Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty Cổ phần Dược trung ương Medipharco - Tenamyd tài liệu, giáo án, bài giảng ,...
L/O/G/O Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ĐẶT VẤN ĐỀ II III I PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lí do chọn đề tài Vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Ngành dược phẩm ra đời và gánh vác sứ mạng chăm sóc sức khỏe cho nhân loại. Là một công ty đóng trên địa bàn thành phố Huế công ty CP Dược TW Medipharco-Tenamyd cần phải có kế hoạch gì và công tác tổ chức tiêu thụ ra sao trong môi trường đầy rẫy sự cạnh tranh ấy. Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd 2. Câu hỏi và mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu, đánh giá hoạt động tiêu thụ của công ty giai đoạn 2009-2011. Phân tích kết quả hoạt động tiêu thụ của công ty. Tìm hiểu xem các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào. Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. 2.2. Câu hỏi nghiên cứu Tình hình tiêu thụ tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd như thế nào? Các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào? Làm thế nào để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd ? 3. Phương pháp nghiên cứu PP Nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 1 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2 Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty CP Dược TW Medipharco- Tenamyd 3 Định hướng và giải pháp 1. Các khái niệm liên quan 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản phẩm Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm - Theo nghĩa hẹp, quá trình tiêu thụ sản phẩm gắn liền với sự thanh toán giữa người mua và người bán và chuyển quyền sở hữu hàng hóa. - Theo nghĩa rộng, tiêu thụ sản phẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu doanh nghiệp cần thỏa mãn, xác định mặt hàng kinh doanh và tổ chức sản xuất đối với doanh nghiệp sản xuất hoặc tổ chức cung ứng hàng hóa đối với doanh nghiệp thương mại và cuối cùng là việc thực hiện nghiệp vụ bán hàng nhằm đạt mục đích cao nhất. (Nguồn: Giáo trình kinh tế thương mại- ĐH Kinh tế quốc dân) 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản phẩm Vai trò của tiêu thụ sản phẩm - Về phương diện xã hội, tiêu thụ sản phẩm có vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu - Đối với doanh nghiệp, tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò cực kì quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản Signature Not Verified Ký bởi: PHAN THỊ MINH TÂM Ký ngày: 22/3/2016 16:05:07 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.s Lê Thị Phương Thanh PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh ngày càng gay gắt, một trong những vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm trở thành một hoạt động vô cùng quan trọng, đó là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, ở nước ta hiện nay vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của mình, làm cho doanh nghiệp phải gánh chịu những thiệt hại không nhỏ. Thực tế cho thấy rằng, những doanh nghiệp chỉ chú trọng sản xuất mà không chú trọng đến công tác tiêu thụ sẽ không trụ lại trên thị trường khi mà sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Trái lại các doanh nghiệp có chiến lược và kế hoạch đầu tư nguồn lực cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm thì doanh nghiệp sẽ có ưu thế cạnh tranh trên thị trường, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong bối cảnh thế giới hiện nay. Con người sinh ra và lớn lên trong cuộc sống tất yếu sẽ trải qua những bước đi của cuộc đời sinh, lão, bệnh, tử. Trong suốt các giai đoạn đó con người luôn cần được chăm sóc, bảo vệ sức khỏe của mình. Ngành dược phẩm ra đời và gánh PHAN TH MINH TÂM Digitally signed by PHAN TH MINH TÂM Date: 2016.01.25 11:19:28 +07:00 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 , T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Signature Not Verified Ký bởi: PHAN THỊ MINH TÂM Ký ngày: 22/3/2016 16:04:55 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận L/O/G/O Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ĐẶT VẤN ĐỀ II III I PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lí do chọn đề tài Vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Ngành dược phẩm ra đời và gánh vác sứ mạng chăm sóc sức khỏe cho nhân loại. Là một công ty đóng trên địa bàn thành phố Huế công ty CP Dược TW Medipharco-Tenamyd cần phải có kế hoạch gì và công tác tổ chức tiêu thụ ra sao trong môi trường đầy rẫy sự cạnh tranh ấy. Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd 2. Câu hỏi và mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu, đánh giá hoạt động tiêu thụ của công ty giai đoạn 2009-2011. Phân tích kết quả hoạt động tiêu thụ của công ty. Tìm hiểu xem các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào. Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. 2.2. Câu hỏi nghiên cứu Tình hình tiêu thụ tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd như thế nào? Các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào? Làm thế nào để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd ? 3. Phương pháp nghiên cứu PP Nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 1 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2 Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty CP Dược TW Medipharco- Tenamyd 3 Định hướng và giải pháp 1. Các khái niệm liên quan 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản phẩm Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm - Theo nghĩa hẹp, quá trình tiêu thụ sản phẩm gắn liền với sự thanh toán giữa người mua và người bán và chuyển quyền sở hữu hàng hóa. - Theo nghĩa rộng, tiêu thụ sản phẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu doanh nghiệp cần thỏa mãn, xác định mặt hàng kinh doanh và tổ chức sản xuất đối với doanh nghiệp sản xuất hoặc tổ chức cung ứng hàng hóa đối với doanh nghiệp thương mại và cuối cùng là việc thực hiện nghiệp vụ bán hàng nhằm đạt mục đích cao nhất. (Nguồn: Giáo trình kinh tế thương mại- ĐH Kinh tế quốc dân) 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản phẩm Vai trò của tiêu thụ sản phẩm - Về phương diện xã hội, tiêu thụ sản phẩm có vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu - Đối với doanh nghiệp, tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò cực kì quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản Signature Not Verified Ký bởi: PHAN THỊ MINH TÂM Ký ngày: 10/3/2015 13:46:29 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.s Lê Thị Phương Thanh PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh ngày càng gay gắt, một trong những vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm trở thành một hoạt động vô cùng quan trọng, đó là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, ở nước ta hiện nay vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của mình, làm cho doanh nghiệp phải gánh chịu những thiệt hại không nhỏ. Thực tế cho thấy rằng, những doanh nghiệp chỉ chú trọng sản xuất mà không chú trọng đến công tác tiêu thụ sẽ không trụ lại trên thị trường khi mà sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Trái lại các doanh nghiệp có chiến lược và kế hoạch đầu tư nguồn lực cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm thì doanh nghiệp sẽ có ưu thế cạnh tranh trên thị trường, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong bối cảnh thế giới hiện nay. Con người sinh ra và lớn lên trong cuộc sống tất yếu sẽ trải qua những bước đi của cuộc đời sinh, lão, bệnh, tử. Trong suốt các giai đoạn đó con người luôn cần được chăm sóc, bảo vệ sức khỏe của mình. Ngành dược phẩm ra đời và gánh L/O/G/O Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ĐẶT VẤN ĐỀ II III I PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lí do chọn đề tài Vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Ngành dược phẩm ra đời và gánh vác sứ mạng chăm sóc sức khỏe cho nhân loại. Là một công ty đóng trên địa bàn thành phố Huế công ty CP Dược TW Medipharco-Tenamyd cần phải có kế hoạch gì và công tác tổ chức tiêu thụ ra sao trong môi trường đầy rẫy sự cạnh tranh ấy. Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd 2. Câu hỏi và mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu, đánh giá hoạt động tiêu thụ của công ty giai đoạn 2009-2011. Phân tích kết quả hoạt động tiêu thụ của công ty. Tìm hiểu xem các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào. Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. 2.2. Câu hỏi nghiên cứu Tình hình tiêu thụ tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd như thế nào? Các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào? Làm thế nào để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd ? 3. Phương pháp nghiên cứu PP Nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 1 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2 Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty CP Dược TW Medipharco- Tenamyd 3 Định hướng và giải pháp 1. Các khái niệm liên quan 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản phẩm Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm - Theo nghĩa hẹp, quá trình tiêu thụ sản phẩm gắn liền với sự thanh toán giữa người mua và người bán và chuyển quyền sở hữu hàng hóa. - Theo nghĩa rộng, tiêu thụ sản phẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu doanh nghiệp cần thỏa mãn, xác định mặt hàng kinh doanh và tổ chức sản xuất đối với doanh nghiệp sản xuất hoặc tổ chức cung ứng hàng hóa đối với doanh nghiệp thương mại và cuối cùng là việc thực hiện nghiệp vụ bán hàng nhằm đạt mục đích cao nhất. (Nguồn: Giáo trình kinh tế thương mại- ĐH Kinh tế quốc dân) 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản phẩm Vai trò của tiêu thụ sản phẩm - Về phương diện xã hội, tiêu thụ sản phẩm có vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu - Đối với doanh nghiệp, tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò cực kì quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó 1.1.Tổng quan về tiêu thụ sản Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.s Lê Thị Phương Thanh PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh ngày càng gay gắt, một trong những vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm trở thành một hoạt động vô cùng quan trọng, đó là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, ở nước ta hiện nay vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của mình, làm cho doanh nghiệp phải gánh chịu những thiệt hại không nhỏ. Thực tế cho thấy rằng, những doanh nghiệp chỉ chú trọng sản xuất mà không chú trọng đến công tác tiêu thụ sẽ không trụ lại trên thị trường khi mà sự cạnh TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ BÁO CÁO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG VTIGERCRM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC TRUNG ƯƠNG MEDIPHARCO - TENAMYD KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Nguyễn Kim Anh - K43 Tin Học Kinh Tế NỘI DUNG TRÌNH BÀY PHẦN 3: KẾT LUẬN PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI PHẦN 2: NỘI DUNG PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Kinh tế thị trường Khách hàng Giải pháp 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Phạm vi nghiên cứu ● CRM & VtigerCRM ● Triển khai hệ thống Nội dung nghiên cứu 2. PHẠM VI VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Chươn g 1 ● Tổng qua về công ty Cổ phần dược Trung ương Medipharco - Tenamyd Chươn g 2 ● Tổng quan về CRM và VtigerCRM Chươn g 3 ● Triển khai hệ thống PHẦN 2: NỘI DUNG Sản xuất Kin h doan h Xuất nhậ p khẩ u PHẦN 2: NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Công ty Cổ phần dược Trung ương Medipharco - Tenamyd Thuốc chữa bệnh, mỹ phẩm, thiết bị, vật tư y tế,… PHẦN 2: NỘI DUNG CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CRM VÀ VTIGERCRM Bán hàng Tiếp thị Dịch vụ Phân tích Tương tác - 1970 - “ Định hướng sản phẩm“ ⇒ “ Định hướng khách hàng” - “Là một phương pháp phát triển mối quan hệ với khách hàng CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CRM VÀ VTIGERCRM PHẦN 2: NỘI DUNG CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CRM VÀ VTIGERCRM PHẦN 2: NỘI DUNG - Mã nguồn mở - Windows/Linux/MacOS - Apache - MySql - PHP PHẦN 2: NỘI DUNG CHƯƠNG 3: TRIỂN KHAI HỆ THỐNG Sơ đồ thực tế L/O/G/O Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ĐẶT VẤN ĐỀ II III I PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lí do chọn đề tài Vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm. Ngành dược phẩm ra đời và gánh vác sứ mạng chăm sóc sức khỏe cho nhân loại. Là một công ty đóng trên địa bàn thành phố Huế công ty CP Dược TW Medipharco-Tenamyd cần phải có kế hoạch gì và công tác tổ chức tiêu thụ ra sao trong môi trường đầy rẫy sự cạnh tranh ấy. Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược Trung Ương Medipharco- Tenamyd 2. Câu hỏi và mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu, đánh giá hoạt động tiêu thụ của công ty giai đoạn 2009-2011. Phân tích kết quả hoạt động tiêu thụ của công ty. Tìm hiểu xem các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào. Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. 2.2. Câu hỏi nghiên cứu Tình hình tiêu thụ tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd như thế nào? Các nhà thuốc là khách hàng của công ty trên địa bàn thành phố Huế đánh giá về chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty như thế nào? Làm thế nào để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Dược Trung Ương Medipharco-Tenamyd ? 3. Phương pháp nghiên cứu PP Nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 1 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2 Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty CP Dược TW Medipharco- Tenamyd 3 Định hướng và giải pháp 1. Các khái niệm liên quan