P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH MÙI Ngày ký: 24.03.2014 11:19 cdNc ry co pnAN vAI sor MAy MAc urnN nAc (Thnnh lip tqi nudc CQng hda *a nqi Ct ,i ngtria Vipt Nam; eAo cAo rAr CrriNrr RIONG DA DI-IO- C KIEM TOAN Cho nim tii chinh ti5t thric nghy 31 th6ng 12 ndm 2013 Hn NQi, thing nlm 2014 - cONG ry cO rHAN vAr sgr nrav rrAc rrriN n.6.c 56 37 L1i Thuong Kidr' Qudn Hodn Ki6m Thdnh phii Hd N6i, cHxHcN viet Nam MVC LUC NOI DUNG TRANG BAo cAo cUA BAN T6NG GIAM D6c BAo CAo KIEM ToAN DOc LAP 2-3 BANG cAN Dor KE roAN ruENc 4-5 BAo cLo KEr euA noar ooNc rrNH DoANH RrENc BAo CAo LUU QHUYEN TIEN TE RIENG THUYET MINH BAO CAO TAI CHINH RIENG ry cd PHAN vAr sor MAy MAc MriN j7 Li ThLrong Kier quin Hodn Ki6m CONG So Bic Thdnh ph6 Hd N6i, CHXHCN viet Nam BAo cAo cuA BAN ToNG GrAM DOc Ban T6ng Girim gi \4a) Mac Midn B:rc tgoi rdt ld,,Cong ty"), dur:c ldp ngdy 20 thiing 03 ndm 2014, tir fang 04 diln trang 22 bao 96rr Bang c6rt doi kd toan rieng tai ngdy 3l th6ng 12 nam 2013, B60 crio kiit qud ho4t d6ng kinh doanh ridng, Bdo cdo lLru chuydn tidn te ridng cho nam idi chinh ki5t thuc cung ngdy vd B6n thuy6t minh b6o c6o tdi chinh rieng (ggi chung Id "biio ciio tdi chinh") Trdch nhi(m ciia Ban Tiing Gitim dic Ban T6ng Girim d6c C6ng ty chiu tr6ch nhiQm v6 vi€c ldp va trinh bdy trung thuc va hgp ly bdo cao tdi chinh cia C6ng ty theo chu6n mr,rc k6 todn Vidt Nam, ctrti dO tti toan doanh nghiQp ViCt Nam var c6c quy dinh phiip l! c6 1i6n qua,ia6n uigc lap vd;inh bdy brio crio rdi ctrinn va chiu trdch nhie; vl kidm so6t nQi b6 mii Ban T6ng Girim d6c xdc dinh ld cAn thi6t dij diim biio cho viQc lQp vd trinh bdy bAo cao tdi chinh kh6ng c6 sai s6t trqng yCu gian lAn hoac nhdm lin Trdch nhiPm cit Ki6m toin vi€n Trrich nhiQm cta chLing tdi ld dua yi ki€n r'6 bdo ciio tai chini dua trdn k6t qu6 cua cuQc kidm to6n Ching t6i da rl6n lantr iiem todn rh-eo chudn gc lier rodn ViEt Nam Cdc chudn muc ni; ;eu cdu chung roi tudn thu chuirn mgc vir ciic quy dinh vd d4o duc ngh€ nghi€p, l6p k6 hoach vd thqc hiQn cuQc ki6m todn d6 dat dugc su diim bdo hgp l1i vc viQi iicu b6o c6o tdi chinh cua c6ng ty co sai s6t trgng yiu hay ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... I I -rvl i !l=l - : '! €E] z =::l =l ^,: c(r -cI l - '.'$ \ c r c d6 t- ki ; o.=-E; 9 : d.: z F>oF - :I :7 !,, e:_: :- = t- I z -i !-s =scr-:' .-= 4 = F.\ ;, FTJ t -Q ; zt '+i n \o F '-: :.99... ta- o o1 F t.; a- ol a- \o t- l -t €' ra ! I ql = i €l q=l '= 3l ;:4l I =l Hl = ,l^i- o ol \o ci i oo€ r] n al t _- f, o ; r) O n \!.1 .1 q.r\ c.i \q I b.= a- -. ! a' \ a I E \? I tI I br.r-l ; ct O :_ : il i q FI - ': 9 ca q99 ? -' l r :- 3l = I I ,-l - I '!I 1 -J '5 = >ll\o '=l-j \q 9q ! al v] - \ ; C! I =la r- l- sl =l fl < I q :.| !l = \ 1 ^-l I L L l< ld U ['e L?E L :=.Ei JZ t tr'v- I o 3Z (.r =+... cOOrO\= n o oi -l: q.^i ; FN Et X-i il g €v t '- i b :l -: ,o) a- af ': \ \ flE ! co'9J' o g ^e X a\ ilj "6 > d= d'll: x i I I o!9 s o \a rV 99 l; t z r! i -9 ^ cJ U ,EO b > ;6 a.l o F Fr ( _- 5U c O 5 ro... ;, FTJ t -Q ; zt '+i n \o F '-: :.99 ar '': l b a z I I| ':1l -sl _l '-tr ' :> I g =€ - 'l; r'".1 >;l 5.rl € e I I '.1 r- - 1 a - OF Q '- : ?! i ;,t, i:R ;" :? >-f Oe.a 3.^ z:i ^ = r-E':?t>* - "c c = = =-_ =ac=wi 'jl ;,b nt - A'.=.? F r4 :t o€ z l I CONC TY CO PHAN VAI SOI MAY MAC MIEN BAC 56 37 L! Ttruong Ki€t, qudn Hodn Kiiim, Thdnh ohd Hd N6i CHXHCN ViCt Nam 86o c6o... 3l/"t2 /2013 t/1t2013 VND VND 40.297 897 35.408.581 2.849.046 13.220.801 832.219 897 311.29'/ 257 Hdng h6a 221.285 ral c0ng 300.919.162 946.161.964 300.979.162 946.161.964 Du phdng giam gi6 hdng tdn kho Gi6 tr! thuin \ \ c6 thii thuc hien duoc ciia hhng tiin kho - 13 bd , ii o trl i' o 6 "al -' .-o Fl i\oa-\o t.i-ooo Z O q !l cr"".:' r- ri ri ; I m -t.'] +.1 I -t JI t4 '.c9\q aa- 909q.: q.1 cl i 9 ta- o... cao tdi chinh 1I DAU TLT vAo MAU B 09 - DN kdm theo coN CONG TY L 31/12 /2013 VND Ndm 2012 VNI) I Vii ll 2.729.439.590 L Cong ly TNHH Mdt thdnh vi€n L c0ng 2itETl*qd -: i:9de5e-o- Du phdng ddu tu ddi han (*) (q/ 2 q2 I 1701 soi May mic Mien Bdc t Giri L L trl thudn ciia khoin tlAu tu' 'iE6=E:5td 2.729.439.s90 -tf:9i95o Chi ti€t ddu tu Cdng ty con tai ngdy 3l/12, 12013 nhusau: L ri te ry l9 tlQng phin... thdng tai cac ngAn hdng - Sol 15 8.400.000 Kinh phithuc hi€n dd 6n Mtruong KvDgiang 110.000.000 Cric kh6ch hdng khdc 64.000.000 -t:2 8 OS TIEN VA CAC KHOAN T{JONG DUONC TIEN Ciic khodn tuolrg duong tlen (x) 7 /t2 12013 hop th,rnh vd ctin dtroc doc dong rhit voi bao c6o tdi chinh kim theo Tidn miit Ti€n gui ngdn hdng 6 3t 9 r.500.000 J-ooJoo- -fft-5 0-0 :00t 31/12 /2013 01/0 t /2013 VNT) VN I) 49.662.22t... Kinh phi cdng dodn 3Ut2 /2013 VND 01,/0 2013 12.363.061 12.363.061 58.t',|2.723 63.534.970 Bio hi6m xd hdi Nhdn tidn dit cqc dich vg cho thu6 kho xuong Phii tr6, phdi n6p kh6c VND 2.102.434.362 1 611 989.482 1.958.628.000 3-7 90.32',t.875 2-4 0 1-2 77 -3 92 3',72 1 13 I 608 ;l a \ L L L L L L L Bdo c6o tAi chinh Lf Thuong Ki€t, quAn Hoan Ki€m, Thdni ph6 Hd N6i, GIIXHCN vi6t Nam Sd 37 -1 6- od z od a =l 3 o\o!Q... rhdt cdt Lhorn ddu tu rar cl"icn ro pnjr tl'.1 Ll"o doi \d boo l-irh sar pl-drr I-ang ror cd-g rynh \ii) ;p tai doanh ngi.iep fhong u qa co'.du lLrc rl-il',11 1- \d nga\ io tl-dn3 7 nim l0'r Ba.r fon: u'am do Cdrg ry danh gii lhong Lu n;) [ndng in)' huorg rrong yiu di r Ngal i8 r bdo cdo tdi chinh nim 201I ciLa Cdng J TO\4 fA T CAC CHi\H S t-v iCII IT TOAU CHt \ Sau ddy ld cric chinh siich k6 toan chLl... hidn hdnh I t 10 - iii I I CONG TY cO PHAN VAI sol MAY MAc MI.N BAc 860 cro tdi chinh L! Thuong KiCt quan Hoirn Ki6m, Thdnh ph6 Hd Ndi CHXHCN Vi.;t Nam 56 37 Cho nim t:ii chinh k€t thirc nqd\' 31112 /2013 THUYET MINH BAO CAO TAr CHINH (Ti6p C.ac J ToM rAr Chi nhan {bt kin B 09 - DN theo doan h thu rnin khi duni thor rhoa n dn r.lt c.r n.i n liJ Ltti \t, ,a 1 \ui qllen ol-uu,it p lin l-o,1c h6a cho nguoi