BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỀ TÀI: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ VỐN CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN CHIẾU SÁNG ĐÔ THỊ HẢI PHÒNG Giảng viên hướng dẫn: TS Vũ Thế Bình Học viên thực : Nguyễn Mạnh Hùng Hải Phòng – 06/2016 • Lý lựa chọn đề tài: - Trong giai đoạn nay, toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế tự thương mại, xu chung kinh tế giới Trong tổ chức kinh tế giới WTO, ASEAN, APEC, tạo nhiều hội tạo nhiều thách thức mà doanh nghiệp phải vượt qua đáp ứng nhu cầu phát triển nâng cao khả cạnh tranh để bước bắt kịp với xu phát triển kinh tế giới Hơn nữa, hiệu sử dụng vốn cao hay thấp định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp môi trường cạnh tranh liệt Vì thế, thân doanh nghiệp phải tự nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đảm bảo doanh nghiệp tồn phát triển bền vững - Cũng nhiều doanh nghiệp khác, Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng phải đương đầu với khó khăn sản xuất, quản lý vốn nguồn lực khác Vốn đầu tư công ty tăng lên lợi nhuận lại không tăng, chí bị giảm Trong thời gian nghiên cứu số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng lựa chọn đề tài: "Một số biện pháp nâng cao chất lượng quản lý vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng " làm đề tài luận văn thạc sĩ • Mục đích nghiên cứu đề tài: Qua tìm hiểu tình hình thực tế Công ty, kết hợp với lí luận kinh tế mà cụ thể lí luận quản lí, vốn, cạnh tranh để phân tích hoạt động tài công ty, luận văn nhằm nêu rõ chất vai trò vốn kinh tế thị trường, nguyên tắc nội dung công tác sử dụng vốn doanh nghiệp, đồng thời đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng • Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài: Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động quản lý hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng Phạm vi nghiên cứu đề tài biện pháp nâng cao chất lượng quản lý vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng năm từ 20112015 môi trường kinh doanh Công ty năm • Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, nội dung luận văn bao gồm chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng quản lý vốn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản lý vốn đánh giá chất lượng sử dụng vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng năm 2011-2015 Chương 3: Một số biện pháp nâng cao chất lượng quản lý vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng đến năm 2020 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận vốn doanh nghiệp - Vốn giá trị đem lại giá trị thặng dư tạo sinh sôi giá trị thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, hạn chế trình độ kinh tế lúc giờ, Marx bó hẹp khái niệm vốn khu vực sản xuất vật chất cho có kinh doanh sản xuất vật chất tạo giá trị thặng dư cho kinh tế - Vốn vật dự trữ hàng hóa sản xuất để sản xuất hàng hóa khác, vốn tài tiền giấy tờ có giá doanh nghiệp 1.2 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Nguồn vốn cấu vốn doanh nghiệp 1.4 Nội dung hoạt động quản lý vốn doanh nghiệp 1.5 Các tiêu đánh giá chất lượng quản lý vốn CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN CHIẾU SÁNG ĐÔ THỊ HẢI PHÒNG 2.1 Tổng quan Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng Hải Phòng - Tên công ty: Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng - Địa công ty: Số 1, Phố Hoàng Diệu - Phường Minh Khai - Quận Hồng Bàng – Thành phố Hải Phòng - Điện thoại: 0313 3747427 - Mã Số Thuế: 0200596220 - Vốn điều lệ: 12.225.000.000 VND - Giám đốc: Nguyễn Quốc Lệ - Công ty TNHH thành viên Điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng chuyển đổi từ Công ty Điện chiếu sáng Đô thị theo Quyết định số 1003/QĐ-UBND ngày 29/6/2010 Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh đăng ký thuế số 0200171644 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp lần đầu ngày 02/7/2010 định bổ sung đăng lý lại ngành nghề kinh doanh sửa đổi, bổ sung điều lệ tổ chức hoạt động Công ty TNHH thành viên Điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng UBND thành phố số 1267/QĐ-UBND ngày 28/09/2012 Bảng 2.1: Số lượng lao động công ty 31/12/2015 Stt Chỉ tiêu Số lượng (người) Lao động hợp đông không xác định thời hạn 135 Lao động hợp đồng có thời hạn từ tháng đến 36 tháng 66 Lao động hợp đồng mùa vụ Lao động hợp đồng thử việc Tổng 201 (Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính) Bảng 2.2: Số lượng lao động công ty phân theo trình độ Stt Chỉ tiêu Số lượng (người) Trình độ đại học Trình độ đại học 102 Trình độ Cao đăng, Trung cấp 12 Trình độ sơ cấp, công nhân kỹ thuật 87 Trình độ khác Tổng 201 (Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính) Bảng 2.3: Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2011 - 2015 (Đơn vị tính: triệu đồng) STT Sản phẩm, Năm Năm Năm Năm Năm dịch vụ 2011 2012 2013 2014 2015 So sánh (%) 12/11 13/12 14/13 15/14 Doanh thu bán hàng cung cấp 58.588 66.438 81.520 119.447 126.206 113,40 122,70 146,53 105,66 dịch vụ Hoạt động tài Thu nhập khác Tổng cộng 70 75 98 49 21 107,69 130,00 49,85 43,9 391 280 233 1.037 71,43 445,08 83,33 59.049 66.793 81.851 120.533 126.228 113,12 122,54 147,26 104,72 (Nguồn:Phòng Kế toán tài chính) Bảng 2.4: Chi phí sản xuất giai đoạn 2011 - 2015 (Đơn vị tính: triệu đồng) STT So sánh (%) Yếu tố chi phí Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 12/11 Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng 13/12 14/13 15/14 46.060 61.720 75.298 110.453 116.883 134,00 122,00 146,69 105,8 678 624 605 420 337 92,00 96,90 69,45 80,15 Chi phí quản lý 2.333 2.463 3.313 5.114 6.838 105,60 134,50 163,31 133,7 Chi phí tài 1.041 1.048 1.410 1.606 100,76 134,50 67,17 169,6 Chi phí khác 232 159 118 3.247 164 68,68 74,35 2741,9 5,05 50.343 66.015 80.745 120.181 125.827 131,13 122,31 148,84 105 Tổng cộng (Nguồn: báo cáo tài năm 2011 đến năm 2015) Bảng 2.5: Một số tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng TT Chỉ tiêu Đơn vị 2011 2012 2013 2014 2015 Nguyên giá TSCĐ & BĐS đầu tư Triệu đồng 6.832 7.445 8.364 10.624 13.982 Giá trị lại Triệu đồng 2.532 2.845 3.121 5.814 8.093 Tỷ lệ giá trị sử dụng TSCĐ % 37,06 38,21 37,31 54,73 57,88 Vốn chủ sở hữu Triệu đồng 16.110 16.110 16.110 13.379 21.827 Tỷ lệ vốn TSCĐ BĐS đầu tư vốn chủ SH % 42,41 46,21 51,92 79,41 64,06 ( Nguồn Phòng kế toán tài chính) 2.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng sử dụng vốn Công ty TNHH MTV điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng năm 2011-2015 Sơ đồ 2.2: Biến động vốn cố định Công ty (Đơn vị tính: triệu đồng) (Nguồn: phòng kế toán tài chính) Sơ đồ 2.3: Quy trình mua sắm TSCĐ (Nguồn: phòng Hành chính) Sơ đồ 2.4: Quy trình lý TSCĐ Sơ đồ 2.4: Quy trình lý TSCĐ (Nguồn: phòng Hành chính) Bảng 2.6: Bảng đăng ký khấu hao tài sản cố định công ty Loại tài sản cố định Số năm sử dụng Tỷ lệ khấu hao năm - Nhà cửa, vật kiến trúc 20 5% 2- Máy móc thiết bị 20% 3- Thiết bị dụng cụ quản lý lý 25% 4- Phương tiện vận tải 16,67% Bảng 2.7: Bảng tổng hợp vốn nguồn vốn Công ty từ năm 2011 đến 2015 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 (Đơn Năm 2014 triệu đồng) Năm 2015 vị tính: TT Chỉ tiêu I II Vốn lưu động Vốn cố định Tổng vốn Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) 92.677 862,48344 99,08 0,92 91.759 8455,72 91,56 8,44 89.960 8.372 91,48 8,52 72.423 6.680 91,55 8,45 81.843 8.777 90,31 9,69 98.332 100 79.103 100 90.620 100 93.539 100.215 I Nợ phải trả 77.429 82,78 84.105 83,92 82.222 83,61 65.725 83,08 68.793 75,91 Nợ ngắn hạn 77.429 82,78 84.105 83,92 82.222 83,61 65.725 83,08 68.793 75,91 16.110 17,22 16.110 16,08 16.110 16,39 13.378 16,92 21.827 24,09 93.539 100 100.215 100 98.332 100 79.103 100 90.620 100 II Nợ dài hạn Vốn chủ sở hữu Tổng vốn ( Nguồn: Báo cáo tài ) Bảng 2.8: Hệ số nợ hệ số vốn chủ sở hữu Công ty từ 2011 - 2015 Chỉ tiêu Tổng số nợ Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn KD Hệ số nợ Hệ số vốn chủ sở hữu Đơn vị tính Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 2011 77.429 16.110 93.539 0,83 0,17 2012 84.105 16.110 100.215 0,84 0,16 2013 82.222 16.110 98.332 0,83 0,17 2014 65.725 13.378 79.103 0,83 0,17 2015 68.793 21.827 90.620 0,76 0,24 (Nguồn: Báo cáo tài ) Bảng 2.9 : Tình hình TSCĐ công ty từ năm 2011 đến năm 2015 (Đơn vị tính: Triệu đồng) STT I Chỉ tiêu Nguyên giá TSCĐ hữu hình Năm Năm Năm Năm Năm 2011 2012 2013 2014 2015 8.103 8.184 8.348 7.172 10.531 II Giá trị hao mòn 5.074 5.125 5.227 4.809 5.888 III Giá trị lại 3.030 3.060 3.121 2.363 4.643 (Nguồn : Phòng kế toán tài chính) Bảng 2.10: Đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động công ty từ năm 2011 đến năm 2015 (Đơn vị tính: Triệu đồng) Năm Năm Năm Năm Năm 2011 2012 2013 2014 2015 Triệu đồng 58.588 66.438 81.520 119.447 126.206 Lợi nhuận Triệu đồng 8.705 778 1.105 352 400 Nguyên giá TSCĐ bình quân Triệu đồng 8.103 8.144 8.266 7.760 8.852 Sức sản xuất TSCĐ (4) = (1): (3) 7,230 8,158 9,862 15,393 14,258 Sức sinh lời TSCĐ (5) = (2): (3) 1,074 0,095 0,134 0,045 0,045 Sức hao phí TSCĐ (6) = (3): (1) 0,138 0,123 0,101 0,065 0,070 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Doanh thu (Nguồn : Phòng kế toán tài chính) Bảng 2.11: Tình hình vốn lưu động công ty từ 2011 đến năm 2015 (Đơn vị tính: Triệu đồng) Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 (+/-) Stt (+/-) Vốn tiền 3.462 2.957 940 4.391 12.663 3.451 8.272 Khoản phải thu 33.887 28.943 39.979 34.594 39.293 -5.385 4.699 Hàng tồn kho 34.329 29.320 32.824 17.164 12.461 -15.660 -4.703 Tài sản ngắn hạn khác 20.999 17.935 16.215 16.272 17.425 57 1.153 92.677 79.155 89.958 72.421 81.842 -17.537 9.421 Tổng cộng (Nguồn : Phòng kế toán tài chính) Bảng 2.12: Tình hình thực tiêu sử dụng VLĐ Stt Chỉ tiêu Đơn vị Tài sản lưu động Triệu đồng Hàng tồn kho Triệu đồng Tổng tài sản Vốn tiền Triệu đồng Nợ ngắn hạn Triệu đồng Nợ dài hạn 92.677 34.329 29.320 2014 2015 2014/2013 (+/-) 2015/2014 (+/-) 89.960 72.423 81.843 (17.537) 9.420 32.824 17.164 12.461 (15.660) (4.703) 79.103 90.620 (19.229) 11.517 940 4.391 12.663 3.451 8.272 82.222 65.725 68.793 (16.497) 3.068 Triệu đồng Doanh thu 91.759 Triệu đồng 2012 2013 98.332 2011 3.462 2.957 77.429 84.105 Triệu đồng 58.588 66.438 81.519 119.447 126.206 37.928 6.759 Khả toán hành Lần 0.89 1,1 1,09 1,1 1,18 0.01 0.08 Khả toán ngắn hạn Lần 0.89 1,1 1,09 1,1 1,18 0.01 0.08 Khả nhanh Lần 0,50 0,55 0,69 0,84 0.15 0.16 VLĐ bình quân Triệu đồng 77.786 80.232 84.558 81.191 77.133 (3.367) (4.058) 10 Số vòng quay VLĐ Vòng 0,80 0,89 0,96 1,47 1,63 0.51 0.16 11 Kỳ luân chuyển VLĐ Ngày 298 331 375 244 220 (131) (24) 12 Mức đảm nhiệm VLĐ 0,88 0,97 1,04 0,68 0,61 (0.36) (0.07) (Nguồn :Báo cáo tài chính) 2.3 Đánh giá chung công tác quản lý chất lượng sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng Hải Phòng 2.3.1 Kết đạt quản lý sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng - Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua số tiêu cụ thể ta thấy công ty sử dụng vốn có hiệu quả, sở phân tích, đánh giá, nhận định cách khoa học, thực tế định hướng cho Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng tập trung vào xây dựng phát triển nhanh chóng, đạt mức tăng trưởng khá, chứng tỏ khả kinh doanh Công ty tương đối tốt Doanh thu năm sau cao năm trước, lợi nhuận tăng tương đối - Đồng thời Công ty đạt thành tích đáng ghi nhận việc giảm chi phí, hạ giá thành, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cần phát huy thành tích này, bối cảnh kinh tế tình trạng khó khăn giai đoạn vừa qua - Như vậy, khó khăn chồng chất khó khăn việc tạo vốn, vay vốn cho phát triển, với động, sáng tạo hoạt động kinh doanh, Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng nhanh chóng, kịp thời huy động vốn từ nguồn khác nhau, đặc biệt phát huy nội lực, tự chịu trách nhiệm vay vốn để đầu tư sở vật chất kỹ thuật đại, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục đặn 2.3.2 Những tồn quản lý sử dụng vốn Trong năm qua, Công ty bị chiếm dụng vốn nhiều, điều gây rủi ro tài cho Công ty Trong năm tới Công ty phải có biện pháp quản lý tốt vấn đề nợ khách hàng để đảm bảo khả tài giúp cho việc luân chuyển vốn tốt Hiệu suất sử dụng vốn, chi phí bị giảm xuống, nguyên nhân năm qua sức tăng doanh thu thấp so với sức tăng yếu tố đầu vào Trong điều kiện kinh tế khó khăn nay, Công ty cần phải cố gắng để đảm bảo mức tăng trưởng tốt để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, công tác quản lý sử dụng VLĐ chưa đạt hiệu quả, cụ thể là: - Công tác dự báo nhu cầu VLĐ Công ty chưa thực hiện: điều làm lãng phí vốn, ứ đọng vốn khâu lại thiếu vốn khâu khác - Khoản phải thu khách hàng tăng đáng kể: số vòng quay khoản khoản phải thu giảm, kỳ thu tiền tăng lên Giá trị khoản phải thu tăng nhanh so với mức tăng doanh thu năm 2011-2015 - Lượng HTK ứ đọng lớn: Quy mô HTK lớn, chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động tăng nhanh qua năm, số vòng quay giảm mạnh, kỳ luân chuyến tăng lên, làm giảm mạnh mức sinh lời vốn Ngoài rạ VKD chưa đem lại khả sinh lời cao Qua năm LNST không tăng trưởng chứng tỏ hiệu sử dụng VLĐ, VCĐ, VKD chưa cao mang lại LNST chưa tốt CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN CHIẾU SÁNG ĐÔ THỊ HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020 3.1 Mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty năm tới 3.1.1 Mục tiêu công ty 3.1.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty năm tới 3.2 Một số biện pháp nâng cao chất lượng quản lý vốn Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng đến năm 2020 3.2.1 Công tác xây dựng kế hoạch sử dụng vốn cách chủ động linh hoạt 3.2.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu tăng lợi nhuận 3.2.3 Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh 3.2.4 Nâng cao chất lượng quản lý sử dụng tài sản cố định 3.2.5 Nâng cao cất lượng sử dụng vốn lưu động 3.2.6 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ để hạn chế việc chiếm dụng vốn 3.2.7 Tăng cường công tác quản lý sử dụng tài sản cố định 3.2.8 Giải hài hòa mối quan hệ lợi ích doanh nghiệp người lao động 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Đối với doanh nghiệp Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh năm tới cho thật phù hợp để bảo toàn nguồn vốn tăng nộp ngân sách cho Nhà nước Cần trọng đến chiến lược Marketing, mở rộng tìm kiếm bạn hàng để không ngừng tăng lượng hàng tiêu thụ hàng năm Tăng cường việc giám sát sử dụng nguồn vốn quản lý tài sản trình sản xuất kinh doanh để có kế hoạch sử dụng cho hợp lý Không ngừng bổ sung xếp lại đội ngũ lao động cho thật hợp lý khoa học, không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán công nhân viên Công ty Về công nghệ thẳng vào đầu tư công nghệ đại phù hợp với Công ty với sản xuất gia công sản phẩm Công ty nhằm tăng sức cạnh tranh thị trường Chuẩn bị dự án đầu tư tập trung vào mặt hàng có giá trị kinh tế cao Tăng cường liên minh liên kết với doanh nghiệp nước để hỗ trợ phát triển 3.3.2 Đối với Nhà nước Hiệu sản xuát kinh doanh Công Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng chịu ảnh hưởng nhân tố bên thuộc phạm vi giải Công ty, mà phải chịu nhân tố bên Có nhân tố ảnh hưởng mà có Nhà nước giải Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng Hải Phòng, Công ty có số kiến nghị với nhà nước sau: Nhà nước có vai trò lớn việc đảm bảo cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, để thực điều Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn, việc xây dựng hàng lang pháp lý đồng bộ, phù hợp với xu phát triển đất nước, thủ tục tiến hành cần đơn giản hoá đảm bảo nghiêm túc có hiệu Khuyến khích, tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển, có sách giảm thuế, giãn nộp thuế điều kiện kinh tế khó khăn Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng nhiều doanh nghiệp khác phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay để kinh doanh Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn huy động tốt nguồn phục vụ sản xuất, Nhà nước cần phải có sách hỗ trợ vốn như: + Cải tiến, đơn giản hoá thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay thời hạn cho vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng cho doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn + Thành lập hệ thống tín dụng có tính chất hỗ trợ nhà nước ngân hàng đầu tư phát triển cho vay vốn với lãi suất ưu đãi + Thực dịch vụ toán khoản nợ doanh nghiệp KẾT LUẬN Nâng cao chất lượng quản lý vốn hướng không riêng với Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng đô thị Hải Phòng mà nhiều doanh nghiệp khác có mặt kinh tế thị trường Trong chế thị trường, nhu cầu vốn vô lớn, đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng vốn cho có hiệu để đạt lợi nhuận cao trình hoạt động sản xuất kinh doanh Để làm điều buộc doanh nghiệp phải tìm biện pháp tăng vòng quay vốn để khả sinh lợi vốn cao Rõ ràng điều kiện nay, nâng cao hiệu sử dụng vốn khẳng định xu khách quan hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển doanh nghiệp Đề tài giải vấn đề vốn đưa số biện pháp cải thiện tình hình quản lý sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên điện chiếu sáng Hải Phòng Luận văn đề xuất số biện pháp có sở khoa học thực tiễn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty đến năm 2020 Mặc dù có nhiều cố gắng, nỗ lực để hoàn thiện Luận văn cho Luận văn có chất lượng tốt, đảm bảo yêu cầu, góp phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn cho Công ty, nhiên thân nhiều hạn chế kiến thức thời gian nghiên cứu nên tránh khỏi thiếu sót trình thực hiện, mong có nhận xét, đánh giá quý báu từ quý thầy cô độc giả Chân thành cảm ơn!