BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI KOREA VIỆT NAM SINH VIÊN THỰC HIỆN: ĐẶNG THỊ HÀ TRANG MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH A18375 TÀI CHÍNH : : HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI KOREA VIỆT NAM Giáo viên hƣớng dẫn : ThS Ngô Thị Quyên Sinh viên thực : Đặng Thị Hà Trang Mã sinh viên : A18375 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trên thực tế thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian từ bắt đầu học tập giảng đường đại học đến nay, em nhận nhiều quan tâm giúp đỡ Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi tới quý thầy cô khoa Kinh tế - Quản lý Trường Đại học Thăng Long nói chung cô Ngô Thị Quyên nói riêng với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu bảo tận tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo anh chị Công ty TNHH Sản xuất thương mại KOREA Việt Nam tạo điều kiện để em có hội thực tập môi trường chuyên nghiệp giúp đỡ em làm tốt khóa luận Do giới hạn kiến thức khả lý luận thân nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy cô giáo để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2015 Sinh viên Đặng Thị Hà Trang LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Đặng Thị Hà Trang Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP .1 1.1 Tổng quan tài sản ngắn hạn 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn .1 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.4 Vai trò tài sản ngắn hạn 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.3 Các tiêu đo lường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 12 1.3.1 Nhân tố chủ quan .12 1.3.2 Nhân tố khách quan 13 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI KOREA VIỆT NAM 15 2.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam 15 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam .15 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam 16 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam .17 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2011 – 2013 17 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam .27 2.2.1 Quy mô cấu tài sản ngắn hạn 27 2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 36 2.3 Đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam .46 2.3.1 Kết đạt .46 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 46 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI KOREA VIỆT NAM .48 3.1 Định hƣớng phát triển mục tiêu chiến lƣợc Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam .48 3.1.1 Định hướng phát triển 48 3.1.2 Mục tiêu chiến lược 48 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam 49 3.2.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền 49 3.2.2 Quản lý khoản phải thu khách hàng 50 3.2.3 Quản lý hàng tồn kho .51 3.2.4 Phát triển nguồn nhân lực .52 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ DN Doanh nghiệp GVHB Giá vốn hàng bán NVHN Nguồn vốn ngắn hạn HTK Hàng tồn kho PTKH Phải thu khách hàng TNDN Thu nhập doanh nghiệp TS Tài sản TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011 - 2013 .17 Bảng 2.2 Tình hình tài sản Công ty giai đoạn 2011 – 2013 19 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn Công ty giai đoạn 2011 – 2013 23 Bảng 2.4 Các tiêu tài Công ty giai đoạn 2011 - 2013 .25 Bảng 2.5 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty giai đoạn 2011 - 2013 28 Bảng 2.6 Cơ cấu tài sản tiền khoản tương đương tiền giai đoạn 2011 – 2013 31 Bảng 2.7 Cơ cấu khoản phải thu ngắn hạn Công ty .32 Bảng 2.8 Hàng tồn kho giai đoạn 2011 – 2013 .34 Bảng 2.9 Khả toán Công ty giai đoạn 2011 – 2013 36 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá khả quản lý tài sản ngắn hạn Công ty .38 Bảng 2.11 Mức tiết kiệm tài sản ngắn hạn Công ty .39 Bảng 2.12 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời TSNH 44 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể cấu tài sản Công ty giai đoạn 2011 - 2013 20 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty 24 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn .29 Biểu đồ 2.5 Biểu đồ vòng quay hàng tồn kho 40 Biểu đồ 2.6 Biểu đồ hệ số thu nợ thời gian thu nợ trung bình Công ty 41 Biểu đồ 2.7 Vòng quay khoản phải trả .42 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty 16 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nước ta đường đổi kinh tế, doanh nghiệp dần bắt nhịp với kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa theo đường lối Đảng Nhà nước Nền kinh tế thị trường mở hội thách thức lớn doanh nghiệp Để đứng vững không ngừng lớn mạnh đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn lực dồi vốn, nguồn lao động, nguyên vật liệu… Trong trình sản xuất kinh doanh bắt đầu tiến hành hoạt động kinh doanh tài sản Công ty điều kiện tiên để tạo yếu tố Chính vấn đề sử dụng tài sản nói chung tài sản ngắn hạn nói riêng vấn đề nóng bỏng không nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm mà thu hút ý nhà đầu tư lĩnh vực tài vào doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp loại tài sản quan trọng phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất kinh doanh, lưu chuyển hàng hóa chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản doanh nghiệp Để đưa giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung tài sản ngắn hạn nói riêng, thân doanh nghiệp phải biết kết hợp lý luận điều kiện thực tế Công ty mình, điều kiện kinh tế xã hội quy định Nhà nước việc quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn Nhận thức tầm quan trọng tài sản ngắn hạn tồn phát triển doanh nghiệp với kiến thức tích lũy thời gian học tập, nghiên cứu Trường Đại học Thăng Long, thời gian thực tập Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam, em chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Một trình bày lý luận tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Hai phân tích thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Ba đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam giai đoạn 2011 – 2013 Phƣơng pháp nghiên cứu Các phương pháp: phương pháp so sánh, phương pháp phân tích sử dụng khóa luận Kết cấu khóa luận Ngoài phần mở đầu kết luận khóa luận gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam Thang Long University Library 299 ngày, năm 2012 tiêu giảm xuống 296 ngày có nghĩa vòng quay hàng tồn kho Công ty năm 2012 296 ngày Sang đến năm 2013, thời gian luân chuyển hàng tồn kho Công ty tiếp tục giảm xuống 129 ngày Do đặc tính ngành nghề sản xuất Công ty phải dự trữ hàng lưu kho mức cao sách Công ty sẵn sàng cung cấp sản phẩm chất lượng cao cho khách hàng cách nhanh nhất, nên số lần quay vòng hàng tồn kho năm mức thấp thời gian luân chuyển hàng tồn kho dài so với ngành nghề kinh doanh khác Hệ số thu nợ thời gian thu nợ trung bình Trong trình kinh doanh nhiều nguyên nhân khác thường tồn khoản vốn trình toán, khoản phải thu Tỷ lệ khoản phải thu doanh nghiệp khác nhau, thông thường chúng chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản doanh nghiệp Biểu đồ 2.5 Biểu đồ hệ số thu nợ thời gian thu nợ trung bình Công ty 200 5.10 5.37 6.00 5.00 150 150 2.40 100 50 71 4.00 3.00 2.00 67 1.00 0.00 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Thời gian thu nợ trung bình Hệ số thu nợ Hệ số thu nợ phản ánh tốc độ chuyển đổi khoản phải thu thành tiền mặt Trong giai đoạn 2011 – 2013, hệ số thu nợ biến động qua năm: năm 2011 hệ số thu nợ 5,1 lần, năm 2012 5,37 lần tăng 0,27 lần tương ứng tăng 5,24% so với năm 2011 Do năm 2012, doanh thu Công ty tăng đáng kể khoản phải thu ngắn hạn Công ty gia tăng cho thấy tốc độ thu hổi nợ Công ty tăng lên Sang năm 2013, hệ số thu nợ giảm đột biến 2,4 lần Điều cho thấy, Công ty bị chiếm dụng vốn lớn, tốc độ thu hồi vốn giảm sút đáng kể Công ty cần có biện pháp để tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lớn gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thời gian thu nợ trung bình tiêu phản ánh số ngày Công ty thu hổi nợ Năm 2011, thời gian thu nợ trung bình Công ty 71 ngày, năm 2012 tiêu 41 67 ngày giảm ngày tương ứng giảm 4,98% so với năm 2011 Điều chứng tỏ tốc độ thu hồi nợ Công ty tăng đáng kể Sang năm 2013, thời gian thu nợ trung bình Công ty tăng lên đến 150 ngày Nguyên nhân Công ty nới lỏng sách tín dụng khách hàng, đồng thời lượng tiền trả trước cho người bán gia tăng mạnh, cho thấy đối tác chiếm dụng vốn Công ty ngày dài Điều làm cho Công ty gặp khó khăn trình sản xuất kinh doanh, chủ động tài trợ cho TSNH giảm sút Vòng quay khoản phải trả thời gian trả nợ trung bình Các khoản phải trả thuộc phần TSNH Công ty Tuy nhiên, bên cạnh khoản phải thu ngắn hạn, ta cần phải quan tâm đến khoản phải trả để có nhìn tổng quát tình hình sử dụng TSNH Công ty Do đó, ta cần tập trung phân tích tiêu đánh giá khoản phải trả gồm: vòng quay khoản phải trả thời gian trả nợ trụng bình Biểu đồ 2.6 Vòng quay khoản phải trả thời gian trả nợ trung bình Công ty giai đoạn 2011 - 2013 500 400 300 1.69 2.0 417 1.16 1.5 0.86 309 1.0 200 213 100 0.5 0.0 Năm 2011 Năm 2012 Thời gian trả nợ trung bình Năm 2013 Vòng quay khoản phải trả Vòng quay khoản phải trả cho ta biết năm Công ty phải tiến hành toán nợ lần Năm 2011, vòng quay khoản phải trả 0,86 lần, có nghĩa năm 2011 Công ty phải toán nợ 0,86 lần Năm 2012, vòng quay khoản phải trả tăng lên đến 1,16 lần năm 2013 tiêu 1,69 lần Vòng quay khoản phải trả Công ty ba năm gần tăng lên đáng kể, điều cho thấy Công ty chiếm dụng vốn đối tác thời gian ngắn để tạo lập uy tín Tuy nhiên, điều làm cho Công ty khó khăn việc quay vòng vốn trình sản xuất kinh doanh Công ty nên cân nhắc để có cân đối việc chiếm dụng 42 Thang Long University Library vốn bị chiếm dụng vốn để vấn đề luân chuyển vốn dễ dàng hơn, mang lại hiệu cao Vòng quay khoản phải trả gia tăng giai đoạn 2011 – 2012 làm cho thời gian trả nợ trung bình giảm xuống: năm 2011 417 ngày, năm 2012 309 ngày, năm 2013 213 ngày Thời gian trả nợ thấp cho thấy Công ty liên tục phải tiến hành toán khoản nợ cho bên liên quan, rủi ro khả khoản Công ty gia tăng Tuy nhiên, tiêu thấp giúp cho Công ty nâng cao uy tín nhà cung cấp Thời gian luân chuyển tiền Thời gian luân chuyển tiền thước đo sử dụng phân tích tài doanh nghiệp để đánh giá khả quản lý dòng tiền doanh nghiệp Thời gian luân chuyển tiền cho biết số ngày tiền doanh nghiệp luân chuyển vòng Ta thấy được, thời gian luân chuyển tiền Công ty năm 2011 nhỏ (đạt âm 47 ngày) hay nói cách khác từ lúc Công ty bỏ vốn đến lúc thu tiền âm 47 ngày Nguyên nhân Công ty nhà cung cấp cho toán chậm khách hàng lại toán hạn sớm cho Công ty Sang năm 2012, thời gian luân chuyển tiền tăng lên đạt 54 năm 2013 66 ngày Điều cho thấy, từ lúc Công ty bỏ vốn đến lúc thu tiền nhiều thời gian trước Năm 2012, tốc độ giảm thời gian trả nợ nhanh tổng tốc độ giảm thời gian thu nợ thời gian quay vòng kho làm cho thời gian luân chuyển kho từ âm chuyển sang dương Năm 2012, Công ty dần chiếm dụng vốn Công ty đối tác Năm 2013, thời gian thu nợ gia tăng đáng kể, cho thấy Công ty bị chiếm dụng vốn lớn, khiến cho vòng quay tiền gia tăng Công ty quản lý sử dụng TSNH ngày lỏng lẻo, bị chiếm dụng vốn nhiều Công ty cần có sách nâng cao hiệu quản lý TSNH doanh nghiệp để mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp 2.2.2.3 Các tiêu đánh giá khả sinh lời Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời sở quan trọng để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh chu kỳ định, nguồn quan trọng để nhà quản lý đưa định tài tương lai 43 Bảng 2.12 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời TSNH Đơn vị tính Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 498.963 762.279 1.281.777 Lợi nhuận sau thuế Nghìn đồng Doanh thu Nghìn đồng 16.117.398 23.370.496 24.783.191 Tài sản ngắn hạn Nghìn đồng 19.143.714 21.890.147 18.150.954 Hệ số sinh lời TSNH Lần 0,026 0,035 0,071 ROS Lần 0,031 0,033 0,052 Hiệu suất sử dụng TSNH Lần 0,842 1,068 1,365 Ảnh hưởng ROS đến hệ số sinh lời TSNH Lần - 0,0014 0,0204 Ảnh hưởng hiệu suất sử dụng TSNH đến hệ số sinh lời TSNH Lần - 0,0074 0,0154 Hệ số sinh lời TSNH tiêu phản ánh khả sinh lời TSNH kỳ kinh doanh Năm 2011, hệ số sinh lời TSNH đạt 0,026 đồng có nghĩa đồng tài sản ngắn hạn tạo 0,026 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2012, hệ số tăng lên đạt 0,035 đồng Nguyên nhân tăng lên tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế (tăng 52,77%) nhanh tốc độ tăng tài sản ngắn hạn (tăng 14,35%) Hay nói cách khác hệ số sinh lời TSNH ảnh hưởng ROS hiệu suất sử dụng TSNH Năm 2012, ROS Công ty tăng 0,002 đồng so với năm 2011, lợi nhuận sau thuế tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu thuần, hay Công ty quản lý có hiệu khoản chi phí phát sinh Đồng thời, hiệu suất sử dụng TSNH tăng 0,226 so với năm 2011 góp phần làm gia tăng hệ số sinh lời TSNH Công ty Sang năm 2013, hệ số sinh lời TSNH tăng đột biến lên đến 0,071 đồng Do lợi nhuận sau thuế Công ty tăng lên tài sản ngắn hạn Công ty lại giảm khiến cho hệ số sinh lời tăng lên đáng kể ROS Công ty năm 2012 tăng lên đến 0,052 đồng góp phần làm gia tăng hệ số sinh lời TSNH Công ty, cho thấy Công ty quản lý sử dụng chi phí có hiệu mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp Hiệu suất sử dụng TSNH Công ty tăng lên 0,298 lần góp phần làm gia tăng hệ số sinh lời TSNH, TSNH sử dụng có hiệu Hệ số sinh lời TSNH Công ty tăng lên qua năm cho thấy Công ty sử dụng quản lý 44 Thang Long University Library tài sản ngắn hạn hiệu quả, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Công ty cần có biện pháp nhằm gia tăng hiệu sử dụng TSNH doanh nghiệp Phân tích Dupont Năm 2012, ta có chênh lệch hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn so với năm 2011 = (0,035 – 0,026) = 0,009 Năm 2012, ảnh hưởng ROS đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn 0,0014, ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn 0,0074 Qua cho ta thấy, năm 2012 hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn có ảnh hưởng nhiều đến thay đổi hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn Như vậy, nhân tố đóng vai trò định đến gia tăng hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Công ty cần điều chỉnh tăng ROS để góp phần gia tăng hiệu sinh lợi tài sản ngắn hạn Hay nói cách khác Công ty cần có biện pháp phù hợp để giảm thiểu cách tối đa chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh như: chi phí bán hàng, chi phí quản lý, chi phí giá vốn… Đồng thời có biện pháp đẩy nhanh tốc độ bán hàng, tăng doanh thu trì khoản giảm trừ doanh thu Năm 2013, ta có chênh lệch hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn so với năm 2012 = (0,071 – 0,035) = 0,036 Năm 2013, ảnh hưởng ROS đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn 0,0204, ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn 0,0154 Qua đây, ta thấy năm 2013 ROS có ảnh hưởng nhiều đến thay đổi hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn Như vậy, nhân tố đóng vai trò định đến gia tăng hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn ROS doanh nghiệp Công ty cần điều chỉnh tăng hiệu suất sinh lời tài sản ngắn hạn nhiều để góp phần gia tăng hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn Hay Công ty cần có kế hoạch sử dụng tài sản ngắn hạn hợp lý hơn, giảm thiểu gia tăng khoản phải thu (phải thu khách hàng, trả trước cho người bán) để góp phần gia tăng hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn Mặt khác, cần có sách để giảm thiểu chi phí phát sinh trình sản xuất nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Tóm lại, điều kiện kinh tế đầy biến động, khả sinh lời TSNH Công ty ngày có hiệu cao, tín hiệu tốt Công ty Tuy nhiên, Công ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ TSNH nhằm trì việc tăng lợi nhuận Công ty việc tăng hệ số sinh lời TSNH cao kết tốt 45 2.3 Đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam 2.3.1 Kết đạt Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam cố gắng việc phấn đấu tăng lợi nhuận Cụ thể kết đạt sau: Thứ nhất, tình hình sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2011 – 2013 hiệu quả, với gia tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế Thứ hai, khả toán ngắn hạn Công ty tốt, giai đoạn 2011 – 2013 lớn 1, cho thấy Công ty có khả chi trả khoản nợ ngắn hạn Thứ ba, Công ty đạt tốc độ chu chuyển TSNH hàng tồn kho gia tăng, việc tăng nhanh vòng quay TSNH, hàng tồn kho giúp cho Công ty tiết kiệm TSNH sản xuất Thứ tư, khả sinh lời TSNH Công ty tăng đáng kể, cho thấy Công ty làm ăn có hiệu 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Bên cạnh thành tựu mà Công ty đạt mặt hạn chế cần khắc phục Thứ nhất, lượng tiền mặt dự trữ ít, giảm giai đoạn 2011 - 2013 khiến cho khả toán tức thời Công ty mức thấp có xu hướng giảm sút Điều làm ảnh hưởng tới hoạt động Công ty đồng thời giảm uy tín Công ty chủ nợ Nguyên nhân do, Công ty chưa xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý, quản lý sử dụng ngân sách không hợp lý phần gây thiếu hiệu việc sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty, lượng tiền mặt dự trữ khiến cho doanh nghiệp khả toán tức thời cho chủ nợ Thứ hai, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản ngắn hạn doanh nghiệp, hàng tồn kho tài sản có khả khoản thấp nhất, dẫn đến Công ty không đủ khả toán nhanh cho đối tác Nguyên nhân trình độ phân tích, dự báo thị trường Công ty thấp Công ty có sách dự báo lượng hàng tồn kho chưa thực hiệu Thứ ba, khoản phải thu tăng, thời gian thu nợ trung bình tăng cao nguyên nhân Công ty nới lỏng sách tín dụng, nhằm tăng khả cạnh tranh, nhiên điều làm tăng rủi ro cho Công ty, tăng khoản chi phí liên quan đến việc đòi nợ, có nguy phát sinh khoản nợ khó đòi 46 Thang Long University Library Thứ tư, vòng quay khoản phải trả tăng, thời gian trả nợ trung bình giảm, Công ty chiếm dụng vốn đối tác trước Nguyên nhân Công ty liên tục trả nợ khoản phải trả người bán, hai tháng cuối năm 2013 nhu cầu nguyên vật liệu tăng cao làm cho việc trả nợ cho người bán nhiều để nhập nguyên vật liệu cho trình sản xuất Đồng thời, Công ty sách tìm kiếm nhà cung ứng khiến cho việc phụ thuộc vào nhà cung ứng nhiều, việc chiếm dụng vốn đối tác bị hạn chế Thứ năm, vòng quay tiền trung bình ngày cao cho thấy việc xoay tiền Công ty chu kỳ sản xuất kinh doanh ngày chậm, phản ánh việc sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty hiệu Nguyên nhân Công ty chiếm dụng vốn đối tác đồng thời Công ty chưa tiến hành chi trả, toán nhận toán qua ngân hàng, mà thực toán tiền mặt làm cho trình luân chuyển tiền Công ty chậm Thứ sáu, hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao, nguyên nhân trình độ chuyên môn hạn chế đặc biệt đội ngũ tham gia vào trình sản xuất chưa có chuyên môn, nghiệp vụ sâu 47 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƢƠNG MẠI KOREA VIỆT NAM 3.1 Định hƣớng phát triển mục tiêu chiến lƣợc Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam 3.1.1 Định hướng phát triển Hiện nay, Công ty tiếp tục huy động nguồn lực để phát triển kinh doanh thực hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, nhằm thỏa mãn khách hàng đối tác Công ty trọng hàng đầu vấn đề sau: Thứ nhất, không ngừng nâng cao lực trình độ chuyên môn nhân công Tiếp tục đầu tư trang thiết bị phục vụ thi công Quản lý sử dụng có hiệu trang thiết bị đầu tư Thứ hai, tiếp tục mở rộng thị trường, quảng bá thương hiệu Công ty, đảm bảo chất lượng công trình xây dựng Công ty ngày nâng cao, đáp ứng đòi hỏi thị trường Thứ ba, thường xuyên nghiên cứu hoàn thiện chế quản lý, nâng cao lực nghiệp vụ phòng ban chuyên môn Thứ tư, quan tâm đến việc làm đời sống người lao động, tạo điều kiện cho người lao động có đủ việc làm, có thu nhập ngày cao yên tâm làm việc, đồng thời có sách động viên, khen thưởng kịp thời Thứ năm, có biện pháp tích cực công tác tuyển dụng đối tượng lao động kỹ thuật, tạo lực lượng nòng cốt thường xuyên cho sản xuất Thứ sáu, đảm bảo thu nhập ngày tốt cho người lao động phát triển bền vững Công ty 3.1.2 Mục tiêu chiến lược Mục tiêu hoạt động Công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất, thương mại dịch vụ lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho Công ty, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động, thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, phát triển Công ty ngày lớn mạnh, bền vững Chiến lược marketing: Để đưa chiến lược marketing phù hợp, Công ty đưa hàng loạt sách Củng cố phát triển thị trường nội địa cách sâu rộng ổn định, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm 48 Thang Long University Library Phân loại khách hàng, đưa chiến lược bán hàng cụ thể, thực chiến lược giá linh hoạt, hợp lý phù hợp với giá thị trường Tiếp tục đẩy mạnh hình thức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng, giữ vững chế độ hỗ trợ khách hàng sau bán hàng, tham gia hoạt động triển lãm, hội chợ… Đảm bảo nghiêm ngặt số lượng chất lượng sản phẩm giao hàng Duy trì thường xuyên cải thiện hệ thống quản lý chất lượng Công ty Thường xuyên xúc tiến thương mại tăng cường xuất sản phẩm nước Chiến lược mở rộng sản xuất kinh doanh Tập trung phát triển sản phẩm mạnh Công ty: sản xuất composit lõi thép, tư vấn thiết kế, tư vấn xây dựng… Tăng cường khai thác mở rộng thị trường với việc mở thêm hệ thống đại lý bao tiêu, kênh bán sản phẩm nước Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào ổn định với giá hợp lý đảm bảo chất lượng Chiến lược tài chính: trì cấu tài lành mạnh phù hợp yếu tố quan trọng để giảm rủi ro tài cho Công ty đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, vốn yếu tố quan trọng doanh nghiệp Công ty dần tiếp cận tìm cách thức huy động vốn hiệu quả, tiết kiệm huy động từ cán công nhân viên, vay ngân hàng huy động vốn qua thị trường chứng khoán Tùy vào tình hình tài Công ty phân tích tình hình thị trường mà Công ty lựa chọn phương án huy động vốn hiệu 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thƣơng mại Korea Việt Nam 3.2.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Tiền mặt chiếm tỷ trọng nhỏ tài sản ngắn hạn Công ty liên quan đến nhiều hoạt động, đặc biệt có vai trò quan trọng toán tức thời Công ty Chính vậy, Công ty nên xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý tối ưu để vừa đảm bảo khả toán nhanh trường hợp cần thiết, vừa tránh chi phí hội việc giữ tiền Công ty cần xác định mức dự trữ tiền phù hợp cho doanh nghiệp mình, đồng thời xác định mức dự trữ tối ưu để tránh rủi ro cho việc dự trữ thiếu thừa tiền Bên cạnh đó, để đạt mức cân số lượng vốn tiền Công ty sử dụng biện pháp như: đẩy nhanh tiến trình thu nợ, giảm số lượng hàng tồn kho; 49 giảm tốc độ toán cho nhà cung cấp cách sử dụng hối phiếu toán thường lượng lại thời hạn với nhà cung cấp,… Ngoài khoản tiền mặt dự trữ két Công ty, doanh nghiệp cần có khoản tiền gửi ngân hàng phục vụ cho việc trả lương cho nhân viên giao dịch thu chi với đối tác, đồng thời việc gửi tiền ngân hàng giúp cho Công ty tránh rủi ro tiền mặt két không đủ để đáp ứng mục đích bất thường doanh nghiệp Việc có khoản tiền gửi ngân hàng giúp cho doanh nghiệp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển tiền Công ty, giúp cho thời gian quay vòng tiền không bị ảnh hưởng trình luân chuyển tiền mặt 3.2.2 Quản lý khoản phải thu khách hàng Trong số khoản phải thu ngắn hạn Công ty khoản phải thu khách hàng khoản mục quan trọng chiếm tỷ trọng cao cấu tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam Do vậy, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, Công ty cần có sách để nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu khách hàng để giúp hạn chế tối đa lượng vốn mà Công ty bị chiếm dụng Việc nới lỏng sách tín dụng khách hàng từ sách 0,1/10 net 50 sang sách 0,1/20 net 70 khiến cho Công ty bị chiếm dụng vốn khoảng thời gian dài Đồng thời việc tốc độ toán tiền hàng hạn diễn nhiều khiến cho lượng vốn bị chiếm dụng gia tăng đáng kể Công ty cần áp dụng số biện pháp sau để khắc phục tình trạng trên, như: Thứ là, ký kết hợp đồng với khách hàng, Công ty cần xem xét tình hình toán khách hàng bạn hàng, hợp đồng có giá trị lớn Công ty từ chối, không ký kết hợp đồng khách hàng có khả tài yếu kém, nợ nhiều Thứ hai là, hợp đồng ký kết cần có điều khoản quy định rõ phương thức toán hình thức phạt khách hàng toán thời gian quy định Có thể phạt thông qua lãi suất khách hàng nợ hạn, cụ thể khách hàng hạn 20 ngày lãi suất hạn 0,1% phần nợ hạn, hạn 20 ngày lãi suất 0,25% phần nợ hạn… nhằm thúc đẩy khách hàng toán hạn, tránh cho Công ty bị chiếm dụng vượt thời gian cho nợ mà không thu hồi nợ Thứ ba là, sách tín dụng khuyến khích khách hàng mua hàng cần thắt chặt hơn, để tránh tình trạng bị khách hàng chiếm dụng nhiều vốn Chính sách tín dụng thích hợp 0,1/15 net 60 Chính sách hạn chế việc Công ty bị chiếm dụng vốn thời gian dài, trình luân chuyển vốn diễn nhanh 50 Thang Long University Library Thứ tư là, khoản nợ từ kỳ trước, Công ty lập danh sách theo dõi cụ thể Từ danh sách đó, Công ty phải xếp đối tượng có khả trả nợ cho Công ty năm tới sở tìm hiểu hoạt động kinh doanh khách hàng Sau đó, lập kế hoạch theo tháng, gửi giấy báo đến khách hàng yêu cầu trả nợ cho Công ty theo thời hạn Bên cạnh đó, tình hình kinh tế khó khăn hầu hết doanh nghiệp hoạt động chưa có lãi nhiều nên việc trả nợ chậm điều không tránh khỏi, Công ty cần có cảm thông hiểu biết khách hàng Tuy nhiên, cần thiết Công ty nên sử dụng dịch vụ thu hộ để đảm bảo khoản nợ không bị trả muộn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu khách hàng gặp khó khăn, hai bên giải qua sản phẩm, hàng tồn kho sử dụng dịch vụ mua bán nợ từ công ty, tổ chức tín dụng có cung cấp dịch vụ Ngoài ra, Công ty cần lập quỹ dự phòng nợ phải thu khó đòi, việc lập quỹ đảm bảo cho Công ty tránh rủi ro không thu hồi khoản phải thu đến hạn, tránh khó khăn tài cho Công ty 3.2.3 Quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam chiếm tỷ trọng cao cấu tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Hàng tồn kho tồn đọng khiến cho khả toán nhanh Công ty bị giảm sút gây ảnh hưởng tới uy tín Công ty doanh nghiệp đối tác Do vậy, việc cấp thiết mà Công ty TNHH Thương mại Korea Việt Nam cần phải làm có phương pháp quản lý hàng tồn kho cho thật tốt, phương pháp là: Thứ nhất, lập kế hoạch cho hoạt động sản xuất kinh doanh sở tình hình hoạt động năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Có biện pháp thích hợp kiểm soát bảo vệ hàng tồn kho, tránh tác động môi trường nhiều làm giá trị bị giảm sút Thứ hai, thay đổi phương thức nhận hàng hóa, chằng hạn thay nhận lần cho toàn khối lượng hàng hóa cần dùng để sản xuất đơn đặt hàng, Công ty nên yêu cầu nhà cung cấp chuyển hàng hóa theo đợt Làm giảm chi phí lưu kho, giảm tình trạng ứ đọng hàng thời gian lâu Thứ ba, Công ty đầu tư vào phần mềm quản lý hàng lưu kho, đào tạo nhân sử dụng phần mềm để quản lý hàng lưu kho dễ dàng hiệu Thứ tư, để tránh tình trạng hàng tồn kho bị ứ đọng chậm luân chuyển Công ty cần tổ chức hoạt động kinh doanh cho phù hợp với thời gian ký kết hợp đồng với khách hàng, tính toán thời gian giao hàng hợp lý đơn đặt hàng ký kết hợp đồng Đồng thời có biện pháp hỗ trợ tiêu thụ khác như: thông qua 51 quảng cáo, tuyên truyền để khách hàng nắm rõ hoạt động kinh doanh, sản phẩm Công ty để khách hàng biết đến lựa chọn sản phẩm doanh nghiệp 3.2.4 Phát triển nguồn nhân lực Dù môi trường nhân tố người đặt lên hàng đầu Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, người ta không cần có vốn, công nghệ mà quan trọng người Để làm tốt công tác phát huy nhân tố người Công ty cần phải xem xét vấn đề như: Thứ nhất, nhân viên yếu tham gia trình sản xuất, cần điều nhân viên lành nghề, am hiểu để hướng dẫn kèm cặp, nhằm nâng cao tay nghề cho nhân viên, tránh tình trạng làm sai hỏng, tốn nguyên vật liệu Công ty Thứ hai, có thi đua theo tháng, theo quý nhân viên sản xuất để nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên, có hình thức thưởng phạt thi Thứ ba, nhân viên quản lý có khóa đào tạo chuyên sâu ngắn hạn để giúp nâng cao kiến thức chuyên sâu, nghiệp vụ cho nhân viên nhằm đáp ứng yêu cầu ngày thay đổi kinh tế Thứ tư, có sách thưởng, phạt vào cuối năm thưởng tết, thưởng nhân viên làm việc tích cực, nhằm đem lại tinh thần làm việc lòng yêu mến công ty Quan tâm đến đời sống, gia đình nhân viên hiếu hỷ, ốm đau, hay có phần quà cho em học tập giỏi nhân viên công ty 52 Thang Long University Library KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nhiệm vụ thường xuyên, lâu dài doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp sản xuất Trong nghiệp đổi đất nước tình trạng nước có nhiều biến động, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn thách thức lơn doanh nghiệp Quá trình phân tích cho thấy việc sử dụng tài sản ngắn hạn để mang lại hiệu cao vấn đề không đơn giản Sử dụng không hiệu tài sản ngắn hạn kéo theo trì trệ trình kinh doanh, hoạt động doanh nghiệp không đảm bảo Để sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn đòi hỏi nhà quản trị phải có phương thức đắn trình sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Qua việc nghiên cứu tình hình thực tế Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam, ta thấy giai đoạn 2011 – 2013 Công ty đạt nhiều thành tích đáng khích lệ Tuy nhiên, để đạt điều Công ty phải trả qua nhiều khó khăn điều không tránh khỏi tồn cần khắc phục Vì khả nhận thức hiểu biết sau thời gian thực tập Công ty, em mạnh dạn đề xuất số ý kiến để Công ty xem xét nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Do hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế, chưa có nhiều thông tin phân tích nên đánh giá khóa luận chưa thật sát thực, mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì vậy, em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía thầy cô giáo để viết hoàn thiện hơn, thực tiễn giúp ích cho công việc em sau TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lưu Thị Hương, Giáo trình Tài doanh nghiệp (2011), Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân TS Nguyễn Minh Kiều, Tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm – TS Bạch Đức Hiền, Tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê ThS Ngô Thị Quyên, Bài giảng tài doanh nghiệp – Trường Đại học Thăng Long Thang Long University Library PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam năm 2011 Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam năm 2012 Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất thương mại Korea Việt Nam năm 2013