử cán chủ chốt, có lực theo khoá học đào tạo chuyên ngành dự án thẩm định dự án đầu tư nước Ngân hàng cần thường xuyên hướng dẫn văn luật, chế độ, sách Chính phủ bộ, ngành quản lý Nhà nước cho hệ thống cán nghiệp vụ thẩm định chi nhánh Trung ương Tăng cướng kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ thẩm định dự án chi nhánh Tổ chức buổi trao đổi nghiệp vụ chuyên môn phòng phòng thẩm định chi nhánh lớn, đồng thời tạo điều kiện cho anh chị em dự khoá đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ ngành nhằm nâng cao trình độ, lực tất cán phòng + Vấn đề đãi ngộ: Ngân hàng nên có sách ưu đãi cho cán thẩm định để khuyến khích trách nhiệm, ý thức, tinh thần trách nhiệm vươn lên hoàn thiện cán Ngoài chế độ hàng năm cho cán nghỉ mát, điều dưỡng, Ngân hàng cần có sách khuyến khích cán tự đào tạo bố trí thời gian, trợ cấp học phí, hỗ trợ tiền mua tài liệu, sách tham khảo thẩm định dự án nước ngoài, áp dụng khung lương thưởng hợp lý cán bảo vệ thành công luận Sisomphu Singdala 78 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề án thạc sỹ, tiến sỹ Điều quan trọng cán cần phải có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp có ý thức vươn lên để hoàn thành tốt công việc giao Chính vậy, Ngân hàng phải có sách khen thưởng cán bộ, chuyên gia làm việc giỏi để tránh tượng “chảy máu chất xám” Tuy nhiên, cần có biện pháp xử lý cán làm việc không nghiêm túc gây thất thoát tài sản Ngân hàng Ngoài ra, Ngân hàng phải thường xuyên kiểm tra đội ngũ cán thẩm định, xem xét thuyên chuyển cán thẩm định không đáp ứng yêu cầu công việc sang làm công việc khác Bố trí cán có trình độ, lĩnh, tinh thần trách nhiệm cao vào vị trí quan trọng chủ chốt để phát huy mạnh người 2.2.4 Giải pháp chiến lược khách hàng Khách hàng vừa người cung cấp vốn cho Ngân hàng vừa người sử dụng vốn Nói cách khác khách hàng yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh Ngân hàng * Củng cố phát triển khách hàng truyền thống: Sở dĩ chi nhánh cần xây dựng cho sách khách hàng lâu dài việc thiết lập mối quan hệ lâu dài khách hàng Ngân hàng định tồn phát triển Ngân hàng Thông qua mối quan hệ lâu dài Ngân hàng có điều kiện tham gia vào dự án lâu dài Ngân hàng có điều kiện tham gia vào dự án giai đoạn tiền khả thi, làm công tác tư vấn đầu tư giúp doanh nghiệp phân tích dự án thực lập dự án khả thi trình lên cấp Như vậy, bên cạnh việc trì mối quan hệ làm ăn lâu dài cách tốt để thu thập thông tin khách hàng cách xác đầy đủ sở để Ngân hàng thực tốt công tác thẩm định dự án * Mở rộng có chọn lọc khách hàng mới: Thiết lập nâng cao hiệu xử lý thông tin tín dụng sở lựa chọn khách hàng nhiều biện pháp cần thiết, để mở rộng thị phần khách hàng tổng công ty Ngân hàng cần quan tâm đến doanh nghiệp quốc doanh khách hàng tiềm ngày lớn mạnh Những dự án Sisomphu Singdala 79 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề doanh nghiệp thường có tính khả thi cao, thiết thực với đời sống góp phần cho phát triển chung đất nước Tuy nhiên, khách hàng việc thẩm định có phần khó khăn nên Ngân hàng cần ý Thông qua việc xây dựng xác thực hơn, xác Nhờ chi nhánh chủ động trực tiếp tham gia vào dự án Doanh nghiệp từ giai đoạn đầu Qua chi nhánh nắm rõ dự án hơn, giúp cho việc thẩm định tiến hành nhanh chóng đơn giản * Tư vấn giúp khách hàng nâng cao chất lượng soạn thảo DAĐT Một điều kiện quan trọng để chi nhánh xét duyệt cho khách hàng phải có phương án khả