ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUN ĐỀTỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC TÌM HIỂU QUY TRÌNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh Bình KHĨA HỌC 2011 – 2015 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC TÌM HIỂU QUY TRÌNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ Sinh viên thực LÊ VIẾT THANH BÌNH Lớp: K45ATHƯƠNG MẠI Giáo viên hướng dẫn TS NGUYỄN ĐĂNG HÀO Niên khố: 2011 – 2015 Huế, tháng 05/2015 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Lời Cảm Ơn Kính thưa Thầy, Cô giáo! Trong trình thực chuyên đề tốt nghiệp Đại học, ý thức trách nhiệm, phấn đấu, nỗ lực thân, nhận giúp đỡ quý báu nhiệt tình từ nhiều phía Với tình cảm chân thành, cho phép bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ban giám hiệu nhà Trường Đại học Kinh tế Huế, phòng ban chức năng, Thầy, cô giáo tạo điều kiện, giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu đề tài Đặc biệt, xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo TS Nguyễn Đăng Hào, người hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Qua hướng dẫn Thầy, không học nhiều kiến thức bổ ích mà học Thầy phương pháp nghiên cứu khoa học, thái độ tinh thần làm việc nghiêm túc trình Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty cổ phẩn Dệt may Huếđã nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn, cung cấp tài liệu thực tế thông tin cần thiết để hoàn thành chuyên đề Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh Bình Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến tất người thân, gia đình, bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, động viên suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài Huế, ngày 18 tháng 05 năm 2015 LÊ VIẾT THANH BÌNH MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT XNK Xuất khẩu, Nhập CTCP Cơng ty cổ phần XK Xuất NK Nhập FOB Giá giao hàng phương tiện vận tải DAF Giao biên giới CIF Giá thành, bảo hiểm, cước phí HQ Hải quan CP Cổ phần DANH MỤC BẢNG, BIỂU, ĐỒ THỊ Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh Bình Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh Bình Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Hiện nước ta ngành cơng nghiệp dệt may ngày có vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Nó khơng phục vụ cho nhu cầu ngày cao phong phú, đa dạng người mà ngành giúp nước ta giải nhiều cơng ăn việc làm cho xã hội đóng góp ngày nhiều cho ngân sách quốc gia, tạo điều kiện để phát triển kinh tế Như đẩy mạnh hoạt động xuất mở rộng thị trường xuất sản phẩm dệt may có vai trò quan trọng khơng thân doanh nghiệp dệt may mà kinh tế quốc dân Chính mà xem hướng phát triển có tính chiến lược để góp phần đại hố cơng nghiệp nước ta Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế (viết tắt HUEGATEX) doanh nghiệp đầu ngành may mặc tỉnh, với quy mơ hoạt động rộng nước quốc tế Doanh thu năm doanh nghiệp 1.500 tỷ đồng, đó, mặt hàng xuất chủ lực hàng may mặc chiếm 50% Trong số mặt hàng xuất cơng ty,hàng may mặc (áo quần) mặt hàng xuất chiếm tỷ trọng cao tổng giá trị xuất (chiếm ~90 %) Đây mặt hàng có giá trị xuất cao Việt Nam Do đó, phát triển hoạt động xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt may Huế góp phần phát triển ngành may mặc Việt Nam Do đó, việc nghiên cứu đề tài với mục đích nhằm tìm hiểu sâu vấn đề tổ chức, thực quy trình xuất hàng may mặc để tìm giải pháp góp phần hồn thiện quy trình xuất hàng may mặc vơ quan trọng phương hướng phát triển cơng ty Trong q trình tìm hiểu thực tập cơng ty Cố phần Dệt May Huế, nhận thức tầm quan trọng hoạt động xuất hàng may mặc cơng ty, tơi định chọn đề tài: “Tìm hiểu quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Dệt May Huế” với mục tiêu giúp cơng ty nhận vấn đề cần thiết, từ đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện quy trình xuất hàng may mặc Trong đề tài này, tơi tập trung phân tích tình hình thực tế quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ Phần Dệt May Huế giai đoạn 2012 - 2014, tìm thành cơng vấn đề tồn Cơng ty Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Dệt May Huế Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nghiên cứu: + Về khơng gian: Nghiên cứu tiến hành Cơng ty CP Dệt may Huế + Về thời gian: Để đảm bảo tính cập nhật đề tài, liệu thu thập phạm vi thời gian từ năm 2012 đến năm 2014 Mục tiêu nghiên cứu: − Hệ thống hóa vấn đề lí luận xuất tầm quan trọng xuất hàng hóa cơng ty cổ phần Dệt – May Huế − Tìm hiểu quy trình xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt – May Huế − Nhận xét, đánh giá số ưu, nhược điểm quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Dệt May Huế − Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cố phần Dệt May Huế Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thu thập, nghiên cứu tài liệu: tìm kiếm, chọn mẫu, tập hợp thơng tin liên quan đến đề tài, tham khảo tài liệu thư viện trường, quy trình xuất lơ hàng, thủ tục hải quan điện tử…Sử dụng kết hợp nguồn thơng tin chủ yếu nguồn thơng tin sơ cấp bao gồm thơng tin thu thập thơng qua vấn, khảo sát thực tế nguồn thơng tin thứ cấp bao gồm thơng tin thu thập từ nghiên cứu, báo cáo khác - Phương pháp quan sát vấn trực tiếp: gặp trực tiếp nhân viên cơng ty phòng ban có liên quan để khai thác vấn đề nằm nội dung nghiên cứu, trường hợp khơng thể gặp trực tiếp khoảng cách, tính chất Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào cơng việc hay hạn chế chi phí, thời gian… vấn cách gọi điện thoại qua mail cơng ty Cổ phần Dệt may Huế để hồn thiện nội dung liên quan đến vấn đề - Phương pháp thu thập, xử lý số liệu: sau thu thập số liệu thơ từ cơng ty tiến hành chọn lọc, xếp, phân loại, phân tích để đưa vào luận cho thơng tin mang tính thuyết phục, đáng tin cậy cao đến người đọc cách rõ ràng, hiệu - Phương pháp phân tích, so sánh, đánh giá: Nhằm phân tích tình hình hoạt động, kết kinh doanh cơng ty thời gian qua, đồng thời so sánh quy trình xuất hàng may mặc trước sau hồn thiện từ tiếp cận đưa nhận xét đánh giá xác Kết cấu đề tài: Phần 1: Đặt vấn đề Phần 2: Nội dung kết nghiên cứu Chương I : Cơ sở lý luận chung xuất nhập vàquy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Dệt may Huế Chương II: Thực trạng quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Dệt may Huế Chương III: Nhận xét đánh giá số ưu nhược điểm quy trình xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt may Huế Phần 3: Kết luận kiến nghị Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái qt xuất hàng hóa 1.1.1.1 Khái niệm xuất Ở Việt Nam, có nhiều khái niệm xuất hàng hố ta hiểu chung hoạt động xuất là: Xuất hoạt động kinh doanh thu lợi cách bán sản phẩm dịch vụ thị trường nước ngồi sản phẩm hay dịch vụ phải chuyển khỏi biên giới quốc gia 1.1.1.2 Tầm quan trọng nhiệm vụ xuất hàng hóa Tầm quan trọng xuất hàng hóa  Đối với q trình phát triển kinh tế - Xuất tạo nguồn vốn chủ yếu để nhập máy móc thiết bị, máy móc phục vụ a - mục tiêu kỹ thuật nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hố đất nước Xuất đóng góp vào việc chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Xuất tạo điều kiện cho ngành khác có hội phát triển thuận lợi Chẳng hạn, phát triển ngành sản xuất ngun liệu bơng hay thuốc nhuộm phát triển ngành chế biến thực phẩm xuất khẩu, dầu thực vật, gạo, chè kéo theo - phát triển ngành cơng nghiệp chế tạo thiết bị phục vụ cho Xuất tạo tiền đề kinh tế, kỹ thuật nhằm cải tạo nâng cao lực sản xuất nước Điều muốn nói đến xuất phương tiện quan trọng tạo nguồn vốn kỹ thuật, cơng nghệ từ giới bên ngồi vào Việt Nam, nhằm đại - hóa kinh tế đất nước, tạo lực sản xuất Thơng qua xuất khẩu, hàng hóa nước ta tham gia vào cạnh tranh thị trường giới giá cả, chất lượng Để giành thắng lợi cạnh tranh đòi hỏi phải tổ chức lại sản xuất, hình thành cấu sản xuất ln thích - nghi với thị trường Xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải ln đổi hồn thiện cơng tác quản trị sản xuất kinh doanh  Đối với doanh nghiệp Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang Chun đề tốt nghiệp - GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Xuất giúp cho doanh nghiệp sử dụng khả dư thừa: doanh nghiệp thường tính đến khả sản xuất trước mắt lâu dài Vì họ thường tính tốn khả sản xuất đáp ứng nhu cầu nội địa Nhưng thực tế, khả sản xuất vượt q nhu - cầu nội địa thường xảy Việc chuyển tài ngun hay khả sản xuất sang quy trình sản xuất hàng hóa mà nước có nhu cầu khó khăn Vì vậy, doanh nghiệp tìm kiếm lợi ích từ thị trường nước ngồi thơng qua xuất sản phẩm, hàng hóa dư - thừa Xuất tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm chi phí Một doanh nghiệp giảm từ 20-30% chi phí sản lượng tăng hai lần Doanh nghiệp giảm chi phí do: Trang trải chi phí cố định nhờ có sản lượng lớn; gia tăng hiệu nhờ kinh nghiệm sản xuất với số lượng lớn; Việc giảm chi phí có ý nghĩa to lớn doanh nghiệp cụ thể, giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh - thơng qua việc điều chỉnh giá bán hợp lí Xuất giúp cho doanh nghiệp thu nhiều lợi ích Lợi nhuận thu thị trường ngồi nước nhiều mơi trường cạnh tranh, giai đoạn chu kì sống sản phẩm nước ngồi khác với thị trường nội địa Ví dụ: sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thối thị trường nước làm cho doanh số tiêu thụ sản phẩm giảm xuống, thị trường nước ngồi sản phẩm lại phát triển Do vậy, lúc xuất sản phẩm thị trường nước ngồi việc giảm giá khơng cần thiết Một lý khác làm cho lợi nhuận lớn khác sách phủ nước ngồi nước thuế khóa hay điều chỉnh - giá Doanh nghiệp phân tán rủi ro tham gia vào hoạt động xuất Bằng cách mở rộng thị trường nước ngồi, doanh nghiệp làm thiếu biến động nhu cầu Sở dĩ chu kì kinh doanh thay đổi từ nước sang nước khác Hơn sản phẩm nằm giai đoạn khác chu kì - sống chúng nước khác b Nhiệm vụ xuất hàng hóa Phải mở rộng thị trường, nguồn hàng đối tác kinh doanh xuất nhằm tạo thành cao trào xuất khẩu, coi xuất mũi nhọn đột phá cho giàu có Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 10 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Cơng ty thực tốt nghiệp vụ kê khai, nộp thuế ngun vật liệu nhập Ngồi khơng có trường hợp xử phạt quan Hải quan cơng ty Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 49 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào CHƯƠNG III: NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ ƯU NHƯỢC ĐIỂM TRONG QUY TRÌNH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 3.1 Đánh giá tình hình thực hiệnquy trình xuất CTCP Dệt may Huế 3.1.1 Tổ chức thực hiệnquy trình xuất nói chung  Ưu điểm Qua thời gian tìm hiểu thực tế cơng ty, cá nhân có đánh giá chung tổ chức quản lý thực quy trình xuất cơng ty sau: - Về tổ chức quản lý Cơng ty xây dựng mơ hình quản lý tương đối tốt gọn nhẹ đảm bảo thống với cấu tổ chức quản lý khoa học, có hiệu quả, phận thực nhiệm vụ, kiểm tra giám sát lẫn Với mơ hình quản lý này, doanh nghiệp chủ động hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh, tạo uy tín thị trường Ngồi cơng ty thiết lập hệ thống mạng thơng tin nội bộ, kết nối mạng internet sử dụng phần mềm Skype để tiện việc trao đổi cơng việc phân cơng kịp thời, tiết kiệm thời gian Bên cạnh kỹ chun mơn, nhân viên ln trau dồi thêm kỹ tin học để bổ trợ cho nghiệp vụ chun mơn tốt - Về thực quy trình xuất Quy trình xuất tổ chức tương đối chặt chẽ, hoạt động có hiệu Đồng thời, cơng ty ứng dụng tin học cơng tác quản lý đơn hàng xuất khẩu, ngun vật liệu, hay làm thủ tục thơng quan… đem lại hiệu đáng kể cơng tác quản lý tham mưu cho ban lãnh đạo • Về tổ chức phòng kế hoạch - XNK Hệ thống chứng từ: Các chứng từ ban đầu theo dõi chặt chẽ, quản lý, bảo quản cách khoa học đảm bảo lưu trữ lâu dài Việc ln chuyển chứng từ, sổ sách phòng kế hoạch – XNK phận liên quan tổ chức cách nhịp nhàng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực chức kiểm tra Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 50 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Các chứng từ sử dụng hồn chỉnh theo chế độ tài kế tốn Nhà nước quy định đảm bảo phù hợp với hoạt động cơng ty, tạo mối liên hệ chặt chẽ mật thiết với phận hệ thống kế tốn cơng ty - Về đội ngũ nhân viên: Đội ngũ nhân viên đơng (18 người), tất có trình độ cao, nghiệp vụ giỏi linh hoạt, nhanh nhạy cơng việc, bố trí cơng việc phù hợp, phát huy mạnh khả nhân viên Ngồi ra, phòng kế hoạch - XNK điều hành trưởng phòng dày dặn kinh nghiệm có ngun tắc cơng việc, ln hướng dẫn dẫn chi tiết nhằm hồn thành tốt cơng việc giao  Nhược điểm Do quy mơ cơng ty lớn, nên số lượng nghiệp vụ phát sinh tháng nhiều, đòi hỏi nhân viên kế tốn ln chuyển chứng từ kịp thời, theo dõi chặt chẽ Vì vậy, vai trò trách nhiệm nhân viên quan trọng Trưởng phòngcó vai trò trách nhiệm lớn nặng nề, đòi hỏi phải tập trung cao độ kỹ xử lý tốt 3.1.2Quy trình xuất hàng may mặc  Ưu điểm Cơng ty cổ phần Dệt may Huế có hoạt động xuất chiếm 50% hoạt động cơng ty, việc thực quy trình xuất trọng, ln tn thủ quy định pháp luật Từ quy trình đến thủ tục XK ln thực đầy đủ, nghiêm túc, kịp thời có đơn hàng xuất Nhân viên phòng kế hoạch – XNK phòng kế tốn ln phối hợp với nhịp nhàng hiệu Cơng ty có tổ chức cho nhân viên nghiệp vụ XNK, kê khai hải quan nhằm tn thủ quy định pháp luật, khơng chậm trễ việc xử lý đơn hàng xuất nhập khẩu, tránh xảy sai xót, hay chậm tiến độ phải chịu trách nhiệm hành chính, bồi thường hợp đồng Bộ chứng từ xuất nhập chứng từ tốn có liên quan đến yếu tố ngoại thương nên kiểm tra kỹ đảm bảo đầy đủ giấy tờ tn thủ quy định pháp lý cần thiết Các chứng từ phòng Kế hoạch – XNK phòng kế tốn quản lý lưu trữ, đảm bảo tính đối chiếu an tồn cho chứng từ Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 51 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Về phương thức tốn quốc tế: phương thức tốn sử dụng cách linh hoạt đem lại cho cơng ty nhiều thuận lợi cho cơng việc xuất tốn Đối với khách hàng truyền thống cơng ty thường áp dụng điện chuyển tiền (Telegraphic Transfer), với khách hàng phương thức tín dụng chứng từ (Letter of Credit) sử dụng Tuỳ vào mặt hàng, bạn hàng, thị trường cơng ty sử dụng phương thức tốn linh hoạt Hiện cơng ty sử dụng tỷ giá liên ngân hàng để hạch tốn ngoại tệ, việc giúp cơng ty xác định xác biến động tỷ giá hối đối lãi, lỗ tài ảnh hưởng đến doanh thu Cơng ty thường xun cập nhật văn pháp luật, thơng tư, nghị định sửa đổi , bổ sung liên quan đến thuế XNK Thực tốt cơng tác kê khai hàng hố xuất khẩu, nhập cho thủ tục thơng quan hỗ trợ phần mềm kê khai thuế Cơng ty chủ động việc kê khai thuế Cơng ty nộp thuế nhập với việc nộp tờ khai hải quan nên khơng có trường hợp nộp chậm thuế Sự phát triển hoạt động xuất hàng may mặc phần nhờ sách, biện pháp hỗ trợ Chính phủ Việt Nam, nỗ lực Hiệp hội Dệt May Việt Nam Hiện tại, Chính phủ có Chiến lược phát triển ngành cơng nghiệp dệt may đến năm 2015, với tầm nhìn đến 2020 Trong đó, Hiệp hội Dệt May Việt Nam góp phần đưa tiếng nói doanh nghiệp đến với quan quản lý, thực tốt cơng tác tìm hiểu thị trường để phổ biến thơng tin cho doanh nghiệp Triển vọng ngành dệt may sáng dần, kinh tế giới có dấu hiệu phục hồi Ngành may mặc dự báo có tốc độ tăng trưởng cao hơn, doanh thu xuất giá trị gia tăng Triển vọng ngành dệt may củng cố việc Việt Nam tham gia ký kết nhiều hiệp định FTA khác, qua mở rộng tiếp cận thị trường Cơng ty tận dụng số điểm mạnh Trước hết, trang thiết bị cơng ty đổi đại hố đến 90% Các sản phẩm có chất lượng ngày tốt hơn, nhiều thị trường khó tính Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản chấp nhận Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 52 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Bên cạnh đó, cơng ty xây dựng mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu, nhiều tập đồn tiêu thụ lớn giới Bản thân cơng ty bạn hàng đánh giá có lợi chi phí lao động, kỹ tay nghề may tốt  Nhược điểm Những thủ tục rườm rà, phong cách làm việc quan liêu, máy quản lý xuất cồng kềnh gây ảnh hưởng xấu đến xuất Luật Hải quan thường xun sửa đổi chưa đáp ứng cách cao u cầu thành phần kinh tế tham gia xuất hàng hố Chính hồn thiện quy trình xuất hàng hố nhân tố với tư cách trung tâm giải vấn đề Cơng tycòn hiểu biết hạn chế thị trường nước ngồi vấn đề thương mại quốc tế Trong đó, hoạt động xuất nhập hàng hóa nói chung hàng may mặc nói riêng chưa thuận lợi hóa đáng kể.Các doanh nghiệp xuất Việt Nam gặp vấn đề từ quy chế kinh tế phi thị trường mà thị trường xuất áp đặt Việt Nam Hàm lượng giá trị gia tăng sản phẩm xuất nhìn chung hạn chế.Điều trước hết sản phẩm xuất có mức độ đa dạng hóa chưa cao, chủ yếu làm theo phương thức gia cơng thực phương thức FOB sử dụng mẫu mã khách hàng Trong phân khúc thị trường sản phẩm này, mức độ cạnh tranh cao, giá thấp Bên cạnh đó, việc phụ thuộc q nhiều vào ngun phụ liệu nhập hạn chế giá trị gia tăng từ xuất cho cơng ty 3.2 Một số giải pháp 3.2.1Đầu tư cho thiết kế sản phẩm Một yếu tố mang tính định tạo sức sống cho sản phẩm cơng tác thiết kế sản phẩm Với hàng may mặc điều trở nên quan trọng Bởi nhu cầu sản phẩm may mặc phong phú, đa dạng, tuỳ thuộc nhóm đối tượng tiêu dùng thực tế người chịu ảnh hưởng văn hố, phong tục khác hay khác biệt địa vị, độ tuổi lựa chọn trang phục khơng giống Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 53 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào 3.2.2 Tiêu chuẩn hố chất lượng sản phẩm Cơng ty nên thực việc quản lý chất lượng sản phẩm theo hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 9002, từ tạo lòng tin cho khách hàng nước ngồi Một thực tế cho thấy người tiêu dùng thường dễ dàng bỏ tiền mua sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9000, ISO 14000, SA 8000, người tiêu dùng Nhật Bản, sản phẩm doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn JIS Nhật Bản thuận lợi 3.2.3 Nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Nâng cao lực cạnh tranh vấn đề cơng ty cần phải trọng Sản phẩm có sức cạnh tranh phải đáp ứng u cầu chất lượng, giá, kiểu dáng, mẫu mã , từ có khả thu hút khách hàng đặt hàng Trong đó, việc nâng cao chất lượng yếu tố quan trọng hàng đầu hàng may mặc xuất Chất lượng hàng có đảm bảo người mua chấp nhận tốn Để nâng cao chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp cần có biện pháp như: - Kiểm tra chặt chẽ chất lượng ngun phụ liệu, xây dựng bạn hàng cung cấp ngun phụ liệu ổn định, thời hạn, bảo quản tốt ngun phụ liệu, tránh xuống phẩm cấp đặc điểm ngun phụ liệu sợi vải dễ hư hỏng, dễ hút ẩm - Ngồi ra, doanh nghiệp cần tn thủ nghiêm ngặt u cầu bên đặt hàng ngun phụ liệu, cơng nghệ, quy trình sản xuất theo mẫu hàng tài liệu kỹ thuật bên đặt hàng cung cấp (như mặt hàng, quy cách kỹ thuật, đóng gói bao bì ) - Doanh nghiệp cần tn thủ u cầu quy trình kiểm tra chất lượng trước giao hàng - Bên cạnh đó, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần đáp ứng u cầu giao hàng hạn Việc đảm bảo chất lượng hàng xuất giữ uy tín lâu dài cho doanh nghiệp thị trường quốc tế, "tài sản" vơ giá kinh doanh Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 54 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào 3.2.4 Đa dạng hố sản phẩm Cơng ty cần thúc đẩy xuất mặt hàng may mặc truyền thống với nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm kết hợp với nâng cao khả cạnh tranh khơng qua giá Đây chiến lược tận dụng tốt “cái có” chuẩn bị điều kiện cho cạnh tranh Các mặt hàng may mặc xuất tận dụng lợi chi phí lao động thấp có khả cạnh tranh thị trường giới thị trường EU Việc thúc đẩy xuất mặt hàng may mặc truyền thống phải kèm với nỗ lực hạn chế tối đa rủi ro phát sinh Chẳng hạn, cơng ty phải chấp nhận nâng cao khả thích ứng với hàng rào kỹ thuật thị trường phát triển Thay tư bị động, doanh nghiệp cần chủ động để kiểm sốt sản phẩm từ đầu Thơng tin sách, thị trường Chính phủ Hiệp hội cung cấp tảng cho chủ động Đặc biệt, doanh nghiệp cần nắm bắt triển vọng tiếp cận thị trường Việt Nam tham gia FTA Về dài hạn, cơng ty cần nhận thức có đa dạng hóa sản phẩm (bao gồm tạo khác biệt) nâng cao khả cạnh tranh khơng qua giá đảm bảo xuất bền vững Về thực chất, q trình tăng tỷ lệ giá trị gia tăng mặt hàng xuất thơng qua đầu tư có hiệu vào người, vốn cơng nghệ Q trình cần thời gian, song cơng ty cần bắt đầu thực với chương trình hành động cụ thể Khả cạnh tranh xuất dài hạn doanh nghiệp tăng cường doanh nghiệp đánh giá thân, nỗ lực ‘vừa làm vừa học’ qua cạnh tranh, liên kết có hiểu biết sâu sắc thị trường 3.2.5 Nâng cao hiểu biết thị trường xuất Phạm vi hiểu biết trước hết hệ thống ưu đãi tổng quan (GSP), qui định chống bán phá giá, rào cản phi thuế quan thị trường (đặc biệt quy định, u cầu tiêu chuẩn hóa) Cần tiếp cận kênh thơng tin có chất lượng, học hỏi học q khứ nước Việt Nam Tiếp hiểu biết nhu cầu thị trường, đặc biệt thị trường (Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, v.v.) có sức mua lớn, đa dạng thị hiếu, có cấu trúc dân số đặc thù phân khúc thị trường tương đối rõ rệt, v.v Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 55 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Ví dụ, thị trường Nhật Bản, cơng ty cần sử dụng nguồn ngun phụ liệu nội địa nhập từ Nhật Bản nước ASEAN để hưởng thuế suất 0% theo Hiệp định VJEPA Tuy nhiên, theo Quyết định số 36/2008/QĐ-BTC mức thuế nhập ưu đãi theo Hiệp định Chương trình thuế quan ưu đãi có hiệu lực chung (CEPT) cho giai đoạn 2008-2013, mức thuế nhập ngun phụ liệu cho ngành may mặc từ nước ASEAN chủ yếu mức 0-5% Bên cạnh đó, doanh nghiệp ngành cần phối hợp tốt với quan liên quan nhằm tổ chức tốt cơng tác xúc tiến thương mại Nhật Bản 3.2.6 Đào tạo đội ngũ cán Ngày kinh doanh mơi trường quốc tế thường xun biến động đòi hỏi cán kinh doanh phải động, sáng tạo, có khả dự báo ứng phó biến động có khả nắm bắt nhanh tình hình kinh tế giới Để làm tốt cơng tác cán nhân viên phải thường xun dược bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ chun mơn Vì vây cơng ty cần có biện pháp lâu dài việc đào tạo đội ngũ cán làm cơng tác xuất Gửi cán có lực, nhân viên có trình độ học tập nghiên cứu học tập lớp đào tạo cán kinh doanh xuất nhập ngồi nước nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ Cử đồn cán kinh doanh nước ngồi để nắm bắt nhu cầu thị trường, kinh nghiệm làm ăn tạo dựng mối quan hệ bạn hàng vững PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 56 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Kết luận Dưới kết thời gian tơi thực tập tìm hiểu quy trình xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt may Huế Tuy nhiên thời gian thực tập tìm hiểu khơng nhiều, kiến thức nằm khn khổ định nên đề tài tơi khơng tránh khỏi sai sót hạn chế Trên sở nghiên cứu đề tài “Tìm hiểu quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Dệt May Huế”, theo mục tiêu đề ra, cá nhân tơi có số nhận xét sau:  Mức độ hồn thiện mục tiêu đề tài: - Thứ nhất: Trong chương I, cá nhân hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến quy trình xuất hàng hố doanh nghiệp Dựa giáo trình thuế, pháp luật thuế XNK (Thơng tư, nghị định, văn sữa đổi, bổ sung…) kiến thức học thân Chương I phản ánh đầy đủ vấn đề cần thiết liên quan đến nội dung nghiên cứu đề tài, làm sáng tỏ bước thực quy trình xuất hàng hố, đặt tảng cho việc tìm hiểu nghiên cứu - thực trạng quy trình xuất hàng may mặc CTCP Dệt may Huế Thứ hai: Nắm lý luận quy trình xuất hàng hố, thời gian thực tập CTCP Dệt may Huế, sâu tìm hiểu phân tích quy trình xuất hàng may mặc dựa quy trình thực tế, chứng từ, sổ sách nghiệp vụ chủ yếu nhằm phản ánh cách trung thực khách quan thực trạng quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Như vậy, chương II hồn thiện mục tiêu đề tìm hiểu phân tích thực trạng quy trình xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt - May Huế để có nhìn tổng qt cơng ty Thứ ba: Từ tìm hiểu phân tích thực trạng quy trình xuất hàng may mặc cơng ty, tơi đề xuất số biện pháp góp phần hồn thiện quy trình xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt May Huế Có thể thấy, xun suốt nội dung đề tài tơi ln cố gắng hồn thiện mục tiêu đề ra, nội dung tìm hiểu phân tích ln bám sát đề tài mà tơi thực  Hạn chế đề tài Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 57 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Trong thời gian thực tập CTCP Dệt may Huế từ 02/02/2015 đến 19/05/2015, tơi có hội sâu vào thực tế, với thời gian thực tập tháng q để tơi tìm hiểu cách tồn diện quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Với quy mơ cơng ty lớn, quy trình phức tạp nên tơi khơng thể phản ánh hết vào phạm vi chun đề Vì đề tài có hạn chế sau: Thứ nhất: Đề tài khơng thể phản ánh hết thị trường mà cơng ty xuất hàng may mặc (thực chất thị trường nhóm lại để tiện cho việc phân tích) Đề tài giới hạn phạm vi xuất hàng may mặc (Trong cơng ty xuất mặt hàng khác sợi…) Thứ hai: Đề tài phản ánh thực trạng quy trình xuất hàng may mặc năm 2014 nên khó có nhìn tổng thể tình hình hoạt động xuất hàng may mặc cơng ty Thứ ba: Do kiến thức hạn hẹp bó buộc khn khổ trường học, kinh nghiệm thực tế hạn chế, phạm vi nghiên cứu rộng đề tài nhiều sai sót: từ góc nhìn phiến diện, mang ý chủ quan, nặng lý thuyết, chưa nêu bật chất việc, biện pháp mang tính chung chung… Sau cùng, tơi mong nhận góp ý bảo thầy trường anh chị phòng kế hoạch – XNK để chun đề hồn thiện Kiến nghị cơng ty - Hồn thiện máy quản lý cơng ty: Hiện phòng kế hoạch - XNK gồm 10 người Tuy nhiên số lượng cơng việc nhiều cơng việc phân bổ cho nhân viên khơng đồng Cần tăng cường kiểm tra quản lý thường xun cơng tác xuất đơn vị để có thống hạn chế sai sót, để nâng cao hiệu hoạt đơng cơng ty Mặt khác, cán nhân viên Phòng Kế hoạch phải thường xun theo dõi cập nhập thơng tin liên quan đến vấn đề Xuất Nhập Nhẩu sách Thuế, quy định Nhà Nước lĩnh vực Xuất Nhập Khẩu, đồng thời phải tìm hiểu chế độ sách nước dự kiến xuất khẩu, Vì sách Nhập nước liên quan đến thuế, ảnh hưởng đến giá bán kinh doanh hàng hóa - Hồn thiện kế tốn thuế XNK Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 58 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Cần nâng cao hiểu biết luật thuế thuế XNK,…thường xun bồi dưỡng cho nhân viên phòng kế hoạch - XNK khố học ngắn hạn để nâng cao trình độ chun mơn - Hồn thiện cơng tác chẩn bị chứng từ cho hàng hố xuất theo quy định luật Hải quan Cơng tác chuẩn bị chứng từ cho hàng hố xuất khâu quan trọng nhằm đảm bảo điều kiện cho hàng hố xuất có đầy đủ tính hợp pháp trước đươc vận chuyển khỏi biên giới quốc gia Đặc biệt với hàng xuất hồ sơ Hải quan phải đuợc chuẩn bị kĩ càng, cẩn thận trước gửi cho cơng chức Hải quan để họ đánh giá định hàng hố mình, có thơng quan hay khơng Bộ hồ sơ hải quan đầy đủ bao gồm: + Tờ khai hàng hố xuất khẩu; + Bản kê chi tiết hàng hố lơ hàng gồm nhiều chủng loại; + Giấy phép quan quản lý nhà nước có thẩm quyền hàng hố phải có giấy phép xuất theo quy định pháp luật; + Hợp đồng mua bán hàng hố giấy tờ có giá trị pháp lý tương đương hợp đồng trường hợp cần thiết Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan quy định; + Các chứng từ khác theo quy định pháp luật mặt hàng cụ thể mà người khai Hải quan phải nộp xuất trình cho quan Hải quan Đây số loại giấy tờ mà thực làm thủ tục Hải quan cho hàng hố, cơng ty phải thực hiên đầy đủ theo u cầu loại giấy tờ cụ thể Ngồi ra, chứng từ sau cần phải có bao gồm: Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hố (C/O) chứng từ khác thuộc hồ sơ hải quan ( trừ tờ khai Hải quan) Nếu khơng thể có làm thủ tục Hải quan cơng ty nộp chậm 60 ngày giấy chứng nhận xuất xứ hàng hố (C/O) 30 ngày chứng từ thuộc hồ sơ hải quan kể từ ngày đăng kí Hải quan Trước thời điểm cơng chức Hải quan kiểm tra thực tế hàng hố, cảm thấy sai sót khâu chuẩn bị chứng từ , đại diện cơng ty( người làm thủ tục Hải quan) có văn đề nghị chi cục trường Hải quan rút lại tờ khai Hải quan đăng kí để bổ sung sửa chữa thay tờ Hải quan khác Nếu với mặt hàng mà cơng ty thường xun xuất ổn định thời Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 59 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào gian đinh hợp đồng mua bán cơng ty sử dụng loại tờ khai Hải quan ( đăng kí tờ khai lần ) để làm thủ tục Hải quan cho hàng hố xuất Hiện tại, chi cục Hải Quan tồn quốc u cầu khai báo hải quan điện tử phần mềm khai báo hải quan VNACCS/VCIS, hệ thống phần mềm quản lý khai báo hải quan thuận tiện cho việc xuất nhập khẩu, cần áp dụng vào Cơng ty Hình thức đảm bảo thời gian nhanh thuận tiện, nhân viên cơng tỵ khơng phải tới địa điểm để khai Hải quan mà việc văn phòng mở tờ khai cho lơ hàng xuất với hình thức chi phí bỏ tương đối lớn, phải cần có đội ngũ cao trình độ máy tính Việc chuẩn bị giấy tờ chứng từ cho hàng hố xuất phải cán cơng nhân viên cơng ty ( đặc biệt cán phụ trách xuất ) thường xun theo dõi giám sát kiểm tra tránh sơ suất đáng tiếc gây ảnh hưởng đến lộ trình xuất hàng hố Cơng ty cần thành lập đội ngũ riêng phân cơng chuẩn bị giấy tờ cần thiết cho hàng hố xuất khẩu, để cơng tác làm thủ tục Hải quan dễ dàng tạo điều kiện thơng quan cho hàng hố - Hồn thiện cơng tác kê khai, kiểm kê, kiểm tra giám sát hàng hố xuất Sau hàng hố có đầy đủ giấy tờ cần thiết, chủ hàng cần tạo điều kiện cho cơng chức Hải quan thực kiểm kê, kiểm tra, giám sát hàng hố Tuỳ theo đặc điểm hàng hố thuộc diện miễn kiểm tra kiểm tra thực tế theo tỷ lệ kiểm tra tồn lơ hàng mà chủ hàng đem đến địa điểm kiểm tra Đây nơi trực tiếp cơng chức Hải quan thực kiểm tra thực tế hàng hố địa điểm làm thủ tục Hải quan cửa khẩu, ngồi cửa Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan quy định trường hợp cần thiết cho thuận tiện cho việc kiểm tra hàng hố Đối với hàng hố xuất gồm: hàng nơng sản, thuỷ sản, giày dép, hàng dệt may, cao su tự nhiên, hàng thực phẩm tươi sống, hàng thực phẩm chế biến, hàng cần bảo quản đặc biệt, hàng khí điện máy, hàng lỏng, hàng rời, mặt hàng mà việc xác định khối lượng, chất lượng chủng loại hàng hố phải vào quan nhà nước có thẩm quyền tổ chức giám định, hàng hố xuất doanh nghiệp khâu chế xuất, hàng Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 60 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào hố xuất thường xun, số mặt hàng Chính Phủ quy định khơng phải kiểm tra thực tế đối vói mặt hàng này, dễ dàng hồn thành thủ tục Hải quan cho nhóm mặt hàng Cơng ty phải cung cấp đầy đủ thơng tin hàng hố xuất cho cơng chức Hải quan để việc kiểm tra diễn dễ dàng, tránh sai sót khơng mong muốn Việc thực kiểm kê, kê khai, kiểm tra hàng hố phải có người đại điện cồng ty (người làm thủ tục Hải quan cho lơ hàng) để nhận trách nhiệm lơ hàng xuất Nếu khơng trí với kết kiểm tra phân tích giám định quan Hải quan kết luận cơng ty có quyền lựa chọn quan, tổ chức chun nghành khác giám định lại trả phí giám định - Tn thủ chấp hành định xử lý cán cơng chức Hải quan Sau hàng hố xuất cơng ty kiểm tra, giám sát xong cơng ty nhận định xử lý quan Hải quan với hàng hố có thơng quan hay khơng Và cơng ty phải hồn tồn chấp thuận, tn thủ theo định Nếu vi phạm quỵ định luật Hải quan cơng ty bị xử phạt hành theo quy định, bồi thường thiệt hại ( có) bị truy cứu trách nhiệm hình theo quy định pháp luật Ngược lại phát cán cơng chức Hải quan tổ chức, cá nhân có liên quan có hành vi vi phạm chức vụ quyền hạn làm trái quy định điều luật tuỳ theo mức độ vi phạm kiến nghị lên cấp xử lý kỷ luật bồi thường thiệt hại (nếu có) bị truy cứu trách nhiệm hình theo quy định pháp luật Cơng ty có quyền khiếu nại, tố cáo quan Hải quan hành vi vi phạm họ nhằm nâng cao trách nhiệm họ việc đưa định xử lý hàng hố xuất cơng tỵ Góp phần đẩy mạnh kiện tồn máy hoạt động quan Hái quan đóng địa bàn cơng ty hoạt động Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 61 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào Hướng tiếp tục nghiên cứu đề tài Đề tài dừng lại việc nghiên cứu quy trình xuất hàng may mặc cơng ty Cổ phần Dệt May Huế Đây đề tài rộng, phức tạp thời gian thực khả tiếp cận thực tế nhiều hạn chế nên đề tài chưa thể giải tất vấn đề Vì vậy, hướng nghiên cứu đề tài là: “Hồn thiện quy trình xuất hàng may mặc cơng ty cổ phần Dệt May Huế” Do giới hạn mặt thời gian cũngnhư kiến thức nên đề tài nhiều thiếu sót, mong nhận nhận xét thầy Ban lãnh đạo cơng ty để đề tài hồn thiện Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 62 Chun đề tốt nghiệp GVHD: TS.Nguyễn Đăng Hào TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu nước: TS Phạm thị Hồng Yến (2012) , Giáo trình kinh doanh quốc tế, NXB thống kê Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, PGS.TS Võ Thanh Thu, NXB Lao độngxã hội PGS Vũ Hữu Tửu (2006),Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ giao dịch Ngoại thương, NXB Đại học kinh tế quốc dân PGS.TS Trần Hồng Ngân & Ts Nguyễn Minh Kiểu (2007), Thanh tốn quốc tế, NXB thống kê PGS.TS Hồng Minh Đường, PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Lao động- xã hội Luật thương mại(2011), NXB Lao động & xã hội Tài liệu nước ngồi: Elhanan Helpman(2011), Understanding Global Trade, NJ: Harvard Univesity Pres Sinh viên thực hiện: Lê Viết Thanh BìnhTrang 63 [...]... thống của Công ty Dệt May Huế Tháng 04/1994, nhà máy Sợi Huế tiếp nhận nhà máy Dệt Thừa Thiên Huế và chuyển đổi tổ chức của Nhà máy Sợi Huế thành Công ty Dệt Huế theo Quy t định số 140/QĐ-TCLĐ Tháng 05/2000, do yêu cầu hoạt động sản xuất, công ty Dệt Huế được đổi tên thành Công ty Dệt May Huế theo Quy t định số 29/QĐ-HĐQT ngày 18/8/2000 của Tổng Công ty Dệt May Việt Nam Tháng 04/2002, công ty Dệt May Huế. .. doanh xuất khẩu cũng như việc tiến hành quy trình xuất khẩu hàng hóa Vì vậy, cần nghiên cứu xác định rõ những nhân tố này để hạn chế được rủi ro và nâng cao hiệu quả kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH XUẤT KHẤU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Dệt May Huế -... sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm Sợi, dệt nhuộm, may mặc, các mặt hàng tiêu dùng… 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.1.2.1 Chức năng của Công ty cổ phần Dệt May Huế Công ty cổ phần Dệt May Huế hoạt động với các chức năng chính sau: - Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng sợi, vải, sản phẩm may mặc cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước - Nhận gia công hàng. .. tiếp nhận và sát nhập công ty May xuất khẩu Thừa Thiên Huế chuyển giao và thành lập thêm một đơn vị thành viên là nhà máy may II Tháng 11/2005 đến nay, do nhu cầu đổi mới và phát triển doanh nghiệp, công ty Dệt May Huế thực hiện phương án cổ phần hóa công ty, chuyển tên công ty Dệt May Huế thành Công ty Cổ phần Dệt May Huế theo Quy t định số 169/2004/QĐ-BCN Công ty thành lập công ty con Thiên An Phát... đồng xuất khẩu a Xin giấy phép xuất khẩu Giấy phép xuất khẩu là một biện pháp quan trọng để Nhà nước quản lý hoạt động xuất nhập khẩu Vì thế, trước khi xuất khẩu hàng hóa, doanh nghiệp phải xin giấy phép xuất khẩu cho hàng hóa đó b Chuẩn bị hàng xuất khẩu Công việc chuẩn bị hàng xuất khẩu bao gồm 3 khẩu chủ yếu: thu gom tập trung là thành lô hàng xuất khẩu, đóng gói bao bì và kẻmã kí hiệu hàng xuất khẩu. ..  Quy t đinh về vấn dề nộp thuế cho hàng hóa xuất khẩu (1) Thời hạn nộp thuế Thời hạn nộp thuế xuất khẩu đối với hàng hóa xuất khẩu là 30 (ba mươi) ngày, kể từ ngày đăng ký Tờ khai hải quan (2) Những đối tượng phải chịu thuế xuất khẩu Căn cứ Nghị định số 87/2010/NĐ-CP ngày 13/8/2010 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thuế xuất khẩu, Thuế nhập khẩu Tất cả hàng hóa xuất khẩu. .. thức xuất khẩu a Xuất khẩu trực tiếp Xuất khẩu trực tiếp được coi là hoạt động công ty bán hàng hóa trực tiếp cho các khách hàng của mình ở thị trường nước ngoài Các công ty có kinh nghiệm quốc tế thường trực tiếp bán các sản phẩm của mình ra thị trường nước ngoài Khách hàng của công ty không chỉ đơn thuần là người tiêu dùng Những ai có nhu cầu mua sản phẩm của công ty đều là khách hàng của công ty ... thủ tục hồ sơ hoàn thuế nhập khẩu nguyên liệu, vật liệu phục vụ sản xuất hàng xuất khẩu, quy định hồ sơ xin hoàn thuế nhập khẩu bao gồm: Công văn đề nghị hoàn thuế nhập khẩu đã nộp hoặc đề nghị không thu thuế của chủ hàng trong đó có phương án giải trình cụ thể về số lượng mặt hàng xuất khẩu, mức tiêu hao nguyên vật liệu, số thuế nhập khẩu xin hoàn có công văn của Cục thuế địa phương và cơ quan chủ... Đăc điểm các mặt hàng xuất khẩu của công ty 2.2.1 Mặt hàng xuất khẩu và thị trường xuất khẩu hàng may mặc của công ty - Nhóm hàng thô (hàng chưa qua chế biến) bao gồm sợi đây chủ yếu là những mặt hàng xuất khẩu theo hình thức xuất khẩu trực tiếp, được thực hiện theo thỏa thuận của hợp đồng kinh tế đã ký kết Các loại mặt hàng này là đối tượng xuất khẩu chủ yếu được nhà nước khuyến khích do phù hợp với... động xuất khẩu Nếu tỷ giá hối đoái thấp sẽ thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, ngượi lại tỷ giá hối đoái cao sẽ hạn chế hoạt động xuất khẩu Điều này giải thích tại sao có một số nước phá giá đồng tiền để xuất khẩu  Nhân tố chủ quan Trình độ con người: trình độ của cán bộ công nhân viên trong các doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến quy trình xuất khẩu hàng hóa của công ty Vì vậy trong tương lai công ty nên xây