Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thép việt

79 222 0
Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thép việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-o0o - T U QU S PH D NG V N T : : A18658 NH I 2014 -o0o - T U QU S D NG V N PH N T : : : A18658 : - I 2014 Thang Long University Library L n t t nghi t ng d li b c hi nc uc c ps d h tr ng d mv l 27 Nguy n Thu Hi n u s c nh Ths Nguy n Th c hi n t t nghi p t ki n c ti nt im c ng ch om M b ng d ng d iH c t p V i v n ki n th th ch n tin C ph u ki n thu n l uc g u h n ch i nh ng h n ch , thi t n t t nghi c ch cs ,k a n t t nghi p c b o, b sung Nguy n Thu Hi n Thang Long University Library 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 12 1.3.1 12 1.3.2 13 1.3.3 13 1.3.3.1 13 1.3.3.2 14 1.3.3.3 15 1.4 17 1.4.1 17 1.4.2 19 23 2.1 23 2.1.1 23 2.1.2 23 2.1.3 24 2.1.3.1 24 2.1.3.2 25 2.1.4 26 2.1.5 27 2.1.5.1 27 2.1.5.2 27 2.1.5.3 28 2.1.6 2011 2.2 Th 2.2.1 2013 28 33 33 37 2.2.1.1 38 2.2.1.2 41 2.2.2 43 2.2.3 45 2.2.4 48 2.3 51 2.3.1 51 2.3.2 52 2.3.2.1 52 2.3.2.2 55 57 3.1 57 3.1.1 57 3.1.2 57 3.1.3 - 2018 58 3.2 3.2.1 T&XD 58 59 3.2.1.1 59 3.2.1.2 60 Thang Long University Library 3.2.2 60 3.2.2.1 60 3.2.2.2 61 3.2.3 63 3.2.3.1 63 3.2.3.2 3.2.3.3 B 3.2.3.4 64 64 65 u vi t t t C ph ng BHYT B o hi m y t BHXH B o hi nc TSNH i nh n ng n h n TSDH n PTKH Ph u BH&CCDV nh n B p d ch v LNST L i nhu n sau thu SXKD S n xu t kinh doanh VCSH V n ch s h u V nc nh V nc nh Thang Long University Library S 24 27 2013 29 34 2013 43 2011 2013 46 2013 48 2013 49 2018 58 37 38 39 40 41 V thi t quan tr i v i doanh nghi ut n ho ng s n xu t kinh doanh c a uk n doanh nghi t nt c, vi c n vi c m r n ho ng kinh doanh c a doanh nghi thi u v n s doanh nghi p V s d ng v n hi u qu t i thi t y u v doanh nghi c bi a doanh nghi Vi c s d ng v n hi u qu i doanh nghi p ph uv n t d ng v d ng v p nh t ph gi i nhu n Trong xu th nh tranh gay g n nay, vi c doanh nghi p s d ng hi u qu v is c m nh tranh cho doanh nghi ng Th c t cho th p Vi t Nam hi p ph vi c qu d ng v n, nh t l pv ph n tc ph i m t ngo i l pc ph c t li ng c hi n nh p kh u tr c ti c r t nhi u lo i v t li u V ul c 5,2 t r n ho ng kinh doanh, t i nhi u th ng thi u v ph i mb ov c nhu c u kinh doanh c c qu d ng v n c ts t nt u qu s d ng v n c c s cao Xu nh ng v nghi p hi n quy nh ch t c a N n t i v hi u qu s d ng v n c t u qu s d ng v n t n t t nghi p c ph n - ng v n nv v u qu s d ng v n doanh nghi p - c tr ng hi u qu s d ng v n t i t - xu t m t s gi n ngh nh t u qu s d ng v n t i Thang Long University Library nv nt tb s nc nh tb m t tr ng cao t c v t i kho b o qu a d ng h t di a kho tc c trang b t r ng ng k tb u ph cv d m hi u qu s d ng v n c o qu Th nc h qu kh hi - im nh c nt m thu h i nh, mua s m nh n c hi u qu nc m i ph c v cho ho V qu d ng v nh ng m g gi m, k ng gi