Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2013 - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc tài liệu, giáo án, bài giảng , lu...
P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh Signature Not Verified CONG Ty cd pHiN vAt sgt lra.v MAc MIItN Dia chi:37 Ly Thuong Kiet Hodn Ki6m Hd Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH B01a- DN Miu s6MÙI Ngày ký: 16.01.2014 11:05 BCo c4o tAi chlnh cho ky tii chinh B;.c nQi (Dang tIAy tlir) Quj'4 nam 2013 Ngdy 31 thdng 12 ndm 2013 D(m vi tlnh: YNI) TAI sAN Me A TAI SIiN NGAN EAN I Tiln vi s6 ThuyGt minh 100 cdc khoiin tuo'ng tuong ti6n 110 Tidn lll C6c khoAn tuong duong tiAn 112 V-I 56 ttAu nrm 50 cuol quy 21.488.628.006 18.726.421-845 19.85s.392.564 16.9s0.903.976 t6s 392 564 1.090.903.976 16.690.000.000 15.860.000.000 130 1.005.694.304 620.016.802 131 504,154.083 322.276.662 Tra trudc cho ngu0i bdn 132 222.400.000 201.500.000 i 133 ll C:lc kho{n dAu tu tdi chlnh ngdn h4n 120 12t L DAu tu ngin hgn IIL CAc khoiin phdi thu ngfn hqn l Phai thu khdch hang Phar tnu nor Do ngan nan Phdi thu theo tiiirid6 ki5 hoach HDXD 134 C6c khodn phii tltu kh6c Drr phdng phai thu ngln han kh6 135 ddi (*) 279.140.221 96.240.140 140 300.979.162 946.161.964 141 300.979.162 946.161.964 150 326.s61.976 209.339.103 l5l 128.631.97 110.339.103 v.3 139 IV Hing tdn kho l Hdng t6n kho D\r phdng gidrn gi6 hdng tdn kho (*) V Tdi sdn ngin h4n khic l Chi phi trd trudc ngin han Thuii cTcT duqc khAu trir 149 t52 \ v.5 Thu6 v?i cdc khodn kh6c phai thu Nhd nudc 154 Tdi sdn ngln han khric 158 197.930.000 99.000.000 B TAT SAN DAI HAN 200 61.397.094.429 62.714.1'14.173 I Cdc khoen phiii thu ddi h4n 2t0 2\t 51 171 581 59.433.s77.4s8 l Phdi thu ddi han crla khdch hdng Du phdng phdi thu ddi hqn kh6 ddi II Tdi sen c6 dinh l- I tr san - (*) 219 220 co dlnn nuu nllln 221 Nguy'n giq - Gia h'i hao ndn tty kd L I f) al san co dlnll tllue tal cnlnn Tdi sdn c6 dlnh vd hlnh 4, Chi phlxdy dung co b,ln dd dang III BAt along san diu tu v.8 ',l 41 458 57 177 s81 ',l 41 59 ,433.5',77 222 86.903.077.344 90.464.214 t 4s 223 (29.725,495.60' (3 L030.666.687) l 227 230 240 IV Crlc kho:in ddu tu tii clrinh dAi han l Ddu tu vdo cOng ty Diu tu vdo cong ty lien GL licn doanh l trau tr dar iran knac Dg phdng gidm gi6 dAu tu tdi chinh ddi han V Tdi s6n dii h4n kh{c 250 2.729.439.590 2.729.439.590 251 '729 439 590 2.729.439.590 252 (*) 259 260 L Chi phi trd trudc ddi han 261 Tdi sdn thu6 thu nh{p hodn lai 262 Tdi sAn ddi han kh6c 268 T6NG CONG TAI SAN Bdo ccro tii chinh niry phdi duqc dpc v.11 v.l4 551.157.125 1,490.073.098 55 I 82.885.722.435 270 cing ctic thuyiit minh 1.490.073.098 157.125 81.440.596.0t kam theo 'L cONG ry c6 rHAN vAr sgr rrav n4c mix nAc trl6u sd nota- nN 860 c6o tei chinh cho Eia chi:37 Ly Thudng KiQt HoAn Ki6rn Hd nQi k! tdi chlnh tir ngly 0l/01/2013 din ngty 3lll2/2013 sANc cA}r oOI KE TOAN 3t th6ng 12 Ngdy n1rn 2013 Don vi tinh: Ii6D theo NGIION VON IA No PHAI Me s6 TRri ThuyOt minh 56 cu6i quY 56 odu WD nlm 300 14.498.272.93s 10.239.212.818 lI Nq ngtrn h4n I t vay va rrg rrgin han 310 14.411.000.207 10.216.794.636 | | : NguOi 312 I 311 t._.Phar tra ngudr ban mua trA tjAn tnrdc 3t t Thu6 vd cdc khoAn phdi nQp Nhd nudc 314 Phdi trd ngudi lao dQng 315 v.15 Chi phi phdi trd 316 ? Phai tre nQi bO v.16 v.1'7 154.854.043 149.882.043 64.535.324 52.',t34.tt8 5.648.326.94'7 5.714.287.421 1.287.432.182 949.243.636 t7 5.7 56.255 t96.126.005 3r7 78.986.646 Phdi trii rheo ti.,in d6 k6 hoach h9p ddng xay dung phii tri, phdi nQp ngin Du phdng phai trd ngin h4n C6c khodn 10 10.Quy' khen ihudng phric II h4n kh6c 319 loi 6.4e0.436.;s1 589.659.375 322 NQ dAi hAn Phdi v.18 401 277 392 320 87.212.728 330 trd ddi han ngudi bdn 674.257.3'15 22.418.182 331 Phii trd ddi han n6i bd 332 Phdi trd ddi h4n kh6c 4 Vay vd no ddi han 334 tla viec hm v.20 Thuii rhu nhap hoan lai phai D$ phdng trg c6p mAt Du phdng phdi trd ddi han 336 a 337 \ 8.Doanh thu chua thqc hiQn 8',7 Qu! ph6t tridn khoa hgc d cdng ngh€ B NGUON V6N CHT Sd 400 HI-,TU L V6n chii sd hiru L V6n l dAu 272.728 22.418.182 339 410 tu cira chri sir him v-22 411 rnang orr von co pnan 412 Vtin khric 413 cia chri sd hiru cd phi6u qu! (*) 414 68.387.449.s00 71.201.383.200 68.387.449.500 71.201.383.200 s7 029.400.000 57.029.400.000 Chdnh l6ch drinh gi6 lai tAi sdn 415 Lnenn lecl) rv gla hol doal 4t6 4t7 3.932.018.600 3.472.0t8.600 418 3.104.538.136 2.642.580.909 4.321.492.',164 8.057.383.691 / Quy dau u pnat tnen Qui du phdng tei chinn Quy kh6c thu6c v6n chrl sd hftu 10 I Lgi nhufn sau thu6 chua phdn l Ngudn v6n dAu tu II Ngudn kinh phl vA 419 ph6i 420 XDCB qui kh6c 430 Quy khen thuong, phric loi 431 Ngudn kinh phi Ngudn kinh phf da hhh thdnh TSCD TONG CONC NGUON 421 432 v6N Bda ccio tdi chinh ndy phdi dugc dpc c 440 ng ctic thuydt minh kim theo 82.885.722.435 81.440.s96.018 cONG Mdu s6 nola- DN ry cd rHAN vAr sgt nr.Lv MAc MItN BAc Dia cht;37 L! 86o c6o tAi chlnh cho Thudng KiQt Hodn Ki6m Hd nQi k| tii chfnh ttr ngny 01/01/2013 tr6n ngiy 31/12l2013 BANG cAN o6r rf toAN Ngdy 31 th6ng 12 ndm 2013 Ii6n theo C6c chi tieu ngoli bing cAn tl6i k6 to6n Thuy6t minh S5 cu6i quf Sd tlAu nam Tdi san thue ngoai Vat tu, hang h6a nl4n git hQ, nh{n gia cdng Hing hda nhin b6n hQ, nh{n ky grii, ky ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... cirng vdi Bdo cdo tdi chtnh 4J, i t .- F \o N \o in !f, L-l lt! o\ llE -l al \o I a- tr t- t-r \o a.t a ln l,O ci o\ oo\ f- !A ar lls Fl 6 dt lq t- c.r o\ v) F-a tat \o dF- o, O\O rn t- 1 o\ \ I cl o a- F- oa o\ !t F co $ in a.l t- € N F @ €\ F- \o al o\ oq 6 r- ts- c\ F] N al al a{* HI F o\ o\ \o 6 r)c O *\g F- c lH'*l N_] co 00 eo Cca \0 sf $(\ N N ll.-E -l N o\ Fla_) llF-l : ll.= ll{ Fr a.l c.t al... khdc: 3Ut2t20t3 0 0l /2013 - Tei sdn thira chd gidi quy6t 12.363.061 12.363.06r Kinh phi c6ng doan 63.5 34. 970 s8.112.723 - lJao hlem xa not - Hao hrem v Ie 2.102 .43 4.362 1.958.628.000 C6c khodn phdi tr6 phdi nQP kh6c 4. 312.103.688 372.113.608 c0ng 6 .49 0 .43 6.081 2 .40 1.277.392 3Ut2l20t3 01t0u2013 Doanh thu chua thuc hiQn 5 .44 0.909 22 .41 8.182 cOng 5 .44 0.909 22 .41 8.182 3yr2t20t3 01/01 /2013 I - Bno hi6* Nh{n... dqy nghd Cty CP thiiit k.i kidn tr c Lqc Vi Cty CP TM vd phdt ftiiin Organic ViQt Cty cd Phdn Tntdng 7 54 000 Nam 44 3 000 Hd 84' 436'.000 dsng Ctt CP xdy chrng vd thtrong mqi Hd Quang Cty CP ddu nr ACOM Cty CP dAu u vQn ttri ATK CtY CP 6 t6 Dqi ta Cry CP d u tu TM vd dlch vu TCI Vi€t Nam Cty TNHH t,it tu thti y Tiiln Thdnh Cty CP tx viin thidt kd vd Thuydt minh bdo ctio tdi chinh td bQ 76.396. 944 s56 000... mqi Hodng L€ LO 24. 000 18 .43 7.000 I0.032.000 Minh Hdi Nguydn QuiSc Tutin t c0ng 4 t 6.588.000 279. 140 .221 96. 240 .r40 sut2t20t3 01/01 /2013 40 .297 897 35 .40 8.581 2. 849 046 13.220.801 Hdng tdn kho: Nguyen ligu, vat lieu C6ng cu, dung cq Chi phi sin xuAt kinh doanh dd dang 257.832.219 Thdnh phAm Hdng ho6 897 3t1.297 221.285 c0"g Thud vd ctic khodn phdi 300.979,162 946 .161.9 64 3ul2t20t3 0u0t /2013 3ul2t20l3... cugc ngin h4n Doanh thu chua thgc hi$n 14 - Vtty vii nq ddi hgn: Vay ddi h4n + Yay ngdn hdng -; tlrqng yay aot + ', Knac + Trdi phiiiu phdt hdnh - Nq ddi han Dq phdng trg c6p mAt vigc ldm bi Chi ti6t v6n dAu tu ctra chi sd htru: V6n g6p cria Nhd nudc v6n g6p cria d5i tugng kh4o Thuvdt ninh bdo cao tdi chinh tit b0 phdn hqp thdnh vd cdn duqc dpc c 16. 341 . 140 .000 16. 341 . 140 .000 40 .688.260.000 40 .688.260.000... phit5u: 3Ul2t20B 5.702. 940 5.702. 940 t ,.: ,_ So luong c6 phieu ddng ky phet hanh - 56 lugng co phidu dd bdn ra cdng chfng : 5.702 940 5.702. 940 I 36 luqng c6 phi6u duo;c mua l4i Sd luong c6 phii5u dang luu hanh + Cii phiilu phii th6ng + Lo Phrcu e/ C6c Lru s.702. 940 5.702. 940 5.702. 940 37n2t2013 0lt0lt20l3 3.932.018.600 3.1 04. 538.136 3 .47 2.018.600 5.702. 940 j dat qu! cria doanh nghiQp: - Quy kh6c thuQc v6n... o\oo\ ta) al [Yl o \o00$ \o*m t '- ll$ E] il.3 ra a\ a.l ao tOj (p oco ail 0'o c'l v1 oo tat t- |n U] N t t (t) 6 c.l ao 00 *NN \o \o * '.q I ro lr) q ar a- *N N I F i ta NN ()o* \o rQO t- F{ o\o o\ \o rf, OFoat *O\ N ao N 6 0q c- nq €F(O oct N F F- F- o' f- ! I to\ a\ l- e.l cl ta lr') N N N co F ia t-r o\ al \o F ts- $ E )a! ^:i { { s r'ts rd o T ! ho !4 sbo bo ;l z rr D l-r od a o r5 uoOo Y*! X;Jtr