LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNguồn lực quan trọng nhất đối với mọi tổ chức là nhân lực, tức là những con người sẽ cung cấp cho tổ chức tài năng, sự sáng tạo và nhiệt tình của họ. Một công ty hay một tổ chức dù có nguồn tài chính dồi dào, tài nguyên phong phú với hệ thống máy móc hiện đại, kèm theo các công nghệ tiên tiến nhất, cũng trở nên vô ích nếu như không biết quản trị con người. Chính cung cách quản trị này tạo ra bộ mặt văn hóa của tổ chức, tạo ra bầu không khí vui tươi, phấn khởi, căng thẳng hay u ám.Nguồn lực con người trong mỗi doanh nghiệp là một tài nguyên “dễ mất khó tìm và lại càng khó sử dụng cũng như duy trì phát triển”. Con người có thể thúc đẩy hoặc kìm hãm sự phát triển của một tổ chức nếu tổ chức đó không biết khai thác và sử dụng có hiệu quả. Chúng ta không phủ nhận vai trò quan trọng của quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị chiến lược, kế toán quản trị… nhưng rõ ràng quản trị con người đóng vai trò quan trọng nhất đối với mọi tổ chức. Bất cứ cấp quản trị nào cũng cần phải biết quản trị nhân viên của mình.Tuy nhiên, quản trị nhân sự là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp hơn nhiều so với quản trị các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh, bởi vì mỗi nhân viên đều có năng lực, trình độ, nhu cầu và bản chất khác nhau. Vì thế, người ta nói: “Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành công của quản trị con người”Nhận thức được điều này cùng với ước muốn được tìm tòi học hỏi và góp một phần kiến thức ít ỏi của em nhằm giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng quản trị nguồn nhân lực vào thực tế có hiệu quả hơn, nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển SACOM” để làm khóa luận tốt nghiệp.2. Mục đích nghiên cứuGVHD: ThS. Nguyễn Thị Tuyết Mai SVTH: Phạm Ngọc Hiệp1 Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển SACOM.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: lý luận chung về quản trị nhân sự, về công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản trị tiền lương và chế độ phúc lợi.- Phạm vi nghiên cứu: phân tích và đánh giá công tác quản trị nhân sự tại BAo cAo TAl CHINH Quy J flIlm C(JNG TY co PHAN 20/5 DAU TIf VA "HAT TRIEN SACOl\l MUCLUC 000 Trang I BANG CAN DOl KE TOAN 01 - 03 BAocAo 04-05 BAO CAO Lt1U CHUYEN TIEN TE 06-07 THUYET MINH BAO CAO TAl CHiNH 08-23 KETQuA HO(\TDQNG KINH DOANH I , \ , \ C n'#niD Mo edomlX (/9.395.336 /98) 2.379.350.000 951.740.()OO 951.740.000 2.379.350.()()() ( 1.-127.6/0.(00) ( 1.427.6JO.fXXJ) )O.IIIJK.4S7J1I9 10.098 157.819 1J.2ll.lm.1I19 ( 1.113.364J)()Q) 11.2! 