m nv n hi u qu s d ng v n M am is anh nghi p ph t li c o qu n r t t t tr ng n t nhi m d ng v m tm o qu ng v n m hi u qu s ng c cv n ph i thu c n ph i thu l i gi m, k thu thi ng gi u qu s d ng v ng gi m, k ng gi m nv c gi m kho n ph c gi m m th i tr 54 m hr iv i c nh doanh thu c t ch a 2.3.2.2 - quan Th nh m d ng v n c n ng kinh u hi u cho ho n n ng n h gi m song kh r t th p ch v nh Th s nc nh Vi c mua s c a ho ng s n xu c k ho ch qu d nv nt nc u th c t p k ho ch ng kho ng th i nhi p k ho kho b o qu t i kho) Hi n t i kho ch d ng h t, nh ng th r ut ngu n v c bi v i t ng lo ch s d nc ng c a thu iv ph cm m qu nc nh, i v i vi nc nh s i n ph i m t b ph n ng n i quy, quy ch qu ng, ph t vi c b o qu n v n d c hi n ki d n ch m t l Th ba, d tr ts c n thi tri kho M n kho c c c ng v i h n ch v kinh nghi M t k ho ch doanh s c ho n chuy s d ng, b h Th (c th mb tt t c d tr c l p k ho ch doanh s nt n n nh ng m t m, m t s th n o qu n ng b vi c qu ph th it ph pd ph 55 Thang Long University Library n th c s di n v m mang l i hi u qu c tri M ts g c t th t c ch n hi u qu s d ng v n c qu am ts n ch pv ch c qu c c c bi iv th t Th nh t, s bi ng c t li gi nh M ng ki n r t nhi u bi n hi u qu kinh doanh c Th hai, th m t lo l ng b gi ng s n th c ng tr c ti p t i ho c bi u p kh u p kh u th i ng kinh doanh c a t Th n t ch l d tr b t bu iv t cho iv ch n hi u qu kinh doanh c gi m l i nhu n c Th ng t i vi gi a h kh t vay v ng th y i tr ng r t l n h th gi n nh ts l p kh i quy t p h p ch ng t th t c nh nh M ts u qu kinh doanh c nh m l n v n n p h t ti n thu nh p i quan v n ghi n s thu i m t nhi u th p thu c c nh ng r t l n t a ng t i hi u qu s d ng v t 56 ch 3.1 V c d ho ng s n xu ng chi y ch ng k p th i nhu c u c c kinh doanh h ng s n ph c nhi ch i nh doanh c ho u ti p t c m r ng ho ng s n xu tr t nh ng t i v t li ng v i m c u qu ho ng kinh m nh c a Vi t Nam 3.1.1 M nt - Ti p t c m r - d ng v r n s n xu t kin qu s d ng v n c - nm T thu nh i r ng kh u qu c ph c v cho ho u i s ng v t ch ng D ki n 3.1.2 - t t m c doanh cm thu 190.000.000.000 t - M r ng th doanh t t v kinh t os u c a s n ph m d nh nh - Gi , l a ch m r ng th , c bi ch v u qu t ki m qu kh n xu h n ph m, t o ng - c c a t ch ih mb giao ti p v uc c 57 Thang Long University Library - is i s ng v t ch 3.1.3 - 2018 nc nt n d ki ng 3.1 th hi n m t s ch 3.1 2018 STT VCSH Doanh thu LNST 4.600.000 4.600.000 120.000.000 134.000.000 4.700.000 4.700.000 5.000.000 155.000.000 170.000.000 190.000.000 55.000 150.000 220.000 390.000 500.000 5,3 6,6 7,4 8,2 10,00 1,20 3,26 4,68 8,30 10,00 0,05 0,11 0,14 0,23 0,26 ROE (%) LNST/Doanh thu (%) (Ngu nh ng s li th i gian t i nh ng nhu c u v v n s d nh c n thi t Song song v i ho ng doanh s t) ho n ch s h u nc n ho D ki n 3.2 ch c, qu qu v d ng v n t i t nh n th t n t i m t s h n ch nh n hi u qu s d ng m nh d t s gi m t ch c t d ng v n nh u qu s d ng v n c th i gian t i 58 3.2.1 3.2.1.1 Ki c ng s d ng c Th nh t, p th d nc nc ng lo nc nc nc nc d ng c th c nc d t t tr ng v n c c ho ng c a t ng lo k p th i nh i quy N u t tr ng v n c nh c a lo nc ng s n xu t kinh doanh chi m t tr ng l d ng, hi u qu s d ng v n c c l i n u t tr ng c a v n c nh c a lo nc d ng nc nh s b n m m t ch u qu s d ng v n c nh c u qu s d ng v n c t v n c ng ph c v cho ho ng kinh doanh m c t C th hi t nc t tb i l p k ho th i gian s nc iv h tr cho ho ng kinh doanh c nv Song song v i vi c l p k ho k ho t m t ph n di n ph i l p o qu c ph n di ng gi c Th hai, i v i nh n ti u qu nc nc nh chi m t tr ng cao u qu nv n ng ng kho ng th i d i nhu n k kinh doanh nc i v n ph c v m ng th u qu s d ng v n c nh 59 Thang Long University Library 3.2.1.2 c qu d th c hi n t hi n m t s bi nc d Th nh t, s l n ki nc c at n nh m gi i quy t k p th Th hai, nc v gi d nh nc n th c d t xu c n n tr ng i th c n ph p qu nh t i b ph khuy nc ph n i v i t ng b ph n ph n kho c b o qu n, tb Th ba, k nh p k ho ch b i gian s d ng c nc Th ng, s a ch nh ut nc nh nc nt d u theo quy nh 206 c a B l kh kho ng 10% Trong nc nh c i ch y h th - lo n Do u tm ts h iv nc n m i, hi u n thu thu nh p doanh nghi p cho m thu thu nh p doanh nghi p ph i n i nhu hi u qu s d ng v n 3.2.2 3.2.2.1 ng qu n kho nv ng ph c v cho s n xu t k vi c t n t tr , t m c n thi ng ng c a doanh nghi n kho bao g t li u ph c v cho n xu t, kinh doanh, s n ph m d d ng c iv t n kho ch y n kho gi tr ng vi n xu c di n th n kho l t b ph n c a v c qu n hi u qu s d ng v ng 60 c t , n u doanh nghi p d tr ng v u d tr ng x u t i ho t quay d tr n kho gi m d n qua ch ng t cs t Do v y, th i gian t v ct Th nh t, nh k ki i chi u v p, xu t, t n v m c d tr c n thi t cho k ti n ho c d tr thi ns t b th n n kho c a qu n kho c a d ng c d tr ng v at c ng ng d tr tm n ho ng kinh doanh Th hai, t li iv ng t th il i ng ch t pt n ph Th ba, ng b gi tr d tr n kho h - i n a i t ch c qu nk ph i h p ch t ch p k ho ch kinh doanh, nh p cm c u qu s d ng v ng C th : ch t nh p kh ch ho m l p k ho ch nh - p m l p k ho cho ho ng nh - mv ho ch v ym mt Th t ng gi ng K thu ti thu c ck ng ph t k p th i nh c qu mc am 3.2.2.2 nv n im c n kho c a n ph i t n n ph n chi m t tr ng cao t i v y, v qu n ph th , th i gian t nt ng m t s m sau: 61 Thang Long University Library ph i Th nh t, ih t kh , 2/10 net 30 t i v i nh ng ng chi t kh u n chi t kh i h n mua ch u t i ng th ch ch hi nh vi c ph t ch m tr t kh cl s nh ct m B m h ph c v cho i vay v m tr ti ho chi m d ng v n c vi c chi m d ng v Th hai, nb ph ph Th ba, qu i c thu h i n ng m tr m th i m cd tr ng v i vi iv it a c at th cung c p cho t Th chia s px n p k ho ch thu n th m i v i nh ng kho n nh v ph t nh m t n ph i h p ch t ch v i b ph n qu n mb c at p t c cung c t m th i d ng l c thu h Cu p t