Luận văn thực trạng sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh thương mại đăng dương

71 380 0
Luận văn thực trạng sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh thương mại đăng dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-o0o - N T T NGHI P : KINH C HI N : NGUY : A20163 I 2014 -o0o - : : : A20163 Chu - 2014 Thang Long University Library L I n t t nghi b c hi uc ng d d li c ps d ng mv l Nguy h tr t ch d xin Thang Long University Library PH N M U PH N N I DUNG N CHUNG V V U QU S NG TRONG DOANH NGHI P D NG V 1.1 T ng quan v v ng mc av iv ng doanh nghi p ng doanh nghi p u hi n ng lo i v n xu t kinh doanh i theo quan h s h u v v n i theo ngu ng c a doanh nghi p i theo th d ng n av ng doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ng v ng t i doanh nghi p m hi u qu s d ng v ng u qu s d ng v n ng kh kh i 11 hi u qu s d ng v u qu s d ng v 1.3.1 S c n thi t ph ng 12 ng 14 u qu s d ng v n vi ng 14 u qu s d ng v ng 15 15 ch quan 16 1.3.3 Nh ng bi y u nh u qu s d ng v ng p hi n 17 C TR QU S NG Y U T D NG V N HI U NG C PH KINH DOANH TH 20 2.1 Gi i thi u v ph 20 2.1.1 L ch s nc ph 20 u t ch ph 20 2.1.3 T ch c b m ph 22 t qu kinh doanh c ph 22 2.2.1 K t qu ho ng s n xu t kinh doanh c 2011 n ngu n v n t 2013 22 2011 - 2013 26 u nc ph i 26 u ngu n v n c ph ng i 30 2.3 Th c tr ng hi u qu s d ng v ng t ph Kinh doanh 33 ng c ph 33 kh 35 kh i 37 hi u qu s d ng v 2.3.4.1 T 2.3.4.2 Ch ng 38 u qu s d ng v t ng b ph n c ng 38 ng 40 Thang Long University Library u qu s d ng v ng t ph 44 2.4.1 Nh ng k t qu c 44 2.4.2 Nh ng h n ch 45 2.5 Gi u qu s d ng v d ng t ph 46 ng kinh doanh 46 2.5.1.1 Thu n l i 46 46 2.5.2 nc 2.5.3 Gi d 47 u qu s d ng v ng t ph 48 nh nhu c u v ng 48 v t ch t k thu 49 49 n ch th u qu qu m th 50 n kho 51 ng m ih ym th s n ph m 52 2.5.4 Ki n ngh 53 K T LU N PH L C DANH M U THAM KH O BCKQKD CBCNV CSH NVDH NVNH SXKD TSDH TSNH Thang Long University Library DANH M NG BI TH C u t ch c c ph 21 ch B ng 2.1 B 22 t qu kinh doanh 23 Bi 2.1 S ng c a doanh thu thu i nhu n sau thu giai n 2011 2013 25 Bi m nc ph 27 B nc ph i 28 Bi u ngu n v n c ph 31 B m u ngu n v n c ph 32 ng c ph 33 B ng 2.4 V ph 35 B ng 2.5 Kh ph 35 B ng 2.6 Kh m ic ph 37 B ng 2.7 Hi u qu s d ng v B ng 2.8 Ch s n kho 41 B ng 2.9 Ch B ng 10 Ch ng c ph 39 n ph i thu 42 kh n 43 Th Thang Long University Library - - - - - Trong 45 2.5 Gi u qu s d ng v d 2.5 ng t ph n X i ng kinh doanh 2.5.1.1 Thu n l i d n ph c h i c i nh ng bi ng c a n n kinh t n hi n t d ng d u hi u cho th i vi c s m r t nhi im nghi ph Ti n v i nh ng ti n b khoa h c i m i Trong xu th h i nh p hi r t c n thi m thi k thu tin, chuy p ng s n xu n s n xu nl b c chuy n ng b c s n xu i nhi n, v i l c c cl t th c hi mb Thu n l i k n ti ng d ao Nhu c h tb al ng Vi h cv nc m th nc a nh ng d nghi p vi ng v i k t c u v ng ch t u ki n thu n l i cho doanh ng 2.5.1.2 ik ng s n ph m ch u m t bi ng nh di t li ng b v t li u s n xu t c ng r t l n v so v i th ng th gi ng gia t li ng ch y u ng chung th gi i Ch ng t ng Vi nh ng v t y, sau quy l th t li t cao B i kho ng th i gian t t kho ng th Thang Long University Library 46 u t li t nhanh, bi th ng c Th ng Ch bi ngh ng nh nh c pv am i ch i M u i cv i nhi u m t qu ng s n xu t kinh doanh, nh ng r t l Th ba, t Vi t Nam nh p v t ch t hi i, ngu c ph i c nh tranh gay g nh m ng v a tr l i ph i th c nh tranh v ng s n ph m t cr tl 2.5.2 Trong xu th t qua nc im ic cl c, n n kinh t th nhi u iv ng v ng ng l n m tri n v i nh ng m ph u m i nh ng thu n l m ng m t t n t i th nh ph d p ph n SXKD nh nh ng n c th : - Tranh th ti hi u qu ch bi n v t li ng v d ng v ng thu mua, s n xu ng t kinh t cao ng, t o nh ng s n ph c nh tranh - C ng c th ng hi n h ho ym nh mi t nh thu c khu v ng b ng m n th ng c nn ng t ng m kinh t n n v ng c Nh kinh nghi m gi th u qu nh t v qu th c hi n vi c n d o nghi p v 47 n ngu n u ki ct t p th ng k p th ts iv n t o l i nhu khuy m cc - av ph u qu s d ng v 2.5.3 Gi d 2.5 ng u qu s d ng v nh nhu c u v n nhu c u v ng t ph ng n thi ng kinh doanh c a doanh nghi t ch th ng nh c ti m b o ho t c, ti t ki u qu kinh c bi u ki n doanh nghi p chuy n sang h ng, m i nhu c u v ng kinh doanh doanh nghi u ph i t t th nh nhu c u v - Th c hi n ti t ki m ct n: mb os d n xu t kinh doanh, b nc s d t ki - Nhu c u v s n xu t i m i th i k nh nh nhu c ng ph i xu thu ng u qu nc nhu c u s n xu mb ho n xu t kinh doanh c a doanh nghi p i d ho ch v ho ch s n ph m, k ho ho ng thu chi ti n m t, n nhu c v s n ph m, k t li u ho a doanh nghi ng k ho ch - nh nhu c ph i h n vi c thu th nc ho ch ho t ng c nc av Th c hi ng, t m b o vi h p v i nhu c u th c t v s n xu t kinh doanh i c p nh t nh ngu n v ho nv d ng thu chi ti n m t su t t li nh nhu c v t ng SXKD Thang Long University Library 48 i a 2.5 v t ch t k thu ct hi n nay, vi v vi tb ng, c mb nc ac v t ch thi u V i kh thu ph c v v t ch t, trang thi t b cc at ng nhu c p h n t ng v pc n u su c at ac m Ti p c c ti p c c u chi m is mb nc a c s n xu t c i vi c ng v i ch cs ng cao u qu s n mc xu u qu s d ng n ph c, g n li n v c th i gian v ho ch v v mb xu T nh n th u qu v t ch t trang thi t b ch c i kinh doanh c ng th quy t n th c c a k ho ng d ng khoa h c k thu c s n xu t c a nh nh ng chi u qu s d ng y u t nh vi th c m c n ph n i th c nh thi u nh vi a u qu pv n ki d ng ng gi hi u qu c cho m i b ph u qu ho ng SXKD c a 2.5 ng b t c ph n l c bi t ho i Ch ng c nh qu ng tr c ti cc nh ng quy qu m b o cho ch 49 t b i ph thu c nghi n hi u qu s d i tr c ti ng c ct ph h ts cl c t c n ph ph t t ch c th ng nh t, m nh v m i m ng bi c ph ng m i t nt i tv t vi n n l c nm ts gi ph i h p gi ub