thi Tuy nhiên, doanh nghiệp có kinh nghiệm việc xây dựng dự án phản ánh vay vốn dễ dàng doanh nghiệp nhỏ vừa hay doanh nghiệp tư nhân chưa có kinh nghiệm việc xây dựng dự án khả thi không dễ dàng Nhiều dự án đến Ngân hàng lập sơ sài, tính toán theo kiểu thu chi đơn thuần, không phản ánh hết nội dung dự án hiệu mà dự án đem lại Vì vậy, việc lập dự án cần có tư vấn ngân hàng để giúp cho khách hàng lựa chọn dự án có hiệu quả, loại dự án không khả thi Với cách làm ngân hàng chủ động tìm khai thác dự án khả thi để định cho vay Đây điều cần thiết để nâng cao chất lượng thẩm định, đồng thời chắn tốt với rủi ro từ phía khách hàng 2.2.5 Giải pháp ứng dụng công nghệ * Trang bị sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng tin học công tác thẩm định dự án đầu tư Công tác thẩm định diễn phức tạp khối lượng công việc lớn đòi hỏi nhiều công sức thời gian cán thẩm định Vì dẫn đến tư tưởng bở qua công đoạn mà cán cho “không cần thiết” Để giảm bớt khối lượng công việc, tạo thuận lợi cho cán thẩm định việc tính toán tiêu thiết phải ứng dụng tin học vào thẩm định Như biết, việc phân tích tiêu NPV, IRR hay phân tích độ nhạy dự án thực tế phức tạp độ xác không cao, thời gian lại lâu lý sau: - Với thay đổi công suất dự án, thông tin đầu vào hay đầu làm ảnh hưởng đến kết thẩm định Việc tính IRR phải áp dụng phương pháp gần nhiều lần đưa Sisomphu Singdala 80 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề kết - Với thay đổi tỷ suất đại hoá làm thay đổi gía trị ròng dự án Trong trường hợp dự án có vấn đề cần phải điều chỉnh thời hạn thu nợ việc tính toán chọn phương án thích hợp phức tạp Việc tính toán tiêu thực chất trình xử lý thông tin Khi công việc xử lý đơn giản hoá, giảm chi phí thời gian công việc thu thập thông tin nhiều hơn, nguồn thông tin xác đương nhiên chất lượng thẩm định cao Giảm thời gian thẩm định tăng uy tín với khách hàng có lợi cho thân Ngân hàng * Lập quỹ hỗ trợ cho công tác thẩm định Việc thẩm định cho công tác đầu tư giải cách nhanh chóng mà cần phải có thời gian Ngân hàng phải thường xuyên gặp gỡ khách hàng, thường xuyên xuống sở để kiểm tra tình hình Công tác thẩm định không giới hạn giai đoạn trước mà tiến hành sau cho vay Hiện với mong muốn có nhiều khách hàng, Ngân hàng mở rộng địa bàn hoạt động điều có nghĩa làm tăng thêm trách nhiệm khó khăn cho cán bộ, tạo điều kiện cho việc thẩm định dễ dàng hơn, đồng thời góp phần đào tạo cán bộ, tăng cường trang thiết bị sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng tin học * Tổ chức quản lý sau thẩm định, đánh giá DAĐT Thông qua việc theo dõi giải vướng mắc trình thực dự án, thực đánh giá hiệu hoạt động dự án So sánh với ý kiến thẩm định trước rút học kinh nghiệm cho trình thẩm định dự án sau Mặt khác thường xuyên kiểm soát trình bỏ vốn đầu tư cho giai đoạn, xem xét vòng luân chuyển, vòng quay hàng tồn kho, nhu cầu đầu tư cho giai đoạn, hạng mục Từ có biện pháp giải ngân hợp lý, tránh lãng phí ứ đọng vốn kết hợp kiểm soát chủ đầu tư sử dụng vốn có mục đích Để đánh giá kết đạt được, phân tích nguyên nhân thành công, thất bại công tác xét duyệt cho vay, tổng kết học kinh nghiệm, tích luỹ kiến thức trước làm cho công tác thẩm định ngày tốt 2.2.6 Giải nhanh chóng vướng mắc việc chấp tài sản Sisomphu Singdala 81 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Ở Lào Việt Nam Chuyên đề quyền sở hữu nói chung đặc biệt quyền sử dụng nói riêng không