1.821.819 ( 1.113364.000) TrnflJll , , I COLlie; TY CO PUAN I),\U TLfv,\ liANG CAN nOI PII,\T TRlt:N SACO:'.' :\I~u 0.»1 \I; (Inh: DdnK Viir N"m l\lii sA Thu)'~1 minh Tid san dO' dang did h\ln 240 V.OK I Chi phf san llU£T kinh dnanh dang d!l.ih"n Chi phi dy d;mg w ban dO' dang , 241 24' I)~u 250 T,\I SAN v tlr I Ddu D.lu lili chfnh dAi h,n lit \/tto c6ng Iy 251 cong ty lien doonh lien k~t Diu lit g6p \/6n vtto dan vi khllc D\l phUng diu Ilf tili chfnh dili h\lll VI B 01 • ns KE TOAN T(li IIgt)y 30 (huJlg 09 wim 20/5 IV sA 152 llf \/aO l53 254 Tili sin dili h\ln kh:ic TONG CTRIEN SACO" :\.l!l" sun 01 ()~ D,\NG CAN UOI KE 'I'OAN T(li "gily 30 tMug 09/1am 20/5 NGUON VON Dun vi fi"h: Dtiflg Vi('t N"m Mil sA Thu)'Jt minh 30/(l912ll15 11110112015 A NQ I'H,\I TRA (300 = 310 + 330) 30j) 222.394.205.717 235.907.831.86.' I Nq ng~n h~n 310 71.876.235.366 '10.673.518.883 ] 11 ]12 28.799.809.646 313 314 33.266306.603 1.355.698.831 3.557.D30.164 5.000.000.000 (102.609.878) I I'hlii trli nguiri ban ngan h(ln Nguiri mua Inl li~n lnr&c ng~n h,\I1 Thui va !;.k khmin ph3.i BAa cAa TAl CHINH QIIY nam 2014 CONG TY CO pRAN nAu nf v A pRAT TRIEN SACOM d{ '[...]... c6 phiJu 30 /09 12014 01/01 /2014 130 .798. 432 130 .798. 432 130 .798. 432 130 .798. 432 /30 .798. 432 130 .798. 432 130 .798. 432 130 .798. 432 130 .798. 432 130 .798. 432 dang /rru htinh: / O.000 d6ng/c6 phi.iu Cdc Ihuyet m;nh mly III hQ pht,in hc,tp rht;nh cac: Hila clio ,eli chinh TranK /5 CONG TV CO pHAN DAu Tu'vA PHATTRI~N Mlu sA B 09 • ON SACOM THUYET MINH BAo cAo TAl CHiNH D011vi linh: D6ng Vifl Nam Qui' 3 m:lm 20/4... mua CP Phai thu Cong ty CP dia 6c Sacom 01/01 12014 6.000.000.000 10.6 73. 810.000 900.000.000 1.842.742.810 120.075.848 2.742.742.810 11.184.600.2 93 30/09 /2014 01/01 12014 1 83. 0 03. 194.718 182 .31 8. 737 .900 1 83. 0 03. 194.718 182 .31 8. 737 .900 Trang 12 co ('HAN CONG TY l\IAu DAu TU' vA "HAT T1UEN SACOI\I sA B 09 ON THUVET MINH BAo cAo TAl CHiNH Qui' J nam 2014 Dan vj linh: D6ng Vifl Nom 30 /09 /2014 5 Thui va cae... Ti~n \ '3 c:ie khoan hro'ng hnrng ti~n Ti~n m~t Ti~n giri ngan hang Cae khoan lUcmg ducmg ti~n (ti~n g6i ky han du6j 3 thang) CQng 2 Cae kho3n d5u hr Cho COllg ty TNHH Sacom 01/01 12014 5. 734 .459 15.589.424 540.590.9 43 14.610.710 .32 9 44. 030 .000.000 1 83. 900.000.000 44.576 .32 5.402 198.526.299.7 53 30/09 /2014 lai chinh ng~n h••• " D5u tu ngiln han khac Uy Ihac ddu I"qua COllg ty TNHH qualllyquy 30 /09 /2014. .. 30 /09 12014 Kinh phi eong doan 01/01 12014 11.287.600 Bao hi~m xii hi)i, y I~, Ih~1 nghi~p C6 rue phai Ira Cae khoan phai Ini, phai nop khae 10.095.840 9.606.600 1.414.076.529 1 .35 4.899.129 607.250.500 660.4 23. 399 Cong ty CP BB Va DV Sam Thinh / 23. 9/0.000 / 23. 9/0.000 PI"ii Ira khac 4 83. 340.500 536 .5 13. 399 2.042.7IOA69 2.024.929.128 Ci)ng 17 NQ'dili h~" 30 109 /2014 Phai Ira dai h~n khac Cong ty CP Dia Oc Sacom. .. 405.777.880.000 V6n g6p c6 dong khac 902.206.440.000 68.98% 902.206.440.000 1 .30 7.984 .32 0.000 Ci)"g 100% c Cae giao djch v~ vBn vo'i cae chii so' hu'u va phan ph&i c6 tli'c, chia IQ'inhu~n 1 .30 7.984 .32 0.000 30 /09 /2014 100% 01/01 12014 vbn d5u tu ella clui so hfru V6n gop ddu kY / .30 7.984 .32 0.000 / .30 7.984 .32 0.000 / .30 7.984 .32 0.000 / .30 7.984 .32 0.000 V6n gop tang trong kY V6n gop gidm Irol1g kY V6n gop cu6i kY... Cong ty Cu th~ nhu sau: Nam nay Cap \ '3 v~t Iifu vien thong Xa)' dl!ng va kinh do.nh b:1t dQng san DAu tlr tai ehinh va khac CQng Do.nh thu thuiln 1.269,884.587 1.269.884.587 Chi phi truc ti~p (2, 031 .34 2,674) (2. 031 .34 2.674) Cac chi phi phan bb 5,089 .33 5, 933 5.089 .33 5. 933 L\1i nhuan truoc thu~ (1.788 I08.672) (1.788 I08.672) Chi phi thu~ TNDN LQ'j nhu~n sau thue (1.788.108.672) (1.788.108.672) ; A ) 3. .. CQng 152.564 .31 2.980 2 03. 695.269.2 43 52.800.000.000 52.800.000.000 765 .32 4.525 765 .32 4.525 46.120.958.500 46.120.958.500 Chi phi phai tra Phai tni khae sA d5u ky 4.244.6 73. 238 99.764 .31 2.980 104.008.986.218 5.798.448. 437 168.824 .31 2.980 174.622.761.417 52.800.000.000 52.800.000.000 Cae khoan vay Phai tra nguiYi ban 765 .32 4.525 765 .32 4.525 NguiYi mua tra ti~n truoe Chi phi phai tra 5. 033 .1 23. 912 Phai... cqng Nguyen gia s6 du 24 .32 7.942.140 227.752.727 1.585. 836 .650 2.654.682.718 28.796.214. 235 24 .32 7.942.140 227.752.727 1.585. 836 .650 2.654.682.718 28.796.214. 235 22 .39 5.668.511 204.977. 430 1.585. 836 .650 2.559.107.6 73 26.745.590.264 74.151.475 9.489.697 61.441.097 145.082.269 22.469.819.986 214.467.127 2.620.548.770 26.890.672. 533 kj' 1. 932 .2 73. 629 22.775.297 k,' 1.858.122.154 13. 285.600 ,lAu kj' Giam... 30 /09 /2014 5 Thui va cae khonn phiii thu nha "more Thu~ thu nh~p doanh nghi~p CQng 6 Tili san ng~n h~n kh:\e 01101 12014 888.1 03. 532 888.1 03. 532 888.1 03. 532 888.1 03. 532 30 /09 12014 01/01 12014 T~m img 19.170.976 14.6 73. 472 Ky quy, kY eu\ye ngllll han 10.000.000 10.000.000 29.170.976 24.6 73. 472 Ci)ng 7 Tili san e6 ",nh hiru hinh (Will lntng s6 21) 8 T:ii san cB djnh vo hinh Khan" ml;lc Nguyen gi:\ sA dlf... Cang ty con Cang ty lien doanh Gia trj giao dieh 172. 135 .688 30 .000.000 \40.470.612 34 2.606 .30 0 cqng D~n ngay 30 /09 12014, cae khoan ehlf3 thallh loan vai cae bellliell quail nhlf sau: Cdc "hoil" pllli; 11111tJIlrt1llg rna; Ben lien quan CDng ty TNHH MTV Day Va Cap Saeolll Cang ty lien doanh cap Taihan-Saeolll M6i quan hf 30 109 12014 CDng ty con Cang ty lien doanh 54.920.488 44.292.056 99.212.544 Ci)lIg