Luận văn một số giải pháp mở rộng thị trường nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH thương mại hùng phát

73 277 0
Luận văn một số giải pháp mở rộng thị trường nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH thương mại hùng phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: M T S GI I PHÁP M R NG TH NG NH M NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH I HÙNG PHÁT SINH VIÊN TH C HI N : TR N TU MÃ SINH VIÊN : A16374 CHUYÊN NGÀNH : QU N TR KINH DOANH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: M T S GI I PHÁP M R NG TH NG NH M NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH T I CÔNG TY I HÙNG PHÁT ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ N I : Thanh Trì : Tr n Tu : A16374 : Qu n Tr Kinh Doanh 2014 Thang Long University Library L IC Sau m t th i gian dài h c t m d ng nh ng ki n th khóa lu n t t nghi p v c rèn luy n ih c c r t nhi u ki n th c b ích e c ti n cơng vi c M t s gi i pháp m r hi u qu s n xu t kinh doanh t thành khóa lu n này, em xin g i l i c ng nên v n a ch n làm ng nh m nâng cao i Hùng Phát hoàn n th y, cô giáo c a ih g Long nói chung th y, giáo khoa Kinh t - Qu n lý nói riêng, nh p cho em n n t ng ki n th c v ng ch c, t o ti n cho em th c hi n khoá lu c bi t, em xin g i l i c n cô giáo, Th c s cho em su t trình th c hi n khố lu tồn b o u ki n thu n l c ti ng d n ch b o t n tình ng th i, em xin g i l i c n c bi t anh, ch i tìm hi u cơng vi c tài c a Em xin chân thành c Sinh viên th c hi n Tr n Tu L n c trình bày Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t n tình t khơng chép cơng trình nghiên c u c i khác Các d li c p, th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g ng d n, c trích d n rõ ràng Tơi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Tr n Tu Thang Long University Library M CL C NG QUAN CHUNG V TH NG VÀ HO T NG M R NG TH NG TRONG DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m vai trò c a th i v i doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v th ng .1 1.1.1.1 Khái ni m th 1.1.1.2 Khái ni m th m truy n th ng m hi i 1.1.1.3 Vai trò c a th ng 1.1.2 Phân lo n th ng 1.1.2.1 Khái ni m phân lo i th ng 1.1.2.2 Khái ni 1.1.3 Các nhân t n th n th ng ng c a doanh nghi p 10 10 ng vi mô 12 1.2 N i dung, vai trò c a ho ng m r ng th ng 15 1.2.1 Khái ni m ch ng m r ng th ng 15 1.2.1.1 Khái ni m ho ng m r ng th ng 15 1.2.1.2 Các ch ng m r ng th ng 15 1.2.2 N i dung ho ng m r ng th ng 18 1.2.2.1 Ho ng nghiên c u th ng 18 1.2.2.2 Ho ng d báo th ng 20 1.2.2.3 Ho ng l a ch n th ng .21 1.2.2.4 Ho ng thâm nh p th ng 22 1.3 Vai trò y u t n ho ng m r ng th ng 22 1.3.1 Vai trò c a ho ng m r ng th ng 22 1.3.2 Y u t n ho ng m r ng th ng 23 C TR NG HO NG M R NG TH NG C A I HÙNG PHÁT 28 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c i Hùng Phát 28 2.1.1 Gi i thi u chung