rõ ràng Tình hình ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng chấp cam kết vật bảo đảm cho tín dụng Ngân hàng, sử dụng đất đai làm vật chấp nhiều vướng mắc điều luật mơ hồ hành Việc sử dụng tài sản khác để chấp bị giới hạn Tất vấn đề phần Ngân hàng kinh nghiệm việc đó, phần trình định giá khó xác Vì việc chấp nhận tài sản chấp đồng nghĩa với việc Ngân hàng chấp phần mạo hiểm với định đầu tư Muốn có an toàn vốn phát triển vốn trường hợp cần nhanh chóng giải cho hợp lý vấn đề chấp Theo thực tế Ngân hàng cần tập chung số điểm + Tài sản chấp cần phải có đầy đủ tính pháp lý phải chứng minh sở hữu hợp pháp người vay, riêng đất quyền sử dụng đất + Tài sản chấp phải không thuộc đối tượng bị pháp luật cấm mua bán chuyển nhượng, tranh chấp hay chấp cho tổ chức tín dụng khác + Ngân hàng phải nắm giữ giấy tờ gốc chứng minh quyền sở hữu hợp pháp tài sản chấp Trong trường hợp tài sản chấp thuộc sở hữu nhiều người chấp phải có chí văn tất đồng sở hữu + Ngân hàng phải kiểm tra chất lượng tài sản chấp, khả dự trữ lâu dài tài sản, đồng thời phải vào cung cầu Sisomphu Singdala 82 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề tài sản thị trường thời điểm xu hướng tương lai, tránh tình trạng giảm giá tài sản chấp hết thời hạn vay + Việc định giá tài sản chấp thường khó phần lớn tài sản dùng rồi, khó xác định phần trăm lại chúng Hơn giá số loại tài sản chấp thường hay biến động Vì trường hợp cụ thể Ngân hàng phải nhờ cậy đến chuyên viên phải cân nhắc thật kỹ trước đưa định đánh giá + Ngân hàng cần phối hợp chặt chẽ với quan chức để đánh giá tình kiểm tra, quản lý tài sản chấp 2.2.7 Giải pháp tổ chức điều hành Việc tổ chức, quản lý điều hành công tác thẩm định cần trọng chặt chẽ đầy khâu quan trọng, ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh ngân hàng ảnh hưởng trực tiếp đến công tác thẩm định Ngân hàng Các dự án đưa đến LVB chi nhánh Hà Nội có quy mô, lĩnh vực khác Việc bổ nhiệm, phân công cán cần phải dựa vào khả thực lực người, đông thời phải có kết hợp chặt chẽ, hợp tác giúp đỡ lẫn để phát huy trình độ, kinh nghiệm mạnh cán nhằm đạt hiệu công tác thẩm định Ngân hàng nên bố trí dự án có quy mô lớn, tính chất phức tạp cho cán chủ chốt có trình độ, kinh nghiệm, dự án đơn giản giao cho cán trẻ vào nghề Phân công công tác phải gắn chặt với trách nhiệm cán thẩm định kết dự án mà người đảm nhiệm trách nhiệm cán thẩm định ngày nâng cao Ngân hàng nên quy định chi tiết, cụ thể trách nhiệm quyền lợi cán kết thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng nên rà soát lại độ ngũ cán thẩm định, chuyên sang làm nhiệm vụ khác cán không đáp ứng yêu cầu công việc, bổ sung thêm cán thẩm định cho chi nhánh thiếu Bên cạnh đó, cần hoàn thiện tổ chức thẩm định toàn hệ thống cho phối hợp chặt chẽ với hoạt động kinh doanh khác Ngân hàng, phối hợp Sisomphu Singdala 83 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề phòng Dự án, phòng Thẩm định phòng khác, phòng Khách hàng LVB chi nhánh Hà Nội thành lập từ năm 2000 có tráchnhiệm theo dõi công tác khách hàng toàn hệ thống, tình hình cạnh tranh Ngân hàng thương mại lãnh thổ Việt Nam, theo dõi khách hàng chọn lọc Tổng công ty phần quảng cáo Nguồn thông tin mà phòng Khách hàng thu nhận lớn tổng hợp Tuy nhiên, phòng Khách hàng chủ yếu báo cáo trực tiếp lên lãnh đạo mà chưa có phối hợp chặt chẽ phòng Khách hàng với phòng Dự án, phòng Thẩm định việc trao đổi thông tin hoạt động nghiệp vụ, khách hàng Ngân hàng nên thiết lập chế liên hệ phòng để sử dụng kết mà phòng Khách hàng có Cần có kết hợp giưa LVB chi nhánh LVB chi nhánh Hà Nội nơi đạo toàn hoạt động nghiệp vụ thẩm định, văn pháp lý hệ thống ngân hàng trực tiếp tham mưu cho lãnh đạo việc phát triển nghiệp vụ ngân hàng nghiệp vụ thẩm định nói chung chinh nhánh nên thành lập tổ thẩm định trực thuộc phòng tín dụng tách thành phòng, ban riêng Bên cạnh đó, Ngân hàng cần hình thành mối quan hệ thẩm định với Ngân hàng Nhà nước, Tổng cục đầu tư, phận thẩm định Ngân hàng thương mại quốc doanh lớn Ngân hàng Đầu tư Phát triển, Ngân hàng Công thương, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn để trao đổi học hỏi kinh nghiệm lẫn hoạt động thẩm định dự án Ngân hàng nên phát động phong trào nghiên cứu khoa học, qua tập hợp đề xuất, ý kiến, đề án nghiên cứu có giá trị để phổ cập áp dụng toàn hệ thống Hàng năm, sở kết hoạch chung, Ngân hàng cần xây dựng chương trình, kế hoạch, nhiệm vụ cho công tác thẩm định có tổ chức tổng kết, đánh giá để rút kinh nghiệm 2.3 Một số kiến nghị Thẩm định dự án đầu tư nói chung thẩm định tài dự án nói riêng hoạt động phức tạp, có phạm vi xem xét rộng, có liên quan đến nhiều đối tượng khác Chỉ sở phối hợp đồng phận liên quan giải pháp để đảm bảo tính khả thi đáp ứng yêu cầu công tác thẩm định Xuất phát từ yêu cầu phát triển hệ thống ngân hàng nói chung Ngân hàng liên doanh Lào - Việt nói riêng, em xin để số kiến nghị sau: 2.3.1 Kiến nghị phủ, Bộ ngành quản lý có liên quan Sisomphu Singdala 84 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề Nhà nước cần đạo doanh nghiệp nghiêm túc thực chế độ thống kê, kế toán cung cấp thông tin định kỳ theo quy định, bên cạnh ban hành quy chế bắt buộc kiểm toán công khai toán doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện giúp hệ thống ngân hàng phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp việc thẩm định dự án đầu tư Theo phát triển chung kinh tế, Chính phủ nên tính đến đạo Bộ ngành, quan nghiên cứu thành lập cho phép thành lập tổ chức, công ty chuyên thu nhập, đánh giá thông tin, xếp hạng danh mục ngành Tổ chức thành lập dạng quan Nhà nước công ty kinh doanh chuyên sản xuất bán sản phẩm thông tin doanh nghiệp, ngành kinh tế Trước mắt, Bộ ngành, tổ chức như: phòng công nghiệp thương mại Việt nam xây dựng công ty hay trung tâm tư vấn lập thẩm định dự án đầu tư 2.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước ngân hàng thương mại khác Ngân hàng Nhà nước cần hệ thống hoá kiến thức thẩm định dự án, tăng cường việc đào tạo bồi dưỡng cung cấp nguồn thông tin phục vụ công tác thẩm định Đề nghị ngân hàng Nhà nước, Chính phủ đẩy mạnh cải cách hệ thống ngân hàng, tăng cường tính độc lập tự chủ cho ngân hàng thương mại Ngân hàng Nhà nước cần phân định rõ chức ngân hàng thương mại với ngân hàng phát triển Đề nghị phận thẩm định ngân hàng thương mại phối hợp trao đổi kinh nghiệm thông tin 2.3.3 Kiến nghị với chủ đầu tư Đề nghị doanh nghiệp chấp hành nghiêm chỉnh chế độ thống kê, kế toán hành,chủ độnh tích cực cung cấp thông tin qua kiểm toán cho ngân hàng làm sở cho việc phân tích tài doanh nghiệp, tài dự án Đề nghị doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng chi tiết khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tài dự án đảm bảo thực đầu tư theo nội dung luận chứng kinh tế kỹ thuật phê duyệt KẾT LUẬN Nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT giữ vai trò quan trọng phát triển NHTM nói chung ngân hàng liên doanh Lào – Việt nói riêng Mặt khác giúp cho Doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Sisomphu Singdala 85 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề Trong trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - đại hoá đất nước kết hợp với chế, sách vĩ mô đắn góp phần nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT, từ giúp cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng doanh nghiệp ngày có hiệu cao điểm tựa để kinh tế phát triển mạnh Nhận thức vấn đề này, ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội nỗ lực để doanh số cho vay dự án đầu tư tăng chất lượng lẫn số lượng Tuy nhiên thời gian thực tập hạn hẹp nên chuyên đề sâu nghiên cứu việc đưa giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT Ngân hàng Với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn nói chuyên đề phần thành công việc đưa giải pháp kiến nghị với hai mục đích quan trọng : Thứ góp phần Ngân hàng tìm hướng đạt tới mục tiêu nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư Thứ hai hoàn thành nội dung phù hợp tên đề tài nghiên cứu Tuy cố gắng song hạn chế trình độ số điều kiện khác nên chuyên đề tốt nghiệp tránh khỏi thiếu sót cần phải tiếp tục tìm hiểu thêm Em mong nhận bảo đóng góp thầy, cô giáo, cán Ngân hàng toàn thể bạn Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình cô giáo Ths tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Sisomphu Singdala 86 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề TÀI LIỆU THAM KHẢO Thẩm định dự án đầu tư, Vũ Công Tuấn, NXB TP HCM Thẩm định dự án đầu tư trường Đại học Kinh tế quốc dân năm 2005 Quản trị tài doanh nghiệp, ĐH Kinh tế quốc dân Quản trị DAĐT nước quốc tế, Nguyễn Xuân Thuỷ, NXB CTQG Một số tạp chí Nghiên cứu kinh tế Tạp chí Ngân hàng năm 20062007 Báo cáo tổng kết hoạt động LVB chi nhánh Hà Nội năm 2007 - 2008 Các văn NHNN, LVB Dự toán vốn đầu tư doanh nghiệp vừa nhỏ Sách dịch, NXB Thống kê Phân tích tài - Trường Đại học kinh tế quốc dân năm 2005 10 Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hang , TS NGUYỄN MINH KIỀU 11 Thiết lập & thẩm định dự án đầu tư , PGS TS PHƯỚC MINH HIỆP 12 Thẩm định tài dự án trường Đại học Kinh tế quốc dân năm 2004 Sisomphu Singdala 87 Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề BẢNG KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT NH : Ngân hàng NHLD : Ngân hàng liên doanh NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại TD : Tín dụng TCTD : Tổ chức tín dụng CBTD : Cán tín dụng HĐĐT : Hoạt động đầu tư HĐKD : Hoạt động kinh doanh SXKD : Sản xuất kinh doanh DA : Dự án DAĐT : Dự án đầu tư KTXH : Kinh tế xã hội HĐQT : Hội đồng quản trị TSTC : Tài sản chấp CBCNV : Cán công nhân viên HTX : Hợp tác xã XN : Xí nghiệp SXKDVTTB : Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị XD : Xây dựng Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TĐH KTQD Chuyên đề MỤC LỤC 1.1.1 Lịch sử hình thành ngân hàng liên doanh lào việt nam ,chi nhánh Hà Nội: 1.1.2 Cơ cấu máy tổ chức Hình 1: tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt Hà Nội 1.2.1 Những hoạt động 11 1.2.2 Những kết đạt 14 2.2.1 Thẩm định khách hàng vay vốn 31 2.2.2 Thẩm định dự án đầu tư 35 2.5.1 Những kết đạt 63 2.5.2 Những vấn đề tồn 65 Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A