n th t x y nh hi u qu kinh doanh c nd t bi t quan tr ng v ki i n , gi ph i nhu u qu s d ng v xu t kinh doanh c uy c l i, n ph i m 62 n n quan tr ng Th c hi n t t t nv n ys n ho ng s n p cho ph n v n c md n n x u, n ng t i hi u qu s d ng v ty, hi u qu kinh doanh c qu tv nc ng m 3.2.3 3.2.3.1 t o ng t c hi u t quan tr ng quy doanh nghi p Nh t l n kinh t th nghi ti ns a m i ng m v hi i, v n, th ng ut c c nh tranh Qu th t, n ns d n ph i t ch c, s p x p m th b c - n n d p k ho b - ng h th ch cc pv o ho c g vi c c a nh k t xu ch v ot c theo ch nhi m, tinh th n t cc at - a vi c hi v khuy nh tranh, ng , th ng anh b ng ng g ch p th khuy u ki n v th h nh nh nh vi c vi ph m nh s hi u qu kinh doanh chung c m, k lu iv c h th ng h p c c hi u qu s d ng v 63 Thang Long University Library 3.2.3.2 n ph m ti Trong b i c nh n n kinh t nghi n ph ng Vi doanh m y nh li ng t l i nhi u l i th cho C th i gian t ho theo s n ph nh p kh i 3.2.3.3 Bi n n nay, c nh tranh gi c li il i v t li ng v i r t nhi im ts anh t li u t kinh n xu t v t i khu v ul c tri n tr l n ph m ti i l p k ho y m nh ym av u qu s d ng v n tr m t Hi u qu s d ng v t ng c a ng gi a qua (t th y t ng v n c ng k p ghi nh n s s t gi m t m c ng t x ng v i t c av m l i nhu , vi c h t ti m l c m hi u qu s d ng v n c ym i n thi t hi n v i i th nhu n c a t ng m t ng m nh, l i nhu n cao nh m t th ym nh ng m t i hi u qu c n khai th c hi n th i gian h c hi t hi u nm qua T qu Mu ng m nh t u doanh thu, l i ym nh vi nt u th 64 i M r ng th ph ph ng doanh ph n m i s p k ho ch c th t s kho c kho kh ng ch l i nhu n 3.2.3.4 mb hi u qu s d ng v n u qu s d ng v n c a m t doanh nghi i ta ph nhi u bi th ng bi u qu s d ng v t bi c n thi p c n l a ch ng h th ng ch thi t ph c v u qu s d ng v t l n ho c m tl u qu s d ng v n Vi gi p th gi i quy u qu s d ng v n t nt ng th d ng v n T t ch vi c s d ng v n ng c ts c n nh k ch ng c ti n m 65 Thang Long University Library Vi u qu s d ng v n c c t b i c nh n n kinh t c nh tranh gay g n Trong th i c nh ng k t qu ng vi c s d ng v n, t i k t qu u qu ph c v i xu th h i nh c li g ng ph tr t nh ng doanh nghi u vi c cung c c s c n t ch c ho ng kinh doanh khoa h ng v c s d ng v i hi u qu u qu s d ng v n t t v i nhi u n i dung c n tv thi t th c v m c ti n ng gi ng qu d ng v n t m tv r kh i nh ng m khuy t nh gi n ho t ng k v hi u qu s d ng v n c a doanh nghi y, vi nh c hi n, Ths Nguy n Th c cs ng d n h t s c t nhi a t t mong nh c nh lu Nguy n Thu Hi n DANH M Tr nh Tr U THAM KH O ng Nh ih c Lu t Doanh Nghi p 2005 u qu s d ng v c n idoc.vn, truy http://idoc.vn/tai-lieu/cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-su-dung-von-luu-dong.html Nguy n Minh Ki t b n Th tb h i h c Kinh t H t b i h c Kinh t Qu Thang Long University Library 20

Ngày đăng: 03/07/2016, 22:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan