Luận văn phân tích hiệu quả sử dụng vốn và giải pháp sử dụng vốn hiệu quả trong công ty TNHH xây dựng và thương mại ngọc tuệ

89 200 0
Luận văn phân tích hiệu quả sử dụng vốn và giải pháp sử dụng vốn hiệu quả trong công ty TNHH xây dựng và thương mại ngọc tuệ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-o0o - D NG V N HI U QU NG I NG C TU : NGU : A17036 - 2014 -o0o - D NG V N HI U QU NG I NG C TU ng d n : Th c s Chu Th Thu Th y : Nguy : A17036 - 2014 Thang Long University Library L IC c ng d n - Th.S Chu Th Thu Th y gi ng d y em m t s nh, t c hi th c ti p i gian h c t p t ng d n, h tr cho em su t th i gian ng ki n b nd c nh t t c ch n s cs c cg il ic th truy b n nh ng d y t n t p th iH c ti p n th c v kinh t , t nh c m t n n t ng v nt thu c cung c p s li i Ng c Tu u ki , h tr ng d n em su t th i gian th c hi c hi n Nguy L n t t nghi h tr t b nt ng d li c hi uc c ps d ng mv l Nguy Thang Long University Library i c M CL C L IM U N V U QU S HI U QU S D NG V D NG V N TRONG DOANH NGHI P 1.1 T NG QUAN CHUNG V V N TRONG DOANH NGHI P .1 a v n doanh nghi p 1.1.1.1 m 1.1.1.2 a v n doanh nghi p 1.1.2 i v n doanh nghi p .4 1.1.2.1 n v n 1.1.2.2 .5 1.1.2.3 i gian ho d ng v n 1.2 HI U QU S D NG V U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P 1.2.1 m v hi u qu u qu s d ng v n doanh nghi p .6 1.2.1.1 m v hi u qu 1.2.1.2 m v hi u qu s d ng v n DN 1.2.2 m, m 1.2.2.1 mc 1.2.2.2 M u qu s d ng v n u qu s d ng v n 1.2.2.3 1.2.3 u qu s d ng v n .8 u qu s d ng v n .9 d u qu s d ng v n 10 u qu s d ng v n doanh nghi p 11 .11 l .11 i chi p h ng 11 12 1.2.5 N u qu s d ng v n doanh nghi p .12 ng v n 12 u v n .16 u qu s d ng v n doanh nghi p 20 1.2.6 ng d 26 1.2 N HI U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P 28 1.3.1 t 28 ch quan 29 C TR NG HI U QU S D NG V N C A I NG C TU 30 YD 2.1 GI I THI U CHUNG V .30 n 30 2.1.1.1 Gi i thi u chung v .30 2.1.1.2 L ch s nc 30 kinh doanh 31 n xu t kinh doanh c i Ng c Tu .31 U QU S D NG V N T Y D NG I NG C TU 36 ng ngu n v n DN 36 u v n 39 uv n 39 uv i theo ngu .40 u ngu n v n theo th i gian s d ng 42 2.2.3 Chi c qu n DN 43 u qu s d ng v n DN 45 h hi u qu s d ng v n theo ngu u qu s d ng v 45 n 50 u qu s d ng v n theo th i gian s d ng v n 61 2.2.4.4 ng d 65 U QU S D NG V N C NG I NG C TU 67 2.3.1 Hi u qu s d ng v n theo t 2.3.1.1 Qu 2.3.1.2 Qu ng .67 nc nh 68 2.3.2 Hi u qu s d ng v n theo ngu 2.3.2.1 Qu n 67 68 .68 Thang Long University Library 2.3.2.2 Qu ph i tr 69 2.3.3 Hi u qu s d ng v n theo th i gian 69 2.3.3.1 Qu 69 2.3.3.2 Qu 69 TS GI YD U QU S D NG V N I NG C TU 70 NC 3.2 M T S .70 GI U QU S D NG V N C A I NG C TU 70 nh nhu c 70 ih .71 n kho 73 im 3.2.5 Qu K T LU N U THAM KH O PH L C 73 u qu 74 DANH M C T VI T T T u vi t t t TNHH CSH mh uh n Ch s h u H BCTC V nc nh V ng NVDH Ngu n v NVNH Ngu n v n ng n h n SXKD S n xu t kinh doanh NVDH Ngu n v NVNH Ngu n v n ng n h n nc n n nh ng TSDH TSNH n n ng n h n VCSH