v i Hùng Phát 28 2.1.2 Quá trình hình thành phát tri n c i Hùng Phát 28 u t ch c c i Hùng Phát 29 2.1.4 Ch m v c a t ng b ph n 30 2.1.5 Doanh thu l i nhu n c i Hùng Phát 31 2.2 Th c tr ng ho ng m r ng th n 2012 ng c i 2013 .32 2.2.1 Th c tr ng nghiên c u th 2.2.2 Th c tr ng d báo th 2.2.3 Th c tr ng l a ch n th ng 33 ng 35 ng 37 2.2.4 Th c tr ng thâm nh p th ng 38 2.3 Các bi n pháp h tr m r ng th ng c i Hùng Phát .39 2.3.1 Chi c thu th p thơng tin, nghiên c u, phân tích th ng 39 2.3.2 Chi c phân ph i, qu ng cáo, marketing 40 2.3.3 Chi c v giá 42 2.3.4 Chi cv i th c nh tranh 43 2.4 Phân tích y u t n ho ng m r ng th ng t i Công ty n 2012 2013 44 2.4.1 Phân tích kh i Hùng Phát .44 2.4.2 Phân tích y u t cơng ngh t i Hùng Phát 47 qu c .49 m s n ph m uy tín c a Cơng ty 51 ho ng m r ng th ng c m i Hùng Phát .52 T S GI I PHÁP M R NG TH NG NH M NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH T M I HÙNG PHÁT 55 3.1 D báo nhu c u v g , n i th a th ng 55 3.1.1 Nhu c u v g , n i th a th ng 55 ng phát tri i Hùng Phát 55 3.2 M t s gi i pháp nh m m r ng th g , n i th a i Hùng Phát 57 ng công tác nghiên c u th c ti p th .57 3.2.2 Hoàn thi n h th ng phân ph i 57 3.2.3 Phát tri n, khuy ng cáo s n ph m 58 3.2.4 Phát tri n h th ng nhân l c .59 K T LU N 62 Thang Long University Library DANH M C VI T T T CBCNV Cán b công nhân viên CCDV Cung c p d ch v Ho H i ng m r ng th ng thành viên HTK Hàng t n kho SXKD S n xu t kinh doanh TNHH Trách nhi m h u h n TSNH Tài s n ng n h n TSDH Tài s n dài h n VCSH V n ch s h u ng DANH M 1.1 Khái ni m th ng qua hình thái: 1.2 Quá trình nghiên c u th ng 18 u t , ch c c i Hùng Phát 29 2.2 Kênh phân ph i c m i Hùng Phát .41 xu t gi i pháp kênh phân ph i ki u m i t i Hùng Phát 58 DANH M C B NG BI U B ng 1.1 Tình hình doanh thu, l i nhu n c i Hùng Phát 32 B ng 1.2 Th ph n c a doanh nghi p s n xu g , n i th t 44 B ng 1.3 Kh B i Hùng Phát 45 ng t i Hùng Phát 49 B ng 1.6 Tình hình thu nh p t B i Hùng Phát .50 ng m r ng th ng c a Công ty TNHH i Hùng Phát 53 Thang Long University Library PH N M Trong nh l U Vi c hòa nh p vào nh phát tri n chung c a n n kinh t khu v c toàn th gi i B ut Vi t Nam gia nh p WTO (T ch i Th gi i) vào ngày 11/1/2007 mang l i r t nhi i v i doanh nghi c Các doanh nghi p luôn ph i c nh tranh gay g t th ng n a th t i nhu n, ngồi h cịn giành ch ng kh ng nh t m nhìn chi tri c n u ch ho ng khu v c c a M i doanh nghi ng t i m t th ng nh t ng m r ng th u bi t r ng h không th phát ng th ng ho ng r t quan tr ng i v i s phát tri n c a m i doanh nghi p, cho th y s c m nh tài chính, v th m ng c a doanh nghi p Trong ho ng kinh doanh, th thành công ho c th t b i c a doanh nghi chân vào ho ng t c coi m t y u t quy i v i t t c doanh nghi ng s n xu t kinh doanh vi c l a ch n th nh ng chi n nh m tìm cách chi nh s c nh th ng m tv h t s c quan tr ng ng c a c a h i nh doanh nghi p Vi t Nam nh ng doanh nghi p tr c m i m c a, ng th gi i r ng l n d a vào nh ng th m nh ti m l c v n có c a v i m t, ch t ng hi u qu kinh t xã h c Th ng th gi i th t r ng l n, v i xu th tồn c u hố di n ngày nhanh, th ng qu ang d n bão hoà ngày tr nên nh i v i m t doanh nghi p Vì th , t t c doanh nghi u mu n m r ng th ng kinh doanh c a t qua kh i biên gi i qu ng th gi ho ng kinh doanh qu c t Và th gi i hi n t nhi u doanh nghi p thành công t o nên nh ng nhãn hi u, nh ng s n ph m n i ti ng toàn c u nh nh ng ho ng m r ng th ng hi u qu Vi t Nam có di n tích r ng kho ng 10.915.592 tri u héc ta (ha), có kho ng 1.471.394 tri u héc ta r u ki n h n m c 15% m cịn l i di n tích r ng tr ng V i di n tích r ng r ng l n s n ng khai thác g l n, Vi t Nam có r t nhi u thu n l i vi c phát tri n kinh t nghành lâm nghi ng th i phát tri n h p tác i s n ph g v i qu c t Ho ng s n xu t, xu t kh u hàng hóa s n ph g , m ngh nghành lâm nghi p thành m t ho ng quan tr ng c c nói chung c a ngành lâm nghi p nói riêng L i nhu c t nghành khai thác, ch bi g , n i th t l n nhu c u s d g , n i th c ngồi khơng ng u v ch c nh tranh gi a doanh nghi doanh nghi c v i doanh nghi ng, m u c v i nhau, c ngày tr lên gay g t, kh c li t Công ty trách nhi m h u h xu t, g , n i th i Hùng Phát m s n uy m t doanh nghi p nh g p nhi v n, kinh nghi m qu TNHH i Hùng Phát v n nh r ng vi c phát tri n m r ng th ng tiêu th , xu t kh u g m t v c p thi thành m c tiêu lâu dài c a Công ty Nh n th y t m quan tr ng c a ho ng m r ng th ng, Cơng ty TNHH a mình, th c hi n t t ho ng m r ng th ng c a t i khu v c huy Linh huy Nh nh ng ho ng m r ng th nên doanh thu l i nhu n c n theo t y n Mê ng m t cách hi u qu v ng ch c cho s phát tri n lâu dài c a Công ty Trong th i gian th c t p t i Cơng ty TNHH th q trình nghiên c u v ho ng s n xu i Hùng Phát v i g , n i th th g , n i th t c a Công ty th lu n t t nghi p c M t s gi i pháp m r ng th t hi u qu s n xu t kinh doanh t tài M tài d ng k t h p v i tình hình th c t ti tài cho khóa ng nh m nâng cao i Hùng Phát nh ng lý lu c qua th i gian th c t nh ng thành t u c a Công ty trình xâm nh p m r ng th hi u nh ng m t h n ch nguyên nhân t n t i c làm ch ct i nh ng, tìm xu t m t s ý ki n c a b i v i công tác m r ng th ng nh m nâng cao ho t ng s n xu t kinh doanh cho Cơng ty Ngồi ph n m c l c, ph n m u, k t lu n k t c u n i dung c a khóa lu n bao g m: ng quan chung v th ng ho ng m r ng th ng doanh nghi p c tr ng ho ng m r ng th ng c m i Hùng Phát t s gi i pháp m r ng th xu t kinh doanh t ng nh m nâng cao hi u qu s n i Hùng Phát Thang Long University Library qu V t ng s vi c n d ng, b c ng thu nh p: i, t thành l sáng t o công vi B ng 1.5 ng thu nh ng t i Hùng Phát có o ln quan n ng, c th hi n qua b ng sau: i Hùng Phát 13 13,5 28 29,2 42 43,8 13 13,5 96 100 kinh doanh) , 49 B ng 1.6 Tình hình thu nh p t i Hùng Phát : Công ty : 50 Thang Long University Library m s n ph m uy tín c a Cơng ty S n ph g , n i th tb i Hùng Phát cung c p th ng ch y g ép MDF (g ván ép s i g i nhi i ti t tr i so v i s n ph m g m c a lo i ván ép MDF hi is d ng r ng giá thành r , m MDF thu c lo i g nhân t b p ch t t t Ván s i c l n, phù h p v i công ngh s n xu m c n i th t vùng khí h u nhi i, c s d ng r ng rãi nhi c: s n xu m c, trang trí n i th t, xây d ng Ván ép c s n xu t qua trình ép s i g xay nhuy n keo, t tr ng t 520-850kg/m3, tùy theo yêu c u ch ng, nguyên li u g cung c p có lo bi n nh t c Công ty tr dày Trên th c, Melamine Ván ép t, s d c ph PU Ván ép MDF ch keo ch c trình s n xu c ho ng hi n Công ty i ph c ph veneer, c lo c tr n ng s d ng p xúc v i g nhà b p Còn Melamine MDF hai m c ph m t l p Melamine nh m t o v p, ch ng m tr y c Công ngh dán ph m t c nh ván tho mãn nhi u yêu c u v hình d ng c m c a ván ép MDF là: b n theo th i gian d ng m u mã, ch c ch nâu vàng nh màu cánh gián, màu m ho khách hàng th p sang tr gi màu t nhiên c a g tùy s thích nhu c u c a ng V i kinh nghi m cung c p s n xu g , n i th phòng th ng huy n Sóc n Mê Linh g tb ng kh c a th ng khu v c H u h t nh nghi p t i huy Công ty V i nh ng ho xây d u có m t s n ph m c a ng cung c p d ch v c lòng tin s hài lòng v l i nhu n h ph m mà Cơng ty phân ph i ln cam k t u n th Song song v i nh u ch c ch i v i nh ng s n ng s n ph m t t nh t c a nh ng ng m mà s n ph m ván ép MDF c a Công ty TNHH i Hùng Phát mang l i, bên c n có nh ng t n t i ch y u: tu i th 51 c a ván ép MDF không cao, hay b n m m v ng t, n u ti p xúc c d b n h ng 2.5 Qua SWOT : 52 Thang Long University Library Mơ hình SWOT dài tranh 53 TĨM T c tr ng ho ng m r ng th ng c a Công ty m p trung làm rõ th c tr ng nghiên c u th ng, th c tr ng d báo th ng, th c tr ng l a ch n th ng th c tr ng thâm nh p th ng c a Công ty Bên c c n bi n pháp h tr m r ng th m r ng th ng ng th ng phân tích y u t c n ho ho ng ng m r ng th ng d a phân tích mơ hình SWOT ng m r ng th ng c a Công ty, ch c nh m nh ng t n t i c a Công ty T xu t m t s gi i pháp ch y u nh m nâng cao s n xu t kinh doanh, m r ng th 54 Thang Long University Library T S GI I PHÁP M R NG TH CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH T NG NH M NÂNG M I HÙNG PHÁT 3.1.1 Nhu c u v g , n i th a th Theo d báo c a nh ng chuyên gia kinh t g , n i th gi ng u th gi i nhu th ng m c nh 3%, Vi t Nam 8% M t khác, theo trung tâm Nghiên c u ngành công nghi p c a M (CSIL) d i t ng doanh thu nghành g , n i th t th gi t kho ng 130 t Trong nh c , Vi t Nam t t kho ng 5,5 t n ph g , n i th t c a Vi c nhi u c th gi ng c bi t Trung Qu c, Hàn Qu c, Nh t B n m u mã ng, ki u cách sang tr ng, ch t li m b o ch g s d ng g cao lim, g s n, g tr m, g n i th t s d ng ch t li u b n, nh thân thi n v i môi ép công nghi p, g dán, nh a b n l n giá c r i s n ph m c a c khác Ngoài ra, hi n doanh nghi p c châu Âu m t s c châu M b n nh ng s n ph g , n i th phòng th ng c a Vi t Nam Th ng xu t kh g , n i th Vi t Nam ngày phát tri n n d n chinh ph c nh ng khách hàng khó tính châu Âu, d báo t ng kim ngh ch xu t kh 4t Phát tri n song song v i th ng xu t kh u, th g , n i th c, h a h m thành công c a doanh nghi g , n i th tr c c Thành ph Hà N i, thành ph ng, thành ph H Chí Minh, C n ng Ninh ng th ng tiêu th g , n i th l n nh t c c, chi m 57% t ng s n ph m tiêu th c a nghành c a th ng c nghành kinh t ng thành ph n phát tri n, t i), có nh ng u v nhà , cr tl u có th cao n a ng phát tri i Hùng Phát i Hùng Phát nh n i th 55 uv g , c ngồi, nhiên Cơng ty bi t doanh nghi p ho t ng kinh doanh m l c có h n p t i c a Công ty v n t p trung ngu n l c: tài chính, nhân s , trí tu m r ng th th c Hi n Vi khu v c xây d ng r t nhi ngày m r tri i N m b m v a nh , ngu n v n nhân c theo dõi, xem xét tình hình c có t hóa cao c bi t thành ph Hà N quy ho ch thành m l n v i t ng s c tình hình m r ng c a thành ph g ng m r ng th ng tiêu th c a l i qu n, huy n a bàn Hà N i Hi n t i Cơng ty có chi nhánh t i huy n ng mà Công ty nh m n Huy n Th ch Th t, phía tây b c thành ph Hà N i Huy n Th ch Th t thu a, n m phía Tây B c thành ph Hà N i, có di n tích 202 km2 v i dân s i Huy n Th ch Th t có 22 xã có v trí quan tr ng giáp r t nhi u huy n, phía b c giáp v i huy n Phúc Th i huy n Qu phía tây nam giáp v i Hịa Bình Huy n Th ch Th t có r t nhi u tr ng giao thông quan tr ng ch cl ng cao t c Láng-Hòa L c, qu c l 21A m kh u ng H Chí Minh n i Th ch Th t v i t nh phía Tây B c, t nh l 80, 84 n i trung tâm huy n v i huy n lân c o cho Th ch Th t có v th h t s c thu n l i cho vi công nghi p, ti u th công nghi p xây d n kinh t n chi i T tr ng ngành m i, du l ch d ch v chi m 17,5%; ngành nông nghi p, lâm nghi p chi m 16,8% ng v a thành ph Hà N i vào huy n Th ch Th t g n 4000 t n xây d ng sá, c u c ng tr s c, b nh vi Th t có ti ng h i Hùng Phát nh n th y huy n Th ch uv g , n i th t ng tiêu th l hi u t tr ng lâm nghi p c a huy n ch c có 16,8% nhu c u nh , Công ty m i ch có danh ti ng th t doanh nghi p v a ng khu v c huy i lên v i vai trò nhà s n xu t, cung ng l n th ng n a, v y Công ty nên m r ng m i liên h , liên doanh v i doanh nghi p l c ng c ngu n l c c a Công ty t o th m nh c nh tranh th ng n a y Công ty m i có th phát tri n lâu dài, v th ph n c a Công ty s i ngu n l i nhu n l n, ngu n khách hàng d i 56 Thang Long University Library ng công tác nghiên c u th Nghiên c u th c ti p th u ki n c n thi i v i m t doanh nghi p nh t doanh nghi p mu n m r ng th ng c tìm ki i nhu n chi i v i s n ph m hi n có ng Nh ng thơng tin xác c n thi t nh nh cho nh ng thu th p thông tin v th c th c hi nh nh ng nhu c u c a th n nh m tho mãn nhu c ng c a Công ty t i n t i ho t th ng nên cơng tác nghiên c u tìm hi u th ng c th c hi n m t cách hi u qu ng b c m t Công ty c n thành l p m t phịng ban thơng tin th ng ph c v cho ho ng nghiên c u nhu c u th ng c ho ng phân tích th ng ti Phịng ban s có nhi m v thu th p x lý thông tin th ng, nh báo di n bi n th t ác bi n pháp x lý h p lý Ngồi Cơng ty c n t o m i u ki n nhà cung c p, i lý bán buôn, bán l ti p c n v i phân ph i ngày l n m nh m s ng kênh m t cách khai thác th ng hi u qu , y nhà cung c buôn, bán l k p th i ph n h i cho Công ty thông tin v tình hình th i lý bán ng giúp Cơng ty có chi c phát tri n h p lý 3.2.2 Hoàn thi n h th ng phân ph i i v i m i doanh nghi p ho ph i vô quan tr ng ng s n xu t kinh doanh m i kênh phân ng huy t m m nh n nhi m v u ra, thu nh n ph n h i t khách hàng v cho doanh nghi p Chính v y Công ty TNHH i Hùng Phát luôn ti n hành nghiên c u nh m hoàn thi ng i phân ph i c n ph m c a Công ty t i tiêu dùng th ng m t cách thu n ti n nh t Do h th ng kênh phân ph i c a Công ty hi n th ng phân ph i m 57 xu ng s n xu t c a Công i Hùng Phát S n ph m c a t p i th t l n Showroom Showroom i lý bán l i lý bán buôn i tiêu dùng V n kênh phân ph i xu t v n gi ng v i kênh phân ph c a Công ty, ch thêm m t kênh tiêu th hàng hóa, s n ph m m i lý bán i lý bán buôn nh ng doanh nghi p nh t sành s i kinh doanh, n m b t c nhi u thông tin nhanh nh y t i nh ng th ng khu v c mà h buôn bán Công ty s bán l i s n ph u ki ph i cho t g , n i th nhà cung c p l n s l a ch i lý phân nt ng i lý phân ph i cho h d a tiêu chí: uy tín, n tích m t b ng Cơng ty l n, Cơng ty có doanh s tiêu th t t) M c dù v i Hùng Phát nh nh r ng c i lý bán bn có vai trị l n vi c tiêu th hàng hóa cho Cơng ty h có nh ng th ng có s n t c nên d n ph m ti p c n v ty s không ph i th c hi n ho ng m r ng t i nh ng th th i gian m t kho n v 3.2.3 Phát tri n, khuy Trong th ng th i Công ng này, ti t ki c n ng cáo s n ph m ng ngày n u doanh nghi p ch m i cung c p s n ph m ch ng t t giá c h p lý v giá tr v s n ph Công ty ch c hàng nh ng i mua khách hàng bi c r ng hàng c a Công ty cung c p phù h p v i nhu c u c a h Chính sách qu ng cáo khuy ch n ph m xúc ti t xúc tác, th c hi n t ts i hi u qu cao ho ng kinh doanh i v i ho ng ti p th s n 58 Thang Long University Library ph m, th c m t, s n ph m c a Cơng ty m i ch có m t ng khu v c n m qu c t , v y n u Cơng ty th c hi n chi n d ch qu ng cáo s r t lãng phí, khơng có k t qu chi phí qu ng cáo s n ph m r t l n, Cơng ty s g phí, doanh thu, l i nhu n V t qu h pv nh ng th c tài hi n có c i, c cân b ng chi cho có hi u qu , phù , Cơng ty nên th c hi n bi n G i hàng m u: Hàng m u có vai trị quan tr ng vi c h p d n khách hàng, t o cho khách hàng c m giác s ng c a s n ph m, ch ng, hình th c c a s n ph ng lòng tin c i v i s n ph m Tham gia h i tr tri n lãm: thi t l p m i quan h n ti tho thu n kí k t h ng.Vi c tham gia h i tr tri it hình nh Cơng ty v i khách hàng Tr c ti p chào hàng: Là c nhân viên, g i chào hàng tr c ti s , doanh nghi có nhu c u v g , n i th n i lý Ngoài ra, Cơng ty có th th c hi n ho ng ng cho ho ng qu ng bá s n ph m : cho in Catalogue ho c tài li u gi i thi u v s n ph m c a Công ty hay phát hành xu t b n ph m v m ph m v c c a s n ph m Các xu t b n n hi u qu thông tin v Công ty t cung c i lý hay khách hàng nâng cao, kích thích vi khu v 3.2.4 Phát tri n h th ng nhân l c ng y u t quan tr ng quy nh ho o, b công vi c c n thi t Công ty ng s n xu công nhân viên Công ty i Hùng Phát nên th c hi n công vi G i cán b c p cao ph ot ng th i c ng c nghi p v o cán b kinh doanh m b t x lý thông tin v th ng, s n ngo i ng M l o ng n ngày v tiêu chu n ch t làm nhi m v ki m tra ch 59 ng, b ng nghi p v c giao hàng T u ki n thu n l i cho cán b nghi m, n m b t th ng, t h ct i kinh i cho h ti p c n công ngh pháp qu n lý tiên ti n o khoá h , tay ngh t b s n xu t dây truy n công ngh m i c bi vào s n xu t phân lo n hành cu c thi ki m tra tay ngh ng nh m có k ho ch b ng thích h p nh t Ngồi gi m r ng th ng g , n i th ph i t c s k t h p gi a nhân viên v i th hi n s ho ng công tác ti p th nh giá c th , Cơng ty cịn t c a Cơng ty ng 60 Thang Long University Library TĨM T c phân tích ch nh ng t n t i v th c tr ng m r ng th ng i Hùng Phát, t xu t m t s gi i pháp ch y ng công tác nghiên c u th c ti p th , hoàn thi n h th ng kênh phân ph i, phát tri n khuy ng cáo s n ph m, phát tri n h th ng nhân l c xem nh ng gi i pháp có tính kh thi cao có th r ng th ng nh m nâng cao ho i Hùng Phát cân nh c quy ng s n xu t kinh doanh 61 nh m K T LU N Công ty i Hùng Phát m t doanh nghi p ho ng s n xu t kinh doanh g , n i th Sau g n 14 ph i m t v i nh ic kinh t , nh ng bi n ng v kinh t - tr gi n khó ng doanh nghi p kinh doanh thua l ho c hi u qu song c g ng tìm nh i, nh ng gi i pháp m t kh nh không ng ng phát tri Thành công c a Công ty ho ng m r ng th ng vi c t c kh nh v trí c a th ng khu v ng th i c ng c th c l c c xâm nh p làm quen v i th ng ti khác th ng n a th nh ng trì t c m i quan h lịng tin c a khách hàng, t phát tri n th ng qu c t Công ty không c s chi c c m tình cho s m r ng ng sau Qua trình h c t p nghiên c u lý lu n t v i tháng th c t u th c t ho ih c ng s n xu t, kinh doanh t i Công ty i Hùng Phát, c s ch b o t n tình c a giáo viên ThS Thanh Trì, s anh, ch phịng Kinh doanh, phịng Tài - K tốn c a Cơng ty, khóa lu n t t nghi p c c hoàn thành V u ki n th i gian có h n ki n th c cịn h n ch , nên khóa lu n t t nghi p c a em s không tránh kh i nh ng thi u sót c n b cs góp ý chân thành, b sung c a gi ng viên c a anh, ch khóa lu n t t nghi p c hoàn thi Hà N Em xin chân thành cám 62 Thang Long University Library PH L C B ik 2012 B ik 2013 K t qu ho 2012 K t qu ho 2013 63

Ngày đăng: 03/07/2016, 13:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan