Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thường niên năm 2009 - Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ...
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính BO CO THNG NIấN (Ban hnh kốm theo Thụng t s 09/2010/TT-BTC ngy 15 thỏng 01 nm 2010 ca B trng B Ti chớnh hng dn v vic Cụng b thụng tin trờn th trng chng khoỏn) BO CO THNG NIấN Tờn t chc niờm yt : CễNG TY C PHN I Lí VN TI SAFI Nm bỏo cỏo : Kt qu hot ng kinh doanh nm 2009 I Lch s hot ng ca Cụng ty Nhng s kin quan trng: + Vic thnh lp : thỏng 11 nm 1992 + Chuyn i s hu thnh cụng ty c phn : thỏng 05/1998 t nh nc sang Cụng ty C phn + Niờm yt : ngy 29/12/2006 + Cỏc s kin khỏc : khụng cú Quỏ trỡnh phỏt trin + Ngnh ngh kinh doanh : i lý ti a phng thc v tip kho bói, i lý tu bin & mụi gii hng hi + Tỡnh hỡnh hot ng : t tc tng trng u n nh hng phỏt trin : dch v kho bói v giao nhn ti a phng thc + Cỏc mc tiờu ch yu ca Cụng ty : phỏt trin h tng kho bói, tip , Logistics + Chin lc phỏt trin trung v di hn : dch v kho bói v giao nhn ti II Bỏo cỏo ca Hi ng qun tr/Hi ng thnh viờn/Ch tch cụng ty - Những nét bật kết hoạt động năm (lợi nhuận,tình hình t i công ty thời điểm cuối năm 2009 : tng doanh thu : 124,39 t Lói trc thu : : 39.36 t C tc : d kin 5% trờn iu l (tr bng tin mt ) - Tình hình thực so với kế hoạch (tình hình t i v lợi nhuận so với kế hoạch) : tng doanh thu t : 124,39% so vi k hoch, li nhun t : 212.76% so vi k hoch - Những thay đổi chủ yếu năm (những khoản đầu t} lớn, thay đổi chiến l}ợc kinh doanh, sản phẩm v thị tr}ờng mới) : gúp thnh lp Cụng ty TNHH SITC Vit Nam, Cụng ty Safi chim 51% iu l (tng ng 204,000 USD) v chớnh thc i vo hot ng vo ngy 01/06/2009 - Triển vọng v kế hoạch t}ơng lai (thị tr}ờng dự tính, mục tiêu) : thc hin cỏc bc chun b cho vic xõy dng cao c phũng ti 209 Nguyn Vn Th , Qun Tp.HCM III Bỏo cỏo ca Ban Giỏm c Bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh - Kh nng sinh li, kh nng toỏn: + T sut li nhun trc thu trờn doanh thu thun : 31.76% , + T sut li nhun sau thu trờn doanh thu thun : 28.12% + T sut li nhun trc thu trờn tng ti sn : 4.04% + T sut li nhun sau thu trờn tng ti sn : 3.58% + T sut li nhun sau thu trờn ch s hu : 7.14% + T sut li nhun sau thu trờn c phn : 14.09% + Kh nng toỏn n ngn hn 1.06 ln, + Kh nng toỏn nhanh 0.58 ln - Phõn tớch cỏc h s phự hp khu vc kinh doanh - Phõn tớch nhng bin ng - nhng thay i ln so vi d kin v nguyờn nhõn dn n bin ng) : i lý giao nhn ti a phng thc l mt s nhng dch v b cnh tranh cnh tranh bi cỏc Cụng ty a-quc-gia v khong 800 cụng ty nc Trong hon cnh khú khn ú, Cụng ty t mc doanh thu v li nhun hn nm 2008 Doanh thu tng so vi d kin 24.39% nhng li nhun trc thu tng 112.76% so vi k hoch Giỏ tr s sỏch ti thi im 31/12 ca nm bỏo cỏo : 19.639 ng/cp - Nhng thay i v c ụng/vn gúp : tng iu l thờm 55.266.540.000 ng - Tng s c phiu theo tng loi (c phiu thng, c phiu u ói ) : 8.289.981 c phiu ph thụng - Tng s trỏi phiu ang lu hnh theo tng loi (trỏi phiu cú th chuyn i, trỏi phiu khụng th chuyn i ) khụng cú trỏi phiu - S lng c phiu ang lu hnh theo tng loi : 8.289.981 c phiu ph thụng cú - S lng c phiu d tr, c phiu qu theo tng loi (nu cú) : khụng - C tc/li nhun chia cho cỏc thnh viờn gúp : d kin 5% trờn iu l bng tin mt Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh Doanh thu Li nhun trc thu Li nhun sau thu Ngun ch s hu Tng ti sn 2007 98.399708.742 29.906.972.259 26.614.326.675 56.071.192.261 271.847.172.665 2008 121.276.524.427 40.949.030.814 37.525.708.499 133.418.320.601 290.459.860.362 2009 124.388.504.438 39.357.109.442 35.171.239.423 163.460.031.506 326.359545.342 Nm 2009 mc dự gp nhiu khú khn nh hng ca khng hong kinh t th gii i lý giao nhn ti a phng thc l mt s nhng dch v b cnh tranh cnh tranh bi cỏc Cụng ty a-quc-gia nh APL, Schenke, Maersk, Panalpina, Kuhne Nagel, v v Trong hon cnh khú khn ú, Cụng ty may mn t mc doanh thu v li nhun tng ng nm 2008 So vi nm 2008 li nhun thc hin nm 2009 cú gim chỳt ớt 3.89% nhng ó vt xa so vi k hoch l 112.76% Ngoi nm 2009 li nhun t cỏc Liờn doanh liờn kt u t c s n nh cao so nm 2008 Cng nm Safi cú liờn doanh gúp thnh lp Cụng ty Liờn Doanh SITC Vit Nam vi iu l l 400.000 USD ú Safi chim 51% iu l Nhng tin b cụng ty ó t c Hot ng nghip v theo qui trỡnh ISO 9001:2000 K hoch phỏt trin tng lai Tip tc u t mnh vo h tng kho bói v tip vn, tht cht quan h vi cỏc i lý nc ngoi, tham gia cỏc d ỏn u t ca cỏc cụng ty nhúm ngnh hng hi IV Bỏo cỏo ti chớnh 10 19 20 21 22 23 - Thay đổi Giám đốc (Tổng Giám đốc) điều h nh năm : khụng - Số l}ợng cán bộ, nhân viên v sách ng}ời lao động : 276 ngời Thực theo sách nh nớc ngời lao động - Thay đổi th nh viên Hội đồng quản trị : không đổi năm 2008 - Quyn li ca Ban Giỏm c: Tin lng, thng ca Ban Giỏm c v cỏc quyn li khỏc ca Ban Giỏm c theo thang bng lng quy nh ca nh nc VIII Thụng tin c ụng/thnh viờn gúp v Qun tr cụng ty Hội đồng quản trị v Ban kiểm soát: - Th nh phần HĐQT, Ban kiểm soát (nêu rõ số th nh viên độc lập không điều h nh) : Th nh phần HĐQT nhiệm kỳ 2007-2012 : Ô Trần Mạnh H (không điều hnh) Ô Hong Đăng Doanh (không điều hnh) Ô.Nguyễn Hữu C (không điều hnh) Ô Trần Nguyên Hùng Ô Phan Thông Th nh phần Ban kiểm soát, nhiệm kỳ 2007-2012 : Ô Phạm Sỹ nhợng (không điều hnh) Ô Hồ Anh Tuấn (không điều hnh) B Phùng Thị Nga (không điều hnh) - Hot ng ca HQT/Hi ...TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm 2009 CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TIÊN PHONG INNOVATIVE TECHNOLOGY DEVELOPMENT CORPORATION BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 2/47 PHẦN I. THÔNG TIN CHUNG B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 3/47 1. Thông tin khái quát: - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong. - Tên giao dịch: Innovative Technology Corporation (viết tắt: ITD). - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301596604 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu ngày 20/01/1999 và cấp thay đổi lần thứ 22 ngày 12/11/2012. - Vốn điều lệ: 127.711.950.000 đồng. - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 127.711.950.000 đồng. - Địa chỉ: Lầu 1, TTC Building, số 01 Đường Tân Thuận, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM. - Điện thoại: (08) 3770 1114 - Fax: (08) 3770 1116 - Webiste: www.itd.vn - Mã cổ phiếu: ITD, niêm yết cổ phiếu tại Sở giao dịch chứng khoán (SGDCK) TP.HCM - Logo công ty: 2. Quá trình thành lập và phát triển công ty: - Công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong (ITD) tiền thân là Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Tin học và Điều khiển (CATIC), được thành lập năm 1994 bởi một nhóm nhà khoa học trẻ với hoài bão góp phần tích cực vào công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa quê hương Việt Nam. - Trải qua 18 năm hoạt động và phát triển, đến nay công ty Tiên Phong đã trở thành hạt nhân của Tập đoàn ITD, là công ty mẹ gồm có 9 công ty con (Trong đ ó có 6 công ty đầu tư trực tiếp và 3 công ty đầu tư gián tiếp), hoạt động chuyên sâu trong các lĩnh vực kỹ thuật cao, bao gồm: điện, điện tử, tự động, viễn thông, tin học, cơ điện, v.v B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 4/47 - Ngày 4/9/2009, cổ phiếu công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong (MCK: ITD) đã chính thức đăng ký giao dịch trên thị trường UPCoM của Sở giao dịch chứng khoán (SGDCK) Hà Nội. Ngày càng hoàn thiện hệ thống quản trị, ngày 20/12/2011, cổ phiếu ITD niêm yết chính thức tại SGDCK TPHCM. - Ngày 11/11/2011, công ty Tiên Phong đã chính thức khánh thành Tòa nhà văn phòng - ITD Building - tại số 01 Đường Sáng Tạo, Khu công nghệ trong Khu chế xuất Tân Thuận, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM. Với kiến trúc đẹp và hiện đại cùng với trang thiết bị tiên tiến, ITD Building trở thành nơi làm việc khang trang, là niềm tự hào của các thành viên trong Tập đoàn ITD. - Với bộ máy tổ chức năng động và chuyên nghiệp, nguồn tài chính lành mạnh và đội ngũ nhân viên nhiệt tình có trình độ cao, công ty Tiên Phong luôn được khách hàng và các đối tác trong và ngoài nước tin tưởng và đánh giá cao. 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: lắp đặt hệ thống phí giao thông và lắp đặt hệ thống camera quan sát - Địa bàn kinh doanh chính: Miền Bắc và Miền Nam 4. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý - Mô hình quản trị và cơ cấu bộ máy quản lý: Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền quyết định cao nhất. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý. Hội đồng quản trị có 7 thành viên với nhiệm kỳ 2012 – 2016. Danh sách Hội đồng quản trị bao gồm: Họ và tên Chức vụ Ông Mai Minh Tân Chủ tịch HĐQT Ông Nguyễn Anh Dũng Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Dũng Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Lam Thành viên HĐQT Ông Mai Tuấn MỤC LỤC I THÔNG TIN CHUNG 1 Thông tin khái quát Quá trình hình thành phát triển Ngành nghề địa bàn kinh doanh Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý Định hướng phát triển Các rủi ro: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM II Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổ chức nhân Tình hình đầu tư, tình hình thực dự án 10 Tình hình tài 12 Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu 13 III BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 15 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh 15 Tình hình tài 15 Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý 17 Kế hoạch phát triển tương lai 17 IV ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 (QNC) H¹ long, th¸ng 03 n¨m 2014 Tel: (084) 333 841 640 - Fax (084) 333 841 643 Email: info@qncc.com.vn Website: www.qncc.com.vn Địa chỉ: Khu Công nghiệp Cái Lân – Phường Giếng đáy - TP Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh Được ký bởi HOÀNG VĂN CÔNG Ngày ký: 02.04.2014 18:30 Signature Not Verified 2 Công Ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh S: 20/BC-HQT Cộng hoà xà hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hạ Long, ngày 31 tháng 03 năm 2014 BO CO THNG NIấN CễNG TY C PHN XI MNG V XY DNG QUNG NINH Nm bỏo cỏo: 2013 I. THễNG TIN CHUNG: 1.Thụng tin khỏi quỏt - Tờn ting vit: Cụng ty c phn Xi mng v Xõy dng Qung Ninh. - Tờn ting anh: Quang Ninh Contrucstion and Cement Joint Stoch Company. - Tờn vit tt: QNCC - Giy chng nhn ng ký doanh nghip s: Ngy 28/03/2005 c S k hoch v u t tnh Qung Ninh cp Giy chng nhn ng ký kinh doanh s 22.03.000388, ng ký thay i ln th 8 ngy 26/2/2010 s: 5700100263, ng ký thay i ln th 13 ngy 31/05/2013. - Vn iu l: 184.511.090.000 ng. - Vn u t ca ch s hu: 184.511.090.000 -a ch: Khu cụng nghip Cỏi Lõn, Phng Ging ỏy, Thnh ph H Long, Tnh Qung Ninh. -S in thoi: 0333.841640/0333.841651 -S fax: 0333.841643 -Website: www.qncc.com.vn -Mó c phiu: QNC, Ngy 10/01/2008 C phiu ca Cụng ty chớnh thc niờm yt trờn S giao dch Chng khoỏn H Ni (HNX), Ngy giao dch u tiờn: 17/01/2008. 2.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: - Tin thõn thnh lp l Xớ nghip Than Uụng Bớ t nm 1985. - Ngy 22/01/1997 ti Quyt nh s 262/Q-UB ca UBND Tnh Qung Ninh Sỏp nhp Xớ nghip Xõy dng Uụng bớ vo Xớ nghip Than Uụng bớ thnh lp Cụng ty Xi mng v Xõy dng Uụng Bớ. - Ngy 11/04/1998 ti Quyt nh s 1125/Q-UB ca UBND Tnh Qung Ninh Sỏp nhp Cụng ty Xi mng Qung Ninh vo Cụng ty Xi mng v Xõy dng Uụng Bớ thnh lp Cụng ty Xi mng v Xõy dng Qung Ninh. - Ngy 04/02/2005 ti Quyt nh s 497/Q-UB ca UBND tnh Qung Ninh Phờ duyt c phn hoỏ. Tờn cụng ty c thay i thnh: Cụng ty c phn Xi mng v xõy dng Qung Ninh. 3.Ngnh ngh v a bn kinh doanh Ngnh ngh kinh doanh: - Sn xut xi mng, vụi v thch cao. - Khai thỏc ỏ, cỏt, si, t sột. 3 - Sản xuất sản phẩm chịu lửa - Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét - Sản xuất sản phẩm gốm sứ khác - Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt và đường bộ - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy - Bốc xếp hàng hóa - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải - Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất - Kiểm tra và phân tích kỹ thuật - Sửa chữa máy móc, thiết bị - Sửa chữa thiết bị điện - Sửa chữa thiết bị khác - Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp - Thoát nước và xử lý nước thải - Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng trong các cửa hàng chuyên doanh - Khai thác và thu gom than non - Khai thác và thu gom than cứng - Khai thác và thu gom than bùn - Sản xuất, truyền tải và phân phối điện - Xây dựng nhà các loại - Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ - Xây dựng công trình công ích - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác - Chuẩn bị mặt bằng - Lắp đặt hệ thống điện - Lắp đặt hệ thống xây dựng khác - Hoàn thiện công trình xây dựng - Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác - Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao - Sản xuất sản phẩm hoá chất khác chưa được phân vào đâu 4 - Sản xuất sản phẩm từ chất khoáng phi kim loại khác chưa được phân vào đâu - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác - Vận tải hàng hóa bằng đường bộ - Vận tải hàng hóa CONG TY CO PHAN DI L VAN TA! SAFI 209 Nguyen Van Thỹ, P Da Kao, Qun 1, Tp Ho Chi Minh Din thoai: (08) 3822 8799 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Tên công ty đại chúng: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI SÀI GÒN NĂM BÁO CÁO: 2009 I- Lịch sử hoạt động công ty: 1- Những kiện quan trọng: + Việc thành lập: Tiền thân công ty công ty Đại lý vận tải hàng hoá Miền Nam, thức thành lập theo định số 180/QĐ-BGTVT ngày 10/3/1976 Bộ trưởng Bộ Giao thôgng vận tải, sau đổi thành công ty Dịch vụ vận tải sài Gòn + Với nỗ lực thành tự đạt trình hoạt động phát triển, công ty nhà nước trao tặng danh hiệu cao quý như: Huân chương lao động Hạng Nhất, Huân chương lao động Hạng Ba + Chuyển đổi sở hữu thành [...]... viờn gúp vn v Qun tr cụng ty 1 Hội đồng quản trị v Ban kiểm soát: - Th nh phần của HĐQT, Ban kiểm soát (nêu rõ số th nh viên độc lập không điều h nh) : Th nh phần của HĐQT nhiệm kỳ 200 7-2 012 : 1 Ô Trần Mạnh H (không điều hnh) 2 Ô Hong Đăng Doanh (không điều hnh) 3 Ô.Nguyễn Hữu C (không điều hnh) 4 Ô Trần Nguyên Hùng 5 Ô Phan Thông Th nh phần của Ban kiểm soát, nhiệm kỳ 200 7-2 012 : 1 Ô Phạm Sỹ nhợng...11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 - Thay đổi Giám đốc (Tổng Giám đốc) điều h nh trong năm : khụng - Số l}ợng cán bộ, nhân viên v chính sách đối với ng}ời lao động : 276 ngời Thực hiện theo chính sách nh nớc đối với ngời lao động - Thay đổi th nh viên Hội đồng quản trị : không đổi trong năm 2008 - Quyn li ca Ban Giỏm c: Tin lng, thng ca Ban Giỏm c v cỏc quyn li khỏc... Thị Nga (không điều hnh) - Hot ng ca HQT/Hi ng thnh viờn : hp thng k theo quớ - Hot ng ca thnh viờn HQT c lp khụng iu hnh : hp thng k theo quớ - Hot ng ca cỏc tiu ban trong HQT/Hi ng thnh viờn (vớ d tiu ban lng thng, tiu ban u t v tiu ban nhõn s) : khụng cú tiu ban - Hot ng ca Ban kim soỏt/Kim soỏt viờn : hp thng k theo quớ - K hoch tng cng hiu qu trong hot ng qun tr cụng ty : hot ng bỡnh thng 32