c tinh gi m, g n nh , h - Ngay t n d ng h ph i d n d ng nh th c s c a t sung cho ngu n l a CBCNV, t tb c i; k t h p th c hi n vi c n d u ki n kinh nghi u kinh nghi m h c h nghi p chung c ct khen ts t n kh ng hi n ty - Qu n nh ng ng SXKD c n ch Trong doanh nghi p, vi c h t s c quan tr mang l i m ho ng khoa h ct tc ng quy d ng v nghi p v c ng k p th iv ki n t o l i nhu l cc n t ng c a nh qu u thi u t ch c, v o nghi p v ng cho m i nhu c u m m gi i, cung c p th m khuy n kh 2.5 a vi c ng k t v ol - Song song v i vi c m r CBCNV tr c n d ng th ng m t h th chu ng c p v i t ng b ph n thi t cho vi c qu nh hay d nh h ng c a doanh nghi p i m d ng v n c a doanh nghi c nh m t n d ng t u qu s Thang Long University Library 50 n chu n t ng b ph ng m t h th qu p nh ph c v ng SXKD: - c khoa h chu qu t p cho t ng b ph n nh m ng c a doanh nghi p, t o hi u c ph c v Vi khoa h ng h th ng d li i p v ho ng t ut c d p c n d ng hi u qu th ng tr c ti n ch h t s c quan tr ng s ns , quy nh n c 2.5 u qu qu Trong n n kinh t th c ng m n kho ng, v n b ng ti ng v cm r ng v ng nh t Vi c n kho s pl gi h n ch T l n kho c s bi m kho n ch t su t th i vi s d bi n ch t, m M a qu gi p ch gi n kho t nh p kho c t n o qu n, v t m gi ng v ng ho n: n t ch c thi t k tr , kh ng ch d ng v n xu ng th i qu th ng s u xu t, chuy n t c nh ng n i dung c n thi t cho n ho c nh m l x y m i ho t c hi u qu t kho c nhi m v vi c n vi c qu m qu cl 51 n kho c n - nk t li u Vi c qu b c quan h t n kho, gi s k d tin v ngu ng n kho ph m i chi p gi n v t c a t ng th , t ng lo li u chi ti t v i s li u t ng h p v h n kho, gi a s li u ghi i s li u th c t t n kho n kho ph t i ph nh s t ch ng, kh a ph i qu ng kho b o qu a ph mb ng c t ch v s ng, ch ch ng lo thu mua, cung SXKD c - nh c a m ch t, p v i k ho ch n kho m n d m n b o qu m b o cho ch ng t n kho, v a t o thu n l a u c nh ng r 2.5 th s n ph m m th ng m m th ng SXKD c a m i doanh nghi ng gi m d n qua m ih t nh ng m c mua t ng th a ch n ph ym c p v i nhu c u th s n ph u th ng c, t pv m kh c nh tranh c a s n ph m, ng s n ph u ho t i nhu n c s n ph m nhanh, nhi u s t u ki n cho ng l i nhu u qu s d ng m th th s n ph ym t quan tr n mv n ph iv c nhu c u th ng, th hi u c a ng T ch c nhu c hi u ng n: n mb nh lo ng s n ph m Ch ng tr c ti n ho i kh n nh ng ng s n ph m t s n ph m nh tranh cao, m Thang Long University Library 52 s n ph m l ng s n ph u ngh im y s n ph m m c ch ng t t nh - Thi t l p h th ng c t t s n ph m nr nl m r ng m t i tr s ng h th y, kh i hi u qu s d t ic i c - Th c hi ng n i l ch n ph m, t y kh th 2.5.4 Ki n ngh Vi v u qu qu d ng v ng ph n vi c qu ng ng n h n m n vi c qu c s d ng m t ki m, h ng c hi m b o cho v u qu vi c th c T ho nt ic nh d v i nh ng gi h u quan: ty C ph m t s gi iv iN V ti t ho ng kinh t ho ng c ng d ng ng h n ch u qu s d t s ki n ngh v c o n n kinh t th c th hi t ng d n, ki n kinh t p m u u ti t ct nghi nghi n s n xu oc ng kinh t c iv doanh nghi p p ho v v yN m h n ch cc u ki n t n Do oc - Gi m b t m t s th t nh nh im c nm vi c ki m tra, th m tra 53 - c ti p t b nh u ch nh i h th m: lu nh tr ng th ng c p thu n l c th c hi - N n kinh t th u bi n chuy n v i s ngh , nhi n kinh t , ch k th c ti n ph ng kinh t kinh t , s ph c t p c ch c k n c a nhi pv i ng h i nh p n nh ng m khuy t a Vi t Nam b c l k t ,t d ch v p v i kinh t th gi p v i ch k ng nh -C c ta c b ng giao y d ng h th ng th ng ho c nh nh ng m - ym th ng ch u n m ch p th n ng c a doanh nghi c tr n kinh t n n n kinh t theo n th ng v n, th u ki n cho doanh nghi iv y m nh ho ng c a ng v n t ch i d ng ng n h ng n h n C ng c n nh n ki n th t c c c bi ng v ng nhu c u thi c a nh ng chi n ng t su t, th i h m tin v s mb oc n quan h g Thang Long University Library 54 u t K T LU Vi N NGH u qu qu d ng v ng ph n vi c qu ng n h n vi c qu c s d ng m t ki m, h c ng m b o cho v ng c u qu vi c th c hi u nh ng v Qua vi mv d ng v nv v kho n m ty C ph c ng d ng v ng th n hi u qu s d ng v ng ng i m t s bi ng nh T nh ng th c tr ng t xin m nh d a hi u qu s d ng v c s d ng v ng khuy n ngh c hi n t t vi c b i bi t k t h p gi tri n v c ti n ho u ki n kinh t h c t p nh ng kinh nghi m, tri th c qu u ki qu khoa h i ro c a m Ti p theo, vi v a ch u ki c t i u cho nhu c u v m kinh doanh c ng m c ng v n ph n li n v i vi t, khoa h mc nv it i v i b ph n v ng v t s c ph c t ng tr c ti n vi c qu s nh qu t v n d ng m ng th pv d ng v nh ng k ho u qu ng kinh doanh c n l g ng c n ngu n v n c ph ti kinh doanh c ng l c ch o vi c t ch nv c i c a doanh nghi p i ph i qu nt t c qu n hi u qu s d ng v i ng b ng t ki m i nhi y vi c qu t tc ng c quy n M h tr b ng nh ng bi h t s c c n thi cc tri n c a th tr doanh nghi p ho th y nhanh s qu u hi u nh m b o cho c tr ng s d ng v ng t i v n d ng u qu nh t Qua th i gian th c t ph nh ng ki n th qu ng bi u th c t c ti n ho t s h n ch nt c th c tr ng v ng c ng, nh t n mt t C ph nghi c ta th i gian v Nguy Thang Long University Library PH L C B ik ph ng B ik ph ng B d t qu ho B d t qu ho 2c ph ph DANH M U THAM KH O Tr nh Tr ng Nh n Anh tb ih c Nguy n tr p, p u qu s d ng v n idoc.vn, truy c http://idoc.vn/tai-lieu/cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-su-dung-von-luu-dong.html p tb Qu n tr Chu Th Thu Th Long i Nguy n H i S n (2005), Qu n tr ng Nguy n Minh Ki B t b n Th t b n Th ng ng qu tb i p ng p- ih ng Kinh t - K thu t i h c Kinh t qu tb n Th 10 p i h c Kinh t qu t i i h c kinh t t b n Th 11 p hi b n Th 12 Tu n voer.edu.vn, truy c http://voer.edu.vn/m/tuan-hoan-va-chu-chuyen-tu-ban/bac4f2e0 Thang Long University Library

Ngày đăng: 03/07/2016, 20:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan