Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt NTHH CP TM DV BQ BHYT BHXH BCTC TCKT UBND EBIT DT BH LN/ LNTT/ LNST TNDN TS/ TSCĐ/ TSLĐ VCĐ/ VLĐ CL ĐVT VNĐ SXKD KHCN Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Tên đầy đủ Trách nhiệm hữu hạn Cổ phần Thương mại Dịch vụ Bình quân Bảo hiểm y tế Bảo hiểm xã hội Báo cáo tài Tài kế toán Ủy ban nhân dân Lợi nhuận trước thuế lãi vay Doanh thu Bán hàng Lợi nhuận/ Lợi nhuận trước thuế/ Lợi nhuận sau thuế Thu nhập doanh nghiệp Tài sản/ Tài sản cố định/ Tài sản lưu động Vốn cố định/ Vốn lưu động Chênh lệch Đơn vị tính Việt Nam đồng Sản xuất kinh doanh Khoa học công nghệ Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Xã hội phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh giữ vai trò quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp Công tác nghiên cứu, phân tích đánh giá mặt hoạt động sản xuất kinh doanh mà quan tâm doanh nghiệp dịch vụ Thông qua phân tích hoạt động kinh doanh cách toàn diện giúp cho công ty đánh giá đầy đủ sâu sắc hoạt động kinh tế mình, tìm mặt mạnh mặt yếu công tác quản lý Công ty Mặt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho công ty tìm biện pháp tăng cường hoạt động kinh tế quản lý công ty nhằm huy động khả tiềm tàng vốn, lao động, tài sản,… công ty vào trình sản xuất kinh doanh Là sinh viên quản trị kinh doanh, em ý thức tầm quan trọng ngành học theo đuổi, thời gian học tập rèn luyện trường em trang bị kiến thức kinh tế xã hội kiến thức chuyên ngành cần thiết Tuy nhiên, để hoàn thiện kiến thức để có nhìn thực tế thời gian thực tập Công ty thực cần thiết, sau vài tuần thực tập Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Đạt Phát Hà Nội, với hướng dẫn, bảo tận tình cô anh chị em hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp Nội dung báo cáo gồm phần: Phần 1: Một số vấn đề nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần 2: Trực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Thương mại Dịch vụ Tân Đạt Phát Hà Nội Phần 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty CP Thương mại Dịch vụ Tân Đạt Phát Hà Nội Do nhiều hạn chế kiến thức, trình độ chuyên môn thời gian nên báo cáo tránh khỏi sai sót khiếm khuyết trình lập báo cáo thực tập Em mong đánh giá, nhận xét, góp ý cô bạn sinh viên anh chị phòng Kế toán công ty để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 GVHD: TS Trần Thị Hòa Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt kết cao với chi phí thấp Nó không thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp Tuy nhiên, với phát triển lịch sử góc độ nghiên cứu từ nhiều lĩnh vực khoa học khác nhau, xuất khái niệm khác hiệu hoạt động kinh doanh - Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: "Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá" Như vậy, hiệu đồng nghĩa với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh, tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết có hai mức chi phí khác theo quan điểm doanh nghiệp đạt hiệu - Quan điểm cho rằng: "Hiệu kinh doanh tỷ lệ so sánh tương đối kết chi phí để đạt kết Ưu điểm quan điểm phản ánh mối quan hệ chất hiệu kinh tế Tuy nhiên chưa biểu tương quan lượng chất kết chưa phản ánh hết mức độ chặt chẽ mối liên hệ - Quan điểm khác lại cho rằng: "Hiệu kinh doanh mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật kinh tế chủ nghĩa xã hội cho quỹ tiêu dùng với ý nghĩa tiêu đại diện cho mức sống người doanh nghiệp tiêu phản ánh hiệu kinh doanh" Quan điểm có ưu điểm bám sát mục tiêu sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân Nhưng khó khăn phương tiện để đo lường thể tư tưởng định hướng  Từ khái niệm khái quát quan niệm hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp nhằm đạt kết mục tiêu hoạt động kinh doanh lĩnh vực kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa Từ khái niệm hiệu nêu khẳng định chất hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt mục tiêu kinh tế - xã hội hiệu lao động xã hội xác định mối tương quan lượng kết hữu ích cuối thu với lượng hao phí lao động xã hội bỏ Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải xem xét cách toàn diện không gian thời qian, mặt định tính định lượng Về mặt thời gian, hiệu mà doanh nghiệp đạt thời kỳ, giai đoạn không làm giảm sút hiệu giai đoạn, thời kỳ, chu kỳ kinh doanh Điều đòi hỏi thân doanh nghiệp không lợi ích trước mắt mà quên lợi ích lâu dài Trong thực tế kinh doanh, điều dễ xảy người khai thác sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên, môi trường nguồn lao động Không thể coi tăng thu giảm chi có hiệu giảm cách tuỳ tiện, thiếu cân nhắc chi phí cải tạo môi trường, đảm bảo môi trường sinh thái, đầu tư cho giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực Hiệu kinh doanh coi đạt cách toàn diện hoạt động phận mang lại hiệu không ảnh hưởng đến hiệu chung ( mặt định hướng tăng thu giảm chi ) Điều có nghĩa tiết kiệm tối đa chi phí kinh doanh khai thác nguồn lực sẵn có đạt kết lớn 1.1.3 Các loại hiệu kinh doanh 1.1.3.1 Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế - xã hội kinh tế quốc dân Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh thu từ hoạt động thương mại doanh nghiệp kinh doanh Biểu chung hiệu kinh doanh cá biệt lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt Hiệu kinh tế - xã hội mà hoạt động kinh doanh đem lại cho kinh tế quốc dân đóng góp vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng suất lao động xã hội, tích luỹ ngoại tệ, tăng thu cho ngân sách, giải việc làm, cải thiện đời sống nhân dân Giữa hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế xã hội có quan hệ nhân tác động qua lại với Hiệu kinh tế quốc dân đạt sở hoạt động có hiệu doanh nghiêp Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế, doanh nghiệp hoạt động có hiệu đóng góp vào hiệu chung kinh tế Ngược lại, tính hiệu máy kinh tế tiền đề tích cực, khung sở cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt kết cao Đó mối quan hệ chung riêng, lợi ích phận với lợi ích tổng thể Tính hiệu kinh tế xuất phát từ hiệu doanh nghiệp kinh tế vận hành tốt môi trường thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động ngày phát triển Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa Vì vậy, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến hiệu kinh tế - xã hội, đảm bảo lợi ích riêng hài hoà với lợi ích chung Về phía quan quản lý nhà nước, với vai trò định hướng cho phát triển kinh tế cần có sách tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu cao khả Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp Hoạt động doanh nghiệp gắn liền với môi trường kinh doanh nhằm giải vấn đề then chốt kinh doanh như: Kinh doanh gì? Kinh doanh cho ai? Kinh doanh chi phí bao nhiêu? 1.1.3.2 Mỗi doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh điều kiện riêng tài nguyên, trình độ trang thiết bị kỹ thuật, trình độ tổ chức, quản lý lao động, quản lý kinh doanh mà Paul Samuelson gọi "hộp đen" kinh doanh doanh nghiệp Bằng khả họ cung ứng cho xã hội sản phẩm với chi phí cá biệt định nhà kinh doanh muốn tiêu thụ hàng hoá với số lượng nhiều Tuy nhiên, thị trường hoạt động theo quy luật riêng doanh nghiệp tham gia vào thị trường phải chấp nhận “luật chơi” Một quy luật thị trường tác động rõ nét đến chủ thể kinh tế quy luật giá trị Thị trường chấp nhận mức hao phí trung bình xã hội cần thiết để sản xuất đơn vị hàng hoá sản phẩm Quy luật giá trị đặt tất doanh nghiệp với mức chi phí cá biệt khác mặt trao đổi chung, giá thị trường Suy đến cùng, chi phí bỏ chi phí lao động xã hội, doanh nghiệp mà ta đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh chi phí lao động xã hội lại thể dạng chi phí khác nhau: giá thành sản xuất, chi phí sản xuất Bản thân loại chi phí lại phân chia cánh tỷ mỷ Vì vậy, đánh giá hiệu kinh doanh không đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí trên, đồng thời cần thiết phải đánh giá hiệu loại chi phí hay nói cánh khác đánh giá hiệu chi phí phận 1.1.3.3 Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Việc xác định hiệu nhằm hai mục đích bản: Một là, thể đánh giá trình độ sử dụng dạng chi phí khác hoạt động kinh doanh Hai là, để phân tích luận chứng kinh tế phương án khác việc thực nhiệm vụ cụ thể Từ hai mục đích mà người ta phân chia hiệu kinh doanh làm hai loại: Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa Hiệu tuyệt đối lượng hiệu tính toán cho phương án kinh doanh cụ thể cánh xác định mức lợi ích thu với lượng chi phí bỏ Hiệu tương đối xác định cánh so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phương án với nhau, mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phương án Việc xác định hiệu tuyệt đối sở để xác định hiệu tương đối (so sánh) Tuy vậy, có tiêu hiệu tương đối xác định không phụ thuộc vào việc xác định hiệu tuyệt đối Chẳng hạn, việc so sánh mức chi phí phương án khác để chọn phương án có chi phí thấp thực chất so sánh mức chi phí phương án việc so sánh mức hiệu tuyệt đối phương án Hiệu trước mắt hiệu lâu dài Căn vào lợi ích nhận khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta phân chia thành hiệu trước mắt hiệu lâu dài Hiệu trước mắt hiệu xem xét thời gian ngắn Hiệu lâu dài hiệu xem xét thời gian dài Doanh nghiệp cần phải tiến hành hoạt động kinh doanh cho mang lại lợi ích trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp Phải kết hợp hài hoà lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài, không lợi ích trước mắt mà làm thiệt hại đến lợi ích lâu dài doanh nghiệp 1.1.3.4 1.1.4 Khái niệm phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh hiểu theo nghĩa chung trình nghiên cứu tất tượng, vật có liên quan trực tiếp gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quá trình phân tích tiến hành từ bước khảo sát thực tế đến tư trừu tượng, tức từ việc quan sát thực tế, thu thập thông tin, số liệu, xử lí phân tích thông tin số liệu, tìm nguyên nhân đến việc đề định hướng hoạt động giải pháp để thực định hướng Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh không cho ta biết việc kinh doanh doanh nghiệp trình độ mà sở để nhà quản trị xem xét, đánh giá tìm nhân tố ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, nhà quản trị có biện pháp thích hợp nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí, giúp doanh nghiệp kinh doanh đạt hiệu cao 1.1.5 Ý nghĩa việc phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thông tin từ tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cung cấp cho đối tượng quan tâm để có sở khoa học đưa định hữu ích cho đối tượng khác Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp • • • • •  GVHD: TS Trần Thị Hòa Đối với nhà quản trị doanh nghiệp (Giám đốc, Chủ tịch hội đồng quản trị Trưởng phận) thu nhận thông tin từ việc phân tích để đánh giá hiệu sử dụng tài sản, nguồn vốn, chi phí, từ phát huy mặt tích cực đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng yếu tố kinh doanh để khai thác tiềm sử dụng yếu tố góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cho doanh nghiệp Đối với nhà đầu tư (các cổ đông, công ty liên doanh) thông qua tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, lợi nhuận, cổ tức…để tiếp thêm sức mạnh đưa định đầu tư thêm hay rút vốn nhằm thu lợi nhuận cao đảm bảo an toàn cho vốn đầu tư Đối với đối tượng cho vay (ngân hàng, kho bạc, công ty tài chính) thông qua tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh để có sở khoa học đưa định cho vay ngắn hạn, dài hạn, nhiều hay vốn nhằm thu hồi vốn lãi, đảm bảo an toàn cho công ty cho vay Các quan chức Nhà nước (cơ quan thuế, kiểm toán Nhà nước, quan thống kê) thông qua tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh, hiệu sử dụng vốn ngân sách để kiểm tra tình hình thực nghĩa vụ doanh nghiệp ngân sách nhà nước, thực luật kinh doanh, chế độ tài có không, đánh giá tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp, ngành Thông qua phân tích để kiến nghị với quan chức góp phần hoàn thiện chế độ tài nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển Thông tin phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cung cấp cho cán công nhân viên doanh nghiệp biết thực chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp nào, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp tương lai, từ họ an tâm công tác, tâm huyết với nghề nghiệp Tóm lại, thông tin phân tích hiệu hoạt động kinh doanh hữu ích cho nhiều đối tượng khác nhau, để từ đưa định kinh doanh có lợi cho đối tượng 1.1.6 Mục đích việc phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp - - Theo trình phân tích mục đích trình phân tích hiệu sản xuất kinh doanh là: Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công cụ cung cấp thông tin để điều hành hoạt động kinh doanh cho nhà quản trị doanh nghiệp Vì thông tin sẵn báo cáo kế toán tài tài liệu doanh nghiệp mà phải qua trình phân tích lấy Thông qua trình phân tích ta thấy mặt mạnh mặt yếu công ty từ có biện pháp thích hợp nhằm phát huy mặt mạnh đồng thời khắc phục mặt yếu , đề phương án kinh doanh tốt giúp doanh nghiệp ngày phát triển 1.2 NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa 1.2.1 Phân tích khái quát hiệu kinh doanh 1.2.1.1 Phân tích tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp hiểu đại lượng so sánh chi phí bỏ kết thu Theo nghĩa rộng hơn, đại lượng so sánh chi phí đầu vào kết đầu Chi phí đầu vào bao gồm lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động vốn kinh doanh (vốn cố định vốn lưu động) kết đầu đo tiêu khối lượng sản phẩm (tính vật giá trị) lợi nhuận ròng Chỉ tiêu tổng hợp để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tính theo công thức: Hiệu kinh doanh = = Đây tiêu phản ánh tổng quát hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.2 Phân tích hệ thống số tài doanh nghiệp a Phân tích khả cân đối vốn  Tỷ số nợ tổng tài sản (D/A) Tỷ số nợ tổng tài sản, thường gọi tỷ số nợ D/A, đo lường mức độ sử dụng nợ doanh nghiệp để tài trợ cho tổng tài sản, hay nợ chiếm phần trăm tổng nguồn vốn doanh nghiệp (do tổng tài sản tổng nguồn vốn) - Cách tính: Tỷ số nợ tổng tài sản = - Trong đó: Tổng nợ bao gồm nợ ngắn hạn nợ dài hạn phải trả - Ý nghĩa: + Mức độ sử dụng để tài trợ cho tài sản doanh nghiệp + Nợ chiếm phần trăm tổng nguồn vốn doanh nghiệp (do tổng tài sản tổng nguồn vốn)  Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu (D/ E) Tỷ số nợ vốn tự có, thường gọi tỷ số nợ D/E, đo lường mức độ sử dụng nợ doanh nghiệp mối quan hệ tương quan với mức độ sử dụng vốn tự có - Cách tính: Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu = - Ý nghĩa: + Mối quan hệ mức độ sử dụng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp + Mối quan hệ tương ứng nợ vốn chủ sở hữu doanh nghiệp  Tỷ số khả trả lãi Để đánh giá khả trả lãi công ty sử dụng tỷ số khả trả lãi Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 10 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa tư thời gian qua có biến động mạnh làm giới đầu tư ngành đau đầu Với tình hình muốn đầu tư vào để xây dựng Nhưng tình hình lạm phát bất ngờ đảo chiều, đầu năm 2015 người ta cảm thấy nguy giảm phát nước ta Trong năm tỷ lệ lạm phát giảm xuống mức 6,88% Giảm phát nguy hiểm lạm phát nhiều, mang lại hậu nghiêm trọng hơn, không muốn sản xuất kinh doanh Nhưng nhìn mặt chung năm 2015, tình hình kinh tế nước ta khả quan hai năm trước đó, tỷ lệ lạm phát giảm xuống mức số  Yếu tố tự nhiên Hà Nội thành phố lớn Việt Nam diện tích với 3328,9 km2 sau đợt mở rộng hành năm 2008, đồng thời địa phương đứng thứ nhì dân số với 7.500.000 người (năm 2015) Trong chủ yếu người dân tộc Việt (Kinh) chiếm tỷ lệ 99,1%; dân tộc khác: Dao, Mường, Tày chiếm 0,9% Năm 2006 địa bàn Hà Nội Hà Tây (cũ) cư dân đô thị chiếm tỷ lệ 41,1% cư dân nông thôn 58,1%; tỷ lệ nữ chiếm 50,7% nam 49,3% Mật độ dân cư bình quân toàn thành phố 1875 người/km 2, cư dân sản xuất nông nghiệp khoảng 2,5 triệu người Hà Nội nằm đồng Bắc bộ, tiếp giáp với tỉnh: Thái Nguyên, Vĩnh Phúc phía bắc; phía nam giáp Hà Nam Hoà Bình; phía đông giáp tỉnh Bắc Giang, Bắc Ninh Hưng Yên; phía tây giáp tỉnh Hoà Bình Phú Thọ Hà Nội nằm phía hữu ngạn sông Đà hai bên sông Hồng, vị trí địa thuận lợi cho trung tâm trị, kinh tế, vǎn hoá, khoa học đầu mối giao thông quan trọng Việt Nam Là thành phố thủ đô có vị trí khu vực trung tâm miền Bắc, bên cạnh sông Hồng, giao thông từ Hà Nội đến tỉnh khác Việt Nam tương đối thuận tiện, bao gồm đường không, đường bộ, đường thủy đường sắt Hình chung vị trí địa lý công ty thuận lợi mặt trước công ty gần quốc lộ, phía sau nhà dân cư thưa thớt, đường rộng rãi  việc vận chuyển nguyên vật liệu công cụ dụng cụ , thành phẩm thuận lợi bảo đảm cung cấp nguồn nguyên liệu thường xuyên cho sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thị trường Với điều kiện tự nhiên mang đến cho công ty CP thương mại dịch vụ Tân Đạt Phát nhiều điều kiện mở rộng thị trường mình, bên cạnh sức ép thách thức doanh nghiệp việc giữ vững vị  Đối thủ cạnh tranh: Trong xu hội nhập nay, để giúp công ty đứng vững thị trường cần phải có khả cạnh tranh cao Muốn vậy, phải biết đối thủ ngành công ty ai, đối thủ cạnh tranh trực tiếp ảnh hưởng đến hoạt động công ty Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 56 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa Do tính đặc thù ngành xây dựng nên việc phân tích đối thủ cạnh tranh tương đối khó để biết thông tin đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh tuyển dụng mà họ thường tuyển dụng người quen biết đáng tin cậy Trong trình thực tập, nhờ giúp đỡ anh/ chị phòng ban cung cấp cho em đối thủ cạnh tranh với công ty là: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng số Hà Nội, Công ty cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội Ngoài ra, công ty xác định rõ công ty đề cập công ty rât nhiều đối thủ cạnh tranh khác  Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng số Hà Nội Địa chỉ: Tầng 2, Tòa nhà CT2A Khu đô thị Nghĩa Đô,Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội Tel: (84 - 4) 3772 7830 Fax: (84 - 4) 3772 7831 Email: hicc1@hicc1.com.vn - - HICC1 hoạt động lĩnh vực sau: Nhận thầu thi công xây dựng công trình dân dụng công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật (cấp thoát nước, chiếu sáng), giao thông, thuỷ lợi, thể dục thể thao, công trình văn hoá, vui chơi giải trí, xây lắp đường dây trạm biến áp 35KV lắp đặt máy móc thiết bị cho công trình Tư vấn xây dựng Xuất lao động; Kinh doanh khách sạn tổ chức dịch vụ khách sạn như: xoa bóp, tắm hơi, nhà hàng ăn uống Mở cửa hàng làm đại lý kinh doanh vật liệu xây dựng sắt, thép, xi măng, gạch xây dựng loại, đồ trang trí nội thất; Kinh doanh bất động sản Với bề dày 30 năm quản lý tổ chức thi công đội ngũ cán gồm kỹ sư, kiến trúc sư, kỹ thuật viên, công nhân kỹ thuật tay nghề cao với máy móc thiết bị đại, HICC1 để lại dấu ấn với nhiều công trình xây dựng có quy mô lớn Thủ đô tỉnh thành phía Bắc Bên cạnh đó, dịch vụ khác công ty kinh doanh khách sạn, tư vấn xây dựng, xuất lao động…hoạt động có hiệu thương hiệu có uy tín thị trường Chuyên nghiệp động, HICC1 khẳng định mạnh thị trường: nhà thầu, nhà đầu tư chuyên nghiệp đối tác tin cậy khách hàng nước  Công ty cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội Địa chỉ: xóm 7, phường Đức Thắng, Q Bắc Từ Liêm, Hà Nội Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 57 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa ĐT: 04.38361998/ 38361999 Fax: 04.38389283 Email : vibexhn@gmail.com Những lĩnh vực hoạt động Công ty: - Sản xuất sản phẩm bê tông: bê tông thương phẩm, loại cấu kiện bê tông (cột điện, ống nước, cọc, cột, dầm, sàn…) - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, công cộng; công trình kỹ thuật hạ tầng sở khu đô thị khu công nghiệp; công trình giao thông (cầu đường, bến cảng…); công trình thuỷ lợi (đê đập, kè chắn, kênh mương…); trang trí nội ngoại thất; kinh doanh nhà ở… - Tư vấn xây dựng khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp công trình kỹ thuật hạ tầng - Xây dựng lắp đặt trạm biến đường dây tải điện - Sản xuất, gia công, lắp đặt thiết bị mặt hàng khí phục vụ cho kinh doanh - Kinh doanh bất động sản, kinh doanh nhà ở, khách sạn, văn phòng làm việc - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng nung không nung, chuyển giao công nghệ, chế tạo lắp đặt máy móc thiết bị để sản xuất vật liệu xây dựng - Sản xuất thi công lắp dựng kết cấu thép - Vận tải hàng hóa ô tô chuyên dùng: vận chuyển bơm bê tông - Dịch vụ chuyển giao công nghệ phục vụ ngành xây dựng Với đội ngũ 700 cán bộ, kỹ sư, công nhân lành nghề có trình độ khoa học kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, trang bị đầy đủ phương tiện thi công chuyên ngành tiên tiến, đại, VIBEX không ngừng phát triển Công ty cung cấp hàng trăm ngàn m3 sản phẩm bê tông, tham gia thi công hàng trăm công trình công nghiệp dân dụng khắp miền Tổ quốc Việt Nam, tạo lập thành công đáng kể tin tưởng hợp tác đối tác nước Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng QUACERT cấp giấy chứng nhận phù hợp TCVN ISO 9001-2008 Các sản phẩm Công ty có mặt khắp miền đất nước, góp phần không nhỏ công xây dựng bảo vệ tổ quốc Trung thành với ý tưởng xây dựng đất nước Việt Nam ngày tươi đẹp phồn thịnh Công ty cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội không ngừng vươn lên, nâng cao trình độ mình, đồng thời áp dụng công nghệ tiên tiến Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 58 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa thiết bị đại vào trình sản xuất, kinh doanh, đáp ứng nhu cầu khách hàng 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Dựa kết phân tích ta nhận thấy tình hình hoạt động kinh doanh công ty tốt đạt hiệu kinh doanh cao Lợi nhuận sau thuế công ty tăng nhanh, khả sinh lời cảu vốn sản xuất tăng cao, quy mô hoạt động ngày mở rộng, dưn án đầu tư mang lại hiệu Song song với tăng trưởng kết kinh doanh đóng góp ngày nhiều ngân sách nhà nước thông qua thuế thu nhập doanh nghiệp, góp phần làm giàu cho đất nước Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tương lai, ta cần phải nắm rõ thuận lơi hạn chế công ty để đề giải pháp phù hợp cho hoạt động công ty tương lai 2.4.1 Những thành tựu đạt tồn 2.4.1.1 Những thành tựu đạt - - - - - Công ty xây dựng nhiều công trình lớn đạt kết kinh doanh tốt, tiêu phân tích cho ta thấy doanh thu thuần, lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ… Đây cho thấy công ty doanh nghiệp ăn nên làm Công ty hướng việc loại bỏ dần TSCĐ lạc hậu, máy móc không phù hợp với nhu cầu sản xuất chất lượng công trình thi công Công ty đổi lắp đặt thêm nhiều máy móc thiết bị dây chuyền công nghệ tự động hóa nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường chất lượng sản phẩm công trình Làm điều này, công ty phải dựa sở nguồn vốn dài hạn huy động Hơn nữa, máy móc thiết bị khai thác tốt yếu tố thúc đẩy nhanh trình thu hồi vốn cố định, đầu tư mới, thay cho hạng mục Công ty động việc tìm nguồn tài trợ để đầu tư TSCĐ đảm bảo lực sản xuất, đồng thời tăng khả huy động vốn từ nhiều nguồn khác Công ty sử dụng tương đối có hiệu nguồn vốn vay, tạo uy tín tốt với khách hàng đối tác Trình độ cán công nhân viên công ty ngàng nâng cao, cán quản lý trau dồi chuyên môn, công nhân sản xuất có trình độ tay nghề nâng lên theo mức đại hóa công nghệ Thêm vào với chế độ đãi ngộ sử dụng lao động hợp lý, công ty khuyến khích cán công nhân viên làm việc có trách nhiệm, tâm huyết có hiệu hơn, nhờ mà TSCĐ quản lý sử dụng có hiệu So với số công ty ngành giá vốn hàng bán công ty cao Tuy nhiên, công ty đảm bảo cung cấp cho khách hàng dịch vụ Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 59 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa tốt đồng thời trọng vào việc đầu tư nhằm nâng cao lực cạnh tranh chất lượng dịch vụ để trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực xây lắp thiết kế thi công công trình Tồn Do biết tận dụng khai thác ưu điểm trên, năm gần hiệu sản xuất kinh doanh công ty liên tục tăng lên qua tiêu: doannh thu, gia trị tổng sản lượng, lợi nhuận, tiền lương Nhưng bên cạnh ưu điểm kết khả quan đạt công ty tồn số nhược điểm cần phải khắc phục: 2.4.1.2 - Hiệu tiêu hoạt động chưa cao, số tài sản bỏ để tạo doanh thu lợi nhuận thấp xét đánh giá hiệu kinh tế chưa đáng kể - Tình trạng vay nợ công ty lớn, làm giảm tốc độ chu chuyển vốn lưu động - Chất lượng số sản phẩm chưa cao, tiến độ chậm, số công trình chưa đảm bảo thời gian giao nộp sản phẩm, chưa theo kịp với yêu cầu khách hàng, góp phần làm cho công ty không thực hợp đồng, làm tăng chi phí vi phạm hợp đồng, ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty - Công ty tham gia hội thảo chuyên đề công trình xây dựng để mở rộng tầm nhìn nâng cao hiểu biết tạo hội trao đổi học tập lẫn cho người lao động, cán khoa học kỹ thuật - Hoạt động marketing công ty yếu, chưa phát triển Việc quảng bá, chào bán lĩnh vực kinh doanh địa ốc thiếu kinh nghiệm, chủ yếu chờ khách hàng đến giao dịch đăng ký mua bán, sách khuyến khích, kích cầu, chi phí môi giới chưa cụ thể, chưa rõ ràng, phương thức kinh doanh thiếu đa dạng, thiếu chủ động nên việc tiêu thụ sản phẩm chậm Tiến độ triển khai dự án kinh doanh công ty chậm, gặp khó khăn công tác bồi hoàn, giải tỏa, bố trí tái định cư thương lượng mua đất (đối với dự án công ty tự bỏ vốn đầu tư)… làm ảnh hưởng đến tiến độ kinh doanh, hiệu dự án Nhìn chung nhược điểm công ty sửa chữa khắc phục thời gian tới công ty đề giải pháp khắc phục tình trạng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty - 2.4.2 Nguyên nhân 2.4.2.1 Nguyên nhân chủ quan - Nguyên nhân không nói đến người Con người đóng vai trò quan trọng công tác quản lý máy doanh nghiệp Do công ty Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 60 Khoá luận tốt nghiệp - - - GVHD: TS Trần Thị Hòa cần có nhận thức yếu tố quan trọng để có sách đào tạo thu hút người lao động có lực Chưa làm tốt công tác thu hồi nợ nguyên nhân dẫn đến việc giảm tốc độ chu chuyển vốn lưu động, phận lớn vốn công ty bị khách hàng đơn vị nội chiếm dụng Kéo theo tình trạng vay nợ từ tổ chức tài hệ thống ngân hàng công ty, tất nhiên công ty phải chịu khoản lãi vay không nhỏ từ khoản vay Máy móc thiết bị công ty hao mòn nhiều, công ty lại chưa có bổ sung kịp thời dẫn đến cân đối tỷ trọng vốn cố định tổng vốn kinh doanh Nguồn nguyên vật liệu có ảnh hưởng lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty cần đảm bảo mối quan hệ với nàh cung ứng để đảm bảo đầu vào với giá ổn định, tìm kiếm nguồn nguyên liệu nước Nguyên nhân khách quan Yếu tố cạnh tranh lĩnh vực xây dựng: trình cạnh tranh gay gắt thể qua việc quảng cáo, marketing, đấu thầu,…Công ty chưa có nhiều biện pháp thực để khuyến khích thực công việc Là công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, công trình công ty dàn trải khắp đất nước Do thi công, công ty gặp phải số khó khăn định vận chuyển máy móc thiết bị nguyên vật liệu, thuê nhân công làm chi phí sản xuất có gia tăng Vốn chủ sở hữu chưa cao để huy động vốn cho việc sản xuất kinh doanh công ty phải vay nhiều Việc vay có thuận lợi khó khăn định với công ty Khi sử dụng vốn vay công ty đáp ứng lượng vốn cần thiết, công ty phải trả lượng chi phí vay lớn đặc biệt năm 2014 chi phí có thời điểm lên tới 20% năm, chi phí cao ảnh hưởng đến doanh thu công ty 2.4.2.2 - - - Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 61 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT PHÁT HÀ NỘI 3.1 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TỚI NĂM 2020 3.1.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2020 Trong giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2020 tiếp tục xây dựng phát triển công ty, giữ vững công ty CP Tân Đạt Phát doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực xây dựng bản, đa ngành nghề, lấy hiệu kinh tế thước đo cho phát triển ổn định bền vững công ty Duy trì phát triển ngành nghề truyền thống thiết kế thi công công trình cầu đường, bến cảng, sản xuất vật liệu, gia công khí,…Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh lĩnh vực: kinh doanh nhà hạ tầng, đầu tư thủy điện vừa nhỏ, đảm bảo cho công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với doanh nghiệp nước khu vực Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào phát triển Tân Đạt Phát 3.1.2 Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu  Về công tác đổi doanh nghiệp - - - - Công ty tiếp tục thực xếp, đổi doanh nghiệp, xây dựng phát triển công ty thành công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng có tính cạnh tranh cao Liên doanh liên kết với công ty nước để tạo thêm sức mạnh sản xuất kinh doanh, đặc biệt lĩnh vực khoa học công nghệ  Về công tác đầu tư Tiếp tục đầu tư phát triển lĩnh vực sản xuất công nghiệp: sản xuất vật liệu xây dựng, dự án thủy điện vừa nhỏ… Đầu tư xây dựng tiểu khu đô thị, kinh doanh nhà ở, văn phòng cho thuê… Đầu tư nâng cao lực thiết bị thi công đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao, thi công công trình có yêu cầu kỹ thuật cao  Về công tác quản lý Hoàn thiện chế quản lý, điều hành đơn vị thành viên Công ty Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 62 Khoá luận tốt nghiệp - - - - - - GVHD: TS Trần Thị Hòa Tăng cường công tác hạch toán sản xuất kinh doanh quản lý chặt chẽ chi phí quản lý sản xuất chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu tích lũy vốn để phát triển Phân cấp giao quyền chủ động cho đơn vị trực thuộc trình sản xuất kinh doanh, gắn trách nhiệm quyền lợi cán quản lý  Về công tác phát triển nguồn lực Chuẩn bị đầy đủ nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng phát triển nguồn lực người công ty mạnh mặt đủ chất lượng số lượng, có lực quản lý ứng dụng công nghệ Tìm biện pháp để huy động nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư sản xuất kinh doanh  Về công tác khác Tăng cường xây dựng sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đại, nâng cao lực kinh doanh, phát triển mở rộng liên doanh, liên kết với đối tác nước để phát triển lực công ty doanh nghiệp xây dựng mạnh với lực cạnh tranh cao nước quốc tế Không ngừng xây dựng phát triển thương hiệu uy tín công ty trị trường Thực tốt mối quan hệ bình đẳng thành viên, mối quan hệ doanh nghiệp với cán công nhân viên Không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần cho cán công nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang sắc riêng Tân Đạt Phát 3.1.3 Chỉ tiêu cấu ngành nghề năm 2020 - - Các tiêu dự kiến năm 2020: Công ty nỗ lực phấn đấu đến năm 2020 đạt số sau: Tốc độ tăng trưởng sản xuất kinh doanh bình quân hàng năm khoảng 10-12% Tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm 2020 đạt : 10.000 tỷ đồng Tổng giá trị doanh thu đạt : 8.500 tỷ đồng Nộp ngân sách đạt khoảng : 850 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế đạt: 60 tỷ đồng Giá trị đầu tư: 500 tỷ đồng Tổng giá trị tài sản: 2.000 tỷ đồng Tồng vốn chủ sở hữu: 400 tỷ đồng Dự kiến cấu ngành nghề SXKD đến năm 2020: Là công ty đa ngành nghề hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng Đến năm 2020 công ty dự kiến có cấu ngành nghề sau: Giá trị kinh doanh xây lắp chiếm khoảng 55% tổng giá trị sản xuất kinh doanh Giá trị kinh doanh sản xuất công nghiệp chiếm khoảng 25% tổng giá trị sản xuất kinh doanh Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 63 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa Gía trị kinh doanh nhà đô thị, khu công nghiệp bất động sản chiếm 17% tổng giá trị sản xuất kinh doanh - Giá trị kinh doanh khác chiếm khoảng 3% tổng giá trị sản xuất kinh doanh  Tóm lại, sở định hướng mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh đến năm 2020 với yếu tố thuận lợi khó khăn thách thức, Công ty CP Tân Đạt Phát phát huy cao độ kết đạt năm qua, khắc phục yếu để dần ổn định phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp với xu hướng phát triển chung đất nước, phấn đấu đưa công ty hòa vào nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước - 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Sau trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Tân Đạt Phát Hà Nội ta nhận thấy tình hình kinh doanh công ty phát triển tốt, đạt hiệu kinh doanh cao Tuy nhiên tồn số hạn chế Vì vậy, để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị cần phải tiến hành giải pháp tích cực, hữu hiệu phù hợp với tình hình đơn vị Sau phân tích tiêu em xin trình bày số giải pháp cụ thể sau: 3.2.1 Huy động sử dụng vốn hợp lý Thứ cần phải xác định xác nhu cầu vốn công ty giai đoạn kinh doanh Dựa vào việc phân tích xác: Các tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu mức chênh lệch kế hoạch thực - Căn vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế thông qua việc phân tích, tính toán tiêu kinh tế, tài kỳ trước - Những dự đoán tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường Thứ hai, xây dựng kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài công ty, số vốn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ, chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh công ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Thứ ba, chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn kinh doanh cách hợp lý linh hoạt Với điều kiện Công ty hoạt động chủ yếu nguồn vốn huy động từ bên để giảm thiểu chi phí sử dụng vốn, công ty nên linh hoạt tìm nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp Một số nguồn công ty xem xét huy động như: vay ngân hàng, nguồn vốn liên doanh, liên kết, vốn chiếm dụng ( khoản phải trả người bán, người mua trả tiền trước, khoản phải trả khác) Để huy động đầy đủ kịp thời chủ động vốn kinh doanh, công ty cần phải: - Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 64 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường môi trường kinh doanh thời kỳ - Tạo niềm tin cho nơi cung ứng vốn cách nâng cao uy tín công ty: ổn định hợp lý hóa tiêu tài chính, toán khoản nợ hạn - Chứng minh mục đích sử dụng vốn cách đưa kết kinh doanh hiệu vòng quay vốn năm qua triển vọng năm tới Thứ tư, công tác sử dụng vốn: thực công ty phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh lập làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế công ty Nếu phát sinh nhu cầu bất thường, công ty cần có kế hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng sản xuất thiếu vốn kinh doanh Thứ năm, tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng Thứ sáu, có biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy Khi sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường, công ty luôn phải nhận thức phải sẵn sàng đối phó với thay đổi, biến động phức tạp xảy lúc Vì công ty cần phải thực biện pháp phòng ngừa để vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, công ty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho trình hoạt động kinh doanh diễn liên tục việc trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng bán tồn kho - 3.2.2 Thực biện pháp giảm chi phí sản xuất kinh doanh Trong năm vừa qua chi phí kinh doanh công ty cao, giảm chi phí sản xuất kinh doanh coi nhiệm vụ quan trọng để nâng cao hiệu hoạt động công ty thời gian tới Một số biện pháp doanh nghiệp cần thực cụ thể là: - - Tăng chi phí tốt, giảm chi phí xấu Điều phải tính đến phân tích quy trình tạo nên giá trị gia tăng để chi phí tốt, đâu chi phí xấu (có thể trực tiếp hau gián tiếp) Theo đó, chi phí tốt loại chi phí mang lại giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, đáp ứng nguyện vọng khách hàng Ngược lại, chi phí xấu chi phí loại bỏ mà không làm giảm lợi cạnh tranh Chẳng hạn, chi phí phát sinh lỗi lầm hệ thống quản lý gây ra, hay định sai lầm quản lý sản xuất Tất nhiên, sau nhận dạng loại chi phí cần cắt giảm chi phí xấu giữ tăng chi phí tốt Cắt giảm trọng tâm Phân tích kết cấu chi phí để biết tỷ trọng loại chi phí Những loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí quy trình sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ nên ưu tiên xem trước Bởi tỷ lệ nhỏ tiết kiệm từ chi phí tạo giá trị đủ lớn cho doanh nghiệp Đối với công ty loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 65 Khoá luận tốt nghiệp - GVHD: TS Trần Thị Hòa nguyên nhiên vật liệu chi phí tiền lương cho công nhân Do đó, hai loại chi phí quan tâm trọng để cắt giảm cách hợp lý khoa học Có tầm nhìn hướng tương lai Tăng suất, tăng sản lượng tiêu thụ giải pháp cắt giảm chi phí hiệu Trên thực tế có chi phí thời điểm chi phí xấu tương lai lại thành chi phí tốt Do cần có nhìn tổng thể hoạt động sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển dài hạn công ty để có định liên quan đến cắt giảm chi phí phù hợp Trọng tâm thời gian tới công ty tiết kiệm chi phí nguyên nhiên vật liệu thông qua nâng cao ý thức tiết kiệm toàn thể cán công nhân viên công ty chương trình tiết kiệm, hiệu cổ động, huấn luyện nhằm nâng cao hiểu biết ý thức tiết kiệm, đợt thi đua, đề tài giải pháp khen thưởng thành tích đạt được, phát triển nguồn nhân lực giảm chi phí nhân công, kiểm soát chặt chẽ chi phí quản lý doanh nghiệp, nâng cao lực sản xuất máy móc thiết bị 3.2.3 Đẩy mạnh đầu tư phát triển khoa học công nghệ Công ty xác định việc áp dụng khoa học sáng tạo sản xuất kinh doanh đòi hỏi tất yếu, việc áp dụng vào sản xuất phải người tiên phong Bởi có công ty đủ lực kỹ thuật tham gia vào công trình lớn đại đòi hỏi kỹ thuật cao, tạo điều kiện cho công tác tìm kiếm việc làm, giảm giá thành, nâng cao đời sống cán công nhân viên giữ vững, phát huy thương hiệu Hoạt động KHCN hoạt động cần có nhu cầu vốn lớn nên việc công ty cần làm thực biện pháp nhằm tăng đầu tư tài cho hoạt động KHCN thời gian tới Xây dựng quỹ hỗ trợ phát triển KHCN để mở rộng nguồn vốn huy động từ thành phần kinh tế khác cho hoạt động KHCN - Có chế tài lãi suất thấp khoản vốn đầu tư cho hoạt động nghiên cứu ứng dụng KHCN - Tăng tỷ lệ chi cho việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán KHCN - Khuyến khích hình thức đầu tư nước sản xuất sản phẩm có hàm lượng KHCN cao Công ty cần tiếp tục nghiên cứu, ứng dụng đồng công nghệ đại vào sản xuất kinh doanh, ưu tiên cho ngành nghề truyền thống vốn mạnh công ty như: thiết kế thi công công trình cầu, cảng, đường bộ, đường sắt, sản xuất vật liệu, gia công khí… Đặc biệt tập trung vào công nghệ có tính đột phá, có khả ứng dụng tương lai để tạo sản phẩm đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường Trước mắt công nghệ sau cần công ty ưu tiên tập trung nghiên cứu, phát triển ứng dụng vào sản xuất: công nghệ thi công cầu dây văng, công nghệ thi công hầm, công nghệ thi công dầm phương pháp đầy đà giáo, công nghệ thi công tường chắn có cốt, - Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 66 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa công nghệ ray hàn dài thi công đường sắt, công nghệ xử lý đất yếu phương pháp trộn vôi, xi măng sâu - - - - - 3.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực  Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý Cần tăng cường nâng cao chất lượng đào tạo theo hướng đào tạo nghề Nội dung đào tạo bồi dưỡng cần gắn với công việc hàng ngày người cán bộ, trang bị nhiều kiến thức quản trị kinh doanh, kinh tế thị trường, quản lý nhà nước quản lý xã hội Rà soát lại cán chưa đào tạo đào tạo từ lâu để có kế hoạch đào tạo lại số cán Đổi phương thức đánh giá, lựa chọn cán lãnh đạo quản lý Trước hết cần thực chế độ thi tuyển chức danh bổ nhiệm Kết hợp thi trình độ chuyên môn với việc lấy ý kiến tín nhiệm quần chúng phẩm chất trị, lực chuyên môn, đạo đức lối sống…của cán Bố trí, xếp công việc theo nguyên tắc chuyên môn Cán phải am hiểu lĩnh vực, ngành nghề mà phụ trách Chú trọng cán trẻ, có trình độ, tư động nhạy, đồng thời coi trọng tiêu chuẩn trị đạo đức lực tổ chức thực Quản lý kiểm tra chặt chẽ hoạt động cán lĩnh vự tư tưởng trị, chuyên môn đạo đức lối sống mối quan hệ quần chúng quan nơi cư trú Có sách hợp lý với cán theo hướng khuyến khích tài năng, cán có nhiều đóng góp, mang lại nhiều lợi ích cho công ty Kết hợp thưởng phạt nghiêm minh, nâng cao trách nhiệm trước công việc  Nâng cao chất lượng đội ngũ cán khoa học công nghệ - - - Gấp rút đào tạo cán khoa học công nghệ, ngành nghề truyền thống xây dựng cầu, đườnng bộ, cảng, hầm, đường sắt, hệ thống giao thông cao… Nội dung đào tạo cần gắn với công việc hàng ngày, trang bị kiến thức khoa học kỹ thuật mà kiến thức quản trị kinh doanh, quản lý dự án Kịp thời đào tạo bổ sung thiếu hụt lực lượng cán khoa học công nghệ hụt hẫng chuyển giao hệ Cần phải quy hoạch lại việc phân bổ cán khoa học công nghệ phạm vi ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty cho phù hợp với yêu cầu thực tiễn  Đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề Tập trung vào ngành nghề mũi nhọn truyền thống lựa chọn để nâng cao chất lượng đào tạo sở khảo sát nghiên cứu dự báo kỹ thuật công nghệ Xây dựng mô hình điểm, mô hình chuẩn để mở rộng đào tạo, chuẩn bị nguồn nhân lực cho phát triển hội nhập quốc tế Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 67 Khoá luận tốt nghiệp - - - GVHD: TS Trần Thị Hòa Đổi chương trình phương pháp đào tạo theo hướng dạy cho công nhân cách chủ động sáng tạo việc học, học đôi với hành nhà trường gắn liền với sản xuất Tăng cường đầu tư chiều sâu nâng cao sở vật chất phục vụ đào tạo, đặc biệt phòng thí nghiệm, xưởng thực tập… theo quy hoạch tổng thể đảm bảo tính hệ thống hoàn chỉnh Tranh thủ hợp tác quốc tế lĩnh vực đào tạo nguồn nhân lực, tranh thủ nguồn viện trợ từ tổ chức quốc tế đầu tư cho lĩnh vực Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 68 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa KẾT LUẬN Là doanh nghiệp có tuổi đời trẻ, Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Tân Đạt Phát gặp phải khó khăn, thử thách với nỗ lực vươn lên Ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên toàn công ty giúp cho công ty dần thoát khỏi khó khăn ngày vững bước đà phát triển Bước đầu có nhìn tổng quan Công ty, em nhận thấy Công ty Cổ phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Đạt Phát Hà Nội có công tác tổ chức kế toán chặt chẽ, với đội ngũ cán nhân viên kế toán có trình độ, chuyên môn nhanh nhạy, linh hoạt việc cập nhật, ứng dụng chế độ chuẩn mực kế toán hệ thống kế toán Việt Nam, nhằm phục vụ tốt cho công tác quản lý Công ty Đồng thời với nhận thức chủ quan, em mạnh dạn đưa số ý kiến tổ chức hạch toán kế toán Công ty mà theo em hạn chế bất cập Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo Trần Thị Hòa hướng dẫn thực tập cô chú, anh chị phòng Kế toán Công ty Cổ phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Đạt Phát Hà Nội nhiệt tình bảo giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập Do kiến thức kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên em không tránh khỏi thiếu sót cách nhìn nhận Em hy vọng nhận quan tâm góp ý chân thành thầy cô bạn sinh viên Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Sinh viên Nguyễn Thị Phượng Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 69 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Hòa TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Lê Thị Bích Ngọc - Bài giảng Quản trị doanh nghiệp (2013) – Khoa Quản trị kinh doanh – Học viện Công nghệ Bưu viễn thông PGS TS Nguyễn Thị Minh An - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2015) – Khoa Quản trị kinh doanh – Học viện Công nghệ Bưu viễn thông ThS Vũ Quang Kết – Bài giảng Quản trị tài (2014) - Khoa Quản trị kinh doanh – Học viện Công nghệ Bưu viễn thông TS Nguyễn Thanh Liêm – Quản trị tài – Nhà xuất Thống kê – Hà Nội 2013 Giáo trình Tài doanh nghiệp – PGS TS Lưu Thị Hương – Nhà xuất Thống kê - Hà Nội 2014 Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Đạt Phát Hà Nội - Báo cáo tài - Năm 2013 Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Đạt Phát Hà Nội - Báo cáo tài - Năm 2014 Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Đạt Phát Hà Nội - Báo cáo tài - Năm 2015 Một số trang mạng: luanvan.net, doc.edu.vn… Nguyễn Thị Phượng – B12DCQT142 70