V n ch s h u NV Ngu n v n DN Doanh nghi p Thang Long University Library DANH M B ng 2.1: B NG t qu kinh doanh t Tu c n 2010-2012 32 B ng 2.2 B - Ph n Ngu n v c Tu n 20102012 38 B ng 2.3: B u ngu n v n c c Tu B c Tu n 2010-2012 39 n 2010-2012 46 B ng 2.5: T su t sinh l i c a VCSH t c Tu t B ng 2.6: Kh -2012 47 c tu t 2010-2012 48 B ng 2.7: Kh i ti n vay c c Tu t 2010-2012 49 B c Tu t 2010-2012 50 B ng 2.9: T su t sinh l B ng 2.10: H s c Tu t m nhi -2012 51 c Tu t 2010-2012 52 B ng 2.11: Kh c Tu t 2010-2012 53 B ng 2.12: Hi u qu s d c Tu n -2012 56 B i gian thu n c a Ng c Tu 2010-2012 60 B ng 2.14: V g ty Ng c Tu 2010-2012 61 B n ng n h n c a Ng c Tu -2012 62 B ng 2.16: T su t sinh l i V n ng n h n c a Ng c Tu B -2012 63 n c a Ng c Tu -2012 64 B ng 2.18: T su t sinh l i NVDH c a Ng c Tu -2012 65 B ng 2.19: T su t sinh l nc c Tu 66 -2012 66 B ng 2.20: T su t sinh l c Tu -2012 66 B ng 2.21: T su t sinh l c Tu m 2010-2012 67 B ng 3.1 B B ng 3.2 T l ph ik n nm c 71 ch t ch v i doanh thu 71 B i ro 72 B i ro 72 DANH M , BI n 44 Bi 2.1: Ch n kho c Ng c Tu 59 Thang Long University Library nh n cho th y vi c s d ng v n ng n h n c ,s c hi u qu nh a Ngu n ng n h n r ng so v i t i t tr nl ng n h n b v b n v n ng n h n c th m ng 3,77 l n t TSNH c a DN v T su t sinh l Ch s ng v n m c t t DN c n ng n h n y1m sinh l i c a ngu n v n ng n h ng sau: B ng 2.16: T su t sinh l i V n ng n h n c a Ng c Tu Ch 2010 2011 2012 -2012 ch 10-11 ch 11-12 T tr ng T su t sinh l i NVNH 0.00173 0.00055 0.00198 (0.00118) (68.21) T tr ng 0.00143 (Ngu n: ng ta th y t su t sinh l chi m d ng c ng l i nhu n so v t BCTC DN) n ng n h C th ,t s r t nh m l t nhi u Trong l i nhu n ch t sinh l i v nh chi ng b ng i nhu n c a Ng c Tu ng n h n so v i l i nhu n l i u, ng v n ng n h n ch t o , t su t sinh l i v n ng n h n gi m 68,21% t m c 0,00055% t th p, ch 260.07 a l i nhu n ng v n ng n h pt c kinh doanh c ng nhu c u c ng h t s p trung s a ch i nhu n slogan c ch s c c i thi ng v n b ra, DN ch thu v c 0,198 t bi ch i nhu n Tuy l i nhu v ng v n ng n h n b n ng n h n ph c v nhu c c c s 63 ng t ch nh chi d ng v n ng n h c u qu , c u ng t su t sinh l i b II, Hi u qu s d ng v n nh ngu n v n ng n h n, m t y u t thi u c nm n hi u qu s d ng v n ta c h t2 ch n B n c a Ng c Tu Ch 2010 2011 2012 -2012 ch 10-11 T tr ng n DH 1,52 35,21 13,49 2220.41 ch 11-12 T tr ng 36,39 (Ngu n cho ta th y th t o doanh thu b DN ch ng v c t BCTC DN) n quay ng t ,H s n ng doanh thu n vay tr ng thu n n 2011, DN tr v n gi ch kinh doanh, m r ng th u ch nh k p th n vay ng n h n, ph thu c ch y t bi h n b ra, DN thu v ng v ng doanh thu thu c r tl Ngu tb m ay ng n h n r t l c v nhu c n gi n c s d ng r T s a DN n m cr ch T su t sinh l p ph c ng s n ph m c n ch t i nhu n th ph (0,62) ng doanh thu thu nv nt y v 21,72 u qu n cho ta th ng v ng l i nhu n thu n 64 Thang Long University Library B ng 2.18: T su t sinh l i NVDH c a Ng c Tu -2012 ch Ch ch 10-11 2010 2011 2012 11-12 tr T su t sinh l i v n 10,26 56 71 T tr ng tr T tr ng 45,74 448.13 15 26,09 DH (Ngu t BCTC DN) i 2010, t su t sinh l i c a v su ng v r ng th nhu 2012, kho it ng l i nhu ng V n ng n h ng v l i nhu n L i 2011 ch ng tb m l i nhu n t ho ng, ng s n xu t kinh doanh c n r t nh so v i m su t sinh l h nc a ngu nd n vi c ng v n Ngu vi c mua s m thi t b i, ph c v i nhu n c ti p t bi ng h p v nv c t m quan tr ng c a vi c s d ng v d ng, ta th h pv d i gian s t cao nh t, thu l i l i nhu n nhi u nh t 2.2.4.4 ng d y m i quan h ch i quan h a t s l i nhu n thu n (=) t s l i nhu n thu s hi u qu s d b gi n 65 s B ng 2.19: T su t sinh l nc c Tu 2010-2012 ng) Ch 2010 2011 LN thu n 1,85 2,34 T ng TS 5.064 ROA 0.00037 ch 2012 10-11 11-12 1,33 0,49 10,97 6.359 12.101 1.295 5.741 0.00037 0.00110 0.00073 (Ngu l i nhu n thu n l , hi u qu s d y, ta th t o l i nhu t BCTC DN) ng n c a DN t ng, 20.918.216.570 ym a DN hi u su t s d ch ti p t B ng 2.20: T su t sinh l c Tu -11 -2012 ng) -12 2010 ROE 2012 0.037 0.037 0.11 0 0.26 70.27 2.42 ROA 2011 2.12 1.69 (0.3) (12.4) (0.43) (20.28) 0.09 0.078 (13.33) 0.11 1.38 0.1859 (0.012) (Ngu t BCTC DN) 66 Thang Long University Library B ng 2.21: T su t sinh l c Tu Ch 2010 2011 1,85 2,34 1.972 T ng NV(TS) ch 2012 LN thu n -2012 ng) ch 10-11 11-12 1,33 0,49 10,97 10.562 20.918 8.590 10.355 5.064 6.359 12.101 1.295 5.741 VCSH 2.994 2.996 5.007 1,68 2.010 ROE 0.0618 0.078 0.27 0.0163 0.19 Doanh thu thu n (Ngu T b bi ng c ng v SXKD 2011, ch ng t ho ti p t t BCTC DN) n Ch s ng ng l i nhu n ch 0,0618% t qu nh 0,078% t i nh t l i nhu c a t su t l i nhu n t vi c gia n cho th m t d u hi c chung c a n n kinh t nt t s c nh S bi ch ch y u ng t k t qu ho n ch s h u c ba y u t , DN ng kinh doanh bi ng nhi u c ng n kh quan, t bi y, qua khai tri n ch th y ch cc i nh su t l i nhu n sau thu v n) Th s v n/v n ch s h u (h s n )- u t ph qu n tr t ch c ngu n v n cho ho ng c a DN 2.3 D U QU S D NG V N C I NG C TU 2.3.1 Hi u qu s d ng v n theo t 2.3.1.1 Qu Qua ph vi c qu d nh , t n ng u cm c Tu u qu hi u qu c a c Tu m t tr n v n ch g ty ch t p 67 ng nh l , d n ch m v n c c i thi ng t y, DN c n ti p t nhi m v n, m c ti t ki V d ng v pv im t m m nh n, m m m ch m, DN v ng Nhu c u ch nt im ts v b tc i c a DN c n ph pv im u ch nh b n ch t c t tr ng v n Do v y, vi c nh n th p, DN i a hi u qu s d ng v tc n thi 2.3.1.2 Qu nc nh Ng c Tu ng b t n c c ho ng s n xu t kinh doanh t ng ch m l ng n l c, c g ng ng ngh c V vi c qu d nv nc c Tu hi nh, qua ph n th u hi u chuy n bi n qu n xu t H s nhi h p m m d n, cho th y m u qu qu ty v n T d ng v n, ta th n t i nhi m y u T su t sinh l ng m t o l i nhu n cho DN t n ph nd a DN m c r t th p, s n xu t hi n t i c kh 2.3.2 Hi u qu s d ng v n theo ngu 2.3.2.1 Qu Trong nh a qua, ch s h i s bi lo l i v i DN, nh t Ngu n VCSH c a DN i r t nhi u M bi n nhi i Ng c Tu , vi c qu nh d n m r n i hi u qu c bi c sinh l c c i thi n cho th y nh 68 Thang Long University Library ng n DN c a vi c qu nc i, n xu t kinh doanh c a DN 2.3.2.2 Qu ph i tr N ph i tr tr ng l n nh h n, chi m d c Tu nh ng nhi u nh nh nh ng k p th cc u khuy c c i thi n chi m t ph i tr c a c nhu c u v v n c a DN ng n h p m t kho n l n th n Kh m c r t th p S ti n h l i t n ph i tr n ph tr ng n ph i tr kho n n s n u ti c ng m t kh n 2.3.3 Hi u qu s d ng v n theo th i gian 2.3.3.1 Qu Trong nh m t tr ng l i ong th i k kinh t kho n v l pv i c qu n th n tr nh p 2.3.3.2 Qu n bi ng nhi u nh tc d ng NVNH c a quay v n ng n h c nh m nh su t sinh l k p th a qua, m t ph n c s n xu t kinh doanh c c i thi n chuy sung ngu n v n c n thi t c i cho h thu hi u qu c k t qu su t sinh l i c a v n C i thi a 69 i DN c n cm ts thu TS GI I PH U QU S D NG V N I NG C TU NC is n l c bi t s tin t Trong nh th ng c ng c p , 12 3.2 M T S GI C nh nhu c U QU S D NG V N I NG C TU ng ng t t, c n ph c khoa h chu n b p theo ng k ho ch s d k ho ho ch s n xu t kinh bi th ct c ns d m c n thi t V ho t ho ch c th ic ng k thu nh m c c qu n kh ng kho n m p v i ho ng SXKD c a i Ng c Tu s d ng ng t l ph n t TNHH Ng c Tu 2010, 70 Thang Long University Library B ng 3.1 B ik n ng) n S n ng n h n ik Ngu n v n S 7.754.950.785 A N ph i tr I Ti n 7.094.165.530 490.272.616 I N ng n h n n ph i thu 1.660.245.186 n kho 5.442.881.451 n ng n h n 161.551.532 5.543.729.530 ng n h n 4.298.537.655 Ph i tr i Thu n 1.245.345.292 (153.417) PNNN II N n n 1.550.436.000 4.346.844.762 B V n ch s h u T ng c ng ik 12.101.795.547 5.007.630.017 T ng c ng 12.101.795.547 (Ngu n: BCTC c t qu kinh doanh c thu 918.216.570 ng T ch v i doanh thu: B ng 3.2 T l ph ng t l nm c T l DT n I Ti n 7,93 n kho Ngu n v n T l ng n h n 37,07 20,55 0,77 T ng nm 26,02 n ng n h t doanh thu ch t h ch t ch v i doanh thu 2,34 n ph i thu c Tu ) Ph i tr 5,95 T ng B ng 3.2 cho ta th 26,5 ng doanh thu thu n c n ph ng doanh thu thu ng ngu n v n V y th c ch Theo k ho ch c md ns c ng) n d ki n c 6.275.464.971 ng so v 6.275.464.971 x y nhu c u ng) ih 71 u qu s d cao hi u qu qu n ph n ch t chi m d ng s d ng m t s bi ng v u qu s d n ph i thu ng c a KH a KH c ng h m: th i gian KH giao d ch v ty ti thu th d ng c gi ng c hi n l kho n ph i tr t ng n th i h n tr n n; doanh ng n h n, doanh thu, l i nhu s n D t h th ng h p l i h th ng r i ro ah B i ro T l doanh thu 1 35 30 20 2,5 r i ro (%) 2,5 Theo T l KH thu c i ro 10 >6 gi m thi u r nt ng KH m t, n ho c m t ph n nh thu ch v ngh KH cl th p h ng theo k p v c t KH Ti ng: Kh Kh d ng g S ho ng nhanh B i ro 72 Thang Long University Library Bi n s Tr ng s ng i ro Kh Kh 11 40 47 32 39 24 31 S ng L Nh (Ngu n: Qu n tr p Nguy n H i S n) ng c nh v ngh in n n th t t qu bao g ti n n ti hi r p nhi ng l n v c Tu h u h NHH Ng c Tu hay l nh uh kh th n t u kh i s u qu KH c a n tho nh vi c thu n n c bi nn , i gi m i quan h t t v i c tr , tr ti c tr n ch m u bi t KH c n kho n kho c a n 2010 n kho t m t tr ng cao n cho kh gi c a c Tu t ch m n n hi u qu kinh doanh chung c a DN c n ph n y, vi c c p thi n kho th t t - L p k ho ch cho ho ng s n xu t ts ng theo t b ov ng c - p ki b gi n m m qu s d ng ph n m qu o u qu im 73 d ng, nh ng bi ng v ch t ng c a ti n b khoa h c k thu c mua c th m hi n t c Tu d ng bi nc chuy mb n T 0,82; 3,89; c bi 4,81 Trong n n kinh t hi c c i thi pt c a DN th c s c hi u su t s d ng cao i, m nh m c bi ti p tham gia s n xu t Mua b o hi m cho TSC ti n v n t DN ti t ki d tr u ki n ph u ch nh k p th c r p cho p r i ro c nh l n ph i b c i m t th c m nh nh u hao m 3.2.5 Qu u qu hai m t c a m t quan tr ng ph c m i Ng c Tu , Doanh thu thu n t ho ng s n xu t kinh doanh c nh DN c n ti p t c p ki i nhu th c hi c sau: n ph m lo t nd Nhu c a th ng v ch ng t v nhu c c h t ti a th n ph n ph m m p r ng n s n ph m c i nhu n S d ng v n hi u qu m v n vay t ng s v n c ch t cao chi l n hi u qu kinh doanh c a DN c gi m v n vay ti t ki y c n ph t ph n l i nhu i nhu n N l c ch c Hi n t tr ng ng r t ngu n v n ch s h u n ch s h ng c a y u t 74 Thang Long University Library + Gi vi bi S s i nhu n ho c : y u s n l c ch quan + Gi i th c nh tranh: mu n gi ph i gi m chi y u n l c ch quan i nhu i qu n ki a DN nh ng th ki n t p trung gi n m c, c th - Gi nn ib nn ib =S n nh nn ib n nh n = S m/(1- t l nn ib b ng b i y u t nn ib n nh thay gi n n i b c n t p trung gi m s n nh n, t gi gi c hi n gi m t l n - Ki ki s m a ch a ch a l n T n d ng v - Gi ch v n tho c bi nh ng kho m t tr m gi t gi u ph c v cho s n xu n h l v n chuy n v ch i, ki qu n di ho gi ng kinh doanh c a DN n kho, v c hi n ti t ki c hi n ti t ki c H n ch t ch m, s a ch n, nh n th nm o qu nm nm 75 t gi c, ng kho n i ngh , h i h p a ch a l n, t nh ng n i dung quan tr ng ng m u qu K T LU N L i nhu th c t i v i m t doanh nghi ng c a doanh nghi vi i qu n c s p x p cho hi u qu nh t M t doanh nghi i doanh nghi v nc tri nr y bi cho ho ng c a doanh nghi p s u nv u qu qu s d V i l ch s m i Ng c Tu t ch ng c v n t n m nh ty TNHH Ng c Tu tr i qua nhi u bi c bi tb cv u qu ho d ng, nh ng n l c y r d v n, m c m t s k t qu ch nh ph c t nh n t s d ng v n v c bi t b i c i nhu c nc ab cho hi u qu nh n t i nh ng h n ng kinh t u bi ng c s d ng v n ng gi a Cu th m pv ng kinh v n cho hi u qu p p ho ng b n v u qu nh t nv nm Ho d n c bi n nay, ho ng c a doanh nghi qu n tr u gi Ths Chu Th Thu Th y ih i Ng c Tu ng b n ns ki n th c khoa h c v qu n tr c hi n n u nh Nguy Thang Long University Library U THAM KH O [1] David Begg & Stanley Fischer & Rudiger Dornbusch (2008), Kinh t h c, NXB Th i [2] i h c Kinh t qu (2010), [3] [4] B Nh n c a ch [5] PGS.TS Nguy n H c Kinh T Qu , i i [6] Nguy n H i S n (1996), Qu n tr i [7] ThS Chu Th Thu Th y (2010), [8] o: www.bsc.com.vn www.cafef.vn www.bfinance.vn www.voer.edu.vn p tb p 1,

Ngày đăng: 03/07/2016, 13:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan