TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI • BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN • 2015 MÃ CHỨNG CHỨNG KHOÁN: SFI MỤC LỤC I THÔNG TIN CHUNG 1 Thông tin khái quát Quá trình hình thành phát triển Ngành nghề địa bàn kinh doanh Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý Định hướng phát triển Các rủi ro: II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổ chức nhân Tình hình đầu tư, tình hình thực dự án 10 Tình hình tài 12 Cơ cấu cổ đông.thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu 13 III BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 15 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 15 Tình hình tài 17 Những cải tiến cấu tổ chức.chính sách.quản lý 19 Kế hoạch phát triển tương lai 19 IV ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 19 Đánh giá Hội đồng quản trị mặt hoạt động Công ty 19 Đánh giá Hội đồng quản trị hoạt động Ban Giám đốc công ty 19 Các kế hoạch.định hướng Hội đồng quản trị 20 V QUẢN TRỊ CÔNG TY 20 Hội đồng quản trị 20 Ban Kiểm soát 21 Các giao dịch, thù lao khoản lợi ích Hội đồng quản trị Ban giám đốc Ban kiểm soát 21 VI BÁO CÁO TÀI CHÍNH 23 Đơn vị kiểm toán: 23 Ý kiến kiểm toán: 23 Báo cáo tài kiểm toán: 23 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2015 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI I THÔNG TIN CHUNG Thông tin khái quát − Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI − Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301471330 Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu ngày 31/08/1998, đăng ký thay đổi lần thứ 27 ngày 24/08/2015 − Vốn điều lệ: 108.330.890.000 đồng − − − Mã chứng khoán: SFI Địa chỉ: 209 Nguyễn Văn Thủ, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh, Việt Nam Số điện thoại: (84 – 8) 3823 8799 − − Số fax: (84 – 8) 3822 6283 Website: www.safi.com.vn Quá trình hình thành phát triển 1992 Thành lập Công ty, thức vào hoạt động vào tháng 11 năm 1992; 1994 Hội viên liên kết thức Hiệp hội FIATA, IATA, VISABA; 1995 Mở rộng phạm vi hoạt động,thành lập chi nhánh Hà Nội; 1998 Chuyển đổi thành Công ty cổ phần với vốn điều lệ 6,2 tỷ đồng; Thành lập công ty liên doanh COSFI; 2000 Phát triển nhu cầu thị trường, thành lập chi nhánh Đà Nẵng 2001 Tiếp tục phát huy mạnh, thành lập xí nghiệp Hải Phòng chuyên đại lý container, vận tải giao nhận; 2004 Đầu tư chiến lược, thành lập Liên doanh Yusen-Việt Nam; Đưa vào khai thác kho bãi có diện tích 2500m2 Quận 7, Tp.HCM; 2005 Thành viên hiệp hội HHGFAA Mỹ dịch vụ di chuyển đại lý vận tải; 2006 Chính thức niêm yết cổ phiếu Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM; 2007 Tăng vốn điều lệ lên 11,39 tỷ đồng; 2008 Trên đà phát triển tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 27,63 tỷ đồng; 2009 Sở hữu trực tiếp công ty SITC Việt Nam; Tăng vốn điều lệ 82,89 tỷ đồng; 2013 Vinh dự lọt vào top 10 doanh nghiệp nhỏ vừa tốt Châu Á Forbes bình chọn; Đưa Tòa nhà cao ốc SAFI địa 209 Nguyễn Văn Thủ, quận 1, Tp.Hồ Chí Minh thức vào hoạt động; Thành lập công ty Đại lý Vận tải COSFI với tỷ lệ sở hữu 100% vốn điều lệ; 2014 Tăng vốn điều lệ lên 103 tỷ đồng; Thành lập công ty “Công ty TNHH MTV Đầu tư hạ tầng SAFI với tỷ lệ sở hữu 100% vốn điều lệ” 2015 Tăng vốn điều lệ lên 108 tỷ đồng; Tăng vốn Công ty “Công ty TNHH MTV Đầu tư hạ tầng SAFI với tỷ lệ sở hữu 100% vốn điều lệ (từ tỷ lên 60 tỷ đồng); Ngành nghề địa bàn kinh doanh SAFI khởi nghiệp kinh doanh từ năm 1992 với 22 nhân viên cốt cán, công ty thực dịch vụ vận chuyển đường biển vận tải nội địa Theo xu hướng phát triển toàn diện công ty, đa dạng hóa nhiều loại hình dịch vụ, phát triển thành nhiều ngành nghề kinh doanh cốt lõi như: − Đại lý vận tải; − − − Đại lý uỷ thác quản lý container giao nhận hàng hoá; Khai thác, thu gom hàng hoá vận tải nội địa; Đại lý tàu biển, môi giới hàng hải; − − − Giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu; Mua bán thực phẩm tươi sống, đồ gỗ nội thất, quần áo may sẵn, giày dép, kim khí điện máy, điện tử, điện lạnh phụ kiện; Kinh doanh khai thác kho bãi; Vận chuyển hàng hoá cảnh Lào, Campuchia ngược lại (chỉ thực có đầy đủ thủ tục hàng cảnh); Dịch vụ hàng hải cung ứng tàu biển; − − − − Sản xuất, mua bán bao bì, chèn lót; Đóng gói bao bì hàng hoá; Vận tải đa phương thức quốc tế; Mua bán, cho thuê vỏ container; − − Và ngành nghề kinh doanh khác theo qui định; Địa bàn kinh doanh chính: Trong nước quốc tế Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý a Cơ cấu máy quản lý Mô hình quản trị SAFI bao gồm: Đại hội Đồng cổ đông; Ban Kiểm soát, Hội đồng Quản trị; Ban giám đốc đứng đầu Tổng Giám đốc Giám đốc Phát triển kinh doanh Cơ cấu tổ chức Công ty xây dựng nguyên tắc phân công, quản lý theo khối chức công việc, có mối quan hệ chặt chẽ với − SƠ ĐỒ CƠ CẦU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA SAFI b Các đơn vị trực thuộc + Chi nhánh Hà Nội + Chi nhánh Hải Phòng + Chi nhánh Quảng Ninh + Chi nhánh Đà Nẵng + Chi nhánh Bình Định + Chi nhánh Vũng Tàu c Các công ty con, công ty liên doanh liên kết + Công ty TNHH Cosco ...CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TIÊN PHONG INNOVATIVE TECHNOLOGY DEVELOPMENT CORPORATION BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 2/47 PHẦN I. THÔNG TIN CHUNG B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 3/47 1. Thông tin khái quát: - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong. - Tên giao dịch: Innovative Technology Corporation (viết tắt: ITD). - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301596604 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu ngày 20/01/1999 và cấp thay đổi lần thứ 22 ngày 12/11/2012. - Vốn điều lệ: 127.711.950.000 đồng. - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 127.711.950.000 đồng. - Địa chỉ: Lầu 1, TTC Building, số 01 Đường Tân Thuận, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM. - Điện thoại: (08) 3770 1114 - Fax: (08) 3770 1116 - Webiste: www.itd.vn - Mã cổ phiếu: ITD, niêm yết cổ phiếu tại Sở giao dịch chứng khoán (SGDCK) TP.HCM - Logo công ty: 2. Quá trình thành lập và phát triển công ty: - Công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong (ITD) tiền thân là Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Tin học và Điều khiển (CATIC), được thành lập năm 1994 bởi một nhóm nhà khoa học trẻ với hoài bão góp phần tích cực vào công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa quê hương Việt Nam. - Trải qua 18 năm hoạt động và phát triển, đến nay công ty Tiên Phong đã trở thành hạt nhân của Tập đoàn ITD, là công ty mẹ gồm có 9 công ty con (Trong đ ó có 6 công ty đầu tư trực tiếp và 3 công ty đầu tư gián tiếp), hoạt động chuyên sâu trong các lĩnh vực kỹ thuật cao, bao gồm: điện, điện tử, tự động, viễn thông, tin học, cơ điện, v.v B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 4/47 - Ngày 4/9/2009, cổ phiếu công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong (MCK: ITD) đã chính thức đăng ký giao dịch trên thị trường UPCoM của Sở giao dịch chứng khoán (SGDCK) Hà Nội. Ngày càng hoàn thiện hệ thống quản trị, ngày 20/12/2011, cổ phiếu ITD niêm yết chính thức tại SGDCK TPHCM. - Ngày 11/11/2011, công ty Tiên Phong đã chính thức khánh thành Tòa nhà văn phòng - ITD Building - tại số 01 Đường Sáng Tạo, Khu công nghệ trong Khu chế xuất Tân Thuận, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM. Với kiến trúc đẹp và hiện đại cùng với trang thiết bị tiên tiến, ITD Building trở thành nơi làm việc khang trang, là niềm tự hào của các thành viên trong Tập đoàn ITD. - Với bộ máy tổ chức năng động và chuyên nghiệp, nguồn tài chính lành mạnh và đội ngũ nhân viên nhiệt tình có trình độ cao, công ty Tiên Phong luôn được khách hàng và các đối tác trong và ngoài nước tin tưởng và đánh giá cao. 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: lắp đặt hệ thống phí giao thông và lắp đặt hệ thống camera quan sát - Địa bàn kinh doanh chính: Miền Bắc và Miền Nam 4. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý - Mô hình quản trị và cơ cấu bộ máy quản lý:  Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền quyết định cao nhất.  Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý. Hội đồng quản trị có 7 thành viên với nhiệm kỳ 2012 – 2016. Danh sách Hội đồng quản trị bao gồm: Họ và tên Chức vụ Ông Mai Minh Tân Chủ tịch HĐQT Ông Nguyễn Anh Dũng Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Dũng Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Lam Thành viên HĐQT Ông Mai Tuấn MỤC LỤC I THÔNG TIN CHUNG 1 Thông tin khái quát Quá trình hình thành phát triển Ngành nghề địa bàn kinh doanh Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý Định hướng phát triển Các rủi ro: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM II Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổ chức nhân Tình hình đầu tư, tình hình thực dự án 10 Tình hình tài 12 Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu 13 III BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 15 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh 15 Tình hình tài 15 Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý 17 Kế hoạch phát triển tương lai 17 IV ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 (QNC) H¹ long, th¸ng 03 n¨m 2014 Tel: (084) 333 841 640 - Fax (084) 333 841 643 Email: info@qncc.com.vn Website: www.qncc.com.vn Địa chỉ: Khu Công nghiệp Cái Lân – Phường Giếng đáy - TP Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh Được ký bởi HOÀNG VĂN CÔNG Ngày ký: 02.04.2014 18:30 Signature Not Verified 2 Công Ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh S: 20/BC-HQT Cộng hoà xà hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hạ Long, ngày 31 tháng 03 năm 2014 BO CO THNG NIấN CễNG TY C PHN XI MNG V XY DNG QUNG NINH Nm bỏo cỏo: 2013 I. THễNG TIN CHUNG: 1.Thụng tin khỏi quỏt - Tờn ting vit: Cụng ty c phn Xi mng v Xõy dng Qung Ninh. - Tờn ting anh: Quang Ninh Contrucstion and Cement Joint Stoch Company. - Tờn vit tt: QNCC - Giy chng nhn ng ký doanh nghip s: Ngy 28/03/2005 c S k hoch v u t tnh Qung Ninh cp Giy chng nhn ng ký kinh doanh s 22.03.000388, ng ký thay i ln th 8 ngy 26/2/2010 s: 5700100263, ng ký thay i ln th 13 ngy 31/05/2013. - Vn iu l: 184.511.090.000 ng. - Vn u t ca ch s hu: 184.511.090.000 -a ch: Khu cụng nghip Cỏi Lõn, Phng Ging ỏy, Thnh ph H Long, Tnh Qung Ninh. -S in thoi: 0333.841640/0333.841651 -S fax: 0333.841643 -Website: www.qncc.com.vn -Mó c phiu: QNC, Ngy 10/01/2008 C phiu ca Cụng ty chớnh thc niờm yt trờn S giao dch Chng khoỏn H Ni (HNX), Ngy giao dch u tiờn: 17/01/2008. 2.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: - Tin thõn thnh lp l Xớ nghip Than Uụng Bớ t nm 1985. - Ngy 22/01/1997 ti Quyt nh s 262/Q-UB ca UBND Tnh Qung Ninh Sỏp nhp Xớ nghip Xõy dng Uụng bớ vo Xớ nghip Than Uụng bớ thnh lp Cụng ty Xi mng v Xõy dng Uụng Bớ. - Ngy 11/04/1998 ti Quyt nh s 1125/Q-UB ca UBND Tnh Qung Ninh Sỏp nhp Cụng ty Xi mng Qung Ninh vo Cụng ty Xi mng v Xõy dng Uụng Bớ thnh lp Cụng ty Xi mng v Xõy dng Qung Ninh. - Ngy 04/02/2005 ti Quyt nh s 497/Q-UB ca UBND tnh Qung Ninh Phờ duyt c phn hoỏ. Tờn cụng ty c thay i thnh: Cụng ty c phn Xi mng v xõy dng Qung Ninh. 3.Ngnh ngh v a bn kinh doanh Ngnh ngh kinh doanh: - Sn xut xi mng, vụi v thch cao. - Khai thỏc ỏ, cỏt, si, t sột. 3 - Sản xuất sản phẩm chịu lửa - Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét - Sản xuất sản phẩm gốm sứ khác - Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt và đường bộ - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy - Bốc xếp hàng hóa - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải - Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất - Kiểm tra và phân tích kỹ thuật - Sửa chữa máy móc, thiết bị - Sửa chữa thiết bị điện - Sửa chữa thiết bị khác - Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp - Thoát nước và xử lý nước thải - Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng trong các cửa hàng chuyên doanh - Khai thác và thu gom than non - Khai thác và thu gom than cứng - Khai thác và thu gom than bùn - Sản xuất, truyền tải và phân phối điện - Xây dựng nhà các loại - Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ - Xây dựng công trình công ích - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác - Chuẩn bị mặt bằng - Lắp đặt hệ thống điện - Lắp đặt hệ thống xây dựng khác - Hoàn thiện công trình xây dựng - Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác - Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao - Sản xuất sản phẩm hoá chất khác chưa được phân vào đâu 4 - Sản xuất sản phẩm từ chất khoáng phi kim loại khác chưa được phân vào đâu - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác - Vận tải hàng hóa bằng đường bộ - Vận tải hàng hóa CONG TY CO PHAN DI L VAN TA! SAFI 209 Nguyen Van Thỹ, P Da Kao, Qun 1, Tp Ho Chi Minh Din thoai: (08) 3822 8799 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính Signature Not Verified BQ crAo TH$NG vAN CTY CP DICH VU VAN f.q.I s6, .bf Được ký TRẦN ĐẮC LONG Ngày ký: 25.03.2016 16:08 CQNG LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, khi đời sống của người dân ngày càng được nâng cao thí nhu cầu được nghỉ ngơi thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng cũng ngày càng lớn. Nắm bắt được nhu cầu cấp thiết đó của người dân, nghành du lịch thế giới đã không ngừng hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Ở nước ta, kinh doanh du lịch còn khá mới mẻ. Cùng với sự đổi mới của đất nước vào cuối thập niên 90 của thế kỷ 20, nghành du lịch có những thành công đáng kể. Trong các văn kiện đại hội Đảng VI, VII, VIII đã khẳng định vai trò của ngành du lịch là “ ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước”; Nghị quyết của đại hội Đảng lần thứ 9 đã xác định “phát triển du lịch thực sự trở thành nền kinh tế mũi nhọn”. Việc Việt Nam gia nhập vào Tố chức thương mại thế giới – WTO đã tạo ra nhiều cơ hội cũng như thách thức cho các doanh nghiệp bao gồm cả các doanh nghiệp kinh doanh du lịch. Môi trường cạnh tranh trở nên vô cùng gay gắt, giá và chất lượng trở thành vũ khí để cạnh tranh có hiệu quả nhất. Đối với các doanh nghiệp lữ hành thì hiện nay mức giá của các chương trình du lịch của các công ty lữ hành gần như không chênh lệch nhau, vì vậy mà chất lượng chính là vữ khí duy nhất để cạnh tranh. Chất lượng chương trình du lịch chính là yếu tố quyết định đến sự thành bại trong kinh doanh của doanh nghiệp lữ hành. Xác định được tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng chương trình du lịch nên trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần du lịch thanh niên thành phố Hồ Chí Minh tôi đã tìm hiểu về các yếu tố làm ảnh hưởng đến chất lượng chương trình du lịch của công ty và nhận thấy vấn đề nổi trội lên nhất chính là do đội ngũ hướng dẫn viên. Việc thực hiện của hướng dẫn viên ảnh hưởng đến gần 70% chất lượng của chương trình du lịch. Do khả năng 1 còn nhiều hạn chế nên tôi chỉ nghiên cứu về sự ảnh hưởng của công tác tổ chức quản lý đối với hướng dẫn viên đến chất lượng chương trình du lịch. Công tác tổ chức và quản lý lao động của Công ty cổ phần du lịch thanh niên thành phố Hồ Chí Minh hiện nay còn nhiều vấn đề bất cập, một trong những nguyên nhân chính là đầu năm 2006 vừa qua công ty mới chuyển đổi loại hình từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần nên công tác tổ chức quản lý còn gặp nhiều khó khăn. Chính vì những lý do trên mà tôi chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý lao động đối với hướng dẫn viên nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch thanh niên thành phố Hồ Chí Minh” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Bố cục của đề tài như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về công PHM CNH TOÀN Digitally signed by PHM CNH TOÀN Date: 2015.10.13 10:07:52 +07:00 CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH GIÁO DỤC TẠI TP HỒ CHÍ MINH 63 Vĩnh Viễn, Phường 2, Quận 10, TP Hồ Chí Minh BÁO CÁO TÀI CHÍNH Quý III/2015 THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH (tiếp theo) (Các Thuyết minh phận hợp thành cần đọc đồng thời với Báo cáo tài chính) Mẫu số: B01a - DN Đơn vị: Công Ty CP Sách Giáo Dục Tại TPHCM Địa chỉ: Số 63 Vĩnh Viễn P2 Q10 TPHCM (Ban hành theo TT số 200/2014/TT - BTC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Quý III năm 2015 Đơn vị tính: đồng Việt Nam TÀI SẢN MÃ SỐ A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) THUYẾT MINH SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM 100 56,900,570,591 50,823,943,116 I Tiền khoản tương đương tiền 110 15,340,402,956 20,864,777,723 Tiền 111 5,940,402,956 3,364,777,723 Các khoản tương đương tiên 112 9,400,000,000 17,500,000,000 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 1,986,481,700 1,745,178,000 Chứng khoán kinh doanh 121 2,147,066,380 1,836,812,680 Dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh (*) 122 -160,584,680 -91,634,680 Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 123 0 III Các khoản phải thu 130 25,646,783,055 16,816,778,039 Phải thu khách hàng 131 25,962,379,113 11,877,269,953 Trả trước cho người bán 132 334,454,578 5,717,824,304 Phải thu nội 133 Phải thu theo tiến độ hợp đồng xây dựng 134 0 Phải thu cho vay ngắn hạn 135 0 Các khoản phải thu khác 136 508,423,584 419,773,914 Dự phòng [...]... của công ty Trong năm 2015, công ty đã tăng vốn công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng SAFI để quản lý tài sản là bất động sản của công ty, với vốn điều lệ từ 6 tỷ đồng lên 60 tỷ do SAFI làm đại diện sở hữu 100% vốn Đã chuyển nhượng toàn bộ bất động sản là “Tòa nhà văn phòng SAFI tại 209 Nguyễn Văn Thủ, F Đa Kao, Quận 1, TP.HCM cho công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng SAFI b Các công ty con, công ty liên... thuế hợp nhất của toàn công ty Safi như sau: Stt Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ trong đó lợi nhuận đóng góp của các công ty con và liên doanh như sau: 47.753.537.329 40.522.406.674 84,9% 1 Công ty CP Đại Lý Vận Tải SAFI 16.531.002.353 27.339.953.292 165,4% 2 Công ty TNHH COSCO 5.346.279.534 9.090.471.048 170% 16 Stt Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Tỷ lệ CONTAINERS... phát sinh trong năm: Nội dung + 515.385 cổ phần Phát hành cổ phiếu ESOP ngày 05/08 /2015 - SLCP lưu hành cuối năm: 10.833.089 cổ phần Trong đó: + SLCP có quyền biểu quyết đang lưu hành cuối năm: + d SLCP Quỹ: 10.793.077 cổ phần 40.012 cổ phần Giao dịch cổ phiếu quỹ: Trong năm Công ty có thực hiện việc thu hồi cổ phiếu ESOP do CBCNV nghỉ việc trước thời hạn làm cổ phiếu quỹ theo Quy chế phát hành ESOP... chủ sở hữu (ROE) % 17,62% 13,48% - Hệ số LNST/tổng tài sản (ROA) % 8,85% 8,43% - Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) Đồng 5048 3.858 - Giá trị sổ sách mỗi cổ phần (BV) Đồng 24.536 27.265 5 Chỉ tiêu liên quan đến cổ phần Tính toán dựa trên số liệu BCTC hợp nhất đã kiểm toán năm 2014 và năm 2015 của Công ty 5 Cơ cấu cổ đông.thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu a Cổ phần - Cổ phiếu phổ thống: Mệnh giá: Tổng... Ban kiểm soát − Đại diện Ban kiểm soát đã tham gia đầy đủ và đóng góp ý kiến vào các cuộc họp của Hội đồng quản trị,theo sát tình tình hoạt động, định hướng phát triển của Công ty, tình hình thực hiện Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 − Xem xét các báo cáo về công tác quản lý, điều hành, báo cáo về tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh hàng quý năm 2015, và báo cáo tài chính đã... với năm 2014 nhưng do tỷ trọng thấp nên không thực sự gây ảnh hưởng đến giá trị của tổng tài sản năm b Tình hình nợ phải trả Đơn vị tính: đồng Stt 1 2 Khoản mục Số đầu năm Nợ ngắn hạn Số cuối năm Tỷ lệ tăng (giảm) 268.405.035.919 179.944.050.441 - Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn - - - Nợ dài hạn đến hạn trả - - Nợ dài hạn - - - Vay và nợ dài hạn - - 268.405.035.919 179.944.050.441 Tổng cộng -3 3% - -3 3%... VIỆT NAM − 2 3 Công ty TNHH Đại lý Vận tải COSFI 4 Công ty TNHH SITC Việt Nam 5 Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng SAFI 6 Công ty TNHH KCTC Việt Nam 7 Công ty TNHH Yusen Logistics Quốc Tế (Việt Nam) 138.870.797 356.707.568 256,9% 2.339.077.050 1.768.573.780 75,6% (13.246.003) 1.769.416.722 13358,1% 460,837,758 197.310.324 22.950.714.839 42,8% 0 Nhìn chung, kết quả hoạt động kinh doanh năm 2015 của SAFI vẫn tương... MUTUAL FUND (NON-UCITS) Cổ đông lớn 471.360 4,57% 518.110 5,02% Mua 6 American LLC Cổ đông lớn 513.100 4,97% 818.200 7,55% Mua 7 HALLEY SICAV – HALLEY ASIAN PROSPERITY Cổ đông lớn 505.650 4,67% 649.210 5,99% Mua 356.688 - Tổng số cổ phần: 10.833.089 cổ phần - Trong đó: + Số cổ phiếu có quyền biểu quyết đang lưu hành: 10.793.077 cổ phiếu + Cổ phiếu quỹ: 40.012 cổ phiếu (Công ty mua lại cổ phiếu ESOP của... theo mệnh giá: b Cơ cấu cổ đông 10.833.08 9cổ phiếu 10.000 đồng/ cổ phiếu 108.330.890.000 đồng Cơ cấu cổ đông Công ty tại thời điểm chốt danh sách cổ đông ngày 18/03/2016 Stt Danh mục Số cổ phần Tỷ lệ (%) Cơ cấu cổ đông tổ chức cá nhân A Vốn cổ phần 10.833.089 100% 59 1.427 1 Cổ đông nắm giữ từ 5% cổ phiếu có quyền biểu quyết 4.152.019 38,33% 3 1 2 Cổ đông nắm giữ từ 1% - 5% cổ phiếu có quyền biểu quyết... 1.769.416.622 Công ty TNHH Đại lý Vận tải Cosfi + Tổng Tài sản + Tổng doanh thu + Lợi nhuận sau thuế 3 Công ty TNHH SITC Việt Nam + Lợi nhuận sau thuế 4 5 Công ty TNHH Đầu Tư Hạ Tầng Safi Công ty TNHH Vận Tải và Giao Nhận Yusen (Việt Nam) + Tổng Tài sản + Tổng doanh thu + Lợi nhuận sau thuế 6 Đang trong quá 9.657.670.200 663.803.133.200 trình làm thủ tục giải thể 51.001.588.531 Công ty TNHH KCTC Việt